第一篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)(安全生產(chǎn))

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

———北鎮(zhèn)市衛(wèi)生局 衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會，為全市廣大人民群眾健康服務(wù)的社會公共事業(yè)部門，也是開展社會治安綜合治理、促進(jìn)社會安全穩(wěn)定和諧的重要戰(zhàn)線。因此，積極認(rèn)真、扎實有效的開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，努力為全市城鄉(xiāng)廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造安全、放心的就醫(yī)環(huán)境，是衛(wèi)生系統(tǒng)落實市委、市安監(jiān)局工作要求，為全市平安建設(shè)做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)的重要舉措。特別是在喜慶建國六十周年，強(qiáng)化維穩(wěn)和安保的特定環(huán)境下，衛(wèi)生系統(tǒng)緊密結(jié)合，在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出安全穩(wěn)定，建立和完善創(chuàng)建平安醫(yī)院各項工作機(jī)制，認(rèn)真搞好基本建設(shè)和強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全保衛(wèi)體系入手，牢固樹立“確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安、構(gòu)建和諧衛(wèi)生”的工作理念。在全系統(tǒng)普遍開展了安全生產(chǎn)，并取得了年初確定的工作目標(biāo)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、努力把創(chuàng)建工作落到實處 在年初召開的全市衛(wèi)生工作會上，將創(chuàng)建安全生產(chǎn)列為全系統(tǒng)年內(nèi)的重要工作任務(wù)之一。在建章立制的同時，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各單位充分發(fā)揮醫(yī)院的宣傳工作和宣傳陣地，普遍加強(qiáng)了對職工的教育和宣傳工作。其中主要以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《防火教育》、《信訪條例》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合系列普法教育，使醫(yī)院職工增 強(qiáng)法制觀念和學(xué)法的自學(xué)性，提高了法制意識，同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進(jìn)行宣傳，形成了遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。通過學(xué)習(xí)，今年全系統(tǒng)無一例安全生生事故發(fā)生。與此同時，衛(wèi)生局先后七次召開與創(chuàng)建工作相關(guān)的工作會議，安排布置安全生產(chǎn)工作，為保證工作落到實處，與此同時，重點抓苗頭了三項基本建設(shè)。首先是進(jìn)一步完善組織建設(shè)，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，真正做到平安建設(shè)組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位。由衛(wèi)生局黨委書記。局長為組長，黨委書記、副局長任副組長，組建衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設(shè)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，衛(wèi)生局各科室中層領(lǐng)導(dǎo)及市直系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員并設(shè)立安全生產(chǎn)作辦公室，領(lǐng)導(dǎo)全面工作。同時，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均建立相應(yīng)組織，按照上級下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合系統(tǒng)工作實際制定工作標(biāo)準(zhǔn)，并建章立制確保建設(shè)工作組織、領(lǐng)導(dǎo)、落實三到位。

其次，強(qiáng)化責(zé)任制。系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)均簽定綜合治理、安全生產(chǎn)、平安醫(yī)院建設(shè)責(zé)任狀。同時根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的整體工作將綜合治理、安全生產(chǎn)工作納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。我們確定，綜合治理、安全生產(chǎn)工作實行一票否決，出現(xiàn)圈套問題或工作不力的，年度不評先進(jìn)，出現(xiàn)一般問題扣除應(yīng)得記分，并直接影響系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)政績考核結(jié)果。

在具體工作中，我們確定，包括衛(wèi)生局機(jī)關(guān)在內(nèi)，各醫(yī)療 單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建平安醫(yī)院的第一責(zé)任人，各單位根據(jù)實際情況，分別以科室為單位劃定責(zé)任區(qū)。各醫(yī)療單位共劃分安全防范責(zé)任區(qū)72個，確定重點防范目標(biāo)52個，具體目標(biāo)責(zé)任人124人。形成了上下貫通，縱橫到底的安全防范網(wǎng)絡(luò)。由于從局機(jī)關(guān)到醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了工作人員，明確了分工，為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的實話、檢查、評估都提供了組織保證。同時，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，把工作具體分解到科室、崗位、人員，為及時排查醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患矛盾，安全隱患，防止事態(tài)升級等綜合治安防范工作提供了組織保障，從而有效的推動了安全工作的順利開展。

二、完善制度，強(qiáng)化管理，規(guī)范開展平安醫(yī)療建設(shè) “沒有規(guī)矩，不成方圓”，為確保創(chuàng)建工作順利開展，結(jié)合“安全生產(chǎn)三項行動”實施方案和我院安全工作的實際特點，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針衛(wèi)生局制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全生產(chǎn)宣傳教育行動實施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《用火用電消防安全管理制度》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防火巡查制度》、《消防設(shè)施、滅火器村管理制度》等一系列綜治規(guī)章制度，各項規(guī)章制度上都明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、實施方案、督促檢查、責(zé)任追究制度，其中市人民醫(yī)院并將這些制度打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室，科室負(fù)責(zé)人明確綜治的各項規(guī)章制度的同時與 院里簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。規(guī)章制度的建立，保證了創(chuàng)建工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

三、真抓實干，舍得投入，認(rèn)真從建設(shè)和防范上下功夫 安全生產(chǎn)，搞好基本設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵。在具體工作中，重點開展兩個方面的建設(shè)。首先是結(jié)合實際需要，強(qiáng)化各醫(yī)療單位的內(nèi)部建設(shè)。

由于醫(yī)院的特殊工作性質(zhì)和特殊的工作環(huán)境，重點抓了醫(yī)療環(huán)境安全建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計，在2009年僅局直各醫(yī)療單位用于這方面的投資在20萬元以上，其中市人民醫(yī)院投資近十萬元，對醫(yī)院消防通道疏散通道、安全出口暢通情況進(jìn)行了檢查和維護(hù)，對損壞的“安全出口”標(biāo)示牌進(jìn)行了更換，并新增了“安全出口”標(biāo)示牌。對應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等消防設(shè)施的性能進(jìn)行檢查、更換，并負(fù)責(zé)制消防器材使用方法宣傳單發(fā)放到各科室，使消防基本知識得到普及。

市中醫(yī)院在資金不足的情況下，投資10余萬元維修了病房樓、警衛(wèi)室、車棚、防盜窗，購買了滅火器35個、應(yīng)急照明燈15個，應(yīng)急出口批示燈25個，安全出口批示燈15個，無線報警器一臺，在醫(yī)院重要部位安置了24個監(jiān)控攝像頭，做到了有備無患。

市人民醫(yī)院歷來把防火、防盜工作放到首位來抓，特別是防火工作，院長親自掛帥，主管副院長主抓，多次開會研究 落實，做到防患于未然，并制定用火用電消防安全管理制度，火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案、重特大事故應(yīng)急預(yù)案，各科室對照用火用電消防安全管理制度簽訂了責(zé)任狀。經(jīng)常檢查消防設(shè)施和疏散通道的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理更換了老化的消防水帶，新增了安全出口標(biāo)示牌。

在治安防范上加大了力度，在人防方面他們清退了一些年齡大，能力差，不能用途工作打更臨時工，招納了一批年青力強(qiáng)的人充實到門衛(wèi)，制定門衛(wèi)崗位職責(zé)，把復(fù)員軍人充實到保衛(wèi)一線，同時積極與公安內(nèi)保大隊聯(lián)系，研究醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的防范措施，在醫(yī)院建立了一支訓(xùn)練不素、能打能拼的治安防范隊伍，有力震懾犯罪。在物防上，重點防范部位都安了防盜窗、隔離門，在技防上，保證重點部位的防火自動報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時有效，實現(xiàn)了治安防范工作的五個延伸，即科學(xué)布局，將醫(yī)院技防向要害部位延伸；抓陣地控制，將技防向重點科室延伸；抓源頭建設(shè)，將技防向家屬院中區(qū)延伸；抓庭院防范，將技防向環(huán)境延伸；抓運行動態(tài)，由事后向事前警惕，事中控制延伸，基本上形成人防、物防、技防三位一體，有機(jī)結(jié)合。

