第一篇:在兵團干部作風建設年活動推進會上的發(fā)言
創(chuàng)新活動載體務求取得實效
──在兵團干部作風建設年活動推進會上的發(fā)言
十四師干部作風建設年活動領導小組辦公室
(2011年7月27日)
各位領導、同志們:
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將十四師干部作風建設年活動開展情況作一簡要匯報:
一、已開展的主要工作
(一)在組織部署上突出“四個到位”。一是領導重視到位。師、團主要領導都親自部署,親自過問,親自督導,重大問題親自協(xié)調,有力促進了干部作風建設年活動的開展。二是機構設置和工作人員到位。師、團都成立了活動領導機構和工作機構,做到職責明確,責任到人。三是宣傳發(fā)動到位。截止目前,共編發(fā)簡報25期,兵、師級新聞媒體刊稿110余篇(條),營造了活動開展的濃厚氛圍。四是工作措施到位。建立了活動監(jiān)督檢查制度、領導小組辦公室例會制度、民情日記制度,對活動開展情況實行月通報、階段點評,促進了干部作風建設年活動的扎實開展。
(二)在活動開展上實現(xiàn)“四個結合”。一是把活動開展與深入貫徹落實中央新疆工作座談會和兩次全國對口援疆工作會議精神結合起來,與推動“十二五”規(guī)劃的貫徹落實結合起-1-
來。努力把干部作風建設年活動成果轉化為科學發(fā)展思路和政策措施,轉化為推動發(fā)展的實際能力,貫穿到經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程,體現(xiàn)到改革發(fā)展穩(wěn)定的各個方面,落實到本部門、本單位的實際工作中,為實現(xiàn)“十二五”良好開局提供堅強保證。二是把活動開展與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育結合起來。師機關、各團場開展了慶祝建黨90周年紅歌會、演講比賽等系列活動,凝聚了人心、鼓舞了斗志。選派40名復轉軍人到和田地委黨校強化“雙語”培訓3個月后,安排到皮山農場少數(shù)民族連隊任職,連隊漢族干部達到1/3以上。深入開展團連“兩級黨建聯(lián)創(chuàng)”活動和企業(yè)“四好四優(yōu)四強”領導班子創(chuàng)建活動,基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進一步增強。三是把活動開展與關注和改善民生結合起來。在師、團機關干部“下基層、知民情、送服務、解難題”活動中,師、團機關干部共建立聯(lián)系點52個,蹲點調研、與困難職工“結對子”和“大下訪”活動做到了“三同”(同吃、同住、同勞動)、“三問”(問政于民、問需于民、問計于民)、“三送”(送政策、送服務、送溫暖)、“三學”(向基層干部學習、向職工群眾學習、向實踐學習)。活動結束后,每名蹲點干部提交了1篇調研報告和1—2篇民情日記。據(jù)統(tǒng)計,截止目前,共結成“幫扶對子”280個,捐款捐物4.5萬余元,征求各類意見建議314條,已經(jīng)解決179條,比如解決了皮山農場待業(yè)青年就業(yè)、一牧場牧區(qū)道路和山上牧民彩板房建設、224團土地鹽堿化治理、大宗農產品收購等問題。四是把活動開展與推動各項中心工作結合起來。團場黨委換屆工作
圓滿結束,團場領導班子和干部隊伍建設進一步加強。加快推進“三化”建設進程,以47團棚戶區(qū)改造和皮山農場新鎮(zhèn)區(qū)建設為突破口的城鎮(zhèn)化建設加速推進,以昆侖山棗業(yè)公司、金隅玉河砂石公司、昆侖山印業(yè)公司、中匯礦業(yè)公司為主的新型工業(yè)化呈現(xiàn)良好態(tài)勢,以紅棗標準園建設和農業(yè)種植結構調整為重點的農業(yè)現(xiàn)代化步伐明顯加快。
(三)在活動成效上體現(xiàn)“四個提升”。一是思想境界得到了提升。師、團機關干部普遍增強了奉獻意識、大局意識、責任意識和“兵”的意識。在和田“7〃18”事件發(fā)生后,十四師黨委果斷決策,從224團民兵應急營緊急抽調2個排70名民兵集結到和田市十四師師部所在地,擔負維穩(wěn)執(zhí)勤任務。師看守所武警中隊67名武警已全部到位,武裝力量得到加強。十四師抽調了10名公安、25名民兵參與和田市區(qū)24小時巡邏。師公安干警、師機關和各團場民兵已全部進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。全師上下切實把思想認識統(tǒng)一到自治區(qū)黨委對和田地區(qū)穩(wěn)定形勢的分析研判上來,統(tǒng)一到兵團黨委的決策部署上來,落實值班備勤、卡點盤查、情報信息搜集研判、流動人口管理等各項維穩(wěn)措施,在確保十四師轄區(qū)穩(wěn)定的同時,積極參與地方維穩(wěn),凸顯了兵團的“三大作用”。二是工作能力得到了提升。師、團機關干部樹立了“激情干事、創(chuàng)造精品”的意識,培育了“勤奮學習、學以致用”的風氣,奮力打造一流隊伍、搞好一流服務、爭創(chuàng)一流業(yè)績,真正成為下級的榜樣、同級的標兵、系統(tǒng)的先進。三是機關效能得到了提升。通過開展“四項活動”、落實“四項制度”,大力減少和規(guī)范審批事項,清理相關文件
規(guī)定,加快辦文辦事效率,深入開展“三公”(公車、公款接待、公款旅游)專項治理,機關效能明顯提高。四是服務水平得到了提升。師、團機關干部通過深入基層、深入群眾,了解職工群眾所思所想所盼,親身感受群眾冷暖,增進了對群眾的感情,擺正了同群眾的位置,切實轉變了工作作風,帶頭服務群眾,千方百計幫助職工群眾辦實事、做好事、解難事。
