第一篇：建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排

按照建委、集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作活動(dòng)部署精神，我們總承包公司結(jié)合自身情況，進(jìn)行了周密安排，積極有效地開(kāi)展了活動(dòng)。

一、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作回顧。

在集團(tuán)部署開(kāi)展治理專(zhuān)項(xiàng)工作以后，我們立即貫徹落實(shí)集團(tuán)安排，領(lǐng)會(huì)相關(guān)精神，首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)，成員由財(cái)務(wù)部、辦公室、器材部、企管部、工程部等部門(mén)組成的公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)各分公司也相應(yīng)成立了分公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的組織網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，結(jié)合治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，要求各專(zhuān)業(yè)條口每位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主抓本系統(tǒng)工作，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，從而促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)展活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行專(zhuān)項(xiàng)治理有關(guān)職責(zé)。

其次，制定安排，規(guī)范要求。對(duì)于開(kāi)展活動(dòng)的階段、方法、步驟及要求均按照集團(tuán)要求進(jìn)行落實(shí)，作出明確的規(guī)定。對(duì)于活動(dòng)的健康開(kāi)展和取得實(shí)在的成效起到堅(jiān)實(shí)的保證作用。

再者，層層落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)。在活動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我們采取各種必要方式，層層推進(jìn)，深入開(kāi)展。

第一，召開(kāi)了三個(gè)層面的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議

一是召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及分公司一把手參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議。公司總經(jīng)理同志在傳達(dá)了集團(tuán)會(huì)議精神，并部署了公司開(kāi)展活動(dòng)安排，公司董事長(zhǎng)同志在會(huì)上要求各單位一定要按照集團(tuán)和公司統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好商業(yè)賄賂治理專(zhuān)項(xiàng)工作，要嚴(yán)格按照活動(dòng)中三個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)申明了組織紀(jì)律和保密紀(jì)律要求；二是召開(kāi)了公司商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議。研究了活動(dòng)步驟、具體方法、人員分工、和時(shí)段驗(yàn)收等具體工作，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)預(yù)控，同時(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)于有關(guān)活動(dòng)文件先學(xué)一步，使活動(dòng)工作人員進(jìn)一步明確治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的目的意義，增強(qiáng)了對(duì)工作原則的把握。三是召開(kāi)了各分管條口領(lǐng)導(dǎo)主持的專(zhuān)業(yè)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，如工程部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備材料部、合同預(yù)算部、法制辦等部門(mén)都分別進(jìn)行了研究分析，對(duì)本部門(mén)如何開(kāi)展活動(dòng)提出了有益的設(shè)想和建議。第二，層層組織學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

我們?cè)诘谝浑A段的活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)當(dāng)作重中之重。首先，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，把學(xué)習(xí)活動(dòng)納入中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)中，公司黨委將開(kāi)展活動(dòng)的基本原則印成宣傳提綱，發(fā)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子手中，將公安局制作的經(jīng)濟(jì)犯罪案例光盤(pán)進(jìn)行翻錄，組織兩級(jí)班子成員進(jìn)行收看，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式深入學(xué)習(xí)，作到學(xué)好文件，吃透精神，掌握原則，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)中兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，必須堅(jiān)持的三個(gè)原則，即：堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則；堅(jiān)持把握政策，維護(hù)大局的原則；堅(jiān)持嚴(yán)肅責(zé)任，分級(jí)管理的原則。學(xué)習(xí)中兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真分析了總包公司重組五年來(lái)的工作歷程，以及當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)生商業(yè)賄賂行為的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和原因，對(duì)于進(jìn)一步在班子成員中轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，把全體領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)統(tǒng)一部署精神上來(lái)起到良好的促進(jìn)作用。