市中醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院實際情況制度條塊結(jié)合、責(zé)任到人的措施，具體是把樓院與科室相結(jié)合，成立以保衛(wèi)科、門衛(wèi)及科室負(fù)責(zé)人三位一休的聯(lián)防制度，責(zé)任落實到人，防微杜漸，對重點部位如庫方、鍋爐房等部位重點巡視，消除不安全隱患對來院就診的口才醫(yī)院把護(hù)士作為第一責(zé)任人，讓他們告 知口才各項注意事項，特別是防火、防盜。對外，他們還注重加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員的隊伍，認(rèn)真做好對醫(yī)生正常醫(yī)療秩序的管理，并配合市綜合治理，公安部門開展工作，努力建設(shè)良好平安和就醫(yī)環(huán)境。

四、突出重點，服務(wù)至上，認(rèn)真抓好醫(yī)療安全

創(chuàng)建平安醫(yī)院，抓好醫(yī)療安全是重要內(nèi)容之一，同時也是創(chuàng)建平安醫(yī)院的重點工作。

首先，衛(wèi)生局結(jié)合醫(yī)院管理，始終把做好醫(yī)療安全放在工作首位，全年共開展了三次活動。一是強(qiáng)化醫(yī)療隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點突出醫(yī)護(hù)技能的提高；二是強(qiáng)化管理，組織開展醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)療安全監(jiān)督大檢查，與此同時，各醫(yī)療單位也結(jié)合各自工作的實際，強(qiáng)化了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)療安全的管理，在衛(wèi)生局的組織和監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》，各醫(yī)療前段時間從日章工作出發(fā)，在領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層領(lǐng)導(dǎo)會及全院職工大會上經(jīng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性，提醒醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真對待工作，保證用藥安全、治療準(zhǔn)確無誤，對患者的生命安全負(fù)責(zé)，保障病人生命安全。在具體工作中，按照要求從基層抓起，組織廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生安全方面的法律法規(guī)，建立定時定人學(xué)習(xí)制度，并將相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生安全方面的法律法規(guī)，印制成冊，發(fā)放到相關(guān)科室，醫(yī)務(wù)人員在工作之余自行學(xué)習(xí)。定期組織考試，對成績不合格的人員進(jìn)行批評教育。通過這些工作，提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的安全意識，降低和減少了醫(yī)療事故的發(fā)生，全年未出現(xiàn)有重大影響的醫(yī)療衛(wèi)生責(zé)任事故發(fā)生。同時從提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上入手，努力為患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境，制定符合醫(yī)療規(guī)范的醫(yī)療安全，護(hù)理安全制度；從人性化服務(wù)上，各醫(yī)療單位均設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺，設(shè)置了輪椅、水杯等備用品，方便患者就醫(yī)看?。辉O(shè)立了院長接待日，幫助患者答疑解難；實行住院患者告知書，住院患者一日清單，告知患者權(quán)利義務(wù)，每天的詳細(xì)花費，化解了醫(yī)患矛盾；聘請社會監(jiān)督員，對我們工作進(jìn)行監(jiān)督，并定期舉行醫(yī)患座談會，及時了解在醫(yī)療服務(wù)工作在的缺陷，并加以改正。各醫(yī)院普遍實行院務(wù)公開制實惠藥品價格公開。通過這些工作，增進(jìn)醫(yī)患雙方的理解和信任，為構(gòu)建和諧平安醫(yī)院打下了良好基礎(chǔ)。

五、排查隱患，常抓不懈，認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作 為搞好平安全醫(yī)院建設(shè)，衛(wèi)生局始終把各醫(yī)療單位的社會治安綜合治理，安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作作為日常的常規(guī)工作來抓。按照年初的工作安排，經(jīng)常督促各單位做好三項排查：一是安全隱患排查，全年共組織了三次大排查，對排查出來的問題做到及時整改；二是組織各單位做好矛盾排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；三是做好信訪苗頭排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時結(jié)合重大節(jié)日，按照不時時期的情總，衛(wèi)生局都要組織專人到各單位進(jìn)行安全大檢查，衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)也隨時同各前段時間取得聯(lián)系，隨時了解情況，督促工作。各單位也組織專門人員隨時開展排查工作。各單位均成立了安全 生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊伍發(fā)展問題，立即解決。例如，市醫(yī)院在實際工作中，充分發(fā)揮后勤科室的作用，隨時對水、電、熱等后勤保障系統(tǒng)進(jìn)行了安全運行情況檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進(jìn)行了處理，在重點排查供電線路和用電設(shè)備存在的安全隱患中，對過流保護(hù)和漏電保護(hù)裝置的性能進(jìn)行逐一檢測，對性能不合格的裝置進(jìn)行了修理和更換。對空開等電器設(shè)備的性能進(jìn)行了檢修，同進(jìn)更換了老化氧化線路。在對醫(yī)院建筑安全性進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)門診樓4層西墻柵10平米左右的外墻皮有脫落可能，為了避免墻皮墜落危及樓上行人，及時在樓下地面上劃出危險警示區(qū)，并設(shè)立了危險警示標(biāo)牌。設(shè)立警示區(qū)后，及時指令扒除了部分有脫落可能的墻皮，排除了隱患。

為了防控H1N1流感病毒的蔓延，局直各醫(yī)院及時建立發(fā)熱門診分診制度，發(fā)熱患者采取積極救治措施；微機(jī)室內(nèi)人員對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)；門診對擔(dān)架車、輪椅等運輸工具的安全狀況建立每日檢查制度，保證患者就診乘用安全?？傊ㄟ^積極努力的工作，目前，衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)正在有序健康的發(fā)展。年初我們的目標(biāo)是：通過平安醫(yī)院建設(shè)達(dá)到四無。即全年各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)無社會治安案件發(fā)生；全年全系統(tǒng)職工中無違法違規(guī)人員出現(xiàn)；全年全系統(tǒng)無越級上訪事件出現(xiàn)；全年全系統(tǒng)無生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)。力爭到年末全系統(tǒng)各醫(yī)療單位綜治工作均跨入市先進(jìn)、標(biāo)兵隊伍的行列。到目前，已初步達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)，使全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，加強(qiáng)了職工平安的意識，和諧了醫(yī)患關(guān)系，以后我們將從復(fù)雜、潛在的問題和熱點、難點出發(fā)，不斷完善各式規(guī)章制度和工作機(jī)制；不斷加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)等工作，提高衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工的綜合素質(zhì)，以更加飽滿的工作熱情和更好的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)，適應(yīng)新時期廣大人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。存在問題

現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，造成的一些隱患直接變成醫(yī)院和患者的矛盾，形成了一些熱點、難點問題，從而醫(yī)務(wù)人員與患者之間產(chǎn)生了隔閡，甚至變成了醫(yī)療糾紛。另外，由于種種客觀因素的影響，目前我市各醫(yī)療單位醫(yī)技人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平參差不齊，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，因此，在醫(yī)療服務(wù)在存在著一些醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量隱患，所有這些將是創(chuàng)建工作中應(yīng)注意解決的問題。今后創(chuàng)建的工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善醫(yī)院管理，重點是醫(yī)療質(zhì)量管理和應(yīng)急管理。一是實行院長負(fù)責(zé)制，并建立院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機(jī)制健全，落實獎懲制度。院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，科室主任全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，并實行醫(yī)院質(zhì)量管理責(zé)任追究制，達(dá)到職工對醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意；二是加強(qiáng)應(yīng)急管理 工作，在制度應(yīng)急預(yù)神機(jī)妙算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化組織、加強(qiáng)演練工作，為及時妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件奠定基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)管理，各單位的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)與其功能、任務(wù)和業(yè)務(wù)水平相適應(yīng)；四是加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)全程的安全監(jiān)督管理，保障就醫(yī)者、工作人員以及其他來院人員的安全，特別是要有效預(yù)防醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療文書規(guī)范工作，做到及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。

二是加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)工作，加大隊伍建設(shè)的力度，根據(jù)各醫(yī)院具體崗位的實際，采用“送出去和請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)修工作；按照專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)制度和繼續(xù)教育，加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員培訓(xùn)工作；加強(qiáng)市級醫(yī)院和中心衛(wèi)生院重點?？茖W(xué)科帶頭人才的培養(yǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科人員的培養(yǎng)工作，著力提高我市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)療技術(shù)水平。

三是堅持“以病人為中心”進(jìn)一步搞好行風(fēng)建設(shè)意識，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神。不斷改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，做到服務(wù)形式多樣化和規(guī)范化，服務(wù)流程合理、便捷，醫(yī)療收費合理透明，并持續(xù)改進(jìn)。尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，不斷滿足患者的醫(yī)療服務(wù)需求。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善干部制度和工作機(jī)制，建立健全有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、廉價、整改等工作機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué) 管理，保障醫(yī)院正常執(zhí)業(yè)活動，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

