第一篇：2016年度車間班子述職述廉報告

2016年XXX車間班子述職述廉報告

2016年是XXX打造“五型礦山”、實施“五大工程”的關(guān)健年，也是XXX車間“勇于擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效”的攻關(guān)年。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對困難不畏縮，理清思路、突出重點、狠抓落實，充分發(fā)揮班子的主觀能動性，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，各生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利推進。1－10月份累計完成處理量1000992噸，選銅回收率達到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個方面的工作：

一、堅持理論學(xué)習(xí)，加強思想建設(shè)

一是堅持間周四政治學(xué)習(xí)制度。車間班子認真落實上級黨委有關(guān)學(xué)習(xí)的要求，積極參加間周四政治學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神，總書記系列講話精神，以及礦黨政的有關(guān)工作指導(dǎo)思想，在長期的學(xué)習(xí)實踐中，車間領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持正確的政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，遵守黨的紀律，努力推動XXX車間各項管理工作向前發(fā)展。二是加強對黨員干部的思想政治教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示片、寫學(xué)習(xí)心得等多種形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨中央精神、公司、礦的工作指導(dǎo)思想、措施等，不斷提高黨員干部素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。講清了礦及車間面臨的實際困難和工作的主攻方向，使黨員干部職工增強辨別是非的能力，提高認識問題、分析問題和

解決問題的能力，對于統(tǒng)一思想，講政治、樹正氣，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。

二、堅持民主集中制，加強班子建設(shè)

一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持民主集中制，是發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍。在車間每年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持“三嚴三實”，加強作風(fēng)建設(shè)。

一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。班子認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以“三嚴三實”嚴格要求自已，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。二是確?！耙粛忞p責(zé)”落到實處。按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。三是強化“講規(guī)矩、守紀律”意識。領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到在思想上、行動上與礦黨政保持高

度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，堅決服從組織決定和集體決策，堅決維護礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取不正當(dāng)利益，沒有超越權(quán)限辦事。

四、堅持活動強黨，構(gòu)筑戰(zhàn)斗保壘

一是以黨建貫標體系的運行為抓手，黨建的規(guī)范化和科學(xué)化水平不斷提高。面公司發(fā)展的新形勢、新要求，積極學(xué)習(xí)貫徹公司黨建貫標體系文件，強化黨支部工作制度、黨員學(xué)習(xí)制度、三會一課制度等的檢查落實。在各項制度實施中，使黨建工作做到了有章可循，自覺用流程的標準規(guī)范自己的工作行為。二是認真開展黨內(nèi)“三評議”活動，41名黨員撰寫自我剖析材料，牢記中央“八項規(guī)定”和“四風(fēng)”建設(shè)的要求,收集基層職工意見36條，落實整改措施16條。三是融入生產(chǎn)中心，展現(xiàn)黨建風(fēng)采。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，取得了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的雙促進。近年來，一方面車間先后開展了“我為黨旗添風(fēng)采、黨員七帶頭活動”、黨員“360安全衛(wèi)士”活動等黨建主題活動，每季評選4名“七帶頭”先進個人，黨員掛點重點設(shè)備，每月評選1名黨員選鋒機臺先進個人，從生產(chǎn)、安全、設(shè)備等方面，帶頭以實際行動樹立黨員的形象，發(fā)揮黨員的作用。四是針對車間急難重點工作任務(wù)，車間黨總支每月至少開展一次義務(wù)突擊勞動的工作目標，如3#、4#、8#皮帶的更換，振動篩廠房周邊積砂清理，公共區(qū)域現(xiàn)場文明衛(wèi)生的整治，尾砂壩2#坑防汛，4#坑干堆管道移位、30米銅精礦溜槽精礦回收等等，充分發(fā)揮了黨

員干部的先鋒模范作用。

五、堅持發(fā)展信念，生產(chǎn)穩(wěn)步推進

1、筑牢安全環(huán)保防線。一年來，XXX車間把安全環(huán)保工作放在重中之重，認真吸取3.11事故教訓(xùn)，進一步落實安全環(huán)保工作責(zé)任制，加強安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。堅持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對尾砂管道進行全線巡視。認真開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動，強化紅線意識，促進安全發(fā)展。先后組織全車間干部職工進行安全環(huán)保知識培訓(xùn)、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報評比等活動，確保了車間安全環(huán)保工作目標的順利實現(xiàn)。1-10月份，累計完成隱患整改193項，安全考核處罰金額4770元。同時，在礦行政的支持下，對碎礦主廠房防塵系統(tǒng)行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業(yè)危害。

2、精心組織生產(chǎn)。在確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織 45米濃密機、柱塞泵、山上干堆的生產(chǎn)作業(yè)，確保干堆生產(chǎn)的開車效率，千方百計延長老庫安全生產(chǎn)時間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵職工多開井下礦，當(dāng)前井下供礦處理能力可達到2000T/d。三是加強銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產(chǎn)銷平衡。

