第一篇：夢想隨心而動策劃書

學(xué)生心理健康協(xié)會"夢想隨心而動”活動

主辦：麗水學(xué)院學(xué)生心理健康協(xié)會策劃書

一、活動背景及目的：

此次活動意在燃起所有同學(xué)內(nèi)心深處的那把夢想之火，讓同學(xué)們更加清晰地認(rèn)識到生活的意義在何處，大聲說出自己的夢想，這是所有夢想的第一步，大學(xué)生活匆匆而過想，如何在轉(zhuǎn)瞬之間擊碎所有將來的懊悔，每個人都應(yīng)用嘹亮的嗓音喊出心中最誠摯的希望！夢想不用太遠(yuǎn)，即在當(dāng)下，即在前方。

二、活動主題：

心的夢想——the dream of your heart

三、活動時間

2013年4月12日

四、活動地點

西區(qū)圖書館門口

五、活動對象

麗水學(xué)院全體學(xué)生

六、活動準(zhǔn)備

1、秘書處：準(zhǔn)備氣球，蠟燭，鮮花以及活動申請

2、組織部：活動場地申請

3、宣傳部：出板塊

七、活動流程

階段

（一）：“美麗的紙條”

1、各分院向各個班級做好宣傳工作，收集寫有夢想的紙張。

2、我們會把收集到的紙張張貼在板塊上，板塊會提前在圖書館門

口展出。

階段

（二）：天降驚喜

1、各部門做二次宣傳工作。向各班級介紹我們的第二環(huán)節(jié)的活動，鼓勵學(xué)生表達自己的情感，給自己身邊的朋友送驚喜。若有同學(xué)參加活動，可在宣傳現(xiàn)場報名或者私下聯(lián)系負(fù)責(zé)人藍婷婷680872。

2、篩選參與活動人員。從報名的人員中篩選一部分參與活動，并召集這部分人員開會，做好送驚喜的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、心協(xié)幫忙送驚喜?；顒赢?dāng)天，在圖書館門口設(shè)點，結(jié)合心協(xié)成員的力量，布置會場，幫助參與人員為自己最在乎的朋友送驚喜，我們會拍下驚喜瞬間，把祝福送個他們。

4、選出8組幸福朋友，讓現(xiàn)場的所有人員進行投票，選出最幸福一對然后贈送紀(jì)念品。凡是參與者都可獲得精美小禮物一份。

5、整理場地

八、經(jīng)費預(yù)算

一米二的熊公仔100元

相冊兩份50元

掛件若干100元

氣球10元

預(yù)計總額260元

大學(xué)生心理健康協(xié)會

2013年3月27日

第二篇：青春隨心而動,夢想隨青春起航---康宇[小編推薦]

青春隨心而動，夢想隨青春啟航

明媚三月，花影重重，飛揚的青春，用歌聲唱響青春那灼熱的年華，我的青春我做主！

青春是個很抽象的話題，從一個方面上說，我認(rèn)為青春就像一枝剛剛盛開的花朵，花開時很美很香，美到我們大家都想擁有它，倘若我們摘它時不細(xì)細(xì)呵護，就會令它枯萎，這就是青春，美中帶著傷感。

從另一個方面上說我們誰都解釋不了青春，因為青春有時會很深奧，它不是一道簡單的數(shù)學(xué)應(yīng)用題。之所以這么說是因為正處于青春的我們對待事情似懂非懂、朦朦朧朧、成熟中帶著幼稚、你敢說你談這場戀愛是對的嗎？你敢說你的這種改變是對的嗎？青春沒有對與錯，因為青春本身就是個中立的話題，我們誰也無法預(yù)知未來。

如蕭伯納所說的：青春是美妙的，揮霍青春就是犯罪。青春是有限的，夢想是無限的，要用有限的青春去創(chuàng)造無限的夢想，當(dāng)夢想實現(xiàn)的那一刻，青春也將變得有價值了。

已經(jīng)畢業(yè)的我們青春正風(fēng)華正茂，初入社會有些青澀，但我渴望在事業(yè)這個舞臺展現(xiàn)自我，突出自我，我不愿揮霍我的青春去做那些將來我會后悔的事情。我更渴望在工作中實踐、磨練和完善自己的不足，逐步適應(yīng)周遭的環(huán)境。我到

