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      質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)大全

      時(shí)間:2019-05-13 23:13:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)大全

      質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)大全

      質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)七篇

      質(zhì)量月是我們國(guó)家每年都會(huì)有一次的質(zhì)量活動(dòng),在這個(gè)月中,我們個(gè)人應(yīng)該緊跟國(guó)家質(zhì)量政策,用心抓質(zhì)量,不斷提升我們的質(zhì)量水平。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)一】

      9月,XXXX項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目QA/QC主管工程師,帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開(kāi)始了XX項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開(kāi)工文件的辦理,項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,增強(qiáng)了自信,為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為XX項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié):

      端正態(tài)度 廣學(xué)博覽 以誠(chéng)待人 善于溝通 勇于創(chuàng)新 順勢(shì)而為

      作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任QA/QC主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和XX相關(guān)質(zhì)量文件及各專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,堅(jiān)持以誠(chéng)待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。

      XX項(xiàng)目自20XX年9月13日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了20XX年質(zhì)量雙月活動(dòng),緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),QHSE體系外審剛完又迎來(lái)了2010年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上XX項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了XX項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,而且項(xiàng)目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這些都將會(huì)對(duì)XX項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),鍛煉隊(duì)伍,提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

      為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對(duì)性,集中力量專(zhuān)項(xiàng)整治,并循環(huán)進(jìn)行,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

      樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合,靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項(xiàng)目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運(yùn)用了EXCEL2007版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿(mǎn)足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

      注重全面質(zhì)量管理,除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

      XX項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)CNF的質(zhì)量管理工作表示非常滿(mǎn)意,QHSE體系外審順利通過(guò),各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿(mǎn)完成。XX項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)二】

      按照公司下發(fā)的《20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的內(nèi)容,定于9月開(kāi)展全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),為扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),堅(jiān)持推動(dòng)“'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,唱響“質(zhì)量至上”主旋律,加大質(zhì)量工作的宣傳力度,推動(dòng)我單位質(zhì)量文化建設(shè),促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展,我單位圍繞主題組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將我單位20XX年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,狠抓落實(shí)

      我單位十分重視“20XX年質(zhì)量月活動(dòng)”工作,組圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合我單位實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

      1、成立了組織機(jī)構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為liuxue86.com組長(zhǎng)、副主任賈義平、李秋林為副組長(zhǎng),以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

      2、明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái),立足提高質(zhì)量、保證安全,引導(dǎo)和動(dòng)員全庫(kù)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺(tái)階。

      3、確定了活動(dòng)的主要內(nèi)容。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題,“推動(dòng)'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,結(jié)合我?guī)斓木唧w實(shí)際情況,明確了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容:一是抓好宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。二是 立足油品安全質(zhì)量,加強(qiáng)化驗(yàn)人員履職,促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。

      二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)演練

      為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí),我單位充分利用各種形式開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng),營(yíng)造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

      1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)。根據(jù)山西公司文件要求,我單位定于9月1日召開(kāi)了20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),圍繞質(zhì)量月,組織開(kāi)展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng),并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署,全面啟動(dòng)了20XX年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作。緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍。

      2.于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),由化驗(yàn)員李艷組織講解,讓員工了解油品知識(shí),從思想上提高員工對(duì)油品質(zhì)量的重視。

      3.根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案,于9月25日我單位組織開(kāi)展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高員工應(yīng)對(duì)投訴事件的應(yīng)對(duì)能力,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

      三、自身自查,突出重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)

      我單位從自身出發(fā),大力開(kāi)展自查工作,從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、帳表冊(cè)填寫(xiě)是否規(guī)范、油品出入庫(kù)化驗(yàn)情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。

      明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān),加強(qiáng)入庫(kù)、出庫(kù)油品的化驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)油品入庫(kù)驗(yàn)收制度。加強(qiáng)動(dòng)轉(zhuǎn)罐、非動(dòng)轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測(cè)定,尤其是含硫量的檢測(cè)。

      經(jīng)過(guò)9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的開(kāi)展,我單位以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以推動(dòng)“'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,按照全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件,積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針,努力取得實(shí)效。從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí),使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)三】

      為了進(jìn)一步搞好燒堿二分廠20XX年度質(zhì)量月活動(dòng),推進(jìn)分廠的質(zhì)量管理工作,不斷提升質(zhì)量管理水平,我分廠結(jié)合分廠的工作實(shí)際,特制定“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,全面提高全民質(zhì)量意識(shí),努力把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平,為加快我國(guó)出國(guó)留學(xué)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻(xiàn)?!睘橘|(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想。以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題開(kāi)展了一系列相關(guān)活動(dòng)?,F(xiàn)將燒堿二分廠開(kāi)展“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

      我廠十分重視“20XX年全國(guó)月活動(dòng)”,認(rèn)真組織各工段,按照文件和公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)”,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

      二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

      我廠采取多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),我廠結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與“20XX年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。

      三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

      我分廠采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,開(kāi)展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,不斷提高質(zhì)量。1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效 2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高3.積極開(kāi)展 5s活動(dòng),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

      四、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

      我廠開(kāi)展各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),出黑板報(bào),質(zhì)量月征文,公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我廠質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動(dòng)作用。

      20XX年質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我廠通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了顯著成效,同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)四】

      為深入貫徹《山西省交通運(yùn)輸系統(tǒng)20XX年?質(zhì)量月?活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神,結(jié)合迎白旅游公路改建工程實(shí)際情況,我局組織指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部共同開(kāi)展了?質(zhì)量月?活動(dòng)。做到了?活動(dòng)有計(jì)劃,計(jì)劃有落實(shí),落實(shí)有檢查,事后有總結(jié)?,使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了較好實(shí)效。具體總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動(dòng)卓有成效

      我局根據(jù)文件精神,對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署,并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng),圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題—?推動(dòng)'三個(gè)轉(zhuǎn)變(中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變)'建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?開(kāi)展了大量形式多樣的活動(dòng)。

      為了使?質(zhì)量月?活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),我局加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。開(kāi)展以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的liuxue86質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)監(jiān)理部和項(xiàng)目部的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)進(jìn)行認(rèn)真的檢查,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我指揮部所轄十個(gè)標(biāo)段的的工程質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

      二、活動(dòng)主題鮮明,工作重點(diǎn)突出

      我局圍繞?推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?的主題,以質(zhì)量月為契機(jī),召開(kāi)了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會(huì),進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。

      1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

      工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是指揮部工作的重點(diǎn),本著?百年大計(jì),質(zhì)量第一?和?質(zhì)量管理、預(yù)防為主?的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面控制,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

      2、以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量

      指揮部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料的控制,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗(yàn)檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。在公路工程施工過(guò)程中,做好試驗(yàn)檢測(cè)工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說(shuō)服力的方法。試驗(yàn)檢測(cè)工作開(kāi)展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否,在施工過(guò)程中,通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)得來(lái)的數(shù)據(jù)在整個(gè)工程的每一道施工工序、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn),從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。

      3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

      駐地業(yè)主代表組人員對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。駐地人員對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知,要求承包單位限期整改。

      4、組織質(zhì)量檢查

      指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)各個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以及質(zhì)量隱患,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促限期整改。通過(guò)本次?質(zhì)量月?活動(dòng),學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了主題意識(shí)。

      三、“質(zhì)量月”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

      ?質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多處共性問(wèn)題,其中包括:

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清,配備的消防器材不足。

      2、項(xiàng)目部沒(méi)有對(duì)銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

      3、施工單位對(duì)壩后30cm內(nèi)回填處理不夠撤底,未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。

      4、項(xiàng)目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善,存在工序完工后補(bǔ)簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對(duì)以上存在問(wèn)題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。

      ?質(zhì)量月?活動(dòng)在全體人員的參與下收到了豐碩的成績(jī),我們將已?質(zhì)量月活動(dòng)?為契機(jī),深入持久的開(kāi)展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到?以質(zhì)量促進(jìn)度,以質(zhì)量求效益?。通過(guò)開(kāi)展?質(zhì)量月?活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我局通過(guò)此次?質(zhì)量月?活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我局全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)交通形象。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)五】

      按照*****第6號(hào)文件的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我單位積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),取得了一定的成效?,F(xiàn)就開(kāi)展活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

      一、加大宣傳力度,廣泛營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)文件精神使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),通過(guò)出黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,使“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”的活動(dòng)主題深入人心。號(hào)召員工圍繞*****工作目標(biāo)和連各個(gè)“加快發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量審核,從源頭抓好質(zhì)量,不斷提升化驗(yàn)中心的質(zhì)量水平。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識(shí) 組織員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《法定計(jì)量單位》等一系列有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和方針,逐步強(qiáng)化員工的質(zhì)量法規(guī)意識(shí)。

      三、聯(lián)系實(shí)際,抓好化驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量

      1、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

      隨時(shí)增加新標(biāo)準(zhǔn),健全操作規(guī)程并上墻。針對(duì)新增88項(xiàng)目,我們一方面按照國(guó)標(biāo)或行標(biāo)開(kāi)展摸索試驗(yàn),一方面按照相應(yīng)于我們的實(shí)驗(yàn)設(shè)施或條件出臺(tái)自己的操作規(guī)程,目前已增加了有關(guān)***規(guī)程、***檢測(cè)規(guī)程等。及時(shí)更新***標(biāo)準(zhǔn)50個(gè),購(gòu)買(mǎi)了《***》,為員工每人配備了一套《****》。

      2、搞好計(jì)量檢定工作

      按規(guī)定的檢定周期送檢設(shè)備,今年已經(jīng)全部完成了檢定工作,共檢定設(shè)備39臺(tái)套,壓力表23塊,玻璃量器40套。對(duì)于新增加****測(cè)定儀、***儀,周邊檢定部門(mén)無(wú)法完成,還需要聯(lián)系。對(duì)于頻繁使用的分光光度計(jì)、電子天平等儀器,我們利用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)積極開(kāi)展自校自檢,使設(shè)備時(shí)時(shí)處于正常狀態(tài)。

      3、堅(jiān)持周三晨會(huì)班組學(xué)習(xí)分析操作規(guī)程,并保證人手一冊(cè),使員工都能正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)各種計(jì)量器具。

      4、查找質(zhì)量缺陷,發(fā)動(dòng)員工人人參與,共查出8處質(zhì)量漏洞。包括制度上的漏洞,填寫(xiě)原始記錄分析報(bào)告方面的漏洞,審批時(shí)的漏洞,來(lái)樣交接不清的漏洞,員工責(zé)任心不強(qiáng),檢測(cè)水平不夠等等,列入下步整改的范圍。

      5、開(kāi)展群眾性的質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)

      為了尋找一種有效的適合于****方法,****的“*88攻關(guān)組”在生產(chǎn)任務(wù)繁重的前提下,邊討論,邊實(shí)驗(yàn),忙得不亦樂(lè)乎,正常上班期間生產(chǎn)任務(wù)重,只好利用晚上和周六周日,通過(guò)上百樣次的實(shí)踐,利用不同的方法進(jìn)行檢測(cè),查找出了目前使用的方法的缺陷,研究出了新的檢測(cè)方法,并已經(jīng)得到了很好的應(yīng)用。在9月份大規(guī)模的****核實(shí)中,發(fā)揮了積極的作用。*****室的“*****研究”小組也取得了突破性的進(jìn)展。類(lèi)似這樣的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),還有許多。

      四、存在的問(wèn)題和下步計(jì)劃

      1、質(zhì)量意識(shí)需要繼續(xù)強(qiáng)化,責(zé)任心需要強(qiáng)化。在**上產(chǎn)的重要階段,任何閃失都是要不得的,因此,需要加大質(zhì)量管理監(jiān)督力度

      2、檢測(cè)水平和技術(shù)需要盡快提高,尤其對(duì)于新上崗員工,對(duì)于新增加的項(xiàng)目,需要加緊培訓(xùn)和監(jiān)督

      3、查找質(zhì)量缺陷深度不夠,以后將此工作納入日常管理中,學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,制定整改措施。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)六】

      公司于X月X日—X月X日組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。有關(guān)人員參加了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求,在動(dòng)員大會(huì)上XX做了重要講話(huà),為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

      為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),XX處室召開(kāi)了質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了宣貫,并制定下發(fā)了《技術(shù)中心質(zhì)量月活動(dòng)方案》,對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置。下面就質(zhì)量月中自己所做的具體工作簡(jiǎn)要總結(jié)一下。

      1、抓好日?;A(chǔ)工作。

      質(zhì)量月期間XXX的日常工作比較繁忙,有XX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目工期都非常緊,這就要求工藝員日常做好工作記錄(工作日志),以免發(fā)生不必要的錯(cuò)誤,認(rèn)真對(duì)預(yù)算、施工過(guò)程卡、焊接工藝等焊接具體工作進(jìn)行細(xì)化、研究,做出最合理的焊接工藝方案,進(jìn)而確保公司的產(chǎn)品焊接質(zhì)量。

      2、做好工藝紀(jì)律檢查工作,為一線服好務(wù)。

      經(jīng)常下到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查(軟硬件),其中最主要的是按工藝施工問(wèn)題,對(duì)車(chē)間的習(xí)慣性干法予以制止,協(xié)調(diào)解決施工中車(chē)間提出的技術(shù)問(wèn)題,盡最大努力服務(wù)一線,進(jìn)而提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。目前車(chē)間在工作細(xì)節(jié)上還有一些問(wèn)題有待解決,比如焊前預(yù)熱、工期緊工作量大時(shí)盲目施工等。

      3、堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)工作。

      從去年底到現(xiàn)在,我們XXXX一直堅(jiān)持每周二XX下午XXX進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),通過(guò)共同學(xué)習(xí),提高了工藝員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),協(xié)調(diào)解決了一些工作中的技術(shù)難點(diǎn),技術(shù)工作質(zhì)量大大加強(qiáng)。

