第一篇:泰東供電所新春安全生產(chǎn)第一課
泰東供電所新春安全生產(chǎn)第一課
泰東供電所為強化職工安全思想,增強安全理念,以安全生產(chǎn)為主題,在長假后的第一天,給全體員工上了第一堂安全生產(chǎn)課。
該所在長假后的第一天,根據(jù)2007年工作目標(biāo),結(jié)合新農(nóng)網(wǎng)改造和接戶改造工程時間緊,量大面廣的實際情況,唱好“開頭戲”,把安全工作當(dāng)著頭等大事來抓,以開展切實有效的,生動、活潑的班組安全活動為目的,不斷提高員工安全意識、增強事故防范能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)。為確保安全活動的效果,把“雙零”目標(biāo),“三防十要”等工作落到實處,提出安全活動應(yīng)做到“四新”。
1、主持人常新:打破由班長或安全員做班組安全活動主持人的單一形式,采用由每個班員輪流主持的方法,讓他們結(jié)合安全活動的主題,融入各自風(fēng)格,開展各具特色的安全活動。
2、活動內(nèi)容常新:聯(lián)系班組工作實際,有針對性地開展安全教育,不斷地開拓、挖掘?qū)W習(xí)內(nèi)容。工作、生活所觸及到的異?;?qū)W習(xí)中的感悟,都可以放入學(xué)習(xí)的范疇。尤其要重視對身邊典型案例的剖析和教育,做到舉一反三,警鐘長鳴。
3、活動形式常新:班組安全活動應(yīng)改變一貫的輪流發(fā)言的做法可針對當(dāng)前安全活動的內(nèi)容,而有所創(chuàng)新。采用讀后感等形式,對事故發(fā)生的起因、發(fā)展、結(jié)局各過程進(jìn)行深入地剖析,使每個班組成員在喜聞樂見的形式中受到教育。
4、活動地點常新:定期開展安全活動,并非是指在固定的時間和地點的活動。班組的安全活動應(yīng)根據(jù)工作實際,因地制宜地展開。開工之前、作業(yè)現(xiàn)場異常情況處理過程中、設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)后,都可以成為安全教育的場所,使安全教育真正具有實效性。
泰州供電公司
穆長杉
2007.2.27
第二篇:電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
文章標(biāo)題:電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我所電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),___年我所及各營業(yè)站、變電站對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教
育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運行,全所安全生產(chǎn)情況正常。在安全生產(chǎn)方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態(tài)度為生產(chǎn)保駕護(hù)航,做到有計劃、有布置、有檢查、有效果,實現(xiàn)了一年的安全生產(chǎn),現(xiàn)就全所的安全生產(chǎn)情況作簡要總結(jié):
一、提高認(rèn)識,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。
“安全第一”是要務(wù),首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了安全生產(chǎn)管理制度,主要有:(1)、堅持每周五的安全活動日學(xué)習(xí);(2)、每月兩次的安全例會分析;(3)安全生產(chǎn)檢查制度;(4)、安全生產(chǎn)承包責(zé)任制度;(5)、安全技術(shù)措施管理制度;(6)、安全生產(chǎn)獎懲制度。通過以上兩個重要管理手段把我所的廣大職工思想統(tǒng)一規(guī)范起來,落實到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)上,從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。
二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實
我所于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、綜合治理安全責(zé)任制,與局___年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對所、營業(yè)站、變電站下達(dá)落實執(zhí)行。并與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》,將安全工作責(zé)任層層落實到班組、營業(yè)站、xiexiebang.com變電站和個人。電管所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了自身的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé)。
三、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
我所嚴(yán)格地抓變電站、營業(yè)站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達(dá)到100。自我保護(hù)意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了電網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程質(zhì)量的提高。
四、加強職工的安全生產(chǎn)思想教育:
安全生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,要保證安全生產(chǎn)必須有一個穩(wěn)固的基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)就是廣大職工,因此在規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)后加強廣大職工安全生產(chǎn)思想教育是重要內(nèi)容,我所主要進(jìn)行了⑴對工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人重新考核,合格后方準(zhǔn)予擔(dān)任;⑵由所組織學(xué)習(xí)新頌布的《安全生產(chǎn)法》;(3)要求檢修人員學(xué)習(xí)安規(guī),考試合格后才能上崗檢修;(4)要求運行人員在檢修期間集體學(xué)習(xí)安規(guī)和有關(guān)規(guī)程、制度。
五、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
我所以及各營業(yè)站、變電站,均加強了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了兩次檢查,分別是:5月下旬一次,11月上旬一次。對所以及各營業(yè)站、變電站的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及轄區(qū)電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進(jìn)行整改。所、變電站等生產(chǎn)部門,已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。