3、設(shè)備管理不斷強化。車間繼續(xù)堅持和完善車間“碎礦設(shè)備集中維修，磨浮設(shè)備系統(tǒng)檢修，脫水設(shè)備搞好備用，尾砂設(shè)備日常搶修”的設(shè)備管理原則，不斷加大設(shè)備管理的針對性，嚴格執(zhí)行每周一設(shè)備加油潤滑，每周四設(shè)備巡檢的工作制度，強化操

作工對設(shè)備的一級維護意識，努力預(yù)防設(shè)備故障，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

4、技術(shù)管理初見成效。一是加強工藝紀律和勞動紀律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩(wěn)定磨礦細度，規(guī)范職工的操作行為，認真開展磨礦、浮選工技術(shù)培訓(xùn)、比武，1-10月分，累計回收率較去年同期相比提高了0.26個百分點。二是加強銅精礦水份管理。組織技術(shù)人員對壓濾機的運行參數(shù)進行監(jiān)測、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內(nèi)。

5、“兩全一精”持續(xù)改善。一是全面加強對績效考核和班組經(jīng)濟核算工作的指導(dǎo)，完成了“一體化”績效考核模式，班組經(jīng)濟核算建立了規(guī)范操作體系，兩全管理對成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎(chǔ)上得到控制。二是5S管理四季度順利通過公司驗收。三是組織完成“三化建設(shè)”過程識別及過程策劃，“對標”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標一體”也通過了公司內(nèi)審。

同時，在礦行政的支持下，對車間現(xiàn)場環(huán)境進行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。

車間雖然取得了一定的成績，但與上級要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。XXX車間領(lǐng)導(dǎo)班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機遇、迎接挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)XXX車間健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、今后工作努力方向

1、在整個宏觀經(jīng)濟勢嚴峻的情況下，做好車間干部、職工隊伍思想穩(wěn)定工作，進一步把思想統(tǒng)一到礦黨政工作精神上來，有針對性、創(chuàng)造性地開展工。

2、進一步加強安全環(huán)保管理，加大尾礦庫的巡檢力度，優(yōu)化“三廠合一”生產(chǎn)組織，確保新庫、老庫的生產(chǎn)順利銜接。

3、進一步加強車間精益管理力度，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，深化“兩全管理”，實現(xiàn)成本的有效管控。

2015-11-17

第二篇：2016車間班子述職述廉報告

2016年XXX車間班子述職述廉報告

2016年是XXX打造“五型礦山”、實施“五大工程”的關(guān)健年，也是XXX車間“勇于擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效”的攻關(guān)年。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對困難不畏縮，理清思路、突出重點、狠抓落實，充分發(fā)揮班子的主觀能動性，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，各生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利推進。1－10月份累計完成處理量1000992噸，選銅回收率達到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個方面的工作：

一、堅持理論學(xué)習(xí)，加強思想建設(shè)

一是堅持間周四政治學(xué)習(xí)制度。車間班子認真落實上級黨委有關(guān)學(xué)習(xí)的要求，積極參加間周四政治學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神，總書記系列講話精神，以及礦黨政的有關(guān)工作指導(dǎo)思想，在長期的學(xué)習(xí)實踐中，車間領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持正確的政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，遵守黨的紀律，努力推動XXX車間各項管理工作向前發(fā)展。二是加強對黨員干部的思想政治教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示片、寫學(xué)習(xí)心得等多種形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨中央精神、公司、礦的工作指導(dǎo)思想、措施等，不斷提高黨員干部素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。講清了礦及車間面臨的實際困難和工作的主攻方向，使黨員干部職工增強辨別是非的能力，提高認識問題、分析問題和

解決問題的能力，對于統(tǒng)一思想，講政治、樹正氣，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。

二、堅持民主集中制，加強班子建設(shè)

一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持民主集中制，是發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍。在車間每年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持“三嚴三實”，加強作風(fēng)建設(shè)。

一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。班子認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以“三嚴三實”嚴格要求自已，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。二是確?！耙粛忞p責(zé)”落到實處。按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。三是強化“講規(guī)矩、守紀律”意識。領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到在思想上、行動上與礦黨政保持高

度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，堅決服從組織決定和集體決策，堅決維護礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取不正當(dāng)利益，沒有超越權(quán)限辦事。

