第一篇：工程測(cè)量高級(jí)工程師競(jìng)聘演講辭

文章標(biāo)題：工程測(cè)量高級(jí)工程師競(jìng)聘演講辭

在重點(diǎn)控制工程測(cè)量中，外業(yè)要堅(jiān)持換手測(cè)量原則，內(nèi)業(yè)要堅(jiān)持復(fù)核和審批制度。

本人于1994年畢業(yè)于**礦業(yè)學(xué)院，本科學(xué)歷，2004年晉升為高級(jí)工程師。具有大型工程項(xiàng)目的控制測(cè)量及施工測(cè)量的能力，在施工測(cè)量技術(shù)和測(cè)量管理方面取得了顯著的成績(jī)。過(guò)去的幾年中曾組織過(guò)的大型工程測(cè)量中（如黃小聯(lián)絡(luò)線上9800m的龍感湖大橋、杭州灣跨海大橋、深圳灣大橋等控制測(cè)量，九江新客站控制測(cè)量、株六線婁底編組站改造，深圳地鐵、北京地鐵、武漢輕軌及上海中環(huán)等城市交通控制測(cè)量，贛龍鐵路3600m的峽山隧道、寶蘭復(fù)線6000m的橋隧群控制測(cè)量，蒙古國(guó)200km的線路復(fù)測(cè)等），沒(méi)有出現(xiàn)任何測(cè)量事故，也得到了業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

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本人競(jìng)聘上崗后仍一如既往地努力工作，具體工作思路如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《施工技術(shù)管理辦法》和公司下發(fā)的《施工測(cè)量管理實(shí)施細(xì)則》、《測(cè)量設(shè)備管理辦法》，明確測(cè)量任務(wù)的分工責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量設(shè)備由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配制度，實(shí)現(xiàn)測(cè)量工作的制度化。

2、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)測(cè)量法規(guī)、測(cè)量規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化施工測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書，按高等級(jí)公路、新建鐵路、既有鐵路改造等施工項(xiàng)目編制更詳細(xì)的測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)測(cè)量工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

3、測(cè)量作業(yè)要格式化，各項(xiàng)目經(jīng)理部要采用公司統(tǒng)一印發(fā)的測(cè)量記錄本，嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目和測(cè)量類別選用相應(yīng)的記錄，（如導(dǎo)線測(cè)量就要采用導(dǎo)線測(cè)量記錄本，四等水準(zhǔn)就采用四等水準(zhǔn)記錄本）記錄要清晰明確；測(cè)量交底資料要格式化，必須嚴(yán)格按照公司下發(fā)的交底格式樣本，交底資料要清晰明確；測(cè)量成果要格式化，測(cè)量成果書中要有工程項(xiàng)目概況、測(cè)量觀測(cè)方法、測(cè)量時(shí)間、測(cè)量所用的儀器、測(cè)量人員、測(cè)量計(jì)算（平差）的方法、最終所采用的結(jié)果及測(cè)量精度評(píng)定等；測(cè)量記錄本、測(cè)量交底資料及測(cè)量成果書要保留完好，直到工程結(jié)束。

4、測(cè)量作業(yè)要精細(xì)化，重點(diǎn)控制工程測(cè)量外業(yè)要堅(jiān)持換手測(cè)量原則，內(nèi)業(yè)要堅(jiān)持復(fù)核和審批制度，要按照《施工測(cè)量管理實(shí)施細(xì)則》中測(cè)量資料該由項(xiàng)目總工復(fù)核的，項(xiàng)目總工必須復(fù)核并簽字，該上報(bào)公司工程部的要及時(shí)上報(bào)，公司工程部專業(yè)工程師要及時(shí)復(fù)核并將意見及時(shí)反饋，該由公司總工程師審核的必須報(bào)公司總工程師審核，各工序的測(cè)量交底資料必須有計(jì)算和復(fù)核人簽字，測(cè)量關(guān)鍵工序還要有審核人簽字。要嚴(yán)格按照《施工測(cè)量管理實(shí)施細(xì)則》中的測(cè)量分工責(zé)任制，該由項(xiàng)目部組織的測(cè)量要放手讓項(xiàng)目部組織，資料可通過(guò)發(fā)送郵件由公司專業(yè)工程師復(fù)核，該由公司組織的測(cè)量作業(yè)必須由公司工程部組織，決不推卸。對(duì)重點(diǎn)控制工程必須要進(jìn)行定期的檢核測(cè)量。