今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和局里對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全自查活動,于5月下旬對全所電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各營業(yè)站、變電站的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?!鞍踩珶o小事”,為了進(jìn)一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,對在此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織了安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。
在11月上旬,在局檢查組對我所電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,檢查組認(rèn)為我所從運行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。
六、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié):
盡管沙流河電管所一年來沒有發(fā)生違章、違規(guī)等人為事故,但暴露的問題和存在不足仍突出,主要有:
1、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相當(dāng)嚴(yán)重,有待加快改造和處理。如沙河523出口個別變壓器漏油,電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線
路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的樹木影響線路運行安全等;
2、安全生產(chǎn)的整體計劃性不足。由相對松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罂茖W(xué)、規(guī)范、全過程的管理尚不能適應(yīng),主要體現(xiàn)為:⑴在完善規(guī)章制度的同時,沒有很好的落實它,有些流于形式?jīng)]有貫徹。⑵宏觀概念不強。對安全生產(chǎn)的把握不足,做一項是一項,整個管理的脈絡(luò)不清晰,體系還需完善。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員素質(zhì)尚需提高。主要有:⑴專業(yè)面較窄,綜合知識面不足,以致不夠客觀、聯(lián)系的看問題。⑵工作方法仍有不當(dāng)之處,容易就事論是,沒有真正發(fā)動廣大職工進(jìn)一步關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。⑶機械執(zhí)行規(guī)章制度,主動性不強。
4、安全教育宣傳不足。體現(xiàn)為:⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠,不僅要“應(yīng)知”而且要“應(yīng)會”。⑶安全技能培訓(xùn)偏少,異常處理能力不足。
七、2005年安全工作計劃
2005年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞局里的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:
1、繼續(xù)深入抓好所、站的安全學(xué)習(xí),對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全所形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善安全工作硬件和軟件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使所的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
通過我們的努力,沙流河電管所在新的一年中會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,解決不足,用全過程管理打造安全生產(chǎn),用安全文明管理反映企業(yè)的形象。
《電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
第三篇:電安全生產(chǎn)基本概念
安全生產(chǎn)基本概念
1.安全與安全生產(chǎn)
安全,泛指沒有危險,不出事故的狀態(tài)。系統(tǒng)安全工程的觀點認(rèn)為,安全是生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受風(fēng)險傷害的狀態(tài)。系統(tǒng)工程中認(rèn)為,安全是一個相對的概念,世界上沒有絕對的安全,任何事物中都包含有不安全的因素,具有一定的危險性,當(dāng)危險低于某種程度時,就可認(rèn)為是安全的。
根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)工程的觀點,安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險有害因素,保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
2.安全生產(chǎn)管理
所謂安全生產(chǎn)管理,就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。
安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工,涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。
3.危險、危險度
根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點,危險是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。從危險的概念可以看出,危險是人們對事物的具體認(rèn)識,必須指明具體對象,如危險環(huán)境、危險條件、危險狀態(tài)、危險物質(zhì)、危險場所、危險人員、危險因素等。
一般用危險度來表示危險的程度。在安全生產(chǎn)管理中,危險度用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的可能性與嚴(yán)重性給出,即:
R = f(F, C)
式中,R ——危險度;
F——發(fā)生事故的可能性;
C——發(fā)生事故的嚴(yán)重性。
4.危險因素、有害因素
危險因素是指在生產(chǎn)過程中能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素稱為危險因素(強調(diào)突發(fā)性和瞬間作用)。有害因素是指能影響人的身體健康,導(dǎo)致疾病,或?qū)ξ镌斐陕該p壞的因素(強調(diào)在一定時間內(nèi)的積累作用)。有時為方便起見,對二者不加以區(qū)分,統(tǒng)稱危險、有害因素。
5.事故、事故隱患
事故是人(個人或集體)在為實現(xiàn)某種意圖而進(jìn)行的活動中,突然發(fā)生的、違反人的意志、迫使活動暫時或永久停止的事件。
生產(chǎn)安全事故,依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號)中定義,是指生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失的事件。
事故隱患,泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。