      幾點(diǎn)建議:

      1、補(bǔ)充技術(shù)工藝人員力量,這樣才能最大限度把預(yù)算、工藝做強(qiáng)、做細(xì),還能有較大空間去車(chē)間解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題。

      2、加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間施工技術(shù)力量,能車(chē)間自己解決的技術(shù)問(wèn)題盡量自己解決。

      3、增加焊接研究室焊接設(shè)備種類(lèi)和數(shù)量,增加焊位,聘請(qǐng)優(yōu)秀教練,定期對(duì)焊工進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)和考核。

      4、加強(qiáng)職工思想教育和責(zé)任心教育工作,增大對(duì)職工培訓(xùn)力度,增大獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持按施工能力上崗。

      5、增加質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,獎(jiǎng)罰分明。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)七】

      根據(jù)xx公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿(mǎn)完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

      一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識(shí)

      xx公司及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng),支部書(shū)記為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      1、對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員教育,逐一對(duì)照、學(xué)習(xí)《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實(shí)工作責(zé)任。

      2、組織學(xué)習(xí)了xx在安全工作會(huì)上的講話(huà)內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全思想防線。

      二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口

      1、布置公司各部門(mén)進(jìn)行自查,對(duì)所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,指示標(biāo)識(shí)是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況,務(wù)求做到無(wú)死角、無(wú)遺漏。

      2、為降低連續(xù)降雪天氣對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點(diǎn),同時(shí)為有效防控xx,增加了xx巡視次數(shù)。根據(jù)各部門(mén)上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果為各部門(mén)查擺有效,整改有力。

      三、狠抓服務(wù)落實(shí),質(zhì)量持續(xù)提升

      公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實(shí),積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

      1、公司各部門(mén)在活動(dòng)月中分別針對(duì)服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長(zhǎng)管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開(kāi)展培訓(xùn),并通過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神以及對(duì)本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

      2、高度重視xx等活動(dòng),配合集團(tuán)公司圓滿(mǎn)完成相關(guān)活動(dòng)及后勤服務(wù)保障工作。

      3、向各個(gè)服務(wù)對(duì)象發(fā)放“xx服務(wù)征求意見(jiàn)表”40份,回收有效表單39份,非常滿(mǎn)意為95%,不滿(mǎn)意為0。

      4、為提升xx服務(wù)品質(zhì),xx公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對(duì)應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

      5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識(shí)著手,開(kāi)展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

      6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)外,還制作了文明宣傳標(biāo)語(yǔ),加大了餐桌、餐盤(pán)清收力度;推出自制特色小吃的外賣(mài)服務(wù)。

      7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時(shí)開(kāi)展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動(dòng),雪后及時(shí)清除小區(qū)道路和車(chē)位積雪,并主動(dòng)幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

      通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了干部員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),工作主動(dòng)性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無(wú)償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動(dòng)長(zhǎng)期永久地堅(jiān)持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)腔熱誠(chéng)更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。

      第二篇:質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)

      質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)大全

      質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)七篇

      質(zhì)量月是我們國(guó)家每年都會(huì)有一次的質(zhì)量活動(dòng),在這個(gè)月中,我們個(gè)人應(yīng)該緊跟國(guó)家質(zhì)量政策,用心抓質(zhì)量,不斷提升我們的質(zhì)量水平。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)一】

      9月,XXXX項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目QA/QC主管工程師,帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開(kāi)始了XX項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開(kāi)工文件的辦理,項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,增強(qiáng)了自信,為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為XX項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié):

      端正態(tài)度 廣學(xué)博覽 以誠(chéng)待人 善于溝通 勇于創(chuàng)新 順勢(shì)而為

      作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任QA/QC主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和XX相關(guān)質(zhì)量文件及各專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,堅(jiān)持以誠(chéng)待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。

      XX項(xiàng)目自20XX年9月13日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了20XX年質(zhì)量雙月活動(dòng),緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),QHSE體系外審剛完又迎來(lái)了2010年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上XX項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了XX項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,而且項(xiàng)目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這些都將會(huì)對(duì)XX項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),鍛煉隊(duì)伍,提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

      為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對(duì)性,集中力量專(zhuān)項(xiàng)整治,并循環(huán)進(jìn)行,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

      樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合,靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項(xiàng)目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運(yùn)用了EXCEL2007版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿(mǎn)足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

      注重全面質(zhì)量管理,除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

      XX項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)CNF的質(zhì)量管理工作表示非常滿(mǎn)意,QHSE體系外審順利通過(guò),各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿(mǎn)完成。XX項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)二】

      按照公司下發(fā)的《20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的內(nèi)容,定于9月開(kāi)展全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),為扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),堅(jiān)持推動(dòng)“'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,唱響“質(zhì)量至上”主旋律,加大質(zhì)量工作的宣傳力度,推動(dòng)我單位質(zhì)量文化建設(shè),促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展,我單位圍繞主題組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將我單位20XX年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,狠抓落實(shí)

      我單位十分重視“20XX年質(zhì)量月活動(dòng)”工作,組圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合我單位實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

      1、成立了組織機(jī)構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為liuxue86.com組長(zhǎng)、副主任賈義平、李秋林為副組長(zhǎng),以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

      2、明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái),立足提高質(zhì)量、保證安全,引導(dǎo)和動(dòng)員全庫(kù)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺(tái)階。

      3、確定了活動(dòng)的主要內(nèi)容。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題,“推動(dòng)'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,結(jié)合我?guī)斓木唧w實(shí)際情況,明確了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容:一是抓好宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。二是 立足油品安全質(zhì)量,加強(qiáng)化驗(yàn)人員履職,促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。

      二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)演練

      為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí),我單位充分利用各種形式開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng),營(yíng)造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

      1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)。根據(jù)山西公司文件要求,我單位定于9月1日召開(kāi)了20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),圍繞質(zhì)量月,組織開(kāi)展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng),并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署,全面啟動(dòng)了20XX年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作。緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍。

      2.于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),由化驗(yàn)員李艷組織講解,讓員工了解油品知識(shí),從思想上提高員工對(duì)油品質(zhì)量的重視。

      3.根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案,于9月25日我單位組織開(kāi)展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高員工應(yīng)對(duì)投訴事件的應(yīng)對(duì)能力,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

      三、自身自查,突出重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)

      我單位從自身出發(fā),大力開(kāi)展自查工作,從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、帳表冊(cè)填寫(xiě)是否規(guī)范、油品出入庫(kù)化驗(yàn)情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。

      明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān),加強(qiáng)入庫(kù)、出庫(kù)油品的化驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)油品入庫(kù)驗(yàn)收制度。加強(qiáng)動(dòng)轉(zhuǎn)罐、非動(dòng)轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測(cè)定,尤其是含硫量的檢測(cè)。

      經(jīng)過(guò)9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的開(kāi)展,我單位以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以推動(dòng)“'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,按照全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件,積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針,努力取得實(shí)效。從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí),使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)三】

      為了進(jìn)一步搞好燒堿二分廠20XX質(zhì)量月活動(dòng),推進(jìn)分廠的質(zhì)量管理工作,不斷提升質(zhì)量管理水平,我分廠結(jié)合分廠的工作實(shí)際,特制定“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,全面提高全民質(zhì)量意識(shí),努力把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平,為加快我國(guó)出國(guó)留學(xué)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻(xiàn)?!睘橘|(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想。以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題開(kāi)展了一系列相關(guān)活動(dòng)?,F(xiàn)將燒堿二分廠開(kāi)展“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

      我廠十分重視“20XX年全國(guó)月活動(dòng)”,認(rèn)真組織各工段,按照文件和公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)”,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

      二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

      我廠采取多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),我廠結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與“20XX年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。

      三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

      我分廠采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,開(kāi)展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,不斷提高質(zhì)量。1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效 2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高3.積極開(kāi)展 5s活動(dòng),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

      四、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

      我廠開(kāi)展各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),出黑板報(bào),質(zhì)量月征文,公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我廠質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動(dòng)作用。

      20XX年質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我廠通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了顯著成效,同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)四】

      為深入貫徹《山西省交通運(yùn)輸系統(tǒng)20XX年?質(zhì)量月?活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神,結(jié)合迎白旅游公路改建工程實(shí)際情況,我局組織指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部共同開(kāi)展了?質(zhì)量月?活動(dòng)。做到了?活動(dòng)有計(jì)劃,計(jì)劃有落實(shí),落實(shí)有檢查,事后有總結(jié)?,使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了較好實(shí)效。具體總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動(dòng)卓有成效

      我局根據(jù)文件精神,對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署,并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng),圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題—?推動(dòng)'三個(gè)轉(zhuǎn)變(中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變)'建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?開(kāi)展了大量形式多樣的活動(dòng)。

      為了使?質(zhì)量月?活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),我局加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。開(kāi)展以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的liuxue86質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)監(jiān)理部和項(xiàng)目部的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)進(jìn)行認(rèn)真的檢查,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我指揮部所轄十個(gè)標(biāo)段的的工程質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

      二、活動(dòng)主題鮮明,工作重點(diǎn)突出

      我局圍繞?推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?的主題,以質(zhì)量月為契機(jī),召開(kāi)了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會(huì),進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。

      1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

      工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是指揮部工作的重點(diǎn),本著?百年大計(jì),質(zhì)量第一?和?質(zhì)量管理、預(yù)防為主?的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面控制,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

      2、以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量

      指揮部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料的控制,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗(yàn)檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。在公路工程施工過(guò)程中,做好試驗(yàn)檢測(cè)工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說(shuō)服力的方法。試驗(yàn)檢測(cè)工作開(kāi)展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否,在施工過(guò)程中,通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)得來(lái)的數(shù)據(jù)在整個(gè)工程的每一道施工工序、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn),從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。

      3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

      駐地業(yè)主代表組人員對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。駐地人員對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知,要求承包單位限期整改。

      4、組織質(zhì)量檢查

      指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)各個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以及質(zhì)量隱患,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促限期整改。通過(guò)本次?質(zhì)量月?活動(dòng),學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了主題意識(shí)。

      三、“質(zhì)量月”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

      ?質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多處共性問(wèn)題,其中包括:

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清,配備的消防器材不足。

      2、項(xiàng)目部沒(méi)有對(duì)銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

      3、施工單位對(duì)壩后30cm內(nèi)回填處理不夠撤底,未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。

      4、項(xiàng)目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善,存在工序完工后補(bǔ)簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對(duì)以上存在問(wèn)題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。

      ?質(zhì)量月?活動(dòng)在全體人員的參與下收到了豐碩的成績(jī),我們將已?質(zhì)量月活動(dòng)?為契機(jī),深入持久的開(kāi)展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到?以質(zhì)量促進(jìn)度,以質(zhì)量求效益?。通過(guò)開(kāi)展?質(zhì)量月?活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我局通過(guò)此次?質(zhì)量月?活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我局全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)交通形象。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)五】

      按照*****第6號(hào)文件的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我單位積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),取得了一定的成效?,F(xiàn)就開(kāi)展活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

      一、加大宣傳力度,廣泛營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)文件精神使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),通過(guò)出黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,使“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”的活動(dòng)主題深入人心。號(hào)召員工圍繞*****工作目標(biāo)和連各個(gè)“加快發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量審核,從源頭抓好質(zhì)量,不斷提升化驗(yàn)中心的質(zhì)量水平。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識(shí) 組織員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《法定計(jì)量單位》等一系列有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和方針,逐步強(qiáng)化員工的質(zhì)量法規(guī)意識(shí)。

      三、聯(lián)系實(shí)際,抓好化驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量

      1、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

      隨時(shí)增加新標(biāo)準(zhǔn),健全操作規(guī)程并上墻。針對(duì)新增88項(xiàng)目,我們一方面按照國(guó)標(biāo)或行標(biāo)開(kāi)展摸索試驗(yàn),一方面按照相應(yīng)于我們的實(shí)驗(yàn)設(shè)施或條件出臺(tái)自己的操作規(guī)程,目前已增加了有關(guān)***規(guī)程、***檢測(cè)規(guī)程等。及時(shí)更新***標(biāo)準(zhǔn)50個(gè),購(gòu)買(mǎi)了《***》,為員工每人配備了一套《****》。

      2、搞好計(jì)量檢定工作

      按規(guī)定的檢定周期送檢設(shè)備,今年已經(jīng)全部完成了檢定工作,共檢定設(shè)備39臺(tái)套,壓力表23塊,玻璃量器40套。對(duì)于新增加****測(cè)定儀、***儀,周邊檢定部門(mén)無(wú)法完成,還需要聯(lián)系。對(duì)于頻繁使用的分光光度計(jì)、電子天平等儀器,我們利用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)積極開(kāi)展自校自檢,使設(shè)備時(shí)時(shí)處于正常狀態(tài)。

      3、堅(jiān)持周三晨會(huì)班組學(xué)習(xí)分析操作規(guī)程,并保證人手一冊(cè),使員工都能正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)各種計(jì)量器具。

      4、查找質(zhì)量缺陷,發(fā)動(dòng)員工人人參與,共查出8處質(zhì)量漏洞。包括制度上的漏洞,填寫(xiě)原始記錄分析報(bào)告方面的漏洞,審批時(shí)的漏洞,來(lái)樣交接不清的漏洞,員工責(zé)任心不強(qiáng),檢測(cè)水平不夠等等,列入下步整改的范圍。

      5、開(kāi)展群眾性的質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)