龍嘉機場已經(jīng)近6個年頭了，在這6年里我受益匪淺，從一個剛剛邁出校門的我，變成一個在工作中游刃有余。學(xué)習(xí)了許多關(guān)于機場的常識、工作上的業(yè)務(wù)技能、同時也參加了各種各樣單位組織的活動，比如黨史知識競賽、機場常識競賽，戶外徒步活動，與同事相處的也很融洽。我來到機場這個大集體感到非常的榮幸與自豪。

記得2007年來到機場，我對什么事情都感覺到新鮮，也很好奇，從學(xué)習(xí)中我明白了當(dāng)一名優(yōu)秀的服務(wù)人員不容易，我們必須要適應(yīng)、了解機場的環(huán)境，掌握集團和公司的規(guī)章制度，時刻注意儀容儀表和禮貌禮節(jié)、保障航班與旅客等工作。無論是工作還是學(xué)習(xí)，我們都很快樂，快樂的上班，快樂的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。

今年4月，我非常榮幸的加入到地服金達萊班組這個大家庭里，雖然只有短短的相處一個多月，但我發(fā)現(xiàn)金達萊花的由來很有意思，它的寓意是初春時山坡上一種頂雪怒放的花朵，她顏色艷麗、熱情如火、不僅象征著吉祥、堅貞、幸福與美好，也領(lǐng)先報告著春天的消息，就好像青春來到我們的身邊?！敖疬_萊”班組的工作性質(zhì)就是為旅客提供滿意的服務(wù)，為提高服務(wù)，我們開始學(xué)習(xí)相關(guān)知識，例如填寫特殊旅客服務(wù)單，保障特殊旅客，旅客提出的問題給予解答，廣播室廣播等一系列工作，在工作中我們學(xué)習(xí)了也進步了，學(xué)習(xí)與快樂并存，理想與工作并存！

每個人一生中只有一次青春，流逝了也就不再復(fù)返了，所以我要讓我的青春付出的更有價值，更有活力，更有沖勁兒，我想這才是我想要的青春。

現(xiàn)在正流行這樣一句話：或許我們無法改變現(xiàn)狀，但我們可以改變態(tài)度；或許我們無法改變他人，但我們可以改變自己；雖然我們無法預(yù)知未來，但我們可以把握現(xiàn)在；雖然我們無法事事順利，但我們可以事事盡力。

當(dāng)所有乘機的旅客走進候機廳的時候，大多數(shù)人

都要到詢問航班問題、辦理乘機手續(xù)等問題。B島又在機場的最中央，位置十分顯眼?？土鞲叻鍟r，每天每人回答旅客問題至少上百遍，為了給旅客最真誠的服務(wù)，我們微笑站立解答，一站就是一整天，我們付出的辛勞得到了旅客的認(rèn)可就是我們最大的滿足。

北京青年作家陳勵子曾說過，“只要有夢，就有精彩人

生?！?/p>

精彩人生需要我們自己來創(chuàng)造，只要我們愿意去渲染我們的青春。我的青春由我做主，我的命運由我把握。我好比大海中的一朵浪花，生命短暫，但一旦騰起便會激起千層浪。既然來到這里，既然展開了青春，我便會努力，去追求，搏的是一份浪花打下的轟轟烈烈。

拜爾曾說過：“青春像一個快樂的王子，他不問天多高，也不知人間尚有煩惱，一心只想摘下天上的明星，鋪一條光

輝燦爛的大道。”

青春不是一本小說，可以一遍又一遍的翻看、回味；青春不是旋轉(zhuǎn)木馬，可以在同一個地方不停的停留駐足；青春是一列疾駛的列車，錯過了就再也無法上車；青春不是一張白紙，一無所有，它需要我們揮筆灑墨、為它添枝加葉；青春是夢的翅膀，年輕是飛翔的天堂。只要我們懂得珍惜青春，終有一天我們會成為一只翱翔于天際的雄鷹，俯瞰萬物。

最后我想說的是：年輕沒有失敗，但它需要信心、需要勇氣。青春美而短暫，所以我們要用心去對待青春，正如我，我愛青春，我愛生命，青春隨心而動，夢想隨青春啟航！

第三篇：活動策劃書——瓶心而動

瓶心而動公益環(huán)保助學(xué)活動

活動背景：

常熟理工學(xué)院校青年志愿者協(xié)會，本著相互幫助，相互學(xué)習(xí)，攜手共進的友好精神，決定開展此次活動。隨著夏天的到來，同學(xué)們購買飲料的數(shù)量也逐漸增多，同時，飲料瓶亂扔現(xiàn)象也頻頻發(fā)生，這不僅污染了環(huán)境，而且還造成了資源的極大浪費。于此同時，學(xué)校正有一批同學(xué)因家庭原因，生活狀況不盡如人意，需要各方面的幫助。

