第一篇：信息化個人工作總結(jié)

信息化建設(shè)先進個人總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志們的的支持幫助下，緊緊圍繞省信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和各項系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，加強學(xué)習(xí)鍛煉，服從工作安排，認真履行職責(zé)，努力提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。

第一，認真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平。一年來，本人參加了理論中心組的各項學(xué)習(xí)活動，認真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求寫好各種學(xué)習(xí)心得。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自己自學(xué)，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識；對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事知識，增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務(wù)必”、全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

第二，認真加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷充實自己業(yè)務(wù)知識。由于本人不是計算機專業(yè)出身，對于信息化建設(shè)這個具有廣泛內(nèi)容的領(lǐng)域還是比較陌生，因此，感覺有點壓力。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向市局信息中心的各位技術(shù)人員請教，通過他們的講解和幫助，既解決了技術(shù)上的問題，又提高了自己的業(yè)務(wù)知識。另一方面，本著用什么，學(xué)什么的原則，我又自學(xué)了相關(guān)的計算機硬件知識，系統(tǒng)維護知識，服務(wù)器安裝應(yīng)用知識，網(wǎng)絡(luò)管理知識，網(wǎng)頁設(shè)計制作知識等。通過一系列的學(xué)習(xí)，使我很快就能

獨立的完成計算機軟硬件維護，系統(tǒng)安裝，服務(wù)器管理，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)頁制作等工作，保證的區(qū)局信息化建設(shè)的步伐不落后。

第三，認真加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。根據(jù)省、市局對干部知識結(jié)構(gòu)的要求，我還參加了自學(xué)考試。2006年報考了中山大學(xué)的本科《漢語言文學(xué)》專業(yè)，并通過了兩科考試。

二、認真履行職責(zé)，積極開展工作。

第一，計算機軟硬件的維護工作。區(qū)局成立后，隨著信息化建設(shè)的深入和推進，計算機的配備越來越多，因此出現(xiàn)軟件問題或硬件的故障的比率也越來越多。為了及時解決計算機的軟硬件故障，保證各項工作的順利開展。

第二，固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)省、市關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件精神，安排我作為固定資產(chǎn)管理員。為了清理成立后整體的固定資產(chǎn)情況，我會同財務(wù)人員到機關(guān)各辦公室進行登記，核對。特別是由于路途遠，事情多，資產(chǎn)散，放置不規(guī)范等，基本上每個都要下3次，才能完成核對工作。

第三，其他工作。我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，聯(lián)系電腦公司，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。在學(xué)校安裝了6個帶夜視功能的攝像頭，用于防盜安全的監(jiān)控工作。同時，積極做好與市信息中心的聯(lián)系。做好各種計算機設(shè)備的領(lǐng)取，調(diào)配工作。

三、堅持嚴于律己，認真做好本份。

第一，加強思想建設(shè)。作為一名中國共產(chǎn)黨員，就是要做到勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻，因此，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作

為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終堅持腳踏實地埋頭苦干，不跟組織講價錢，講條件，認真做好本職工作。

第二，加強廉政建設(shè)。由于打印機耗材、平時一些信息化建設(shè)項目是由我經(jīng)辦，因此，我比較注意廉潔自律。在采購打印機耗材的時候，通過對各種耗材的測試，確定了既經(jīng)濟實惠，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量的耗材產(chǎn)品，并且通過網(wǎng)絡(luò)從廠商處直接購買。在采購計算機設(shè)備的時候，采取多家咨詢，并參考網(wǎng)上報價的方法，來選定采購的公司。在采購和經(jīng)辦建設(shè)項目過程中，始終堅持利益至上的原則，堅持節(jié)約的原則。

一年來，本人做出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，順利的完成了各項工作認為，但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求和期望還有一定的差距：

1、檔案管理升級工作進展緩慢，沒有及時做到升級達標(biāo)。

2、只埋頭技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)管理，對于制度建設(shè)，信息化建設(shè)整體思路等考慮較少。

3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，許多工作沒有及時匯報。

在今后的工作中，我將直面不足，改進工作方式方法，在不斷提高自己的同時，努力提高同志們的計算機應(yīng)用水平，為信息化建設(shè)工作貢獻自己最大的力量。篇二：年度信息化工作總結(jié)

×××××公司

2011年度信息化工作總結(jié) 2011年，在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標(biāo)，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

一、2011年信息化工作總結(jié) 我公司信息化工作

主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我公司信息化人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進?，F(xiàn)就2011年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié)。

1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 2011年，公司進一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò)，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下：

（1）向電信申請了25門adsl寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。

（2）由于公司與×××××公司簽署的“oa服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至2010年12月30日到期。從現(xiàn)有oa服務(wù)器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。

（3）因oa服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的ip地址已不能使用，向成都電信重新申請ip地址，并在網(wǎng)警處對新的ip地址備案。

2、信息化運行情況 公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：

（1）配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。

（2）配合×××公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進行完善。

3、信息化規(guī)章制度建設(shè)情況 2011年8月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。

4、軟件正版化執(zhí)行情況

根據(jù)×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工

作目標(biāo)的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過2011年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況 2011年1月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對人員進行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。

二、2012年信息化工作計劃 2012年，為了保障網(wǎng)路、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還應(yīng)做好oa綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。

1、2012年信息化工作目標(biāo)及主要工作內(nèi)容 2012年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎(chǔ)上，我們還將做好以下幾個方面工作：篇三：2015年信息化工作總結(jié)(2)2015年信息化工作總結(jié) 2015年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領(lǐng)導(dǎo)做出了促進“兩化深度融合”，開發(fā)與應(yīng)用并重，提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島，注重老系統(tǒng)升級與深度應(yīng)用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯(lián)運”、“統(tǒng)一的oa流程管理”系統(tǒng)、全港商務(wù)、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個集團規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。

在公司層面，受外部環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設(shè)投入沒有減少。反而，因經(jīng)營管理的精打細算，對成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進了，信息系統(tǒng)也必須隨之改進。

2015年信息化工作總結(jié)如下：

第一、適應(yīng)集團信息化發(fā)展形勢，完成集團統(tǒng)一布置的信息化工作和實施項目。1.公司積極響應(yīng)集團信息化技術(shù)路線方針，參與集團兩化融合 管理體系貫標(biāo)工作，完成集團下達的兩化融合任務(wù)管理體系貫標(biāo)中各項文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集，配合集團完成兩化融合管理體系貫標(biāo)外審。2.公司加強生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務(wù)部“海鐵聯(lián)運”系統(tǒng)培訓(xùn)，推進項目建設(shè)，保障該項目順利實施，并且公司通過海鐵聯(lián)運系統(tǒng)，及時準確掌握貨物狀況，提前生產(chǎn)準備，提高公司生產(chǎn)效率。3.2015年11月完成東源港務(wù)分公司oa協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng) 的推進方案、oa系統(tǒng)操作培訓(xùn)、oa系統(tǒng)操作流程編寫；12月初完成oa系統(tǒng)的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。

第二、強化內(nèi)部管理，完善信息化管理體系。

今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》，規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含it資產(chǎn)管理制度、it安全管理、it機房預(yù)防性檢測制度、it機房預(yù)防性檢測措施，《信息化評價體系》等，實現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。

第三、緊密配合公司發(fā)展形勢，升級與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能，提高應(yīng)用質(zhì)量，消除信息孤島。

（1）年初，公司對生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整，直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案，完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改，按時完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整，使公司順利實施作業(yè)票新規(guī)。（2）設(shè)備系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案規(guī)范與完善，保證設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備卡片資料準確完整。有效支持了集團設(shè)備管理系統(tǒng)的正常運行。

（3）業(yè)務(wù)系統(tǒng)新增功能：理貨計件工作自動核算，減少人力核算，實現(xiàn)自動生成。

（4）物資系統(tǒng)二級庫功能補充完善。

（5）技術(shù)部設(shè)備管理信息平臺的建設(shè)使用

公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里，無法統(tǒng)一管理和調(diào)用，容易造成企業(yè)知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢也比較麻煩，效率較低等問題。技術(shù)部建立了設(shè)備管理信息平臺，通過系統(tǒng)性梳理，實行分類管理，資料管理到人，將技術(shù)部各方面的資料整理匯總在平臺上，實現(xiàn)資料的電子化管理。

