第一篇：生活部頒發(fā)流動紅旗總結(jié)

11~12學(xué)年第一期機電系各班常規(guī)考核流動紅旗頒發(fā)總結(jié)

為了進一步規(guī)范學(xué)校班級和宿舍管理，強化學(xué)生日常行為規(guī)范，充分調(diào)動班集體學(xué)習(xí)積極性，使我系的系風(fēng)和班風(fēng)有一個轉(zhuǎn)變、提升，這次評比讓我系各班級能更好的讓我們生活環(huán)境更加美好，也通過文明宿舍創(chuàng)建活動，加強了我系學(xué)生宿舍文化建設(shè)，提高我系學(xué)生自律能力，增強學(xué)生素質(zhì)而開展的。這次活動以創(chuàng)建一個安全、舒適、溫馨、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境為目的的活動。

這次活動能讓同學(xué)們更好的提高宿舍衛(wèi)生、教室衛(wèi)生和紀律等一些常規(guī)項目，讓同學(xué)們的自立，自律意識得到鍛煉與提高。讓同學(xué)們意識到自己生活的環(huán)境是要靠自己來維護的，而不是靠那一個人來維護的。

這次活動因為通知的疏忽，活動推遲一段時間，這次活動因為是這學(xué)期第一次舉辦，大一新生有可能不知這次活動沒讓他們更好的準備，那樣會有更好的競爭力來促進衛(wèi)生環(huán)境做的更好。

在以后的工作開展中我們一定會再接再勵，認真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，為建立一個安全、舒適、溫馨的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力工作。

機電系團總支學(xué)生會生活部

2012 年3 月14 日

第二篇：頒發(fā)流動紅旗主持詞

各位老師，同學(xué)們：大家上午好！

首先，我要代表學(xué)生會對兩個多月來關(guān)心支持我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和全體同學(xué)表示感謝！對學(xué)生會全體干部兢兢業(yè)業(yè)的工作表示感謝！對由于學(xué)生會干部在工作中的失誤，給各位老師、各位班主任、各位同學(xué)帶來的影響表示深深的歉意！并懇請老師們、同學(xué)們對學(xué)生會工作多提意見和建議，我們一定虛心采納，努力改正。

同學(xué)們，當前的教育已進入了“自己教育自己”的時代，適應(yīng)時代發(fā)展必須學(xué)會面對現(xiàn)實，自己調(diào)整自己。這也是提高我們綜合素質(zhì)的要求，是學(xué)校教育發(fā)展的方向。學(xué)生會圍繞“自主管理”這一目標，對同學(xué)們在學(xué)習(xí)、紀律、生活等方面提出了要求，進行了嚴格的考核，并做了認真的分析和總結(jié)。具體如下 ：

1、課間操情況：總體情況良好，絕大部分同學(xué)都能嚴守紀律，認真做操。各班體育委員認真負責(zé)，積極配合老師整隊。整個隊形縱隊整齊，橫隊稍差。部分班級做操質(zhì)量有待提高。

2、遵守紀律情況：總體情況良好，主要問題是部分同學(xué)有說臟話、玩手機現(xiàn)象，男生有發(fā)型不符合要求的情況，女生有違規(guī)戴首飾的現(xiàn)象。

3、生活衛(wèi)生情況：

室外衛(wèi)生：總體較好，但從晚自習(xí)到第二天早自習(xí)期間，從學(xué)生寢室到四號樓路段，清潔衛(wèi)生很差，部分同學(xué)在這一時段亂扔垃圾現(xiàn)象極為嚴重。班級衛(wèi)生：高一少數(shù)班級不倒垃圾，不拖地的現(xiàn)象嚴重，高二情況良好。寢室：9號樓表現(xiàn)稍差，其中一樓和二樓較為嚴重，衛(wèi)生和紀律都有待改善。食堂就餐：排隊有序，碗筷歸置較好。但普遍存在男生隨意把菜挑到桌上的問題，女生做得較好。

希望同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，爭做一個積極向上、健康文明的二中人。

下面，我代表學(xué)生會，對在自主管理中表現(xiàn)突出的班級，頒發(fā)流動紅旗。請念到班級的班長上臺。他們是：

高一（1）班，高一（4）班，高一（6）班，高一（11）班，高一（17）班，高一（18）班。高二（3）班，高二（9）班，高二（14）班，高二（15）班，高二（17）班，高二（26）班，高三（1）班，高三（10）班，高三（19）班，高三（28）班，高三（34）班，高三（36）班，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀！

