第一篇：辦公室月份工作總結(jié)

辦公室月份工作總結(jié)

（一）政務(wù)工作

1.公文處理工作

按照OA網(wǎng)欄目信息發(fā)布要求，嚴(yán)格把握公文審核關(guān)、文字關(guān)、打印關(guān)，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范和提高OA網(wǎng)公文處理及流轉(zhuǎn)效率的通知》，使公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到規(guī)范、準(zhǔn)確、高效、快捷。

截至5月底，辦公室共發(fā)文235件（不含黨組文），接收市局來文308件，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。接收區(qū)委、區(qū)政府及其他部門來文212件，做到件件有登記、有落實(shí)、有結(jié)果。

2.統(tǒng)計報表報送工作

目前已完成1-5月份的統(tǒng)計報表報送和一季度報表分析及報送任務(wù)。在市局督查考核通報中，分局統(tǒng)計報表及分析工作沒有出現(xiàn)報送數(shù)據(jù)錯誤、報送不及時等問題。

3.檔案管理工作

2011年度各類檔案全部歸檔，并對《大事記》、《榮譽(yù)榜》、《組織沿革》等檔案資料進(jìn)行了撰寫補(bǔ)充。

目前，分局室藏檔案12014卷（件），其中文書檔案5137卷（件），會計檔案3002件，科技檔案78件，影像檔案62件，案件檔案2954件，實(shí)物檔案157件，資料檔案807卷（件）。

4.機(jī)要保密工作

健全保密工作制度，密件的接收、傳閱、復(fù)印、保管符合規(guī)定，撰寫并向市局報送保密信息三篇，及時上報工作總結(jié)。

5.督查工作

按照分局三季度工作目標(biāo)考核要求，通過實(shí)地檢查和日常電話督查等方式，對各工商所應(yīng)急值班、車輛管理、網(wǎng)頁更新、檔案管理、信訪提案辦理、檔案管理及保密工作進(jìn)行了考核打分，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)分析。

（二）事務(wù)工作

1.安全保衛(wèi)、車輛管理等工作

全面落實(shí)政務(wù)值班和應(yīng)急工作制度，對中秋國慶節(jié)日期間值班情況進(jìn)行了督查通報，并按要求及時向區(qū)政府、市局報送應(yīng)急值班表。

按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務(wù)車輛制度》，強(qiáng)化對車輛和駕駛員的管理，確保車輛和駕駛員安全行車無事故。同時，加強(qiáng)對分局后院車輛停放的管理，確保分局車輛不亂停亂放，按位停車。

2.辦公用品領(lǐng)用與管理工作

按照新制定的辦公用品、打印紙領(lǐng)用管理辦法，加強(qiáng)對各類辦公用品的出入庫管理工作，在不浪費(fèi)的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應(yīng)。

3.會務(wù)接待等工作

按照領(lǐng)導(dǎo)要求和各部門需要，認(rèn)真做好分局各類辦公會議、公務(wù)接待的后勤服務(wù)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他臨時性任務(wù)。

二、存在的問題與不足

一是統(tǒng)計報表報送工作還存在部分部門報送不及時，報表錯誤多，報表分析不透徹不深入，報表負(fù)責(zé)人簽字但沒有起到負(fù)責(zé)把關(guān)作用。

二是部分股室的外網(wǎng)計算機(jī)還存在資料泄密風(fēng)險。例如：處罰決定書中涉及當(dāng)事人家庭住址、電話、身份證號碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。

三是由于辦公室的工作比較零碎，工作上只是被動地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù)，積極性不高，工作中還存在拖拉、懈怠的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，只求過的去，不求過的硬。

四是學(xué)習(xí)意識有待進(jìn)一步提高。平時忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。創(chuàng)新意識不足，工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。

三、今后的工作打算

（一）充分發(fā)揮辦公室的服務(wù)職能作用

一是要求每一名辦公室工作人員都要有高度的敏銳性和責(zé)任感，要站在全局的角度思考問題，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，把握工作大局，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務(wù)大局。

二是以“工作零差錯，服務(wù)全滿意”為目標(biāo)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動思考問題，積極提供建議，當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。

