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      工程測(cè)量高級(jí)工程師競(jìng)聘演講辭

      時(shí)間:2019-05-14 01:43:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工程測(cè)量高級(jí)工程師競(jìng)聘演講辭

      文章標(biāo)題:工程測(cè)量高級(jí)工程師競(jìng)聘演講辭

      在重點(diǎn)控制工程測(cè)量中,外業(yè)要堅(jiān)持換手測(cè)量原則,內(nèi)業(yè)要堅(jiān)持復(fù)核和審批制度。

      本人于1994年畢業(yè)于**礦業(yè)學(xué)院,本科學(xué)歷,2004年晉升為高級(jí)工程師。具有大型工程項(xiàng)目的控制測(cè)量及施工測(cè)量的能力,在施工測(cè)量技術(shù)和測(cè)量管理方面取得了顯著的成績(jī)。過(guò)去的幾年中曾組織過(guò)的大型工程測(cè)量中(如黃小聯(lián)絡(luò)線上9800m的龍感湖大橋、杭州灣跨海大橋、深圳灣大橋等控制測(cè)量,九江新客站控制測(cè)量、株六線婁底編組站改造,深圳地鐵、北京地鐵、武漢輕軌及上海中環(huán)等城市交通控制測(cè)量,贛龍鐵路3600m的峽山隧道、寶蘭復(fù)線6000m的橋隧群控制測(cè)量,蒙古國(guó)200km的線路復(fù)測(cè)等),沒(méi)有出現(xiàn)任何測(cè)量事故,也得到了業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

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      本人競(jìng)聘上崗后仍一如既往地努力工作,具體工作思路如下:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《施工技術(shù)管理辦法》和公司下發(fā)的《施工測(cè)量管理實(shí)施細(xì)則》、《測(cè)量設(shè)備管理辦法》,明確測(cè)量任務(wù)的分工責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量設(shè)備由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配制度,實(shí)現(xiàn)測(cè)量工作的制度化。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)測(cè)量法規(guī)、測(cè)量規(guī)范,進(jìn)一步細(xì)化施工測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書,按高等級(jí)公路、新建鐵路、既有鐵路改造等施工項(xiàng)目編制更詳細(xì)的測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)現(xiàn)測(cè)量工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、測(cè)量作業(yè)要格式化,各項(xiàng)目經(jīng)理部要采用公司統(tǒng)一印發(fā)的測(cè)量記錄本,嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目和測(cè)量類別選用相應(yīng)的記錄,(如導(dǎo)線測(cè)量就要采用導(dǎo)線測(cè)量記錄本,四等水準(zhǔn)就采用四等水準(zhǔn)記錄本)記錄要清晰明確;測(cè)量交底資料要格式化,必須嚴(yán)格按照公司下發(fā)的交底格式樣本,交底資料要清晰明確;測(cè)量成果要格式化,測(cè)量成果書中要有工程項(xiàng)目概況、測(cè)量觀測(cè)方法、測(cè)量時(shí)間、測(cè)量所用的儀器、測(cè)量人員、測(cè)量計(jì)算(平差)的方法、最終所采用的結(jié)果及測(cè)量精度評(píng)定等;測(cè)量記錄本、測(cè)量交底資料及測(cè)量成果書要保留完好,直到工程結(jié)束。

      4、測(cè)量作業(yè)要精細(xì)化,重點(diǎn)控制工程測(cè)量外業(yè)要堅(jiān)持換手測(cè)量原則,內(nèi)業(yè)要堅(jiān)持復(fù)核和審批制度,要按照《施工測(cè)量管理實(shí)施細(xì)則》中測(cè)量資料該由項(xiàng)目總工復(fù)核的,項(xiàng)目總工必須復(fù)核并簽字,該上報(bào)公司工程部的要及時(shí)上報(bào),公司工程部專業(yè)工程師要及時(shí)復(fù)核并將意見及時(shí)反饋,該由公司總工程師審核的必須報(bào)公司總工程師審核,各工序的測(cè)量交底資料必須有計(jì)算和復(fù)核人簽字,測(cè)量關(guān)鍵工序還要有審核人簽字。要嚴(yán)格按照《施工測(cè)量管理實(shí)施細(xì)則》中的測(cè)量分工責(zé)任制,該由項(xiàng)目部組織的測(cè)量要放手讓項(xiàng)目部組織,資料可通過(guò)發(fā)送郵件由公司專業(yè)工程師復(fù)核,該由公司組織的測(cè)量作業(yè)必須由公司工程部組織,決不推卸。對(duì)重點(diǎn)控制工程必須要進(jìn)行定期的檢核測(cè)量。