      為了尋找一種有效的適合于****方法,****的“*88攻關(guān)組”在生產(chǎn)任務(wù)繁重的前提下,邊討論,邊實(shí)驗(yàn),忙得不亦樂(lè)乎,正常上班期間生產(chǎn)任務(wù)重,只好利用晚上和周六周日,通過(guò)上百樣次的實(shí)踐,利用不同的方法進(jìn)行檢測(cè),查找出了目前使用的方法的缺陷,研究出了新的檢測(cè)方法,并已經(jīng)得到了很好的應(yīng)用。在9月份大規(guī)模的****核實(shí)中,發(fā)揮了積極的作用。*****室的“*****研究”小組也取得了突破性的進(jìn)展。類(lèi)似這樣的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),還有許多。

      四、存在的問(wèn)題和下步計(jì)劃

      1、質(zhì)量意識(shí)需要繼續(xù)強(qiáng)化,責(zé)任心需要強(qiáng)化。在**上產(chǎn)的重要階段,任何閃失都是要不得的,因此,需要加大質(zhì)量管理監(jiān)督力度

      2、檢測(cè)水平和技術(shù)需要盡快提高,尤其對(duì)于新上崗員工,對(duì)于新增加的項(xiàng)目,需要加緊培訓(xùn)和監(jiān)督

      3、查找質(zhì)量缺陷深度不夠,以后將此工作納入日常管理中,學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,制定整改措施。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)六】

      公司于X月X日—X月X日組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。有關(guān)人員參加了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求,在動(dòng)員大會(huì)上XX做了重要講話(huà),為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

      為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),XX處室召開(kāi)了質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了宣貫,并制定下發(fā)了《技術(shù)中心質(zhì)量月活動(dòng)方案》,對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置。下面就質(zhì)量月中自己所做的具體工作簡(jiǎn)要總結(jié)一下。

      1、抓好日?;A(chǔ)工作。

      質(zhì)量月期間XXX的日常工作比較繁忙,有XX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目工期都非常緊,這就要求工藝員日常做好工作記錄(工作日志),以免發(fā)生不必要的錯(cuò)誤,認(rèn)真對(duì)預(yù)算、施工過(guò)程卡、焊接工藝等焊接具體工作進(jìn)行細(xì)化、研究,做出最合理的焊接工藝方案,進(jìn)而確保公司的產(chǎn)品焊接質(zhì)量。

      2、做好工藝紀(jì)律檢查工作,為一線服好務(wù)。

      經(jīng)常下到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查(軟硬件),其中最主要的是按工藝施工問(wèn)題,對(duì)車(chē)間的習(xí)慣性干法予以制止,協(xié)調(diào)解決施工中車(chē)間提出的技術(shù)問(wèn)題,盡最大努力服務(wù)一線,進(jìn)而提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。目前車(chē)間在工作細(xì)節(jié)上還有一些問(wèn)題有待解決,比如焊前預(yù)熱、工期緊工作量大時(shí)盲目施工等。

      3、堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)工作。

      從去年底到現(xiàn)在,我們XXXX一直堅(jiān)持每周二XX下午XXX進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),通過(guò)共同學(xué)習(xí),提高了工藝員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),協(xié)調(diào)解決了一些工作中的技術(shù)難點(diǎn),技術(shù)工作質(zhì)量大大加強(qiáng)。

      幾點(diǎn)建議:

      1、補(bǔ)充技術(shù)工藝人員力量,這樣才能最大限度把預(yù)算、工藝做強(qiáng)、做細(xì),還能有較大空間去車(chē)間解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題。

      2、加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間施工技術(shù)力量,能車(chē)間自己解決的技術(shù)問(wèn)題盡量自己解決。

      3、增加焊接研究室焊接設(shè)備種類(lèi)和數(shù)量,增加焊位,聘請(qǐng)優(yōu)秀教練,定期對(duì)焊工進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)和考核。

      4、加強(qiáng)職工思想教育和責(zé)任心教育工作,增大對(duì)職工培訓(xùn)力度,增大獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持按施工能力上崗。

      5、增加質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,獎(jiǎng)罰分明。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)七】

      根據(jù)xx公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿(mǎn)完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

      一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識(shí)

      xx公司及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng),支部書(shū)記為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      1、對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員教育,逐一對(duì)照、學(xué)習(xí)《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實(shí)工作責(zé)任。

      2、組織學(xué)習(xí)了xx在安全工作會(huì)上的講話(huà)內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全思想防線。

      二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口

      1、布置公司各部門(mén)進(jìn)行自查,對(duì)所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,指示標(biāo)識(shí)是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況,務(wù)求做到無(wú)死角、無(wú)遺漏。

      2、為降低連續(xù)降雪天氣對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點(diǎn),同時(shí)為有效防控xx,增加了xx巡視次數(shù)。根據(jù)各部門(mén)上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果為各部門(mén)查擺有效,整改有力。

      三、狠抓服務(wù)落實(shí),質(zhì)量持續(xù)提升

      公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實(shí),積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

      1、公司各部門(mén)在活動(dòng)月中分別針對(duì)服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長(zhǎng)管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開(kāi)展培訓(xùn),并通過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神以及對(duì)本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

      2、高度重視xx等活動(dòng),配合集團(tuán)公司圓滿(mǎn)完成相關(guān)活動(dòng)及后勤服務(wù)保障工作。

      3、向各個(gè)服務(wù)對(duì)象發(fā)放“xx服務(wù)征求意見(jiàn)表”40份,回收有效表單39份,非常滿(mǎn)意為95%,不滿(mǎn)意為0。

      4、為提升xx服務(wù)品質(zhì),xx公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對(duì)應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

      5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識(shí)著手,開(kāi)展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

      6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)外,還制作了文明宣傳標(biāo)語(yǔ),加大了餐桌、餐盤(pán)清收力度;推出自制特色小吃的外賣(mài)服務(wù)。

      7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時(shí)開(kāi)展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動(dòng),雪后及時(shí)清除小區(qū)道路和車(chē)位積雪,并主動(dòng)幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

      通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了干部員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),工作主動(dòng)性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無(wú)償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動(dòng)長(zhǎng)期永久地堅(jiān)持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)腔熱誠(chéng)更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。

      第三篇:質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)

      質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)大全

      質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)七篇

      質(zhì)量月是我們國(guó)家每年都會(huì)有一次的質(zhì)量活動(dòng),在這個(gè)月中,我們個(gè)人應(yīng)該緊跟國(guó)家質(zhì)量政策,用心抓質(zhì)量,不斷提升我們的質(zhì)量水平。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)一】

      9月,XXXX項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目QA/QC主管工程師,帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開(kāi)始了XX項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開(kāi)工文件的辦理,項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,增強(qiáng)了自信,為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為XX項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié):

      端正態(tài)度 廣學(xué)博覽 以誠(chéng)待人 善于溝通 勇于創(chuàng)新 順勢(shì)而為

      作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任QA/QC主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和XX相關(guān)質(zhì)量文件及各專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,堅(jiān)持以誠(chéng)待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。

      XX項(xiàng)目自20XX年9月13日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了20XX年質(zhì)量雙月活動(dòng),緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),QHSE體系外審剛完又迎來(lái)了2010年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上XX項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上海化工區(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了XX項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,而且項(xiàng)目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這些都將會(huì)對(duì)XX項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),鍛煉隊(duì)伍,提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

      為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對(duì)性,集中力量專(zhuān)項(xiàng)整治,并循環(huán)進(jìn)行,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

      樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合,靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項(xiàng)目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運(yùn)用了EXCEL2007版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿(mǎn)足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

      注重全面質(zhì)量管理,除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

      XX項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)CNF的質(zhì)量管理工作表示非常滿(mǎn)意,QHSE體系外審順利通過(guò),各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿(mǎn)完成。XX項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)二】

      按照公司下發(fā)的《20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的內(nèi)容,定于9月開(kāi)展全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),為扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),堅(jiān)持推動(dòng)“'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,唱響“質(zhì)量至上”主旋律,加大質(zhì)量工作的宣傳力度,推動(dòng)我單位質(zhì)量文化建設(shè),促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展,我單位圍繞主題組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將我單位20XX年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,狠抓落實(shí)

      我單位十分重視“20XX年質(zhì)量月活動(dòng)”工作,組圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合我單位實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

      1、成立了組織機(jī)構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為liuxue86.com組長(zhǎng)、副主任賈義平、李秋林為副組長(zhǎng),以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

      2、明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái),立足提高質(zhì)量、保證安全,引導(dǎo)和動(dòng)員全庫(kù)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺(tái)階。

      3、確定了活動(dòng)的主要內(nèi)容。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題,“推動(dòng)'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,結(jié)合我?guī)斓木唧w實(shí)際情況,明確了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容:一是抓好宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。二是 立足油品安全質(zhì)量,加強(qiáng)化驗(yàn)人員履職,促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。

      二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)演練

      為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí),我單位充分利用各種形式開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng),營(yíng)造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

      1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)。根據(jù)山西公司文件要求,我單位定于9月1日召開(kāi)了20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),圍繞質(zhì)量月,組織開(kāi)展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng),并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署,全面啟動(dòng)了20XX年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作。緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍。

      2.于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),由化驗(yàn)員李艷組織講解,讓員工了解油品知識(shí),從思想上提高員工對(duì)油品質(zhì)量的重視。

      3.根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案,于9月25日我單位組織開(kāi)展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高員工應(yīng)對(duì)投訴事件的應(yīng)對(duì)能力,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

      三、自身自查,突出重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)

      我單位從自身出發(fā),大力開(kāi)展自查工作,從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、帳表冊(cè)填寫(xiě)是否規(guī)范、油品出入庫(kù)化驗(yàn)情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。

      明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān),加強(qiáng)入庫(kù)、出庫(kù)油品的化驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)油品入庫(kù)驗(yàn)收制度。加強(qiáng)動(dòng)轉(zhuǎn)罐、非動(dòng)轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測(cè)定,尤其是含硫量的檢測(cè)。

      經(jīng)過(guò)9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的開(kāi)展,我單位以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以推動(dòng)“'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,按照全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件,積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針,努力取得實(shí)效。從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí),使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)三】

      為了進(jìn)一步搞好燒堿二分廠20XX質(zhì)量月活動(dòng),推進(jìn)分廠的質(zhì)量管理工作,不斷提升質(zhì)量管理水平,我分廠結(jié)合分廠的工作實(shí)際,特制定“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,全面提高全民質(zhì)量意識(shí),努力把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平,為加快我國(guó)出國(guó)留學(xué)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻(xiàn)。”為質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想。以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題開(kāi)展了一系列相關(guān)活動(dòng)?,F(xiàn)將燒堿二分廠開(kāi)展“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

      我廠十分重視“20XX年全國(guó)月活動(dòng)”,認(rèn)真組織各工段,按照文件和公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)”,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

      二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

      我廠采取多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),我廠結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與“20XX年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。

      三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

      我分廠采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,開(kāi)展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,不斷提高質(zhì)量。1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效 2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高3.積極開(kāi)展 5s活動(dòng),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

      四、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

      我廠開(kāi)展各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),出黑板報(bào),質(zhì)量月征文,公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我廠質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動(dòng)作用。

      20XX年質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我廠通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了顯著成效,同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)四】

      為深入貫徹《山西省交通運(yùn)輸系統(tǒng)20XX年?質(zhì)量月?活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神,結(jié)合迎白旅游公路改建工程實(shí)際情況,我局組織指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部共同開(kāi)展了?質(zhì)量月?活動(dòng)。做到了?活動(dòng)有計(jì)劃,計(jì)劃有落實(shí),落實(shí)有檢查,事后有總結(jié)?,使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了較好實(shí)效。具體總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動(dòng)卓有成效

      我局根據(jù)文件精神,對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署,并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng),圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題—?推動(dòng)'三個(gè)轉(zhuǎn)變(中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變)'建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?開(kāi)展了大量形式多樣的活動(dòng)。

      為了使?質(zhì)量月?活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),我局加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。開(kāi)展以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的liuxue86質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)監(jiān)理部和項(xiàng)目部的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)進(jìn)行認(rèn)真的檢查,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我指揮部所轄十個(gè)標(biāo)段的的工程質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

      二、活動(dòng)主題鮮明,工作重點(diǎn)突出

      我局圍繞?推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?的主題,以質(zhì)量月為契機(jī),召開(kāi)了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會(huì),進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。

      1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

      工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是指揮部工作的重點(diǎn),本著?百年大計(jì),質(zhì)量第一?和?質(zhì)量管理、預(yù)防為主?的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面控制,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

      2、以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量

      指揮部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料的控制,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗(yàn)檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。在公路工程施工過(guò)程中,做好試驗(yàn)檢測(cè)工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說(shuō)服力的方法。試驗(yàn)檢測(cè)工作開(kāi)展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否,在施工過(guò)程中,通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)得來(lái)的數(shù)據(jù)在整個(gè)工程的每一道施工工序、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn),從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。

      3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

      駐地業(yè)主代表組人員對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。駐地人員對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知,要求承包單位限期整改。

      4、組織質(zhì)量檢查

      指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)各個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以及質(zhì)量隱患,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促限期整改。通過(guò)本次?質(zhì)量月?活動(dòng),學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了主題意識(shí)。

      三、“質(zhì)量月”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

      ?質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多處共性問(wèn)題,其中包括:

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清,配備的消防器材不足。

      2、項(xiàng)目部沒(méi)有對(duì)銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

      3、施工單位對(duì)壩后30cm內(nèi)回填處理不夠撤底,未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。

      4、項(xiàng)目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善,存在工序完工后補(bǔ)簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對(duì)以上存在問(wèn)題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。