第三篇：二月份頒發(fā)流動紅旗講話稿

頒發(fā)二月份流動紅旗講話稿

為了進一步規(guī)范學(xué)生日常行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生競爭意識，增強學(xué)生集體榮譽感，加強班級管理。根據(jù)我們紅根小學(xué)紀律衛(wèi)生評比細則，現(xiàn)將二月份各班紀律衛(wèi)生得分情況予以通報：

一年級：509.5分

二年級：517分

三年級：512分

四年級：516.5分

五年級：512.5分

六年級：508分

獲得二月份文明班級的是二年級。

近一個月以來，全校師生積極響應(yīng)學(xué)校的號召，做文明人，說文明話，行文明事，使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)。

通過活動，大部分同學(xué)能較好地使用十字文明禮貌用語，見到師長都能主動問好。好人好事層出不窮，文明風(fēng)尚不斷涌現(xiàn)。很多同學(xué)見校園內(nèi)有垃圾、塑料袋等，能主動撿拾清除，還有很多同學(xué)拾到鑰匙甚至是錢物都能主動交公。這些同學(xué)就是我們學(xué)習(xí)的楷模。

學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作做得更加出色。值日生同學(xué)不辭辛苦，樓梯、走廊、校園、教室里的清潔工作時時在做，及時清掃垃圾死角等。每天都付出大量的時間和精力，為我校干凈整潔的校園環(huán)境做出的應(yīng)有的貢獻。

班風(fēng)校風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。沒有打架現(xiàn)象，罵人、說臟話的少了，亂丟亂扔的現(xiàn)象少了；特別是出操紀律有了很明顯的變化，團結(jié)守紀的人和事多了，抓緊時間刻苦學(xué)習(xí)的人多了，維護集體利益、熱愛校園的人和事也多了。

然而，還有一些不文明的音符存在。如上課不認真學(xué)習(xí)的，張口罵人的，頭發(fā)不整斜背包的，亂丟亂扔的，課間教室走廊內(nèi)大聲喧嘩的，在走廊操場瘋跑打鬧的，上下樓梯連跑帶跳的，當然，這也是極個別的現(xiàn)象，我相信，有這些行為的同學(xué)他們會改變的！

同學(xué)們，三月已經(jīng)開始，三月是雷鋒月，雷鋒精神將永伴我們，這一個月我們都要將自己良好的文明形象展現(xiàn)在大家的面前，做一個正直、善良、樂觀、勤奮、向上的小雷鋒。

紅根小學(xué)少先隊大隊部

2017年3月1日

第四篇：衛(wèi)生檢查及流動紅旗頒發(fā)辦法

計算機學(xué)院衛(wèi)生檢查及流動紅旗頒發(fā)辦法要使同學(xué)擁有一個良好的生活環(huán)境，具備大學(xué)生良好的文明素質(zhì)，宿舍就必須保持干凈整潔，這不僅需要同學(xué)們自身自覺，還需要有一個嚴格、完善的檢查制度。為了增強同學(xué)之間的競爭，特定此流動紅旗評比辦法，望全院學(xué)生及檢查人員認真執(zhí)行。

一、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1、地面（30分）

地面不干凈扣10-15分

物品擺放不整齊扣5-10分

2、床被（20分）

被子、枕頭、床單、蚊帳不整齊扣5-10分

床上物品擺放不整齊扣5-10分

3、門窗（15分）

門墻上有腳印扣10分

門墻上有污垢扣5分

窗臺上有灰塵扣5分

4、美化（10分)

室內(nèi)要求有裝飾物，但美化得當，能反映當代大學(xué)生高尚的審美情操；

5、墻壁（15分）

墻壁有明顯涂畫現(xiàn)象扣5分

在墻壁、物品柜上亂貼圖片扣5分

墻壁上亂釘釘子掛物品扣5分

6、安全衛(wèi)生值班（10分）

無宿舍安全衛(wèi)生值日表扣10分

值日表殘破不全扣5分

二、出現(xiàn)下列情形之一的宿舍，直接取消評比資格

1、酗酒鬧事，打架，斗毆；

2、私接電線，使用電熱炊具等；

3、有賭博（或變相賭博）等不良違紀現(xiàn)象；

三、女生宿舍3面流動紅旗，男生宿舍11面流動紅旗，大一4面流動紅旗，大二大三各3面流動紅旗，大四1面流動紅旗。一共14面流動紅旗。

四、男生宿舍成績最好的11個宿舍獲得流動紅旗，女生宿舍衛(wèi)生成績最好的3個宿舍獲得流動紅旗。流動紅旗按照一個月流動一次的辦法。

五、獲得流動紅旗的宿舍，在綜合測評的衛(wèi)生成績中一面流動紅旗給予滿分0.4分（這個月的關(guān)于衛(wèi)生的表揚通報不給予加分）。

六、流動紅旗流動到哪個宿舍就由本宿舍好好保管，若出現(xiàn)損壞或丟失由本宿舍負責(zé)賠償。

計算機學(xué)院團總支

自律會

2010年10月29日

第五篇：流動紅旗總結(jié)