第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng)，開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，為公司成本核算和預(yù)控提供有效支持。

1.能源監(jiān)管平臺

為了響應(yīng)集團提出的綠色低碳港口建設(shè)要求，確定了“十二五” 期低碳港口建設(shè)發(fā)展思路和任務(wù)目標(biāo)，全面啟動低碳港口建設(shè)方案。針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準，各部門間能耗分析各不相同，沒有一套標(biāo)準能源消耗監(jiān)管指標(biāo)體系，從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺。

目前公司能源采集基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整，公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報表均取自于能源監(jiān)管平臺。隨著公司管理逐步精細化，現(xiàn)正在向逐步實現(xiàn)單船單機能耗分析。

2.數(shù)據(jù)中心

為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析由各部門人工完成，效率低，并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門統(tǒng)計分析標(biāo)準不一，存在偏差等問題，公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

公司于2014年5月啟動數(shù)據(jù)中心項目，初期建立在簡單的服務(wù)器上，人工分析匯總數(shù)據(jù)，工作量大，錯誤率也比較高，需多次修改，7月在前面的基礎(chǔ)上，建立綜合的數(shù)據(jù)平臺，經(jīng)過調(diào)研，開會討論，對數(shù)據(jù)來源的各個環(huán)節(jié)進行確認，確定各類數(shù)據(jù)采集標(biāo)準，確保數(shù)據(jù)準確一致，經(jīng)過半年的不斷調(diào)試，數(shù)據(jù)中心于2015年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個方面，滿足公司數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心，已成為工作中不可或缺的一部分。

第五、其它工作: 1.建設(shè)完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng) 2015年5月份完成招投標(biāo)工作，7月份開始實施安裝工程，于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并完成驗收工作。為使系統(tǒng)有效運行，同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。2.電機條碼管理模式探索

編寫《設(shè)備系統(tǒng)部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會議溝通紀要記錄；完成公司75kw及以上和各大機重要部件電機統(tǒng)計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場設(shè)備；完成公司電機管理規(guī)定和維護保養(yǎng)流程。3． 完成公司小禮堂會議系統(tǒng)建設(shè) 2015年4月份完成小禮堂會議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗收工作。2.1-6號門機rcms系統(tǒng)以及和7-14號門機rcms系統(tǒng)整合 2015年12月完成1-6門機rcms系統(tǒng)設(shè)備的安裝，無線基站的安裝、調(diào)試，以及服務(wù)器軟件的整合工作。

4．信息化技能培訓(xùn)

公司2015年度完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓(xùn)、能源監(jiān)管平臺培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓(xùn)。5．現(xiàn)有信息化設(shè)備的管理維護

（1）定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、gps系統(tǒng)，確保設(shè)備運行正常。

（2）定期檢查變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)、門機rcms系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、中控室機房設(shè)備、各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)備，保證服務(wù)器軟件和設(shè)備穩(wěn)定運行。

（3）完成各部門對講機、電話的統(tǒng)計登記和合理布局，繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。

（4）定期檢查磅房設(shè)備，完成6號磅結(jié)構(gòu)改造、和8臺地磅的檢定工作，保障磅房電腦、儀表、地磅等設(shè)備平穩(wěn)運行。

（5）繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓撲圖，以及各類系統(tǒng)的拓撲圖。

（6）繪制變電所電表層級圖，確定各電表對應(yīng)關(guān)系，為能源監(jiān)管平臺電表匹配以及后期的數(shù)據(jù)處理打下堅實基礎(chǔ)。

第六、目前尚存在的問題

1、“一卡通”基礎(chǔ)設(shè)施缺乏維護，缺乏專業(yè)的維護維修力量，現(xiàn)在磅房的室內(nèi)、外讀卡器，港內(nèi)公司門禁都存在很多故障和問題，技術(shù)人員個人溝通不能從根本上解決問題。

2、軟件系統(tǒng)的開發(fā)進度得不到保障，系統(tǒng)與管理的融合還需要篇四：2014年信息化工作總結(jié)

2014年年度工作總結(jié) 2014年針對公司集中進行的幾個信息化建設(shè)項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴展工作。

今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了2014年的工作任務(wù)。2014年主要工作任務(wù)完成情況：

一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時，對機房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了進一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

1、日常性的系統(tǒng)維護。

（1）每日對機房pms、erp、dhcp 服務(wù)器進行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。

（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔

離病毒的文件夾。

（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

2、對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，以達到集團公司標(biāo)準

（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。

（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護軟件。（3）機房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團公司的it標(biāo)準化要求。（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

（1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求；（4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

（5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。

（6）對公司無線電基站進行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。

二、根據(jù)集團公司的規(guī)范化管理，將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細化管理。

1、sap上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達到上述目標(biāo)。2014年初按照集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《2014年考核

方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中，通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

2，2014年通過一系列措施，使erp各項應(yīng)用指標(biāo)從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠超出集團公司規(guī)定的22次。3．進一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取2013年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進行的經(jīng)驗教訓(xùn)。對備用磅進行建設(shè)，并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。4．繼續(xù)做好erp本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、erp權(quán)限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響erp工作的進度，配合相關(guān)人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；2014年上班共精減erp賬號32個，使我公司erp賬號由上線初期265個賬號減少到150個

賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限45個。5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進行；在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。

6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

三、2015年工作計劃 2015年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此2015年我部門將積極推進信息化的建設(shè)，進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。1．繼續(xù)加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。2．完成網(wǎng)絡(luò)的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。篇五：信息化個人總結(jié)

個 人 總 結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志們的的支持幫助下，緊緊圍繞省信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和各項系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，加強學(xué)習(xí)鍛煉，服從工作安排，認真履行職責(zé)，努力提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。

第一，認真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平。一年來，本人參加了理論中心組的各項學(xué)習(xí)活動，認真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求寫好各種學(xué)習(xí)心得。除此外，自己還認真學(xué)習(xí)了《新黨章》、《工商干部廉潔自律黨紀政規(guī)規(guī)定》等一系列學(xué)習(xí)資料。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自己自學(xué)，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識；對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事知識，增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務(wù)必”、全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

第二，認真加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷充實自己業(yè)務(wù)知識。由于本人不是計算機專業(yè)出身，對于信息化建設(shè)這個具有廣泛內(nèi)容的領(lǐng)域還是比較陌生，因此，感覺有點壓力。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向市局信息中心的各位技術(shù)人員請教，通過他們的講解和幫助，既解決了技術(shù)上的問題，又提高了自己的業(yè)務(wù)知識。另一方面，本著

用甚么，學(xué)甚么的原則，我又自學(xué)了相關(guān)的計算機硬件知識，系統(tǒng)維護知識，服務(wù)器安裝應(yīng)用知識，網(wǎng)絡(luò)管理知識，網(wǎng)頁設(shè)計制作知識等。同時還學(xué)習(xí)了flsh動畫制作、dreamveaver、frontpage網(wǎng)頁制作、nero光盤刻錄等十多種軟件的使用。通過一系列的學(xué)習(xí)，使我很快就能獨立的完成計算機軟硬件維護，系統(tǒng)安裝，服務(wù)器管理，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)頁制作等工作，保證的區(qū)局信息化建設(shè)的步伐不落后。

第三，認真加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。根據(jù)省、市局對干部知識結(jié)構(gòu)的要求，我還參加了自學(xué)考試。2006年報考了中山大學(xué)的本科《漢語言文學(xué)》專業(yè)，并通過了兩科考試。

二、認真履行職責(zé)，積極開展工作。

第一，計算機軟硬件的維護工作。區(qū)局成立后，隨著信息化建設(shè)的深入和推進，計算機的配備越來越多，因此出現(xiàn)軟件問題或硬件的故障的比率也越來越多。為了及時解決計算機的軟硬件故障，保證各項工作的順利開展，每次有單位報告計算機出現(xiàn)問題，我都能進行維修。一年來，共解決硬件故障21起，更換配件5起；解決因病毒、木馬或使用不當(dāng)造成的系統(tǒng)故障102起，平均每周2起；打印機故障18起，送電腦公司維修5起。