二、下一步工作思路和措施
前一階段,十四師干部作風建設年活動開局良好、進展順利。但是,我們必須清醒地認識到,活動的成效還只是初步的、階段性的,干部作風建設年活動正處于由淺入深、突破和攻堅的關鍵時期,下一步工作的難度更大、任務更重。因此,要進一步加強領導、落實責任,繼續(xù)開展好“四項活動”,完善“四項制度”,努力在“四個度”上狠下功夫。一是“提升高度”,要立足加快推進十四師跨越式發(fā)展和長治久安的高度,切實增強開展好活動的堅定性和自覺性。二是“拓展廣度”,要將活動的成果全面體現(xiàn)在各項工作順利完成上,體現(xiàn)在干部隊伍綜合素質不斷提高上。三是“挖掘深度”,要推進各類突出問題的深層次解決,推進干部作風建設向機制體制層面發(fā)展。四是“加大力度”,要強化督促檢查,強化責任追究,將活動全面推向深入。
今年是“十二五”開局之年,也是貫徹中央新疆工作座談會精神的關鍵之年。我們將認真落實此次會議精神,增強責任感和緊迫感,扎實開展好干部作風建設年活動,為推進十四師跨越式發(fā)展和長治久安提供優(yōu)良的作風保證。
第二篇:在全市機關干部作風建設推進會上的講話
在全市機關干部作風建設推進會上的講話
同志們:
今天我們召開春節(jié)前最后一次全市領導干部大會,也是一次安排之外的特別會議。剛才,同志分別組織大家學習了總書記在中紀委十八屆二次全會上的講話和關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示,我想大家聽了都應該有所感悟、有所警醒。關
于如何做好近期作風建設問題和其他相關問題。下面,我強調幾點意見。
一、審時度勢、正視當前,切實增強作風建設的敏銳性和責任感
黨的十八大結束之后,以習近平同志為首的新一屆中央領導集體弘揚黨的光榮傳統(tǒng),以身作則、率先垂范做出改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定,這是大得民心的“八項規(guī)定”,也是億萬人民期盼的“八項規(guī)定”。對此,我的感想有三句話,一是大有“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”的喜悅,“八項規(guī)定”真正讓我們基層工作者減少應酬、接待,可以騰出大量的精力集中于工作。二是大有“舉國上下風云變,五湖四海浪滔天”的警醒,面對新形勢、新政策,對心靈起到震撼作用的不僅是老百姓,更是各級領導干部。如今中央的新規(guī)定,中央領導的新做法都已成為全國范圍內的熱點、焦點和干部群眾學習的對象。三是大有“回味過去心意寒,如夢初醒歸原點”的感慨,總書記同志在建黨九十周年大會中提出了我們黨面臨的“四大考驗”和“四大危險”的嚴重性和緊迫性,對比一些干部近年來的所作所為,確實到了應該深刻反省和返璞歸真的時候。
這段時期,大家無論從電視網(wǎng)絡還是報紙雜志上都能夠感覺到新一屆中央領導集體不封園不封路,沒有花架子,沒有官話套話,深入基層群眾,為民務實清廉的這樣一種清新之風。領導講話無稿了,浮夸之風淹沒了,酒店門前車少了,等等,這些現(xiàn)象的變化,是一種趨勢,一種大局,大家必須有一種清醒的認識。如今,自上而下轉變作風的號角已經(jīng)吹響,天地良心已經(jīng)喚醒。我們一定要結合當前的形勢,倍加珍惜自己的崗位,要牢記我們是老百姓的兒子,要適應新形勢,對照新要求,制定新制度,創(chuàng)造新模式,重塑新形象。希望全市各級、各部門能高度重視起來,充分認識到作風建設的長期性和艱巨性,堅決克服懈怠心理和麻痹思想,以更加嚴格的標準,更加務實的態(tài)度,更加有力的措施,持之以恒地把作風建設抓實、抓好、抓出成效。
二、突出重點,抓住關鍵,努力提高全心全意為人民服務的宗旨意識
《貞觀政要》中講到,水能載舟,亦能覆舟。我們作為公務員,是人民群眾的勤務員,人民群眾是我們的衣食父母。從一定程度上來講,對待人民群眾的態(tài)度是反映一個干部、一個領導最起碼的素質問題。要敢于有的放矢、一針見血,根治頑疾徹底扭轉干部作風不實的局面。
一是要增強服務意識。工作作風問題,表現(xiàn)在行為上,根子卻在思想意識上。我們必須走好群眾路線,作為一名領導干部,在面對廣大群眾的時候,良好的態(tài)度是最起碼的要求,切記“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!睘槿嗣穹者@不是一句空話,蘊含在我們每一個干部的一言一行、一舉一動中,蘊含在我們?yōu)槿嗣袢罕娝龅拿恳患∈庐斨?,人民群眾也正是從這些小事中體會到我們是如何為他們服務的,根據(jù)這些小事對我們的工作進行評價。
二是要增強服務本領。能力不足的問題是當前最大的問題。轉變干部作風、增強服務本領,當務之急在于抓工作執(zhí)行力,而提高執(zhí)行力,關鍵在于提高干部的自身工作能力。作為一名合格的領導干部,起碼要做到“坐下去能寫、站起來能講、下基層能干”。要熟悉自己的業(yè)務,下勢學習,提高工作能力,適應現(xiàn)在的新形勢。
三是要堅決反對奢靡之風。“奢靡之始,危亡之漸”。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,適當改善工作生活條件無可厚非,但如果不加節(jié)制地追求享樂,對驕奢淫逸抱著無所謂的態(tài)度,就勢必出現(xiàn)各種不良后果。這段時間領導同志要做到“不吃請,不請吃,不聚餐,不參加婚喪嫁娶”,堅決反對奢靡之風和浪費之風。