其次，各級(jí)黨組織認(rèn)真組織本單位的黨員骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合開(kāi)展“五好黨支部”競(jìng)賽活動(dòng)，要求各支部在開(kāi)展商業(yè)賄賂活動(dòng)中組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)做到“三定”即定時(shí)間、定學(xué)習(xí)內(nèi)容、定檢查筆記，從而保證了學(xué)習(xí)效果。公司黨委根據(jù)廣大黨員的要求，把反對(duì)商業(yè)賄賂行為作為共產(chǎn)黨員在新時(shí)期保持先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，納入黨員行為規(guī)范。與此同時(shí)，我們還通過(guò)企業(yè)信息報(bào)、網(wǎng)站等載體向廣大職工群眾宣傳活動(dòng)的目的意義，使大家認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)有利于企業(yè)發(fā)展，有利于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，提高公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)透明度，從而消除了個(gè)別群眾對(duì)治理商業(yè)賄賂與己無(wú)關(guān)的心態(tài)。

第三，深入基層，深入項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。

公司黨委組織有關(guān)部門(mén)對(duì)下屬九個(gè)基層單位，五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作檢查調(diào)研，我們調(diào)研的目的是：（*）貫徹集團(tuán)、公司開(kāi)展活動(dòng)精神層層進(jìn)行落實(shí)情況；（*）分析目前分公司及項(xiàng)目商業(yè)賄賂工作中存在問(wèn)題；（*）查找項(xiàng)目全責(zé)承包活動(dòng)存在的問(wèn)題和建立防范措施的分析；（*）調(diào)查各類(lèi)員工對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)理解程度。

通過(guò)對(duì)基層單位進(jìn)行摸底調(diào)查，我們認(rèn)為公司上下在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段開(kāi)展活動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn)，一是各基層單位一把手非常重視此項(xiàng)工作，親自動(dòng)員，親自組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理。各單位都成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照公司安排開(kāi)展活動(dòng)。二是各基層單位領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入項(xiàng)目，抓工作具體、扎實(shí)，在規(guī)范管理，杜絕違紀(jì)行為，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目全責(zé)承包的管理過(guò)程中，與項(xiàng)目經(jīng)理一道共同分析可能存在的問(wèn)題，討論解決辦法。三是結(jié)合集團(tuán)黨委開(kāi)展四好班子建設(shè)的要求，將這項(xiàng)活動(dòng)納入檢查班子成員工作情況的具體活動(dòng)內(nèi)容，收到良好成效。

通過(guò)學(xué)習(xí)階段，我們

提高了三個(gè)認(rèn)識(shí)，得出了三點(diǎn)啟示。

*、提高了對(duì)活動(dòng)意義目的的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一了思想，消除了畏難情緒及無(wú)從下手的思想，為有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)奠定了思想基礎(chǔ)。

*、提高了治理商業(yè)賄賂對(duì)于企業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。大家一致認(rèn)為商業(yè)賄賂會(huì)擾亂建筑市場(chǎng)、干擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，損害企業(yè)利益，助長(zhǎng)一部分人為己謀私，非常必要進(jìn)行整頓、提高、加強(qiáng)規(guī)范管理行為。

*、提高了廣大職工對(duì)加強(qiáng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。特別是與人、財(cái)、物接觸密切的關(guān)鍵崗工作人員，通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)必將促使他們提高遵紀(jì)守法的意識(shí)，防止出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，起到很好的警醒作用。

通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的活動(dòng)，我們還得出如下啟示：

一是必須層層落實(shí)工作責(zé)任制，把握重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，才能防止活動(dòng)虎頭蛇尾，走過(guò)場(chǎng)。

二是必須把握好項(xiàng)目開(kāi)展全責(zé)承包與開(kāi)展商業(yè)賄賂工作有機(jī)結(jié)合，既要堅(jiān)定不移地推行項(xiàng)目全責(zé)承包，也要防止項(xiàng)目無(wú)序經(jīng)營(yíng)，成為商業(yè)賄賂的盲點(diǎn)，使項(xiàng)目從業(yè)人員真正從思想上筑起反對(duì)商業(yè)賄賂的防線(xiàn)。

三是治理商業(yè)賄賂是促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮效能監(jiān)察保障作用，構(gòu)建反腐倡廉防線(xiàn)的重要舉措，是促使企業(yè)規(guī)范制度建設(shè)、健全工作程序、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理上水平的有效載體，我們一定要以此為契機(jī)，通過(guò)活動(dòng)促使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、有序經(jīng)營(yíng)，為建筑領(lǐng)域政風(fēng)、行風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)做出大型國(guó)企應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、自查自糾階段工作計(jì)劃及舉措。