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      第二篇:工程管理部競(jìng)聘演講辭

      我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 我叫**,中共黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對(duì)專業(yè)的熱愛,來(lái)參加工程管理部一級(jí)職員(第二志愿為二級(jí)職員1)的崗位競(jìng)聘。中專畢業(yè)后我曾參加過(guò)九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理,曾在1994年被評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人。本人參與或主持過(guò)大型綜合工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計(jì)一次性通過(guò)了業(yè)主組織的交通部專家組的評(píng)審。我作風(fēng)正派,廉潔自律。在項(xiàng)目部工作期間,對(duì)民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺(tái)帳清”,即使在任項(xiàng)目總工時(shí)對(duì)民辦結(jié)算單的審核仍堅(jiān)持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設(shè)計(jì)結(jié)算數(shù)量。我工作認(rèn)真細(xì)致,在企劃部任副部長(zhǎng)期間,參加了注冊(cè)建造師的直轉(zhuǎn)申報(bào)工作,由于資料審核把關(guān)嚴(yán),成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負(fù)責(zé)復(fù)核工作,此文件一次通過(guò)了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長(zhǎng)外出期間,本人負(fù)責(zé)企劃部的工作,能團(tuán)結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)。我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點(diǎn):

      一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),熟悉和掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范;

      二、收集分管項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時(shí)工程設(shè)置、墩臺(tái)、梁模板設(shè)計(jì)的資料,選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù);

      三、負(fù)責(zé)管理6-xxxx項(xiàng)目,負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)編制區(qū)域創(chuàng)優(yōu)計(jì)規(guī)劃,建立工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期控制臺(tái)帳,重點(diǎn)關(guān)注公司公布的“項(xiàng)目技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程”;

      四、參與新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

      五、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工程結(jié)算工作的檢查指導(dǎo),重點(diǎn)對(duì)施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺(tái)帳等進(jìn)行檢查,同時(shí)幫助項(xiàng)目部進(jìn)行整改完善。以上是我的聘任演講,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁相信我的能力,投我一票!謝謝!

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      第三篇:工程管理部競(jìng)聘演講辭

      文章標(biāo)題:工程管理部競(jìng)聘演講辭

      我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      我叫**,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業(yè)。結(jié)合自己的工作能力和對(duì)專業(yè)的熱愛,來(lái)參加工程管理部一級(jí)職員(第二志愿為二級(jí)職員1)的崗位競(jìng)聘。

      中專畢業(yè)后我曾參加過(guò)九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運(yùn)專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術(shù)工作,先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理,曾在1994年被評(píng)為局先進(jìn)個(gè)人。

      我從事施工技術(shù)工作18年來(lái),參與過(guò)多項(xiàng)綜合工程施工,積累了較多的施工經(jīng)驗(yàn)。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運(yùn)專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個(gè)項(xiàng)目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝,本人設(shè)計(jì)的連續(xù)梁懸灌掛籃內(nèi)外?;葡到y(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設(shè)計(jì)了0號(hào)塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。[找材料到范文搜 fwsou.com-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

      在秦沈客運(yùn)專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場(chǎng)及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

      本人參與或主持過(guò)大型綜合工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,在深圳灣經(jīng)理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設(shè)計(jì)一次性通過(guò)了業(yè)主組織的交通部專家組的評(píng)審。

      我作風(fēng)正派,廉潔自律。在項(xiàng)目部工作期間,對(duì)民辦結(jié)算工作做到了“資料全、臺(tái)帳清”,即使在任項(xiàng)目總工時(shí)對(duì)民辦結(jié)算單的審核仍堅(jiān)持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設(shè)計(jì)結(jié)算數(shù)量。