勇于突破，精益求精創(chuàng)精品 功克艱難，協(xié)同創(chuàng)新奪紅旗

榆次北500kV變電站位于榆次市什貼鎮(zhèn)山莊頭村的西南邊，距什貼鎮(zhèn)約7公里，山莊頭地理位置為:東112°50′,北緯37°44′，站址處地形東北高西南低，呈階梯狀，站址北側(cè)和南側(cè)分別有山洪溝自東向西通過，站址地面標高在1015m～1030m（黃海高程）之間。站區(qū)入口向東，進站道路從站前區(qū)接出，接引至鄉(xiāng)村路，交通便利。

榆次北500千伏輸變電工程是省內(nèi)第一座500千伏智能化變電站，是省公司2011重點建設(shè)項目。山西錦通工程項目管理咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)對工程建設(shè)十分重視，公司實施雙層管理，成立以一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，并進行考核篩選，選派能力強、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的監(jiān)理人員組成監(jiān)理項目部。項目部成立以總監(jiān)理工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)小組，確保監(jiān)理工作的有效開展。結(jié)合“三強化、三提升”質(zhì)量提升年活動，加強創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)教育工作，提高參建人員的創(chuàng)優(yōu)意識。實施全過程創(chuàng)優(yōu)管理，深入應(yīng)用標準工藝，倡導(dǎo)一次成優(yōu)理念，杜絕砼二次飾面等質(zhì)量通病。開展“四個強化”創(chuàng)優(yōu)工作，即：強化開工前各項目部成員的教育培訓(xùn)工作，強化前期創(chuàng)優(yōu)策劃工作，強化施工過程中創(chuàng)優(yōu)檢查、總結(jié)與提高工作，強化施工過程工序的驗收工作，強化標準工藝的應(yīng)用工作。并重點突出開展創(chuàng)優(yōu)工作，提高整體工藝水平。

現(xiàn)將本工程近期施工創(chuàng)優(yōu)奪旗情況總結(jié)如下：

（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實

1、成立由公司主要負責(zé)人掛帥的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，細化責(zé)任制落實，確保人員到崗到位。借鑒國內(nèi)先進工程的管理模式，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對現(xiàn)場布置、資料編制、措施審批、工程進度、安全質(zhì)量等方面工作進行層層把關(guān)，全面健全責(zé)任考核體系，定期召開會議總結(jié)經(jīng)驗、安排工作，確保工程有序推進。公司安質(zhì)部、工程部、等職能部門定期深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，建立人人為工程服務(wù)的常態(tài)機制。

2、實行工程周報制度，每周通報上周要情、工作綜述和進度、安全、質(zhì)量管理情況，安排下周重點工作，保證信息及時傳達，提升工作質(zhì)效。

（二）精心管控，努力提高施工質(zhì)量 以保行優(yōu)、創(chuàng)國優(yōu)、奪流動紅旗為目標，從制度、措施、施工過程控制、資料規(guī)范、工藝創(chuàng)新、成品保護等全方位管控，真正做到策劃細致、落實到位、監(jiān)控有力。

1、認真開展質(zhì)量策劃。借鑒國網(wǎng)公司先進工程的優(yōu)點，克服本程施工中的缺點和不足，認真開展質(zhì)量策劃。認真精心編制《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《監(jiān)理質(zhì)量通病的防治措施》、《監(jiān)理旁站方案》等策劃文件，不但要經(jīng)過公司內(nèi)部的嚴格審核，還要聘請國內(nèi)外知名專家進行審核，方可實施。

2、嚴格控制監(jiān)管施工全過程質(zhì)量。工程開工后，土建面臨的冬季施工，要加強現(xiàn)場巡視旁站，做好防凍保溫措施，保證基礎(chǔ)施工的質(zhì)量和工藝。電氣安裝過程中，對大件吊裝（如架構(gòu)組立、HGIS安裝、GIS安裝）等關(guān)鍵過程編制專項施工措施，并對關(guān)鍵過程的施工進行專項質(zhì)量鑒定，不符合時嚴禁進入下道工序。設(shè)備安裝過程中嚴格把關(guān)，確保安裝完成的設(shè)備“無墊片”、“無銹蝕”、“無滲漏”。