以市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點，進(jìn)一步做好首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、死亡病倒討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書面規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等的完善與落實，有效防范，控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。

今后，我們將進(jìn)一步努力工作，把安全生產(chǎn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院建設(shè)做為推動醫(yī)院發(fā)展的重要載體，為社會的進(jìn)步與發(fā)展提供良好服務(wù)并做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二00九年十二月二十八日

第二篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)(安全生產(chǎn))

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

———北鎮(zhèn)市衛(wèi)生局 衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會，為全市廣大人民群眾健康服務(wù)的社會公共事業(yè)部門，也是開展社會治安綜合治理、促進(jìn)社會安全穩(wěn)定和諧的重要戰(zhàn)線。因此，積極認(rèn)真、扎實有效的開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，努力為全市城鄉(xiāng)廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造安全、放心的就醫(yī)環(huán)境，是衛(wèi)生系統(tǒng)落實市委、市安監(jiān)局工作要求，為全市平安建設(shè)做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)的重要舉措。特別是在喜慶建國六十周年，強(qiáng)化維穩(wěn)和安保的特定環(huán)境下，衛(wèi)生系統(tǒng)緊密結(jié)合，在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出安全穩(wěn)定，建立和完善創(chuàng)建平安醫(yī)院各項工作機(jī)制，認(rèn)真搞好基本建設(shè)和強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全保衛(wèi)體系入手，牢固樹立“確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安、構(gòu)建和諧衛(wèi)生”的工作理念。在全系統(tǒng)普遍開展了安全生產(chǎn)，并取得了年初確定的工作目標(biāo)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、努力把創(chuàng)建工作落到實處 在年初召開的全市衛(wèi)生工作會上，將創(chuàng)建安全生產(chǎn)列為全系統(tǒng)年內(nèi)的重要工作任務(wù)之一。在建章立制的同時，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各單位充分發(fā)揮醫(yī)院的宣傳工作和宣傳陣地，普遍加強(qiáng)了對職工的教育和宣傳工作。其中主要以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《防火教育》、《信訪條例》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合系列普法教育，使醫(yī)院職工增 強(qiáng)法制觀念和學(xué)法的自學(xué)性，提高了法制意識，同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進(jìn)行宣傳，形成了遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。通過學(xué)習(xí)，今年全系統(tǒng)無一例安全生生事故發(fā)生。與此同時，衛(wèi)生局先后七次召開與創(chuàng)建工作相關(guān)的工作會議，安排布置安全生產(chǎn)工作，為保證工作落到實處，與此同時，重點抓苗頭了三項基本建設(shè)。首先是進(jìn)一步完善組織建設(shè)，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，真正做到平安建設(shè)組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位。由衛(wèi)生局黨委書記。局長為組長，黨委書記、副局長任副組長，組建衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設(shè)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，衛(wèi)生局各科室中層領(lǐng)導(dǎo)及市直系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員并設(shè)立安全生產(chǎn)作辦公室，領(lǐng)導(dǎo)全面工作。同時，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均建立相應(yīng)組織，按照上級下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合系統(tǒng)工作實際制定工作標(biāo)準(zhǔn)，并建章立制確保建設(shè)工作組織、領(lǐng)導(dǎo)、落實三到位。

其次，強(qiáng)化責(zé)任制。系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)均簽定綜合治理、安全生產(chǎn)、平安醫(yī)院建設(shè)責(zé)任狀。同時根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的整體工作將綜合治理、安全生產(chǎn)工作納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。我們確定，綜合治理、安全生產(chǎn)工作實行一票否決，出現(xiàn)圈套問題或工作不力的，不評先進(jìn)，出現(xiàn)一般問題扣除應(yīng)得記分，并直接影響系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)政績考核結(jié)果。

在具體工作中，我們確定，包括衛(wèi)生局機(jī)關(guān)在內(nèi)，各醫(yī)療 單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建平安醫(yī)院的第一責(zé)任人，各單位根據(jù)實際情況，分別以科室為單位劃定責(zé)任區(qū)。各醫(yī)療單位共劃分安全防范責(zé)任區(qū)72個，確定重點防范目標(biāo)52個，具體目標(biāo)責(zé)任人124人。形成了上下貫通，縱橫到底的安全防范網(wǎng)絡(luò)。由于從局機(jī)關(guān)到醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了工作人員，明確了分工，為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的實話、檢查、評估都提供了組織保證。同時，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，把工作具體分解到科室、崗位、人員，為及時排查醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患矛盾，安全隱患，防止事態(tài)升級等綜合治安防范工作提供了組織保障，從而有效的推動了安全工作的順利開展。

二、完善制度，強(qiáng)化管理，規(guī)范開展平安醫(yī)療建設(shè) “沒有規(guī)矩，不成方圓”，為確保創(chuàng)建工作順利開展，結(jié)合“安全生產(chǎn)三項行動”實施方案和我院安全工作的實際特點，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針衛(wèi)生局制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全生產(chǎn)宣傳教育行動實施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《用火用電消防安全管理制度》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防火巡查制度》、《消防設(shè)施、滅火器村管理制度》等一系列綜治規(guī)章制度，各項規(guī)章制度上都明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、實施方案、督促檢查、責(zé)任追究制度，其中市人民醫(yī)院并將這些制度打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室，科室負(fù)責(zé)人明確綜治的各項規(guī)章制度的同時與 院里簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。規(guī)章制度的建立，保證了創(chuàng)建工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

三、真抓實干，舍得投入，認(rèn)真從建設(shè)和防范上下功夫 安全生產(chǎn)，搞好基本設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵。在具體工作中，重點開展兩個方面的建設(shè)。首先是結(jié)合實際需要，強(qiáng)化各醫(yī)療單位的內(nèi)部建設(shè)。

由于醫(yī)院的特殊工作性質(zhì)和特殊的工作環(huán)境，重點抓了醫(yī)療環(huán)境安全建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計，在2009年僅局直各醫(yī)療單位用于這方面的投資在20萬元以上，其中市人民醫(yī)院投資近十萬元，對醫(yī)院消防通道疏散通道、安全出口暢通情況進(jìn)行了檢查和維護(hù)，對損壞的“安全出口”標(biāo)示牌進(jìn)行了更換，并新增了“安全出口”標(biāo)示牌。對應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等消防設(shè)施的性能進(jìn)行檢查、更換，并負(fù)責(zé)制消防器材使用方法宣傳單發(fā)放到各科室，使消防基本知識得到普及。

市中醫(yī)院在資金不足的情況下，投資10余萬元維修了病房樓、警衛(wèi)室、車棚、防盜窗，購買了滅火器35個、應(yīng)急照明燈15個，應(yīng)急出口批示燈25個，安全出口批示燈15個，無線報警器一臺，在醫(yī)院重要部位安置了24個監(jiān)控攝像頭，做到了有備無患。

市人民醫(yī)院歷來把防火、防盜工作放到首位來抓，特別是防火工作，院長親自掛帥，主管副院長主抓，多次開會研究 落實，做到防患于未然，并制定用火用電消防安全管理制度，火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案、重特大事故應(yīng)急預(yù)案，各科室對照用火用電消防安全管理制度簽訂了責(zé)任狀。經(jīng)常檢查消防設(shè)施和疏散通道的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理更換了老化的消防水帶，新增了安全出口標(biāo)示牌。

在治安防范上加大了力度，在人防方面他們清退了一些年齡大，能力差，不能用途工作打更臨時工，招納了一批年青力強(qiáng)的人充實到門衛(wèi)，制定門衛(wèi)崗位職責(zé)，把復(fù)員軍人充實到保衛(wèi)一線，同時積極與公安內(nèi)保大隊聯(lián)系，研究醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的防范措施，在醫(yī)院建立了一支訓(xùn)練不素、能打能拼的治安防范隊伍，有力震懾犯罪。在物防上，重點防范部位都安了防盜窗、隔離門，在技防上，保證重點部位的防火自動報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時有效，實現(xiàn)了治安防范工作的五個延伸，即科學(xué)布局，將醫(yī)院技防向要害部位延伸；抓陣地控制，將技防向重點科室延伸；抓源頭建設(shè)，將技防向家屬院中區(qū)延伸；抓庭院防范，將技防向環(huán)境延伸；抓運行動態(tài)，由事后向事前警惕，事中控制延伸，基本上形成人防、物防、技防三位一體，有機(jī)結(jié)合。