第四，固定資產(chǎn)管理工作。2006年根據(jù)省、市關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件精神，安排我作為固定資產(chǎn)管理員。為了清理成立后整體的固定資產(chǎn)情況，我會同財務(wù)人員到機關(guān)各辦公室進行登記，核對。特別是由于路途遠，事情多，資產(chǎn)散，放置不規(guī)范等，基本上每個都要下3次，才能完成核對工作。根據(jù)管理的要求，還要通過固定資產(chǎn)管理軟件，將每一件固定資產(chǎn)錄入到數(shù)據(jù)庫中，我和財務(wù)人員加班加點，將936件資產(chǎn)的資料錄入到數(shù)據(jù)庫中，同時要打印雙倍的固定資產(chǎn)管理卡片，即1872張卡片。并由使用單位對照卡片與實物進行核對，簽名。到年底，基本建立起了固定資產(chǎn)申購、登記、領(lǐng)用、核查、報廢等一系列的管理制度。

第五，做好機關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于機關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理下發(fā)到信息中心，因此，平時還要管理機關(guān)網(wǎng)絡(luò)，保證對外的網(wǎng)絡(luò)連接，保障各項工作的正常開展。11月，由于病毒攻擊和服務(wù)器硬件的原因，造成機關(guān)網(wǎng)絡(luò)連接不正常。為了排除故障，我利用晚上和周末時間，對服務(wù)器進行各種測試，同時對交換機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也進行測試。終于查找出出現(xiàn)故障的原因，既是服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障，同時由于內(nèi)部有計

算機感染了病毒，造成網(wǎng)絡(luò)堵塞。于是，一方面我立即通過email聯(lián)系服務(wù)器生產(chǎn)商，一方面對內(nèi)部機器的每個接口進行測試，確定出哪些機子造成網(wǎng)絡(luò)堵塞。經(jīng)過一周時間，排除了服務(wù)器的硬件故障，也排除了計算機故障，恢復(fù)了機關(guān)的網(wǎng)絡(luò)正常。第六，其他工作。在2006年，我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，聯(lián)系電腦公司，安裝了機關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)。在機關(guān)安裝了三個帶夜視功能的攝像頭，用于防盜安全的監(jiān)控工作。同時，積極做好與市信息中心的聯(lián)系。做好各種計算機設(shè)備的領(lǐng)取，調(diào)配工作。完成了oa系統(tǒng)使用的培訓(xùn)工作。

三、堅持嚴于律己，認真做好本份。

第一，加強思想建設(shè)。作為一名中國共產(chǎn)黨員，就是要做到勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻，因此，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終堅持腳踏實地埋頭苦干，不跟組織講價錢，講條件，認真做好本職工作。

第二，加強廉政建設(shè)。由于打印機耗材、平時一些信息化建設(shè)項目是由我經(jīng)辦，因此，我比較注意廉潔自律。在采購打印機耗材的時候，通過對各種耗材的測試，確定了既經(jīng)濟實惠，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量的耗材產(chǎn)品，并且通過網(wǎng)絡(luò)從廠商處直接購買。在采購計算機設(shè)備的時候，采取多家咨詢，并參考網(wǎng)上報價的方法，來選定采購的公司。在采購和經(jīng)辦建設(shè)項目過程中，始終堅持利益至上的原則，堅持節(jié)約的原則。一年來，本人做出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，順利的完成了各項工作認為，但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求和期望還有一定的差距：

1、檔案管理升級工作進展緩慢，沒有及時做到升級達標(biāo)。

2、只埋頭技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)管理，對于制度建設(shè)，信息化建設(shè)整體思路等考慮較少。

3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，許多工作沒有及時匯報。

在今后的工作中，我將直面不足，改進工作方式方法，在不斷提高自己的同時，努力提高同志們的計算機應(yīng)用水平，為信息化建設(shè)工作貢獻自己最大的力量。

第二篇：信息化個人工作總結(jié)

水利局科技工作在縣科技局和兩個目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)下，加強對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。保證科研經(jīng)費及時到位，在科研項目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就20xx年我局科教興縣、信息化工作專項目標(biāo)任務(wù)完成工作總結(jié)范文如下：

一、提高認識，加強對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術(shù)、新材料在水利建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用，使廣大水利工作者清醒地認識到，在科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學(xué)技術(shù)、不懂科學(xué)方法和科學(xué)精神都將會被末位淘汰?？梢哉f，誰先掌握了科學(xué)技術(shù)、誰最先把科學(xué)技術(shù)運用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟發(fā)展的先機。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔XX〕22號文件的要求，進一步加強了對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負責(zé)人共同參與的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取科技工作匯報制度，采取了集體會商，共同研究的方法，局目標(biāo)管理辦公室不定期組織對科技項目完成情況進行督查，查找、分析科技工作中存在的問題，并通報全局，有力地促進了我局科技工作的順利開展。

二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任

今年，將所承擔(dān)的四個項目分解下達到了責(zé)任科室，明確科室負責(zé)人為所承擔(dān)項目的第二責(zé)任人。科室又將具體項目落實到了個人頭上，使每一項目都有具體的承辦人員。層層有責(zé)任、層層有壓力、層層抓落實，集體研究，共謀水利發(fā)展之大計，保證了科技工作的順利開展，為我縣水利事業(yè)的發(fā)展搭建了一個不斷攀升的舞臺。

三、制訂措施，提供保障

今年來，局黨組把科技工作當(dāng)作水利事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標(biāo)任務(wù)納入局內(nèi)主要目標(biāo)進行考核，與科室和具體責(zé)任人的政績掛鉤，對有較大貢獻的人員，在年終評選先進，目標(biāo)獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費，用于購買資料、外出調(diào)研等;在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確保科技項目的順利完成;在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。

總結(jié)：今年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣科技局和縣目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工的頑強拼搏，充分發(fā)揚團隊精神，牢固樹立大局、整體、科學(xué)觀念，堅持科學(xué)、求實的精神，增強集體攻關(guān)意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標(biāo)任務(wù)，一定能夠為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，一定能夠為我縣的科學(xué)技術(shù)騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強有力的水利保障。

第三篇：信息化個人工作總結(jié)

水利局科技工作在縣科技局和兩個目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)下，加強對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。保證科研經(jīng)費及時到位，在科研項目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就20xx年我局科教興縣、信息化工作專項目標(biāo)任務(wù)完成工作總結(jié)范文如下：

一、提高認識，加強對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術(shù)、新材料在水利建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用，使廣大水利工作者清醒地認識到，在科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學(xué)技術(shù)、不懂科學(xué)方法和科學(xué)精神都將會被末位淘汰。可以說，誰先掌握了科學(xué)技術(shù)、誰最先把科學(xué)技術(shù)運用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟發(fā)展的先機。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔XX〕22號文件的要求，進一步加強了對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負責(zé)人共同參與的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取科技工作匯報制度，采取了集體會商，共同研究的方法，局目標(biāo)管理辦公室不定期組織對科技項目完成情況進行督查，查找、分析科技工作中存在的問題，并通報全局，有力地促進了我局科技工作的順利開展。

二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任

今年，將所承擔(dān)的四個項目分解下達到了責(zé)任科室，明確科室負責(zé)人為所承擔(dān)項目的第二責(zé)任人?？剖矣謱⒕唧w項目落實到了個人頭上，使每一項目都有具體的承辦人員。層層有責(zé)任、層層有壓力、層層抓落實，集體研究，共謀水利發(fā)展之大計，保證了科技工作的順利開展，為我縣水利事業(yè)的發(fā)展搭建了一個不斷攀升的舞臺。

三、制訂措施，提供保障

今年來，局黨組把科技工作當(dāng)作水利事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標(biāo)任務(wù)納入局內(nèi)主要目標(biāo)進行考核，與科室和具體責(zé)任人的政績掛鉤，對有較大貢獻的人員，在年終評選先進，目標(biāo)獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費，用于購買資料、外出調(diào)研等;在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確保科技項目的順利完成;在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。