四、堅持活動強黨，構(gòu)筑戰(zhàn)斗保壘

一是以黨建貫標體系的運行為抓手，黨建的規(guī)范化和科學(xué)化水平不斷提高。面公司發(fā)展的新形勢、新要求，積極學(xué)習(xí)貫徹公司黨建貫標體系文件，強化黨支部工作制度、黨員學(xué)習(xí)制度、三會一課制度等的檢查落實。在各項制度實施中，使黨建工作做到了有章可循，自覺用流程的標準規(guī)范自己的工作行為。二是認真開展黨內(nèi)“三評議”活動，41名黨員撰寫自我剖析材料，牢記中央“八項規(guī)定”和“四風(fēng)”建設(shè)的要求,收集基層職工意見36條，落實整改措施16條。三是融入生產(chǎn)中心，展現(xiàn)黨建風(fēng)采。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，取得了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的雙促進。近年來，一方面車間先后開展了“我為黨旗添風(fēng)采、黨員七帶頭活動”、黨員“360安全衛(wèi)士”活動等黨建主題活動，每季評選4名“七帶頭”先進個人，黨員掛點重點設(shè)備，每月評選1名黨員選鋒機臺先進個人，從生產(chǎn)、安全、設(shè)備等方面，帶頭以實際行動樹立黨員的形象，發(fā)揮黨員的作用。四是針對車間急難重點工作任務(wù)，車間黨總支每月至少開展一次義務(wù)突擊勞動的工作目標，如3#、4#、8#皮帶的更換，振動篩廠房周邊積砂清理，公共區(qū)域現(xiàn)場文明衛(wèi)生的整治，尾砂壩2#坑防汛，4#坑干堆管道移位、30米銅精礦溜槽精礦回收等等，充分發(fā)揮了黨

員干部的先鋒模范作用。

五、堅持發(fā)展信念，生產(chǎn)穩(wěn)步推進

1、筑牢安全環(huán)保防線。一年來，XXX車間把安全環(huán)保工作放在重中之重，認真吸取3.11事故教訓(xùn)，進一步落實安全環(huán)保工作責(zé)任制，加強安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。堅持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對尾砂管道進行全線巡視。認真開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動，強化紅線意識，促進安全發(fā)展。先后組織全車間干部職工進行安全環(huán)保知識培訓(xùn)、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報評比等活動，確保了車間安全環(huán)保工作目標的順利實現(xiàn)。1-10月份，累計完成隱患整改193項，安全考核處罰金額4770元。同時，在礦行政的支持下，對碎礦主廠房防塵系統(tǒng)行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業(yè)危害。

2、精心組織生產(chǎn)。在確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織 45米濃密機、柱塞泵、山上干堆的生產(chǎn)作業(yè)，確保干堆生產(chǎn)的開車效率，千方百計延長老庫安全生產(chǎn)時間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵職工多開井下礦，當(dāng)前井下供礦處理能力可達到2000T/d。三是加強銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產(chǎn)銷平衡。

3、設(shè)備管理不斷強化。車間繼續(xù)堅持和完善車間“碎礦設(shè)備集中維修，磨浮設(shè)備系統(tǒng)檢修，脫水設(shè)備搞好備用，尾砂設(shè)備日常搶修”的設(shè)備管理原則，不斷加大設(shè)備管理的針對性，嚴格執(zhí)行每周一設(shè)備加油潤滑，每周四設(shè)備巡檢的工作制度，強化操

作工對設(shè)備的一級維護意識，努力預(yù)防設(shè)備故障，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

4、技術(shù)管理初見成效。一是加強工藝紀律和勞動紀律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩(wěn)定磨礦細度，規(guī)范職工的操作行為，認真開展磨礦、浮選工技術(shù)培訓(xùn)、比武，1-10月分，累計回收率較去年同期相比提高了0.26個百分點。二是加強銅精礦水份管理。組織技術(shù)人員對壓濾機的運行參數(shù)進行監(jiān)測、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內(nèi)。

5、“兩全一精”持續(xù)改善。一是全面加強對績效考核和班組經(jīng)濟核算工作的指導(dǎo)，完成了“一體化”績效考核模式，班組經(jīng)濟核算建立了規(guī)范操作體系，兩全管理對成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎(chǔ)上得到控制。二是5S管理四季度順利通過公司驗收。三是組織完成“三化建設(shè)”過程識別及過程策劃，“對標”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標一體”也通過了公司內(nèi)審。

同時，在礦行政的支持下，對車間現(xiàn)場環(huán)境進行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。

車間雖然取得了一定的成績，但與上級要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。XXX車間領(lǐng)導(dǎo)班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機遇、迎接挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)XXX車間健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、今后工作努力方向

1、在整個宏觀經(jīng)濟勢嚴峻的情況下，做好車間干部、職工隊伍思想穩(wěn)定工作，進一步把思想統(tǒng)一到礦黨政工作精神上來，有針對性、創(chuàng)造性地開展工。

2、進一步加強安全環(huán)保管理，加大尾礦庫的巡檢力度，優(yōu)化“三廠合一”生產(chǎn)組織，確保新庫、老庫的生產(chǎn)順利銜接。

3、進一步加強車間精益管理力度，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，深化“兩全管理”，實現(xiàn)成本的有效管控。