四是要加強制度建設。制度建設是規(guī)范一個單位最基本的措施,這里,我想起總書記在中央政治局會議上說過的一句話,“規(guī)矩是起約束作用的,所以要緊一點,就是要不舒服一點,不自在一點,我們不舒服一點,不自在一點,老百姓的舒適度就好一點,滿意度就高一點,對我們的感覺就好一點”。雖然改造自我是痛苦的,是要付出代價的,但希望各部門、單位好好利用年前的幾天時間,自省、自警,加強有關“八項規(guī)定”的學習培訓,抓好制度建設,要以良好的精神風貌、嚴謹?shù)募o律作風,面對的各項工作。
三、強化措施,狠抓落實,確保作風建設活動取得實效
最近發(fā)生的這起事件暴露出的問題十分嚴重,對我們華陰市形象的影響極其惡劣,必須引起各級、各部門的高度重視。全市各級領導干部,必須認真汲取這次事件的深刻教訓,認真排查本部門、本單位在作風建設上存在的問題,一看干部隊伍是否存在精神不佳、萎靡不振的問題,二看工作紀律是否存在作風渙散、要求不嚴的問題,三看工作措施是否存在落實不夠、推進不力的問題。針對存在問題,要有針對性地制定改進措施,堅決整改落實。我們一定要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓這次的作風建設,在這個節(jié)骨眼上誰出問題誰就要自負責任。在此,我對本次的作風整頓提出幾點要求:
(一)必須強化督查。文件規(guī)定再嚴,不落實就是一紙空文;會議開得再多,不落實就是一句空話。紀委和市委、市政府督察室要成立專項工作組到各機關、單位對上班情況進行明查暗訪,內容要包括:上班是否有遲到、早退、外出辦私事或脫崗吃早點等問題;在上班時間是否有使用辦公電腦聊天或在網(wǎng)上玩游戲、炒股票等與工作無關的活動。明查暗訪可采取錄像、照相等方式,要詳細查閱考勤記錄,認真核實人員出勤情況等,要在電視上曝光明查暗訪結果,要徹底改變以往上班來得遲,下班走得早,人員懶散,辦事拖拉、消極怠工的情況,讓群眾真正的看到實實在在的成效和變化。
(二)要嚴格責任追究。要嚴格貫徹落實中央《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》,各級領導干部特別是主要領導要認真履行“一崗雙責”,堅持原則、敢抓敢管,切實抓好職責范圍內的作風建設和廉潔自律工作,要進一步加強對機關工作人員違紀違規(guī)行為的責任追究,并堅持做到發(fā)現(xiàn)一起,問責一起,通報一起,決不姑息,決不手軟。對責任不明確、工作不力等失職行為,要根據(jù)有關規(guī)定,除追究當事人責任外,還要嚴肅追究單位主要領導責任。
(三)要做到作風建設常態(tài)化?!鞍隧椧?guī)定”是至上而下的,從中央領導的行動上就可看出中央的信心和決心,我們所要做的就是抓好落實。在會后一是要盡快組織學習,二是靜下心來完善制度,三是千萬不能再出類似問題,我也相信大家能夠嚴于律己,高嚴要求,保證華陰平安無事,為來年的工作創(chuàng)造美好的環(huán)境,奠定一個良好的基礎。
最后,我再強調近期的幾個工作重點:
(一)信訪穩(wěn)定壓倒一切。一是所有包聯(lián)領導,所有相關的部門和單位要高度警惕不穩(wěn)定因素,政府項目因資金不到位拖欠農民工工資的問題必須得到解決。二是關于弱勢群體過年問題,有關部門必須做到心中有數(shù),各鎮(zhèn)(辦)、部門要做好盤點不能有遺漏,及時發(fā)放救助品、慰問品。三是有關個案信訪問題要高度重視。
(二)謀劃今后工作,扎實做好前期。所有承擔項目的單位,必須在節(jié)前做好前期準備工作,為明年各項工作的扎實開展奠定基礎。年后的抓落實會后,要立即開展項目開工大檢查,要到施工現(xiàn)場去看,確保最佳施工期的充分利用。
(三)關于專項資金問題。各類專項資金的兌付必須在節(jié)前到位,堅決杜絕“吃拿卡要”問題,如果不能到位,就要嚴查問題。
(四)關于拜年問題。春節(jié)將至,全市各級領導之間嚴禁相互拜年。要嚴格按照有關規(guī)定的要求,本著勤儉、溫馨、清潔、清廉的理念過好春節(jié)。
最后,借此機會給大家拜個早年,祝大家蛇年吉祥、合家歡樂、身體健康、萬事如意。
第三篇:干部作風建設年活動
“和諧岐山建設提升年活動”領導班子剖析材料 為樹立干部形象、落實干部作風,全面提升學校的辦學水平,按照縣政府、縣教育局“關于在深入開展和諧期山建設提升年活動”的意見、要求,按照教育局的統(tǒng)一安排部署,我校在全校教師中中深入開展活動,在學習領會文件精神后,我們緊密聯(lián)系工作實際搞了一次“回頭看”深入查擺作風建設尊在的問題,進行對照檢查。
一、對照領導班子隊伍建設標準,查找自身不足。
為提高蒲村中心小學領導班子辦事能力,充分發(fā)揮先進性教育的作用,落實干部作風建設,把學校領導隊伍建設成高效、廉潔、團結、拼搏的領導集體。要求領導班子樹立六種意識、作到六個帶頭、四個經(jīng)常、三靠三不和三要三不。
六種意識:領導意識:事事要想在前,學在前,干在前;服務意識:從思想上,業(yè)務上對老師們有所幫助,全心全意為師生服務;吃苦意識:早來晚歸,節(jié)假日加班不計報酬,不與教師爭榮譽;民主意識:尊重教師和學生,廣泛聽取意見;爭先意識:各種工作要爭先進,趕先進,把自己的工作干好,干漂亮??蒲幸庾R:樹立現(xiàn)代教育觀,從經(jīng)驗型管理走向科研型管理,每學期讀幾本書,寫幾篇論文。
六個帶頭:帶頭廉潔奉公;帶頭愛崗敬業(yè);帶頭學習政治理論;帶頭面向全體學生;帶頭關心群眾生活;帶頭開展教育研究。