      我工作認(rèn)真細(xì)致,在企劃部任副部長(zhǎng)期間,參加了注冊(cè)建造師的直轉(zhuǎn)申報(bào)工作,由于資料審核把關(guān)嚴(yán),成功地為公司辦理了14位建造師的直轉(zhuǎn)工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負(fù)責(zé)復(fù)核工作,此文件一次通過(guò)了中質(zhì)協(xié)的審核。在部長(zhǎng)外出期間,本人負(fù)責(zé)企劃部的工作,能團(tuán)結(jié)部門同志,并與其它部門保持很好的關(guān)系,較好地完成了部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

      我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術(shù)工作,有高度責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點(diǎn):

      一、認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)外出期間,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),熟悉和掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范;

      二、收集分管項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配制、臨時(shí)工程設(shè)置、墩臺(tái)、梁模板設(shè)計(jì)的資料,選出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機(jī)械、材料用量提供依據(jù);

      三、負(fù)責(zé)管理6-8個(gè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)施組的編制、審核、檢查、指導(dǎo),負(fù)責(zé)編制區(qū)域創(chuàng)優(yōu)計(jì)規(guī)劃,建立工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期控制臺(tái)帳,重點(diǎn)關(guān)注公司公布的“項(xiàng)目技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程”;

      四、參與新中標(biāo)工程項(xiàng)目施工調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

      五、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工程結(jié)算工作的檢查指導(dǎo),重點(diǎn)對(duì)施組的執(zhí)行情況、技術(shù)交底、技術(shù)管理臺(tái)帳等進(jìn)行檢查,同時(shí)幫助項(xiàng)目部進(jìn)行整改完善。

      以上是我的聘任演講,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁相信我的能力,投我一票!

      謝謝!

      《工程管理部競(jìng)聘演講辭》來(lái)源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀工程管理部競(jìng)聘演講辭。

      第四篇:競(jìng)聘演講辭

      競(jìng)聘演講辭

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事!

      大家好!

      隨著公司機(jī)構(gòu)體制和人事體制改革制度的不斷深入,按照上級(jí)公司的安排部署,今天我公司也推出了內(nèi)部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)公司廣大員工的積極性,創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、和諧的用人環(huán)境,有著重要的意義。隨著整個(gè)通信行業(yè)形勢(shì)發(fā)展和日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)聯(lián)通有跨時(shí)代的飛躍,用人機(jī)制的改革非常必要。所以,這次對(duì)我來(lái)說(shuō):又是一次人生的挑戰(zhàn)。同時(shí)也是一次難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)兩天來(lái)的分析與思考,我決定競(jìng)聘綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位。

      我叫孫文林,大專學(xué)歷,中共黨員。之所以我競(jìng)聘綜合部經(jīng)理,是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位,熱愛這個(gè)崗位。更重要的是,從我個(gè)人這些年在綜合部的個(gè)人經(jīng)歷、個(gè)人素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力來(lái)看,我能夠勝任這個(gè)崗位。首先,是我對(duì)綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位有一定認(rèn)知:大家知道,綜合部是一個(gè)很重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責(zé)總的概括起來(lái)就12個(gè)字:即參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)。這12字說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,要想做好就更難。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求,我認(rèn)為我具有以下優(yōu)勢(shì),其理由如下:

      其一,我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無(wú)遺,有一定辛苦和艱難,但這些年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查協(xié)調(diào)能力。

      其二,我受企業(yè)的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠于通信事業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)員工的責(zé)任心,同時(shí),這也是我平時(shí)做好一切工作的前提和保證。

      其三,我有綜合部多年的工作體驗(yàn)和經(jīng)歷,有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),基本掌握了綜合部的任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知綜合部在公司工作中的地位,一言一行,一舉一動(dòng),均代表著公司的形象,同時(shí),也悟出了搞好綜合部工作的一些方法、策略。