活動目的：

提高學(xué)生環(huán)保意識，告訴大家環(huán)保從小事做起，鼓勵大家將飲用過的一次性塑料瓶、飲料罐保留下來，投入愛心箱。讓大家都知道世界上其實沒有垃圾，只是放錯地方的寶貝。呼吁同學(xué)關(guān)愛身邊的人，尤其是生活貧困的學(xué)生，通過這些力所能及的小事來幫助他們克服生活的難題，減輕他們在求學(xué)道路上的后顧之憂，是我們學(xué)校變成充滿愛心的和諧學(xué)校。

主辦單位：常熟理工學(xué)院青年志愿者協(xié)會

活動時間：周四晚上8:30—9:30

活動地點：常熟理工學(xué)院宿舍內(nèi)

活動過程：

前期準(zhǔn)備：

1宣傳階段：宣傳部制作“瓶心而動”宣傳海報一張，張貼于?？吐￠T口，闡釋活動的開展以及招收義工

2義工招收階段：義工報名須到317辦公室，登記好相關(guān)信息，由義工站整理 3由于義工參與人數(shù)很多，需提前復(fù)印好義工登記表，便于活動時的簽到以及飲料瓶統(tǒng)計等

具體實施：

1將項目服務(wù)部個成員分組，安排負(fù)責(zé)不同的宿舍樓

2對每次參加活動的義工分組，交由負(fù)責(zé)人通知組織其參加活動

3每次活動開展前，負(fù)責(zé)人提前到317準(zhǔn)備好塑料袋，以及活動登記表，義工服等

4有序組織義工進行簽到，合理安排義工進入寢室回收飲料瓶，并記好每個宿舍樓的回收情況

5負(fù)責(zé)人須在活動時對義工進行觀察，記錄工作表現(xiàn)的義工并及時匯報

6活動結(jié)束時，各負(fù)責(zé)人安排義工將回收到的飲料瓶送至?？吐?07

7第二日早上又項目服務(wù)部聯(lián)系回收機構(gòu)進行義賣

后期工作：

1聯(lián)系新聞部做好相關(guān)的活動報導(dǎo)，每月發(fā)兩篇新聞

2對于一些優(yōu)秀義工進行及時的表揚，以及賬目的明細(xì)公布

3及時整理活動的階段材料，做好階段的總結(jié)規(guī)劃，及時把握活動的動向

4向主席團做及時的收集情況匯報

人員安排

注意事項

1負(fù)責(zé)人在對待義工時，要禮貌相待，安排任務(wù)時，要高效、合理、簡潔

2活動開展時，要注意保證307的干凈、整潔

3一般情況下，負(fù)責(zé)人不得請假。如需請假需提前幾天做好請假工作

第四篇：動策劃書

動策劃書模板

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標(biāo)：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕?biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像

第五篇：留住人才,企業(yè)謀定而動

留住人才，企業(yè)謀定而動

人才之于企業(yè)，就像血液之于人類一樣寶貴，失血過多，人命不保，人才流失嚴(yán)重，企業(yè)的發(fā)展也將無從談起。

人才儲備是否充分，是一家企業(yè)是否能夠發(fā)展的關(guān)鍵，因為事情都是需要人去完成的，老板們不可能面面俱到，想要企業(yè)保持發(fā)展，企業(yè)就要想辦法留住更多有用的人才。

之一:以環(huán)境吸引人才

良好的工作環(huán)境是企業(yè)吸引人才的關(guān)鍵。企業(yè)以環(huán)境吸引人才,首先是營造良好的企業(yè)文化氛圍,這有利于穩(wěn)定人才隊伍,并促進他們進一步發(fā)展。通過企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍,凝聚人才的創(chuàng)造力量,激勵人才不斷奮進,并且在價值觀上取得共識。而培育共同價值觀正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,每一個成功的企業(yè)必須有自己的企業(yè)精神,用一種共同的價值觀來熏陶企業(yè)人才,引導(dǎo)企業(yè)奮發(fā)向上。企業(yè)文化建設(shè)突出表現(xiàn)在三個方面:

一是強化企業(yè)命運共同體建設(shè),企業(yè)文化以概括、精辟、富有哲理的語言明示企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與方向,經(jīng)過長期教育、潛移默化,銘刻在人才心里,成為其精神世界的一部分;

二是不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,使人才有新鮮感并易于接受;

三是把培養(yǎng)人才作為重點,營造“人人重視人才,人人造就人才”的成才環(huán)境,形成識人、選人、育人、用人的良好機制,這有利于企業(yè)人才脫穎而出。

企業(yè)以環(huán)境吸引人才,其次是提供一種自主的工作環(huán)境,使企業(yè)人才能夠不斷進行創(chuàng)造和革新。為了鼓勵人才進行創(chuàng)造性活動,企業(yè)應(yīng)該建立一種寬松的工作環(huán)境,使人才能夠在既定的組織目標(biāo)和自我考核的體系框架下自主地完成任務(wù)。一方面,企業(yè)要根據(jù)任務(wù)要求,進行充分授權(quán),允許人才制定他們自己認(rèn)為是最好的工作方法,而不應(yīng)進行詳盡監(jiān)督、指導(dǎo)甚至強制規(guī)定處理問題的方法;另一方面,要為企業(yè)人才提供其創(chuàng)造活動所需要的資源,包括資金、物質(zhì)上的支持,也包括對人力資源上的調(diào)用。

之二:以事業(yè)凝聚人才

人才都是想大干一番事業(yè)的,在實現(xiàn)事業(yè)宏圖中施展自己的才能。古今中外,許多有識之士和人才都以報效國家、造福人民、發(fā)展事業(yè)作為自己的人生追求和奮斗目標(biāo)。當(dāng)今社會,更是人生觀、價值觀發(fā)生深刻變化的時代。因此,轟轟烈烈地大干一番事業(yè),淋漓盡致地展示人生價值,已經(jīng)成為企業(yè)人才的人生觀和價值觀。中國“入世”給企業(yè)帶來極大的機遇和挑戰(zhàn),也給企業(yè)人才帶來極大的機遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)來說,在新形勢下,應(yīng)該加快經(jīng)濟體制改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,積極描繪企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖,這對于以事業(yè)凝聚人才是一個非常好的預(yù)兆。

企業(yè)要重點培養(yǎng)開發(fā)四類人才

即勇于在國際市場上競爭的企業(yè)家人才、科技開發(fā)人才、市場營銷人才和戰(zhàn)略策劃人才。企業(yè)要用好人才,一定要堅持以下原則:用其所長,避其所短;量才適用,人盡其才;用人不疑,疑人不用;明責(zé)授權(quán),賞罰分明;珍惜時機,合理流動。

對企業(yè)人才來說,在新世紀(jì)里應(yīng)該在企業(yè)這個市場經(jīng)濟的主力部隊中找準(zhǔn)位置、選準(zhǔn)方向,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,走出一條能充分施展才能、大干一番事業(yè)、體現(xiàn)自身價值的成材之路。

一般來說,企業(yè)人才對知識、個體和事業(yè)的成長的不懈追求,超過了他對組織目標(biāo)實現(xiàn)的追求。當(dāng)人才感到他僅僅是企業(yè)的一個“高級打工仔”時,就很難形成對企業(yè)的絕對忠誠。因此,企業(yè)不僅要為人才提供一份與其貢獻相稱的報酬,使其分享到自己所創(chuàng)造的財富,而且要充分了解人才的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿,為人才提供適合其要求的上升道路。也只有當(dāng)人才清楚地看到自己在企業(yè)中的發(fā)展前途時,他才有動力為企業(yè)盡心盡力地貢獻自己的力量,與組織結(jié)成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系。

之三:以感情培育人才

人才輩出是需要精心培育的,在這個問題上必須具備戰(zhàn)略眼光和超前意識。我們所處的時代,是信息爆炸的時代?？茖W(xué)技術(shù)日新月異,知識更新周期縮短,新生事物層出不窮。這就要求人才必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀點,不斷更新知識,不斷提高技能,以適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢。如在美國,單是工商企業(yè)每年就投入300億美元用于培訓(xùn)提高職工,美國100家最大的工業(yè)企業(yè)用于科技人員的培訓(xùn)經(jīng)費每年增長25%以上。因此,必須不斷加大人才培養(yǎng)、培訓(xùn)的力度,不斷提高人才的素質(zhì)和能力?？梢圆扇《喾N培養(yǎng)、培訓(xùn)的途徑:一是搞好人才的培訓(xùn)工作,做到經(jīng)常化、正規(guī)化和制度化;二是引導(dǎo)、支持和督促人才堅持平時的自學(xué);三是在實踐中鍛煉培養(yǎng)人才。