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第二篇：工程管理部競(jìng)聘演講辭

我心系企業(yè)，保守企業(yè)秘密，非常熱愛技術(shù)工作，有高度責(zé)任心、事業(yè)心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 我叫**，中共黨員，工程師，65年7月出生，83年參加工作，大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對(duì)專業(yè)的熱愛，來(lái)參加工程管理部一級(jí)職員(第二志愿為二級(jí)職員1)的崗位競(jìng)聘。中專畢業(yè)后我曾參加過(guò)九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作，先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理，曾在1994年被評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人。本人參與或主持過(guò)大型綜合工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計(jì)一次性通過(guò)了業(yè)主組織的交通部專家組的評(píng)審。我作風(fēng)正派，廉潔自律。在項(xiàng)目部工作期間，對(duì)民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺(tái)帳清”，即使在任項(xiàng)目總工時(shí)對(duì)民辦結(jié)算單的審核仍堅(jiān)持先登帳后簽字，有效地杜絕了超設(shè)計(jì)結(jié)算數(shù)量。我工作認(rèn)真細(xì)致，在企劃部任副部長(zhǎng)期間，參加了注冊(cè)建造師的直轉(zhuǎn)申報(bào)工作，由于資料審核把關(guān)嚴(yán)，成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作；參與了公司一體化管理體系文件的編制，并負(fù)責(zé)復(fù)核工作，此文件一次通過(guò)了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長(zhǎng)外出期間，本人負(fù)責(zé)企劃部的工作，能團(tuán)結(jié)部門同志，并與其它部門保持很好的關(guān)系，較好地完成了部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)。我心系企業(yè)，保守企業(yè)秘密，非常熱愛技術(shù)工作，有高度責(zé)任心、事業(yè)心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，熟悉和掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范；

二、收集分管項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時(shí)工程設(shè)置、墩臺(tái)、梁模板設(shè)計(jì)的資料，選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)模板及資源配置，為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù)；

三、負(fù)責(zé)管理6-xxxx項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)編制區(qū)域創(chuàng)優(yōu)計(jì)規(guī)劃，建立工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期控制臺(tái)帳，重點(diǎn)關(guān)注公司公布的“項(xiàng)目技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程”；

四、參與新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

五、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工程結(jié)算工作的檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺(tái)帳等進(jìn)行檢查，同時(shí)幫助項(xiàng)目部進(jìn)行整改完善。以上是我的聘任演講，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁相信我的能力，投我一票！謝謝！

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第三篇：工程管理部競(jìng)聘演講辭

文章標(biāo)題：工程管理部競(jìng)聘演講辭

我心系企業(yè)，保守企業(yè)秘密，非常熱愛技術(shù)工作，有高度責(zé)任心、事業(yè)心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我叫**，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，工程師，65年7月出生，83年參加工作，大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對(duì)專業(yè)的熱愛，來(lái)參加工程管理部一級(jí)職員（第二志愿為二級(jí)職員1）的崗位競(jìng)聘。

中專畢業(yè)后我曾參加過(guò)九煉專用線、合九鐵路（站前及站后工程）、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作，先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理，曾在1994年被評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人。

我從事施工技術(shù)工作18年來(lái)，參與過(guò)多項(xiàng)綜合工程施工，積累了較多的施工經(jīng)驗(yàn)。在橋梁工程的施工方面，曾參加了秦沈客運(yùn)專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工，這兩個(gè)項(xiàng)目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝，本人設(shè)計(jì)的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外?；葡到y(tǒng)，施工方便工效高，此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用，且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中，本人精心設(shè)計(jì)了0號(hào)塊精確定位滑移裝置，成為高效的小位移、高精度滑移裝置。[找材料到范文搜 fwsou.com-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

在秦沈客運(yùn)專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場(chǎng)及綜合維修基地37000m2的房建工程，為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

本人參與或主持過(guò)大型綜合工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計(jì)一次性通過(guò)了業(yè)主組織的交通部專家組的評(píng)審。

我作風(fēng)正派，廉潔自律。在項(xiàng)目部工作期間，對(duì)民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺(tái)帳清”，即使在任項(xiàng)目總工時(shí)對(duì)民辦結(jié)算單的審核仍堅(jiān)持先登帳后簽字，有效地杜絕了超設(shè)計(jì)結(jié)算數(shù)量。