      其四,我有“以人為本、人格至上”的行為管理理念,以高尚的品德引導(dǎo)人,以扎實(shí)的工作帶動(dòng)人,做到處事公道正派,待人熱情誠(chéng)懇,始終圍繞“做事先做人”這五個(gè)字來(lái)做文章、辦事情。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工放心。其五,我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),工作能夠盡職盡責(zé),任勞任怨,慎言慎行,力求完美。敢于承擔(dān)責(zé)任,在同事們心目中樹立了誠(chéng)實(shí)、正直的形象。其六,我有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷。具有帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。在公司上下具有一定的號(hào)召力,時(shí)刻把“榮譽(yù)感”作為團(tuán)隊(duì)的靈魂,其七,我有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。多年來(lái),在與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門打交道當(dāng)中,建立了良好的社會(huì)關(guān)系,為公司的工作協(xié)調(diào)、公司形象、環(huán)境優(yōu)化做出了很大的努力。同時(shí),更主要的是,有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、協(xié)助和支持,為我做好工作創(chuàng)造有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。并以樹立“一個(gè)目標(biāo)“”三個(gè)重點(diǎn)“”五項(xiàng)職責(zé)“,作為保證。

      一、一個(gè)目標(biāo)

      即把綜合部建設(shè)成為一個(gè)精干、高效、務(wù)實(shí)、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮參 作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和后勤保障作用。

      二、三個(gè)重點(diǎn)

      一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)據(jù)和資

      料。

      二是為公司事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬(wàn)緒,無(wú)一遺漏。

      三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力。

      三、五項(xiàng)職責(zé)

      一是帶好團(tuán)隊(duì),有這樣一句話:個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,所以,我將充分調(diào)動(dòng)綜合部每位員工積極性和工作熱情,做到即有分工,又有合作,團(tuán)結(jié)奮斗,昂揚(yáng)向上。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。秉承“榮譽(yù)感”就是團(tuán)隊(duì)的靈魂的理念,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員工的潛能和作用,立足本職,做出貢獻(xiàn)。

      二是進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,要實(shí)現(xiàn)靠制度管人,靠制度管事,向制度要效益,打好管理“牌”,念好服務(wù)“經(jīng)”。具體來(lái)說(shuō):在勞動(dòng)紀(jì)律,衛(wèi)生制度,后勤方面下功夫。一切以公司效益最大化為目標(biāo),一切以增收節(jié)支,節(jié)能降耗提高效益為目標(biāo),反對(duì)鋪張浪費(fèi)。堅(jiān)持好的行之有效的辦法,使各項(xiàng)工作有條不紊的開展。

      三是嚴(yán)格管理辦法,創(chuàng)新管理手段,制度面前一視同仁。本著團(tuán)結(jié)、和諧人性化的管理理念,以人為本,做到即嚴(yán)格要求,又要公司和員工的利益不矛盾不沖突,各項(xiàng)工作做到公開、公正、透明、合理。

      四是謹(jǐn)記使命,牢記職責(zé),立足本職,面向市場(chǎng),面向?qū)I(yè),以誠(chéng)待人,以情感人,以理服人。發(fā)揮好綜合部門的職能作用,支撐好、配合好、協(xié)調(diào)好、維護(hù)好各專業(yè)的工作。

      五是以身作則,帶頭遵章守紀(jì),按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以個(gè)人的人格魅力去影響人、感染人。用百分之百的熱情去做百分之百的事情。注重細(xì)節(jié),從小事做起,顧全大局,甘當(dāng)配角。

      計(jì)劃固然好,但是更重要的在于其具體實(shí)踐并取得成績(jī),任何目標(biāo),只說(shuō)不做,到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的。因此,要有駕馭團(tuán)隊(duì)的能力,只有不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí),提高素質(zhì),開闊視野,才能更好的完成任務(wù)。

      其實(shí)每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)。每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人要獲得成功,只有拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗!

      假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望,以此為新的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我也不會(huì)灰心氣壘,我只會(huì)更加勤奮的工作學(xué)習(xí),用自己的努力換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與就是勝利”。因此,勝利屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳晃弧?/p>

      我的演講完了,謝謝大家!

