第一篇：銀行半年工作總結(jié)

XXXXXXX年上半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，XXX按照省聯(lián)社、市辦及上級(jí)主管部門(mén)的工作部署，確定了XXXX年工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以存、貸款擴(kuò)張及業(yè)務(wù)功能互補(bǔ)增收為兩翼，以績(jī)效考核為助推力，全面實(shí)施“五大改造”，按照標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)的工作思想，堅(jiān)持在騰籠換鳥(niǎo)中轉(zhuǎn)型升級(jí)，在鳳凰涅磐中激發(fā)活力，在爬坡過(guò)坎中攻堅(jiān)克難，按照大經(jīng)營(yíng)、大營(yíng)銷(xiāo)、大發(fā)展策略，重實(shí)效、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快走出去的步伐。

一、全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)與今年上半年完成情況

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃指標(biāo)

X、日均存款增量年計(jì)劃X.XX億元，X月末完成X.XX億元。X、全年存款計(jì)劃X.X億元，X月末完成X.X億元，占計(jì)劃的XX.X%。

X、貸款全年計(jì)劃X億元，X月末完成X.XX億元，占全計(jì)劃的XX%。

X、農(nóng)戶貸款增量全年計(jì)劃XXXX萬(wàn)元，下降X.XX億元。X、金信卡全年計(jì)劃XX,XXX張，X月末完成X,XXX張。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

X、不良貸款凈下降額全年計(jì)劃XXXX萬(wàn)元，X月末凈下降額XXX萬(wàn)元，占計(jì)劃的XX.X%。

X、表外不良貸款債權(quán)清收額全年計(jì)劃XXX萬(wàn)元，X月末完成X萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的X.XX%。

X、貸款實(shí)收利息計(jì)劃X.XX億元，X月末完成XX，XXX萬(wàn)元，占計(jì)劃的XX.XX%。

（三）財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

X、XXXX年全年?duì)I業(yè)費(fèi)用計(jì)劃X,XXX萬(wàn)元，X月末營(yíng)業(yè)費(fèi)用額X,XXX萬(wàn)元，成本收入比XX%，在省聯(lián)社的控制計(jì)劃之內(nèi)。

X、XXXX年全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)劃X,XXX萬(wàn)元，X月末完成X,XXX萬(wàn)元。

X、XXXX年全年利潤(rùn)總額計(jì)劃X,XXX萬(wàn)元，X月末實(shí)際完成X,XXX萬(wàn)元。

（四）組建農(nóng)商行指標(biāo)完成情況

截至XXXX年X月末，XXX經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與農(nóng)商行標(biāo)準(zhǔn)分別如下： X、貸款損失專項(xiàng)準(zhǔn)備（≥XXX%）指標(biāo)。應(yīng)提X,XXX萬(wàn)元，已提XX,XXX萬(wàn)元，多提XXXX萬(wàn)元。充足率XXX.XX%。

X、一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備（≥XXX）指標(biāo)。應(yīng)提X,XXX萬(wàn)元，已提XXX萬(wàn)元，充足率XX.XX%，缺口X,XXX萬(wàn)元。

X、非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備≥XXX%標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)提X,XXX萬(wàn)元，未提。

X、撥備覆蓋率（≥XXX%）指標(biāo)。應(yīng)提X,XXX萬(wàn)元，已提XX,XXX萬(wàn)元，覆蓋率XXX.XX%，多提X,XXX萬(wàn)元。

X、不良率

X、資本充足率≥XX%指標(biāo)。資本充足率X.XX%。X、核心資本充足率≥X%。核心資本充足率X.XX%。X、貸款集中度單戶XX%指標(biāo)。XXX資本凈額為XX,XXX萬(wàn)元。最大單一客戶丹東城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司貸款余額XX,XXX萬(wàn)元，貸款集中度XX.XX%；超集中度XX.XX個(gè)百分點(diǎn)；另一戶是四星耐火柴料有限公司貸款余額XXXX萬(wàn)元，貸款集中度XX.XX%，超集中度XX.XX個(gè)百分點(diǎn)。

X、所有者權(quán)益減股本>X指標(biāo)。XXX所有者權(quán)益XX,XXX萬(wàn)元，股本總額X億元，所有者權(quán)益減股本余額為X,XXX萬(wàn)元。

XX、成本收入比XX%指標(biāo)。營(yíng)業(yè)費(fèi)用加折舊余額X,XXX萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入XX,XXX萬(wàn)元，成本收入比XX.XX%。

二、XXXX年上半年采取的工作措施

（一）打好存款考核提前量 提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)促存款 X、早計(jì)劃、早宣傳。為了搶占存款市場(chǎng)，一是根據(jù)各社存款增長(zhǎng)情況，利用“兩節(jié)”期間，下達(dá)小段存款增存計(jì)劃，抓住農(nóng)民工返鄉(xiāng)等有利時(shí)機(jī)，做好存款增存工作。二是下達(dá)全年存款計(jì)劃XX,XXX萬(wàn)元，并按存款淡旺季將全年計(jì)劃按月分解，確保了全員工作有目標(biāo)、有計(jì)劃。三是各社開(kāi)展異彩紛呈、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，利用當(dāng)?shù)赜芯€媒體、召開(kāi)“黃金客戶”座談會(huì)、集市發(fā)放宣傳單等形式，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，積極宣傳信用社開(kāi)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

X、制定相應(yīng)的績(jī)效考核辦法。XXXX年存款績(jī)效考核辦法在原有的基礎(chǔ)上，做修改和補(bǔ)充，即績(jī)效工資的XX%用于存款考核。其中XX%用于存款增量考核，XX%用于存款日均增量考核。日均考核為：日均余額比年初凈增按完成比例兌現(xiàn)日均增量績(jī)效工資，超計(jì)劃部分可作為年末獎(jiǎng)勵(lì)；較上年負(fù)增長(zhǎng)的不予兌現(xiàn)績(jī)效工資；當(dāng)月或連續(xù)幾個(gè)月未完成日均計(jì)劃，如次月完成以前月份全部計(jì)劃的，予以補(bǔ)發(fā)以前月份扣發(fā)的日均績(jī)效工資。時(shí)點(diǎn)考核為：各項(xiàng)存款余額比年初凈增按完成比例兌付存款增量績(jī)效工資；較上年負(fù)增長(zhǎng)的不予兌現(xiàn)績(jī)效工資；當(dāng)月未完成存款增量計(jì)劃，如季末完成計(jì)劃則返還當(dāng)季所扣發(fā)的存款增量績(jī)效工資。

X、以推進(jìn)文明服務(wù)來(lái)拉動(dòng)全員存款。根據(jù)XXXX年XXX工作總體部署，在全轄開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)，確定XXX鎮(zhèn)、石湖溝、營(yíng)業(yè)部三家網(wǎng)點(diǎn)為標(biāo)桿服務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)。此次培訓(xùn)使柜面服務(wù)逐漸向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，并將標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)以位于城鎮(zhèn)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為開(kāi)端，向全縣各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推開(kāi)。通過(guò)服務(wù)的改變，使我們的存款不斷上升。

（二）加強(qiáng)信貸管理工作，開(kāi)創(chuàng)貸款營(yíng)銷(xiāo)新局面

X、督促各社加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。首先，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及礦產(chǎn)品加工企業(yè)等中小企業(yè)的支持力度，做好對(duì)中小企業(yè)的支持和服務(wù)工作，對(duì)黃金客戶進(jìn)行重點(diǎn)支持，不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道。其次，聯(lián)社機(jī)關(guān)中層以下干部，每人包扶一家信用社，與各社主任及信貸員一道，走訪轄內(nèi)的農(nóng)戶及個(gè)體工商戶，把營(yíng)銷(xiāo)貸款的對(duì)象、額度、期限、利率、貸款方式等宣傳出去。與此同時(shí)，了解農(nóng)戶春耕備耕的資金需求情況，在確保貸款安全的前提下，增加農(nóng)戶貸款投量。

X、加大信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)管理。自XXX信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)崗位成立以來(lái)，能夠按照省聯(lián)社要求順利運(yùn)行。在貫徹落實(shí)貸款新規(guī)、實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全流程管理、有效避免各類(lèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)方面起到了很大作用。信貸業(yè)務(wù)前中后臺(tái)部門(mén)之間總體上能夠保證獨(dú)立性和主動(dòng)性并且能夠加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格按照前中后臺(tái)業(yè)務(wù)流程履行調(diào)查、審查、審批和作業(yè)監(jiān)督程序，嚴(yán)格執(zhí)行“先監(jiān)督后放貸”原則，在避免借假冒名貸款發(fā)生、規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極作用。只有做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作，才能確保前中后臺(tái)有效順暢的開(kāi)展工作，促進(jìn)信貸管控水平持續(xù)提升。

X、加大關(guān)注二、三級(jí)和次級(jí)一級(jí)貸款清收處置力度。為加大關(guān)注二、三級(jí)和次級(jí)一級(jí)貸款清收處置力度，年初信貸業(yè)務(wù)部對(duì)全縣信用社相關(guān)貸款進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計(jì)，并由分管主任、信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理親自帶隊(duì)對(duì)全縣信用社逐社進(jìn)行清收處置情況進(jìn)行檢查，并與信用社簽訂了《注二、三級(jí)和次級(jí)一級(jí)貸款清收處置責(zé)任狀》，限定清收處置時(shí)限。

X、按季進(jìn)行“格式化”檢查。信貸業(yè)務(wù)部依據(jù)《XXX滿族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款主責(zé)任人追究制度》及省聯(lián)社“格式化”檢查要求，進(jìn)一步落實(shí)信貸管理工作，加大貸款檢查及信貸檔案檢查監(jiān)督力度。信貸科抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員按季進(jìn)行貸款大檢查，對(duì)信貸檔案管理及貸款日常管理情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。進(jìn)一步規(guī)范了貸款檔案管理和貸款日常管理，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)不規(guī)范操作現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)全轄。

（三）清收壓降不良貸款，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量

X、量身定做，制定切實(shí)可行的不良貸款壓降方案。XXX圍繞成立農(nóng)商行的改革目標(biāo)，把壓降不良貸款作為首要任務(wù)，制訂了《XXXX年十級(jí)分類(lèi)關(guān)注二級(jí)、關(guān)注三級(jí)、次級(jí)一級(jí)、五級(jí)分類(lèi)不良貸款壓降工作實(shí)施方案》，采取重獎(jiǎng)重罰的手段，激勵(lì)信用社清收不良貸款。截止XXXX年X月XX日，按五級(jí)分類(lèi)口徑清收不良貸款XXX萬(wàn)元。