三是在工作中注意捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。

（二）按照“三個建設(shè)年”活動要求，切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理

進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認(rèn)真清理現(xiàn)有制度，對部分制度加緊修訂完善，對沒有建立起來的要盡快建立起來，切實(shí)規(guī)范全局的內(nèi)部管理。著手研究起草《公務(wù)接待管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工商所制度》，修改《會議制度》、《車輛管理辦法》、對學(xué)習(xí)培訓(xùn)、衛(wèi)生管理、執(zhí)法車輛使用、公務(wù)接待、檔案管理、公文流轉(zhuǎn)、保密規(guī)定、日常工作用品領(lǐng)用等一系列規(guī)章制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)對月計劃周安排工作的督查力度。

（三）認(rèn)真做好調(diào)研工作

今后幾個月，突出重點(diǎn)工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對性地寫出一至兩篇對實(shí)際工作管用的調(diào)查報告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。

（四）加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)辦公室人員的鍛煉，在工作中多加指點(diǎn)，多壓擔(dān)子，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高辦公室人員的參謀服務(wù)能力、文字綜合能力和綜合協(xié)調(diào)能力。要切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。

第二篇：辦公室月份工作總結(jié)

辦公室月份工作總結(jié)

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（一）政務(wù)工作

1.公文處理工作

按照OA網(wǎng)欄目信息發(fā)布要求，嚴(yán)格把握公文審核關(guān)、文字關(guān)、打印關(guān)，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范和提高OA網(wǎng)公文處理及流轉(zhuǎn)效率的通知》，使公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到規(guī)范、準(zhǔn)確、高效、快捷。

截至5月底，辦公室共發(fā)文235

件（不含黨組文），接收市局來文308件，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。接收區(qū)委、區(qū)政府及其他部門來文212件，做到件件有登記、有落實(shí)、有結(jié)果。

2.統(tǒng)計報表報送工作

目前已完成1-5月份的統(tǒng)計報表報送和一季度報表分析及報送任務(wù)。在市局督查考核通報中，分局統(tǒng)計報表及分析工作沒有出現(xiàn)報送數(shù)據(jù)錯誤、報送不及時等問題。

3.檔案管理工作

2011各類檔案全部歸檔，并對《大事記》、《榮譽(yù)榜》、《組織沿革》等檔案資料進(jìn)行了撰寫補(bǔ)充。

目前，分局室藏檔案12014卷（件），其中文書檔案5137卷（件），會計檔案3002件，科技檔案78件，影像

檔案62件，案件檔案2954件，實(shí)物檔案157件，資料檔案807卷（件）。

4.機(jī)要保密工作

健全保密工作制度，密件的接收、傳閱、復(fù)印、保管符合規(guī)定，撰寫并向市局報送保密信息三篇，思想?yún)R報專題及時上報。

5.督查工作

按照分局三季度工作目標(biāo)考核要求，通過實(shí)地檢查和日常電話督查等方式，對各工商所應(yīng)急值班、車輛管理、網(wǎng)頁更新、檔案管理、信訪提案辦理、檔案管理及保密工作進(jìn)行了考核打分，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)分析。

（二）事務(wù)工作

1.安全保衛(wèi)、車輛管理等工作

全面落實(shí)政務(wù)值班和應(yīng)急工作制度，對中秋國慶節(jié)日期間值班情況進(jìn)行了督查通報，并按要求及時向區(qū)政府、市局報送應(yīng)急值班表。

按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務(wù)車輛制度》，強(qiáng)化對車輛和駕駛員的管理，確保車輛和駕駛員安全行車無事故。同時，加強(qiáng)對分局后院車輛停放的管理，確保分局車輛不亂停亂放，按位停車。

2.辦公用品領(lǐng)用與管理工作

按照新制定的辦公用品、打印紙領(lǐng)用管理辦法，加強(qiáng)對各類辦公用品的出入庫管理工作，在不浪費(fèi)的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應(yīng)。

3.會務(wù)接待等工作

按照領(lǐng)導(dǎo)要求和各部門需要，認(rèn)真做好分局各類辦公會議、公務(wù)接待的后勤服務(wù)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他臨時性任務(wù)。

二、存在的問題與不足

一是統(tǒng)計報表報送工作還存在部分部門報送不及時，報表錯誤多，報表分析不透徹不深入，報表負(fù)責(zé)人簽字但沒有起到負(fù)責(zé)把關(guān)作用。

二是部分股室的外網(wǎng)計算機(jī)還存在資料泄密風(fēng)險。例如：處罰決定書中涉及當(dāng)事人家庭住址、電話、身份證號碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。

三是由于辦公室的工作比較零碎，工作上只是被動地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù)，積極性不高，工作中還存在拖拉、懈怠的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，只求過的去，不求過的硬。