      第五篇:競(jìng)聘演講辭

      競(jìng)聘演講辭

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給予我參加競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。

      我叫王某,來(lái)自科技科。現(xiàn)年35歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,技術(shù)職稱:工程師。本人自1992年杭州大學(xué)(現(xiàn)改名為浙江大學(xué))計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)以來(lái),一直在本行科技科從事計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、維護(hù)工作。在12年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,通過(guò)自身的不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐漸成長(zhǎng)為本科室的一位技術(shù)骨干。

      站在大家面前的我,在性格上也許比較內(nèi)斂,但是決不意味我不會(huì)與人溝通和交流;也許我比較少言寡語(yǔ),但是絕不意味著我沒(méi)有敏捷的思維和獨(dú)到的謀略。凡是了解我的人都知道,我是一個(gè)做事踏踏實(shí)實(shí),舉止穩(wěn)重從不張揚(yáng)的人。我是一個(gè)可以與周圍同事們愉快相處、密切協(xié)助的人。

      在本次競(jìng)聘中,我競(jìng)聘的崗位是科技科副科長(zhǎng)。我認(rèn)為,這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言,不僅是使我走上中層管理崗位的一次機(jī)遇,更重要的是給我提供了學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我之所以要競(jìng)聘科技科副科長(zhǎng)這個(gè)職位,是基于我具備以下四方面的優(yōu)勢(shì)考慮的。

      第一,具有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)。

      眾所周知,計(jì)算機(jī)技術(shù)是一門日新月異的技術(shù),我深知光憑大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷更新原有的知識(shí),注重改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能夠跟上時(shí)代的步伐。所以,我總是以極大的熱忱學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)方面的新知識(shí),努力掌握應(yīng)用技巧。

      入行不久,在組織的關(guān)懷下,本人于1995年赴新加坡學(xué)習(xí)小型機(jī)技術(shù);在福建省莆田學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)和HP-UX操作系統(tǒng)日常維護(hù)與編程;在北京學(xué)習(xí)Sybase大型數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用及前臺(tái)Power builder的開發(fā)。至此,我完成了C/S體系結(jié)構(gòu)全部從硬件到軟件的理論學(xué)習(xí),為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

      2000年,我又赴成都系統(tǒng)學(xué)習(xí)了Windows NT4.0操作系統(tǒng)和SOL Server 7.0數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)應(yīng)用。另外,作為B角,我先后兩次參加Lotus Notes的重要培訓(xùn)。由此,我已經(jīng)對(duì)不同的操作系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫(kù)都有一定的接觸和深入的了解。

      隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),我的知識(shí)結(jié)構(gòu)又一次受到挑戰(zhàn),面臨著進(jìn)一步的更新。本人憑著PB的編程功底,積極學(xué)習(xí)ASP網(wǎng)絡(luò)編程開發(fā)技巧,最后開發(fā)成功本行宣傳部“雙文明創(chuàng)建窗口網(wǎng)站”。同時(shí)本著用戶需求第一的原則,本人正致力于“信貸登記管理網(wǎng)上考試系統(tǒng)V2.0”的開發(fā)工作。至此,本人完成了從C/S向B/S轉(zhuǎn)換的自我挑戰(zhàn)任務(wù)。第二,具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

      科技科的工作是需要經(jīng)驗(yàn)的,而經(jīng)驗(yàn)本身有一個(gè)積累的過(guò)程。本人自參加工作至今,先后獨(dú)立開發(fā)過(guò)“金融監(jiān)管信息管理系統(tǒng)”、“監(jiān)管檔案管理系統(tǒng)”、“民間借貸利率調(diào)查問(wèn)卷管理系統(tǒng)”、“外匯核銷專用聯(lián)管理系統(tǒng)”(包括外匯局版、銀行單機(jī)版、銀行網(wǎng)絡(luò)版三個(gè)版本)、“雙文明創(chuàng)建活動(dòng)窗口網(wǎng)站”及“信貸登記管理網(wǎng)上考試系統(tǒng)”等多項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng),完成了從單機(jī)到C/S結(jié)構(gòu)、C/S結(jié)構(gòu)向B/S結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過(guò)程,也使自己一步一個(gè)腳印地走上工作上的新臺(tái)階。去年,以我為第一技術(shù)責(zé)任人的“信貸登記咨詢系統(tǒng)”項(xiàng)目,在與貨幣信貸統(tǒng)計(jì)科密切配合下受到總行的肯定,溫州中支獲得該項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體獎(jiǎng),我也因此得到中支領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)。另外,我利用業(yè)余時(shí)間撰寫的《網(wǎng)上監(jiān)管的實(shí)現(xiàn)》一文被《中國(guó)金融電腦》雜志錄用,這無(wú)疑是對(duì)我的一種鼓舞,是我在論文寫作方面邁出的第一步,也是我經(jīng)常思索如何提高金融服務(wù)效率的結(jié)果。