市中醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院實際情況制度條塊結(jié)合、責(zé)任到人的措施，具體是把樓院與科室相結(jié)合，成立以保衛(wèi)科、門衛(wèi)及科室負(fù)責(zé)人三位一休的聯(lián)防制度，責(zé)任落實到人，防微杜漸，對重點部位如庫方、鍋爐房等部位重點巡視，消除不安全隱患對來院就診的口才醫(yī)院把護(hù)士作為第一責(zé)任人，讓他們告 知口才各項注意事項，特別是防火、防盜。對外，他們還注重加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員的隊伍，認(rèn)真做好對醫(yī)生正常醫(yī)療秩序的管理，并配合市綜合治理，公安部門開展工作，努力建設(shè)良好平安和就醫(yī)環(huán)境。

四、突出重點，服務(wù)至上，認(rèn)真抓好醫(yī)療安全

創(chuàng)建平安醫(yī)院，抓好醫(yī)療安全是重要內(nèi)容之一，同時也是創(chuàng)建平安醫(yī)院的重點工作。

首先，衛(wèi)生局結(jié)合醫(yī)院管理，始終把做好醫(yī)療安全放在工作首位，全年共開展了三次活動。一是強(qiáng)化醫(yī)療隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點突出醫(yī)護(hù)技能的提高；二是強(qiáng)化管理，組織開展醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)療安全監(jiān)督大檢查，與此同時，各醫(yī)療單位也結(jié)合各自工作的實際，強(qiáng)化了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)療安全的管理，在衛(wèi)生局的組織和監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》，各醫(yī)療前段時間從日章工作出發(fā)，在領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層領(lǐng)導(dǎo)會及全院職工大會上經(jīng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性，提醒醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真對待工作，保證用藥安全、治療準(zhǔn)確無誤，對患者的生命安全負(fù)責(zé)，保障病人生命安全。在具體工作中，按照要求從基層抓起，組織廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生安全方面的法律法規(guī)，建立定時定人學(xué)習(xí)制度，并將相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生安全方面的法律法規(guī)，印制成冊，發(fā)放到相關(guān)科室，醫(yī)務(wù)人員在工作之余自行學(xué)習(xí)。定期組織考試，對成績不合格的人員進(jìn)行批評教育。通過這些工作，提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的安全意識，降低和減少了醫(yī)療事故的發(fā)生，全年未出現(xiàn)有重大影響的醫(yī)療衛(wèi)生責(zé)任事故發(fā)生。同時從提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上入手，努力為患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境，制定符合醫(yī)療規(guī)范的醫(yī)療安全，護(hù)理安全制度；從人性化服務(wù)上，各醫(yī)療單位均設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺，設(shè)置了輪椅、水杯等備用品，方便患者就醫(yī)看?。辉O(shè)立了院長接待日，幫助患者答疑解難；實行住院患者告知書，住院患者一日清單，告知患者權(quán)利義務(wù)，每天的詳細(xì)花費，化解了醫(yī)患矛盾；聘請社會監(jiān)督員，對我們工作進(jìn)行監(jiān)督，并定期舉行醫(yī)患座談會，及時了解在醫(yī)療服務(wù)工作在的缺陷，并加以改正。各醫(yī)院普遍實行院務(wù)公開制實惠藥品價格公開。通過這些工作，增進(jìn)醫(yī)患雙方的理解和信任，為構(gòu)建和諧平安醫(yī)院打下了良好基礎(chǔ)。

五、排查隱患，常抓不懈，認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作 為搞好平安全醫(yī)院建設(shè)，衛(wèi)生局始終把各醫(yī)療單位的社會治安綜合治理，安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作作為日常的常規(guī)工作來抓。按照年初的工作安排，經(jīng)常督促各單位做好三項排查：一是安全隱患排查，全年共組織了三次大排查，對排查出來的問題做到及時整改；二是組織各單位做好矛盾排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；三是做好信訪苗頭排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時結(jié)合重大節(jié)日，按照不時時期的情總，衛(wèi)生局都要組織專人到各單位進(jìn)行安全大檢查，衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)也隨時同各前段時間取得聯(lián)系，隨時了解情況，督促工作。各單位也組織專門人員隨時開展排查工作。各單位均成立了安全 生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊伍發(fā)展問題，立即解決。例如，市醫(yī)院在實際工作中，充分發(fā)揮后勤科室的作用，隨時對水、電、熱等后勤保障系統(tǒng)進(jìn)行了安全運行情況檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進(jìn)行了處理，在重點排查供電線路和用電設(shè)備存在的安全隱患中，對過流保護(hù)和漏電保護(hù)裝置的性能進(jìn)行逐一檢測，對性能不合格的裝置進(jìn)行了修理和更換。對空開等電器設(shè)備的性能進(jìn)行了檢修，同進(jìn)更換了老化氧化線路。在對醫(yī)院建筑安全性進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)門診樓4層西墻柵10平米左右的外墻皮有脫落可能，為了避免墻皮墜落危及樓上行人，及時在樓下地面上劃出危險警示區(qū)，并設(shè)立了危險警示標(biāo)牌。設(shè)立警示區(qū)后，及時指令扒除了部分有脫落可能的墻皮，排除了隱患。

為了防控H1N1流感病毒的蔓延，局直各醫(yī)院及時建立發(fā)熱門診分診制度，發(fā)熱患者采取積極救治措施；微機(jī)室內(nèi)人員對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)；門診對擔(dān)架車、輪椅等運輸工具的安全狀況建立每日檢查制度，保證患者就診乘用安全。總之，通過積極努力的工作，目前，衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)正在有序健康的發(fā)展。年初我們的目標(biāo)是：通過平安醫(yī)院建設(shè)達(dá)到四無。即全年各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)無社會治安案件發(fā)生；全年全系統(tǒng)職工中無違法違規(guī)人員出現(xiàn)；全年全系統(tǒng)無越級上訪事件出現(xiàn)；全年全系統(tǒng)無生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)。力爭到年末全系統(tǒng)各醫(yī)療單位綜治工作均跨入市先進(jìn)、標(biāo)兵隊伍的行列。到目前，已初步達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)，使全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，加強(qiáng)了職工平安的意識，和諧了醫(yī)患關(guān)系，以后我們將從復(fù)雜、潛在的問題和熱點、難點出發(fā)，不斷完善各式規(guī)章制度和工作機(jī)制；不斷加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)等工作，提高衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工的綜合素質(zhì)，以更加飽滿的工作熱情和更好的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)，適應(yīng)新時期廣大人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。存在問題

現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，造成的一些隱患直接變成醫(yī)院和患者的矛盾，形成了一些熱點、難點問題，從而醫(yī)務(wù)人員與患者之間產(chǎn)生了隔閡，甚至變成了醫(yī)療糾紛。另外，由于種種客觀因素的影響，目前我市各醫(yī)療單位醫(yī)技人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平參差不齊，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，因此，在醫(yī)療服務(wù)在存在著一些醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量隱患，所有這些將是創(chuàng)建工作中應(yīng)注意解決的問題。今后創(chuàng)建的工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善醫(yī)院管理，重點是醫(yī)療質(zhì)量管理和應(yīng)急管理。一是實行院長負(fù)責(zé)制，并建立院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機(jī)制健全，落實獎懲制度。院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，科室主任全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，并實行醫(yī)院質(zhì)量管理責(zé)任追究制，達(dá)到職工對醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意；二是加強(qiáng)應(yīng)急管理 工作，在制度應(yīng)急預(yù)神機(jī)妙算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化組織、加強(qiáng)演練工作，為及時妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件奠定基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)管理，各單位的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)與其功能、任務(wù)和業(yè)務(wù)水平相適應(yīng)；四是加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)全程的安全監(jiān)督管理，保障就醫(yī)者、工作人員以及其他來院人員的安全，特別是要有效預(yù)防醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療文書規(guī)范工作，做到及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。

二是加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)工作，加大隊伍建設(shè)的力度，根據(jù)各醫(yī)院具體崗位的實際，采用“送出去和請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)修工作；按照專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)制度和繼續(xù)教育，加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員培訓(xùn)工作；加強(qiáng)市級醫(yī)院和中心衛(wèi)生院重點?？茖W(xué)科帶頭人才的培養(yǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科人員的培養(yǎng)工作，著力提高我市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)療技術(shù)水平。