X、聘請(qǐng)律師團(tuán)隊(duì)，加大執(zhí)行力度依法清收不良貸款。針對(duì)XXX訴訟案件較多，執(zhí)行力度不大等原因，聘請(qǐng)律師團(tuán)隊(duì)協(xié)助XXX對(duì)勝訴已進(jìn)入執(zhí)行環(huán)節(jié)的案件，進(jìn)行高效率、高速度的跟進(jìn)，通過(guò)聘請(qǐng)法律專業(yè)人士的方式，妥善處理借款合同糾紛案件和侵犯農(nóng)村信用社財(cái)產(chǎn)權(quán)益的侵權(quán)糾紛案件，防止企業(yè)和個(gè)人以各種方式逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)。對(duì)已進(jìn)入評(píng)估拍賣(mài)階段的訴訟貸款，通過(guò)律師與丹東市中級(jí)人民法院進(jìn)行有效溝通，以保證案件有效快速的進(jìn)行。

X、落實(shí)大額貸款領(lǐng)導(dǎo)包干、包戶責(zé)任制，組建不良貸款清收隊(duì)伍。按照省聯(lián)社要求，XXX已落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包戶清收不良貸款責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子每人包X戶大額不良貸款和X戶借假冒名不良貸款的清收。與此同時(shí)，XXX按照省聯(lián)社工作要求，成立了不良貸款清收辦公室，具體負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款的清收工作，特別是對(duì)大額貸款、涉案貸款、法人客戶貸款的清收。各基層信用社已成立“清收小組”，由各信用社主任擔(dān)任清收小組組長(zhǎng)，X-X名信貸人員為清收崗，專司轄內(nèi)不良貸款清收工作。

X、以核銷(xiāo)的方式化解不良貸款歷年包袱。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部XXXX年擬核銷(xiāo)不良貸款XXXX萬(wàn)元，上報(bào)市批材料已準(zhǔn)備完畢，市批核銷(xiāo)貸款下達(dá)同意核銷(xiāo)的批復(fù)。以核銷(xiāo)的方式化解不良貸款歷年包袱，對(duì)XXX成立農(nóng)商行做足充分的準(zhǔn)備。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況

X、梳理并落實(shí)了省聯(lián)社的會(huì)計(jì)管理制度。重新修訂了《會(huì)計(jì)授權(quán)管理辦法》、《現(xiàn)金出納管理辦法》、《綜合系統(tǒng)柜員管理辦法》、《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員管理辦法》、《會(huì)計(jì)專用印章管理辦法》和《重要憑證和有價(jià)單證管理辦法》X項(xiàng)制度，使整個(gè)會(huì)計(jì)制度體系更加完善，為會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、程序化提供了制度保證。

X、開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，防范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)部按季進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查，對(duì)現(xiàn)金、重要憑證管理、登記薄記載、賬戶管理、會(huì)計(jì)交接等違規(guī)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)XX多名違規(guī)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰；事后監(jiān)督按月下發(fā)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)通報(bào)，上半年共處理差錯(cuò)XXX余筆，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。有效的規(guī)范了會(huì)計(jì)操作流程，防范了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

X、組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)部按月召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，總結(jié)上一階段的會(huì)計(jì)工作，處理會(huì)計(jì)人員在工作中遇到的問(wèn)題，統(tǒng)一會(huì)計(jì)操作方法，安排下一階段的會(huì)計(jì)工作；對(duì)新招聘的XX名員工進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和制度培訓(xùn)，通過(guò)考試合格后向省聯(lián)社申請(qǐng)了柜員號(hào)，會(huì)計(jì)部為他們發(fā)放了柜員卡；對(duì)從事臨柜業(yè)務(wù)的新員工進(jìn)行了反假幣培訓(xùn)，XX名員工通過(guò)了反假幣考試，取得了《反假幣上崗證》。

（五）發(fā)揮稽核職能作用，為合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供保障

X、開(kāi)展會(huì)計(jì)決算真實(shí)性審計(jì)。XXXX年X月X日至XX日，稽核部組織人員，對(duì)XXX所轄信用社XXXX年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)稽核，全縣XX個(gè)分支機(jī)構(gòu)，審計(jì)面達(dá)XXX%。在稽核中發(fā)現(xiàn)個(gè)別信用社存在當(dāng)年到期貸款未能及時(shí)收回、部分貸款未結(jié)息等問(wèn)題，稽核部及時(shí)提出整改及處罰意見(jiàn)。

X、開(kāi)展離任審計(jì)。為全面、深入貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”，XXX在XXXX年，相繼對(duì)個(gè)別信用社主任進(jìn)行了調(diào)整，聯(lián)社稽核部先后完成了對(duì)硼海、太平哨等XX家信用社及聯(lián)社機(jī)關(guān)XX人次高管人員的任職履職情況稽核。離任稽核依據(jù)《遼寧省農(nóng)村信用社離任、離崗稽核暫行辦法》（遼農(nóng)信聯(lián)【XXXX】XX號(hào)）及有關(guān)制度規(guī)定實(shí)施。通過(guò)稽核，未發(fā)現(xiàn)被稽核人有違規(guī)、違紀(jì)及違法的現(xiàn)象。

（六）以科技建設(shè)為平臺(tái) 提升農(nóng)村信用社服務(wù)水準(zhǔn) X、開(kāi)通移動(dòng)公司備份線路，全面實(shí)現(xiàn)雙線運(yùn)行。X月XX日丹東移動(dòng)公司科技人員來(lái)我單位進(jìn)行調(diào)試工作，X月XX日開(kāi)始按照省社科技部工作部署備份線路拓樸改造工作，同省社科技部及時(shí)構(gòu)通，緊密配合逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)試，提前按照省社科技規(guī)定的X月XX號(hào)前完成全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)通調(diào)試工作。XXX全轄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)真正實(shí)現(xiàn)了雙線運(yùn)行，為各種業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

X、做好遠(yuǎn)程簽批系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試工作。信貸遠(yuǎn)程簽批系統(tǒng)一季開(kāi)始安裝運(yùn)行?？萍疾靠萍既藛T配合IBM廠商對(duì)機(jī)房服務(wù)器設(shè)備安裝、聯(lián)通公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試全面完成；對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)XX家信用社高拍儀、電話聽(tīng)筒設(shè)備安裝調(diào)試工作，共計(jì)安裝高拍儀XX臺(tái)、電話聽(tīng)筒XX個(gè)，現(xiàn)已全面正式使用遠(yuǎn)程簽批系統(tǒng)，取得良好效果。

X、營(yíng)業(yè)部代理非稅業(yè)務(wù)開(kāi)通運(yùn)行。XXXX年下半年開(kāi)始實(shí)施的聯(lián)社營(yíng)業(yè)部代理XXX財(cái)政局非稅業(yè)務(wù)于X月XX日正式開(kāi)通運(yùn)行，由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)增培訓(xùn)和沒(méi)有操作手冊(cè)，所以操作人員在運(yùn)行過(guò)程中遇到無(wú)法轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金繳存、無(wú)法生成報(bào)表打印等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)丹東分中心和省聯(lián)社科技部后已基本解決，目前工作正常。

（七）加強(qiáng)人本管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用

X、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，完備長(zhǎng)效考核機(jī)制。春節(jié)過(guò)后，按聯(lián)社黨委要求，人力資源部分兩個(gè)小組，先后對(duì)基層X(jué)X個(gè)信用社本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行全面考核，聯(lián)社黨委科學(xué)、準(zhǔn)確任用干部打下了基礎(chǔ)。上半年，新提拔信用社主任X人，信用社副主任X人，主管會(huì)計(jì)X人，免去信用社主任X人，主管會(huì)計(jì)X人。X、加大績(jī)效考核力度，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為了保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，年初重新修定了《XXX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社XXXX績(jī)效考核暫行辦法》，仍然實(shí)行縣對(duì)社、社對(duì)人兩級(jí)考核責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，按月按季考核兌現(xiàn)，年末考核評(píng)比打分，按照等級(jí)社進(jìn)行績(jī)效工資二次分配。距離的拉動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了全縣各社的工作積極性，各社爭(zhēng)先恐后，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)形成了比、趕、超的良好態(tài)勢(shì)。

X、加強(qiáng)“四項(xiàng)制度”執(zhí)行力度?！八捻?xiàng)制度”是防控操作風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一，監(jiān)管部門(mén)對(duì)“四項(xiàng)制度”的執(zhí)行情況十分重視，為加強(qiáng)四項(xiàng)制度執(zhí)行力度，XXX出臺(tái)了《干部交流和重要崗位輪換管理辦法》和《信用社重要崗位強(qiáng)制休假管理辦法》，督促基層信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社、銀監(jiān)局四項(xiàng)制度要求執(zhí)行，以保證四項(xiàng)制度落實(shí)到位、執(zhí)行到位，使“四項(xiàng)制度”執(zhí)行情況達(dá)到規(guī)范化。

（八）提高安全保衛(wèi)水平預(yù)防各類(lèi)案件的發(fā)生

截至X月末，保衛(wèi)部對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)檢查XX次，其中聯(lián)社組織大型檢查X次，公安局經(jīng)文保大隊(duì)組織大型檢查X次，常規(guī)檢查X次，節(jié)假日專項(xiàng)檢查X次，電話抽查X次，處罰違規(guī)人員XX余人次。運(yùn)鈔約XXXX余次，調(diào)繳資金約XX億多萬(wàn)元。

X、注重人防教育和專業(yè)人員考核工作。一是堅(jiān)持定期在職工中組織開(kāi)展安全制度、金融案例和法律學(xué)習(xí)，要求每個(gè)員工都建立安全教育學(xué)習(xí)筆記。二是根據(jù)制定的防搶防火處置預(yù)案，本定期組織職工進(jìn)行預(yù)案演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行檢查。三是建立健全組織保衛(wèi)人員考核制度。X月份保衛(wèi)部與聯(lián)社主管保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)親自下鄉(xiāng)對(duì)全縣保衛(wèi)人員的日常行為、工作表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)、保衛(wèi)制度、業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行了全面考核和測(cè)試。對(duì)不適應(yīng)保衛(wèi)工作的人員予以調(diào)離保衛(wèi)工作崗位。

X、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。加大安全保衛(wèi)檢查力度，保衛(wèi)部利用現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)閱錄像等方式，每月開(kāi)展一次全面檢查，重點(diǎn)檢查出納出入庫(kù)、現(xiàn)金尾箱及物防、技防、防火、用電等部位與環(huán)節(jié)，確保無(wú)事故、無(wú)隱患。其次監(jiān)督協(xié)管金融護(hù)衛(wèi)中心的守、押工作，保證守、押工作全年無(wú)事故發(fā)生。再次加強(qiáng)對(duì)ATM柜員機(jī)安全管理工作，建立巡查等制度，確保ATM柜員機(jī)的安全運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格按照《XXX安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《XXX違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時(shí)給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰。