      ?質(zhì)量月?活動(dòng)在全體人員的參與下收到了豐碩的成績(jī),我們將已?質(zhì)量月活動(dòng)?為契機(jī),深入持久的開(kāi)展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到?以質(zhì)量促進(jìn)度,以質(zhì)量求效益?。通過(guò)開(kāi)展?質(zhì)量月?活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我局通過(guò)此次?質(zhì)量月?活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我局全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)交通形象。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)五】

      按照*****第6號(hào)文件的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我單位積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),取得了一定的成效?,F(xiàn)就開(kāi)展活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

      一、加大宣傳力度,廣泛營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)文件精神使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),通過(guò)出黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,使“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”的活動(dòng)主題深入人心。號(hào)召員工圍繞*****工作目標(biāo)和連各個(gè)“加快發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量審核,從源頭抓好質(zhì)量,不斷提升化驗(yàn)中心的質(zhì)量水平。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識(shí) 組織員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《法定計(jì)量單位》等一系列有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和方針,逐步強(qiáng)化員工的質(zhì)量法規(guī)意識(shí)。

      三、聯(lián)系實(shí)際,抓好化驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量

      1、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

      隨時(shí)增加新標(biāo)準(zhǔn),健全操作規(guī)程并上墻。針對(duì)新增88項(xiàng)目,我們一方面按照國(guó)標(biāo)或行標(biāo)開(kāi)展摸索試驗(yàn),一方面按照相應(yīng)于我們的實(shí)驗(yàn)設(shè)施或條件出臺(tái)自己的操作規(guī)程,目前已增加了有關(guān)***規(guī)程、***檢測(cè)規(guī)程等。及時(shí)更新***標(biāo)準(zhǔn)50個(gè),購(gòu)買(mǎi)了《***》,為員工每人配備了一套《****》。

      2、搞好計(jì)量檢定工作

      按規(guī)定的檢定周期送檢設(shè)備,今年已經(jīng)全部完成了檢定工作,共檢定設(shè)備39臺(tái)套,壓力表23塊,玻璃量器40套。對(duì)于新增加****測(cè)定儀、***儀,周邊檢定部門(mén)無(wú)法完成,還需要聯(lián)系。對(duì)于頻繁使用的分光光度計(jì)、電子天平等儀器,我們利用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)積極開(kāi)展自校自檢,使設(shè)備時(shí)時(shí)處于正常狀態(tài)。

      3、堅(jiān)持周三晨會(huì)班組學(xué)習(xí)分析操作規(guī)程,并保證人手一冊(cè),使員工都能正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)各種計(jì)量器具。

      4、查找質(zhì)量缺陷,發(fā)動(dòng)員工人人參與,共查出8處質(zhì)量漏洞。包括制度上的漏洞,填寫(xiě)原始記錄分析報(bào)告方面的漏洞,審批時(shí)的漏洞,來(lái)樣交接不清的漏洞,員工責(zé)任心不強(qiáng),檢測(cè)水平不夠等等,列入下步整改的范圍。

      5、開(kāi)展群眾性的質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)

      為了尋找一種有效的適合于****方法,****的“*88攻關(guān)組”在生產(chǎn)任務(wù)繁重的前提下,邊討論,邊實(shí)驗(yàn),忙得不亦樂(lè)乎,正常上班期間生產(chǎn)任務(wù)重,只好利用晚上和周六周日,通過(guò)上百樣次的實(shí)踐,利用不同的方法進(jìn)行檢測(cè),查找出了目前使用的方法的缺陷,研究出了新的檢測(cè)方法,并已經(jīng)得到了很好的應(yīng)用。在9月份大規(guī)模的****核實(shí)中,發(fā)揮了積極的作用。*****室的“*****研究”小組也取得了突破性的進(jìn)展。類(lèi)似這樣的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),還有許多。

      四、存在的問(wèn)題和下步計(jì)劃

      1、質(zhì)量意識(shí)需要繼續(xù)強(qiáng)化,責(zé)任心需要強(qiáng)化。在**上產(chǎn)的重要階段,任何閃失都是要不得的,因此,需要加大質(zhì)量管理監(jiān)督力度

      2、檢測(cè)水平和技術(shù)需要盡快提高,尤其對(duì)于新上崗員工,對(duì)于新增加的項(xiàng)目,需要加緊培訓(xùn)和監(jiān)督

      3、查找質(zhì)量缺陷深度不夠,以后將此工作納入日常管理中,學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,制定整改措施。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)六】

      公司于X月X日—X月X日組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。有關(guān)人員參加了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求,在動(dòng)員大會(huì)上XX做了重要講話(huà),為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

      為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),XX處室召開(kāi)了質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了宣貫,并制定下發(fā)了《技術(shù)中心質(zhì)量月活動(dòng)方案》,對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置。下面就質(zhì)量月中自己所做的具體工作簡(jiǎn)要總結(jié)一下。

      1、抓好日?;A(chǔ)工作。

      質(zhì)量月期間XXX的日常工作比較繁忙,有XX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目工期都非常緊,這就要求工藝員日常做好工作記錄(工作日志),以免發(fā)生不必要的錯(cuò)誤,認(rèn)真對(duì)預(yù)算、施工過(guò)程卡、焊接工藝等焊接具體工作進(jìn)行細(xì)化、研究,做出最合理的焊接工藝方案,進(jìn)而確保公司的產(chǎn)品焊接質(zhì)量。

      2、做好工藝紀(jì)律檢查工作,為一線服好務(wù)。

      經(jīng)常下到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查(軟硬件),其中最主要的是按工藝施工問(wèn)題,對(duì)車(chē)間的習(xí)慣性干法予以制止,協(xié)調(diào)解決施工中車(chē)間提出的技術(shù)問(wèn)題,盡最大努力服務(wù)一線,進(jìn)而提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。目前車(chē)間在工作細(xì)節(jié)上還有一些問(wèn)題有待解決,比如焊前預(yù)熱、工期緊工作量大時(shí)盲目施工等。

      3、堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)工作。

      從去年底到現(xiàn)在,我們XXXX一直堅(jiān)持每周二XX下午XXX進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),通過(guò)共同學(xué)習(xí),提高了工藝員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),協(xié)調(diào)解決了一些工作中的技術(shù)難點(diǎn),技術(shù)工作質(zhì)量大大加強(qiáng)。

      幾點(diǎn)建議:

      1、補(bǔ)充技術(shù)工藝人員力量,這樣才能最大限度把預(yù)算、工藝做強(qiáng)、做細(xì),還能有較大空間去車(chē)間解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題。

      2、加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間施工技術(shù)力量,能車(chē)間自己解決的技術(shù)問(wèn)題盡量自己解決。

      3、增加焊接研究室焊接設(shè)備種類(lèi)和數(shù)量,增加焊位,聘請(qǐng)優(yōu)秀教練,定期對(duì)焊工進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)和考核。

      4、加強(qiáng)職工思想教育和責(zé)任心教育工作,增大對(duì)職工培訓(xùn)力度,增大獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持按施工能力上崗。

      5、增加質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,獎(jiǎng)罰分明。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)七】

      根據(jù)xx公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿(mǎn)完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

      一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識(shí)

      xx公司及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng),支部書(shū)記為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      1、對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員教育,逐一對(duì)照、學(xué)習(xí)《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實(shí)工作責(zé)任。

      2、組織學(xué)習(xí)了xx在安全工作會(huì)上的講話(huà)內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全思想防線。

      二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口

      1、布置公司各部門(mén)進(jìn)行自查,對(duì)所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,指示標(biāo)識(shí)是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況,務(wù)求做到無(wú)死角、無(wú)遺漏。

      2、為降低連續(xù)降雪天氣對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點(diǎn),同時(shí)為有效防控xx,增加了xx巡視次數(shù)。根據(jù)各部門(mén)上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果為各部門(mén)查擺有效,整改有力。

      三、狠抓服務(wù)落實(shí),質(zhì)量持續(xù)提升

      公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實(shí),積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

      1、公司各部門(mén)在活動(dòng)月中分別針對(duì)服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長(zhǎng)管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開(kāi)展培訓(xùn),并通過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神以及對(duì)本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

      2、高度重視xx等活動(dòng),配合集團(tuán)公司圓滿(mǎn)完成相關(guān)活動(dòng)及后勤服務(wù)保障工作。

      3、向各個(gè)服務(wù)對(duì)象發(fā)放“xx服務(wù)征求意見(jiàn)表”40份,回收有效表單39份,非常滿(mǎn)意為95%,不滿(mǎn)意為0。

      4、為提升xx服務(wù)品質(zhì),xx公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對(duì)應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

      5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識(shí)著手,開(kāi)展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

      6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)外,還制作了文明宣傳標(biāo)語(yǔ),加大了餐桌、餐盤(pán)清收力度;推出自制特色小吃的外賣(mài)服務(wù)。

      7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時(shí)開(kāi)展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動(dòng),雪后及時(shí)清除小區(qū)道路和車(chē)位積雪,并主動(dòng)幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

      通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了干部員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),工作主動(dòng)性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無(wú)償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動(dòng)長(zhǎng)期永久地堅(jiān)持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)腔熱誠(chéng)更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。

      第四篇:質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)

      質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)大全

      質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)七篇

      質(zhì)量月是我們國(guó)家每年都會(huì)有一次的質(zhì)量活動(dòng),在這個(gè)月中,我們個(gè)人應(yīng)該緊跟國(guó)家質(zhì)量政策,用心抓質(zhì)量,不斷提升我們的質(zhì)量水平。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)一】

      9月,XXXX項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目QA/QC主管工程師,帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開(kāi)始了XX項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開(kāi)工文件的辦理,項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,增強(qiáng)了自信,為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為XX項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié):

      端正態(tài)度 廣學(xué)博覽 以誠(chéng)待人 善于溝通 勇于創(chuàng)新 順勢(shì)而為

      作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任QA/QC主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和XX相關(guān)質(zhì)量文件及各專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,堅(jiān)持以誠(chéng)待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。

      XX項(xiàng)目自20XX年9月13日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了20XX年質(zhì)量雙月活動(dòng),緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),QHSE體系外審剛完又迎來(lái)了2010年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上XX項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?;^(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了XX項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,而且項(xiàng)目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這些都將會(huì)對(duì)XX項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),鍛煉隊(duì)伍,提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

      為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對(duì)性,集中力量專(zhuān)項(xiàng)整治,并循環(huán)進(jìn)行,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

      樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合,靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項(xiàng)目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運(yùn)用了EXCEL2007版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿(mǎn)足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

      注重全面質(zhì)量管理,除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

      XX項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)CNF的質(zhì)量管理工作表示非常滿(mǎn)意,QHSE體系外審順利通過(guò),各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿(mǎn)完成。XX項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)二】

      按照公司下發(fā)的《20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的內(nèi)容,定于9月開(kāi)展全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),為扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),堅(jiān)持推動(dòng)“'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,唱響“質(zhì)量至上”主旋律,加大質(zhì)量工作的宣傳力度,推動(dòng)我單位質(zhì)量文化建設(shè),促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展,我單位圍繞主題組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將我單位20XX年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,狠抓落實(shí)

      我單位十分重視“20XX年質(zhì)量月活動(dòng)”工作,組圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合我單位實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

      1、成立了組織機(jī)構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為liuxue86.com組長(zhǎng)、副主任賈義平、李秋林為副組長(zhǎng),以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

      2、明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái),立足提高質(zhì)量、保證安全,引導(dǎo)和動(dòng)員全庫(kù)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺(tái)階。

      3、確定了活動(dòng)的主要內(nèi)容。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題,“推動(dòng)'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,結(jié)合我?guī)斓木唧w實(shí)際情況,明確了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容:一是抓好宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。二是 立足油品安全質(zhì)量,加強(qiáng)化驗(yàn)人員履職,促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。

      二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)演練

      為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí),我單位充分利用各種形式開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng),營(yíng)造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

      1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)。根據(jù)山西公司文件要求,我單位定于9月1日召開(kāi)了20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),圍繞質(zhì)量月,組織開(kāi)展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng),并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署,全面啟動(dòng)了20XX年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作。緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍。

      2.于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),由化驗(yàn)員李艷組織講解,讓員工了解油品知識(shí),從思想上提高員工對(duì)油品質(zhì)量的重視。

      3.根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案,于9月25日我單位組織開(kāi)展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高員工應(yīng)對(duì)投訴事件的應(yīng)對(duì)能力,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

      三、自身自查,突出重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)

      我單位從自身出發(fā),大力開(kāi)展自查工作,從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、帳表冊(cè)填寫(xiě)是否規(guī)范、油品出入庫(kù)化驗(yàn)情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。

      明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān),加強(qiáng)入庫(kù)、出庫(kù)油品的化驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)油品入庫(kù)驗(yàn)收制度。加強(qiáng)動(dòng)轉(zhuǎn)罐、非動(dòng)轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測(cè)定,尤其是含硫量的檢測(cè)。

      經(jīng)過(guò)9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的開(kāi)展,我單位以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以推動(dòng)“'三個(gè)轉(zhuǎn)變',建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,按照全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件,積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針,努力取得實(shí)效。從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí),使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)三】

      為了進(jìn)一步搞好燒堿二分廠20XX質(zhì)量月活動(dòng),推進(jìn)分廠的質(zhì)量管理工作,不斷提升質(zhì)量管理水平,我分廠結(jié)合分廠的工作實(shí)際,特制定“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞質(zhì)量提升大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,全面提高全民質(zhì)量意識(shí),努力把我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平,為加快我國(guó)出國(guó)留學(xué)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻(xiàn)?!睘橘|(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想。以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題開(kāi)展了一系列相關(guān)活動(dòng)?,F(xiàn)將燒堿二分廠開(kāi)展“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

      我廠十分重視“20XX年全國(guó)月活動(dòng)”,認(rèn)真組織各工段,按照文件和公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)”,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn),使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