四是學(xué)習(xí)意識有待進(jìn)一步提高。平時忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。創(chuàng)新意識不足，工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。

三、今后的工作打算

（一）充分發(fā)揮辦公室的服務(wù)職能作用

一是要求每一名辦公室工作人員都要有高度的敏銳性和責(zé)任感，要站在全局的角度思考問題，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，把握工作大局，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務(wù)大局。

二是以”工作零差錯，服務(wù)全滿意”為目標(biāo)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動思考問題，積極提供建議，當(dāng)好參

謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。

三是在工作中注意捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。

（二）按照”三個建設(shè)年”活動要求，范文寫作切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理

進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認(rèn)真清理現(xiàn)有制度，對部分制度加緊修訂完善，對沒有建立起來的要盡快建立起來，切實(shí)規(guī)范全局的內(nèi)部管理。著手研究起草《公務(wù)接待管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工商所制度》，修改《會議制度》、《車輛管理辦法》、()對學(xué)習(xí)培訓(xùn)、衛(wèi)生管理、執(zhí)法車輛使用、公務(wù)接待、檔案管理、公文流轉(zhuǎn)、保密規(guī)定、日常工作用品領(lǐng)

用等一系列規(guī)章制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)對月計劃周安排工作的督查力度。

（三）認(rèn)真做好調(diào)研工作

今后幾個月，突出重點(diǎn)工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對性地寫出一至兩篇對實(shí)際工作管用的調(diào)查報告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章。

（四）加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)辦公室人員的鍛煉，在工作中多加指點(diǎn)，多壓擔(dān)子，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高辦公室人員的參謀服務(wù)能力、文字綜合能力和綜合協(xié)調(diào)能力。要切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。

第三篇：地稅局辦公室—月份工作總結(jié)

地稅局辦公室—月份工作總結(jié)

今年以來，在局黨委和××市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市地稅局辦公室認(rèn)真貫徹××市地稅系統(tǒng)辦公室工作會議精神，按照“及時、準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎、周到”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“圍繞中心、服務(wù)全局”的工作要求，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，立足辦公室自身工作職能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新進(jìn)取，辦公室的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展，較好地完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，著力提高辦公室工作水平

辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關(guān)全局，事務(wù)繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務(wù)黨委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策這個工作重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、高度負(fù)責(zé)”的工作精神，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。在人員少、事務(wù)多的情況下，將各項(xiàng)工作科學(xué)安排，合理分配，確保各項(xiàng)工作有人抓，有人管，較好地做到了各負(fù)其責(zé)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在文書處理、信息調(diào)研、檔案管理、會議組織等方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保辦公室政務(wù)服務(wù)工作有條不紊、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，全體同志自覺克服本位意識，增強(qiáng)大局觀念，站在全局高度，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，特別是內(nèi)部、外部的一些繁雜的事務(wù)性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領(lǐng)導(dǎo)盡可能從繁雜的事務(wù)性工作中擺脫出來。為進(jìn)一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計劃制度，每周一制定出本周工作計劃，明確分工，責(zé)任到人，周末進(jìn)行檢查總結(jié)，并在安排次周工作計劃時對上周未完成的工作事項(xiàng)進(jìn)行通報和督促，從而大大增強(qiáng)了辦公室工作人員的工作壓力感和責(zé)任感，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)辦公室各項(xiàng)工作的新突破

在具體工作中，我們結(jié)合辦公室自身工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，并努力實(shí)現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由事務(wù)型向政務(wù)型轉(zhuǎn)變，突破性的開展了一系列工作。

一是強(qiáng)化督查考核工作。今年以來，我們把強(qiáng)化政務(wù)督查作為促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要措施，加大了政務(wù)督查工作力度。結(jié)合工作實(shí)際，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點(diǎn)、階段性重點(diǎn)工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。—月份，共下發(fā)督查通報期，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。為充分發(fā)揮信息調(diào)研工作在服務(wù)全局、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的參謀助手作用，今年以來，我們進(jìn)一步加大了信息調(diào)研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強(qiáng)了對全局經(jīng)驗(yàn)性、問題性等有助于領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的信息調(diào)研力度。今年以來，先后對我局社會綜合治稅、原創(chuàng)：004km.cn涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點(diǎn)稅源及重點(diǎn)行業(yè)稅源變化情況等進(jìn)行了調(diào)查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、決策服務(wù)提供了較好的參考依據(jù)。前期，針對平度市現(xiàn)實(shí)稅源不足、組織收入工作壓力較大的實(shí)際情況，辦公室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢進(jìn)行了調(diào)研，向局領(lǐng)導(dǎo)提報了有數(shù)據(jù)、有事實(shí)、有分析、有建議的調(diào)研報告，受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務(wù)信息多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門采用多條，采用調(diào)研文章篇。同時，積極做好我局內(nèi)部信息專刊《平度地稅》的編發(fā)工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，搞好上情下達(dá)、下情上達(dá)，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。