我工作認(rèn)真細(xì)致，在企劃部任副部長(zhǎng)期間，參加了注冊(cè)建造師的直轉(zhuǎn)申報(bào)工作，由于資料審核把關(guān)嚴(yán)，成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作；參與了公司一體化管理體系文件的編制，并負(fù)責(zé)復(fù)核工作，此文件一次通過(guò)了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長(zhǎng)外出期間，本人負(fù)責(zé)企劃部的工作，能團(tuán)結(jié)部門同志，并與其它部門保持很好的關(guān)系，較好地完成了部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

我心系企業(yè)，保守企業(yè)秘密，非常熱愛技術(shù)工作，有高度責(zé)任心、事業(yè)心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。如果這次我能被聘上，我將做到如下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，熟悉和掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范；

二、收集分管項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時(shí)工程設(shè)置、墩臺(tái)、梁模板設(shè)計(jì)的資料，選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)模板及資源配置，為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù)；

三、負(fù)責(zé)管理6-8個(gè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)編制區(qū)域創(chuàng)優(yōu)計(jì)規(guī)劃，建立工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期控制臺(tái)帳，重點(diǎn)關(guān)注公司公布的“項(xiàng)目技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程”；

四、參與新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

五、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工程結(jié)算工作的檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺(tái)帳等進(jìn)行檢查，同時(shí)幫助項(xiàng)目部進(jìn)行整改完善。

以上是我的聘任演講，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁相信我的能力，投我一票！

謝謝！

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第四篇：競(jìng)聘演講辭

競(jìng)聘演講辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事！

大家好！

隨著公司機(jī)構(gòu)體制和人事體制改革制度的不斷深入，按照上級(jí)公司的安排部署，今天我公司也推出了內(nèi)部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)公司廣大員工的積極性，創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、和諧的用人環(huán)境，有著重要的意義。隨著整個(gè)通信行業(yè)形勢(shì)發(fā)展和日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)通有跨時(shí)代的飛躍，用人機(jī)制的改革非常必要。所以，這次對(duì)我來(lái)說(shuō)：又是一次人生的挑戰(zhàn)。同時(shí)也是一次難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)兩天來(lái)的分析與思考，我決定競(jìng)聘綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位。

我叫孫文林，大專學(xué)歷，中共黨員。之所以我競(jìng)聘綜合部經(jīng)理，是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位，熱愛這個(gè)崗位。更重要的是，從我個(gè)人這些年在綜合部的個(gè)人經(jīng)歷、個(gè)人素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力來(lái)看，我能夠勝任這個(gè)崗位。首先，是我對(duì)綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位有一定認(rèn)知：大家知道，綜合部是一個(gè)很重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)總的概括起來(lái)就12個(gè)字：即參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)。這12字說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，要想做好就更難。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求，我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢(shì)，其理由如下：

其一，我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無(wú)遺，有一定辛苦和艱難，但這些年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查協(xié)調(diào)能力。

其二，我受企業(yè)的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠于通信事業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)員工的責(zé)任心，同時(shí)，這也是我平時(shí)做好一切工作的前提和保證。

其三，我有綜合部多年的工作體驗(yàn)和經(jīng)歷，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基本掌握了綜合部的任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)，深知綜合部在公司工作中的地位，一言一行，一舉一動(dòng)，均代表著公司的形象，同時(shí)，也悟出了搞好綜合部工作的一些方法、策略。

其四，我有“以人為本、人格至上”的行為管理理念，以高尚的品德引導(dǎo)人，以扎實(shí)的工作帶動(dòng)人，做到處事公道正派，待人熱情誠(chéng)懇，始終圍繞“做事先做人”這五個(gè)字來(lái)做文章、辦事情。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工放心。其五，我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，工作能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨，慎言慎行，力求完美。敢于承擔(dān)責(zé)任，在同事們心目中樹立了誠(chéng)實(shí)、正直的形象。其六，我有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷。具有帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。在公司上下具有一定的號(hào)召力，時(shí)刻把“榮譽(yù)感”作為團(tuán)隊(duì)的靈魂，其七，我有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。多年來(lái)，在與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門打交道當(dāng)中，建立了良好的社會(huì)關(guān)系，為公司的工作協(xié)調(diào)、公司形象、環(huán)境優(yōu)化做出了很大的努力。同時(shí)，更主要的是，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)，有同事的幫助、協(xié)助和支持，為我做好工作創(chuàng)造有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。并以樹立“一個(gè)目標(biāo)“”三個(gè)重點(diǎn)“”五項(xiàng)職責(zé)“，作為保證。