總結(jié)：今年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣科技局和縣目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工的頑強拼搏，充分發(fā)揚團隊精神，牢固樹立大局、整體、科學(xué)觀念，堅持科學(xué)、求實的精神，增強集體攻關(guān)意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標(biāo)任務(wù)，一定能夠為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，一定能夠為我縣的科學(xué)技術(shù)騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強有力的水利保障。

第四篇：信息化個人工作總結(jié)

信息化建設(shè)先進個人總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志們的的支持幫助下，緊緊圍繞省信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和各項系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，加強學(xué)習(xí)鍛煉，服從工作安排，認真履行職責(zé)，努力提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。

第一，認真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平。一年來，本人參加了理論中心組的各項學(xué)習(xí)活動，認真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求寫好各種學(xué)習(xí)心得。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自己自學(xué)，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識；對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事知識，增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務(wù)必”、全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

第二，認真加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷充實自己業(yè)務(wù)知識。由于本人不是計算機專業(yè)出身，對于信息化建設(shè)這個具有廣泛內(nèi)容的領(lǐng)域還是比較陌生，因此，感覺有點壓力。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向市局信息中心的各位技術(shù)人員請教，通過他們的講解和幫助，既解決了技術(shù)上的問題，又提高了自己的業(yè)務(wù)知識。另一方面，本著用什么，學(xué)什么的原則，我又自學(xué)了相關(guān)的計算機硬件知識，系統(tǒng)維護知識，服務(wù)器安裝應(yīng)用知識，網(wǎng)絡(luò)管理知識，網(wǎng)頁設(shè)計制作知識等。通過一系列的學(xué)習(xí)，使我很快就能

獨立的完成計算機軟硬件維護，系統(tǒng)安裝，服務(wù)器管理，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)頁制作等工作，保證的區(qū)局信息化建設(shè)的步伐不落后。

第三，認真加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。根據(jù)省、市局對干部知識結(jié)構(gòu)的要求，我還參加了自學(xué)考試。2006年報考了中山大學(xué)的本科《漢語言文學(xué)》專業(yè)，并通過了兩科考試。

二、認真履行職責(zé)，積極開展工作。

第一，計算機軟硬件的維護工作。區(qū)局成立后，隨著信息化建設(shè)的深入和推進，計算機的配備越來越多，因此出現(xiàn)軟件問題或硬件的故障的比率也越來越多。為了及時解決計算機的軟硬件故障，保證各項工作的順利開展。

第二，固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)省、市關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件精神，安排我作為固定資產(chǎn)管理員。為了清理成立后整體的固定資產(chǎn)情況，我會同財務(wù)人員到機關(guān)各辦公室進行登記，核對。特別是由于路途遠，事情多，資產(chǎn)散，放置不規(guī)范等，基本上每個都要下3次，才能完成核對工作。

第三，其他工作。我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，聯(lián)系電腦公司，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。在學(xué)校安裝了6個帶夜視功能的攝像頭，用于防盜安全的監(jiān)控工作。同時，積極做好與市信息中心的聯(lián)系。做好各種計算機設(shè)備的領(lǐng)取，調(diào)配工作。

三、堅持嚴于律己，認真做好本份。

第一，加強思想建設(shè)。作為一名中國共產(chǎn)黨員，就是要做到勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻，因此，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作

為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終堅持腳踏實地埋頭苦干，不跟組織講價錢，講條件，認真做好本職工作。

第二，加強廉政建設(shè)。由于打印機耗材、平時一些信息化建設(shè)項目是由我經(jīng)辦，因此，我比較注意廉潔自律。在采購打印機耗材的時候，通過對各種耗材的測試，確定了既經(jīng)濟實惠，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量的耗材產(chǎn)品，并且通過網(wǎng)絡(luò)從廠商處直接購買。在采購計算機設(shè)備的時候，采取多家咨詢，并參考網(wǎng)上報價的方法，來選定采購的公司。在采購和經(jīng)辦建設(shè)項目過程中，始終堅持利益至上的原則，堅持節(jié)約的原則。

一年來，本人做出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，順利的完成了各項工作認為，但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求和期望還有一定的差距：

1、檔案管理升級工作進展緩慢，沒有及時做到升級達標(biāo)。

2、只埋頭技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)管理，對于制度建設(shè)，信息化建設(shè)整體思路等考慮較少。

3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，許多工作沒有及時匯報。

在今后的工作中，我將直面不足，改進工作方式方法，在不斷提高自己的同時，努力提高同志們的計算機應(yīng)用水平，為信息化建設(shè)工作貢獻自己最大的力量。篇二：信息化工作總結(jié)

×××××公司

2011信息化工作總結(jié) 2011年，在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞信息化工作目標(biāo)，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

一、2011年信息化工作總結(jié) 我公司信息化工作

主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我公司信息化人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進?，F(xiàn)就2011年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié)。

1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 2011年，公司進一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò)，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下：

（1）向電信申請了25門adsl寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。

（2）由于公司與×××××公司簽署的“oa服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至2010年12月30日到期。從現(xiàn)有oa服務(wù)器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。

（3）因oa服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的ip地址已不能使用，向成都電信重新申請ip地址，并在網(wǎng)警處對新的ip地址備案。

2、信息化運行情況 公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：

（1）配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。

（2）配合×××公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進行完善。

3、信息化規(guī)章制度建設(shè)情況 2011年8月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。

4、軟件正版化執(zhí)行情況

根據(jù)×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工

作目標(biāo)的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過2011年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況 2011年1月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對人員進行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。

二、2012年信息化工作計劃 2012年，為了保障網(wǎng)路、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還應(yīng)做好oa綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。

1、2012年信息化工作目標(biāo)及主要工作內(nèi)容 2012年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎(chǔ)上，我們還將做好以下幾個方面工作：篇三：2015年信息化工作總結(jié)(2)2015年信息化工作總結(jié) 2015年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領(lǐng)導(dǎo)做出了促進“兩化深度融合”，開發(fā)與應(yīng)用并重，提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島，注重老系統(tǒng)升級與深度應(yīng)用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯(lián)運”、“統(tǒng)一的oa流程管理”系統(tǒng)、全港商務(wù)、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個集團規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。

在公司層面，受外部環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設(shè)投入沒有減少。反而，因經(jīng)營管理的精打細算，對成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進了，信息系統(tǒng)也必須隨之改進。

2015年信息化工作總結(jié)如下：

第一、適應(yīng)集團信息化發(fā)展形勢，完成集團統(tǒng)一布置的信息化工作和實施項目。1.公司積極響應(yīng)集團信息化技術(shù)路線方針，參與集團兩化融合 管理體系貫標(biāo)工作，完成集團下達的兩化融合任務(wù)管理體系貫標(biāo)中各項文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集，配合集團完成兩化融合管理體系貫標(biāo)外審。2.公司加強生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務(wù)部“海鐵聯(lián)運”系統(tǒng)培訓(xùn)，推進項目建設(shè)，保障該項目順利實施，并且公司通過海鐵聯(lián)運系統(tǒng)，及時準確掌握貨物狀況，提前生產(chǎn)準備，提高公司生產(chǎn)效率。3.2015年11月完成東源港務(wù)分公司oa協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng) 的推進方案、oa系統(tǒng)操作培訓(xùn)、oa系統(tǒng)操作流程編寫；12月初完成oa系統(tǒng)的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。

第二、強化內(nèi)部管理，完善信息化管理體系。

今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》，規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含it資產(chǎn)管理制度、it安全管理、it機房預(yù)防性檢測制度、it機房預(yù)防性檢測措施，《信息化評價體系》等，實現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。

第三、緊密配合公司發(fā)展形勢，升級與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能，提高應(yīng)用質(zhì)量，消除信息孤島。

（1）年初，公司對生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整，直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案，完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改，按時完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整，使公司順利實施作業(yè)票新規(guī)。（2）設(shè)備系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案規(guī)范與完善，保證設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備卡片資料準確完整。有效支持了集團設(shè)備管理系統(tǒng)的正常運行。