三是堅持“以病人為中心”進(jìn)一步搞好行風(fēng)建設(shè)意識，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神。不斷改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，做到服務(wù)形式多樣化和規(guī)范化，服務(wù)流程合理、便捷，醫(yī)療收費合理透明，并持續(xù)改進(jìn)。尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，不斷滿足患者的醫(yī)療服務(wù)需求。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善干部制度和工作機(jī)制，建立健全有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、廉價、整改等工作機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué) 管理，保障醫(yī)院正常執(zhí)業(yè)活動，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

以市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點，進(jìn)一步做好首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、死亡病倒討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書面規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等的完善與落實，有效防范，控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。

今后，我們將進(jìn)一步努力工作，把安全生產(chǎn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院建設(shè)做為推動醫(yī)院發(fā)展的重要載體，為社會的進(jìn)步與發(fā)展提供良好服務(wù)并做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二00九年十二月二十八日

第三篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)(安全生產(chǎn))

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

———北鎮(zhèn)市衛(wèi)生局 衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會，為全市廣大人民群眾健康服務(wù)的社會公共事業(yè)部門，也是開展社會治安綜合治理、促進(jìn)社會安全穩(wěn)定和諧的重要戰(zhàn)線。因此，積極認(rèn)真、扎實有效的開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，努力為全市城鄉(xiāng)廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造安全、放心的就醫(yī)環(huán)境，是衛(wèi)生系統(tǒng)落實市委、市安監(jiān)局工作要求，為全市平安建設(shè)做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)的重要舉措。特別是在喜慶建國六十周年，強(qiáng)化維穩(wěn)和安保的特定環(huán)境下，衛(wèi)生系統(tǒng)緊密結(jié)合，在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出安全穩(wěn)定，建立和完善創(chuàng)建平安醫(yī)院各項工作機(jī)制，認(rèn)真搞好基本建設(shè)和強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全保衛(wèi)體系入手，牢固樹立“確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安、構(gòu)建和諧衛(wèi)生”的工作理念。在全系統(tǒng)普遍開展了安全生產(chǎn)，并取得了年初確定的工作目標(biāo)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、努力把創(chuàng)建工作落到實處 在年初召開的全市衛(wèi)生工作會上，將創(chuàng)建安全生產(chǎn)列為全系統(tǒng)年內(nèi)的重要工作任務(wù)之一。在建章立制的同時，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各單位充分發(fā)揮醫(yī)院的宣傳工作和宣傳陣地，普遍加強(qiáng)了對職工的教育和宣傳工作。其中主要以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《防火教育》、《信訪條例》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合系列普法教育，使醫(yī)院職工增 強(qiáng)法制觀念和學(xué)法的自學(xué)性，提高了法制意識，同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進(jìn)行宣傳，形成了遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。通過學(xué)習(xí)，今年全系統(tǒng)無一例安全生生事故發(fā)生。與此同時，衛(wèi)生局先后七次召開與創(chuàng)建工作相關(guān)的工作會議，安排布置安全生產(chǎn)工作，為保證工作落到實處，與此同時，重點抓苗頭了三項基本建設(shè)。首先是進(jìn)一步完善組織建設(shè)，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，真正做到平安建設(shè)組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位。由衛(wèi)生局黨委書記。局長為組長，黨委書記、副局長任副組長，組建衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設(shè)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，衛(wèi)生局各科室中層領(lǐng)導(dǎo)及市直系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員并設(shè)立安全生產(chǎn)作辦公室，領(lǐng)導(dǎo)全面工作。同時，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均建立相應(yīng)組織，按照上級下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合系統(tǒng)工作實際制定工作標(biāo)準(zhǔn)，并建章立制確保建設(shè)工作組織、領(lǐng)導(dǎo)、落實三到位。

其次，強(qiáng)化責(zé)任制。系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)均簽定綜合治理、安全生產(chǎn)、平安醫(yī)院建設(shè)責(zé)任狀。同時根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的整體工作將綜合治理、安全生產(chǎn)工作納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。我們確定，綜合治理、安全生產(chǎn)工作實行一票否決，出現(xiàn)圈套問題或工作不力的，不評先進(jìn)，出現(xiàn)一般問題扣除應(yīng)得記分，并直接影響系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)政績考核結(jié)果。

在具體工作中，我們確定，包括衛(wèi)生局機(jī)關(guān)在內(nèi)，各醫(yī)療 單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建平安醫(yī)院的第一責(zé)任人，各單位根據(jù)實際情況，分別以科室為單位劃定責(zé)任區(qū)。各醫(yī)療單位共劃分安全防范責(zé)任區(qū)72個，確定重點防范目標(biāo)52個，具體目標(biāo)責(zé)任人124人。形成了上下貫通，縱橫到底的安全防范網(wǎng)絡(luò)。由于從局機(jī)關(guān)到醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了工作人員，明確了分工，為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的實話、檢查、評估都提供了組織保證。同時，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，把工作具體分解到科室、崗位、人員，為及時排查醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患矛盾，安全隱患，防止事態(tài)升級等綜合治安防范工作提供了組織保障，從而有效的推動了安全工作的順利開展。

二、完善制度，強(qiáng)化管理，規(guī)范開展平安醫(yī)療建設(shè) “沒有規(guī)矩，不成方圓”，為確保創(chuàng)建工作順利開展，結(jié)合“安全生產(chǎn)三項行動”實施方案和我院安全工作的實際特點，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針衛(wèi)生局制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全生產(chǎn)宣傳教育行動實施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《用火用電消防安全管理制度》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防火巡查制度》、《消防設(shè)施、滅火器村管理制度》等一系列綜治規(guī)章制度，各項規(guī)章制度上都明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、實施方案、督促檢查、責(zé)任追究制度，其中市人民醫(yī)院并將這些制度打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室，科室負(fù)責(zé)人明確綜治的各項規(guī)章制度的同時與 院里簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。規(guī)章制度的建立，保證了創(chuàng)建工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

三、真抓實干，舍得投入，認(rèn)真從建設(shè)和防范上下功夫 安全生產(chǎn)，搞好基本設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵。在具體工作中，重點開展兩個方面的建設(shè)。首先是結(jié)合實際需要，強(qiáng)化各醫(yī)療單位的內(nèi)部建設(shè)。

由于醫(yī)院的特殊工作性質(zhì)和特殊的工作環(huán)境，重點抓了醫(yī)療環(huán)境安全建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計，在2009年僅局直各醫(yī)療單位用于這方面的投資在20萬元以上，其中市人民醫(yī)院投資近十萬元，對醫(yī)院消防通道疏散通道、安全出口暢通情況進(jìn)行了檢查和維護(hù)，對損壞的“安全出口”標(biāo)示牌進(jìn)行了更換，并新增了“安全出口”標(biāo)示牌。對應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等消防設(shè)施的性能進(jìn)行檢查、更換，并負(fù)責(zé)制消防器材使用方法宣傳單發(fā)放到各科室，使消防基本知識得到普及。

市中醫(yī)院在資金不足的情況下，投資10余萬元維修了病房樓、警衛(wèi)室、車棚、防盜窗，購買了滅火器35個、應(yīng)急照明燈15個，應(yīng)急出口批示燈25個，安全出口批示燈15個，無線報警器一臺，在醫(yī)院重要部位安置了24個監(jiān)控攝像頭，做到了有備無患。

市人民醫(yī)院歷來把防火、防盜工作放到首位來抓，特別是防火工作，院長親自掛帥，主管副院長主抓，多次開會研究 落實，做到防患于未然，并制定用火用電消防安全管理制度，火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案、重特大事故應(yīng)急預(yù)案，各科室對照用火用電消防安全管理制度簽訂了責(zé)任狀。經(jīng)常檢查消防設(shè)施和疏散通道的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理更換了老化的消防水帶，新增了安全出口標(biāo)示牌。