自查自糾階段是治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的重點(diǎn)階段。我們?cè)谶@一階段準(zhǔn)備對(duì)****年公司重組以來(lái)在招投標(biāo)、分發(fā)包、材料機(jī)具采購(gòu)、預(yù)結(jié)算等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行回顧清查，從而在這些可能發(fā)生商業(yè)賄賂行為的環(huán)節(jié)中查找現(xiàn)象，對(duì)其表現(xiàn)形式、特點(diǎn)和產(chǎn)生規(guī)律進(jìn)行分析歸納，為日后建立健全防范措施提供第一手資料。

這個(gè)階段工作安排及重點(diǎn)：

*、*月**日—*月**日，在普遍開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分別召集兩級(jí)職工代表、管理骨干召開(kāi)座談分析會(huì)。主要是通過(guò)征求廣大職工群眾和管理骨干的意見(jiàn)，對(duì)公司、分公司內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行提示分析和歸納總結(jié)。目前這一環(huán)節(jié)已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中。

*、*月**日—*月**日，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分四個(gè)小組對(duì)各重要管理環(huán)節(jié)進(jìn)行清查，特別是選擇有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行自查，確保自查自糾不走過(guò)場(chǎng)。

第一組 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和對(duì)外招投標(biāo)工作進(jìn)行清查。

配合部門(mén)：經(jīng)營(yíng)部、海外部、法制清欠辦；

第二組 負(fù)責(zé)對(duì)工程發(fā)包、分包過(guò)程進(jìn)行清查。

配合部門(mén)：工程部、項(xiàng)目管理部；

第三組 負(fù)責(zé)對(duì)材料采購(gòu)、機(jī)具設(shè)備采購(gòu)和租賃工作進(jìn)行清查。配合部門(mén)：設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部；

第四組 負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行清查。

配合部門(mén)：合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部。

對(duì)于以上四個(gè)組的工作，企管辦、政工辦、法制辦、檔案室給予全過(guò)程協(xié)助配合。

*、*月**日—*月**日，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)清查情況進(jìn)行匯總、歸納和總結(jié)，拓清整改思路，明確整改方向和重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自糾。

*、*月**日--**月**日，在自查自糾和歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上形成專(zhuān)題工作報(bào)告，經(jīng)向職工代表和廣大員工通報(bào)并修改后，上報(bào)集團(tuán)。

在活動(dòng)中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)其情節(jié)后果和認(rèn)識(shí)態(tài)度將予以區(qū)別對(duì)待，認(rèn)真處理。

三、在鞏固成果階段準(zhǔn)備建立和修訂的整改措施。

**月初到**月**日，主要通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的認(rèn)真分析，建立健全預(yù)防商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

第一，加強(qiáng)教育，營(yíng)造氛圍。要建立制度，開(kāi)展對(duì)企業(yè)員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育和社會(huì)責(zé)任意識(shí)教育；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，完善崗位誠(chéng)信守法行為準(zhǔn)則，營(yíng)造守法用法，清正廉潔的企業(yè)文化氛圍，構(gòu)筑治理商業(yè)賄賂的道德防線(xiàn)。

第二，健全組織，暢通渠道。構(gòu)建起以專(zhuān)業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)（紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)）為核

第二篇：建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排

按照建委、集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作活動(dòng)部署精神，我們總承包公司結(jié)合自身情況，進(jìn)行了周密安排，積極有效地開(kāi)展了活動(dòng)。

一、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作回顧。

在集團(tuán)部署開(kāi)展治理專(zhuān)項(xiàng)工作以后，我們立即貫徹落實(shí)集團(tuán)安排，領(lǐng)會(huì)相關(guān)精神，首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)，成員由財(cái)務(wù)部、辦公室、器材部、企管部、工程部等部門(mén)組成的公司治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)各分公司也相應(yīng)成立了分公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的組織網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，結(jié)合治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，要求各專(zhuān)業(yè)條口每位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主抓本系統(tǒng)工作，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，從而促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)展活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行專(zhuān)項(xiàng)治理有關(guān)職責(zé)。