（3）業(yè)務(wù)系統(tǒng)新增功能：理貨計件工作自動核算，減少人力核算，實現(xiàn)自動生成。

（4）物資系統(tǒng)二級庫功能補充完善。

（5）技術(shù)部設(shè)備管理信息平臺的建設(shè)使用

公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里，無法統(tǒng)一管理和調(diào)用，容易造成企業(yè)知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢也比較麻煩，效率較低等問題。技術(shù)部建立了設(shè)備管理信息平臺，通過系統(tǒng)性梳理，實行分類管理，資料管理到人，將技術(shù)部各方面的資料整理匯總在平臺上，實現(xiàn)資料的電子化管理。

第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng)，開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，為公司成本核算和預(yù)控提供有效支持。

1.能源監(jiān)管平臺

為了響應(yīng)集團提出的綠色低碳港口建設(shè)要求，確定了“十二五” 期低碳港口建設(shè)發(fā)展思路和任務(wù)目標(biāo)，全面啟動低碳港口建設(shè)方案。針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準，各部門間能耗分析各不相同，沒有一套標(biāo)準能源消耗監(jiān)管指標(biāo)體系，從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺。

目前公司能源采集基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整，公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報表均取自于能源監(jiān)管平臺。隨著公司管理逐步精細化，現(xiàn)正在向逐步實現(xiàn)單船單機能耗分析。

2.數(shù)據(jù)中心

為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析由各部門人工完成，效率低，并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門統(tǒng)計分析標(biāo)準不一，存在偏差等問題，公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

公司于2014年5月啟動數(shù)據(jù)中心項目，初期建立在簡單的服務(wù)器上，人工分析匯總數(shù)據(jù)，工作量大，錯誤率也比較高，需多次修改，7月在前面的基礎(chǔ)上，建立綜合的數(shù)據(jù)平臺，經(jīng)過調(diào)研，開會討論，對數(shù)據(jù)來源的各個環(huán)節(jié)進行確認，確定各類數(shù)據(jù)采集標(biāo)準，確保數(shù)據(jù)準確一致，經(jīng)過半年的不斷調(diào)試，數(shù)據(jù)中心于2015年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個方面，滿足公司數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心，已成為工作中不可或缺的一部分。

第五、其它工作: 1.建設(shè)完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng) 2015年5月份完成招投標(biāo)工作，7月份開始實施安裝工程，于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并完成驗收工作。為使系統(tǒng)有效運行，同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。2.電機條碼管理模式探索

編寫《設(shè)備系統(tǒng)部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會議溝通紀要記錄；完成公司75kw及以上和各大機重要部件電機統(tǒng)計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場設(shè)備；完成公司電機管理規(guī)定和維護保養(yǎng)流程。3． 完成公司小禮堂會議系統(tǒng)建設(shè) 2015年4月份完成小禮堂會議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗收工作。2.1-6號門機rcms系統(tǒng)以及和7-14號門機rcms系統(tǒng)整合 2015年12月完成1-6門機rcms系統(tǒng)設(shè)備的安裝，無線基站的安裝、調(diào)試，以及服務(wù)器軟件的整合工作。

4．信息化技能培訓(xùn)

公司2015完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓(xùn)、能源監(jiān)管平臺培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓(xùn)。5．現(xiàn)有信息化設(shè)備的管理維護

（1）定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、gps系統(tǒng)，確保設(shè)備運行正常。

（2）定期檢查變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)、門機rcms系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、中控室機房設(shè)備、各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)備，保證服務(wù)器軟件和設(shè)備穩(wěn)定運行。

（3）完成各部門對講機、電話的統(tǒng)計登記和合理布局，繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。

（4）定期檢查磅房設(shè)備，完成6號磅結(jié)構(gòu)改造、和8臺地磅的檢定工作，保障磅房電腦、儀表、地磅等設(shè)備平穩(wěn)運行。

（5）繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓撲圖，以及各類系統(tǒng)的拓撲圖。

（6）繪制變電所電表層級圖，確定各電表對應(yīng)關(guān)系，為能源監(jiān)管平臺電表匹配以及后期的數(shù)據(jù)處理打下堅實基礎(chǔ)。

第六、目前尚存在的問題

1、“一卡通”基礎(chǔ)設(shè)施缺乏維護，缺乏專業(yè)的維護維修力量，現(xiàn)在磅房的室內(nèi)、外讀卡器，港內(nèi)公司門禁都存在很多故障和問題，技術(shù)人員個人溝通不能從根本上解決問題。

2、軟件系統(tǒng)的開發(fā)進度得不到保障，系統(tǒng)與管理的融合還需要篇四：2014年信息化工作總結(jié)

2014年工作總結(jié) 2014年針對公司集中進行的幾個信息化建設(shè)項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴展工作。

今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了2014年的工作任務(wù)。2014年主要工作任務(wù)完成情況：

一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時，對機房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了進一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

1、日常性的系統(tǒng)維護。

（1）每日對機房pms、erp、dhcp 服務(wù)器進行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。

（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔

離病毒的文件夾。

（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

2、對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，以達到集團公司標(biāo)準

（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。

（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護軟件。（3）機房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團公司的it標(biāo)準化要求。（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

（1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求；（4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

（5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。

（6）對公司無線電基站進行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。

二、根據(jù)集團公司的規(guī)范化管理，將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細化管理。

1、sap上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達到上述目標(biāo)。2014年初按照集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《2014年考核

方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中，通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

2，2014年通過一系列措施，使erp各項應(yīng)用指標(biāo)從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠超出集團公司規(guī)定的22次。3．進一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取2013年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進行的經(jīng)驗教訓(xùn)。對備用磅進行建設(shè)，并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。4．繼續(xù)做好erp本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、erp權(quán)限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響erp工作的進度，配合相關(guān)人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；2014年上班共精減erp賬號32個，使我公司erp賬號由上線初期265個賬號減少到150個

賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限45個。5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進行；在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。

6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

三、2015年工作計劃 2015年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此2015年我部門將積極推進信息化的建設(shè)，進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。1．繼續(xù)加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。2．完成網(wǎng)絡(luò)的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。篇五：信息化個人總結(jié)

個 人 總 結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志們的的支持幫助下，緊緊圍繞省信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和各項系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，加強學(xué)習(xí)鍛煉，服從工作安排，認真履行職責(zé)，努力提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。

第一，認真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平。一年來，本人參加了理論中心組的各項學(xué)習(xí)活動，認真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求寫好各種學(xué)習(xí)心得。除此外，自己還認真學(xué)習(xí)了《新黨章》、《工商干部廉潔自律黨紀政規(guī)規(guī)定》等一系列學(xué)習(xí)資料。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自己自學(xué)，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識；對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事知識，增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務(wù)必”、全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

第二，認真加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷充實自己業(yè)務(wù)知識。由于本人不是計算機專業(yè)出身，對于信息化建設(shè)這個具有廣泛內(nèi)容的領(lǐng)域還是比較陌生，因此，感覺有點壓力。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向市局信息中心的各位技術(shù)人員請教，通過他們的講解和幫助，既解決了技術(shù)上的問題，又提高了自己的業(yè)務(wù)知識。另一方面，本著

用甚么，學(xué)甚么的原則，我又自學(xué)了相關(guān)的計算機硬件知識，系統(tǒng)維護知識，服務(wù)器安裝應(yīng)用知識，網(wǎng)絡(luò)管理知識，網(wǎng)頁設(shè)計制作知識等。同時還學(xué)習(xí)了flsh動畫制作、dreamveaver、frontpage網(wǎng)頁制作、nero光盤刻錄等十多種軟件的使用。通過一系列的學(xué)習(xí)，使我很快就能獨立的完成計算機軟硬件維護，系統(tǒng)安裝，服務(wù)器管理，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)頁制作等工作，保證的區(qū)局信息化建設(shè)的步伐不落后。

第三，認真加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。根據(jù)省、市局對干部知識結(jié)構(gòu)的要求，我還參加了自學(xué)考試。2006年報考了中山大學(xué)的本科《漢語言文學(xué)》專業(yè)，并通過了兩科考試。