X、抓好防范設(shè)施的改造和維修。一是安全設(shè)施維護(hù)。主要對(duì)營(yíng)業(yè)部、XXX鎮(zhèn)、下露河、硼海、古樓子信用社和世紀(jì)、城東、興達(dá)儲(chǔ)蓄所聯(lián)動(dòng)門(mén)進(jìn)行更換系統(tǒng)和維護(hù)，使之達(dá)標(biāo)。二是技防設(shè)施維護(hù)。對(duì)全轄XX家信用社主任辦公室安裝監(jiān)控，為營(yíng)業(yè)部、青山溝、青椅山、灌水、雙山子、牛毛塢、八河川等X個(gè)信用社和西環(huán)路、東方、世紀(jì)等X個(gè)儲(chǔ)蓄所的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維修和更換，消除了監(jiān)控錄像故障，保證了設(shè)備正常運(yùn)行，不安全隱患得以控制。三是消防設(shè)施更換。為全轄內(nèi)XX個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更換和灌裝了XXX個(gè)滅火器，更換了XX個(gè)消防應(yīng)急燈，使消防器材處于有效好用狀態(tài)。

（九）創(chuàng)建“三型”黨支部推進(jìn)黨建工作開(kāi)展

X、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。各黨支部認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)容豐富的“三會(huì)一課”和黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員和職工學(xué)習(xí)能力，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。X、創(chuàng)建服務(wù)型黨支部，強(qiáng)化黨支部服務(wù)保障作用。各黨支部切實(shí)發(fā)揮黨組織的服務(wù)保障作用，完善民主生活會(huì)、黨務(wù)公開(kāi)等民主制度，暢通黨員意志表達(dá)渠道，保障黨員權(quán)益；服務(wù)好困難職工，做好日常幫扶慰問(wèn)，增強(qiáng)職工歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，提升黨支部凝聚力。

X、創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部，出色完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。各黨支部積極創(chuàng)新工作思路和方法，提高開(kāi)拓市場(chǎng)的能力；切實(shí)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作思路，不斷挖掘潛在客戶。

（十）強(qiáng)化辦公室崗位職責(zé) 做好信息報(bào)送職能工作 X、加強(qiáng)公文管理。XXXX年，各部門(mén)OA系統(tǒng)的運(yùn)用更加?jì)故欤魃缃A收文登記簿，接收文日期、標(biāo)題、操作員、主任以及會(huì)議貫徹情況，填寫(xiě)齊全

X、工作計(jì)劃、總結(jié)實(shí)施周匯報(bào)。為切實(shí)加強(qiáng)各部室和各基層信用社工作質(zhì)量，XXX實(shí)行周匯報(bào)制度，每周五各部門(mén)經(jīng)理、信用社主任對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周進(jìn)行合理計(jì)劃，做到“有問(wèn)題就有方法，有方法就有步驟”，實(shí)現(xiàn)工作條理化、規(guī)范化。

X、加強(qiáng)印章、檔案的管理。首先，印章管理嚴(yán)格按照“雙人入庫(kù)保管、事先審批登記、雙人監(jiān)督用印”原則和“隨用隨蓋，不得預(yù)簽，人在章在，人離章收”的要求操作。其次，辦公室修訂了印章使用登記薄，規(guī)范了印章使用人和使用理由登記事項(xiàng)。使用公章必須經(jīng)理事長(zhǎng)、主任同意并簽字。其三，辦公室對(duì)檔案進(jìn)行有序和分類(lèi)管理，XXXX年所有文書(shū)檔案已整理歸檔完畢。

（十一）農(nóng)商行組建工作

遼寧銀監(jiān)局驗(yàn)收組已于X月XX日至XX日對(duì)XXX改革情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收組出具的《關(guān)于遼寧XXX農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作的驗(yàn)收意見(jiàn)》，需要整改的有申報(bào)材料X項(xiàng)、清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評(píng)估X項(xiàng)、貸款業(yè)務(wù)X項(xiàng)?；I建工作小組根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)已制定了相關(guān)措施，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。

三、亟待解決問(wèn)題

（一）存款增長(zhǎng)速度參差不齊，差別較大

各信用社存款進(jìn)度存在較大差異。截止六月末，全縣有X家完成全年存款計(jì)劃，分別為紅石、雙山子信用社；XX家完成半年計(jì)劃，X家存款余額較年初下降。形成存款計(jì)劃完不成的主要原因有：一是基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。個(gè)別信用社主任不調(diào)查、了解當(dāng)?shù)氐拇婵钍袌?chǎng)，不注重存款市場(chǎng)的占有份額，沒(méi)有形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是個(gè)別信用社主任在對(duì)存款績(jī)效工資或二次績(jī)效分配上存在差異，一些信用社仍然存在吃“大鍋飯”現(xiàn)象，挫傷了員工的積極性。

（二）次級(jí)一級(jí)貸款沒(méi)有完成預(yù)期計(jì)劃

XXX年初次級(jí)一級(jí)貸款余額為X,XXX萬(wàn)元，省聯(lián)社要求次級(jí)一級(jí)貸款實(shí)行余額控制在X,XXX萬(wàn)元以內(nèi)。截止XXXX年X月末，次級(jí)一級(jí)貸款余額為X,XXX萬(wàn)元，比計(jì)劃少X,XXX萬(wàn)元。有相當(dāng)一部分信用社出現(xiàn)不降反增現(xiàn)象。主要原因：一是部分貸款不能按季結(jié)息，形成欠息轉(zhuǎn)為次級(jí)一級(jí)貸款。二是部分貸款不能按期收回，造成貸款逾期轉(zhuǎn)為次級(jí)一級(jí)貸款。

（三）完成不良貸款計(jì)劃難度加大。

XXX對(duì)存量不良信貸資產(chǎn)已清收見(jiàn)底，通過(guò)各種方式現(xiàn)金清收或活化轉(zhuǎn)貸的空間已經(jīng)有限。多年來(lái)延續(xù)下來(lái)的農(nóng)戶貸款形成新的不良貸款。不良貸款凈下降額全年計(jì)劃XXXX萬(wàn)元，X月末凈下降額XXX萬(wàn)元，下半年任務(wù)艱巨。

四、下半年工作重點(diǎn)和措施

下半年，要加快推進(jìn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的進(jìn)度，特別是存款和清非壓降工作，是XXX今年下半年工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。主要采取如下措施：

（一）多舉并措 大力組織存款

X、領(lǐng)導(dǎo)班子包“黃金客戶”。各信用社凡是存款X,XXX萬(wàn)元以上的客戶，掌握他們的存款信息，詳細(xì)了解客戶存款渠道及存款金額，在能確保時(shí)點(diǎn)和日均存款余額的基礎(chǔ)上，需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子做工作，要及時(shí)與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，早日把大額存款拉過(guò)來(lái)。特別對(duì)于政府相關(guān)部門(mén)的賬戶，需要領(lǐng)導(dǎo)班子出面解決，如社保局收取的養(yǎng)老金、財(cái)政局的國(guó)庫(kù)收入專戶、土地局的土地儲(chǔ)備專戶等，既能保證日均存款大幅攀升，還能保證存款得以有效利用，也減少了月末突擊時(shí)點(diǎn)的弊端。

X、完善存款績(jī)效考核辦法。一是將機(jī)關(guān)所有人員確定日均存款基數(shù)，部門(mén)經(jīng)理XXX萬(wàn)元，副經(jīng)理XXX萬(wàn)元，科員XXX萬(wàn)元，以此為基數(shù)，計(jì)算績(jī)效考核工資。如績(jī)效工資XX%用于存款考核，即每人每月XXX元（經(jīng)理、副經(jīng)理按系數(shù)計(jì)算），計(jì)算每萬(wàn)元日均存款應(yīng)得績(jī)效工資X元，上不封頂，下月不抵頂上月。二是信用社所有人員XX%用于存款績(jī)效考核。以年初存款余額為基數(shù)，時(shí)點(diǎn)余額本月未完成計(jì)劃，于本季末完成計(jì)劃的，補(bǔ)發(fā)上兩個(gè)月扣發(fā)的存款績(jī)效工資；日均存款未完成本月計(jì)劃的，下月完成計(jì)劃的，補(bǔ)發(fā)上月已扣發(fā)的存款績(jī)效工資。同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，信用社必保完成時(shí)點(diǎn)計(jì)劃，每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)XX元；日均按完成計(jì)劃比例，每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)XX元。

X、因勢(shì)利導(dǎo)，促進(jìn)存款增長(zhǎng)。一是季末對(duì)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)且提前完成全年計(jì)劃的（時(shí)點(diǎn)、日均）信用社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)XX,XXX元；對(duì)排名靠后且未完成存款計(jì)劃的信用社領(lǐng)導(dǎo)班子罰款X,XXX元，并實(shí)行約見(jiàn)談話。二是下半年是存款回籠旺季，要加強(qiáng)存款調(diào)度工作，特別是農(nóng)副產(chǎn)品上市、“十一黃金周”時(shí)，全面關(guān)注存款變化，與他行搶存款，提高存款市場(chǎng)占有份額。三是實(shí)行存款督辦單制。每月XX日統(tǒng)計(jì)存款增長(zhǎng)情況，未完成當(dāng)月存款計(jì)劃的信用社，下發(fā)存款督辦單，確保存款計(jì)劃順利完成。

（二）以信貸整治為突破口 加大壓降不良貸款工作力度 一方面把違規(guī)貸款的責(zé)任人列為重點(diǎn)整治對(duì)象，由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子逐個(gè)約見(jiàn)談話，明確開(kāi)展違規(guī)貸款專項(xiàng)治理的政策界限，指出在自查階段，積極還款從寬處理，并在排查過(guò)程中對(duì)XXXX年新增不良貸款、表內(nèi)外欠息及借名、假冒名貸款清收逐筆落實(shí)清收化解任務(wù)，確定清收時(shí)限，并嚴(yán)格按月進(jìn)行考核。另一方面開(kāi)展由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)、機(jī)關(guān)干部包社包戶制度，清理表內(nèi)、表外利息；貸款三清理：逾期、逾期XX天以上及借名、假冒名貸款。借名、假冒名逐戶對(duì)接，兩日對(duì)接一次，同時(shí)，班子成員把結(jié)欠貸款額度大、責(zé)任人多、工作難度大的信用社列為重點(diǎn)社，各負(fù)其責(zé)。第三，繼續(xù)加大次級(jí)一級(jí)貸款清收處置力度，在年初既定的清收處置承諾計(jì)劃不變的基礎(chǔ)上，將在X月份出臺(tái)新的清收處置預(yù)案，對(duì)不能及時(shí)按要求時(shí)限完成清收處置計(jì)劃的、不積極進(jìn)行清收處置、消極怠工的信用社主任要嚴(yán)加處罰，并建議聯(lián)社黨委對(duì)其進(jìn)行撤職處分。全力以赴完成省聯(lián)社下達(dá)的清收處置計(jì)劃。

