第一篇：2002年度公司綜合辦公室工作總結(jié)

2002年度綜合辦公室工作總結(jié)

一年來，綜辦在黨委、董事會、經(jīng)理層的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)工作人員大力支持配合下，在綜辦全體人員齊心協(xié)力和共同努力下，較為圓滿地完成了各項工作及領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

一、工作情況

1、服從領(lǐng)導，聽從指揮，較好地完成各項工作任務(wù)： 2002年，綜辦在人員缺編的情況下，克服了經(jīng)驗不足，條件不足等各方面困難，較好的完成了任務(wù)。

綜辦在黨委領(lǐng)導下，不僅完成了黨員移接交工作和黨員軟盤輸入管理工作，還能夠很好的按照黨委工作原則發(fā)揮黨委工作部門的職能，完成了基層干部考評，精神文明建設(shè)工作，使黨群工作能夠正常運行。

綜辦能夠較好的完成工會方面的工作，較好的承辦了首屆職代會、工代會、工作會的成功召開的準備工作，摸清了會員人數(shù)底數(shù)，建立了職工困難檔案，使工會工作基本上走上正軌。

綜辦能夠較好的完成紀委下達的各項任務(wù)，建立健全了各項規(guī)章制度和干部廉政檔案，在其它部門的配合下，較好的完成了清借工作，為公司挽回了一定的損失。

其它工作如計劃生育、婦女工作等也能較好的完成。

2、綜辦人員能夠做到恪盡職守，各盡其責。

三、今后工作打算

1、多組織部室人員學習，盡快提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高辦公效率。

2、加大對公司形象的宣傳力度，辦好呂梁路橋信息。

3、加強綜辦管理工作，保障機關(guān)日常工作正常運行?？傊?，綜辦一年來的工作既有很大成績，也存在很多差距，但我相信，綜辦在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各部室人員的監(jiān)督支持配合下，各項工作一定會逐步走向完善。

綜合辦公室

二OO二年十二月二十五日

第二篇：2002公司綜合辦公室工作總結(jié)

2002綜合辦公室工作總結(jié)

一年來，綜辦在黨委、董事會、經(jīng)理層的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)工作人員大力支持配合下，在綜辦全體人員齊心協(xié)力和共同努力下，較為圓滿地完成了各項工作及領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

一、工作情況

1、服從領(lǐng)導，聽從指揮，較好地完成各項工作任務(wù)： 2002年，綜辦在人員缺編的情況下，克服了經(jīng)驗不足，條件不足等各方面困難，較好的完成了任務(wù)。

綜辦在黨委領(lǐng)導下，不僅完成了黨員移接交工作和黨員軟盤輸入管理工作，還能夠很好的按照黨委工作原則發(fā)揮黨委工作部門的職能，完成了基層干部考評，精神文明建設(shè)工作，使黨群工作能夠正常運行。

綜辦能夠較好的完成工會方面的工作，較好的承辦了首屆職代會、工代會、工作會的成功召開的準備工作，摸清了會員人數(shù)底數(shù)，建立了職工困難檔案，使工會工作基本上走上正軌。

綜辦能夠較好的完成紀委下達的各項任務(wù)，建立健全了各項規(guī)章制度和干部廉政檔案，在其它部門的配合下，較好的完成了清借工作，為公司挽回了一定的損失。

其它工作如計劃生育、婦女工作等也能較好的完成。

2、綜辦人員能夠做到恪盡職守，各盡其責。

三、今后工作打算

1、多組織部室人員學習，盡快提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高辦公效率。

2、加大對公司形象的宣傳力度，辦好呂梁路橋信息。

3、加強綜辦管理工作，保障機關(guān)日常工作正常運行?？傊?，綜辦一年來的工作既有很大成績，也存在很多差距，但我相信，綜辦在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各部室人員的監(jiān)督支持配合下，各項工作一定會逐步走向完善。