二、認真履行職責(zé)，積極開展工作。

第一，計算機軟硬件的維護工作。區(qū)局成立后，隨著信息化建設(shè)的深入和推進，計算機的配備越來越多，因此出現(xiàn)軟件問題或硬件的故障的比率也越來越多。為了及時解決計算機的軟硬件故障，保證各項工作的順利開展，每次有單位報告計算機出現(xiàn)問題，我都能進行維修。一年來，共解決硬件故障21起，更換配件5起；解決因病毒、木馬或使用不當(dāng)造成的系統(tǒng)故障102起，平均每周2起；打印機故障18起，送電腦公司維修5起。

第四，固定資產(chǎn)管理工作。2006年根據(jù)省、市關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件精神，安排我作為固定資產(chǎn)管理員。為了清理成立后整體的固定資產(chǎn)情況，我會同財務(wù)人員到機關(guān)各辦公室進行登記，核對。特別是由于路途遠，事情多，資產(chǎn)散，放置不規(guī)范等，基本上每個都要下3次，才能完成核對工作。根據(jù)管理的要求，還要通過固定資產(chǎn)管理軟件，將每一件固定資產(chǎn)錄入到數(shù)據(jù)庫中，我和財務(wù)人員加班加點，將936件資產(chǎn)的資料錄入到數(shù)據(jù)庫中，同時要打印雙倍的固定資產(chǎn)管理卡片，即1872張卡片。并由使用單位對照卡片與實物進行核對，簽名。到年底，基本建立起了固定資產(chǎn)申購、登記、領(lǐng)用、核查、報廢等一系列的管理制度。

第五，做好機關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于機關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理下發(fā)到信息中心，因此，平時還要管理機關(guān)網(wǎng)絡(luò)，保證對外的網(wǎng)絡(luò)連接，保障各項工作的正常開展。11月，由于病毒攻擊和服務(wù)器硬件的原因，造成機關(guān)網(wǎng)絡(luò)連接不正常。為了排除故障，我利用晚上和周末時間，對服務(wù)器進行各種測試，同時對交換機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也進行測試。終于查找出出現(xiàn)故障的原因，既是服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障，同時由于內(nèi)部有計

算機感染了病毒，造成網(wǎng)絡(luò)堵塞。于是，一方面我立即通過email聯(lián)系服務(wù)器生產(chǎn)商，一方面對內(nèi)部機器的每個接口進行測試，確定出哪些機子造成網(wǎng)絡(luò)堵塞。經(jīng)過一周時間，排除了服務(wù)器的硬件故障，也排除了計算機故障，恢復(fù)了機關(guān)的網(wǎng)絡(luò)正常。第六，其他工作。在2006年，我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，聯(lián)系電腦公司，安裝了機關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)。在機關(guān)安裝了三個帶夜視功能的攝像頭，用于防盜安全的監(jiān)控工作。同時，積極做好與市信息中心的聯(lián)系。做好各種計算機設(shè)備的領(lǐng)取，調(diào)配工作。完成了oa系統(tǒng)使用的培訓(xùn)工作。

三、堅持嚴于律己，認真做好本份。

第一，加強思想建設(shè)。作為一名中國共產(chǎn)黨員，就是要做到勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻，因此，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終堅持腳踏實地埋頭苦干，不跟組織講價錢，講條件，認真做好本職工作。

第二，加強廉政建設(shè)。由于打印機耗材、平時一些信息化建設(shè)項目是由我經(jīng)辦，因此，我比較注意廉潔自律。在采購打印機耗材的時候，通過對各種耗材的測試，確定了既經(jīng)濟實惠，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量的耗材產(chǎn)品，并且通過網(wǎng)絡(luò)從廠商處直接購買。在采購計算機設(shè)備的時候，采取多家咨詢，并參考網(wǎng)上報價的方法，來選定采購的公司。在采購和經(jīng)辦建設(shè)項目過程中，始終堅持利益至上的原則，堅持節(jié)約的原則。一年來，本人做出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，順利的完成了各項工作認為，但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求和期望還有一定的差距：

1、檔案管理升級工作進展緩慢，沒有及時做到升級達標(biāo)。

2、只埋頭技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)管理，對于制度建設(shè)，信息化建設(shè)整體思路等考慮較少。

3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，許多工作沒有及時匯報。

在今后的工作中，我將直面不足，改進工作方式方法，在不斷提高自己的同時，努力提高同志們的計算機應(yīng)用水平，為信息化建設(shè)工作貢獻自己最大的力量。

第五篇：信息化個人工作總結(jié)

信息化建設(shè)先進個人總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志們的的支持幫助下，緊緊圍繞省信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和各項系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，加強學(xué)習(xí)鍛煉，服從工作安排，認真履行職責(zé)，努力提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。

第一，認真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平。一年來，本人參加了理論中心組的各項學(xué)習(xí)活動，認真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求寫好各種學(xué)習(xí)心得。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自己自學(xué)，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識；對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事知識，增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務(wù)必”、全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

第二，認真加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷充實自己業(yè)務(wù)知識。由于本人不是計算機專業(yè)出身，對于信息化建設(shè)這個具有廣泛內(nèi)容的領(lǐng)域還是比較陌生，因此，感覺有點壓力。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向市局信息中心的各位技術(shù)人員請教，通過他們的講解和幫助，既解決了技術(shù)上的問題，又提高了自己的業(yè)務(wù)知識。另一方面，本著用什么，學(xué)什么的原則，我又自學(xué)了相關(guān)的計算機硬件知識，系統(tǒng)維護知識，服務(wù)器安裝應(yīng)用知識，網(wǎng)絡(luò)管理知識，網(wǎng)頁設(shè)計制作知識等。通過一系列的學(xué)習(xí)，使我很快就能

獨立的完成計算機軟硬件維護，系統(tǒng)安裝，服務(wù)器管理，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)頁制作等工作，保證的區(qū)局信息化建設(shè)的步伐不落后。

第三，認真加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。根據(jù)省、市局對干部知識結(jié)構(gòu)的要求，我還參加了自學(xué)考試。2006年報考了中山大學(xué)的本科《漢語言文學(xué)》專業(yè)，并通過了兩科考試。

二、認真履行職責(zé)，積極開展工作。

第一，計算機軟硬件的維護工作。區(qū)局成立后，隨著信息化建設(shè)的深入和推進，計算機的配備越來越多，因此出現(xiàn)軟件問題或硬件的故障的比率也越來越多。為了及時解決計算機的軟硬件故障，保證各項工作的順利開展。

第二，固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)省、市關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件精神，安排我作為固定資產(chǎn)管理員。為了清理成立后整體的固定資產(chǎn)情況，我會同財務(wù)人員到機關(guān)各辦公室進行登記，核對。特別是由于路途遠，事情多，資產(chǎn)散，放置不規(guī)范等，基本上每個都要下3次，才能完成核對工作。

第三，其他工作。我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，聯(lián)系電腦公司，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。在學(xué)校安裝了6個帶夜視功能的攝像頭，用于防盜安全的監(jiān)控工作。同時，積極做好與市信息中心的聯(lián)系。做好各種計算機設(shè)備的領(lǐng)取，調(diào)配工作。

三、堅持嚴于律己，認真做好本份。

第一，加強思想建設(shè)。作為一名中國共產(chǎn)黨員，就是要做到勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻，因此，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作

為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終堅持腳踏實地埋頭苦干，不跟組織講價錢，講條件，認真做好本職工作。

第二，加強廉政建設(shè)。由于打印機耗材、平時一些信息化建設(shè)項目是由我經(jīng)辦，因此，我比較注意廉潔自律。在采購打印機耗材的時候，通過對各種耗材的測試，確定了既經(jīng)濟實惠，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量的耗材產(chǎn)品，并且通過網(wǎng)絡(luò)從廠商處直接購買。在采購計算機設(shè)備的時候，采取多家咨詢，并參考網(wǎng)上報價的方法，來選定采購的公司。在采購和經(jīng)辦建設(shè)項目過程中，始終堅持利益至上的原則，堅持節(jié)約的原則。

一年來，本人做出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，順利的完成了各項工作認為，但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求和期望還有一定的差距：

1、檔案管理升級工作進展緩慢，沒有及時做到升級達標(biāo)。

2、只埋頭技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)管理，對于制度建設(shè)，信息化建設(shè)整體思路等考慮較少。