安全生產(chǎn)事故隱患,依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號)的規(guī)定,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
6.風(fēng)險
風(fēng)險:某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。
風(fēng)險的不確定性:發(fā)生時間的不確定性。從總體上看,有些風(fēng)險是必然要發(fā)生的,但何時發(fā)生確是不確定性的。例如,生命風(fēng)險中,死亡是必然發(fā)生的,這是人生的必然現(xiàn)象,但是具體到某一個人何時死亡,在其健康時卻是不可能確定的。
風(fēng)險的客觀性:風(fēng)險是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移,獨立于人的意識之外的客觀存在。因為無論是自然界的物質(zhì)運動,還是社會發(fā)展的規(guī)律,都由事物的內(nèi)部因素所決定,由超過人們主觀意識所存在的客觀規(guī)律所決定。
風(fēng)險具有普遍性、客觀性、損失性、不確定性和社會性。
風(fēng)險的構(gòu)成要素
(1)風(fēng)險因素
它是風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因,是造成損失的內(nèi)在或間接原因。
根據(jù)性質(zhì)不同,風(fēng)險因素可分為實質(zhì)風(fēng)險因素,道德風(fēng)險因素和心理風(fēng)險因素三種類型:物質(zhì)風(fēng)險因素、道德風(fēng)險因素(故意)、心理風(fēng)險因素(過失、疏忽、無意)。
(2)風(fēng)險事故
風(fēng)險事故是是造成損失的直接的或外在的原因,是損失的媒介物,即風(fēng)險只有通過風(fēng)險事故的發(fā)生才能導(dǎo)致?lián)p失。就某一事件來說,如果它是造成損失的直接原因,那么它就是風(fēng)險事故;而在其他條件下,如果它是造成損失的間接原因,它便成為風(fēng)險因素。
舉例:
1、下冰雹路滑發(fā)生車禍,造成人員傷亡;
2、冰雹直接擊傷行人。
(3)損失
在風(fēng)險管理中,損失是指非故意的、非預(yù)期的、非計劃的經(jīng)濟(jì)價值的減少。通常我們將損失分為兩種形態(tài),即直接損失和間接損失。風(fēng)險構(gòu)成要素之間的關(guān)系
風(fēng)險是由風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和損失三者構(gòu)成的統(tǒng)一體,三者的關(guān)系為:風(fēng)險因素是指引起或增加風(fēng)險事故發(fā)生的機會或擴(kuò)大損失幅度的條件,是風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因;風(fēng)險事故是造成生命財產(chǎn)損失的偶發(fā)事件,是造成損失的直接的或外在的原因,是損失的媒介;損失是指非故意的、非預(yù)期的和非計劃的經(jīng)濟(jì)價值的減少。
7.危險源、危險點、重大危險源
從安全生產(chǎn)角度,危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。從這個意義上講,危險源可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體,也可以是可能產(chǎn)生不期望后果的人或物。
危險點是指事故的易發(fā)點、多發(fā)點、設(shè)備隱患的所在點和人的失誤的潛在點。
8.職業(yè)健康
職業(yè)健康也稱職業(yè)衛(wèi)生,在《職業(yè)安全衛(wèi)生術(shù)語》(GB/T15236–2008)中,職業(yè)衛(wèi)生是指以職工活動過程中免受有害因素侵害為目的的領(lǐng)域在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教育等方面所采取的相應(yīng)措施。
9.職業(yè)健康安全管理體系
職業(yè)健康安全管理體系,是指為建立職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)所制定的一系列相互聯(lián)系或相互作用的要素。它是職業(yè)健康安全管理活動的一種方式。職業(yè)健康安全管理體系的運行模式可以追溯到一系列的系統(tǒng)思想,最主要的是愛德華?戴明(Edward Deming)的PDCA(即策劃、實施、評價、改進(jìn))概念。
職業(yè)健康安全管理體系的基本要素(共17個)
10.本質(zhì)安全
本質(zhì)安全起初是指機器、設(shè)備本身所具有的安全性能,通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在失誤操作或發(fā)生故障的情況下不會造成事故。具體包括兩方面的內(nèi)容:
(1)失誤——安全功能。指操作者即使操作失誤,也不會發(fā)生事故或傷害,或者說設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動防止人的不安全行為的功能。
(2)故障——安全功能。指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時,還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。
上述兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的,即在它們的規(guī)劃設(shè)計階段就被納入其中,而不是事后補償?shù)?。廣義的本質(zhì)安全是指―人—機—環(huán)境—管理‖這一系統(tǒng)表現(xiàn)出的安全性能,也就是通過優(yōu)化資源配置和提高其完整性,使整個系統(tǒng)安全可靠。本質(zhì)安全理念認(rèn)為,所有事故都是可以預(yù)防和避免的。
11.安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)包括:生產(chǎn)經(jīng)營單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員及各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時也是生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括下列兩個方面:
一是縱向方面,即從上到下所有類型人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。在建立責(zé)任制時,可首先將本單位從主要負(fù)責(zé)人一直到崗位工人分成相應(yīng)的層級;然后結(jié)合本單位的實際工作,對不同層級的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做出規(guī)定。
二是橫向方面,即各職能部門(包括黨、政、工、團(tuán))的安全生產(chǎn)職責(zé)。在建立責(zé)任制時,可按照本單位職能部門的設(shè)置(如安全、設(shè)備、計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、黨辦、宣傳、工會、團(tuán)委等部門),分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。
12.安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度是指為強企業(yè)生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際情況制訂的符合國家法律法規(guī)要求的各項安全措施的統(tǒng)稱。