綜合辦公室

二OO二年十二月二十五日

第三篇：公司綜合辦公室2004工作總結(jié)

綜合辦公室總結(jié) 邵陽公司二OO四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導下，邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用，為完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標做出了應(yīng)有的貢獻。

一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人，在編3人。㈡職責機關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。

二、日常管理方面二OO四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務(wù)，抓住四項重點，實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“兩會”精神為主線，四個服務(wù)是為領(lǐng)導服務(wù)、為各部門服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工干部服務(wù)；四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障；四項轉(zhuǎn)變是工作作風從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變，公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導批示后抓落實轉(zhuǎn)變，會議辦理從現(xiàn)場服務(wù)向會前謀劃、會中服務(wù)、會后落實轉(zhuǎn)變。辦公室的日常事務(wù)在整機關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。

三、干部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，貫徹公司“兩會”制定的工作目標，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，較好地完成了干部人事管理工作。㈠組織管理

1、扎實有效地開展黨員干部教育，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅骨干，把干部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發(fā)展，加強黨員干部的思想教育工作。①、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學習安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀委下發(fā)的兩個《條例》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為教材，結(jié)合公司黨委的重要文件，組織黨員干部進行學習。②、六月份組織入黨積極分子參加培訓，并認真落實“三會一課”制度。③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬，組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學習。㈡抓制度建設(shè)，推進黨建工作的規(guī)范化3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對2003年的黨建工作進行了總結(jié)，研究部署了2004年的黨建工作任務(wù)。結(jié)合邵陽公司的實際，制定下發(fā)了《2004年黨建工作意見》，進一步實現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結(jié)合。將黨建工作目標責任細化量化，加大考核力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。

1、加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓力度，實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度，2004年共發(fā)展新黨員3人，11人參加入黨積極分子培訓。

2、做好民主評議工作，切實加強干部隊伍建設(shè)。在7月底召開了黨政領(lǐng)導干部和黨員干部民主生活會，通過評議，提高黨員干部的自身建設(shè)，其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。㈢人事工作

1、通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。今年，邵陽公司為實現(xiàn)公司“兩會”提出的“

第四篇：公司綜合辦公室2004工作總結(jié)

綜合辦公室總結(jié) 邵陽公司二OO四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導下，邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用，為完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標做出了應(yīng)有的貢獻。

一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人，在編3人。㈡職責機關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。

二、日常管理方面二OO四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務(wù)，抓住四項重點，實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“～”精神為主線，四個服務(wù)是為領(lǐng)導服務(wù)、為各部門服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工干部服務(wù)；四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障；四項轉(zhuǎn)變是工作作風從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變，公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導批示后抓落實轉(zhuǎn)變，會議辦理從現(xiàn)場服務(wù)向會前謀劃、會中服務(wù)、會后落實轉(zhuǎn)變。辦公室的日常事務(wù)在整機關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。

三、干部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，貫徹公司“～”制定的工作目標，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，較好地完成了干部人事管理工作。㈠組織管理

1、扎實有效地開展黨員干部教育，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅骨干，把干部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發(fā)展，加強黨員干部的思想教育工作。①、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學習安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀委下發(fā)的兩個《條例》和《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為教材，結(jié)合公司黨委的重要文件，組織黨員干部進行學習。②、六月份組織入黨積極分子參加培訓，并認真落實“三會一課”制度。③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬，組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學習。㈡抓制度建設(shè)，推進黨建工作的規(guī)范化3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對2003年的黨建工作進行了總結(jié)，研究部署了2004年的黨建工作任務(wù)。結(jié)合邵陽公司的實際，制定下發(fā)了《2004年黨建工作意見》，進一步實現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結(jié)合。將黨建工作目標責任細化量化，加大考核力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。

1、加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓力度，實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度，2004年共發(fā)展新黨員3人，11人參加入黨積極分子培訓。