四個經(jīng)常:經(jīng)常聽取教職工意見,實行校務公開;經(jīng)常開展批評與自我批評;經(jīng)常深入課堂,掌握課改實驗的第一手材料;經(jīng)常反思自己的工作,敢于同自我挑戰(zhàn),不斷改進領導方法。
三靠三不:制定計劃靠黨的教育方針,不搞無目的蠻干;各項工作靠全體教師,不搞一人主觀武斷;當干部靠努力工作和人格影響力,不搞陽奉陰違和拉幫結派。
三要三不:工作中要統(tǒng)一思想,顧全大局,不個行其事;處理問題要講政治原則,不徇私情工作中;要以黨的教育方針為重,不以教謀私。
問題及改進措施:
1、通過調查,大多數(shù)教師認為理想的領導應是公正、正義、平易近人、與群眾打成一片的,那么如何做到公正呢?我想公正的前提是了解每個人,了解每個人的工作的形式和內容,也就是說當你越是了解的多,就越有可能公正,還要對所有的人完全沒有偏見。
正義主要有兩個關鍵處可望實現(xiàn):一是對教師的評價中,二是在學校資源的配置中。首先是在對教師的評價中,到底如何進行評價教師的勞動?如何使對教師的評價公正、公平、合理呢?第二是在學校資源的配置中,學校資源總是稀缺的,比如設備、權利,這些資源的供給總是不能滿足需求,這時,學校中也就只有一部分人享有大部分資源,一部分人享有大部分資源并不是不公正的根源,不公正是因為將資源配置給了不應該獲得資源的人。因此說制度建設需要教師共同修訂然后通過教代會討論形成決議,大家自覺執(zhí)行實現(xiàn)自我管理。
平易近人、與群眾打成一片,要做到這一點的前提是高度尊重,平時對待每個人,校園里的人不分大小、不分職務,以一顆平等的心對待,多為對方想一想,經(jīng)常反思自己錯在哪里?為什么會這樣?多觀察、勤反思就一定做到平易近人,和群眾打成一片。
2、對個別教師存在的問題的思考和研究,缺乏深度和廣度;對待學習,要深入持久,不斷提高自身素養(yǎng)。
二、對照“六查六看”,查找自身不足。
“六查六看”:一查本校確定的發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措,看發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措是否符合科學發(fā)展觀的要求;二查為人民辦實事的落實情況,看是否堅持以人為本,一切為了人民、一切依靠人民的要求;三查學校教育的發(fā)展情況,看是否符合協(xié)調發(fā)展的要求;四查和諧校園創(chuàng)建情況,看是否符合和諧社會建設要求;五查教育均衡協(xié)調發(fā)展情況,看教師之間、班與班之間是否均衡協(xié)調發(fā)展;六查干部政績和作風建設,看干部能不能以求真務實的工作作風、心系群眾的服務思想、惠及子孫的科學政績?yōu)榘l(fā)展服務、為人民造福。
問題及改進措施:
1、通過制度的建設實現(xiàn)教師的自我管理需要深入地研究。
2、如何實現(xiàn)學校各部門工作統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調共進,科學發(fā)展,值得進一步探討。
3、調整教師心態(tài),營造和諧健康的環(huán)境。在處理個別教師的問題時,要努力尋找有效的方法,我們還缺乏高超的智慧,這一點需要向名校長學習,多看書、常交流。
“和諧岐山建設提升年活動”
領導班子剖析材料
蒲村中心小學
2011年5月15日
第四篇:在全縣品牌建設推進會上的發(fā)言
在西充縣實施品牌戰(zhàn)略暨商標知識培訓會上的發(fā)言
四川鳳和黃酒有限公司副總經(jīng)理 趙玉萍
2012年5月22日
各位領導、各位同仁大家好:
今天,縣委、縣政府在這里召開大會,我們鳳和黃酒公司有幸作為代表在會上作交流發(fā)言,在此,我代表公司全體職工感謝縣委、政府為我們搭建了一個交流學習的平臺。下面我就 “鳳和”品牌建設情況向大家作一簡要介紹。不足之處,敬請批評指正。
四川鳳和黃酒公司是一家集研發(fā)、生產、銷售高品質黃酒的現(xiàn)代化企業(yè)。自2009年成立以來,在縣委、縣政府以及各職能部門的關心支持下,始終把實施品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)著名商標作為提高企業(yè)對外知名度、行業(yè)影響力和市場競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務,在不斷的探索和奮斗中,走出了一條獨具特色的品牌創(chuàng)建之路。
一是堅持科技為魂??茖W技術是第一生產力,為使生產技術達到國內同行頂尖水平,公司在建廠之初,聘請了中國黃酒學院院長,中國黃酒協(xié)會副秘書長、著名黃酒專家胡普信作為公司長年技術顧問,先后與四川大學教授張文學,中糧集團黃酒高級工程師呂興隆,四川省食品發(fā)酵工業(yè)研究院建立技術合作關系,通過產研合作,院企對接,不斷提高了產品的科技含量和市場占有份額,百花壇黃酒、青花黃酒、封缸黃酒、小缸花雕、珍藏1983花雕等十多個中高檔系列品種相繼問世,成為婦孺皆宜,老幼贊賞,走親訪友的傳統(tǒng)佳品。
二是堅持質量為本。質量是企業(yè)賴以生存的根本,公司始終秉承“質量就是生命”的經(jīng)營理念,引進國內先進的現(xiàn)代化生產設備,聘請專家協(xié)助建立管理體制,制定企業(yè)生產高品質黃酒宗旨,層層為質量把關,堅決反對亂勾兌、亂添加影響人體健康的物料,鳳和花雕等系列產品先后通過了ISO國際質量體系認證,多次被評為“消費者喜愛產品”和“質量信得過企業(yè)”。