（三）加大績(jī)效考核力度，挖掘員工創(chuàng)效益的潛能 要針對(duì)全縣各信用社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成的進(jìn)度，制定小段達(dá)標(biāo)計(jì)劃，對(duì)存款、不良貸款清收、貸款營(yíng)銷(xiāo)每月要搞排名，排名靠后的信用社，領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)信用社主任實(shí)行約見(jiàn)談話，并適時(shí)調(diào)整績(jī)效考核辦法，對(duì)苦干實(shí)干加巧干的要獎(jiǎng)；對(duì)苦干實(shí)干但效果差的要勉勵(lì)；對(duì)不干活業(yè)績(jī)差的要淘汰。

第二篇：銀行半年工作總結(jié)

銀行半年工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇：銀行半年工作總結(jié)

今年來(lái)，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國(guó)務(wù)院一系列重要會(huì)議、文件精神，以省市分行年初行長(zhǎng)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控和 三農(nóng) 工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購(gòu)銷(xiāo)和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，出色地完成了半年任務(wù)。

一、全行經(jīng)營(yíng)管理基本情況

1、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計(jì)投放各類(lèi)貸款2x14.50萬(wàn)元，同比增加2x14.50萬(wàn)元，達(dá)歷史新高，各項(xiàng)貸款余額9x.65萬(wàn)元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬(wàn)元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。

2、及時(shí)收回各類(lèi)貸款，確保按時(shí)清場(chǎng)。上半年累計(jì)收回各類(lèi)貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬(wàn)元，其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16x萬(wàn)元，準(zhǔn)政策性貸款2x6.50萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬(wàn)元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長(zhǎng)期貸款x萬(wàn)元。

3、積極拓展財(cái)政性存款，存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。日均存款13x6萬(wàn)元，同比增加1196萬(wàn)元，增幅達(dá)x.34%。

4、加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，占半年計(jì)劃1x.24%。

5、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計(jì)利息32x萬(wàn)元，實(shí)際收息32x1萬(wàn)元，帳面貸款利息綜合收回率高達(dá)1x.99%，考慮中央財(cái)政補(bǔ)貼未到位因素，利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)1x.05%。

6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3x6.38萬(wàn)元，各項(xiàng)支出1x7.51萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的x%。

7、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過(guò)與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)清收不良貸款x萬(wàn)元。

8、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日?qǐng)?bào)刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

9、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理。

10、上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)，無(wú)任何責(zé)任事故發(fā)生。

二、主要工作措施

(一)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置，始終如一地做好糧棉油收購(gòu)信貸資金供應(yīng)與管理，促進(jìn)農(nóng)民增收 我行始終把支持糧棉油購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為重中之重，堅(jiān)決落實(shí)總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購(gòu)資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)購(gòu)銷(xiāo)政策，切實(shí)做好2014秋季糧棉油收購(gòu)掃尾工作，及時(shí)足額供應(yīng)政策性收購(gòu)資金，確保糧棉油儲(chǔ)備的增儲(chǔ)、輪換和糧棉臨時(shí)收儲(chǔ)計(jì)劃的順利實(shí)施，確保國(guó)家糧油購(gòu)銷(xiāo)政策有效落實(shí)。上半年，發(fā)放地方儲(chǔ)備糧貸款59.50萬(wàn)元，準(zhǔn)政策性糧食收購(gòu)貸款2400萬(wàn)元。二是根據(jù)市場(chǎng)行情和企業(yè)收購(gòu)進(jìn)度，合理把握收購(gòu)貸款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購(gòu)資金斷檔而出現(xiàn) 賣(mài)難，同時(shí)防止收購(gòu)資金大量入市而哄抬糧棉油收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)市場(chǎng)行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際資金需求，及時(shí)足額撥付收購(gòu)資金，確保了收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。上半年，發(fā)放了油脂收購(gòu)貸款3000萬(wàn)元。四是強(qiáng)化了庫(kù)存檢查、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款每月查庫(kù)不少于4次，政策性庫(kù)存和商業(yè)性庫(kù)存不少于2次。

(二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)，大力支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，著力加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和圍繞大別山紅色旅游開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動(dòng)水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和盤(pán)活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成，帶動(dòng)邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目的情況和建設(shè)及運(yùn)營(yíng)單位的實(shí)力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項(xiàng)目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營(yíng)銷(xiāo)的xx縣舊城改造3億元貸款項(xiàng)目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬(wàn)元。同時(shí)，我行營(yíng)銷(xiāo)的大別山紅色旅游x萬(wàn)元農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報(bào)審議程序。

(三)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟(jì)

對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的原則，實(shí)施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅(jiān)決退出劣質(zhì)客戶，積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達(dá)紡織公司就是一個(gè)典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，積極營(yíng)銷(xiāo)x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實(shí)為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對(duì)資金需求時(shí)限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個(gè)典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來(lái)，上半年獲得了4x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

我行嚴(yán)格按照 穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) 的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項(xiàng)目，積極開(kāi)展前期營(yíng)銷(xiāo)工作，并與省市分行進(jìn)行了多次溝通。

(四)緊盯市場(chǎng)行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷(xiāo)售，確保按計(jì)劃收回貸款

一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場(chǎng)行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)適時(shí)銷(xiāo)售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷(xiāo)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2014年棉花價(jià)格波動(dòng)巨大，三級(jí)棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場(chǎng)行情，并根據(jù)形勢(shì)于2月份、4月份、5月份三次邀請(qǐng)棉花企業(yè)開(kāi)座談會(huì)，督促企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)加快庫(kù)存銷(xiāo)售，減輕了企業(yè)市場(chǎng)價(jià)格下跌的損失，并進(jìn)一步制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行清場(chǎng)計(jì)劃，切實(shí)做好上油菜籽收購(gòu)貸款的清場(chǎng)工作，及時(shí)收回了全部貸款本息，為2014年油菜籽收購(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購(gòu)銷(xiāo)政策，加強(qiáng)收購(gòu)資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬(wàn)元，清收準(zhǔn)政策性不良貸款x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)政策清場(chǎng)2x6.50萬(wàn)元，其中糧食收購(gòu)貸款收回x萬(wàn)元，收回率達(dá)x.86%;油菜籽收購(gòu)貸款收回3x萬(wàn)元，收回率達(dá)1x%;棉花收購(gòu)貸款收回x萬(wàn)元，收回率x.61%。

(五)雙管齊下，加強(qiáng)存款營(yíng)銷(xiāo)和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營(yíng)效益

由于去年存款工作未完成計(jì)劃，對(duì)我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會(huì)中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點(diǎn)著手：一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)銷(xiāo)售歸行制度，并考核到每個(gè)客戶經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用 銀政對(duì)接會(huì) 召開(kāi)有利之機(jī)，大力營(yíng)銷(xiāo)財(cái)政存款。經(jīng)過(guò)半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項(xiàng)日均存款139x萬(wàn)元,比去年同期增加x萬(wàn)元。6月末存款余額1x.85萬(wàn)元，比年初增加2x9.85萬(wàn)元。

在中間業(yè)務(wù)工作上，落實(shí)省分行《投融資顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，將評(píng)估費(fèi)收入、保險(xiǎn)收入、信用等級(jí)評(píng)定收入納入企業(yè)投融資顧問(wèn)費(fèi)統(tǒng)一計(jì)算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問(wèn)協(xié)議》。經(jīng)過(guò)半年的努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，完成半年計(jì)劃1x.24%，其中咨詢顧問(wèn)費(fèi)收入x.04萬(wàn)元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入x.58萬(wàn)元;人民結(jié)算收入x.72萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)費(fèi)x.2萬(wàn)元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬(wàn)元;其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬(wàn)元。

(六)夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)

認(rèn)真組織開(kāi)展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過(guò) 合規(guī)管理月 活動(dòng)，利用板報(bào)、警言和事例教育等形式，大力宣傳 盡職免責(zé)、失職追責(zé) 等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。同時(shí)，在全行開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，加強(qiáng)檢查整改，取得了一定成效：一是對(duì)工作中存在的問(wèn)題，不查清不放過(guò)，切實(shí)糾正了以往存在的一些小毛病;二是及時(shí)制止各類(lèi)不合規(guī)苗頭。

在信貸基礎(chǔ)管理上，認(rèn)真抓落實(shí)規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件，合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目和企業(yè)，對(duì)在社會(huì)上有劣跡、在金融機(jī)構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對(duì)于實(shí)力較強(qiáng)、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行跟蹤培育。在調(diào)評(píng)估查環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)管理狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)情況等重要信息，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查評(píng)估活動(dòng)，確保調(diào)查評(píng)估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅(jiān)持和完善貸前決策會(huì)議記錄制度，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進(jìn)行認(rèn)真審議，并對(duì)不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對(duì)商業(yè)性貸款不留風(fēng)險(xiǎn)敞口，做到風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對(duì)物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強(qiáng)對(duì)貸款企業(yè)庫(kù)存實(shí)物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類(lèi)現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實(shí)了全程操作盡職記錄。

(七)勤儉辦行，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，提升服務(wù)水平

一是堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理，控制成本費(fèi)用，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保每一分錢(qián)都用到實(shí)處。二是加強(qiáng)收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點(diǎn)，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營(yíng)成本。在費(fèi)用管理上，制定各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)開(kāi)支執(zhí)行實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍，嚴(yán)格費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用支出，特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性支出，杜絕鋪張浪費(fèi);加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，合理利用指標(biāo)，將指標(biāo)用于確實(shí)需要之處。三是加強(qiáng)窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，企業(yè)滿意度上升。四是實(shí)現(xiàn) 零差錯(cuò)。上半年，我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無(wú)差錯(cuò)、系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)中斷、業(yè)務(wù)變更無(wú)滯后、運(yùn)行管理無(wú)事故。五是實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在上級(jí)行核定的指標(biāo)范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3x.38萬(wàn)元，其中貸款利息收入3x.31萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入x.07萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，其他營(yíng)業(yè)收入x.22萬(wàn)元;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出1x.51萬(wàn)元，其中借款利息支出1x.83萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加x9.04萬(wàn)元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)1x.39萬(wàn)元，存款利息支出x.38萬(wàn)元，其他營(yíng)業(yè)支出x.07萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出x.80萬(wàn)元。收支相抵實(shí)現(xiàn)賬面贏利x.87萬(wàn)元。(八)樹(shù)立榜樣，著力宣傳嚴(yán)斌事跡，提升我行形象