      二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

      我廠采取多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),我廠結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與“20XX年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。

      三、突出重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

      我分廠采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,開(kāi)展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,不斷提高質(zhì)量。1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效 2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高3.積極開(kāi)展 5s活動(dòng),加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

      四、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。

      我廠開(kāi)展各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),出黑板報(bào),質(zhì)量月征文,公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我廠質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動(dòng)作用。

      20XX年質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我廠通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了顯著成效,同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)四】

      為深入貫徹《山西省交通運(yùn)輸系統(tǒng)20XX年?質(zhì)量月?活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神,結(jié)合迎白旅游公路改建工程實(shí)際情況,我局組織指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部共同開(kāi)展了?質(zhì)量月?活動(dòng)。做到了?活動(dòng)有計(jì)劃,計(jì)劃有落實(shí),落實(shí)有檢查,事后有總結(jié)?,使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了較好實(shí)效。具體總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,活動(dòng)卓有成效

      我局根據(jù)文件精神,對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署,并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng),圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題—?推動(dòng)'三個(gè)轉(zhuǎn)變(中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變)'建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?開(kāi)展了大量形式多樣的活動(dòng)。

      為了使?質(zhì)量月?活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)指揮部、監(jiān)理部、項(xiàng)目部全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),我局加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。開(kāi)展以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的liuxue86質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)監(jiān)理部和項(xiàng)目部的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)進(jìn)行認(rèn)真的檢查,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使我指揮部所轄十個(gè)標(biāo)段的的工程質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,達(dá)到了可控狀態(tài),通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

      二、活動(dòng)主題鮮明,工作重點(diǎn)突出

      我局圍繞?推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?的主題,以質(zhì)量月為契機(jī),召開(kāi)了多次以工程質(zhì)量為主的工地例會(huì),進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量整體水平的提高。

      1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

      工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是指揮部工作的重點(diǎn),本著?百年大計(jì),質(zhì)量第一?和?質(zhì)量管理、預(yù)防為主?的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程的工、料、機(jī)進(jìn)行全面控制,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

      2、以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量

      指揮部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料的控制,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗(yàn)檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。在公路工程施工過(guò)程中,做好試驗(yàn)檢測(cè)工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說(shuō)服力的方法。試驗(yàn)檢測(cè)工作開(kāi)展的好壞直接影響著工程質(zhì)量的合格與否,在施工過(guò)程中,通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)得來(lái)的數(shù)據(jù)在整個(gè)工程的每一道施工工序、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都起著重要的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn),從而使工程質(zhì)量能夠得到控制和保證。

      3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

      駐地業(yè)主代表組人員對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。駐地人員對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知,要求承包單位限期整改。

      4、組織質(zhì)量檢查

      指揮部不定期組織駐地業(yè)主、監(jiān)理部參加聯(lián)合質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)各個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以及質(zhì)量隱患,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促限期整改。通過(guò)本次?質(zhì)量月?活動(dòng),學(xué)習(xí)并宣傳了山西省交通廳下發(fā)的相關(guān)文件精神,使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了主題意識(shí)。

      三、“質(zhì)量月”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

      ?質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)我局組織監(jiān)理和駐地人員多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多處共性問(wèn)題,其中包括:

      1、施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)電路標(biāo)記不清,配備的消防器材不足。

      2、項(xiàng)目部沒(méi)有對(duì)銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

      3、施工單位對(duì)壩后30cm內(nèi)回填處理不夠撤底,未按《關(guān)于填方路基施工工藝及質(zhì)量控制要求的通知》進(jìn)行施工。

      4、項(xiàng)目部保存的原始資料不全、簽字手續(xù)不完善,存在工序完工后補(bǔ)簽現(xiàn)象。鎮(zhèn)對(duì)以上存在問(wèn)題已責(zé)令監(jiān)理單位和施工單位限期整改。

      ?質(zhì)量月?活動(dòng)在全體人員的參與下收到了豐碩的成績(jī),我們將已?質(zhì)量月活動(dòng)?為契機(jī),深入持久的開(kāi)展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到?以質(zhì)量促進(jìn)度,以質(zhì)量求效益?。通過(guò)開(kāi)展?質(zhì)量月?活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,我局在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我局通過(guò)此次?質(zhì)量月?活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我局全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)交通形象。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)五】

      按照*****第6號(hào)文件的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我單位積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),取得了一定的成效。現(xiàn)就開(kāi)展活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

      一、加大宣傳力度,廣泛營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)文件精神使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),通過(guò)出黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,使“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”的活動(dòng)主題深入人心。號(hào)召員工圍繞*****工作目標(biāo)和連各個(gè)“加快發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量審核,從源頭抓好質(zhì)量,不斷提升化驗(yàn)中心的質(zhì)量水平。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化員工法律意識(shí) 組織員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《法定計(jì)量單位》等一系列有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和方針,逐步強(qiáng)化員工的質(zhì)量法規(guī)意識(shí)。

      三、聯(lián)系實(shí)際,抓好化驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量

      1、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

      隨時(shí)增加新標(biāo)準(zhǔn),健全操作規(guī)程并上墻。針對(duì)新增88項(xiàng)目,我們一方面按照國(guó)標(biāo)或行標(biāo)開(kāi)展摸索試驗(yàn),一方面按照相應(yīng)于我們的實(shí)驗(yàn)設(shè)施或條件出臺(tái)自己的操作規(guī)程,目前已增加了有關(guān)***規(guī)程、***檢測(cè)規(guī)程等。及時(shí)更新***標(biāo)準(zhǔn)50個(gè),購(gòu)買(mǎi)了《***》,為員工每人配備了一套《****》。

      2、搞好計(jì)量檢定工作

      按規(guī)定的檢定周期送檢設(shè)備,今年已經(jīng)全部完成了檢定工作,共檢定設(shè)備39臺(tái)套,壓力表23塊,玻璃量器40套。對(duì)于新增加****測(cè)定儀、***儀,周邊檢定部門(mén)無(wú)法完成,還需要聯(lián)系。對(duì)于頻繁使用的分光光度計(jì)、電子天平等儀器,我們利用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)積極開(kāi)展自校自檢,使設(shè)備時(shí)時(shí)處于正常狀態(tài)。

      3、堅(jiān)持周三晨會(huì)班組學(xué)習(xí)分析操作規(guī)程,并保證人手一冊(cè),使員工都能正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)各種計(jì)量器具。

      4、查找質(zhì)量缺陷,發(fā)動(dòng)員工人人參與,共查出8處質(zhì)量漏洞。包括制度上的漏洞,填寫(xiě)原始記錄分析報(bào)告方面的漏洞,審批時(shí)的漏洞,來(lái)樣交接不清的漏洞,員工責(zé)任心不強(qiáng),檢測(cè)水平不夠等等,列入下步整改的范圍。

      5、開(kāi)展群眾性的質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)

      為了尋找一種有效的適合于****方法,****的“*88攻關(guān)組”在生產(chǎn)任務(wù)繁重的前提下,邊討論,邊實(shí)驗(yàn),忙得不亦樂(lè)乎,正常上班期間生產(chǎn)任務(wù)重,只好利用晚上和周六周日,通過(guò)上百樣次的實(shí)踐,利用不同的方法進(jìn)行檢測(cè),查找出了目前使用的方法的缺陷,研究出了新的檢測(cè)方法,并已經(jīng)得到了很好的應(yīng)用。在9月份大規(guī)模的****核實(shí)中,發(fā)揮了積極的作用。*****室的“*****研究”小組也取得了突破性的進(jìn)展。類(lèi)似這樣的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),還有許多。

      四、存在的問(wèn)題和下步計(jì)劃

      1、質(zhì)量意識(shí)需要繼續(xù)強(qiáng)化,責(zé)任心需要強(qiáng)化。在**上產(chǎn)的重要階段,任何閃失都是要不得的,因此,需要加大質(zhì)量管理監(jiān)督力度

      2、檢測(cè)水平和技術(shù)需要盡快提高,尤其對(duì)于新上崗員工,對(duì)于新增加的項(xiàng)目,需要加緊培訓(xùn)和監(jiān)督

      3、查找質(zhì)量缺陷深度不夠,以后將此工作納入日常管理中,學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,制定整改措施。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)六】

      公司于X月X日—X月X日組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。有關(guān)人員參加了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的要求,在動(dòng)員大會(huì)上XX做了重要講話(huà),為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

      為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),XX處室召開(kāi)了質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了宣貫,并制定下發(fā)了《技術(shù)中心質(zhì)量月活動(dòng)方案》,對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置。下面就質(zhì)量月中自己所做的具體工作簡(jiǎn)要總結(jié)一下。

      1、抓好日?;A(chǔ)工作。

      質(zhì)量月期間XXX的日常工作比較繁忙,有XX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目工期都非常緊,這就要求工藝員日常做好工作記錄(工作日志),以免發(fā)生不必要的錯(cuò)誤,認(rèn)真對(duì)預(yù)算、施工過(guò)程卡、焊接工藝等焊接具體工作進(jìn)行細(xì)化、研究,做出最合理的焊接工藝方案,進(jìn)而確保公司的產(chǎn)品焊接質(zhì)量。

      2、做好工藝紀(jì)律檢查工作,為一線服好務(wù)。

      經(jīng)常下到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查(軟硬件),其中最主要的是按工藝施工問(wèn)題,對(duì)車(chē)間的習(xí)慣性干法予以制止,協(xié)調(diào)解決施工中車(chē)間提出的技術(shù)問(wèn)題,盡最大努力服務(wù)一線,進(jìn)而提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。目前車(chē)間在工作細(xì)節(jié)上還有一些問(wèn)題有待解決,比如焊前預(yù)熱、工期緊工作量大時(shí)盲目施工等。

      3、堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)工作。

      從去年底到現(xiàn)在,我們XXXX一直堅(jiān)持每周二XX下午XXX進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),通過(guò)共同學(xué)習(xí),提高了工藝員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),協(xié)調(diào)解決了一些工作中的技術(shù)難點(diǎn),技術(shù)工作質(zhì)量大大加強(qiáng)。

      幾點(diǎn)建議:

      1、補(bǔ)充技術(shù)工藝人員力量,這樣才能最大限度把預(yù)算、工藝做強(qiáng)、做細(xì),還能有較大空間去車(chē)間解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題。

      2、加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間施工技術(shù)力量,能車(chē)間自己解決的技術(shù)問(wèn)題盡量自己解決。

      3、增加焊接研究室焊接設(shè)備種類(lèi)和數(shù)量,增加焊位,聘請(qǐng)優(yōu)秀教練,定期對(duì)焊工進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn)和考核。

      4、加強(qiáng)職工思想教育和責(zé)任心教育工作,增大對(duì)職工培訓(xùn)力度,增大獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持按施工能力上崗。

      5、增加質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,獎(jiǎng)罰分明。

      【質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)七】

      根據(jù)xx公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿(mǎn)完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

      一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識(shí)

      xx公司及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng),支部書(shū)記為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      1、對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員教育,逐一對(duì)照、學(xué)習(xí)《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實(shí)工作責(zé)任。

      2、組織學(xué)習(xí)了xx在安全工作會(huì)上的講話(huà)內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全思想防線。

      二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口

      1、布置公司各部門(mén)進(jìn)行自查,對(duì)所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,指示標(biāo)識(shí)是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況,務(wù)求做到無(wú)死角、無(wú)遺漏。

      2、為降低連續(xù)降雪天氣對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點(diǎn),同時(shí)為有效防控xx,增加了xx巡視次數(shù)。根據(jù)各部門(mén)上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果為各部門(mén)查擺有效,整改有力。

      三、狠抓服務(wù)落實(shí),質(zhì)量持續(xù)提升

      公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實(shí),積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

      1、公司各部門(mén)在活動(dòng)月中分別針對(duì)服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長(zhǎng)管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開(kāi)展培訓(xùn),并通過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神以及對(duì)本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

      2、高度重視xx等活動(dòng),配合集團(tuán)公司圓滿(mǎn)完成相關(guān)活動(dòng)及后勤服務(wù)保障工作。

      3、向各個(gè)服務(wù)對(duì)象發(fā)放“xx服務(wù)征求意見(jiàn)表”40份,回收有效表單39份,非常滿(mǎn)意為95%,不滿(mǎn)意為0。

      4、為提升xx服務(wù)品質(zhì),xx公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對(duì)應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

      5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識(shí)著手,開(kāi)展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

      6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)外,還制作了文明宣傳標(biāo)語(yǔ),加大了餐桌、餐盤(pán)清收力度;推出自制特色小吃的外賣(mài)服務(wù)。

      7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時(shí)開(kāi)展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動(dòng),雪后及時(shí)清除小區(qū)道路和車(chē)位積雪,并主動(dòng)幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

      通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了干部員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),工作主動(dòng)性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無(wú)償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動(dòng)長(zhǎng)期永久地堅(jiān)持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)腔熱誠(chéng)更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。

      第五篇:2019教學(xué)質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)模板

      提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師是關(guān)鍵。教師隊(duì)伍的建設(shè)是教育行為中的核心問(wèn)題,也是基本的問(wèn)題。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2019教學(xué)質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)模板,希望能幫助到大家!