三是堅持品牌興企。商標是消費者識別商品來源和品質的最簡便、最直接、最有效的手段,也是企業(yè)競爭最有力的武器。公司已投資近500萬元對川內市、縣和重慶大部分二、三級市場進行前期宣傳投入,各市場已樹立良好的“鳳和”品牌效果。目前,產品試銷階段以轉化成市場拓展階段,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,成立商標管理機構,制定品牌培育發(fā)展規(guī)劃,并利用電視數(shù)字傳媒、公共場所、交通網(wǎng)絡、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開展“鳳和”品牌塑造,廣泛宣傳企業(yè)文化、公司產品,使鳳和商標與鳳和產品走進千家萬戶,提升了鳳和品牌在全社會的良好形象。2010年,鳳和商標被認定為南充市知名商標,產品暢銷全國各地。2012年計劃實現(xiàn)產值5000萬元,已初步形成西有“鳳和”、東有“紹興”的格局。
發(fā)展無止境,奮斗成就夢想。在此,希望西充有更多的企業(yè)加大對自己品牌的宣傳推廣力度,共同努力把西充的產品推向全國乃至全世界。對于一個企業(yè)來說,商標不僅僅是用來裝飾產品,更是一種精神的象征,一種經(jīng)營理念,一種建立在以顧客滿意度為前提的核心價值觀。我們需要創(chuàng)立自己的自主品牌。我們將以此次會議為契機,更加注重科技投入,更加嚴控質量管理,更加注重品牌營造,力爭用3年時間,將“鳳和”商標打造為“中國西部黃酒第一品牌”,把西充打造成“中國西部的黃酒之鄉(xiāng)”。
最后,謝謝大家對鳳和黃酒的支持與關心!
第五篇:在全縣“干部作風建設年”活動的講話
李獻榮同志
在全縣干部作風建設“五講五比五爭當”
活動動員大會上的講話
(2012年5月26日)
同志們:
經(jīng)縣委、縣政府同意,今天召開全縣干部作風建設“五講五比五爭當”活動動員大會,主要是動員部署全縣各級黨員干部,利用半年的時間深入開展作風建設“五講五比五爭當”活動,進一步解決問題、改進作風,提高效能、促進工作。剛才,王鑫書記傳達了《關于在全縣開展干部作風建設“五講五比五爭當”活動的實施方案》,縣住建局、縣交通局、縣工商局、郯城街道四位同志代表不同層面的干部作了表態(tài)發(fā)言,講得都很到位,希望大家認真學習借鑒,切實抓好落實。下面,我再講幾點意見。
一、以“知恥后勇、迎難而上”為起點,充分認識開展干部作風建設的重要性和緊迫性
我們黨歷來高度重視作風建設,近幾年來,以胡錦濤同志為總書記的黨中央,對這一問題更是反復強調、多次作出重要部署。在中紀委十七屆三次全會上,胡錦濤總書記特別強調,要加強領導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風。在今年召開
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的中紀委十七屆七次全會上,胡錦濤書記又提出保持共產黨員純潔性的要求,這充分體現(xiàn)了黨中央堅持從嚴治黨、推進干部作風建設的堅強決心。市十二次黨代會和縣十三次黨代會對干部作風建設也都提出了明確要求??h委決定在全縣開展干部作風建設“五講五比五爭當”活動,就是貫徹落實胡錦濤總書記重要講話,落實市十二次黨代會和縣十三次黨代會精神的具體行動。我們一定要緊密聯(lián)系郯城改革發(fā)展的實際,聯(lián)系干部隊伍建設的實際,充分認識開展這一活動的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。
第一,改進干部作風,是推動全縣各項事業(yè)跨越發(fā)展的現(xiàn)實需要。當前,郯城正處在一個攻堅克難、爬坡追趕的關鍵時期,相對落后仍然是我們最大的縣情。我縣的各項經(jīng)濟指標在全市九縣三區(qū)中排名靠后,尤其是鎮(zhèn)域經(jīng)濟三年倍增計劃中全市10個未過千萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,我縣占到6席;招商引資、項目落地工作相對于周邊縣區(qū)比較落后,大項目少,科技附加值高的項目少,財政稅收貢獻大的企業(yè)少,項目推進速度緩慢等等,導致郯城縣由原來全市的先進縣區(qū)下滑到落后縣區(qū)行列。面對兄弟縣區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢,面對全縣人民盼發(fā)展、求發(fā)展的殷切期望,我們全縣各級領導干部真的要在深刻反思的同時,自我加壓,自我鼓勁,知恥而后勇,發(fā)揚時不我待、只爭朝夕、迎難而上的精神,全身心的投入到各項經(jīng)濟社會建設大潮中。年初,縣十三次黨代會和縣“兩會”,明確提出了郯城跨越式發(fā)展的奮斗目標。前期,為進一步加大各項工作落實力度,把全縣工作分成十條線,明確了組長、副組長和責任人員,為迎接 —2—
市讀書會的檢查,成立了七個工作領導小組,對項目建設、效能督查、后勤保障進行了部署安排?!奥肪€確定后,干部就成為關鍵因素”,只有把全縣黨員干部打造成一支銳意進取、能打硬仗、敢于攻堅克難的威武之師,才能確??h委、縣政府的決策條條算數(shù)、任務件件落實、承諾項項兌現(xiàn);只有打造服務最優(yōu)、效率最高、信譽最好的發(fā)展環(huán)境,才能實現(xiàn)郯城跨越式發(fā)展,為招商引資和項目建設提供堅強有力的保證。