2015-11-17

第三篇：2016車間班子述職述廉報告

2016年XXX車間班子述職述廉報告

2016年是XXX打造“五型礦山”、實施“五大工程”的關(guān)健年，也是XXX車間“勇于擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效”的攻關(guān)年。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對困難不畏縮，理清思路、突出重點、狠抓落實，充分發(fā)揮班子的主觀能動性，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，各生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利推進。1－10月份累計完成處理量1000992噸，選銅回收率達到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個方面的工作：

一、堅持理論學(xué)習(xí)，加強思想建設(shè)

一是堅持間周四政治學(xué)習(xí)制度。車間班子認真落實上級黨委有關(guān)學(xué)習(xí)的要求，積極參加間周四政治學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神，總書記系列講話精神，以及礦黨政的有關(guān)工作指導(dǎo)思想，在長期的學(xué)習(xí)實踐中，車間領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持正確的政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，遵守黨的紀律，努力推動XXX車間各項管理工作向前發(fā)展。二是加強對黨員干部的思想政治教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示片、寫學(xué)習(xí)心得等多種形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨中央精神、公司、礦的工作指導(dǎo)思想、措施等，不斷提高黨員干部素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。講清了礦及車間面臨的實際困難和工作的主攻方向，使黨員干部職工增強辨別是非的能力，提高認識問題、分析問題和

解決問題的能力，對于統(tǒng)一思想，講政治、樹正氣，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。

二、堅持民主集中制，加強班子建設(shè)

一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持民主集中制，是發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍。在車間每年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持“三嚴三實”，加強作風(fēng)建設(shè)。

一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。班子認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，以“三嚴三實”嚴格要求自已，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。二是確?！耙粛忞p責(zé)”落到實處。按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責(zé)任范圍和內(nèi)容，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。三是強化“講規(guī)矩、守紀律”意識。領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到在思想上、行動上與礦黨政保持高

度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經(jīng)紀律，堅決服從組織決定和集體決策，堅決維護礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取不正當(dāng)利益，沒有超越權(quán)限辦事。

四、堅持活動強黨，構(gòu)筑戰(zhàn)斗保壘

一是以黨建貫標體系的運行為抓手，黨建的規(guī)范化和科學(xué)化水平不斷提高。面公司發(fā)展的新形勢、新要求，積極學(xué)習(xí)貫徹公司黨建貫標體系文件，強化黨支部工作制度、黨員學(xué)習(xí)制度、三會一課制度等的檢查落實。在各項制度實施中，使黨建工作做到了有章可循，自覺用流程的標準規(guī)范自己的工作行為。二是認真開展黨內(nèi)“三評議”活動，41名黨員撰寫自我剖析材料，牢記中央“八項規(guī)定”和“四風(fēng)”建設(shè)的要求,收集基層職工意見36條，落實整改措施16條。三是融入生產(chǎn)中心，展現(xiàn)黨建風(fēng)采。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，取得了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的雙促進。近年來，一方面車間先后開展了“我為黨旗添風(fēng)采、黨員七帶頭活動”、黨員“360安全衛(wèi)士”活動等黨建主題活動，每季評選4名“七帶頭”先進個人，黨員掛點重點設(shè)備，每月評選1名黨員選鋒機臺先進個人，從生產(chǎn)、安全、設(shè)備等方面，帶頭以實際行動樹立黨員的形象，發(fā)揮黨員的作用。四是針對車間急難重點工作任務(wù)，車間黨總支每月至少開展一次義務(wù)突擊勞動的工作目標，如3#、4#、8#皮帶的更換，振動篩廠房周邊積砂清理，公共區(qū)域現(xiàn)場文明衛(wèi)生的整治，尾砂壩2#坑防汛，4#坑干堆管道移位、30米銅精礦溜槽精礦回收等等，充分發(fā)揮了黨

員干部的先鋒模范作用。

五、堅持發(fā)展信念，生產(chǎn)穩(wěn)步推進

1、筑牢安全環(huán)保防線。一年來，XXX車間把安全環(huán)保工作放在重中之重，認真吸取3.11事故教訓(xùn)，進一步落實安全環(huán)保工作責(zé)任制，加強安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。堅持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對尾砂管道進行全線巡視。認真開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動，強化紅線意識，促進安全發(fā)展。先后組織全車間干部職工進行安全環(huán)保知識培訓(xùn)、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報評比等活動，確保了車間安全環(huán)保工作目標的順利實現(xiàn)。1-10月份，累計完成隱患整改193項，安全考核處罰金額4770元。同時，在礦行政的支持下，對碎礦主廠房防塵系統(tǒng)行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業(yè)危害。

2、精心組織生產(chǎn)。在確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織 45米濃密機、柱塞泵、山上干堆的生產(chǎn)作業(yè)，確保干堆生產(chǎn)的開車效率，千方百計延長老庫安全生產(chǎn)時間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵職工多開井下礦，當(dāng)前井下供礦處理能力可達到2000T/d。三是加強銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產(chǎn)銷平衡。