榜樣的力量是無(wú)窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門(mén)的一名員工，他的先進(jìn)事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神，嚴(yán)斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財(cái)富，也是整個(gè)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)縮影。我行以宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡為契機(jī)，大力弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神，組織開(kāi)展了 認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神，爭(zhēng)做愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵 座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園地，制作了嚴(yán)斌先進(jìn)事跡活動(dòng)展板，每個(gè)行員都撰寫(xiě)了心得體會(huì)，并向省市主要媒體進(jìn)行投稿宣傳，人民日?qǐng)?bào)也對(duì)嚴(yán)斌先進(jìn)事跡進(jìn)行了專版報(bào)道，通過(guò)宣傳和教育活動(dòng)，不僅提高員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會(huì)形象。上半年，我行員工在市分行組織的 弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神，爭(zhēng)做知識(shí)型員工 財(cái)會(huì)比賽中，獲得一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī);在省市分行舉辦以學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神為主題的 紅心向黨、青春激揚(yáng) 演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績(jī)。所取得的這些成績(jī)，無(wú)疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。

在總行、省分行和市分行三級(jí)行的指導(dǎo)和幫助下，我行嚴(yán)斌先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報(bào)告，影響較大，反響強(qiáng)烈，嚴(yán)斌的先進(jìn)事跡和嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳和溝通，積極配合x(chóng)x縣戲劇院以嚴(yán)斌事跡為基礎(chǔ)，創(chuàng)作了大型現(xiàn)代xx戲《赤子情》，即將上演。這將是xx戲的發(fā)祥地以xx戲傳頌當(dāng)代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對(duì)宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡和精神起著不同尋常的作用。

(九)警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營(yíng)

腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問(wèn)題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長(zhǎng)鳴、毫不松懈，堅(jiān)決反對(duì)各類(lèi)腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過(guò)視頻講座、個(gè)別輔導(dǎo)等形式在全行深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例，有針對(duì)性地開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機(jī)制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書(shū)，加強(qiáng)相互監(jiān)督和制約，推進(jìn)廉潔辦貸管貸，防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。

安全無(wú)小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強(qiáng)化安全意識(shí)，建立了案件防控機(jī)制。一是提高全行員工安全認(rèn)識(shí)。把安全運(yùn)營(yíng)作為全行基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，確定了三個(gè)方面的檢查重點(diǎn)，即財(cái)會(huì)內(nèi)控管理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對(duì)安全防范部位堅(jiān)持每月至少隨機(jī)檢查一次，一個(gè)季度普查一次。

(十)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開(kāi)展好建黨90周年各項(xiàng)活動(dòng)

今年是個(gè)喜慶年，是建黨90周年大慶，也是辛亥革命100周年。我行結(jié)合90周年慶典，著力做好思想政治工作，進(jìn)一步突出紅色主旋律對(duì)員工的教育和激勵(lì)作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會(huì)影響、其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)我行的影響不容忽視，加強(qiáng)思想政治工作尤為重要。我行堅(jiān)持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來(lái)抓，堅(jiān)持教育引導(dǎo)、意愿訴求、適時(shí)談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，重視員工的合理建議，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題，一時(shí)解決不了的耐心做好說(shuō)服解釋工作，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。

圍繞建黨90周年慶典，積極組織開(kāi)展各項(xiàng)文體教育活動(dòng)，為黨旗添彩，為祖國(guó)喝彩，為黃岡加油。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動(dòng)干部及家屬，認(rèn)真排練緊扣時(shí)代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、xx戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過(guò)全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶 7 1 演出活動(dòng)取得了比較好的成績(jī)。

三、存在的不足

經(jīng)過(guò)全行上下的努力，半年工作取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進(jìn)展緩慢、綜合盈利能力有待進(jìn)一步提高等，究其原因：

1、從我行內(nèi)部方面來(lái)看：一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大，結(jié)構(gòu)不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過(guò)份注重個(gè)人得失、小團(tuán)體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細(xì)化、人本化。

2、從外在環(huán)境來(lái)看：一是市場(chǎng)形勢(shì)變化加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，加大了我行經(jīng)營(yíng)管理的難度。二是已批復(fù)項(xiàng)目未達(dá)到放貸要求或正在落實(shí)貸前條件，一些好項(xiàng)目不夠成熟，影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強(qiáng)。

下半年，全行將在上級(jí)行的指導(dǎo)下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營(yíng)管理良策，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確保全年計(jì)劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、下半年打算

1、扎實(shí)做好上貸款清場(chǎng)和到期貸款收回工作。要嚴(yán)格落實(shí)清場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧棉企業(yè)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和督促工作，加大查庫(kù)頻次，加強(qiáng)資金監(jiān)管和銷(xiāo)售回籠工作，努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)貨款及時(shí)歸行，確保實(shí)現(xiàn)清場(chǎng)計(jì)劃和按時(shí)約期收貸。

2、全力以赴做好秋季糧棉油收購(gòu)工作。對(duì)糧棉油購(gòu)銷(xiāo)等主體業(yè)務(wù)，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強(qiáng)和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測(cè)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、網(wǎng)點(diǎn)布局、倉(cāng)容和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件，實(shí)行有差別的信貸政策，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)的購(gòu)銷(xiāo)加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對(duì)小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強(qiáng)全程管理，嚴(yán)格落實(shí) 五項(xiàng)關(guān)口、八個(gè)環(huán)節(jié)、十條底線 等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強(qiáng)貸后管理，合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款回籠管理，確保 放得出、收得回，有效益。

3、積極做好項(xiàng)目和企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)工作，扎實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，不斷完善項(xiàng)目庫(kù)管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行入庫(kù)、培育和出庫(kù)全程全方位動(dòng)態(tài)管理。積極關(guān)注xx縣招商引資大項(xiàng)目進(jìn)展情況，爭(zhēng)取營(yíng)銷(xiāo)1至2個(gè)有影響的項(xiàng)目。二是實(shí)行服務(wù)和管理并舉，著力做好老客戶的維護(hù)工作。三是對(duì)達(dá)到放貸條件的項(xiàng)目和企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)貸中銜接工作，加快實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)早投放、早見(jiàn)效;對(duì)未達(dá)到放貸條件的已批復(fù)未實(shí)施項(xiàng)目，要積極引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)貸款條件，搞好客戶服務(wù)工作。

4、多措并舉加強(qiáng)銀政對(duì)接、咨詢服務(wù)和存款工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對(duì)接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度，積極引導(dǎo)和督促政府落實(shí)融資平臺(tái)改造、財(cái)政補(bǔ)貼、財(cái)政性存款等承諾事項(xiàng)。二是通過(guò)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)續(xù)貸帶動(dòng)我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項(xiàng)目投資咨詢和抵質(zhì)押評(píng)估帶動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)、項(xiàng)目資本金帶動(dòng)存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求的企業(yè)開(kāi)辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當(dāng)減化辦貸手續(xù)，加快辦理進(jìn)度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，確保全年零差錯(cuò)運(yùn)營(yíng)和盈利計(jì)劃完成。一是加強(qiáng) 窗口 服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和費(fèi)用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費(fèi)等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會(huì)議費(fèi)，爭(zhēng)取并合理使用招待費(fèi)，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測(cè)算工作。四是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)操作管理，落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類(lèi)報(bào)表和數(shù)據(jù)，確保安全無(wú)事故和 零差錯(cuò) 運(yùn)營(yíng)。

6、堅(jiān)持查庫(kù)巡庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)排查制度，盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一是不斷加大查庫(kù)力度，提高查庫(kù)的頻次，確保賬、表、實(shí)物與銀行臺(tái)賬一致。二是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核查工作，防止企業(yè)各類(lèi)虛掛和做假行為。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，在糧棉油貸款清場(chǎng)前后和秋季糧棉油貸款前進(jìn)行兩次全面的風(fēng)險(xiǎn)排查，防止各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)向下一轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開(kāi)展一次全面的清倉(cāng)查庫(kù)，確保貸款形成的庫(kù)存物資、賬簿、貸款、銀行臺(tái)賬相符。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高文明辦行水平。一是進(jìn)一步發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，充實(shí)嚴(yán)斌精神內(nèi)涵，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐嚴(yán)斌精神，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強(qiáng)人本管理，倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、培養(yǎng)員工，堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、挑起員工矛盾等各類(lèi)有違道德和法紀(jì)的行為。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機(jī)制。

8、鼓勵(lì)員工自學(xué)，加大員工培訓(xùn)力度。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢(shì)。二是要鼓勵(lì)員工自學(xué)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，認(rèn)真落實(shí)省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項(xiàng)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施。

9、倡導(dǎo)合規(guī)管理，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)也是生產(chǎn)力、盡職免責(zé)、失職追責(zé) 的觀點(diǎn)，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育，加強(qiáng)內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類(lèi)事故案件發(fā)生。三是進(jìn)一步加大行務(wù)公開(kāi)力度，實(shí)行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開(kāi)展 四無(wú) 創(chuàng)建活動(dòng)，以促進(jìn)我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無(wú)事故。

第二篇：銀行半年工作總結(jié)

銀行半年工作總結(jié)

2014年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來(lái)，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作，銀行半年工作總結(jié)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一：作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理，不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好08年的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行 總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今，遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。2﹑加強(qiáng)客戶營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于08年總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理***的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷(xiāo)，半年工作總結(jié)《銀行半年工作總結(jié)》。半年期間，曾參與**蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

二：加強(qiáng)客戶營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三：存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本查看更多與本文《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行工作報(bào)告》相關(guān)的文章。

第三篇：銀行半年工作總結(jié)

今年來(lái)，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國(guó)務(wù)院一系列重要會(huì)議、文件精神，以省市分行年初行長(zhǎng)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購(gòu)銷(xiāo)和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，出色地完成了半年任務(wù)。

一、全行經(jīng)營(yíng)管理基本情況

1、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計(jì)投放各類(lèi)貸款2x14.50萬(wàn)元，同比增加2x14.50萬(wàn)元，達(dá)歷史新高，各項(xiàng)貸款余額9x.65萬(wàn)元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬(wàn)元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。

2、及時(shí)收回各類(lèi)貸款，確保按時(shí)清場(chǎng)。上半年累計(jì)收回各類(lèi)貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬(wàn)元，其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16x萬(wàn)元，準(zhǔn)政策性貸款2x6.50萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬(wàn)元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長(zhǎng)期貸款x萬(wàn)元。

3、積極拓展財(cái)政性存款，存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。日均存款13x6萬(wàn)元，同比增加1196萬(wàn)元，增幅達(dá)x.34%。