2、做好民主評議工作，切實加強干部隊伍建設(shè)。在7月底召開了黨政領(lǐng)導干部和黨員干部民主生活會，通過評議，提高黨員干部的自身建設(shè)，其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。㈢人事工作

1、通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。今年，邵陽公司為實現(xiàn)公司“～”提出的“全員入市，健康提速，加快發(fā)展”的工作方針，在激烈的市場競爭中拓展省內(nèi)外經(jīng)營市場，挖掘經(jīng)營潛力。我們根據(jù)工作需要，招聘了9名道德文化素質(zhì)好，有一定經(jīng)營才能和執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員為我單位的項目副經(jīng)理，增強了我們的經(jīng)營實力。

2、加大人事工作的調(diào)研力度，掌握邵陽公司工作實際，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。今年以來，先后多次對管理干部情況進行摸底清理，并按專業(yè)分類進行動態(tài)管理。①掌握專業(yè)干部去向，根據(jù)工作需要，及時通知回單位工作，并按時交納“兩金”。②制定相應(yīng)的管理細則，明確對不服從安排，不按規(guī)定交納“兩金”和對違法亂紀干部的處理辦法。11份對一名違法干部給予了解除聘干并除名的處理。③嚴把干部聘任關(guān)，確因工作需要聘干的人員，對其德、能、勤、紀和專業(yè)文化素質(zhì)進行全面考核考查，合格者，方給予申報聘干。④做好職稱專業(yè)資質(zhì)晉升和干部的專業(yè)繼續(xù)教育培訓。嚴格把好職稱、專業(yè)資質(zhì)晉升申報關(guān)，對申報工作不循私情，不弄虛作假，嚴格按照申報干部的政治素質(zhì)、學識水平和業(yè)務(wù)能力進行申報。全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育，1人參加省總工會舉辦法律保障培訓，57人參加總公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓，57人參加了公司舉辦的專業(yè)繼續(xù)教育，1人參加了邵陽市的統(tǒng)計培訓，申報二級建造師23人，報考中級職稱55人，申報高級職稱5人。

四、職工教育㈠全員道德規(guī)范教育

第五篇：公司綜合辦公室2005工作總結(jié)（模版）

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公司綜合辦公室２００５工作總結(jié)

2005年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導下，邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用，為完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標做出了應(yīng)有的貢獻。

一、辦公室的基本情況

㈠人員

辦公室定編管理干部3人，在編3人。

㈡職責

機關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。

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二、日常管理方面

2005年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務(wù)，抓住四項重點，實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“兩會”精神為主線，四個服務(wù)是為領(lǐng)導服務(wù)、為各部門服務(wù)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工干部服務(wù)；四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障；四項轉(zhuǎn)變是工作作風從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變，公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導批示后抓落實轉(zhuǎn)變，會議辦理從現(xiàn)場服務(wù)向會前謀劃、會中服務(wù)、會后落實轉(zhuǎn)變。

辦公室的日常事務(wù)在整機關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。

三、干部人事工作

以”三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，貫徹公司“兩會”制定的工作目標，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，較好地完成了干部人事管理工作。

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㈠組織管理

1、扎實有效地開展黨員干部教育，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅骨干，把干部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發(fā)展，加強黨員干部的思想教育工作。

①、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學習安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀委下發(fā)的兩個《條例》和《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為教材，結(jié)合公司黨委的重要文件，組織黨員干部進行學習。

②、六月份組織入黨積極分子參加培訓，并認真落實“三會一課”制度。

③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬，組織黨政干部

積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學習。

㈡抓制度建設(shè)，推進黨建工作的規(guī)范化

3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對2005年3

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1、加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓力度，實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度，2005年共發(fā)展新黨員3人，11人參加入黨積極分子培訓。

2、做好民主評議工作，切實加強干部隊伍建設(shè)。在7月底召開了黨政領(lǐng)導干部和黨員干部民主生活會，通過評議，提高黨員干部的自身建設(shè)，其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