3、設(shè)備管理不斷強化。車間繼續(xù)堅持和完善車間“碎礦設(shè)備集中維修，磨浮設(shè)備系統(tǒng)檢修，脫水設(shè)備搞好備用，尾砂設(shè)備日常搶修”的設(shè)備管理原則，不斷加大設(shè)備管理的針對性，嚴格執(zhí)行每周一設(shè)備加油潤滑，每周四設(shè)備巡檢的工作制度，強化操

作工對設(shè)備的一級維護意識，努力預(yù)防設(shè)備故障，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

4、技術(shù)管理初見成效。一是加強工藝紀律和勞動紀律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩(wěn)定磨礦細度，規(guī)范職工的操作行為，認真開展磨礦、浮選工技術(shù)培訓(xùn)、比武，1-10月分，累計回收率較去年同期相比提高了0.26個百分點。二是加強銅精礦水份管理。組織技術(shù)人員對壓濾機的運行參數(shù)進行監(jiān)測、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內(nèi)。

5、“兩全一精”持續(xù)改善。一是全面加強對績效考核和班組經(jīng)濟核算工作的指導(dǎo)，完成了“一體化”績效考核模式，班組經(jīng)濟核算建立了規(guī)范操作體系，兩全管理對成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎(chǔ)上得到控制。二是5S管理四季度順利通過公司驗收。三是組織完成“三化建設(shè)”過程識別及過程策劃，“對標”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標一體”也通過了公司內(nèi)審。

同時，在礦行政的支持下，對車間現(xiàn)場環(huán)境進行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。

車間雖然取得了一定的成績，但與上級要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。XXX車間領(lǐng)導(dǎo)班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機遇、迎接挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)XXX車間健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、今后工作努力方向

1、在整個宏觀經(jīng)濟勢嚴峻的情況下，做好車間干部、職工隊伍思想穩(wěn)定工作，進一步把思想統(tǒng)一到礦黨政工作精神上來，有針對性、創(chuàng)造性地開展工。

2、進一步加強安全環(huán)保管理，加大尾礦庫的巡檢力度，優(yōu)化“三廠合一”生產(chǎn)組織，確保新庫、老庫的生產(chǎn)順利銜接。

3、進一步加強車間精益管理力度，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，深化“兩全管理”，實現(xiàn)成本的有效管控。

2015-11-17

第四篇：縣委班子述職述廉報告

市委考核組：2004年，xx縣縣委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中，按照市委、市紀委提出的“突出重點、突出創(chuàng)新、突出實效”的工作思路，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，標本兼治，創(chuàng)造性開展工作，全面推進了我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展?，F(xiàn)將2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報告如下：

一、圍繞責(zé)任落實，大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制我縣以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，把責(zé)任落實放到首要位置，做到“四個突出”，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。

（二）突出責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的權(quán)威。我縣在繼續(xù)落實省、市委確定的“八項追究重點”的基礎(chǔ)上，進一步健全了責(zé)任追究實施辦法和協(xié)調(diào)機制。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)席會議制度，定期召開由紀檢、組織、信訪、審計及公、檢、法等部門參加的聯(lián)席會議，多渠道收集責(zé)任追究線索，切實做到失職必究、失察必究和工作不力必究。我們把責(zé)任追究的具體形式分為誡免談話、組織處理、紀律處分和法律制裁四大類，嚴格實施責(zé)任追究。2004年，全縣共實施責(zé)任追究8起，追究有關(guān)人員18人，其中給予黨政紀處分8人，組織處理10人，有效維護了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的權(quán)威和嚴肅性。

（四）突出分口負責(zé)，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。2004年以來，我們不斷創(chuàng)新工作方式方法，逐步形成了人人有責(zé)、各負其責(zé)的工作規(guī)范。對于縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，明確要求：縣級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)分解，在常委會上通過，以縣委文件下發(fā)；每位常委每年要召開兩次專題會議，聽取分管部門一把手黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報；對分管部門節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要打招呼，提要求；對分管部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況要做出評價，提出要求；涉及分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，分管的常委要親自過問，認真指導(dǎo)，幫助解決工作中出現(xiàn)的問題；年終考核，要聽取分管部門班子成員的述職述廉。對于科局級領(lǐng)導(dǎo)干部，明確提出：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）黨委書記、縣直單位黨組織負責(zé)人對本地區(qū)、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，行政一把手負全責(zé)，強化對基層站所工作人員的監(jiān)督和管理，切實解決基層干部作風(fēng)方面存在的問題。從而形成了一級抓一級、層層抓落實，主管主抓、部門配合、齊抓共管的強大合力。