人是感情的動物,需要得到別人的信任與尊重。在培育人才的過程中,要以滿腔的熱忱和無私的愛心,激發(fā)人才的積極情感,消除人才的消極情感,使人才保持良好的情緒,并能夠全身心地投入到工作中去。國外有些企業(yè)十分重視情感管理。日本索尼公司董事長森田昭夫說過:“根據(jù)我們在工業(yè)管理中與人接觸的經(jīng)驗來看,人們不只是單純?yōu)殄X而工作的。如果你要激發(fā)員工的積極性,金錢并不是最起作用的工具。要調(diào)動人的積極性,你就得把他當(dāng)成企業(yè)大家庭的一員,并且充分地尊重他?！敝挥邪选耙郧閯尤恕迸c“以事業(yè)動人”密切結(jié)合起來,人才培育才會取得良好的效果,企業(yè)人才才會健康地成長。

之四:以制度選拔人才

培養(yǎng)和造就企業(yè)優(yōu)秀人才是一個系統(tǒng)工程,是一項長期而復(fù)雜的艱巨工作。首先,要制定一個正確的戰(zhàn)略目標(biāo)(即企業(yè)人才開發(fā)規(guī)劃),并為之而奮斗。這種規(guī)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括:開發(fā)的人才種類;開發(fā)的對象;開發(fā)應(yīng)達到的效果或目的;開發(fā)的各個時間段;開發(fā)的具體措施;開發(fā)的組織、資金、設(shè)施等保障。其次,要通過改革企業(yè)人事制度,創(chuàng)造有利于選拔人才的機制。要逐步改革和完善人才的選拔、使用、考核、培養(yǎng)和管理制度,建立人才優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的機制,使拔尖人才脫穎而出。在以制度選拔人才的過程中,一定要樹立辯證的德才觀、正確的識才觀、開放的選才觀、開明的用才觀、無私的愛才觀、睿智的聚才觀,不拘一格選人才。

選拔人才的核心問題是選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)。在知識經(jīng)濟時代,判斷人才的首要標(biāo)準(zhǔn)是真正擁有現(xiàn)代科技知識。一個人的觀察能力、分析能力、判斷能力和歸納能力在很大程度上取決于現(xiàn)代科技知識的基礎(chǔ)和一定的社會實踐。對于知識經(jīng)濟時期人才的全面素質(zhì)要求,有關(guān)專家概括為八個因素:思想品質(zhì);邏輯思維能力;民族文化知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識;創(chuàng)造性;服從命令的能力;與他人合作的能力;鑒賞他人創(chuàng)造性的能力;社會和親屬關(guān)系狀況及個人歷史。在上述八個因素中,最重要的是思想、知識和創(chuàng)造性。企業(yè)選拔人才一定要廣開渠道,如通過調(diào)查訪問發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才、公開招聘企業(yè)急需人才、信息搜集有用企業(yè)人才、考試競賽挖掘企業(yè)人才等。

之五:以薪酬激勵人才

激勵強化理論告訴我們:行為的結(jié)果得到肯定,行為主體就會鞏固和保持原來的行為;反之,行為的結(jié)果受到否定,行為主體就會修正或放棄原來的行為。對實現(xiàn)目標(biāo)行為進行實事求是的評價,可以對人才的穩(wěn)定起到十分重要的作用。因此,企業(yè)一定要建立公平合理的績效評價系統(tǒng),這有利于企業(yè)人才的相對穩(wěn)定。

但是,僅僅做到公平合理地評價企業(yè)人才還不夠。要想真正留住企業(yè)人才,必須制定公平合理的薪酬制度。薪酬是吸引、保留和激勵企業(yè)人才的重要手段,是企業(yè)經(jīng)營成功的影響要素。目前,美國很多高技術(shù)公司除了給人才高薪外,還根據(jù)人才的重要程度額外配給股票期權(quán)。由于高科技