三是加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進(jìn)單位，今年以來，我們立足高起點(diǎn)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)檔案管理規(guī)定及行業(yè)檔案管理的要求進(jìn)行分類、組卷和編目。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進(jìn)行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統(tǒng)聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)字化管理，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)單位驗(yàn)收。

在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》，制定了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。從購置、分配、調(diào)撥、管理、外贈、處置

第四篇：安監(jiān)局月份辦公室工作總結(jié)

4月份辦公室工作總結(jié)

4月份，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，當(dāng)參謀，盡心盡力;抓服務(wù),任勞任怨;促協(xié)調(diào),顧全大局;督落實(shí),盡職盡責(zé)。為了把保障工作落實(shí)到位,我們按照“工作要細(xì),落實(shí)要快，督辦要勤”的要求,確保上下聯(lián)系暢通,保障局機(jī)關(guān)日常性工作的正常運(yùn)作。

針對辦公室外來辦事的人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點(diǎn),牢固樹立全局一盤棋的思想,協(xié)調(diào)各方,耐心解答,及時處理,從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在督導(dǎo)把關(guān)上,加強(qiáng)公文制發(fā)環(huán)節(jié)的管理,在督查考評上,認(rèn)真搞好局務(wù)會議記錄整理,以及會議精神的上傳下達(dá)、工作情況的文字匯報。

工作完成情況

圍繞全局工作中心，做好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。為確保全局工作的完成，辦公室全體人員找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，切實(shí)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)對每一項(xiàng)工作要求，完成了工作任務(wù)。

一、公文管理

嚴(yán)格按照“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，做好公文的管理工作。為了便于管理，我們改變以往收發(fā)公文的程序，從區(qū)檔案局購買了收發(fā)文處理單和制作了新的收發(fā)文件記錄本，在收發(fā)公文 過程中，做到及時登記、及時上報、及時處理和及時歸檔。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，辦公室工作人員在草擬文件、通知、報告中，撰稿人員要認(rèn)真推敲，不放過一絲一毫疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)差錯，保證文件質(zhì)量。4月份主要發(fā)文：《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市局<關(guān)于印發(fā)全市非煤礦山工礦商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見>》、《寧江區(qū)安監(jiān)局行政執(zhí)法責(zé)任制（試行）》、《寧江區(qū)安監(jiān)局工作規(guī)范化運(yùn)行相關(guān)規(guī)定和制度》，其中4號、5號文件分別報送市安監(jiān)局和區(qū)法制辦各一份。為了確保收文程序規(guī)范，我們堅持正確傳遞、準(zhǔn)確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失，從而使得收文工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。4月份收文（文件、信息）23份，其中：省省安委會、省局4份；市安委會、市局3份；區(qū)委、區(qū)政府2份，區(qū)直各局14份。

二、會議組織

在老會議記錄本存檔的基礎(chǔ)上，我們制作了新的會議記錄本，接到各部門、各單位會議通知后，認(rèn)真做好記錄，第一時間上報給單位一把手，領(lǐng)導(dǎo)審批后及時傳達(dá)到位。有視頻會議通知時，辦公室工作人員及時把會議內(nèi)容報告領(lǐng)導(dǎo)，按要求通知局里相關(guān)人員參加，提前打開視頻會議室，布置好會場。局里召開領(lǐng)導(dǎo)班子或是局機(jī)關(guān)全體會議時，及時通知并組織全局人員參加，認(rèn)真做好會議記錄，確保了局里大小會議的暢通運(yùn)行。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通

辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，認(rèn)真完成領(lǐng)交待的 各項(xiàng)指示。在兩輛車的處理上（一臺一汽自由風(fēng)和一臺長安微型），經(jīng)楊局長親自督辦，我們兩次到國資辦送函，并詢問關(guān)于車輛處理意見，及時報告。熱情陪評價公司同對兩臺車進(jìn)行評估，這兩臺車都得到了較理想的處理。督促、協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷實(shí)效，保證全局上下政令暢通。目前，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。