二、圍繞經(jīng)濟建設(shè)，深入開展反腐倡廉三項工作工作中，緊緊圍繞發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持圍繞經(jīng)濟發(fā)展抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展這個基本思路，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)、查處大案要案三項工作，取得了較好成效。

（二）以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題，不斷加大糾風(fēng)治亂力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，堅持出重拳、狠治理，不斷加大糾風(fēng)治亂力度，進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是成立經(jīng)濟發(fā)展保護委員會，保護企業(yè)合法權(quán)益。設(shè)立了“效能監(jiān)察聯(lián)動中心”，下設(shè)“環(huán)境治理投訴中心（即經(jīng)濟110）”、“經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)察室”、“效能監(jiān)察室”三個科室，作為常設(shè)機構(gòu)負責(zé)經(jīng)濟環(huán)境治理工作。11月份，我縣專門舉行了重點企業(yè)掛牌保護授牌儀式，對首批確定的10戶企業(yè)進行掛牌重點保護。同時制定出臺了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“五不準”規(guī)定，徹底消除了執(zhí)收執(zhí)罰部門對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的干擾。二是嚴格管理各種檢查、執(zhí)收、執(zhí)罰行為。嚴格執(zhí)行涉企檢查收費許可證、執(zhí)收執(zhí)罰審批制等企業(yè)保護制度，凡需到企業(yè)檢查、收費、罰款的事項，必須經(jīng)縣經(jīng)保委批準，否則，企業(yè)有權(quán)拒絕。同時，縣紀委深入25個有證照審批權(quán)的單位認真開展證照、經(jīng)營服務(wù)性收費和社團組織收費“三項清理”活動。經(jīng)過清理，全縣共保留有法律法規(guī)依據(jù)的證照121種，取消證照3種，依法降低了1種證照的收費標準。三是搞好對有關(guān)單位的評議和監(jiān)督。今年以來，先后在人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)廠長經(jīng)理和個體商戶以及農(nóng)村群眾代表等不同層次的人群中對執(zhí)法執(zhí)紀部門進行公開評議，共發(fā)放調(diào)查問卷2200余份，征求意見和建議100余條。深入開展“納稅人評議職能部門”和“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”的“一評一創(chuàng)”活動，評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳單位，促進了服務(wù)水平的提高。四是嚴肅查處干擾破壞經(jīng)濟環(huán)境案件。今年以來，共查處各類干擾破壞經(jīng)濟環(huán)境案件17件，給予黨政紀處分15人。特別是從嚴從重查處了“2·29”、“3·12”兩起公路三亂案件，對8名責(zé)任人分別給予了辭退、調(diào)離、免職及相應(yīng)的黨政紀處分，在全縣引起較大反響。

三、圍繞關(guān)口前移，不斷深化反腐敗抓源頭工作。始終把源頭治腐作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，堅持不斷深化改革、完善機制，加大治本工作力度，努力實現(xiàn)反腐敗關(guān)口前移。

（二）完善工作機制，夯實農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。一是以規(guī)范村情民意懇談會為重點，加強鄉(xiāng)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。出臺了《關(guān)于深化村情民意懇談會的若干制度的意見》、《淇縣村情民意懇談會工作規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，建立健全了約束和制約機制，為村情民意懇談會的開展提供了制度上的保障，從而使懇談會真正成為改進干部作風(fēng)、密切干群關(guān)系的有效方式。為了能夠及時幫助群眾解決實際問題，全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）普遍開通了村情民聲服務(wù)電話，定期在全縣各行政村開展村情民意懇談會，變上訪為下訪；在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各工作小區(qū)設(shè)立信訪接待站，進一步深化、鞏固了農(nóng)村“雙基”工作成果，維護了農(nóng)村大局穩(wěn)定。我縣的這一做法被河南日報、新華網(wǎng)等媒體推廣。二是以規(guī)范村級財務(wù)為重點，約束村干部的經(jīng)濟行為。深入開展了村帳、村財“雙代管”和村務(wù)公開大檢查，嚴格實行村帳鄉(xiāng)管、村財代管，取消了村級招待費，處理和糾正了一批農(nóng)村干部大吃大喝和各種奢侈浪費現(xiàn)象。并出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)<淇縣農(nóng)村村務(wù)公開制度>的通知》，使村級財務(wù)管理進一步走上了規(guī)范化軌道。三是以促進團結(jié)協(xié)調(diào)為重點，加強村級班子建設(shè)。為解決村兩委不協(xié)調(diào)的問題，研究制訂了《淇縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)則》，明確了村兩委各自的職責(zé)，規(guī)范了村級事務(wù)的決策主體、議事范圍和工作制度，大大提高了村級決策水平，有效維護了村級穩(wěn)定。為改善村級班子結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，今年再次選拔了104名“大學(xué)生村官”到102個村任職，使“大學(xué)生村官”總數(shù)達到了235名，全縣175個行政村村村配備了有大專以上學(xué)歷的高素質(zhì)村干部，為提高村級班子的戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力打下了基礎(chǔ)。