3、加強成品保護，確保成品質(zhì)量。按照上道工序和下道工序責(zé)任主體共同保護、共同監(jiān)督的原則，劃分成品保護責(zé)任區(qū)，做好對設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝道、道路、建筑物的墻面、地面、架構(gòu)表面的鍍鋅層、設(shè)備表面等的成品保護。

4、加強檔案資料管理。資料收集、整理與施工進度同步，從工程簽訂合約即施工準備工作開始，及時進行資料的積累、歸類、核查工作。一是每一階段要求收集完整資料，確保過程資料全面完整。二是統(tǒng)一規(guī)范檔案歸檔管理，做到工程資料紙張型號統(tǒng)一，歸檔資料有序、齊全、系統(tǒng)、清楚。三是將檔案資料歸類分項、制作目錄，裝訂成冊，科學(xué)管理。施工過程中特別注意數(shù)碼照片、影響資料的收集、整理，采用監(jiān)理項目部的數(shù)碼管理軟件進行統(tǒng)一管理。

（三）打造亮點，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)

1、執(zhí)行樣板引路、試點先行的工作程序，針對本工程的項目，制作實體樣板如：設(shè)備基礎(chǔ)、圍墻、道路等，電氣方面：電纜敷設(shè)、二次接線、防火封堵等。樣板試點工作完成后，及時總結(jié)并進一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標準和技術(shù)要求，推行標準化作業(yè)，確保施工工藝。

2、發(fā)揚以往工程的優(yōu)良工藝，如清水墻、清水混凝土、砼道路施工的成熟經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上，總結(jié)以往施工的不足之處，在本工程施工中力求消除砼電纜溝壓頂不順直平整易裂縫和基礎(chǔ)砼外露棱角圓弧倒角、砼保護帽工藝不美觀等缺陷。電氣方面要在電纜敷設(shè)和二次接線的施工工藝上進行改進，促進工程二次施工工藝水平的全面提高。

3、開展質(zhì)量攻關(guān)活動。圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標，對工程施工中的難點和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),組織開展QC、技術(shù)創(chuàng)新及針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制定質(zhì)量技術(shù)保證措施，以解決技術(shù)難題，努力提高施工質(zhì)量水平。土建工程中開展電纜溝混凝土質(zhì)量通病的防治和屋面防水施工工藝控制兩項QC活動，電氣方面進行500kV架構(gòu)安裝工藝和提高二次電纜敷設(shè)工藝兩項QC活動。

（四）加強監(jiān)管，確保安全施工生產(chǎn)

1、每月進行一次安全檢查，設(shè)立檢查臺帳，專人督促整改落實，形成閉環(huán)管理。制定安全獎懲制度，嚴格考核獎懲。認真執(zhí)行危險點辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施，每個重大作業(yè)危險點都派專人進行監(jiān)護，項目部與分包隊伍及時簽訂安全目標責(zé)任書，分解、落實目標，通過過程檢查、考核獎懲等機制促進落實責(zé)任。

2、嚴格按照現(xiàn)場安全文明施工標準化要求，在生產(chǎn)生活臨建的標準化、提前做好現(xiàn)場施工道路、安全隔離設(shè)施、現(xiàn)場安全宣傳氣氛營造、施工電源規(guī)范布置、腳手架標準搭設(shè)、勞保防護用品標準配置和使用等方面重點策劃、部署、和監(jiān)控檢查。

（五）落實關(guān)鍵節(jié)點計劃，確保工程務(wù)期必成。

嚴格按照業(yè)主確定的里程碑計劃，優(yōu)化施工順序，細化二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，制定項目部內(nèi)控節(jié)點進度計劃。根據(jù)進度計劃，編制具體詳盡的人力和機械需求計劃，合理組織，確保進度按時完成。

我們不僅要把建好本工程當作應(yīng)盡的責(zé)任，更要以此為契機，苦練內(nèi)功、自我加壓，帶動和促進公司監(jiān)控能力和管理水平的提升。我們將集全公司之智，傾全公司之力，眾志成城，排除萬難，確保務(wù)期必成、務(wù)期必勝。并在省公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，確保本工程實現(xiàn)創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，國家優(yōu)質(zhì)工程。我們所有工作人員將秉承和發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，用心用智、全力以赴建好榆次北500kV輸變電工程，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)。

（榆次北監(jiān)理項目部

馮淵）