4、加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，占半年計(jì)劃1x.24%。

5、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計(jì)利息32x萬(wàn)元，實(shí)際收息32x1萬(wàn)元，帳面貸款利息綜合收回率高達(dá)1x.99%，考慮中央財(cái)政補(bǔ)貼未到位因素，利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)1x.05%。

6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3x6.38萬(wàn)元，各項(xiàng)支出1x7.51萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的x%。

7、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過(guò)與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)清收不良貸款x萬(wàn)元。

8、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日?qǐng)?bào)刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

9、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理。

10、上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)，無(wú)任何責(zé)任事故發(fā)生。

二、主要工作措施

(一)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置，始終如一地做好糧棉油收購(gòu)信貸資金供應(yīng)與管理，促進(jìn)農(nóng)民增收

我行始終把支持糧棉油購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為重中之重，堅(jiān)決落實(shí)總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購(gòu)資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)購(gòu)銷(xiāo)政策，切實(shí)做好2010秋季糧棉油收購(gòu)掃尾工作，及時(shí)足額供應(yīng)政策性收購(gòu)資金，確保糧棉油儲(chǔ)備的增儲(chǔ)、輪換和糧棉臨時(shí)收儲(chǔ)計(jì)劃的順利實(shí)施，確保國(guó)家糧油購(gòu)銷(xiāo)政策有效落實(shí)。上半年，發(fā)放地方儲(chǔ)備糧貸款59.50萬(wàn)元，準(zhǔn)政策性糧食收購(gòu)貸款2400萬(wàn)元。二是根據(jù)市場(chǎng)行情和企業(yè)收購(gòu)進(jìn)度，合理把握收購(gòu)貸款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購(gòu)資金斷檔而出現(xiàn)“賣(mài)難”，同時(shí)防止收購(gòu)資金大量入市而哄抬糧棉油收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)市場(chǎng)行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際資金需求，及時(shí)足額撥付收購(gòu)資金，確保了收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。上半年，發(fā)放了油脂收購(gòu)貸款3000萬(wàn)元。四是強(qiáng)化了庫(kù)存檢查、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款每月查庫(kù)不少于4次，政策性庫(kù)存和商業(yè)性庫(kù)存不少于2次。

(二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)，大力支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，著力加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和圍繞大別山紅色旅游開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動(dòng)水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和盤(pán)活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成，帶動(dòng)邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項(xiàng)目的情況和建設(shè)及運(yùn)營(yíng)單位的實(shí)力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項(xiàng)目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營(yíng)銷(xiāo)的xx縣舊城改造3億元貸款項(xiàng)目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬(wàn)元。同時(shí)，我行營(yíng)銷(xiāo)的大別山紅色旅游x萬(wàn)元農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報(bào)審議程序。

(三)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟(jì)

對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的原則，實(shí)施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅(jiān)決退出劣質(zhì)客戶，積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達(dá)紡織公司就是一個(gè)典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，積極營(yíng)銷(xiāo)x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實(shí)為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對(duì)資金需求時(shí)限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個(gè)典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來(lái)，上半年獲得了4x萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項(xiàng)目，積極開(kāi)展前期營(yíng)銷(xiāo)工作，并與省市分行進(jìn)行了多次溝通。

(四)緊盯市場(chǎng)行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷(xiāo)售，確保按計(jì)劃收回貸款

一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場(chǎng)行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)適時(shí)銷(xiāo)售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷(xiāo)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2011年棉花價(jià)格波動(dòng)巨大，三級(jí)棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場(chǎng)行情，并根據(jù)形勢(shì)于2月份、4月份、5月份三次邀請(qǐng)棉花企業(yè)開(kāi)座談會(huì)，督促企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)加快庫(kù)存銷(xiāo)售，減輕了企業(yè)市場(chǎng)價(jià)格下跌的損失，并進(jìn)一步制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行清場(chǎng)計(jì)劃，切實(shí)做好上油菜籽收購(gòu)貸款的清場(chǎng)工作，及時(shí)收回了全部貸款本息，為2011年油菜籽收購(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購(gòu)銷(xiāo)政策，加強(qiáng)收購(gòu)資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬(wàn)元，清收準(zhǔn)政策性不良貸款x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)政策清場(chǎng)2x6.50萬(wàn)元，其中糧食收購(gòu)貸款收回x萬(wàn)元，收回率達(dá)x.86%;油菜籽收購(gòu)貸款收回3x萬(wàn)元，收回率達(dá)1x%;棉花收購(gòu)貸款收回x萬(wàn)元，收回率x.61%。

(五)雙管齊下，加強(qiáng)存款營(yíng)銷(xiāo)和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營(yíng)效益

由于去年存款工作未完成計(jì)劃，對(duì)我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會(huì)中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點(diǎn)著手：一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)銷(xiāo)售歸行制度，并考核到每個(gè)客戶經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對(duì)接會(huì)”召開(kāi)有利之機(jī)，大力營(yíng)銷(xiāo)財(cái)政存款。經(jīng)過(guò)半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項(xiàng)日均存款139x萬(wàn)元,比去年同期增加x萬(wàn)元。6月末存款余額1x.85萬(wàn)元，比年初增加2x9.85萬(wàn)元。

在中間業(yè)務(wù)工作上，落實(shí)省分行《投融資顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，將評(píng)估費(fèi)收入、保險(xiǎn)收入、信用等級(jí)評(píng)定收入納入企業(yè)投融資顧問(wèn)費(fèi)統(tǒng)一計(jì)算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問(wèn)協(xié)議》。經(jīng)過(guò)半年的努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，完成半年計(jì)劃1x.24%，其中咨詢顧問(wèn)費(fèi)收入x.04萬(wàn)元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入x.58萬(wàn)元;人民結(jié)算收入x.72萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)費(fèi)x.2萬(wàn)元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬(wàn)元;其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬(wàn)元。

(六)夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)

認(rèn)真組織開(kāi)展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過(guò)“合規(guī)管理月”活動(dòng)，利用板報(bào)、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。同時(shí)，在全行開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，加強(qiáng)檢查整改，取得了一定成效：一是對(duì)工作中存在的問(wèn)題，不查清不放過(guò)，切實(shí)糾正了以往存在的一些小毛病;二是及時(shí)制止各類(lèi)不合規(guī)苗頭。

在信貸基礎(chǔ)管理上，認(rèn)真抓落實(shí)規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件，合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目和企業(yè)，對(duì)在社會(huì)上有劣跡、在金融機(jī)構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對(duì)于實(shí)力較強(qiáng)、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行跟蹤培育。在調(diào)評(píng)估查環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)管理狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)情況等重要信息，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查評(píng)估活動(dòng)，確保調(diào)查評(píng)估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅(jiān)持和完善貸前決策會(huì)議記錄制度，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進(jìn)行認(rèn)真審議，并對(duì)不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對(duì)商業(yè)性貸款不留風(fēng)險(xiǎn)敞口，做到風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對(duì)物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強(qiáng)對(duì)貸款企業(yè)庫(kù)存實(shí)物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類(lèi)現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實(shí)了全程操作盡職記錄。

(七)勤儉辦行，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，提升服務(wù)水平

一是堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理，控制成本費(fèi)用，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保每一分錢(qián)都用到實(shí)處。二是加強(qiáng)收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點(diǎn)，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營(yíng)成本。在費(fèi)用管理上，制定各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)開(kāi)支執(zhí)行實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍，嚴(yán)格費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用支出，特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性支出，杜絕鋪張浪費(fèi);加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，合理利用指標(biāo)，將指標(biāo)用于確實(shí)需要之處。三是加強(qiáng)窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，企業(yè)滿意度上升。四是實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”。上半年，我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無(wú)差錯(cuò)、系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)中斷、業(yè)務(wù)變更無(wú)滯后、運(yùn)行管理無(wú)事故。五是實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在上級(jí)行核定的指標(biāo)范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3x.38萬(wàn)元，其中貸款利息收入3x.31萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入x.07萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入x.78萬(wàn)元，其他營(yíng)業(yè)收入x.22萬(wàn)元;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出1x.51萬(wàn)元，其中借款利息支出1x.83萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加x9.04萬(wàn)元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)1x.39萬(wàn)元，存款利息支出x.38萬(wàn)元，其他營(yíng)業(yè)支出x.07萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出x.80萬(wàn)元。收支相抵實(shí)現(xiàn)賬面贏利x.87萬(wàn)元。

(八)樹(shù)立榜樣，著力宣傳嚴(yán)斌事跡，提升我行形象

榜樣的力量是無(wú)窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門(mén)的一名員工，他的先進(jìn)事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神，嚴(yán)斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財(cái)富，也是整個(gè)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)縮影。我行以宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡為契機(jī)，大力弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神，組織開(kāi)展了“認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神，爭(zhēng)做愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵”座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園地，制作了嚴(yán)斌先進(jìn)事跡活動(dòng)展板，每個(gè)行員都撰寫(xiě)了心得體會(huì)，并向省市主要媒體進(jìn)行投稿宣傳，人民日?qǐng)?bào)也對(duì)嚴(yán)斌先進(jìn)事跡進(jìn)行了專版報(bào)道，通過(guò)宣傳和教育活動(dòng)，不僅提高員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會(huì)形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”財(cái)會(huì)比賽中，獲得一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī);在省市分行舉辦以學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚(yáng)”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績(jī)。所取得的這些成績(jī)，無(wú)疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。

在總行、省分行和市分行三級(jí)行的指導(dǎo)和幫助下，我行嚴(yán)斌先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報(bào)告，影響較大，反響強(qiáng)烈，嚴(yán)斌的先進(jìn)事跡和嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳和溝通，積極配合x(chóng)x縣戲劇院以嚴(yán)斌事跡為基礎(chǔ)，創(chuàng)作了大型現(xiàn)代xx戲《赤子情》，即將上演。這將是xx戲的發(fā)祥地以xx戲傳頌當(dāng)代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對(duì)宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡和精神起著不同尋常的作用。

(九)警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營(yíng)

腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問(wèn)題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長(zhǎng)鳴、毫不松懈，堅(jiān)決反對(duì)各類(lèi)腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過(guò)視頻講座、個(gè)別輔導(dǎo)等形式在全行深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例，有針對(duì)性地開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機(jī)制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書(shū)，加強(qiáng)相互監(jiān)督和制約，推進(jìn)廉潔辦貸管貸，防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。

安全無(wú)小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強(qiáng)化安全意識(shí)，建立了案件防控機(jī)制。一是提高全行員工安全認(rèn)識(shí)。把安全運(yùn)營(yíng)作為全行基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，確定了三個(gè)方面的檢查重點(diǎn)，即財(cái)會(huì)內(nèi)控管理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對(duì)安全防范部位堅(jiān)持每月至少隨機(jī)檢查一次，一個(gè)季度普查一次。