其次，制定安排，規(guī)范要求。對(duì)于開(kāi)展活動(dòng)的階段、方法、步驟及要求均按照集團(tuán)要求進(jìn)行落實(shí)，作出明確的規(guī)定。對(duì)于活動(dòng)的健康開(kāi)展和取得實(shí)在的成效起到堅(jiān)實(shí)的保證作用。

再者，層層落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)。在活動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我們采取各種必要方式，層層推進(jìn)，深入開(kāi)展。

第一，召開(kāi)了三個(gè)層面的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議

一是召開(kāi)了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及分公司一把手參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議。公司總經(jīng)理同志在傳達(dá)了集團(tuán)會(huì)議精神，并部署了公司開(kāi)展活動(dòng)安排，公司董事長(zhǎng)同志在會(huì)上要求各單位一定要按照集團(tuán)和公司統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好商業(yè)賄賂治理專(zhuān)項(xiàng)工作，要嚴(yán)格按照活動(dòng)中三個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)申明了組織紀(jì)律和保密紀(jì)律要求；二是召開(kāi)了公司商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議。研究了活動(dòng)步驟、具體方法、人員分工、和時(shí)段驗(yàn)收等具體工作，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)預(yù)控，同時(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)于有關(guān)活動(dòng)文件先學(xué)一步，使活動(dòng)工作人員進(jìn)一步明確治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的目的意義，增強(qiáng)了對(duì)工作原則的把握。三是召開(kāi)了各分管條口領(lǐng)導(dǎo)主持的專(zhuān)業(yè)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，如工程部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備材料部、合同預(yù)算部、法制辦等部門(mén)都分別進(jìn)行了研究分析，對(duì)本部門(mén)如何開(kāi)展活動(dòng)提出了有益的設(shè)想和建議。第二，層層組織學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

我們?cè)诘谝浑A段的活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)當(dāng)作重中之重。首先，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，把學(xué)習(xí)活動(dòng)納入中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)中，公司黨委將開(kāi)展活動(dòng)的基本原則印成宣傳提綱，發(fā)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子手中，將公安局制作的經(jīng)濟(jì)犯罪案例光盤(pán)進(jìn)行翻錄，組織兩級(jí)班子成員進(jìn)行收看，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式深入學(xué)習(xí)，作到學(xué)好文件，吃透精神，掌握原則，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)中兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，必須堅(jiān)持的三個(gè)原則，即：堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則；堅(jiān)持把握政策，維護(hù)大局的原則；堅(jiān)持嚴(yán)肅責(zé)任，分級(jí)管理的原則。學(xué)習(xí)中兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真分析了總包公司重組五年來(lái)的工作歷程，以及當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)生商業(yè)賄賂行為的外部環(huán)境、內(nèi)部條件和原因，對(duì)于進(jìn)一步在班子成員中轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，把全體領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)統(tǒng)一部署精神上來(lái)起到良好的促進(jìn)作用。

其次，各級(jí)黨組織認(rèn)真組織本單位的黨員骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合開(kāi)展“五好黨支部”競(jìng)賽活動(dòng)，要求各支部在開(kāi)展商業(yè)賄賂活動(dòng)中組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)做到“三定”即定時(shí)間、定學(xué)習(xí)內(nèi)容、定檢查筆記，從而保證了學(xué)習(xí)效果。公司黨委根據(jù)廣大黨員的要求，把反對(duì)商業(yè)賄賂行為作為共產(chǎn)黨員在新時(shí)期保持先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，納入黨員行為規(guī)范。與此同時(shí)，我們還通過(guò)企業(yè)信息報(bào)、網(wǎng)站等載體向廣大職工群眾宣傳活動(dòng)的目的意義，使大家認(rèn)識(shí)到開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)有利于企業(yè)發(fā)展，有利于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，提高公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)透明度，從而消除了個(gè)別群眾對(duì)治理商業(yè)賄賂與己無(wú)關(guān)的心態(tài)。