一、一個(gè)目標(biāo)

即把綜合部建設(shè)成為一個(gè)精干、高效、務(wù)實(shí)、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮參 作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和后勤保障作用。

二、三個(gè)重點(diǎn)

一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)據(jù)和資

料。

二是為公司事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺漏。

三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力。

三、五項(xiàng)職責(zé)

一是帶好團(tuán)隊(duì)，有這樣一句話：個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大，所以，我將充分調(diào)動(dòng)綜合部每位員工積極性和工作熱情，做到即有分工，又有合作，團(tuán)結(jié)奮斗，昂揚(yáng)向上。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。秉承“榮譽(yù)感”就是團(tuán)隊(duì)的靈魂的理念，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員工的潛能和作用，立足本職，做出貢獻(xiàn)。

二是進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，要實(shí)現(xiàn)靠制度管人，靠制度管事，向制度要效益，打好管理“牌”，念好服務(wù)“經(jīng)”。具體來(lái)說(shuō)：在勞動(dòng)紀(jì)律，衛(wèi)生制度，后勤方面下功夫。一切以公司效益最大化為目標(biāo)，一切以增收節(jié)支，節(jié)能降耗提高效益為目標(biāo)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。堅(jiān)持好的行之有效的辦法，使各項(xiàng)工作有條不紊的開展。

三是嚴(yán)格管理辦法，創(chuàng)新管理手段，制度面前一視同仁。本著團(tuán)結(jié)、和諧人性化的管理理念，以人為本，做到即嚴(yán)格要求，又要公司和員工的利益不矛盾不沖突，各項(xiàng)工作做到公開、公正、透明、合理。

四是謹(jǐn)記使命，牢記職責(zé)，立足本職，面向市場(chǎng)，面向?qū)I(yè)，以誠(chéng)待人，以情感人，以理服人。發(fā)揮好綜合部門的職能作用，支撐好、配合好、協(xié)調(diào)好、維護(hù)好各專業(yè)的工作。

五是以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以個(gè)人的人格魅力去影響人、感染人。用百分之百的熱情去做百分之百的事情。注重細(xì)節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當(dāng)配角。

計(jì)劃固然好，但是更重要的在于其具體實(shí)踐并取得成績(jī)，任何目標(biāo)，只說(shuō)不做，到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的。因此，要有駕馭團(tuán)隊(duì)的能力，只有不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)知識(shí)，提高素質(zhì)，開闊視野，才能更好的完成任務(wù)。

其實(shí)每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)。每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人要獲得成功，只有拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗！

假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望，以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選，我也不會(huì)灰心氣壘，我只會(huì)更加勤奮的工作學(xué)習(xí)，用自己的努力換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與就是勝利”。因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳晃弧?/p>

我的演講完了，謝謝大家!

第五篇：競(jìng)聘演講辭

競(jìng)聘演講辭

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給予我參加競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。

我叫王某，來(lái)自科技科。現(xiàn)年35歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，技術(shù)職稱：工程師。本人自1992年杭州大學(xué)（現(xiàn)改名為浙江大學(xué)）計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)以來(lái)，一直在本行科技科從事計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、維護(hù)工作。在12年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，通過(guò)自身的不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸成長(zhǎng)為本科室的一位技術(shù)骨干。

站在大家面前的我，在性格上也許比較內(nèi)斂，但是決不意味我不會(huì)與人溝通和交流；也許我比較少言寡語(yǔ)，但是絕不意味著我沒(méi)有敏捷的思維和獨(dú)到的謀略。凡是了解我的人都知道，我是一個(gè)做事踏踏實(shí)實(shí)，舉止穩(wěn)重從不張揚(yáng)的人。我是一個(gè)可以與周圍同事們愉快相處、密切協(xié)助的人。

在本次競(jìng)聘中，我競(jìng)聘的崗位是科技科副科長(zhǎng)。我認(rèn)為，這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言，不僅是使我走上中層管理崗位的一次機(jī)遇，更重要的是給我提供了學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我之所以要競(jìng)聘科技科副科長(zhǎng)這個(gè)職位，是基于我具備以下四方面的優(yōu)勢(shì)考慮的。