在治安防范上加大了力度，在人防方面他們清退了一些年齡大，能力差，不能用途工作打更臨時工，招納了一批年青力強(qiáng)的人充實到門衛(wèi)，制定門衛(wèi)崗位職責(zé)，把復(fù)員軍人充實到保衛(wèi)一線，同時積極與公安內(nèi)保大隊聯(lián)系，研究醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的防范措施，在醫(yī)院建立了一支訓(xùn)練不素、能打能拼的治安防范隊伍，有力震懾犯罪。在物防上，重點防范部位都安了防盜窗、隔離門，在技防上，保證重點部位的防火自動報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時有效，實現(xiàn)了治安防范工作的五個延伸，即科學(xué)布局，將醫(yī)院技防向要害部位延伸；抓陣地控制，將技防向重點科室延伸；抓源頭建設(shè)，將技防向家屬院中區(qū)延伸；抓庭院防范，將技防向環(huán)境延伸；抓運行動態(tài)，由事后向事前警惕，事中控制延伸，基本上形成人防、物防、技防三位一體，有機(jī)結(jié)合。

市中醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院實際情況制度條塊結(jié)合、責(zé)任到人的措施，具體是把樓院與科室相結(jié)合，成立以保衛(wèi)科、門衛(wèi)及科室負(fù)責(zé)人三位一休的聯(lián)防制度，責(zé)任落實到人，防微杜漸，對重點部位如庫方、鍋爐房等部位重點巡視，消除不安全隱患對來院就診的口才醫(yī)院把護(hù)士作為第一責(zé)任人，讓他們告 知口才各項注意事項，特別是防火、防盜。對外，他們還注重加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員的隊伍，認(rèn)真做好對醫(yī)生正常醫(yī)療秩序的管理，并配合市綜合治理，公安部門開展工作，努力建設(shè)良好平安和就醫(yī)環(huán)境。

四、突出重點，服務(wù)至上，認(rèn)真抓好醫(yī)療安全

創(chuàng)建平安醫(yī)院，抓好醫(yī)療安全是重要內(nèi)容之一，同時也是創(chuàng)建平安醫(yī)院的重點工作。

首先，衛(wèi)生局結(jié)合醫(yī)院管理，始終把做好醫(yī)療安全放在工作首位，全年共開展了三次活動。一是強(qiáng)化醫(yī)療隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點突出醫(yī)護(hù)技能的提高；二是強(qiáng)化管理，組織開展醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)療安全監(jiān)督大檢查，與此同時，各醫(yī)療單位也結(jié)合各自工作的實際，強(qiáng)化了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)療安全的管理，在衛(wèi)生局的組織和監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》，各醫(yī)療前段時間從日章工作出發(fā)，在領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層領(lǐng)導(dǎo)會及全院職工大會上經(jīng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性，提醒醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真對待工作，保證用藥安全、治療準(zhǔn)確無誤，對患者的生命安全負(fù)責(zé)，保障病人生命安全。在具體工作中，按照要求從基層抓起，組織廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生安全方面的法律法規(guī)，建立定時定人學(xué)習(xí)制度，并將相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生安全方面的法律法規(guī)，印制成冊，發(fā)放到相關(guān)科室，醫(yī)務(wù)人員在工作之余自行學(xué)習(xí)。定期組織考試，對成績不合格的人員進(jìn)行批評教育。通過這些工作，提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的安全意識，降低和減少了醫(yī)療事故的發(fā)生，全年未出現(xiàn)有重大影響的醫(yī)療衛(wèi)生責(zé)任事故發(fā)生。同時從提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上入手，努力為患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境，制定符合醫(yī)療規(guī)范的醫(yī)療安全，護(hù)理安全制度；從人性化服務(wù)上，各醫(yī)療單位均設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺，設(shè)置了輪椅、水杯等備用品，方便患者就醫(yī)看?。辉O(shè)立了院長接待日，幫助患者答疑解難；實行住院患者告知書，住院患者一日清單，告知患者權(quán)利義務(wù)，每天的詳細(xì)花費，化解了醫(yī)患矛盾；聘請社會監(jiān)督員，對我們工作進(jìn)行監(jiān)督，并定期舉行醫(yī)患座談會，及時了解在醫(yī)療服務(wù)工作在的缺陷，并加以改正。各醫(yī)院普遍實行院務(wù)公開制實惠藥品價格公開。通過這些工作，增進(jìn)醫(yī)患雙方的理解和信任，為構(gòu)建和諧平安醫(yī)院打下了良好基礎(chǔ)。

五、排查隱患，常抓不懈，認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作 為搞好平安全醫(yī)院建設(shè)，衛(wèi)生局始終把各醫(yī)療單位的社會治安綜合治理，安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作作為日常的常規(guī)工作來抓。按照年初的工作安排，經(jīng)常督促各單位做好三項排查：一是安全隱患排查，全年共組織了三次大排查，對排查出來的問題做到及時整改；二是組織各單位做好矛盾排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；三是做好信訪苗頭排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時結(jié)合重大節(jié)日，按照不時時期的情總，衛(wèi)生局都要組織專人到各單位進(jìn)行安全大檢查，衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)也隨時同各前段時間取得聯(lián)系，隨時了解情況，督促工作。各單位也組織專門人員隨時開展排查工作。各單位均成立了安全 生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊伍發(fā)展問題，立即解決。例如，市醫(yī)院在實際工作中，充分發(fā)揮后勤科室的作用，隨時對水、電、熱等后勤保障系統(tǒng)進(jìn)行了安全運行情況檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進(jìn)行了處理，在重點排查供電線路和用電設(shè)備存在的安全隱患中，對過流保護(hù)和漏電保護(hù)裝置的性能進(jìn)行逐一檢測，對性能不合格的裝置進(jìn)行了修理和更換。對空開等電器設(shè)備的性能進(jìn)行了檢修，同進(jìn)更換了老化氧化線路。在對醫(yī)院建筑安全性進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)門診樓4層西墻柵10平米左右的外墻皮有脫落可能，為了避免墻皮墜落危及樓上行人，及時在樓下地面上劃出危險警示區(qū)，并設(shè)立了危險警示標(biāo)牌。設(shè)立警示區(qū)后，及時指令扒除了部分有脫落可能的墻皮，排除了隱患。

為了防控H1N1流感病毒的蔓延，局直各醫(yī)院及時建立發(fā)熱門診分診制度，發(fā)熱患者采取積極救治措施；微機(jī)室內(nèi)人員對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)；門診對擔(dān)架車、輪椅等運輸工具的安全狀況建立每日檢查制度，保證患者就診乘用安全?？傊?，通過積極努力的工作，目前，衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)正在有序健康的發(fā)展。年初我們的目標(biāo)是：通過平安醫(yī)院建設(shè)達(dá)到四無。即全年各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)無社會治安案件發(fā)生；全年全系統(tǒng)職工中無違法違規(guī)人員出現(xiàn)；全年全系統(tǒng)無越級上訪事件出現(xiàn)；全年全系統(tǒng)無生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)。力爭到年末全系統(tǒng)各醫(yī)療單位綜治工作均跨入市先進(jìn)、標(biāo)兵隊伍的行列。到目前，已初步達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)，使全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，加強(qiáng)了職工平安的意識，和諧了醫(yī)患關(guān)系，以后我們將從復(fù)雜、潛在的問題和熱點、難點出發(fā)，不斷完善各式規(guī)章制度和工作機(jī)制；不斷加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)等工作，提高衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工的綜合素質(zhì)，以更加飽滿的工作熱情和更好的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)，適應(yīng)新時期廣大人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。存在問題

現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，造成的一些隱患直接變成醫(yī)院和患者的矛盾，形成了一些熱點、難點問題，從而醫(yī)務(wù)人員與患者之間產(chǎn)生了隔閡，甚至變成了醫(yī)療糾紛。另外，由于種種客觀因素的影響，目前我市各醫(yī)療單位醫(yī)技人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平參差不齊，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，因此，在醫(yī)療服務(wù)在存在著一些醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量隱患，所有這些將是創(chuàng)建工作中應(yīng)注意解決的問題。今后創(chuàng)建的工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善醫(yī)院管理，重點是醫(yī)療質(zhì)量管理和應(yīng)急管理。一是實行院長負(fù)責(zé)制，并建立院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機(jī)制健全，落實獎懲制度。院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，科室主任全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，并實行醫(yī)院質(zhì)量管理責(zé)任追究制，達(dá)到職工對醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意；二是加強(qiáng)應(yīng)急管理 工作，在制度應(yīng)急預(yù)神機(jī)妙算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化組織、加強(qiáng)演練工作，為及時妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件奠定基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)管理，各單位的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)與其功能、任務(wù)和業(yè)務(wù)水平相適應(yīng)；四是加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)全程的安全監(jiān)督管理，保障就醫(yī)者、工作人員以及其他來院人員的安全，特別是要有效預(yù)防醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療文書規(guī)范工作，做到及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。