第三，深入基層，深入項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。

公司黨委組織有關(guān)部門(mén)對(duì)下屬九個(gè)基層單位，五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作檢查調(diào)研，我們調(diào)研的目的是：（1）貫徹集團(tuán)、公司開(kāi)展活動(dòng)精神層層進(jìn)行落實(shí)情況；（2）分析目前分公司及項(xiàng)目商業(yè)賄賂工作中存在問(wèn)題；（3）查找項(xiàng)目全責(zé)承包活動(dòng)存在的問(wèn)題和建立防范措施的分析；（4）調(diào)查各類(lèi)員工對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)理解程度。

通過(guò)對(duì)基層單位進(jìn)行摸底調(diào)查，我們認(rèn)為公司上下在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段開(kāi)展活動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn)，一是各基層單位一把手非常重視此項(xiàng)工作，親自動(dòng)員，親自組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理。各單位都成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照公司安排開(kāi)展活動(dòng)。二是各基層單位領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入項(xiàng)目，抓工作具體、扎實(shí)，在規(guī)范管理，杜絕違紀(jì)行為，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目全責(zé)承包的管理過(guò)程中，與項(xiàng)目經(jīng)理一道共同分析可能存在的問(wèn)題，討論解決辦法。三是結(jié)合集團(tuán)黨委開(kāi)展四好班子建設(shè)的要求，將這項(xiàng)活動(dòng)納入檢查班子成員工作情況的具體活動(dòng)內(nèi)容，收到良好成效。

通過(guò)學(xué)習(xí)階段，我們提高了三個(gè)認(rèn)識(shí)，得出了三點(diǎn)啟示。

1、提高了對(duì)活動(dòng)意義目的的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一了思想，消除了畏難情緒及無(wú)從下手的思想，為有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)奠定了思想基礎(chǔ)。

2、提高了治理商業(yè)賄賂對(duì)于企業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。大家一致認(rèn)為商業(yè)賄賂會(huì)擾亂建筑市場(chǎng)、干擾企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，損害企業(yè)利益，助長(zhǎng)一部分人為己謀私，非常必要進(jìn)行整頓、提高、加強(qiáng)規(guī)范管理行為。

3、提高了廣大職工對(duì)加強(qiáng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。特別是與人、財(cái)、物接觸密切的關(guān)鍵崗工作人員，通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)必將促使他們提高遵紀(jì)守法的意識(shí)，防止出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，起到很好的警醒作用。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的活動(dòng)，我們還得出如下啟示：

一是必須層層落實(shí)工作責(zé)任制，把握重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，才能防止活動(dòng)虎頭蛇尾，走過(guò)場(chǎng)。

二是必須把握好項(xiàng)目開(kāi)展全責(zé)承包與開(kāi)展商業(yè)賄賂工作有機(jī)結(jié)合，既要堅(jiān)定不移地推行項(xiàng)目全責(zé)承包，也要防止項(xiàng)目無(wú)序經(jīng)營(yíng)，成為商業(yè)賄賂的盲點(diǎn)，使項(xiàng)目從業(yè)人員真正從思想上筑起反對(duì)商業(yè)賄賂的防線(xiàn)。

三是治理商業(yè)賄賂是促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮效能監(jiān)察保障作用，構(gòu)建反腐倡廉防線(xiàn)的重要舉措，是促使企業(yè)規(guī)范制度建設(shè)、健全工作程序、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理上水平的有效載體，我們一定要以此為契機(jī)，通過(guò)活動(dòng)促使企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、有序經(jīng)營(yíng)，為建筑領(lǐng)域政風(fēng)、行風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)做出大型國(guó)企應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、自查自糾階段工作計(jì)劃及舉措。

自查自糾階段是治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的重點(diǎn)階段。我們?cè)谶@一階段準(zhǔn)備對(duì)XX年公司重組以來(lái)在招投標(biāo)、分發(fā)包、材料機(jī)具采購(gòu)、預(yù)結(jié)算等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行回顧清查，從而在這些可能發(fā)生商業(yè)賄賂行為的環(huán)節(jié)中查找現(xiàn)象，對(duì)其表現(xiàn)形式、特點(diǎn)和產(chǎn)生規(guī)律進(jìn)行分析歸納，為日后建立健全防范措施提供第一手資料。