第二,改進干部作風,是維護全縣發(fā)展穩(wěn)定大局的現(xiàn)實需要。一切為了群眾,一切依靠群眾,是我們黨全部工作的出發(fā)點和歸宿,也是我們事業(yè)成功的希望和保障。經(jīng)濟社會發(fā)展越快,面臨的困難、矛盾和挑戰(zhàn)就越多,我們就越要傾聽民聲、體察民情,集中民智、尊重民意,凝聚民心、珍惜民力,順從民心、消解民怨?,F(xiàn)在有的地方,干群關系緊張,群眾反映強烈的問題,主要是少數(shù)干部作風不好造成的。“政風連著民風”,有些地方,民風和社會風氣不好,也與當?shù)貦C關和干部的作風有著直接關系。少數(shù)干部還存在宗旨意識淡漠,辦事拖拉,效率低下;為群眾服務少,向群眾索取多;甚至以權謀私,與民爭利,嚴重損害了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。我們必須切實轉變干部作風,解決好群眾反映強烈的突出問題,以良好的黨風政風,密切黨群干群關系,夯實全縣發(fā)展穩(wěn)定的基礎。
第三,改進干部作風,是加強干部隊伍建設的重要內容。干事創(chuàng)業(yè),關鍵在人,關鍵在干部隊伍。郯城干部隊伍主體是講政治、顧大局的,是能打硬仗的。我縣大批的優(yōu)秀干部,承擔著繁重的工作壓力,在各類急難險重任務的考驗面前,表現(xiàn)
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出的昂揚斗志、奉獻精神和實干作風,得到了廣大群眾的認可。但少數(shù)干部也存在著一些不良作風和習氣,阻礙和影響了經(jīng)濟社會的發(fā)展。有的干部事業(yè)心不強、缺乏拼搏精神,面對跨越式發(fā)展目標缺乏信心,消極抱怨,精神狀態(tài)不佳;有的思想觀念陳舊、沒有開拓精神,面對困難和問題一籌莫展、束手無策;有的作風漂浮不實、群眾觀念淡漠,說得多干得少、習慣于當甩手掌柜;有的個人主義嚴重、心思不放在工作上,謀人不謀事;有的無視制度規(guī)定,習慣自由主義,有令不行、有禁不止等。少數(shù)部門和干部依然存在“中梗阻”、效率低下、服務意識不強、態(tài)度不端等問題;少數(shù)鄉(xiāng)村基層干部存在封建宗族意識嚴重、法律意識不強、工作作風簡單粗暴等問題。盡管這些現(xiàn)象只發(fā)生在少數(shù)地方、少數(shù)部門、少數(shù)人身上,但造成的消極影響不可低估。我們開展干部作風建設“五講五比五爭當”活動,就是要徹底掃除破壞干部隊伍形象的不正之風、搬除阻礙改革發(fā)展的“絆腳石”。
二、以“認真負責、求實務實”的態(tài)度,準確把握活動的指導思想、總體要求和基本原則
當前和今后一個時期,我縣開展干部作風建設“五講五比五爭當”活動的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,通過“訪民情、匯民智、解民憂、釋民惑、惠民生”,狠抓突出問題集中整治和制度建設,努力在全縣黨員干部中營造樂于奉獻、服務發(fā)展、執(zhí)政為民、清正廉潔的良好風氣,推動各項工作爭先進位、跨越發(fā)展。總體要求是:通過開展這 —4—
一活動,切實解決全縣各級黨員干部作風中存在的突出問題,使各級黨員干部的政治覺悟和思想境界得到進一步提高,綜合素質和工作能力得到進一步提升,精神狀態(tài)和創(chuàng)新意識得到進一步增強,縣委、縣政府安排部署的各項重點工作取得突破性進展,切實在加快富民強縣的新征程中發(fā)揮表率作用。
這一指導思想和總體要求體現(xiàn)了我們黨執(zhí)政為民的基本理念,體現(xiàn)了縣委、縣政府的根本要求,體現(xiàn)了基層和群眾的強烈愿望。開展這次活動,必須堅持以下四條基本原則:一是堅持圍繞中心、服務大局的原則。必須圍繞推動郯城經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展這個中心,服務于營造魯南蘇北最優(yōu)發(fā)展環(huán)境這個大局,確??h委、縣政府的決策部署得到貫徹落實。二是堅持標本兼治、綜合治理的原則。不僅要解決當前影響干部作風和行政效能的突出問題,取得明顯的成效,而且要建立起一整套規(guī)章制度,形成轉變干部作風、提高行政效能的長效機制。三是堅持抓住關鍵、重點突破的原則。要以解決關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的作風和行政效能問題為突破口,帶動整體工作的開展。四是堅持務實高效便民的原則。要把“拒絕理由、雷厲風行、狠抓落實”的工作作風貫穿于整個活動當中,從實際出發(fā),扎實推進,務求實效,使基層和群眾得到實實在在的便利。
三、以“以人為本、執(zhí)政為民”為理念,推動干部作風明顯改進
全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。實踐這一宗旨,是提升行政效能、改進工作作風的核心問題。一要切實增強黨性觀念。黨性是作風的內在根據(jù),作風是黨性的外在表現(xiàn)。黨性