二是加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)工作，加大隊伍建設(shè)的力度，根據(jù)各醫(yī)院具體崗位的實際，采用“送出去和請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)修工作；按照專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)制度和繼續(xù)教育，加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員培訓(xùn)工作；加強(qiáng)市級醫(yī)院和中心衛(wèi)生院重點?？茖W(xué)科帶頭人才的培養(yǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科人員的培養(yǎng)工作，著力提高我市各醫(yī)療衛(wèi)生單位的醫(yī)療技術(shù)水平。

三是堅持“以病人為中心”進(jìn)一步搞好行風(fēng)建設(shè)意識，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神。不斷改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，做到服務(wù)形式多樣化和規(guī)范化，服務(wù)流程合理、便捷，醫(yī)療收費合理透明，并持續(xù)改進(jìn)。尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，不斷滿足患者的醫(yī)療服務(wù)需求。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善干部制度和工作機(jī)制，建立健全有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、廉價、整改等工作機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué) 管理，保障醫(yī)院正常執(zhí)業(yè)活動，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

以市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點，進(jìn)一步做好首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、死亡病倒討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書面規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等的完善與落實，有效防范，控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。

今后，我們將進(jìn)一步努力工作，把安全生產(chǎn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院建設(shè)做為推動醫(yī)院發(fā)展的重要載體，為社會的進(jìn)步與發(fā)展提供良好服務(wù)并做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二00九年十二月二十八日

第四篇：加強(qiáng)安全生產(chǎn) 創(chuàng)建平安醫(yī)院2011.12.20

加強(qiáng)安全生產(chǎn) 創(chuàng)建平安醫(yī)院

----靈寶市第一人民醫(yī)院2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

靈寶市第一人民醫(yī)院是靈寶地區(qū)唯一一家由政府舉辦的縣市級社會公益性綜合二級醫(yī)院。建筑面積32818平方米，在崗職工897人，開放床位500張。自2004年3月1日試運營以來，始終堅持以“病人為中心”的服務(wù)宗旨，一手抓內(nèi)涵建設(shè)，一手抓安全生產(chǎn)，著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，努力創(chuàng)建溫馨的診療環(huán)境。業(yè)務(wù)指標(biāo)一年一個新臺階，不斷實現(xiàn)新突破。通過創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、二甲醫(yī)院、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等活動，先后榮獲“河南省衛(wèi)生先進(jìn)單位”、三門峽市級文明單位、誠信單位，連年被評為三門峽市“消防安全先進(jìn)單位”、靈寶市“消費者信得過單位”、“執(zhí)行物價最佳單位”。被授予三門峽市“三會一標(biāo)”示范單位。在河南省衛(wèi)生行業(yè)同級醫(yī)院百項指標(biāo)考評中榮獲第一名；連年分別被省衛(wèi)生廳、三門峽市衛(wèi)生局授予“醫(yī)院管理年”活動先進(jìn)單位；2007年被河南省政府糾風(fēng)辦、省衛(wèi)生廳授予行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。2010年以來榮獲“河南省重點建設(shè)項目先進(jìn)單位”、“河南省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)院創(chuàng)新管理先進(jìn)單位”及“十一五期間全省衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。被衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局及國家中醫(yī)藥管理局授予“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。國債項目內(nèi)科病房樓建設(shè)占地面積1100.3平方米，層高17層，總建設(shè)面積19156平方米，規(guī)劃投資3860萬元，2010年7月13日開工，2011年8月19日封頂，2012年4月竣工。該項目被列入靈寶市政府2011年重點建設(shè)項目，內(nèi)科病房樓的建成將使我院的硬件設(shè)施向高等醫(yī)院邁進(jìn)提供了可靠的保障。根據(jù)豫衛(wèi)農(nóng)[2011]90號《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于開展全省醫(yī)療衛(wèi)生單位2011安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核暨“雙節(jié)”期間安全 生產(chǎn)大檢查的通知》精神，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作機(jī)制，全面提高全員安全防范意識和自我防范能力，預(yù)防和減少可防、可控性案件的發(fā)生，爭創(chuàng)零發(fā)案單位的責(zé)任目標(biāo)，積極做好平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。采取了一系列措施，不斷改善醫(yī)院的安全生產(chǎn)環(huán)境，為一線工作人員及住院患者營造一個和諧安寧的工作及休養(yǎng)環(huán)境。現(xiàn)將我院2011年安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 我院以營造良好的診療環(huán)境為出發(fā)點，結(jié)合就診病人多、人口流量大、人員構(gòu)成復(fù)雜的特點，始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程。首先成立了以院長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時調(diào)整安全委員會成員和安全聯(lián)防隊員，設(shè)立科室專職安全員，明確安全員的管理責(zé)任區(qū)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。其次是年初下達(dá)了綜治安全目標(biāo)責(zé)任書，層層落實責(zé)任，逐級逐科簽訂責(zé)任書，確定各科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，每月對各科安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價，下發(fā)工作簡報，兌現(xiàn)獎懲。其三是將創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動與開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”、“三好一滿意”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動相結(jié)合，全院上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)，安排部署，提高全院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。其四是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識；按要求組織水電、電梯、中央空調(diào)、氧氣、鍋爐等特種作業(yè)人員進(jìn)行外培，做到持證上崗，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能；先后開展了“安全生產(chǎn)月”、深化消防安全“五大”活動“清剿火患”戰(zhàn)役行動，利用宣傳櫥窗、標(biāo)語橫幅、公示欄、院內(nèi)閉路電視臺以及消防安全跨街 廣告牌等形式，提高職工的安全素質(zhì)，營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的濃厚氛圍。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，為病人提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù) 醫(yī)院從加強(qiáng)干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育著手，使大家進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。一是開展了門診“一站式服務(wù)”，24小時門診服務(wù)，對急危重癥患者實行“三先一后”，B超檢查預(yù)約叫號服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)人性化、流程便捷化。二是參加由政府采購辦組織的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、后勤物資等集中招標(biāo)采購；實行院務(wù)公開制和住院病人費用一日清單制，讓病人明白消費，放心就醫(yī)。三是貫徹落實《加強(qiáng)醫(yī)患溝通，創(chuàng)建和諧醫(yī)院活動實施方案》，舉辦衛(wèi)生法律法規(guī)專題培訓(xùn)、提高醫(yī)患溝通技巧學(xué)術(shù)講座，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。四是切實加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，落實各項醫(yī)療核心制度和安全措施，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，實施基本藥物制度，開展降消項目、按病種付費和臨床路徑管理，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。五是開展便民醫(yī)藥超市和北區(qū)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，堅持下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療和上街宣教，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，服務(wù)基層群眾，為醫(yī)院安全生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

三、落實醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)療安全 我們認(rèn)真貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)，舉辦知識講座和學(xué)術(shù)交流，使廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立危機(jī)意識，自覺將個人利益和醫(yī)院利益置于人民群眾的利益之下。第一,把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，周密落實相關(guān)防控措施。第二,抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責(zé)任制。住院病人實行“選擇住院方案”。把好急診搶救、手術(shù)交接查對、密切觀察病情變化、正規(guī)操作及新技術(shù)“五關(guān)”； 嚴(yán)格落實三級查房制度，實行醫(yī)療差錯、事故追究制和醫(yī)療安全獎懲制；做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。第三,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、“120”急救站、公安民警緊急救治“綠色通道”工作預(yù)案，加強(qiáng)節(jié)假日和夜間值班管理，不定期抽查值班人員在崗情況，確保出車迅速，交接規(guī)范，救治及時。準(zhǔn)確高效地完成了手足口病、市征兵、高招等大型體檢以及重癥慢性病鑒定、殘疾兒童鑒定等公益性任務(wù)；受到上級有關(guān)部門的高度肯定和廣大群眾的普遍好評。