這個(gè)階段工作安排及重點(diǎn)：

1、5月20日—6月20日，在普遍開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分別召集兩級(jí)職工代表、管理骨干召開(kāi)座談分析會(huì)。主要是通過(guò)征求廣大職工群眾和管理骨干的意見(jiàn)，對(duì)公司、分公司內(nèi)部容易發(fā)生商業(yè)賄賂的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行提示分析和歸納總結(jié)。目前這一環(huán)節(jié)已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中。2、6月21日—8月20日，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分四個(gè)小組對(duì)各重要管理環(huán)節(jié)進(jìn)行清查，特別是選擇有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行自查，確保自查自糾不走過(guò)場(chǎng)。

第一組 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和對(duì)外招投標(biāo)工作進(jìn)行清查。

配合部門(mén)：經(jīng)營(yíng)部、海外部、法制清欠辦；

第二組 負(fù)責(zé)對(duì)工程發(fā)包、分包過(guò)程進(jìn)行清查。

配合部門(mén)：工程部、項(xiàng)目管理部；

第三組 負(fù)責(zé)對(duì)材料采購(gòu)、機(jī)具設(shè)備采購(gòu)和租賃工作進(jìn)行清查。配合部門(mén)：設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部； 第四組 負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行清查。

配合部門(mén)：合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部。對(duì)于以上四個(gè)組的工作，企管辦、政工辦、法制辦、檔案室給予全過(guò)程協(xié)助配合。

3、8月21日—9月20日，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)清查情況進(jìn)行匯總、歸納和總結(jié)，拓清整改思路，明確整改方向和重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自糾。

4、9月21日--10月20日，在自查自糾和歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上形成專(zhuān)題工作報(bào)告，經(jīng)向職工代表和廣大員工通報(bào)并修改后，上報(bào)集團(tuán)。

在活動(dòng)中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)其情節(jié)后果和認(rèn)識(shí)態(tài)度將予以區(qū)別對(duì)待，認(rèn)真處理。

三、在鞏固成果階段準(zhǔn)備建立和修訂的整改措施。

11月初到12月15日，主要通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的認(rèn)真分析，建立健全預(yù)防商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

第一，加強(qiáng)教育，營(yíng)造氛圍。要建立制度，開(kāi)展對(duì)企業(yè)員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育和社會(huì)責(zé)任意識(shí)教育；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，完善崗位誠(chéng)信守法行為準(zhǔn)則，營(yíng)造守法用法，清正廉潔的企業(yè)文化氛圍，構(gòu)筑治理商業(yè)賄賂的道德防線(xiàn)。

第二，健全組織，暢通渠道。構(gòu)建起以專(zhuān)業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)（紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)）為核心，人力資源部門(mén)、組織部門(mén)、工會(huì)及各相關(guān)管理部門(mén)協(xié)同監(jiān)督的保證體系；在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂廉政責(zé)任狀時(shí)，明確防止商業(yè)賄賂責(zé)任指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)控制度，完善內(nèi)控體系。與此同時(shí)，向社會(huì)公布服務(wù)承諾，24小時(shí)受理用戶(hù)通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件等多種方式的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和投訴，提供多維舉報(bào)和監(jiān)督渠道。

第三，完善制度，構(gòu)建屏障。從源頭入手，以制度建設(shè)保證效能監(jiān)察工作為著力點(diǎn)，做到用制度管理人，用制度約束人。

一是進(jìn)一步完善工程分包、設(shè)備材料采購(gòu)租賃、用工等環(huán)節(jié)招標(biāo)管理規(guī)定。對(duì)招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、招標(biāo)范圍及方式、招標(biāo)程序和監(jiān)督檢查等做出明確規(guī)定，建立公開(kāi)透明的操作程序。

二是完善《合同管理規(guī)定》，進(jìn)一步明確各方的相關(guān)職責(zé)，對(duì)于合同的審定、簽訂、變更、執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，防止違規(guī)行為發(fā)生。

三是完善《資金管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，形成完善有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和管控機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位離崗審計(jì)。