      2019教學(xué)質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)模板一

      根據(jù)市教育局的統(tǒng)一安排,我校從10月9日至10月31日以來(lái),圍繞“打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題展開(kāi)了一系列活動(dòng)。經(jīng)過(guò)三周的時(shí)間,我效課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)已拉下帷幕。本次活動(dòng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿(mǎn)成功?,F(xiàn)將我?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”開(kāi)展情況綜述如下:

      一、精心組織,全面動(dòng)員。

      為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)校根據(jù)上級(jí)精神,把10月9日至10月11日定為宣傳發(fā)動(dòng)階段。10月9日下午召開(kāi)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,研討制定了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,10月11日下午召集全體教師討論通過(guò)了本次活動(dòng)實(shí)施方案,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透市局精神,激發(fā)了全體教師參與興趣,讓全體教師人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。

      二、加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)方案的實(shí)施。

      活動(dòng)開(kāi)始,為確保我?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”的順利展開(kāi),我校成立了以黃校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班,以教導(dǎo)主任為組長(zhǎng)的指導(dǎo)專(zhuān)班。形成了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、教導(dǎo)主任具體負(fù)責(zé)、教師全員參與的活動(dòng)體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴(yán)格監(jiān)督活動(dòng)的整過(guò)程,確保了各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)任務(wù)。

      三、強(qiáng)化落實(shí),責(zé)任到人。

      為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,真正把活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。我校在制定方案中注重層層落實(shí),責(zé)任到人,并規(guī)定了完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。10月12日,組織全體教師自愿申報(bào)了課堂教學(xué)大練兵的學(xué)科。根據(jù)我校學(xué)科的任教特點(diǎn),指定了學(xué)科中心發(fā)言人和課堂實(shí)錄教師,成立了以一、二年級(jí)為一組,三、四年級(jí)為一組的集體備課小組。利用每天課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展集體備課活動(dòng)。

      四、精細(xì)組織,規(guī)范實(shí)施。

      1、定位目標(biāo),確保教學(xué)主題

      2、集體研究,精心策劃,打造高效課堂。

      根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后,認(rèn)真組織教師開(kāi)展了集體備課,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學(xué)法、專(zhuān)研教法。教師們都能充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學(xué)。所教的9節(jié)課,都進(jìn)行了認(rèn)真討論后才定格教案。整個(gè)活動(dòng)中無(wú)論是老教師還是青年教師都是以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待這次活動(dòng),本著學(xué)習(xí)提高的心態(tài)面對(duì)備課,體現(xiàn)了我校教師真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

      3、身先士卒,展示課堂教學(xué)

      為更進(jìn)一步重視本次活動(dòng)的開(kāi)展,校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)身先示范,打前陣,以積極認(rèn)真的態(tài)度率先開(kāi)展課堂教學(xué)大練兵,引起了教師對(duì)本次活動(dòng)的更加重視,使得這次活動(dòng)更加順利進(jìn)行。

      4、評(píng)優(yōu)選先,立足發(fā)展。

      在經(jīng)過(guò)兩個(gè)周的課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)結(jié)束后,10月22日下午我們組織全體教師歷經(jīng)3個(gè)多小時(shí),認(rèn)真開(kāi)展了說(shuō)課、議課、評(píng)課、反思活動(dòng),所有聽(tīng)課教師對(duì)執(zhí)教老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點(diǎn),指出了不足,切磋了改進(jìn)方案。執(zhí)教老師認(rèn)真分析了自己的教學(xué)現(xiàn)狀,進(jìn)行了反思,交流成功經(jīng)驗(yàn)。大家把評(píng)講會(huì)當(dāng)成了推心置腹的座談會(huì),老師們暢所欲言,各抒幾見(jiàn),得到了共同發(fā)展。經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)比,大家一致推薦楊光鳳、李振超、劉玲玲三位教師將代表學(xué)校參加鎮(zhèn)級(jí)課堂教學(xué)展示。

      五、成果與反思

      在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下,我校的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)取得了階段性成果。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、認(rèn)識(shí)深刻,準(zhǔn)備充分。從宣布課堂教學(xué)大練兵實(shí)施方案之日起,各教師精心準(zhǔn)備,利用各種教學(xué)資源進(jìn)行備課、制作課件,開(kāi)展討論,互相學(xué)習(xí)。在所教9節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)全都是優(yōu)質(zhì)教案。這充分體現(xiàn)了我校教師對(duì)這次活動(dòng)支持與配合。

      2、教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變顯著。本次課堂教學(xué)大練兵,充分體現(xiàn)了新的教學(xué)理念。9節(jié)課的共同特點(diǎn)是把課堂交給學(xué)生。體現(xiàn)在教學(xué)形式的多樣化,讓學(xué)生自己探索、實(shí)際操作、合作學(xué)習(xí)、交流體會(huì)、互助幫助。如黃家彬老師的《筆算除法》、劉祥培老師的《5的乘法》、劉玲玲老師的英語(yǔ)教學(xué)、黎兆云老師的《看雪》都充分體現(xiàn)了這一新的教學(xué)理念。

      3、注重了教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)。如劉光平老師的《富饒的西沙群島》、龐代旺老師的《白鵝》、李振超老師的《四季》中創(chuàng)設(shè)的教學(xué)情境很好的激發(fā)了學(xué)生內(nèi)心的情感,達(dá)到了師生情感交融的境界。又如高登平老師《6和7的認(rèn)識(shí)》、劉祥培老師的《5的乘法》、很好的體現(xiàn)了數(shù)學(xué)來(lái)源于生活的原則。

      4、合作交流,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。通過(guò)說(shuō)、講、評(píng)、思等環(huán)節(jié),教師全員參與、密切合作、悉心指導(dǎo)、相互切磋,解決了教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,提出了改進(jìn)措施。如針對(duì)課堂教學(xué)時(shí)間和內(nèi)容的把握,展開(kāi)了激烈討論,使教師們?cè)诓粩喔冻鲋械玫搅隋憻?、提高和走向成熟?/p>

      5、展現(xiàn)了教師的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。參加展示的9節(jié)課,除了具備具有新的教學(xué)理念外,又各具特色,如黎兆云老師、黃家彬老師他們的課堂教學(xué)語(yǔ)言精練,注重了學(xué)生的學(xué)法;高登平老師、劉祥培老師、楊光鳳老師,他們的教學(xué)則注重了數(shù)學(xué)與學(xué)生生活的緊密聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦,自主探究的能力;李振超、劉光平、龐代旺老師注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),為學(xué)生構(gòu)建自主探究的空間??芍^是本次課堂教學(xué)特色呈現(xiàn)出了百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的局面。

      同時(shí),此次活動(dòng)也暴露出了一些不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:

      1、由于多媒體的泛用,削弱了學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練。如學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、教師的板書(shū)、學(xué)生的演板、學(xué)生“說(shuō)”的訓(xùn)練。

      3、教學(xué)不夠民主,有些課堂還不能面向全體學(xué)生,學(xué)生自主活動(dòng)的空間還比較狹窄。

      2019教學(xué)質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)模板二

      伴隨著2002年鐘聲的敲響,我們圓滿(mǎn)的結(jié)束了2001的教學(xué)工作?;仡櫼荒陙?lái),我們?cè)趨^(qū)教委黨委、教研室及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校教學(xué)教研工作再上新臺(tái)階。我們圍繞”科研先導(dǎo),德育為首,教學(xué)為主,育人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,深化”科研促教工程,名師帶動(dòng)工程和教育現(xiàn)代化工程;”完善”三維立體式”教學(xué)體系;依據(jù)國(guó)家九年義務(wù)教育教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合我校辦學(xué)的特色,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),有了地推動(dòng)了素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

      一.教學(xué)常規(guī)管理

      加強(qiáng)常規(guī)管理,是落實(shí)教育計(jì)劃的根本保證。因此,我們始終認(rèn)真落實(shí)區(qū)教委制定的《教學(xué)常規(guī)》中的各項(xiàng)規(guī)定,按照各項(xiàng)規(guī)定組織教學(xué)。每學(xué)期認(rèn)真制定教學(xué)教研工作計(jì)劃,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課評(píng)課制度,堅(jiān)持周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持周五集體備課制度,堅(jiān)持期中期末檢查制度,加強(qiáng)過(guò)程管理,以保證學(xué)校的教育教學(xué)扎實(shí)高效。

      二.建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

      提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師是關(guān)鍵。教師隊(duì)伍的建設(shè)是教育行為中的核心問(wèn)題,也是基本的問(wèn)題?,F(xiàn)代化的教育呼喚高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育,要求教師有”經(jīng)驗(yàn)性”轉(zhuǎn)向”科研型”,有”知識(shí)型”轉(zhuǎn)向”學(xué)者型”。要求教師不但要有先進(jìn)的教育觀念,有較高的理論水平,有駕馭課堂的藝術(shù),還要掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能夠使用和制作課件,能夠利用網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究性學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)代化教育需要。為此,我們下大力氣建設(shè)一支高素質(zhì)的干部教師隊(duì)伍。

      1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變教育觀念。教導(dǎo)處有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的教育觀、學(xué)生觀、人才觀、評(píng)價(jià)觀,實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化。我們采用集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)相結(jié)合的方式,充分利用好學(xué)校征訂的報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式;并采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,本參加盛市級(jí)教學(xué)教研活動(dòng)的教師達(dá)86人次。同時(shí)積極承接市、區(qū)教委及教研室的各種教育教研活動(dòng),為我校教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這樣一來(lái)開(kāi)闊教了師的視野,提高其授課藝術(shù)。使廣大教師能運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué),運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)輔助教學(xué)。教師由單純的以傳授知識(shí)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的能力為主,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率,同時(shí),優(yōu)化了教師隊(duì)伍。

      2.加強(qiáng)教師對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用。今年學(xué)校在加強(qiáng)校園建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)了現(xiàn)代化教育硬件的配置,實(shí)現(xiàn)了每位教師一臺(tái)機(jī),計(jì)算機(jī)走了課堂。并建了兩個(gè)多媒體教學(xué)班,裝配了事物展臺(tái)、液晶投影儀、計(jì)算機(jī)和大屏幕。為了適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要,暑期我們組織了網(wǎng)頁(yè)制作培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)中級(jí)培訓(xùn);本學(xué)期初,我們又進(jìn)行了課件制作培訓(xùn)。使45歲以下的教師,能夠自己制作網(wǎng)頁(yè),自己制作課件。

      3.抓好第三期教師業(yè)務(wù)系列達(dá)標(biāo)及系列優(yōu)質(zhì)評(píng)選活動(dòng),及系列優(yōu)質(zhì)評(píng)選活動(dòng),提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      三.實(shí)抓課堂教學(xué),促教育教學(xué)改革

      素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),教師認(rèn)識(shí)的提高,觀念的轉(zhuǎn)變,最終要通過(guò)課堂來(lái)實(shí)踐。因此,加強(qiáng)教師對(duì)課堂教學(xué)研究,就顯得尤為重要。我們通過(guò)以下幾種措施來(lái)促進(jìn)課堂教學(xué)的改革:①落實(shí)好新大綱精神,用好新教材。學(xué)期初,我們對(duì)各年級(jí)教師進(jìn)行了大綱教材培訓(xùn),與老師們通研大綱,通研教材,使教師對(duì)本學(xué)期的教學(xué)做的心中有數(shù),有利于教師制定教學(xué)計(jì)劃。②開(kāi)展集體備課活動(dòng)。每周五兩節(jié)課后,各教研組組織集體備課(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分組參加),集體備課采用說(shuō)課的方式,內(nèi)容為下一周的教學(xué)內(nèi)容,同級(jí)部的老師每人主講一部分內(nèi)容,之后,大家共同討論定出教學(xué)思路,探討教學(xué)方法。③開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)。分三步走:第一步,采用推門(mén)聽(tīng)課的方式,與教師個(gè)別談教學(xué)方法研究教學(xué)規(guī)律;第二步,采用觀摩研討的方式,每年級(jí)挑選一名優(yōu)秀教師精心準(zhǔn)備一堂課,分學(xué)科進(jìn)行觀摩研討,并請(qǐng)教研室的領(lǐng)導(dǎo)一塊參加,對(duì)其課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià),與廣大教師定出教學(xué)思路及教學(xué)模式。④開(kāi)展教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)。學(xué)校45歲以下的任課教師積極參加了這次活動(dòng)。幾點(diǎn)收獲:很好地體現(xiàn)了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人;自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)體現(xiàn)得好;”主體參與”、”以學(xué)定教”的教學(xué)模式在教學(xué)中廣泛應(yīng)用;現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用較為熟練。⑤落實(shí)好實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期我們安排每周四下午兩節(jié)課后為實(shí)踐活動(dòng)實(shí)踐,進(jìn)一步落實(shí)好新大綱精神。教師充分開(kāi)發(fā)和利用各種教育資源,創(chuàng)造性的組織好語(yǔ)文及數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。各年級(jí)各班按《大綱》規(guī)定背誦古詩(shī)文的要求(利用晨會(huì)或課外活動(dòng)時(shí)間),有計(jì)劃的安排了學(xué)生背誦80首古詩(shī)。⑥我們組織了開(kāi)放日活動(dòng),進(jìn)行了教學(xué)大練兵。這次活動(dòng)我們得到了教研室及兄弟學(xué)校的大力支持,得到了社會(huì)各界和廣大家長(zhǎng)的支持,同時(shí)也贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

      四、參加教研活動(dòng)情況

      本,我們積極組織參加各級(jí)教育教研部門(mén)組織的教研活動(dòng)。四月份,參加區(qū)教研室組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),本校的郭明、李麗、王忠、安麗娜、周翠云老師分別獲語(yǔ)、數(shù)、音、美學(xué)科一等獎(jiǎng);五月份郭明老師代表我區(qū)參加了市小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)評(píng)選活動(dòng),獲一等獎(jiǎng)第一名;十月份我們還積極組織參加了區(qū)教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng),孫愛(ài)紅、周衛(wèi)東、郭艷英老師或區(qū)級(jí)教學(xué)能手稱(chēng)號(hào)。孫愛(ài)紅、郭明老師還代表我區(qū)參加了淄博市教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng),結(jié)果尚未揭曉。十一月份,我們承辦淄博市小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)觀摩研討會(huì),會(huì)上郭明老師執(zhí)教示范課《難忘的一課》,并且有我為本課進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)教師的共同努力下,該會(huì)議取得了圓滿(mǎn)的成功,受到了市教研室領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)代表的好評(píng)。也為我區(qū)及我校教師提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。12月份我們積極組織參加了教研室組織的課件評(píng)選活動(dòng),較好地完成了教研室交給的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。