3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，許多工作沒有及時匯報。

在今后的工作中，我將直面不足，改進工作方式方法，在不斷提高自己的同時，努力提高同志們的計算機應(yīng)用水平，為信息化建設(shè)工作貢獻自己最大的力量。篇二：信息化工作總結(jié)

×××××公司

2011信息化工作總結(jié) 2011年，在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞信息化工作目標(biāo)，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

一、2011年信息化工作總結(jié) 我公司信息化工作

主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我公司信息化人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進。現(xiàn)就2011年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié)。

1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 2011年，公司進一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò)，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下：

（1）向電信申請了25門adsl寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。

（2）由于公司與×××××公司簽署的“oa服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至2010年12月30日到期。從現(xiàn)有oa服務(wù)器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。

（3）因oa服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的ip地址已不能使用，向成都電信重新申請ip地址，并在網(wǎng)警處對新的ip地址備案。

2、信息化運行情況 公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：

（1）配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。

（2）配合×××公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進行完善。

3、信息化規(guī)章制度建設(shè)情況 2011年8月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。

4、軟件正版化執(zhí)行情況

根據(jù)×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工

作目標(biāo)的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過2011年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況 2011年1月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對人員進行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。

二、2012年信息化工作計劃 2012年，為了保障網(wǎng)路、oa綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還應(yīng)做好oa綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。

1、2012年信息化工作目標(biāo)及主要工作內(nèi)容 2012年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎(chǔ)上，我們還將做好以下幾個方面工作：篇三：2015年信息化工作總結(jié)(2)2015年信息化工作總結(jié) 2015年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領(lǐng)導(dǎo)做出了促進“兩化深度融合”，開發(fā)與應(yīng)用并重，提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島，注重老系統(tǒng)升級與深度應(yīng)用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯(lián)運”、“統(tǒng)一的oa流程管理”系統(tǒng)、全港商務(wù)、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個集團規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。

在公司層面，受外部環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設(shè)投入沒有減少。反而，因經(jīng)營管理的精打細算，對成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進了，信息系統(tǒng)也必須隨之改進。

2015年信息化工作總結(jié)如下：

第一、適應(yīng)集團信息化發(fā)展形勢，完成集團統(tǒng)一布置的信息化工作和實施項目。1.公司積極響應(yīng)集團信息化技術(shù)路線方針，參與集團兩化融合 管理體系貫標(biāo)工作，完成集團下達的兩化融合任務(wù)管理體系貫標(biāo)中各項文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集，配合集團完成兩化融合管理體系貫標(biāo)外審。2.公司加強生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務(wù)部“海鐵聯(lián)運”系統(tǒng)培訓(xùn)，推進項目建設(shè)，保障該項目順利實施，并且公司通過海鐵聯(lián)運系統(tǒng)，及時準確掌握貨物狀況，提前生產(chǎn)準備，提高公司生產(chǎn)效率。3.2015年11月完成東源港務(wù)分公司oa協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng) 的推進方案、oa系統(tǒng)操作培訓(xùn)、oa系統(tǒng)操作流程編寫；12月初完成oa系統(tǒng)的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。

第二、強化內(nèi)部管理，完善信息化管理體系。

今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》，規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含it資產(chǎn)管理制度、it安全管理、it機房預(yù)防性檢測制度、it機房預(yù)防性檢測措施，《信息化評價體系》等，實現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。

第三、緊密配合公司發(fā)展形勢，升級與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能，提高應(yīng)用質(zhì)量，消除信息孤島。

（1）年初，公司對生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整，直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案，完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改，按時完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整，使公司順利實施作業(yè)票新規(guī)。（2）設(shè)備系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案規(guī)范與完善，保證設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備卡片資料準確完整。有效支持了集團設(shè)備管理系統(tǒng)的正常運行。

（3）業(yè)務(wù)系統(tǒng)新增功能：理貨計件工作自動核算，減少人力核算，實現(xiàn)自動生成。

（4）物資系統(tǒng)二級庫功能補充完善。

（5）技術(shù)部設(shè)備管理信息平臺的建設(shè)使用

公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里，無法統(tǒng)一管理和調(diào)用，容易造成企業(yè)知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢也比較麻煩，效率較低等問題。技術(shù)部建立了設(shè)備管理信息平臺，通過系統(tǒng)性梳理，實行分類管理，資料管理到人，將技術(shù)部各方面的資料整理匯總在平臺上，實現(xiàn)資料的電子化管理。

第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng)，開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，為公司成本核算和預(yù)控提供有效支持。

1.能源監(jiān)管平臺

為了響應(yīng)集團提出的綠色低碳港口建設(shè)要求，確定了“十二五” 期低碳港口建設(shè)發(fā)展思路和任務(wù)目標(biāo)，全面啟動低碳港口建設(shè)方案。針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準，各部門間能耗分析各不相同，沒有一套標(biāo)準能源消耗監(jiān)管指標(biāo)體系，從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺。

目前公司能源采集基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整，公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報表均取自于能源監(jiān)管平臺。隨著公司管理逐步精細化，現(xiàn)正在向逐步實現(xiàn)單船單機能耗分析。

2.數(shù)據(jù)中心

為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析由各部門人工完成，效率低，并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門統(tǒng)計分析標(biāo)準不一，存在偏差等問題，公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

公司于2014年5月啟動數(shù)據(jù)中心項目，初期建立在簡單的服務(wù)器上，人工分析匯總數(shù)據(jù)，工作量大，錯誤率也比較高，需多次修改，7月在前面的基礎(chǔ)上，建立綜合的數(shù)據(jù)平臺，經(jīng)過調(diào)研，開會討論，對數(shù)據(jù)來源的各個環(huán)節(jié)進行確認，確定各類數(shù)據(jù)采集標(biāo)準，確保數(shù)據(jù)準確一致，經(jīng)過半年的不斷調(diào)試，數(shù)據(jù)中心于2015年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個方面，滿足公司數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心，已成為工作中不可或缺的一部分。

第五、其它工作: 1.建設(shè)完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng) 2015年5月份完成招投標(biāo)工作，7月份開始實施安裝工程，于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并完成驗收工作。為使系統(tǒng)有效運行，同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。2.電機條碼管理模式探索

編寫《設(shè)備系統(tǒng)部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會議溝通紀要記錄；完成公司75kw及以上和各大機重要部件電機統(tǒng)計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場設(shè)備；完成公司電機管理規(guī)定和維護保養(yǎng)流程。3． 完成公司小禮堂會議系統(tǒng)建設(shè) 2015年4月份完成小禮堂會議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗收工作。2.1-6號門機rcms系統(tǒng)以及和7-14號門機rcms系統(tǒng)整合 2015年12月完成1-6門機rcms系統(tǒng)設(shè)備的安裝，無線基站的安裝、調(diào)試，以及服務(wù)器軟件的整合工作。

4．信息化技能培訓(xùn)

公司2015完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓(xùn)、能源監(jiān)管平臺培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓(xùn)。5．現(xiàn)有信息化設(shè)備的管理維護

（1）定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、gps系統(tǒng)，確保設(shè)備運行正常。

（2）定期檢查變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)、門機rcms系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、中控室機房設(shè)備、各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)備，保證服務(wù)器軟件和設(shè)備穩(wěn)定運行。

（3）完成各部門對講機、電話的統(tǒng)計登記和合理布局，繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。

（4）定期檢查磅房設(shè)備，完成6號磅結(jié)構(gòu)改造、和8臺地磅的檢定工作，保障磅房電腦、儀表、地磅等設(shè)備平穩(wěn)運行。

（5）繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓撲圖，以及各類系統(tǒng)的拓撲圖。

（6）繪制變電所電表層級圖，確定各電表對應(yīng)關(guān)系，為能源監(jiān)管平臺電表匹配以及后期的數(shù)據(jù)處理打下堅實基礎(chǔ)。

第六、目前尚存在的問題

1、“一卡通”基礎(chǔ)設(shè)施缺乏維護，缺乏專業(yè)的維護維修力量，現(xiàn)在磅房的室內(nèi)、外讀卡器，港內(nèi)公司門禁都存在很多故障和問題，技術(shù)人員個人溝通不能從根本上解決問題。