第一，具有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)。

眾所周知，計(jì)算機(jī)技術(shù)是一門日新月異的技術(shù)，我深知光憑大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷更新原有的知識(shí)，注重改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能夠跟上時(shí)代的步伐。所以，我總是以極大的熱忱學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)方面的新知識(shí)，努力掌握應(yīng)用技巧。

入行不久，在組織的關(guān)懷下，本人于1995年赴新加坡學(xué)習(xí)小型機(jī)技術(shù)；在福建省莆田學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)和HP-UX操作系統(tǒng)日常維護(hù)與編程；在北京學(xué)習(xí)Sybase大型數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用及前臺(tái)Power builder的開發(fā)。至此，我完成了C/S體系結(jié)構(gòu)全部從硬件到軟件的理論學(xué)習(xí)，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

2000年，我又赴成都系統(tǒng)學(xué)習(xí)了Windows NT4.0操作系統(tǒng)和SOL Server 7.0數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)應(yīng)用。另外，作為B角，我先后兩次參加Lotus Notes的重要培訓(xùn)。由此，我已經(jīng)對(duì)不同的操作系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫(kù)都有一定的接觸和深入的了解。

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，我的知識(shí)結(jié)構(gòu)又一次受到挑戰(zhàn)，面臨著進(jìn)一步的更新。本人憑著PB的編程功底，積極學(xué)習(xí)ASP網(wǎng)絡(luò)編程開發(fā)技巧，最后開發(fā)成功本行宣傳部“雙文明創(chuàng)建窗口網(wǎng)站”。同時(shí)本著用戶需求第一的原則，本人正致力于“信貸登記管理網(wǎng)上考試系統(tǒng)V2.0”的開發(fā)工作。至此，本人完成了從C/S向B/S轉(zhuǎn)換的自我挑戰(zhàn)任務(wù)。第二，具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

科技科的工作是需要經(jīng)驗(yàn)的，而經(jīng)驗(yàn)本身有一個(gè)積累的過(guò)程。本人自參加工作至今，先后獨(dú)立開發(fā)過(guò)“金融監(jiān)管信息管理系統(tǒng)”、“監(jiān)管檔案管理系統(tǒng)”、“民間借貸利率調(diào)查問(wèn)卷管理系統(tǒng)”、“外匯核銷專用聯(lián)管理系統(tǒng)”（包括外匯局版、銀行單機(jī)版、銀行網(wǎng)絡(luò)版三個(gè)版本）、“雙文明創(chuàng)建活動(dòng)窗口網(wǎng)站”及“信貸登記管理網(wǎng)上考試系統(tǒng)”等多項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)，完成了從單機(jī)到C/S結(jié)構(gòu)、C/S結(jié)構(gòu)向B/S結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過(guò)程，也使自己一步一個(gè)腳印地走上工作上的新臺(tái)階。去年，以我為第一技術(shù)責(zé)任人的“信貸登記咨詢系統(tǒng)”項(xiàng)目，在與貨幣信貸統(tǒng)計(jì)科密切配合下受到總行的肯定，溫州中支獲得該項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)，我也因此得到中支領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)。另外，我利用業(yè)余時(shí)間撰寫的《網(wǎng)上監(jiān)管的實(shí)現(xiàn)》一文被《中國(guó)金融電腦》雜志錄用，這無(wú)疑是對(duì)我的一種鼓舞，是我在論文寫作方面邁出的第一步，也是我經(jīng)常思索如何提高金融服務(wù)效率的結(jié)果。

第三，對(duì)科技日常工作十分了解。

我在科技科已經(jīng)干了12個(gè)年頭，對(duì)本科室的各個(gè)崗位及其日常工作十分了解，尤其是

軟件開發(fā)維護(hù)工作。正是基于對(duì)它的過(guò)去、現(xiàn)在的充分了解，我才能發(fā)揚(yáng)其優(yōu)勢(shì)，同時(shí)找到劣勢(shì)的根源。經(jīng)過(guò)多年的近距離觀察、反復(fù)思考，我有了一定的工作沉淀，形成一套工作思路。所以，如果這次競(jìng)聘成功，我完全有信心協(xié)助科長(zhǎng)管理好本科室的工作。