      五.課題的實(shí)驗(yàn)與研究,成果顯著

      以科研為先導(dǎo),全面實(shí)施素質(zhì)教育,是實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新的必由之路。這已在教育管理者心中達(dá)成共識(shí)。教育變革需要教育科研,小學(xué)開(kāi)展教育科學(xué)研究是教育發(fā)展的必然要求。發(fā)動(dòng)和組織教師開(kāi)展教科研活動(dòng)是提高教育質(zhì)量、推動(dòng)教育改革的根本保證。近幾年來(lái),學(xué)校承接了國(guó)家級(jí)”四結(jié)合”,省級(jí)”作文目標(biāo)全程序列訓(xùn)練整體設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)”、”學(xué)生心理健康教育””研究性學(xué)習(xí)”,市級(jí)”小學(xué)語(yǔ)文創(chuàng)新學(xué)習(xí)”,區(qū)級(jí)”綜合運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段”、”素質(zhì)教育評(píng)價(jià)”及”學(xué)法指導(dǎo)”等近十項(xiàng)課題。使教師人人參與教科研,在”教中研,研中教”,從而有效的提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      1.”綜合運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段”課題的實(shí)驗(yàn)有了新進(jìn)展

      首先,加強(qiáng)硬件配置,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)課堂;對(duì)教師課件制作培訓(xùn),使教師能熟練使用教學(xué)軟件和制作課件;加強(qiáng)軟件配置,為教師提供教學(xué)素材。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué)的優(yōu)勢(shì),提高課堂教學(xué)效率。其次,利用互聯(lián)網(wǎng)的資源,探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教與學(xué)。如何處理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師的教與學(xué)生的學(xué)是擺在我們面前的新課題,也是”綜合運(yùn)用現(xiàn)代化”實(shí)驗(yàn)課題的深化。本學(xué)期,我著力在這一方面進(jìn)行了一些探索與嘗試,并取得了較好的成績(jī)。我與聶強(qiáng)老師設(shè)計(jì)的信息技術(shù)課《作一個(gè)演示文稿》獲得省優(yōu)秀錄像課評(píng)比一等獎(jiǎng);給王穎、李霞老師設(shè)計(jì)的一年級(jí)《口語(yǔ)交際》及《雪地里的小畫(huà)家》兩節(jié)課,受到了關(guān)瑪麗市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。使得本學(xué)期到學(xué)校參觀的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)絡(luò)繹不絕。

      2.”素質(zhì)教育評(píng)價(jià)”實(shí)驗(yàn),取得了階段性實(shí)驗(yàn)成果

      2001年3月學(xué)校與油坊街小學(xué)共同承擔(dān)了區(qū)教研室提出的”素質(zhì)教育評(píng)價(jià)”實(shí)驗(yàn)課題,從接受實(shí)驗(yàn)任務(wù)到制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,到不斷完善實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,全體任課教師傾注了大量的心血,本學(xué)期在總結(jié)上學(xué)期實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化、完善這項(xiàng)實(shí)驗(yàn),以取得了階段性實(shí)驗(yàn)成果,收到了很好的實(shí)驗(yàn)效果,為教研室提供了較好的實(shí)驗(yàn)范例。

      一年來(lái)的教學(xué)教研工作取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。由于學(xué)校的接待活動(dòng)較多,有時(shí)忙于應(yīng)付,有的教研計(jì)劃不能很好地落實(shí),還需要在今后的工作中協(xié)調(diào)安排好,以保證教育教學(xué)工作扎實(shí)有效地進(jìn)行。

      2019教學(xué)質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)模板三

      本校教研室在中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真履行教研室工作職責(zé),圍繞學(xué)校工作中心工作要點(diǎn),堅(jiān)持把教育科研作為提升學(xué)校教育教學(xué)水平的基石,以課堂教學(xué)常態(tài)問(wèn)題的研究為抓手,在提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與教學(xué)質(zhì)量等多方面開(kāi)展工作?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、重視教育教學(xué)的常規(guī)落實(shí)

      我校管轄范圍地域較為寬廣,城區(qū)學(xué)校和村小的分布有一定的距離,教學(xué)常規(guī)的督導(dǎo)和管理都存在一定的難度。但我校建立了以各校領(lǐng)導(dǎo)教研工作的追責(zé)制度,中心校常常進(jìn)行不定期不定點(diǎn)的突擊檢查,以此來(lái)監(jiān)督和明確教師常規(guī)教學(xué)工作中的認(rèn)真。使各校常規(guī)教學(xué)工作有章可循,有布置,有落實(shí)。我校同時(shí)也重視在落實(shí)的過(guò)程中給以必要的檢查和指導(dǎo)。本校學(xué)期初由分管教學(xué)校長(zhǎng)蘇培親自下到各個(gè)學(xué)校,進(jìn)行隨堂聽(tīng)課及學(xué)期初學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)的檢查。如學(xué)期中教學(xué)常規(guī)抓得較好的學(xué)校有:中心小學(xué)、逸夫小學(xué)、蘇店小學(xué)、康橋小學(xué)等,教研工作抓得有聲有色的學(xué)校還有城關(guān)二小等學(xué)校。

      我校在進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查的同時(shí),也時(shí)刻關(guān)心新教師的成長(zhǎng),深入課堂,為新教師在教學(xué)中存在的困難,尋找存在困難的原因,幫助新教師突破阻礙其工作進(jìn)展的瓶頸。讓新教師對(duì)工作更有信心。重視教育教學(xué)的常規(guī)落實(shí),開(kāi)展全方位,多層面,多形式的聽(tīng)課,評(píng)課、說(shuō)課活動(dòng)。對(duì)新上崗的教師要求盡快適應(yīng)教學(xué)環(huán)境,上好合格課;教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教改意識(shí)強(qiáng)的教師,要上好研究課、優(yōu)質(zhì)課、示范課。各教研組組織教研活動(dòng),由教研組做好登記,并教研情況存檔,待考核;評(píng)課,要認(rèn)真、公正、客觀地評(píng)價(jià),并引入新的教育思想和教育觀念,以促進(jìn)教師研究教材,磨練內(nèi)功,從而提高課堂教學(xué)效益。使我校管轄和服務(wù)下的各個(gè)學(xué)校的工作順利進(jìn)行。

      二、走科研興校之路

      質(zhì)量是辦學(xué)的生命,高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是質(zhì)量的保證。一學(xué)期來(lái),我校認(rèn)真抓好教師的繼續(xù)教育,開(kāi)展全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)。建立以校為本的教研制度,走科研興校之路,千方百計(jì)打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校積極地開(kāi)展新課程全員培訓(xùn)。本學(xué)期我校選定骨干老師,年輕老師參加“國(guó)培”學(xué)習(xí)有數(shù)十人次。我校教研室的張華、周揚(yáng)梅老師以及郭媛晴、蔡玉老師被利辛縣教師進(jìn)修學(xué)校聘為全縣中小學(xué)繼續(xù)教育輔導(dǎo)老師。

      本學(xué)期,我校重視科組落實(shí)教研活動(dòng)的開(kāi)展,以教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的教學(xué)骨干上好一堂示范課,青年教師上好一堂研討課的活動(dòng)。為了激勵(lì)人人參與教研活動(dòng),我們非常重視活動(dòng)的過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí),授課教師說(shuō)課、聽(tīng)課老師議課、教研員或骨干教師總結(jié)等。我們既上示范交流課,又作課后的答辯交流讓老師們?cè)诨?dòng)交流中成長(zhǎng)起來(lái)。

      學(xué)校的教研重點(diǎn)還注重了網(wǎng)絡(luò)教育校本培訓(xùn),教師全員匯報(bào)課展示活動(dòng),師帶徒活動(dòng),送教下鄉(xiāng)及結(jié)對(duì)子活動(dòng)。學(xué)校擬定了教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。按制度開(kāi)展了教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定時(shí)間、定學(xué)習(xí)地點(diǎn)、定主講教師、定學(xué)習(xí)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),使得該活動(dòng)順利開(kāi)展。學(xué)校堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的做法。本學(xué)年我校邀請(qǐng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的省特級(jí)教師康鑫、劉小華,師范附小的劉麗萍、劉藝等骨干教師來(lái)我校做示范課和講座;經(jīng)常組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師到省內(nèi)外參加全國(guó)性的教研活動(dòng),聽(tīng)專(zhuān)家們的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,廣泛吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校新課改的穩(wěn)步實(shí)施。

      值得一提的是,我校的教研工作得到了縣教研室等方面的關(guān)心和支持,每次舉行大規(guī)模的教學(xué)觀摩活動(dòng),都得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)。由于學(xué)校校本研訓(xùn)正常有效的開(kāi)展,全體教師迅速專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),在亳州市3112名師工程評(píng)比中,我校張獲特級(jí)教師稱(chēng)號(hào),周等3人獲學(xué)科帶頭人稱(chēng)號(hào),郭等4人獲骨干教師稱(chēng)號(hào),閆等8人獲教壇新星稱(chēng)號(hào);還有一大批的學(xué)生在演講、匯演、繪畫(huà)等各項(xiàng)省市級(jí)比賽中分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。

      三、充分發(fā)揮學(xué)科骨干在校本研訓(xùn)中的作用

      一學(xué)年來(lái),中心校教研室開(kāi)展每月一個(gè)學(xué)校進(jìn)行大教研活動(dòng),學(xué)校組織教研員和各校分管副校長(zhǎng)、新任教師參加。教學(xué)骨干進(jìn)入問(wèn)題產(chǎn)生的課堂,為教師做解決問(wèn)題的分析,并且進(jìn)行示范。從而讓教學(xué)骨干以課堂為載體,切實(shí)做好傳、幫、帶的工作。由于學(xué)校重視這一項(xiàng)工作,故而活動(dòng)的開(kāi)展頗有效果。除此之外,我中心校還重視新教師的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。我校利用本校骨干教師(省市級(jí)骨干教師)及教學(xué)中各個(gè)方面有突出成就的教師現(xiàn)身說(shuō)法,創(chuàng)設(shè)以新教師交流的平臺(tái)。同時(shí)新老師也把自己的教學(xué)困惑進(jìn)行探討和交流,充分地發(fā)揮了中心校骨干教師的引領(lǐng)作用。這一活動(dòng)得到學(xué)校和新教師的一致好評(píng)。

      四、重視音、體、美的教育,促成學(xué)生全面發(fā)展

      學(xué)校教研的分工設(shè)立了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合,三個(gè)大體系。平日的教研活動(dòng)除了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩大門(mén)類(lèi)外,綜合組的活動(dòng)也較為正常。為了突出學(xué)校的特色教育,我校多年來(lái)注重學(xué)生的綜合素質(zhì)的成長(zhǎng),各學(xué)校有體育隊(duì)、文娛歌詠隊(duì)、書(shū)畫(huà)興趣班。由于工作到位,常抓不懈。學(xué)生在文藝匯演及書(shū)畫(huà)競(jìng)技中總獲得喜人的成績(jī)。如中心小學(xué)舉行的一系列“中國(guó)夢(mèng)我的夢(mèng)”專(zhuān)題活動(dòng):征文比賽、演講比賽、師生現(xiàn)場(chǎng)書(shū)畫(huà)活動(dòng)受到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。同時(shí)我校在20年11月獲得“全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)優(yōu)秀學(xué)?!狈Q(chēng)號(hào)。在全縣中小學(xué)生廣播體操運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校健兒勇于拼搏,在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)上,獲得了優(yōu)異的成績(jī)。中心小學(xué)的大課間活動(dòng)做到豐富多彩,被全縣學(xué)校進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。由此可見(jiàn),我校的特色教育是富有成效的。

      五、加強(qiáng)教研活動(dòng)力度

      按照學(xué)校教育教學(xué)工作的安排,本學(xué)期要求各校每周都要至少組織一次教研活動(dòng),本學(xué)期組織開(kāi)展了以“高效課堂模式探索”為主題的一系列大教研活動(dòng):10月城關(guān)二小“聚集課堂活動(dòng)開(kāi)放日”、11月逸夫小學(xué)“高效課堂探究”、12月中心小學(xué)“同課異構(gòu)”等活動(dòng)。通過(guò)這種集中式教研活動(dòng),老師們一同開(kāi)拓了眼界,提高了認(rèn)識(shí),縮小發(fā)展差異,促進(jìn)全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展起到了一定作用。

      六、豐富多彩的師訓(xùn)工作

      中心學(xué)校非常重視各學(xué)科的具體指導(dǎo)工作的落實(shí)和有實(shí)效的工作開(kāi)展。教研室按時(shí)、按要求組織各科老師參加縣教研室組織的學(xué)科培訓(xùn)。利用暑假期間進(jìn)行全體教師培訓(xùn)、考核。培訓(xùn)分學(xué)科、分年級(jí)、分模塊進(jìn)行小班額學(xué)習(xí),全校教師共分成15個(gè)班級(jí),并選配班主任、班長(zhǎng)對(duì)10天的學(xué)習(xí)進(jìn)行管理。暑期培訓(xùn)共分以下幾個(gè)模塊進(jìn)行:師德法規(guī)專(zhuān)題講座、教材解析培訓(xùn)、新課標(biāo)學(xué)習(xí)、名師課堂、教學(xué)大練兵、學(xué)習(xí)效果考核等。通過(guò)一系列的教育專(zhuān)題講座學(xué)習(xí),老師們陶冶了情操,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更加地愛(ài)崗敬業(yè),為教育教學(xué)工作付出辛勤勞動(dòng)。