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純潔則作風端正,黨性不純則作風不正。一些干部作風不好,根本原因是黨性觀念不強。全縣各級各部門要結合開展“強化宗旨意識,保持黨的純潔性”教育活動,深入抓好黨性黨風黨紀、廉潔從政、以人為本等方面的教育,引導廣大干部進一步增強黨性觀念,不斷提升道德水平和思想境界,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,講黨性、重品行、作表率,真正做到干事為民、務實清廉。二要切實增強為民理念。要堅決摒棄官本位思想,牢固樹立民為本思想,做任何事都要以人民群眾的利益為重,真正把以人為本、執(zhí)政為民的要求,體現(xiàn)在實際行動上。始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念,努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,對人民群眾用真心、動真情、辦實事。三要切實增強服務意識。服務企業(yè)、服務基層、服務發(fā)展是改進作風的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)和基層是否滿意、發(fā)展是不是又好又快,是檢驗干部作風改進成效的唯一標準。各級機關和領導干部要減少不必要的迎來送往,特別是不能借干部調整之機,互相吃請,公款吃喝。要提倡開短會、講短話、辦實事,真正做到服務發(fā)展不遺余力,服務基層熱情有力,服務企業(yè)盡心盡力。要牢固樹立抓效能抓作風就是抓服務抓發(fā)展,抓服務抓發(fā)展必須抓效能抓作風的思想,真正把效能建設和作風改進與民生建設、社會事業(yè)建設、基礎設施建設等具體工作有機結合起來,為科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
四、以“制度建設、規(guī)范行為”為根本,推動行政效能明顯提升
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工作作風拖拖拉拉、行政效能低下,“中梗阻、下擱淺”,是當前機關干部作風建設存在的突出問題。提升行政效能,優(yōu)化管理體制和運行機制,著力形成科學、規(guī)范、高效、透明的管理體制和運行機制,以制度建設來鞏固轉變作風的成果,是轉變干部作風的關鍵環(huán)節(jié)。一要著力規(guī)范行政行為。堅持依法行政,一方面,按照責任、權力、義務相統(tǒng)一,決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調的要求,進一步理順各部門的職能、權限和分工,切實解決職能交叉、職責不清、權責脫節(jié)、有權無責、推諉扯皮等問題,形成權責一致、行為規(guī)范、運轉協(xié)調的良性機制。另一方面,要著力規(guī)范執(zhí)法行為,縣糾風辦要加大對行政檢查、收費、處罰進行登記、備案、報告制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,強化行政執(zhí)法責任追究,嚴格執(zhí)行行政復議、行政賠償補償?shù)戎贫?,切實做到嚴格?zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。三要履行行政服務承諾。堅持效率為先,繼續(xù)全面推行服務承諾、首問負責、限時辦結等工作制度,以“零障礙、低成本、高效率”為目標,加快行政審批服務中心建設,最大限度地減少辦事程序,最大程度地降低辦事成本,最大效率地提升辦事質量。積極推行生產企業(yè)行政收費“一費制”改革,實行扎口管理,切實減輕企業(yè)負擔。積極推行“零距離”指導、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關系”辦事、“零利益”服務,做到“不讓工作在任何一個環(huán)節(jié)延誤,不讓文件在任何一個環(huán)節(jié)積壓,不讓差錯在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生,不讓群眾在任何一個環(huán)節(jié)受到冷落”,以工作的高效率推動發(fā)展的高速度,以工作的高質量帶動發(fā)展的高水平。
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五、以“攻堅破難、爭先進位”為目標,推動干部素質明顯提高
轉變干部作風,提升行政效能,最終是為了更好地推動工作落實。干部隊伍是促進工作落實的主體,必須努力提高干部隊伍素質,堅持在轉變作風中推進工作,在推進工作中提升效能。一要在解放思想中提升干部素質。沒有思想觀念的更新,就難以推動工作創(chuàng)新,就會直接影響到作風的轉變和效能的提升。特別是針對當前形勢任務需要,重點引導各級干部增強信心,強化機遇意識,敢于抓住時機,沖破各種束縛,大膽探索,勇于實踐;強化開拓意識,增強敢想敢干、敢為人先的膽識和氣魄,頂住壓力、迎難而上,突破瓶頸,闖關過坎;強化創(chuàng)新意識,開拓思路,提高創(chuàng)新創(chuàng)造的能力;強化市場意識,運用市場經(jīng)濟的新觀念、新辦法解決市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的新問題。二要在推進發(fā)展中提升干部素質。實踐是錘煉干部作風的關鍵環(huán)節(jié),作風建設重在實踐。要把效能提升、作風改進體現(xiàn)在搶抓機遇爭項目上,千方百計用好用足國家政策,盡快在推動和落實一批產業(yè)發(fā)展項目、基礎設施項目、社會事業(yè)項目上,取得新的重大進展。把效能提升、作風改進體現(xiàn)在攻堅克難抓落實上,以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁,確保圓滿完成今年各項目標任務。把效能提升、作風改進體現(xiàn)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上,進一步優(yōu)化政務服務,在較短時間內使企業(yè)滿意度得到更大幅度提升。三要在破解難題中提升干部素質。開展干部作風建設“五講五比五爭當”活動,歸根到底是要解決問題。要引導和發(fā)動干部群眾繼續(xù)深入查找效能和作風方面 —8—