第四，具備最佳的年齡優(yōu)勢(shì)。

我已經(jīng)完成結(jié)婚生子的人生“歷史重任”?，F(xiàn)在孩子日漸長(zhǎng)大，負(fù)擔(dān)逐步減輕，有條件使我從繁重的家庭事務(wù)中解脫出來(lái)，全身心地投入到工作中去。我的年齡正處于青年和中年分水嶺，一方面，我經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，另一方面，我銳意進(jìn)取，易于接受新事物、富有開拓創(chuàng)新的精神。如果這次競(jìng)聘成功，我一定努力攀登事業(yè)上的另一個(gè)新高峰。

下面談一談假如我這一次競(jìng)聘成功，當(dāng)一名科技科的副科長(zhǎng)的話，我打算從兩方面著手開展工作。

一、從制度入手，嚴(yán)格遵照規(guī)章制度和操作規(guī)范，抓好科室的管理基礎(chǔ)工作，使科室的各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

科技科的工作帶有一定不可預(yù)見性質(zhì)。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，常常會(huì)有被動(dòng)局面出現(xiàn)。如何變被動(dòng)為主動(dòng)就成了長(zhǎng)期困擾著管理者的問(wèn)題。我認(rèn)為根本解決之道還是夯實(shí)基礎(chǔ)，合理制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程和相應(yīng)業(yè)務(wù)部門操作規(guī)范。我設(shè)想建立類似于醫(yī)生對(duì)每個(gè)病人書寫的病歷一樣的工作手稿，從每臺(tái)計(jì)算機(jī)的調(diào)撥使用開始，對(duì)初始軟硬件配置、故障排除、軟硬件升級(jí)變更、系統(tǒng)運(yùn)行日志記錄、數(shù)據(jù)備份登記及其有效性檢查等情況做全面的記錄。一方面使本科室工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面使業(yè)務(wù)部門操作規(guī)范化，做到責(zé)任清晰、分工明確。這樣既有利于工作的連續(xù)性，又可以防微杜漸，避免工作被動(dòng)性。

二、以人為本，注意發(fā)揮科室每一位成員的特長(zhǎng)，激發(fā)每一位員工的潛能，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性。加強(qiáng)科室成員間的團(tuán)結(jié)互助，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，使本科室成為一個(gè)能圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗集體。

目前科技科僅有5人，如何調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮每個(gè)人的潛能，有效整合人力資源就成為擺在管理者面前的頭等大事。我個(gè)人從不斷的自我能力挑戰(zhàn)過(guò)程中受到啟發(fā)，認(rèn)識(shí)到只要方法得當(dāng)，人的潛能完全可以在培養(yǎng)他對(duì)本單位、本部門、本崗位的熱愛后被開發(fā)出來(lái)。

首先我要從了解自己的部下著手，深刻了解他們的所長(zhǎng)和所短，幫助他們揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分挖掘他們的潛能。在這一點(diǎn)上，女人具有天生善解人意的秉性，所以我對(duì)做好這件事情充滿信心。

接著，最關(guān)鍵的一步就是要和下屬一條心，想他們之所想，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)要注意和下屬多溝通，讓下屬知道每個(gè)階段所要達(dá)到的目標(biāo)和要采取的相應(yīng)方法以及即將獲得的成績(jī)。

最后，就是倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠頂?shù)靡粋€(gè)諸葛亮。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天也是一樣，只有一個(gè)部門所有成員都能彼此之間相互協(xié)助，默契配合，共同去商量問(wèn)題，尋求解決方法，才能達(dá)到事半功倍的效果。這樣的團(tuán)隊(duì)也將是戰(zhàn)無(wú)不勝的。

勿容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我的管理經(jīng)驗(yàn)是不足的。但是由于我多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累使我具備一定的分析能力、組織能力和清晰的工作思路。此外，我相信以自己的學(xué)習(xí)能力在新的崗位上，完全可以邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。

曾有這樣一句格言：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。受此格言的鼓勵(lì)，我積極參與競(jìng)聘。我不求什么，只為挖掘和發(fā)揮自己的潛能，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)識(shí)我，了解我，幫助我，支持我，抑或喜歡我。一旦我競(jìng)聘成功，我將不遺余力配合本科室萬(wàn)科長(zhǎng)，與全體同仁共同創(chuàng)造美好的未來(lái)，為做好金融服務(wù)盡一份綿薄之力。謝謝大家！