安全生產(chǎn)管理制度主要包括:安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度、―三同時‖管理制度、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度、危險作業(yè)審批制度、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度、重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度、勞動防護(hù)用品配備、管理和使用制度、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度、特種作業(yè)人員管理制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度、其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。
13.安全投入
安全生產(chǎn)投入:是指為了保障安全生產(chǎn)相關(guān)制度措施的有效落實而投入的資金,安全活動的一切人力、物力和財力的總和。人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動防護(hù)及保健費用、事故援救及預(yù)防、事故傷亡人員的救治花費等,均視為安全投入。
14.―三違‖
―三違‖是指―違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律‖的簡稱。
違章指揮
主要是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括:不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序,指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗,使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動者或無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員;指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè);發(fā)現(xiàn)違章不制止等。
違章作業(yè)
主要是指現(xiàn)場操作工人違反勞動生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工人安全守則、安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產(chǎn)通知、決定等作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括:不遵守施工現(xiàn)場的安全制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使用個人防護(hù)用品;擅自動用機械、電氣設(shè)備或拆改挪用設(shè)施、設(shè)備;隨意爬腳手架和高空支架等。
違反勞動紀(jì)律
主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動規(guī)則和勞動秩序,即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動合同的得以履行,以及與勞動、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。違反勞動紀(jì)律具體包括:不履行勞動合同及違約承擔(dān)的責(zé)任,不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎懲制度、其他紀(jì)律等。
15.安全生產(chǎn)五要素
安全生產(chǎn)五要素包括安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入。
16.安全生產(chǎn)檢查
安全生產(chǎn)檢查是指對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和危險有害因素。
安全生產(chǎn)檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。通過安全生產(chǎn)檢查,可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)過程中的危險因素,以便有計劃地制定糾正措施,保證生產(chǎn)的安全。
安全生產(chǎn)檢查的方式:安全執(zhí)法檢查、企業(yè)定期安全大檢查、專業(yè)性安全大檢查、季節(jié)性安全大檢查、驗收性安全大檢查、班前班后安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、職工代表安全檢查、工地巡回安全檢查、工地―達(dá)標(biāo)‖安全檢查
檢查記錄包括班組安全檢查記錄、專職安全員檢查記錄、項目安全值班記錄
17.三級安全教育
三級安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和崗位(工段、班組)安全教育,廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式。三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。企業(yè)必須對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育、班組教育;對調(diào)換新工種,采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人,必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全衛(wèi)生教育,受教育者,經(jīng)考試合格后,方可上崗操作。
第四篇:銀泰2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2015年,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,圍繞“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),確保不逾越安全生產(chǎn)紅線,回顧這一年來安保部主要做了以下幾個方面的工作:
一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實安全責(zé)任制
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,本部門按標(biāo)準(zhǔn)化要求重新修訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任制》,年初公司組織召開了動員大會、于會上全員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并把搬運工也納入簽訂對象,使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實到實處。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實安全管理制度。