㈢人事工作

1、通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。

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今年，邵陽公司為實現(xiàn)公司“兩會”提出的“全員入市，健康提速，加快發(fā)展”的工作方針，在激烈的市場競爭中拓展省內(nèi)外經(jīng)營市場，挖掘經(jīng)營潛力。我們根據(jù)工作需要，招聘了9名道德文化素質(zhì)好，有一定經(jīng)營才能和執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員為我單位的項目副經(jīng)理，增強了我們的經(jīng)營實力。

2、加大人事工作的調(diào)研力度，掌握邵陽公司工作實際，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。

今年以來，先后多次對管理干部情況進行摸底清理，并按專業(yè)分類進行動態(tài)管理。

①掌握專業(yè)干部去向，根據(jù)工作需要，及時通知回單位工作，并按時交納“兩金”。

②制定相應(yīng)的管理細則，明確對不服從安排，不按規(guī)定交納“兩金”和對違法亂紀干部的處理辦法。11份對一名違法干部給予了解除聘干并除名的處理。

③嚴把干部聘任關(guān)，確因工作需要聘干的人員，對其德、能、勤、紀和專業(yè)文化素質(zhì)進行全面考核考查，合格者，方給予申報聘干。

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④做好職稱專業(yè)資質(zhì)晉升和干部的專業(yè)繼續(xù)教育培訓。嚴格把好職稱、專業(yè)資質(zhì)晉升申報關(guān)，對申報工作不循私情，不弄虛作假(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)，嚴格按照申報干部的政治素質(zhì)、學識水平和業(yè)務(wù)能力進行申報。全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育，1人參加省總工會舉辦法律保障培訓，57人參加總公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓，57人參加了公司舉辦的專業(yè)繼續(xù)教育，1人參加了邵陽市的統(tǒng)計培訓，申報二級建造師23人，報考中級職稱55人，申報高級職稱5人。

四、職工教育

㈠全員道德規(guī)范教育

重點做好員工的道德、愛司敬業(yè)教育，提高全體職工的政治思想素質(zhì)。

㈡配合相關(guān)職能部門做好崗位培訓

做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓，新進企業(yè)人員的有關(guān)知識培訓、技術(shù)特種作業(yè)人員上崗培訓以及轉(zhuǎn)崗換崗再就業(yè)培訓和急、緊、缺工種培訓。

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五、計劃生育工作

計劃生育工作也是辦公室的一項重要工作之一，常抓不懈。2005年邵陽公司有10人辦理了獨生子女證，利用墻報、宣傳欄等方式開展了計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育的宣傳教育。在四月份組織在崗女職工進行體檢，保護了女職工的健康。

六、檔案工作

2005年共整理行政、黨群、生產(chǎn)技術(shù)、案件訴訟檔案203件，工程技術(shù)檔案10卷，充分發(fā)揮了檔案工作的作用。

七、武裝保衛(wèi)工作

企業(yè)的發(fā)展離不開一個好的工作環(huán)境，為了搞好武裝保衛(wèi)工作，保持內(nèi)部穩(wěn)定，保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，加快邵陽公司的發(fā)展，主要做了以下幾個方面的工作。

1、做好防火防盜工作，減少財產(chǎn)損失。

2、準確掌握內(nèi)部情況，消除不安定隱患，保持內(nèi)部7

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穩(wěn)定。

3、及時調(diào)處各糾紛，防止民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

4、配合有關(guān)部門做好軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作，較好地完成上級武裝部交辦的民兵整組工作和冬季征兵工作。

全年由于我們工作過細、扎實、預防措施得力，未發(fā)生任何大小火災(zāi)事故，刑、政案件和民轉(zhuǎn)刑案件保持為零，大的群體性鬧事事件有效地得到了遏制。

2005年辦公室的各項管理工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距。今年我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習吃透精神，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平，以高質(zhì)量的服務(wù)，高效率的工作機制，高水平的后勤保障當好領(lǐng)導的參謀。