      七、書(shū)香校園,國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)

      為充分利用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對(duì)我校師生進(jìn)行思想道德教育、傳統(tǒng)美德教育,不斷提高廣大師生的道德素質(zhì)和文化品味,我校從20年10月就在全鎮(zhèn)各校師生中開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)?;咀龇ㄊ牵焊餍R詫W(xué)校誦讀為主,每月開(kāi)展一次國(guó)學(xué)經(jīng)典討論會(huì),師生共讀,組織骨干教師進(jìn)行講座,各校利用校園文化建設(shè)營(yíng)造氛圍。通過(guò)廣泛開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng),全校師生接受了優(yōu)秀文化和人文熏陶,在潛移默化中提升了境界,豐富了內(nèi)涵,凈化了靈魂,啟迪了智慧,為終生發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      2019教學(xué)質(zhì)量月個(gè)人工作總結(jié)模板四

      本學(xué)期教學(xué)教研工作的以落實(shí)《新城教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》為目標(biāo),以校本研修為重點(diǎn),以“課堂探究”為抓手,努力強(qiáng)化規(guī)范化常規(guī)化管理。在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,教務(wù)處發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、精業(yè)、務(wù)實(shí)、高效”的精神,抓常規(guī)落實(shí),抓教研活動(dòng),嚴(yán)密細(xì)致,有條不紊,以扎實(shí)的工作態(tài)度和風(fēng)格帶動(dòng)和影響著全體教師教育教學(xué)觀念,煥發(fā)起全體教師的工作熱情和責(zé)任心。本學(xué)期教學(xué)和教研活動(dòng)有特色有實(shí)效。

      一、嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī),積極實(shí)施規(guī)范化管理。

      為了落實(shí)好《新城教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,本學(xué)期,教務(wù)處強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)性和實(shí)效性。對(duì)于教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行了跟蹤檢查,不僅重視結(jié)果,更重視過(guò)程。

      首先嚴(yán)格落實(shí)查課制度。每天定期和不定期查課相結(jié)合。是否進(jìn)行普通話(huà)教學(xué),是否按時(shí)上課,是否在使用“班班通”,教師上課情緒,學(xué)生聽(tīng)課狀態(tài)、有無(wú)變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象等等都是查課內(nèi)容。查課要求不僅要“查”,更重要是“督”——對(duì)不能堅(jiān)持使用普通話(huà)教學(xué),存在體罰學(xué)生的現(xiàn)象等當(dāng)場(chǎng)指出并立即糾正,有些不能當(dāng)場(chǎng)糾正的,過(guò)后教學(xué)副校長(zhǎng)或者教務(wù)處一定要約談。

      本學(xué)期檢查教案、作業(yè)五次。每月檢查教案、作業(yè)各一次。教案檢查詳盡仔細(xì),不僅檢查備課的數(shù)量,對(duì)于教案格式、內(nèi)容甚至?xí)鴮?xiě)都嚴(yán)格檢查,仔細(xì)記錄。教案檢查重點(diǎn)檢查“教學(xué)反思”。作業(yè)檢查,同樣不僅要求數(shù)量更要求質(zhì)量,漏批、錯(cuò)批,學(xué)生是否進(jìn)行了改正,甚至作業(yè)的評(píng)語(yǔ)都是重點(diǎn)檢查的對(duì)象。學(xué)校對(duì)作業(yè)要求必須有個(gè)性化激勵(lì)賞識(shí)的評(píng)語(yǔ)。在檢查中依據(jù)個(gè)人的教案、作業(yè)批閱的質(zhì)量給予等第,并納入教師業(yè)務(wù)考核積分系列。本學(xué)期教案作業(yè)檢查中,共評(píng)出優(yōu)秀教案七十二人次,優(yōu)秀作業(yè)六十四班次

      本學(xué)期組織了包括期中期末統(tǒng)考在內(nèi)的四次大型考試。每次考試前既要召開(kāi)“考試安排會(huì)”和“閱卷安排會(huì)”,又要對(duì)學(xué)生召開(kāi)“考紀(jì)教育會(huì)”,工作細(xì)致,組織嚴(yán)密,流程順暢,考試富有實(shí)效。不管是月考還是統(tǒng)考之后,都能以年級(jí)組為單位認(rèn)真組織教師進(jìn)行卷面分析,寫(xiě)出書(shū)面總結(jié),學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)親自參加。研討一改過(guò)去卷面分析重點(diǎn)說(shuō)學(xué)生因素的傾向,要求教師重點(diǎn)反思教法和學(xué)法,反思自己教學(xué)中的不足之處,具體提出改進(jìn)的方法措施。

      為了使教學(xué)工作更加明晰化,教務(wù)處實(shí)行例會(huì)制。每周一教務(wù)處召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)上周工作,提出本周工作目標(biāo)、任務(wù),責(zé)任到人,要求到位,完成限時(shí),有效地提高了教務(wù)處工作效率。

      學(xué)校強(qiáng)化了年級(jí)教學(xué)管理。教學(xué)副校長(zhǎng)、德育副校長(zhǎng)和黨支部副書(shū)記分別蹲點(diǎn)一個(gè)年級(jí),具體督導(dǎo)開(kāi)展年級(jí)教育教學(xué)工作,從班級(jí)管理、上課巡查和教學(xué)研討等諸環(huán)節(jié)實(shí)施全程跟蹤。三個(gè)年級(jí)中,作為畢業(yè)年級(jí)的九年級(jí)管理力度最大,不但教學(xué)副校長(zhǎng)督導(dǎo)九年級(jí)工作,而且教務(wù)處副主任同志親自兼任九年級(jí)組長(zhǎng)。除此之外,為方便九年級(jí)開(kāi)展教學(xué)工作,學(xué)校還專(zhuān)門(mén)為九年級(jí)配備了一臺(tái)復(fù)印機(jī)。

      為了有效組織教學(xué)管理,開(kāi)學(xué)初學(xué)校就制訂了《九年級(jí)教學(xué)管理工作實(shí)施辦法》。從每周五年級(jí)學(xué)生晨會(huì)制度到年級(jí)教學(xué)管理例會(huì)制度,都反映出了九年級(jí)在教育教學(xué)上“雙管齊下,兩手都硬”的扎實(shí)細(xì)致的管理特色。本學(xué)期九年級(jí)教學(xué)秩序穩(wěn)定,教風(fēng)學(xué)風(fēng)濃郁,士氣高昂,團(tuán)隊(duì)精神喜人,多次月考和期中期末考試成績(jī)讓人振奮。

      二、強(qiáng)化校本研修工作,積極構(gòu)建高效課堂

      本學(xué)期,學(xué)校成立了由教務(wù)副主任、教研組長(zhǎng)、學(xué)校骨干教師組成的“教研室”。在教研活動(dòng)上,學(xué)校不做樣子,不走形式,從校情、教情和學(xué)情出發(fā)安排研修活動(dòng)的形式和內(nèi)容,從而使教研能更好更有效地為教學(xué)服務(wù)。

      本學(xué)期上半學(xué)期,教務(wù)處成功組織開(kāi)展了“課堂實(shí)錄”活動(dòng)。全校每一個(gè)老師都在新建成的“課堂探究室”上了一節(jié)實(shí)錄課。從課堂實(shí)錄的安排,課堂實(shí)錄的開(kāi)展、檢查以及課堂實(shí)錄結(jié)束之后的總結(jié)與反思,教務(wù)處認(rèn)真安排,組織嚴(yán)密。錄課教師都扎實(shí)備課,認(rèn)真上課,態(tài)度積極認(rèn)真。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)科教師共聽(tīng)課八百多節(jié),創(chuàng)下了我校聽(tīng)課數(shù)量之最。本次實(shí)錄活動(dòng)共評(píng)出優(yōu)秀教師六人。賽教活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性,營(yíng)造出了濃郁的競(jìng)教競(jìng)學(xué)氛圍。

      為了整合學(xué)校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,充分發(fā)揮集體教學(xué)智慧,形成教學(xué)合力,進(jìn)一步推進(jìn)畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)工作。本學(xué)期,學(xué)校在七八年級(jí)中組織“專(zhuān)題講座”活動(dòng)。學(xué)校要求七、八年級(jí)任課教師根據(jù)自己的特長(zhǎng),把七八年級(jí)的知識(shí)內(nèi)容分成若干塊,在新建立的學(xué)?!罢n堂探究室”對(duì)九年級(jí)學(xué)生開(kāi)設(shè)一節(jié)不少于一個(gè)半小時(shí)的專(zhuān)題講座。經(jīng)過(guò)動(dòng)員,七八年級(jí)教師積極性高漲,準(zhǔn)備充分。目前專(zhuān)題講座正在有序進(jìn)行中。

      學(xué)校重視教師培訓(xùn)和教研工作,教師參與教科研活動(dòng)熱情高。本學(xué)期教務(wù)處組織教師參加各種培訓(xùn)六十三人次;申報(bào)、通過(guò)了物理、英語(yǔ)、歷史三個(gè)市級(jí)小課題,目前“小課題研究”工作按時(shí)、保質(zhì)保量地開(kāi)展中。本學(xué)期教師撰寫(xiě)論文積極,征收到的素質(zhì)教育論文達(dá)六十余篇,教師參加網(wǎng)上教育資源征集活動(dòng)也十分踴躍,上報(bào)的教育資源及網(wǎng)絡(luò)課件有六十九件(篇)。對(duì)教科研活動(dòng)的熱情,反映了在學(xué)校持之以恒的教育鼓動(dòng)下教師危機(jī)意識(shí)、責(zé)任感和上進(jìn)心進(jìn)一步增強(qiáng)了。

      為了提高廣大教師對(duì)“素質(zhì)教育”的認(rèn)識(shí),本學(xué)期我們還對(duì)教師進(jìn)行了“素質(zhì)教育專(zhuān)題培訓(xùn)”,使教師對(duì)素質(zhì)教育有了更好的認(rèn)識(shí)。在本學(xué)期市級(jí)“素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)?!痹u(píng)估驗(yàn)收活動(dòng)中,我校教師對(duì)素質(zhì)教育的正確理解受到了專(zhuān)家組的高度評(píng)價(jià)。

      本學(xué)期以來(lái),我們共組織開(kāi)展教研組活動(dòng)八次。每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)教務(wù)處都安排有專(zhuān)題,教研活動(dòng)富有針對(duì)性。為了發(fā)揮教師的集體智慧,本學(xué)期強(qiáng)化了同課頭教研活動(dòng),每科每周一次同課頭教研,重在“同課異構(gòu)”,研討教法,有效解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。

      期中考試之后,結(jié)合校際聯(lián)評(píng)結(jié)果,學(xué)校分別召開(kāi)了三級(jí)薄弱學(xué)科的“教學(xué)會(huì)商會(huì)”,教師認(rèn)真反思,學(xué)校嚴(yán)格提出整改要求,通過(guò)壓力促動(dòng)力,通過(guò)群商出對(duì)策,效果相當(dāng)不錯(cuò)。

      為了進(jìn)一步了解教情和學(xué)情,本學(xué)期學(xué)校通過(guò)問(wèn)卷和座談會(huì)的形式和途徑在全校教師和九年級(jí)學(xué)生中分別組織開(kāi)展了一次“教情調(diào)研”和“學(xué)情調(diào)研”活動(dòng),師生熱情高,參與率高,表現(xiàn)出了主人翁精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。通過(guò)信息篩選,學(xué)校明確了今后教育教學(xué)方面應(yīng)努力的方向。

      為了有效組織教學(xué)管理,開(kāi)學(xué)初學(xué)校還制訂了《九年級(jí)教學(xué)管理工作實(shí)施辦法》。為了做好期末復(fù)習(xí)備考工作,學(xué)校及時(shí)出臺(tái)了《期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見(jiàn)》。新年來(lái)臨之際,按照教育局和學(xué)校的要求,教務(wù)處負(fù)責(zé)制訂了學(xué)校《二零年教學(xué)教研工作管理目標(biāo)》,并以此為綱著手制定下一學(xué)期教學(xué)教研工作計(jì)劃。

      本學(xué)期,學(xué)校也嘗試與區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng)。與市第六十八中學(xué)、鎬京中學(xué)開(kāi)展的兩次教學(xué)交流活動(dòng),都產(chǎn)生了積極的影響。

      我校校本研修工作取得的實(shí)績(jī),在開(kāi)學(xué)初市“校本研修評(píng)估檢查”活動(dòng)中受到專(zhuān)家的一致好評(píng)。

      本學(xué)期,盡管我們圓滿(mǎn)完成了新城教育局《二零校長(zhǎng)管理責(zé)任目標(biāo)》中的教學(xué)教研目標(biāo)任務(wù),取得了喜人的成績(jī),但我們清醒的認(rèn)識(shí)到:在新的教育形勢(shì)下,面對(duì)新區(qū)新城城市化進(jìn)程的加快,作為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校我們還有很多不足,譬如教學(xué)規(guī)范化管理和規(guī)范化教學(xué)行為還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的校本研修方式方法還有待于拓展,學(xué)生的養(yǎng)成教育和家長(zhǎng)的配合教育還有待于加強(qiáng)等等。在今后的工作中,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新教育理念,努力增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步加大校本研修和安全規(guī)范管理力度,爭(zhēng)取使我校今年中考成績(jī)和學(xué)校綜合管理水平再上新臺(tái)階。

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