四、圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù)，做好日常工作

辦公室全體工作人員充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。從服務(wù)于全局的整體工作出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的時效精神，保持辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送；報紙發(fā)放，做到快捷迅速；政務(wù)信息和每日一報，做到按時間、按要求上報；印章使用登記，做到用章必登；局內(nèi)衛(wèi)生，做到各辦公室走廊整潔干凈；做好車輛的調(diào)配、使用和管理，做好安全穩(wěn)定、值班工作。特別是上訪問題，辦公室精心制作了信訪、舉報記錄本，并認(rèn)真做好上訪和舉報的記錄，及時上報給主管領(lǐng)導(dǎo)。辦公室全體工作人員從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。

第五篇：地稅局辦公室—月份工作總結(jié)

地稅局辦公室—月份工作總結(jié)

今年以來，在局黨委和××市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市地稅局辦公室認(rèn)真貫徹××市地稅系統(tǒng)辦公室工作會議精神，按照“及時、準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎、周到”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“圍繞中心、服務(wù)全局”的工作要求，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，立足辦公室自身工作職能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新進(jìn)取，辦公室的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展，較好地完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，著力提高辦公室工作水平

辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關(guān)全局，事務(wù)繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務(wù)黨委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策這個工作重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、高度負(fù)責(zé)”的工作精神，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。在人員少、事務(wù)多的情況下，將各項(xiàng)工作科學(xué)安排，合理分配，確保各項(xiàng)工作有人抓，有人管，較好地做到了各負(fù)其責(zé)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在文書處理、信息調(diào)研、檔案管理、會議組織等方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保辦公室政務(wù)服務(wù)工作有條不紊、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，全體同志自覺克服本位意識，增強(qiáng)大局觀念，站在全局高度，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，特別是內(nèi)部、外部的一些繁雜的事務(wù)性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領(lǐng)導(dǎo)盡可能從繁雜的事務(wù)性工作中擺脫出來。為進(jìn)一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計劃制度，每周一制定出本周工作計劃，明確分工，責(zé)任到人，周末進(jìn)行檢查總結(jié)，并在安排次周工作計劃時對上周未完成的工作事項(xiàng)進(jìn)行通報和督促，從而大大增強(qiáng)了辦公室工作人員的工作壓力感和責(zé)任感，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)辦公室各項(xiàng)工作的新突破

在具體工作中，我們結(jié)合辦公室自身工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，并努力實(shí)現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由事務(wù)型向政務(wù)型轉(zhuǎn)變，突破性的開展了一系列工作。

一是強(qiáng)化督查考核工作。今年以來，我們把強(qiáng)化政務(wù)督查作為促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要措施，加大了政務(wù)督查工作力度。結(jié)合工作實(shí)際，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點(diǎn)、階段性重點(diǎn)工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。—月份，共下發(fā)督查通報期，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。為充分發(fā)揮信息調(diào)研工作在服務(wù)全局、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的參謀助手作用，今年以來，我們進(jìn)一步加大了信息調(diào)研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強(qiáng)了對全局經(jīng)驗(yàn)性、問題性等有助于領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的信息調(diào)研力度。今年以來，先后對我局社會綜合治稅、原創(chuàng)：004km.cn涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點(diǎn)稅源及重點(diǎn)行業(yè)稅源變化情況等進(jìn)行了調(diào)查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、決策服務(wù)提供了較好的參考依據(jù)。前期，針對平度市現(xiàn)實(shí)稅源不足、組織收入工作壓力較大的實(shí)際情況，辦公室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢進(jìn)行了調(diào)研，向局領(lǐng)導(dǎo)提報了有數(shù)據(jù)、有事實(shí)、有分析、有建議的調(diào)研報告，受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務(wù)信息多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門采用多條，采用調(diào)研文章篇。同時，積極做好我局內(nèi)部信息?？镀蕉鹊囟悺返木幇l(fā)工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，搞好上情下達(dá)、下情上達(dá)，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。

三是加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進(jìn)單位，今年以來，我們立足高起點(diǎn)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)檔案管理規(guī)定及行業(yè)檔案管理的要求進(jìn)行分類、組卷和編目。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進(jìn)行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統(tǒng)聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)字化管理，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)單位驗(yàn)收。

在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》，制定了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。從購置、分配、調(diào)撥、管理、外贈、處置