2、軟件系統(tǒng)的開發(fā)進度得不到保障，系統(tǒng)與管理的融合還需要篇四：2014年信息化工作總結(jié)

2014年工作總結(jié) 2014年針對公司集中進行的幾個信息化建設(shè)項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴展工作。

今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了2014年的工作任務(wù)。2014年主要工作任務(wù)完成情況：

一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時，對機房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了進一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

1、日常性的系統(tǒng)維護。

（1）每日對機房pms、erp、dhcp 服務(wù)器進行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。

（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔

離病毒的文件夾。

（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

2、對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，以達到集團公司標(biāo)準

（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。

（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護軟件。（3）機房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團公司的it標(biāo)準化要求。（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

（1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求；（4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

（5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。

（6）對公司無線電基站進行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。

二、根據(jù)集團公司的規(guī)范化管理，將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細化管理。

1、sap上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達到上述目標(biāo)。2014年初按照集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《2014年考核

方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中，通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

2，2014年通過一系列措施，使erp各項應(yīng)用指標(biāo)從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠超出集團公司規(guī)定的22次。3．進一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取2013年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進行的經(jīng)驗教訓(xùn)。對備用磅進行建設(shè)，并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。4．繼續(xù)做好erp本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、erp權(quán)限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響erp工作的進度，配合相關(guān)人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；2014年上班共精減erp賬號32個，使我公司erp賬號由上線初期265個賬號減少到150個

賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限45個。5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進行；在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。

6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

三、2015年工作計劃 2015年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此2015年我部門將積極推進信息化的建設(shè)，進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。1．繼續(xù)加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。2．完成網(wǎng)絡(luò)的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。篇五：信息化個人總結(jié)

個 人 總 結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志們的的支持幫助下，緊緊圍繞省信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和各項系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，加強學(xué)習(xí)鍛煉，服從工作安排，認真履行職責(zé)，努力提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。

第一，認真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平。一年來，本人參加了理論中心組的各項學(xué)習(xí)活動，認真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求寫好各種學(xué)習(xí)心得。除此外，自己還認真學(xué)習(xí)了《新黨章》、《工商干部廉潔自律黨紀政規(guī)規(guī)定》等一系列學(xué)習(xí)資料。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自己自學(xué)，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識；對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事知識，增強了自己實踐“三個代表”、“兩個務(wù)必”、全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

第二，認真加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷充實自己業(yè)務(wù)知識。由于本人不是計算機專業(yè)出身，對于信息化建設(shè)這個具有廣泛內(nèi)容的領(lǐng)域還是比較陌生，因此，感覺有點壓力。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向市局信息中心的各位技術(shù)人員請教，通過他們的講解和幫助，既解決了技術(shù)上的問題，又提高了自己的業(yè)務(wù)知識。另一方面，本著

用甚么，學(xué)甚么的原則，我又自學(xué)了相關(guān)的計算機硬件知識，系統(tǒng)維護知識，服務(wù)器安裝應(yīng)用知識，網(wǎng)絡(luò)管理知識，網(wǎng)頁設(shè)計制作知識等。同時還學(xué)習(xí)了flsh動畫制作、dreamveaver、frontpage網(wǎng)頁制作、nero光盤刻錄等十多種軟件的使用。通過一系列的學(xué)習(xí)，使我很快就能獨立的完成計算機軟硬件維護，系統(tǒng)安裝，服務(wù)器管理，網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)頁制作等工作，保證的區(qū)局信息化建設(shè)的步伐不落后。

第三，認真加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。根據(jù)省、市局對干部知識結(jié)構(gòu)的要求，我還參加了自學(xué)考試。2006年報考了中山大學(xué)的本科《漢語言文學(xué)》專業(yè)，并通過了兩科考試。

二、認真履行職責(zé)，積極開展工作。

第一，計算機軟硬件的維護工作。區(qū)局成立后，隨著信息化建設(shè)的深入和推進，計算機的配備越來越多，因此出現(xiàn)軟件問題或硬件的故障的比率也越來越多。為了及時解決計算機的軟硬件故障，保證各項工作的順利開展，每次有單位報告計算機出現(xiàn)問題，我都能進行維修。一年來，共解決硬件故障21起，更換配件5起；解決因病毒、木馬或使用不當(dāng)造成的系統(tǒng)故障102起，平均每周2起；打印機故障18起，送電腦公司維修5起。

第四，固定資產(chǎn)管理工作。2006年根據(jù)省、市關(guān)于加強固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件精神，安排我作為固定資產(chǎn)管理員。為了清理成立后整體的固定資產(chǎn)情況，我會同財務(wù)人員到機關(guān)各辦公室進行登記，核對。特別是由于路途遠，事情多，資產(chǎn)散，放置不規(guī)范等，基本上每個都要下3次，才能完成核對工作。根據(jù)管理的要求，還要通過固定資產(chǎn)管理軟件，將每一件固定資產(chǎn)錄入到數(shù)據(jù)庫中，我和財務(wù)人員加班加點，將936件資產(chǎn)的資料錄入到數(shù)據(jù)庫中，同時要打印雙倍的固定資產(chǎn)管理卡片，即1872張卡片。并由使用單位對照卡片與實物進行核對，簽名。到年底，基本建立起了固定資產(chǎn)申購、登記、領(lǐng)用、核查、報廢等一系列的管理制度。

第五，做好機關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于機關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理下發(fā)到信息中心，因此，平時還要管理機關(guān)網(wǎng)絡(luò)，保證對外的網(wǎng)絡(luò)連接，保障各項工作的正常開展。11月，由于病毒攻擊和服務(wù)器硬件的原因，造成機關(guān)網(wǎng)絡(luò)連接不正常。為了排除故障，我利用晚上和周末時間，對服務(wù)器進行各種測試，同時對交換機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也進行測試。終于查找出出現(xiàn)故障的原因，既是服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障，同時由于內(nèi)部有計

算機感染了病毒，造成網(wǎng)絡(luò)堵塞。于是，一方面我立即通過email聯(lián)系服務(wù)器生產(chǎn)商，一方面對內(nèi)部機器的每個接口進行測試，確定出哪些機子造成網(wǎng)絡(luò)堵塞。經(jīng)過一周時間，排除了服務(wù)器的硬件故障，也排除了計算機故障，恢復(fù)了機關(guān)的網(wǎng)絡(luò)正常。第六，其他工作。在2006年，我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，聯(lián)系電腦公司，安裝了機關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)。在機關(guān)安裝了三個帶夜視功能的攝像頭，用于防盜安全的監(jiān)控工作。同時，積極做好與市信息中心的聯(lián)系。做好各種計算機設(shè)備的領(lǐng)取，調(diào)配工作。完成了oa系統(tǒng)使用的培訓(xùn)工作。

三、堅持嚴于律己，認真做好本份。

第一，加強思想建設(shè)。作為一名中國共產(chǎn)黨員，就是要做到勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻，因此，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終堅持腳踏實地埋頭苦干，不跟組織講價錢，講條件，認真做好本職工作。

第二，加強廉政建設(shè)。由于打印機耗材、平時一些信息化建設(shè)項目是由我經(jīng)辦，因此，我比較注意廉潔自律。在采購打印機耗材的時候，通過對各種耗材的測試，確定了既經(jīng)濟實惠，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量的耗材產(chǎn)品，并且通過網(wǎng)絡(luò)從廠商處直接購買。在采購計算機設(shè)備的時候，采取多家咨詢，并參考網(wǎng)上報價的方法，來選定采購的公司。在采購和經(jīng)辦建設(shè)項目過程中，始終堅持利益至上的原則，堅持節(jié)約的原則。一年來，本人做出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，順利的完成了各項工作認為，但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求和期望還有一定的差距：

1、檔案管理升級工作進展緩慢，沒有及時做到升級達標(biāo)。

2、只埋頭技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)管理，對于制度建設(shè)，信息化建設(shè)整體思路等考慮較少。

3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，許多工作沒有及時匯報。

在今后的工作中，我將直面不足，改進工作方式方法，在不斷提高自己的同時，努力提高同志們的計算機應(yīng)用水平，為信息化建設(shè)工作貢獻自己最大的力量。