(十)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開(kāi)展好建黨90周年各項(xiàng)活動(dòng)

今年是個(gè)喜慶年，是建黨90周年大慶，也是辛亥革命100周年。我行結(jié)合90周年慶典，著力做好思想政治工作，進(jìn)一步突出紅色主旋律對(duì)員工的教育和激勵(lì)作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會(huì)影響、其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)我行的影響不容忽視，加強(qiáng)思想政治工作尤為重要。我行堅(jiān)持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來(lái)抓，堅(jiān)持教育引導(dǎo)、意愿訴求、適時(shí)談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，重視員工的合理建議，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題，一時(shí)解決不了的耐心做好說(shuō)服解釋工作，營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。

圍繞建黨90周年慶典，積極組織開(kāi)展各項(xiàng)文體教育活動(dòng)，為黨旗添彩，為祖國(guó)喝彩，為黃岡加油。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動(dòng)干部及家屬，認(rèn)真排練緊扣時(shí)代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、xx戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過(guò)全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“7·1”演出活動(dòng)取得了比較好的成績(jī)。

三、存在的不足

經(jīng)過(guò)全行上下的努力，半年工作取得了一定成績(jī)，但是與先進(jìn)的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進(jìn)展緩慢、綜合盈利能力有待進(jìn)一步提高等，究其原因：

1、從我行內(nèi)部方面來(lái)看：一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大，結(jié)構(gòu)不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過(guò)份注重個(gè)人得失、小團(tuán)體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細(xì)化、人本化。

2、從外在環(huán)境來(lái)看：一是市場(chǎng)形勢(shì)變化加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，加大了我行經(jīng)營(yíng)管理的難度。二是已批復(fù)項(xiàng)目未達(dá)到放貸要求或正在落實(shí)貸前條件，一些好項(xiàng)目不夠成熟，影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強(qiáng)。

下半年，全行將在上級(jí)行的指導(dǎo)下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營(yíng)管理良策，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確保全年計(jì)劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、下半年打算

1、扎實(shí)做好上貸款清場(chǎng)和到期貸款收回工作。要嚴(yán)格落實(shí)清場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧棉企業(yè)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和督促工作，加大查庫(kù)頻次，加強(qiáng)資金監(jiān)管和銷(xiāo)售回籠工作，努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)貨款及時(shí)歸行，確保實(shí)現(xiàn)清場(chǎng)計(jì)劃和按時(shí)約期收貸。

2、全力以赴做好秋季糧棉油收購(gòu)工作。對(duì)糧棉油購(gòu)銷(xiāo)等主體業(yè)務(wù)，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強(qiáng)和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測(cè)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、網(wǎng)點(diǎn)布局、倉(cāng)容和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件，實(shí)行有差別的信貸政策，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)的購(gòu)銷(xiāo)加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對(duì)小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強(qiáng)全程管理，嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)關(guān)口”、“八個(gè)環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強(qiáng)貸后管理，合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款回籠管理，確?！胺诺贸?、收得回，有效益”。

3、積極做好項(xiàng)目和企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)工作，扎實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，不斷完善項(xiàng)目庫(kù)管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行入庫(kù)、培育和出庫(kù)全程全方位動(dòng)態(tài)管理。積極關(guān)注xx縣招商引資大項(xiàng)目進(jìn)展情況，爭(zhēng)取營(yíng)銷(xiāo)1至2個(gè)有影響的項(xiàng)目。二是實(shí)行服務(wù)和管理并舉，著力做好老客戶的維護(hù)工作。三是對(duì)達(dá)到放貸條件的項(xiàng)目和企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)貸中銜接工作，加快實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)早投放、早見(jiàn)效;對(duì)未達(dá)到放貸條件的已批復(fù)未實(shí)施項(xiàng)目，要積極引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)貸款條件，搞好客戶服務(wù)工作。

4、多措并舉加強(qiáng)銀政對(duì)接、咨詢服務(wù)和存款工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對(duì)接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度，積極引導(dǎo)和督促政府落實(shí)融資平臺(tái)改造、財(cái)政補(bǔ)貼、財(cái)政性存款等承諾事項(xiàng)。二是通過(guò)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)續(xù)貸帶動(dòng)我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項(xiàng)目投資咨詢和抵質(zhì)押評(píng)估帶動(dòng)咨詢業(yè)務(wù)、項(xiàng)目資本金帶動(dòng)存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求的企業(yè)開(kāi)辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當(dāng)減化辦貸手續(xù)，加快辦理進(jìn)度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，確保全年零差錯(cuò)運(yùn)營(yíng)和盈利計(jì)劃完成。一是加強(qiáng)“窗口”服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和費(fèi)用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費(fèi)等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會(huì)議費(fèi)，爭(zhēng)取并合理使用招待費(fèi)，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測(cè)算工作。四是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)操作管理，落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類(lèi)報(bào)表和數(shù)據(jù)，確保安全無(wú)事故和“零差錯(cuò)”運(yùn)營(yíng)。

6、堅(jiān)持查庫(kù)巡庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)排查制度，盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一是不斷加大查庫(kù)力度，提高查庫(kù)的頻次，確保賬、表、實(shí)物與銀行臺(tái)賬一致。二是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核查工作，防止企業(yè)各類(lèi)虛掛和做假行為。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，在糧棉油貸款清場(chǎng)前后和秋季糧棉油貸款前進(jìn)行兩次全面的風(fēng)險(xiǎn)排查，防止各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)向下一轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開(kāi)展一次全面的清倉(cāng)查庫(kù)，確保貸款形成的庫(kù)存物資、賬簿、貸款、銀行臺(tái)賬相符。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高文明辦行水平。一是進(jìn)一步發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，充實(shí)嚴(yán)斌精神內(nèi)涵，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐嚴(yán)斌精神，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強(qiáng)人本管理，倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、培養(yǎng)員工，堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、挑起員工矛盾等各類(lèi)有違道德和法紀(jì)的行為。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機(jī)制。

8、鼓勵(lì)員工自學(xué)，加大員工培訓(xùn)力度。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢(shì)。二是要鼓勵(lì)員工自學(xué)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，認(rèn)真落實(shí)省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項(xiàng)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施。

9、倡導(dǎo)合規(guī)管理，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的觀點(diǎn)，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育，加強(qiáng)內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類(lèi)事故案件發(fā)生。三是進(jìn)一步加大行務(wù)公開(kāi)力度，實(shí)行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開(kāi)展“四無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)，以促進(jìn)我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無(wú)事故。

第四篇：銀行半年 工作總結(jié)

銀行半年 工作總結(jié)范文

今年上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷(xiāo)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)，銀行半年 工作總結(jié)范文。

一、我行上半年主要工作及成績(jī)

(一)明確工作重點(diǎn)，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷(xiāo)。

1、立足項(xiàng)目貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式，大力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目貸款。前6個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類(lèi)貸款97筆、111651萬(wàn)元，其中：新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)貸款項(xiàng)目18個(gè)、69210萬(wàn)元;向省分行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目貸款5個(gè)、66000萬(wàn)元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬(wàn)元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深入營(yíng)銷(xiāo)低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年3月17日，白銀市被國(guó)家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，有30個(gè)項(xiàng)目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開(kāi)包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的“五對(duì)接”會(huì)議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬(wàn)元;6月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開(kāi)全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目22個(gè)，資金總需求32億元，申請(qǐng)銀行貸款14億元，其中有14個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了16000萬(wàn)元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。

2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下，適當(dāng)控制糧油收購(gòu)貸款投放數(shù)量，促銷(xiāo)壓庫(kù)，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月，全行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款13752萬(wàn)元，同比減少10196萬(wàn)元;支持企業(yè)收購(gòu)各類(lèi)糧油10964萬(wàn)公斤，同比減少2719萬(wàn)公斤;企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售各類(lèi)糧油26904萬(wàn)公斤、48308萬(wàn)元，同比增加4583萬(wàn)公斤、16601萬(wàn)元。二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年，我行分別向會(huì)寧縣糧食總公司和平川打拉池倉(cāng)庫(kù)投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧貸款1000萬(wàn)元和162萬(wàn)元，支持建立縣區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備650萬(wàn)公斤和100萬(wàn)公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為主要承貸主體的合同收購(gòu)貸款6800萬(wàn)元，同比減少1690萬(wàn)元;投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬(wàn)元。兩項(xiàng)合計(jì)13000萬(wàn)元，同比增加4510萬(wàn)元;落實(shí)訂單面積25.88萬(wàn)畝，同比增加11.38萬(wàn)畝。

3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)銷(xiāo)存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會(huì)寧縣支行上半年?duì)I銷(xiāo)財(cái)政性涉農(nóng)資金存款3839萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬(wàn)元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷(xiāo)白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年再次營(yíng)銷(xiāo)500萬(wàn)元，工作總結(jié)《銀行半年 工作總結(jié)范文》。三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬(wàn)元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前6個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)65筆、12562萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬(wàn)元。

(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。

為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將2011年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是不斷加大問(wèn)題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開(kāi)展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問(wèn)題9類(lèi)127條;止5月底，所有問(wèn)題已全部整改到位。

二是全面規(guī)范信貸管理基矗今年1月，對(duì)全市2011年以來(lái)的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開(kāi)始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資860元。

三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款80筆、32000萬(wàn)元;利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cm2011系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個(gè)。

四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題13個(gè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)13條;6月初在景泰縣組織召開(kāi)“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議”，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、cm2011系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評(píng)比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。

五是全力清收不良貸款。通過(guò)及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬(wàn)元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個(gè)百分點(diǎn)。

六是有效處置到逾期合同收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用，6月初，會(huì)寧縣委、縣政府召開(kāi)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回2011年到逾期合同收購(gòu)貸款3100萬(wàn)元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對(duì)景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管，加大促銷(xiāo)力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭(zhēng)取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前，實(shí)現(xiàn)9594萬(wàn)元貸款和6237萬(wàn)公斤庫(kù)存“雙結(jié)零”。

(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。

今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬(wàn)元，同比減少171.4萬(wàn)元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績(jī)效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)1.86萬(wàn)元，扣罰4.2萬(wàn)元;掛鉤績(jī)效工資1.4萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)780元，扣罰3940萬(wàn)元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會(huì)制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高-干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開(kāi)周例會(huì)19次，安排工作514項(xiàng)，實(shí)際完成509項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達(dá)到70.14%，與上年持平;規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序，打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，尤其對(duì)各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購(gòu)物品提出了禁止性要求。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國(guó)“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

第五篇：銀行半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)？對(duì)工作職員來(lái)講，是一個(gè)非常關(guān)鍵的題目。為此，小編今天特地例舉一篇銀行半年工作總結(jié)給大家參考，?？创蠹覐闹心艿玫焦ぷ骺偨Y(jié)的寫(xiě)作靈感。