四是完善《項(xiàng)目全責(zé)承包管理辦法》，通過(guò)強(qiáng)化支持系統(tǒng)職能監(jiān)督和項(xiàng)目支部動(dòng)態(tài)監(jiān)督，確保項(xiàng)目管理行為自主經(jīng)營(yíng)五大權(quán)力的落實(shí)，與職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德約束的統(tǒng)一。

當(dāng)然，這些只是我們目前的一些初步設(shè)想，有待于在活動(dòng)中不斷充實(shí)完善。我們?cè)谧龊脙?nèi)部預(yù)控的同時(shí)，還要在對(duì)外交往中倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，杜絕任何商業(yè)賄賂的不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手段，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，從而做到管理科學(xué)化、規(guī)范化，有效防治商業(yè)賄賂。

第三篇：公司反商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)

____年，舉國(guó)上下掀起了開(kāi)展反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。____年_月，我公司召開(kāi)了反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)此次專(zhuān)項(xiàng)工作的目的和重要意義。公司上下聯(lián)系自身的工作實(shí)際，對(duì)照有關(guān)文件精神進(jìn)行自查自糾，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實(shí)。通過(guò)全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，達(dá)共識(shí)，找差距，增信心，抓落實(shí)。現(xiàn)。

造良好環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)反商業(yè)賄賂組織體系

反商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使文件精神落到實(shí)處，我公司及時(shí)成立了以經(jīng)理?xiàng)钣攘滞緸榻M長(zhǎng)，書(shū)記范漢明同志為副組長(zhǎng)，其他副總經(jīng)理為成員的“反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，形成完整體系，全面指導(dǎo)反商業(yè)賄賂工作。

三、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾

我們圍繞“標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合反賄賂；統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)；明確工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題；嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則，按照上級(jí)會(huì)議精神和自身工作實(shí)際，重點(diǎn)自查自糾大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的開(kāi)支、客戶(hù)工程、房屋租賃、大宗設(shè)備采購(gòu)、資金拆借過(guò)程中的不正當(dāng)交易行為；重點(diǎn)排查客戶(hù)工程、輸配電網(wǎng)點(diǎn)（辦公用房）裝修、大宗設(shè)備采購(gòu)、廢舊物資處置等業(yè)務(wù)賄賂事件；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制、資本約束管理、財(cái)務(wù)收支管理、資產(chǎn)的構(gòu)建和廢舊物品處理、勞動(dòng)用工以及商業(yè)道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行自查自糾。

第四篇：公司反商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)

____年，舉國(guó)上下掀起了開(kāi)展反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。____年_月，我公司召開(kāi)了反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)此次專(zhuān)項(xiàng)工作的目的和重要意義。公司上下聯(lián)系自身的工作實(shí)際，對(duì)照有關(guān)文件精神進(jìn)行自查自糾，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實(shí)。通過(guò)全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，達(dá)共識(shí)，找差距，增信心，抓落實(shí)?，F(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)情況自查如下

：

一、積極貫徹，充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵

反商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策和部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前深化改革、確保發(fā)展的有力保障。我公司收到相關(guān)文件后，立即召開(kāi)全體員工會(huì)議，要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)反商業(yè)賄賂工作有效開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：只有扎實(shí)開(kāi)展反商業(yè)賄賂活動(dòng)，才能有效遏制違法違紀(jì)案件的發(fā)生，全面提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)反商業(yè)賄賂組織體系

反商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使文件精神落到實(shí)處，我公司及時(shí)成立了以經(jīng)理?xiàng)钣攘滞緸榻M長(zhǎng)，書(shū)記范漢明同志為副組長(zhǎng)，其他副總經(jīng)理為成員的“反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，形成完整體系，全面指導(dǎo)反商業(yè)賄賂工作。