四、加強(qiáng)綜治消防以及重點部門的安全管理，注重隱患整改 一是加強(qiáng)對院內(nèi)的安全檢查，及時消除安全隱患。院領(lǐng)導(dǎo)親臨科室排查分析，健全監(jiān)管組織，完善應(yīng)急處置預(yù)案，抽查夜間值班情況。參加省市安全工作培訓(xùn)班，邀請市消防大隊來院定期對科室安全員和重點崗位工作人員以及全院職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，參訓(xùn)率達(dá)98％以上；組織參加“11.9消防日”宣傳活動和現(xiàn)場滅火演練，進(jìn)行實踐操作。利用法制講座、形勢報告會等多種形式，深入開展普法教育；每季度研究一次綜合治理、消防安全、內(nèi)部保衛(wèi)工作，有組織，有計劃地把法律知識傳授給職工，教育普及率達(dá)95%以上。保安隊員每小時巡查，科室堅持每日一查、每夜一查，查對記錄完整規(guī)范；對火災(zāi)易發(fā)處，危險品存放處及后勤倉庫、藥庫、財務(wù)科、病房等場所進(jìn)行重點檢查；對門診醫(yī)技樓、病房樓實行夜間全封閉式管理，專人看守；對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。二是本著“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，法律責(zé)任自負(fù)”的原則，對全院的消防設(shè)施及科室的安全工作，每月進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，對存在的安全隱患及時進(jìn)行整改。三是加強(qiáng)安全聯(lián)防隊，健全院保安隊上崗18人、科室安全員38名等管理機(jī)制，保安人員堅持全院24小時巡視制，保證消防車道、緊急疏散通道、安全出口的暢通，把防火、防盜、防 破壞等治安防范措施落實到位。四是利用科技防控監(jiān)控系統(tǒng)，對院內(nèi)主要通道、自行車棚、路口、停車場等實施24小時監(jiān)控，震懾犯罪，有效預(yù)防和減少各類盜竊、詐騙等治安事件的發(fā)生。五是加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，在醫(yī)院設(shè)立警務(wù)室，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。六是加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全使用管理，專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修，落實“簽字出庫制”,嚴(yán)格設(shè)備交接程序。對全院的壓力容器及特種設(shè)備安全運行情況，進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，及時排除隱患；醫(yī)院現(xiàn)有萬元以上醫(yī)療設(shè)備300余臺（件），完好使用率達(dá)100%。七是加強(qiáng)病房探視管理，向患者宣傳安全防范知識，為病人提供一個良好的康復(fù)環(huán)境。八是開展“亮化美化”工程，將急診樓前花壇拆除改造設(shè)立廣場高桿燈，加大綠色通道能力；重新制作全院標(biāo)識引導(dǎo)牌,方便患者。九是堅持安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔社會化服務(wù)，今年投資6萬余元對全院消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造整修監(jiān)測，確保醫(yī)院消防安全通道暢通，監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，不發(fā)生安生責(zé)任事故和火災(zāi)事故。確保樓梯燈、庭院高桿亮燈的100%正常使用，各類草坪燈、霓虹燈、彩燈適時開放，營造溫馨的醫(yī)院環(huán)境。十是制定完善了防災(zāi)害事故、防群體性事件等應(yīng)急處置預(yù)案，加大對毒麻藥品、放射源、易燃、易爆、危險物品的監(jiān)管力度。不定期對營養(yǎng)餐廳食品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查督導(dǎo)，嚴(yán)防重大食物中毒事件發(fā)生。組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢棄物管理條例》，按規(guī)定做好污水處理、醫(yī)療拉圾分類存放、回收焚燒處理。通過以上舉措，我院強(qiáng)化了人防、物防、技防應(yīng)急措施的落實，達(dá)到了全院零案件、職工零犯罪的預(yù)期目標(biāo)。

五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建和諧醫(yī)院 醫(yī)院強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，開展民主評議行風(fēng)工作，通過自查自糾，查找反映的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機(jī)制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制，糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制，有效的預(yù)防職 務(wù)犯罪。深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深化“廉政建設(shè)年”工作，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、醫(yī)院文化建設(shè)和無煙醫(yī)院活動，學(xué)習(xí)代練兵先進(jìn)事跡，增強(qiáng)職工樹立全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。全院上下形成了為病人服務(wù)、嚴(yán)格按規(guī)章辦事為榮的良好風(fēng)氣，樹立了“病人第一，服務(wù)第一，質(zhì)量第一，安全第一”的服務(wù)理念，醫(yī)院營造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，組織醫(yī)護(hù)文書書寫競賽、“三基三嚴(yán)”知識競賽和全員法律法規(guī)、文明知識考試，開展急救技能比武和“5.12”護(hù)士節(jié)演講比賽，構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)工作。全年無醫(yī)療糾紛未接處、無醫(yī)鬧上訪事件。

通過定期不定期的安全生產(chǎn)隱患大排查和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，提高了全員防范意識，形成了全員參與安全防范的良性機(jī)制。主要體現(xiàn)在九個方面:一是全院職工參加各種各類競賽及培訓(xùn)活動參與率達(dá)98％以上；二是未發(fā)生一起可防性案、事件；三是全院無黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生；四是全院無一人參與非法場所、組織和活動；五是全院無火災(zāi)隱患，科室無火災(zāi)事件；六是把好病從口入關(guān)，無食物中毒事件等群體事件發(fā)生；七是醫(yī)院內(nèi)未發(fā)生入室盜竊和入室搶劫案件及盜竊機(jī)動車輛案件；八是基本保證了醫(yī)療安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)的安全，沒有造成國有資產(chǎn)流失，保證了單位正常的工作秩序。

我們要以此次省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)工作檢查為契機(jī)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，將安全生產(chǎn)工作長抓不懈，尤其要扎實安排部署做好2012的“元旦”、“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)將綜合治理、安全生產(chǎn)納入各科室的目標(biāo)考核，提高醫(yī)療質(zhì)量，注重醫(yī)療安全，嚴(yán)格落實值班制度，完善責(zé)任追究制，做好各類安全生產(chǎn)的檢查工作，努力營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的服務(wù)氛圍，為醫(yī)院的順利發(fā)展和人民群眾的身體健康保駕護(hù)航。2012年12月20日

第五篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)

xxxx醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)

為貫徹 “構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建平安醫(yī)院”的精神，我院采取了一系列行動，全面推進(jìn)我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，現(xiàn)將活動總結(jié)如下。

一、深化“醫(yī)院管理年”活動，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。逐步實現(xiàn)臨床路徑管理，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，規(guī)范服務(wù)行為，預(yù)防醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生，確?；颊呱踩?/p>

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的行業(yè)作風(fēng)。建立和完善醫(yī)院藥品、設(shè)備購管理，堅決杜絕收受回扣、紅包等行為，維護(hù)患者利益。加大對醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為的管理力度，實施責(zé)任追究制，以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾。

三、妥善處理醫(yī)患糾紛，高度重視病人投訴工作。按照平安醫(yī)院創(chuàng)建要求，醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系。由院長牽頭，分管院長具體負(fù)責(zé)，引導(dǎo)患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄、有調(diào)查、有處理意見、有結(jié)果反饋，對違反規(guī)章制度造成醫(yī)療糾紛的醫(yī)務(wù)人員有處理措施并記入個人醫(yī)療誠信檔案。

四、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實保護(hù)職工和患者安全。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實“三級”查房制度，做好病人“四防”工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

強(qiáng)化醫(yī)院治安管理，消除安全隱患。醫(yī)院認(rèn)真落實人防、技防、設(shè)施防內(nèi)保措施。在門診、住院樓內(nèi)外及倉庫、財務(wù)、辦公等重點部門都安裝了控系統(tǒng)和防盜報警裝置。確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。醫(yī)院設(shè)立了總值班制度，有夜間突發(fā)事件緊急處理預(yù)案和處理記錄，以確保醫(yī)院安全。

五、我院按照消防部門要求，制定了我院防火預(yù)案并組織了演練，配置了各種消防器材和專職管理人員。加強(qiáng)對院內(nèi)的安全檢查，消除隱患。每天例行巡視、每月定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房等），要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。保證了醫(yī)院消防安全。

六、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實提高干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳欄、公示欄，以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等，切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒社會上去，堅決杜絕因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。

七、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對政治性事件、群體性事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等；制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，及時妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

八、借助警力，利用國家法律武器，平息突發(fā)事件，維護(hù)醫(yī)院和諧、平安。

平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是一項長期性的任務(wù)，我們要通過創(chuàng)建工作，不斷探索規(guī)律，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,，建立和完善平安創(chuàng)建活動的長效機(jī)制，以促進(jìn)醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展。力爭達(dá)到平安醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)。

xxxx醫(yī)院

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