產(chǎn)品附加值看漲,許多公司的股票成倍甚至幾十倍地上漲,每天都有專家、工程師成為百萬富翁。以薪酬激勵人才,可以采取高工資、高獎金、高待遇的薪酬體系,使企業(yè)人才進得來、留得住、用得好。同時,薪酬要充分考慮短期、中期、長期報酬的關(guān)系,并為特殊人才設(shè)計特殊的“薪酬方案”。為了體現(xiàn)公平和激勵作用,還必須提供極具競爭力和刺激性的一整套獎勵方案,可變性獎金與基本工資的比例以各占50%為好。

之六:以市場配置人才

人才進入市場,在市場中開發(fā)人才,是企業(yè)人才脫穎而出的又一個重要途徑。要把發(fā)揮市場在資源配置中的作用運用到企業(yè)人才市場,使市場實現(xiàn)對人才資源的充分開發(fā)。要把企業(yè)人事制度改革和建立企業(yè)人才市場的工作有機結(jié)合起來,逐漸形成企業(yè)選人用人到“市場”的工作機制,實施公開招考、雙向選擇,并通過市場對人才的人事代理、人事素質(zhì)測評的工作,真正形成一個公開、公正、公平競爭的選人用人環(huán)境,形成“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍。因此,解決企業(yè)人才的合理配置,根本出路是實現(xiàn)人才資源的市場化,要把人才市場化作為實現(xiàn)觀念和機制大轉(zhuǎn)移的重要內(nèi)容,大力推進企業(yè)人才市場化建設(shè),充分發(fā)揮市場在人才資源配置上的基礎(chǔ)性作用。市場是一個競爭的場所。競爭是人才市場的活力所在,也是調(diào)節(jié)人才資源的有效手段。以市場配置人才,必須引入競爭機制,如建立健全企業(yè)內(nèi)部競爭上崗和待業(yè)機制,以實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。其功能主要是激勵企業(yè)人才努力提高自身素質(zhì),在各項工作中發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,使人才進得來、出得去,通過不斷變化與反復(fù)調(diào)整,最終達到最佳配置。

民營企業(yè)中，又該如何才能留住人才?

1、必須謀定而動，適應(yīng)科技日新月異的變化，吸收新的觀念、新的思維、要懂得沒有創(chuàng)新，沒有變革，沒有進取、就沒有企業(yè)的生命力，因循守舊，固步自封，就一定是路子越走越窄，要被淘汰!

2、抓好企業(yè)的內(nèi)部管理，向管理要效益!

民企和國企的最大不同，是機制上的不同，管理上可以自由發(fā)揮，結(jié)合自身的情況，運用現(xiàn)代化管理、人文關(guān)懷，建立科學(xué)管理的體系、企業(yè)的核心的價值，把文化和科學(xué)兩者結(jié)合起來管理企業(yè)，練好內(nèi)功，提高效率，減少成本，把企業(yè)做好、做大、做強!

3、企業(yè)的經(jīng)營者一定要有抗壓力，凝聚力，以及戰(zhàn)略的構(gòu)想。

越是困難的時候，越是要冷靜，要有抗挫、抗壓的能力，要給大家講清內(nèi)外的形勢，企業(yè)今天、明天和未來發(fā)展的思路、;有目標(biāo)、有措施、不隱瞞、不悲觀、調(diào)動大家，人人當(dāng)主人，人人有責(zé)任，群策群力，共渡難關(guān)，追求企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、要建立起獨特的企業(yè)文化。

民營企業(yè)要有自己獨特的企業(yè)文化，要給員工不斷提高和發(fā)展的空間，讓他們覺得在這樣的企業(yè)里工作，我才能學(xué)到更多的東西，才是實現(xiàn)自身價值的場所，是為自己的增值而打工，才能不唯金錢，減弱錢的誘惑。

5、在力所能及的情況下，盡量提高員工的工資待遇。

要讓企業(yè)盡快走出困境，在企業(yè)力所能及的情況下，盡量為員工著想，老板應(yīng)舍得讓出自己的部分利益，用來不斷改善員工的工資和待遇。

總之，世上沒有救世主，我們民營企業(yè)沒有什么可以靠的，只有靠我們自己，只有把自己的事業(yè)做好，把企業(yè)做好，把效益做好，讓企業(yè)有光明的未來，才能讓真正的人才留在崗位，也才能吸引更多，更好的人才!