三、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾

我們圍繞“標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合反賄賂；統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)；明確工作重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題；嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則，按照上級(jí)會(huì)議精神和自身工作實(shí)際，重點(diǎn)自查自糾大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的開(kāi)支、客戶(hù)工程、房屋租賃、大宗設(shè)備采購(gòu)、資金拆借過(guò)程中的不正當(dāng)交易行為；重點(diǎn)排查客戶(hù)工程、輸配電網(wǎng)點(diǎn)（辦公用房）裝修、大宗設(shè)備采購(gòu)、廢舊物資處置等業(yè)務(wù)賄賂事件；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制、資本約束管理、財(cái)務(wù)收支管理、資產(chǎn)的構(gòu)建和廢舊物品處理、勞動(dòng)用工以及商業(yè)道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行自查自糾。

通過(guò)此階段反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展，從自查的情況看，我公司各項(xiàng)內(nèi)控制度能夠覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理，無(wú)集體和工作人員為了獲得與客戶(hù)、其他單位和個(gè)人的交易機(jī)會(huì)或者有利于實(shí)現(xiàn)交易目的，向其贈(zèng)送現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等行賄的行為；也無(wú)客戶(hù)、其他單位和個(gè)人為了獲得交易機(jī)會(huì)或者有利于實(shí)現(xiàn)交易目的，向集體和工作人員贈(zèng)送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等受賄和索賄的行為。

但是，目前這些不正當(dāng)行為沒(méi)有發(fā)生并不代表將來(lái)也一定不會(huì)發(fā)生，從這一點(diǎn)上，我們認(rèn)識(shí)到反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，同樣需要我公司上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。

第五篇：反商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)

反商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)

今年，器械科科不間斷地召開(kāi)反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作的目的和重要意義。我科上下聯(lián)系自身的工作實(shí)際，對(duì)照我院有關(guān)文件精神進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實(shí)，著重對(duì)五大行為重點(diǎn)關(guān)注：

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物或回扣的行為。

二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員在臨床活動(dòng)中，醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或提成的行為。

三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物，不按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定明確如實(shí)記載、私設(shè)小金庫(kù)、用于少數(shù)人私分的行為。

四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。

五、衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)工作人員利用權(quán)力，在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和工程招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。進(jìn)行了自查自糾?，F(xiàn)將近階段自查情況匯報(bào)如下：

1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物或回扣的行為。經(jīng)查我科醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中能夠嚴(yán)格執(zhí)行本院的有關(guān)規(guī)定，均通過(guò)院里招標(biāo)采購(gòu)辦理各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)，無(wú)利用職權(quán)進(jìn)行“吃”“拿”“卡”“要”等不正當(dāng)交易的行為。

2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物，不按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定明確如實(shí)記載、私設(shè)小金庫(kù)、用于少數(shù)人私分的行為。

3、是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。

4、是衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)工作人員利用權(quán)力，在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和工程招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。

經(jīng)查我科無(wú)上述的行為。自查情況總結(jié)：

通過(guò)此階段治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展，從自查的情況看，我科工作人員在醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購(gòu)活動(dòng)中，沒(méi)有收受廠商及經(jīng)銷(xiāo)人員給予的回扣、禮品、禮金、宴請(qǐng)等違紀(jì)行為，沒(méi)有損害醫(yī)院利益，為謀取不正當(dāng)利益提供方便的行為。從自查的情況看，我科各項(xiàng)內(nèi)控制度能夠覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理，無(wú)集體和工作人員為了獲得利益向廠商索賄的行為；也無(wú)經(jīng)銷(xiāo)商為了獲得利益，向集體和工作人員贈(zèng)送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等受賄和索賄的行為。我們堅(jiān)持“四個(gè)嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)代表進(jìn)入醫(yī)療醫(yī)務(wù)場(chǎng)所、干擾正常醫(yī)療秩序；嚴(yán)禁管理人員以任何形式索要或收受藥品、設(shè)備、耗材回扣；嚴(yán)禁任何個(gè)人參與經(jīng)銷(xiāo)商提供的考察、旅游、宴請(qǐng)、娛樂(lè)等活動(dòng)；嚴(yán)禁科室設(shè)立帳外帳和“小金庫(kù)”。

但是，目前這些不正當(dāng)行為沒(méi)有發(fā)生并不代表將來(lái)也一定不會(huì)發(fā)生，從這一點(diǎn)上，我們認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，同樣需要我科上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。

器械科

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