四、圍繞提高執(zhí)政能力，不斷加強和改進效能監(jiān)察。堅持把效能監(jiān)察作為改進工作作風(fēng)、提高工作效率、推動工作落實的重要手段，不斷完善機制，狠抓落實，有效提高了各級各部門的執(zhí)政能力。

（一）著眼于提高效能監(jiān)察整體水平，不斷健全領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。為強化效能監(jiān)察的權(quán)威，專門成立了以縣委常務(wù)副書記為主任，縣委副書記兼紀委書記為常務(wù)副主任的督查委員會；整合縣紀委效能監(jiān)察室、縣委督查室、縣政府督查室和縣委組織部干部監(jiān)督科的力量，成立督查中心，“四室聯(lián)動”，負責(zé)全縣的效能監(jiān)察工作。公布效能監(jiān)察舉報電話，設(shè)置效能監(jiān)察投訴箱，初步形成了效能監(jiān)察舉報投訴網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合工作實際，制定出臺了《淇縣效能監(jiān)察工作實施方案》和效能投訴、一年雙評、結(jié)果運用、責(zé)任追究等相關(guān)的配套辦法，為效能監(jiān)察的順利實施打下了基礎(chǔ)。

（二）著眼于提高工作效率，強化績效考評。堅持把效能監(jiān)察與干部考核相結(jié)合，把年終考核和日常督查相結(jié)合，把工作效率與工作成績相結(jié)合，把中心工作與整體目標相結(jié)合，形成了一套相對完善的績效考評機制?？冃Э荚u通過對干部的德、能、勤、績采取定量分析的方法進行不間斷的跟蹤、考核、記錄、積累，以述職來檢查目標完成情況，以測評和公開評議來強化民主監(jiān)督，以公示來推進政務(wù)公開，以失職追究來嚴格工作紀律，以績效考評來促進效能的提高，從而增強了效能建設(shè)工作的實際效果。

（三）著眼于促進工作落實，搞好重點工作的督查。始終堅持效能監(jiān)察要緊緊圍縣繞委、縣政府的重大決策進行的方針，在提高工作效能的同時，推動全縣重點工作的開展。今年以來，督查中心全候地對六項重點工作開展跟蹤問效，督促落實，并及時將工作進展情況、工作中存在的癥結(jié)和對推進工作的建議反饋給縣委、縣政府，有效推動了六項重點工作的落實。同時，組織對大項目建設(shè)、經(jīng)濟環(huán)境治理、招商引資、干部作風(fēng)和企業(yè)改制等五個方面進行了專項效能監(jiān)察。通過抓不落實的事，查不落實的人，切實糾正了個別單位不作為、亂作為及慢作為等現(xiàn)象，進一步提高了工作效率。今年全縣共實施效能監(jiān)察責(zé)任追究5起，追究領(lǐng)導(dǎo)班子2個，追究責(zé)任人員6人。2004年，盡管我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了一些成績，但與省、市委的要求還有一定差距，在今后的工作中，我縣要繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以全國黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作電視電話會精神為動力，不斷探索做好新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新路子，進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特此報告。

中共淇縣縣委 2004年12月18日

《[推薦]縣委班子述職述廉報告

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第五篇：院班子述職述廉報告

觀音鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

院班子述職述廉報告

一年來班子在主管局、當(dāng)?shù)卣年P(guān)心，幫助和支持下，組織和帶領(lǐng)全院緊緊圍繞“關(guān)注民生，服務(wù)健康”打造醫(yī)院文化。進一步樹立醫(yī)院的品牌形象。提高醫(yī)療質(zhì)量，改善和創(chuàng)新服務(wù)理念優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，加強行風(fēng)建設(shè)，有效的控制醫(yī)藥費用。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)的前提下。取得了社會和經(jīng)濟效益雙豐收。

一、圍繞行風(fēng)建設(shè)塑思想

要求班子成員從我做起，加強政治學(xué)習(xí)，樹立良好的價值觀、人生觀及榮辱觀，以健康的思想引領(lǐng)和約束自己的行動，奉行勞動創(chuàng)造并體現(xiàn)價值，時刻牢記“白衣天使”的圣神職責(zé)。用我們的全心和全部的愛服務(wù)于健康，為每位患者，每一個生命注入生機，用我們圣潔的雙手，撫衛(wèi)生命，特別是在商業(yè)賄賂及“紅包”的誘惑下，我們每個同志筑牢思想防線，時刻保持思想和視覺的敏銳，拒腐朽于門外。管理上從源頭抓起，除了設(shè)置意見箱，投訴電話外。要求藥事委員會在確保藥品質(zhì)量的前提下，控制價格，品種及購買渠道，充分讓利于民。藥品與醫(yī)療總費用的比例下降至37%左右，從根本上解決了“看病難，看病貴”的問題。全年來從未發(fā)現(xiàn)過收“紅包”及商業(yè)賄賂的行為。