今年本部門重新編制了有關(guān)環(huán)保、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)管理等制度、對廠區(qū)內(nèi)部分操作規(guī)程重新修訂并上墻,為班組的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著安全標(biāo)準(zhǔn)化的逐步推進(jìn),將根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度。做到安全工作心中有數(shù),確保班組的安全生產(chǎn)運營。收集數(shù)據(jù)配合中介機構(gòu)對公司進(jìn)行現(xiàn)狀評價,取得評價報告并且在安監(jiān)局備案。下半年為了取得危險化學(xué)品安全使用許可證配合綜合班對廠區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的整改,通過安監(jiān)局的驗收后終于在年底取得了危險化學(xué)品安全使用許可證
三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對員工的安全教育的培訓(xùn)力度。
安保部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,今年培訓(xùn)新員工5名,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)審鍋爐三類操作3名,復(fù)審管理人員6名,復(fù)審特種設(shè)備作業(yè)人員9名。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強對三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗員工的教育,使員工的安全技能和意識得一定提高。
四、認(rèn)真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強化員工安全意識。為全面鍛煉和提高公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍搶險救災(zāi)的實戰(zhàn)能力,提高員工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與處置能力。聘請中介機構(gòu)對公司現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對公司可能發(fā)生的各類事故進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,并重新編制《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。上半年6月26日在安監(jiān)局的帶領(lǐng)下組織了一場由平陽縣各化工廠參與的應(yīng)急救援比武大賽,并取得了團(tuán)隊一個的好成績。
第二部分、工作中的不足(一)安全培訓(xùn)的力度還有待加強,特別是對安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠,員工安全意識還不夠深,沒有貫穿到工作和生活的整個過程。(二)安全管理的長效機制還沒有真正建立,針對各種突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急相應(yīng)系統(tǒng)還不夠完善。應(yīng)急演練培訓(xùn)還應(yīng)加強,增強對突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。
第三部分、今后工作的目標(biāo)
(一)加大投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全年在購置消防設(shè)施、特種設(shè)備安全檢查、防雷電檢查、人員培訓(xùn)、老設(shè)備維護(hù)更換和各類勞保用品的總花費約計20萬余元。
(二)以人為本,建立安全管理長效機制
在新的一年里全面落實對新《安全生產(chǎn)法》新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹力度,普及安全法規(guī)及安全生產(chǎn)常識,堅持開展多形式、多內(nèi)容的安全宣傳活動,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識,使有關(guān)人員都能了解企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險性,增強自我防范意識;利用貫徹職業(yè)健康安全管理體系的有利時機,清理現(xiàn)行企業(yè)安全管理辦法、規(guī)定。對不適應(yīng)形勢發(fā)展的積極進(jìn)行修改、補充和完善;對需要制定的新法規(guī),抓緊調(diào)查、研究和制定,逐步形成完善的企業(yè)安全制度體系;加強安全監(jiān)督管理與培訓(xùn)教育,確保安全管理整體隊伍素質(zhì)不斷提高,確保安全管理工作不斷強化。
二是要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,建立企業(yè)安全自我管理與約束機制,加大安全管理的實施與監(jiān)督力度,強化企業(yè)安全管理體系。強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備高素質(zhì)的安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)的必要投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件。加強對從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任意識、職業(yè)道德素質(zhì)等,逐步實現(xiàn)從'要我安全'向'我要安全'直到'我會安全'轉(zhuǎn)變。
(三)獎罰分明,表現(xiàn)突出的給予肯定以及獎勵
在今年一年里班組表現(xiàn)基本良好,活化劑跑冒事故有所降低,但安全閥起跳事故已知的在今年也發(fā)生了三四次,希望在新的一年里不要盡量而是必須做到零事故,領(lǐng)全額安全獎。
溫州銀泰化工有限公司
2015年2月16日
第五篇:電鉗工安全生產(chǎn)承諾書
安全生產(chǎn)承諾書
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。為做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和杜絕各類事故發(fā)生,我向班組鄭重承諾如下:
1、經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗。
2、熟悉本崗位供電系統(tǒng)和設(shè)備布置。
3、對所檢修設(shè)備做到“三知、四會”。
4、定期對機械設(shè)備各滑潤部位加注潤滑油。
5、設(shè)備機械連接處班班檢查并緊固。
6、井下所使電器設(shè)備,三證齊全,嚴(yán)格做到三無、四有、兩齊、三全,二堅持。
7、井下電器設(shè)備不帶電搬遷檢修,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。
8、處理電器設(shè)備故障時,必須執(zhí)行停電、驗電、放電要求,并檢查周圍瓦斯?jié)舛炔怀笜?biāo)。
9、使用機電設(shè)備,各種保護(hù)齊全可靠,定期試驗。
10、負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)所有設(shè)備完好和電纜懸掛。
11、認(rèn)真執(zhí)行包機制做到責(zé)任明確。
12、搞好其范圍文明生產(chǎn)。
13、上井后認(rèn)真填寫工作日志。
承諾期間,誠實守信,說到做到,盡職盡責(zé),嚴(yán)格履行,若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故,自愿接受礦的處罰。
承諾期限:2016年1月1日——2016年12月31日
單位: 機電科 工種: 電鉗工 承諾人:
2016年1月1日