存在的問題,堅持以改促整,有什么問題,就解決什么問題;什么問題突出,就重點解決什么問題。要著力解決觀念不新、服務不優(yōu)、開拓不夠、責任不強、落實不力的問題。突出解決好關系民生的問題,切實把心思和精力放在為民謀利上,把政績體現(xiàn)在讓群眾得實惠上。把作風改進體現(xiàn)在堅持以人為本上,著力解決群眾行路難、看病難、上學難等實際問題,盡最大努力確保群眾利益得到保障。把作風改進體現(xiàn)在促進社會和諧穩(wěn)定上,善于做好群眾工作,深入做好社會治安、食品安全和安全生產工作,第一時間、最大限度消除各種不和諧、不協(xié)調、不穩(wěn)定因素。
六、以“領導帶頭、真抓實干”為保障,確?;顒尤〉脤嵭?/p>
干部作風改進,是一項長期而艱巨的任務,是一項永不竣工的“民心工程”,也是一項面寬量大的系統(tǒng)工程。全縣各級各部門要把這項工作擺在突出位臵來抓,加強組織領導,積極協(xié)調配合,形成工作合力,務求取得突破、見到實效。
一要堅持領導帶頭。各級領導班子和領導干部必須親自抓、作表率。要求廣大干部做到的,領導干部要首先做到;要求基層做到的,領導機關要首先做到;要求領導班子做到的,“一把手”要首先做到,形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。這里我代表縣級領導班子表個態(tài),在這次活動中,縣級班子每個成員都要從我做起、以身作則,帶頭轉變作風、提高效能,請全縣廣大干部群眾監(jiān)督。各級黨政主要負責同志,要擔負起抓班子、帶隊伍的職責,切實抓好本地、本單位的作風建設,—9—
尤其是對重要崗位和關鍵環(huán)節(jié),更要敢抓敢管、不怕得罪人。對干部屢出問題、歪風邪氣盛行、群眾意見很大的地方和單位,既要嚴肅查處違紀干部,又要追究主要負責人的責任。
二要抓好整改落實。整改提高是開展干部作風建設“五講五比五爭當”活動的關鍵環(huán)節(jié)。各級各部門要在查清找準干部作風方面存在問題的基礎上,研究制定切實可行的整改方案。要本著聞過則喜、聞過則思、聞過則改的誠意,采取多種形式,開門征求意見,開門接受監(jiān)督,開門開展評議。要找準影響制約工作落實的根源和弊端,找準群眾反映強烈的突出問題,找準本部門作風建設的重點和著力點,逐個制定整改方案,明確整改目標,明確責任主體,明確整改時限,明確質量要求,落實整改措施,不斷創(chuàng)新制度,形成長效機制。整改方案、整改過程、整改結果都要公之于眾、聽之于民,切實做到真查真改、真見成效,絕不能只講不做、只查不改。
三要強化督促檢查。改進干部作風,既靠教育,也靠制度,更靠監(jiān)督。要加大對作風建設中領導關注、群眾關心、各方面反映強烈問題的查辦力度。要做到問題不解決不放過,責任不追究不放過,群眾不滿意不放過,真正體現(xiàn)督查工作的嚴肅性。紀檢監(jiān)察機關要切實把加強對干部作風的監(jiān)督檢查作為一項重要職責,多種形式開展明查暗訪,廣泛利用電話、電子信箱、設立舉報箱等渠道受理群眾和社會的投訴,及時發(fā)現(xiàn)和認真糾正干部作風方面存在的問題。各新聞媒體要進一步強化輿論監(jiān)督,對破壞發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益的不良行為要敢于公開曝光。要把黨內監(jiān)督、輿論監(jiān)督和人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān) —10—
督有機結合起來,形成縱向聯(lián)動、橫向配合的監(jiān)督機制。進一步加大問責力度,對違法違紀案件一經(jīng)查實,嚴肅追究責任;對問題嚴重、影響惡劣的典型案件,要抓住不放,一查到底,絕不姑息遷就。
四要營造良好氛圍。要加大活動宣傳力度,通過報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡等多種形式,開展高密度、強有力的宣傳,營造人人講效能、處處抓作風的濃厚氛圍。要堅持典型引路,注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推廣一批在干部作風建設“五講五比五爭當”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,大張旗鼓地進行宣傳,使機關單位和廣大黨員干部群眾學有榜樣、趕有方向。
同志們,干部作風建設涉及群眾切身利益,體現(xiàn)黨和政府形象,事關全縣發(fā)展大局。全縣各級各部門和廣大干部,一定要按照縣委、縣政府的安排部署,迅速行動起來,堅持高標準、嚴要求,全面加強干部作風建設,以嶄新的精神風貌、昂揚的革命斗志、扎實的工作作風,大力推進全縣各項工作的深入開展,為建設“開放、進取、文明、和諧”的新郯城提供堅強保障,以優(yōu)異的工作成績,向黨的十八大獻禮!
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