二、狠抓質(zhì)量促建設(shè)。

在全院廣泛開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理活動，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”這個核心，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。召開了專題動員會議，落實目標和任務(wù)。各科室根據(jù)活動的要求，狠抓落實，成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了健全的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督體系，醫(yī)院管理水平得到顯著提高。危重病人搶救成功率、出院病人診斷符合率、病歷書寫規(guī)范合格率逐年上升，人民群眾的滿意度也不斷提高。狠抓“三基”訓(xùn)練，始終把提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平作為第一抓手。定期不定期舉行各種學(xué)術(shù)講座，加強醫(yī)務(wù)人員“三基”考核。在今年5〃12國際護士節(jié)，縣衛(wèi)生局組織的護理技能比賽中榮獲一個一等獎和一個三等獎的良好成績。

三、科學(xué)管理見成效

醫(yī)院嚴格執(zhí)行三級管理制度。堅持民主集中制原則，加強層級管理，堅持院科兩級負責(zé)制，實行各級管理人員各負其責(zé)，各司其職。加強制度建設(shè)。不斷修改、完善和規(guī)范各類規(guī)章制度，使全院的各項活動都有章可循、有制度可依，實現(xiàn)了由經(jīng)驗管理到科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。建立健全精神與物質(zhì)相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動了全體職工的積極性，醫(yī)院進入了一個了良性發(fā)展的軌道。經(jīng)濟效益得到了突飛猛進的發(fā)展。業(yè)務(wù)總收入比去年同期增長30%。

四、團結(jié)協(xié)助構(gòu)和諧

建立有效的和諧關(guān)系是醫(yī)院發(fā)展的橋梁和基礎(chǔ)，醫(yī)患關(guān)系的有效溝通是提升醫(yī)院健康文化的前提。提高全體職工素質(zhì)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧干群關(guān)系的條件。圍繞這一目標，首先從班子做起。努力的加強溝通和聯(lián)系，做到相互理解，相互信任，相互協(xié)助。無論從生活和工作上都給予他人最大的關(guān)心和愛護。并將這種團結(jié)協(xié)助的精神滲透到中層乃至全體職工，引領(lǐng)和感染全體同志將這份和諧有效的運用到工作之中。給患者送去安寧與微笑。為患者在精神上最大限度的戰(zhàn)勝病魔取得了積極的作用。

四、合醫(yī)體現(xiàn)民受益

提高認識，加強對合醫(yī)工作的管理。充分體現(xiàn)既醫(yī)既報。截至11月30日，我鎮(zhèn)合醫(yī)補償總金額420萬元。為了解決老百姓就醫(yī)貴的問題，我們完善管理制度，方法得當(dāng)措施到位，有效的控制了藥品的費用，杜絕亂檢查，使我們醫(yī)藥比例和日平均住院床日費用有效的控制在合醫(yī)中心規(guī)定的范圍內(nèi)。深得各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的高度贊許。

五、公衛(wèi)屏障是保障

加強傳染病的管理，狠抓計劃免疫工作，防控并舉，確保一方平安；普及衛(wèi)生法律宣傳，嚴格衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督，保證公共衛(wèi)生安全，嚴厲打擊非法行醫(yī)，堅決杜絕非法行醫(yī)，保障人民群眾身體健康安全；關(guān)注婦女兒童健康，繼續(xù)深化婦

幼強基年活動，以實施“兩綱”“降消項目”為重點，積極開展婦幼保健工作，“三網(wǎng)監(jiān)測”工作順利進行，新篩工作穩(wěn)步推進，農(nóng)村婦女住院分娩項目工作進行順利。積極配合上級衛(wèi)生單位分別對我鎮(zhèn)6466名婦女進行了婦康惠民免費檢查及宮頸癌普查工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”，扶危濟困，構(gòu)建和諧；申創(chuàng)省級衛(wèi)生場鎮(zhèn)，繼續(xù)推進“億萬農(nóng)民健康促進行動”，開展愛國衛(wèi)生，建美好家園。

隨著“醫(yī)改”的不斷深入，衛(wèi)生行業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折時期，我們班子將繼續(xù)精誠團結(jié)，努力思考醫(yī)院定位和未來發(fā)展的方向，我們有信心和決心以給患者治病一樣的精湛技術(shù)來治理醫(yī)院，用服務(wù)于健康的理念來呵護醫(yī)院；以高度的責(zé)任心和使命感來奉獻給醫(yī)院。在伴隨著醫(yī)院健康發(fā)展的同時，為與我們相濡以沫的觀音人民保駕護航。

宜賓縣第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子

二00九年十二月四日