上半年，我行在省份行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性發(fā)展，延續(xù)抓好客戶營(yíng)銷(xiāo)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

前6個(gè)月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比顯現(xiàn)兩減三增四降的特點(diǎn)，即：

貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額138139萬(wàn)元，較年初減少16058萬(wàn)元，降落10.4%。

人均存款增加。6月末各項(xiàng)存款余額23859萬(wàn)元，人均存款286萬(wàn)元，同比增加72萬(wàn)元，增長(zhǎng)33.64%。

利潤(rùn)總額增加。在各項(xiàng)用度支出增加的情況下，上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)832萬(wàn)元，同比增加34萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.3%。

不良貸款及占比降落。止6月末，全行不良貸款余額4460萬(wàn)元，較年初降落812萬(wàn)元，占比降落0.19個(gè)百分點(diǎn)。

收進(jìn)本錢(qián)率降落。6月底全行收進(jìn)本錢(qián)率14.03%，同比降落1.4%，低于省份行目標(biāo)值5.97%。

資產(chǎn)利潤(rùn)率降落。6月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率0.56%，同比降落0.24個(gè)百分點(diǎn)。

中間業(yè)務(wù)收進(jìn)降落。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收進(jìn)9.4萬(wàn)元，人均中間業(yè)務(wù)收進(jìn)1044元，同比降落284元。

貸款累放數(shù)目減少。上半年，全行累計(jì)投放各類(lèi)貸款30408萬(wàn)元，同比減少6449萬(wàn)元，降落17.5%。

貸款累收數(shù)目增加。1-6月，全行累計(jì)收回各類(lèi)貸款46510萬(wàn)元，同比增加8249萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.65%。

二、主要工作及成效

(一)明確工作重點(diǎn)，延續(xù)抓好客戶營(yíng)銷(xiāo)。

1、立足項(xiàng)目貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式，大力營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目貸款。前6個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類(lèi)貸款97筆、111651萬(wàn)元，其中：新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)貸款項(xiàng)目18個(gè)、69210萬(wàn)元;向省份行上報(bào)國(guó)投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目貸款5個(gè)、66000萬(wàn)元，已省份行審批發(fā)放1筆、4000萬(wàn)元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年3月17日，白銀市被國(guó)家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，有30個(gè)項(xiàng)目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開(kāi)包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的五對(duì)接會(huì)議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬(wàn)元;6月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開(kāi)全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議，遴選先容農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目22個(gè)，資金總需求32億元，申請(qǐng)銀行貸款14億元，其中有14個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了16000萬(wàn)元活動(dòng)資金信貸關(guān)系。

2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和食糧生產(chǎn)。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購(gòu)資金供給的條件下，適當(dāng)控制糧油收購(gòu)貸款投放數(shù)目，促銷(xiāo)壓庫(kù)，積極調(diào)劑和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月，全行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款13752萬(wàn)元，同比減少10196萬(wàn)元;支持企業(yè)收購(gòu)各類(lèi)糧油10964萬(wàn)千克，同比減少2719萬(wàn)千克;企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售各類(lèi)糧油26904萬(wàn)千克、48308萬(wàn)元，同比增加4583萬(wàn)千克、16601萬(wàn)元。二是逐漸支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年，我行分別向會(huì)寧縣食糧總公司和平川打拉池倉(cāng)庫(kù)投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧貸款1000萬(wàn)元和162萬(wàn)元，支持建立縣區(qū)級(jí)食糧儲(chǔ)備650萬(wàn)千克和100萬(wàn)千克。三是立足定單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年，我們推行有減有增的定單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國(guó)有食糧購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)為主要承貸主體的合同收購(gòu)貸款6800萬(wàn)元，同比減少1690萬(wàn)元;投放以實(shí)際用于支持定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬(wàn)元。兩項(xiàng)合計(jì)13000萬(wàn)元，同比增加4510萬(wàn)元;落實(shí)定單面積25.88萬(wàn)畝，同比增加11.38萬(wàn)畝。

3、結(jié)合縣區(qū)上風(fēng)，大力營(yíng)銷(xiāo)存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會(huì)寧縣支行上半年?duì)I銷(xiāo)財(cái)政性涉農(nóng)資金存款3839萬(wàn)元。二是將吸收同業(yè)存款與增進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款10000萬(wàn)元，市分行營(yíng)業(yè)部在往年?duì)I銷(xiāo)白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年再次營(yíng)銷(xiāo)500萬(wàn)元。三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與進(jìn)步農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬(wàn)元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前6 個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)65筆、12562萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收進(jìn)7萬(wàn)元。

(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。

為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我即將2012年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)整頓規(guī)范年，從檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理等七個(gè)方面進(jìn)手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是不斷加大題目檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款三查自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》展開(kāi)全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范題目9類(lèi)127條;止5月底，所有題目已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月，對(duì)全市XX年以來(lái)的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理回檔;嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開(kāi)始將各行部、相干部室貸款資料的完全性、規(guī)范性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納進(jìn)市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款80筆、3XX萬(wàn)元;利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期貿(mào)易性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cmXX系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性束縛45個(gè)。四是催促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員貸后監(jiān)管月報(bào)制，前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告108份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)題目13個(gè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)13條;6月初在景泰縣組織召開(kāi)全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn)情況、cmXX系統(tǒng)剛性束縛化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等5個(gè)方面評(píng)比打分，催促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過(guò)盡早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬(wàn)元，完成省份行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬(wàn)元的情況下，不良貸款占比降落了0.19個(gè)百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持定單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用，6月初，會(huì)寧縣委、縣政府召開(kāi)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行用時(shí)半個(gè)月全額收回XX年到逾期合同收購(gòu)貸款3100萬(wàn)元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對(duì)景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管，加大促銷(xiāo)力度，依照企業(yè)結(jié)算周期催促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠回行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭(zhēng)取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來(lái)之前，實(shí)現(xiàn)9594萬(wàn)元貸款和6237萬(wàn)千克庫(kù)存雙結(jié)零。

(三)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。

今年，我們堅(jiān)持內(nèi)外兼修的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加重視精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是依照總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)理、彈性管理的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬(wàn)元，同比減少171.4萬(wàn)元，月均資金應(yīng)用率到達(dá)了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績(jī)效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)劑分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核用度32.5萬(wàn)元，嘉獎(jiǎng)1.86萬(wàn)元，扣罰4.2萬(wàn)元;掛鉤績(jī)效工資1.4萬(wàn)元，嘉獎(jiǎng)780元，扣罰3940萬(wàn)元;掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核用度2800元。三是分層完善周例會(huì)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步進(jìn)步干部職工的工作效力和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開(kāi)周例會(huì)19次，安排工作514項(xiàng)，實(shí)際完成509項(xiàng)，工作完成率到達(dá)了99%。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況，努力進(jìn)步盈利水平，上半年貸款利息收回率到達(dá)70.14%，與上年持平;規(guī)范用度報(bào)賬程序，打造陽(yáng)光財(cái)務(wù)，特別對(duì)各行部一把手直接經(jīng)手用度和采購(gòu)物品提出了制止性要求。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空缺憑證及ic卡管理;圍繞今年我國(guó)奧運(yùn)年穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍枝器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

(四)堅(jiān)持以人為本，深進(jìn)推動(dòng)企業(yè)文化。

在積極增進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，我們堅(jiān)持兩不誤，兩增進(jìn)的原則，全面展開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。一是將學(xué)習(xí)列進(jìn)各項(xiàng)工作之首，通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種情勢(shì)，全行全員、百分之百學(xué)習(xí)了上級(jí)行相干文件和制度辦法，加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè)，努力了進(jìn)步員工素質(zhì)。二是充分利用行長(zhǎng)接待日與市縣行56名干部職工展開(kāi)談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交換，切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱門(mén)、難點(diǎn)題目，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的***局面。三是建立全新的企業(yè)形象，同一了辦公用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂(lè)，規(guī)范了行文和信息報(bào)導(dǎo)格式，屢次與城市信用社調(diào)和，完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。四是深進(jìn)展開(kāi)制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書(shū)寫(xiě)、張貼集體理念22條、個(gè)人格言48條;組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》，觀看了禮節(jié)視頻講座;序時(shí)展開(kāi)文化月活動(dòng)，6月中旬組織職工到劉家峽展開(kāi)了野外拓展練習(xí);制定、修改、完善各類(lèi)制度辦法，對(duì)現(xiàn)行的40個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行搜集、篩選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災(zāi)難后，我行積極響應(yīng)黨中心、國(guó)務(wù)院和總行、省份行黨委號(hào)召，情系災(zāi)區(qū)，全行動(dòng)員，累計(jì)捐助款項(xiàng)37900元;捐贈(zèng)衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的微薄之力。

三、存在的困難和題目

一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，建議省份行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬(wàn)元，對(duì)我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已營(yíng)銷(xiāo)的大唐風(fēng)電、國(guó)投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對(duì)我行后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。

四、下半年工作打算

(一)重點(diǎn)支持夏糧收購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和食糧生產(chǎn)的政策要求，充分發(fā)掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源，在保證已有食糧企業(yè)收購(gòu)資金供給的條件下，擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他食糧購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

(二)延續(xù)抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策，一方面積極向省份行、總行申請(qǐng)資源型城市可延續(xù)發(fā)展專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款;一方面根據(jù)我行年初制定的白銀市分行2012年《客戶營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目貸款的儲(chǔ)備、培養(yǎng)、營(yíng)銷(xiāo)工作。

(三)全力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。仍然將風(fēng)險(xiǎn)防范放在各項(xiàng)工作之首，依照穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，重速度、更重質(zhì)量的原則，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制，全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，全力清收不良貸款，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(四)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項(xiàng)制度，規(guī)范操縱程序，深進(jìn)展開(kāi)執(zhí)行力建設(shè);建立正確的資金計(jì)劃意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深進(jìn)推動(dòng)崗位管理和績(jī)效考核;加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全運(yùn)營(yíng)。

(五)深進(jìn)推動(dòng)企業(yè)文化。積極探索有益于進(jìn)步員工綜合素質(zhì)的鼓勵(lì)機(jī)制;繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的向心力和回屬感，營(yíng)建***共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促***。

(六)全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。進(jìn)一步發(fā)揮二級(jí)分行管理平臺(tái)作用，建立強(qiáng)烈的本錢(qián)效益觀念，增收節(jié)支，節(jié)約辦行，嚴(yán)格控制用度支出，不斷拓寬收進(jìn)來(lái)源，進(jìn)一步加大收息力度，努力進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益，保證全面均衡完玉成年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。