      第三,對(duì)科技日常工作十分了解。

      我在科技科已經(jīng)干了12個(gè)年頭,對(duì)本科室的各個(gè)崗位及其日常工作十分了解,尤其是

      軟件開發(fā)維護(hù)工作。正是基于對(duì)它的過(guò)去、現(xiàn)在的充分了解,我才能發(fā)揚(yáng)其優(yōu)勢(shì),同時(shí)找到劣勢(shì)的根源。經(jīng)過(guò)多年的近距離觀察、反復(fù)思考,我有了一定的工作沉淀,形成一套工作思路。所以,如果這次競(jìng)聘成功,我完全有信心協(xié)助科長(zhǎng)管理好本科室的工作。

      第四,具備最佳的年齡優(yōu)勢(shì)。

      我已經(jīng)完成結(jié)婚生子的人生“歷史重任”?,F(xiàn)在孩子日漸長(zhǎng)大,負(fù)擔(dān)逐步減輕,有條件使我從繁重的家庭事務(wù)中解脫出來(lái),全身心地投入到工作中去。我的年齡正處于青年和中年分水嶺,一方面,我經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng),另一方面,我銳意進(jìn)取,易于接受新事物、富有開拓創(chuàng)新的精神。如果這次競(jìng)聘成功,我一定努力攀登事業(yè)上的另一個(gè)新高峰。

      下面談一談假如我這一次競(jìng)聘成功,當(dāng)一名科技科的副科長(zhǎng)的話,我打算從兩方面著手開展工作。

      一、從制度入手,嚴(yán)格遵照規(guī)章制度和操作規(guī)范,抓好科室的管理基礎(chǔ)工作,使科室的各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      科技科的工作帶有一定不可預(yù)見性質(zhì)。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),常常會(huì)有被動(dòng)局面出現(xiàn)。如何變被動(dòng)為主動(dòng)就成了長(zhǎng)期困擾著管理者的問(wèn)題。我認(rèn)為根本解決之道還是夯實(shí)基礎(chǔ),合理制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程和相應(yīng)業(yè)務(wù)部門操作規(guī)范。我設(shè)想建立類似于醫(yī)生對(duì)每個(gè)病人書寫的病歷一樣的工作手稿,從每臺(tái)計(jì)算機(jī)的調(diào)撥使用開始,對(duì)初始軟硬件配置、故障排除、軟硬件升級(jí)變更、系統(tǒng)運(yùn)行日志記錄、數(shù)據(jù)備份登記及其有效性檢查等情況做全面的記錄。一方面使本科室工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,另一方面使業(yè)務(wù)部門操作規(guī)范化,做到責(zé)任清晰、分工明確。這樣既有利于工作的連續(xù)性,又可以防微杜漸,避免工作被動(dòng)性。

      二、以人為本,注意發(fā)揮科室每一位成員的特長(zhǎng),激發(fā)每一位員工的潛能,調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性。加強(qiáng)科室成員間的團(tuán)結(jié)互助,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,使本科室成為一個(gè)能圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗集體。

      目前科技科僅有5人,如何調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮每個(gè)人的潛能,有效整合人力資源就成為擺在管理者面前的頭等大事。我個(gè)人從不斷的自我能力挑戰(zhàn)過(guò)程中受到啟發(fā),認(rèn)識(shí)到只要方法得當(dāng),人的潛能完全可以在培養(yǎng)他對(duì)本單位、本部門、本崗位的熱愛后被開發(fā)出來(lái)。

      首先我要從了解自己的部下著手,深刻了解他們的所長(zhǎng)和所短,幫助他們揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分挖掘他們的潛能。在這一點(diǎn)上,女人具有天生善解人意的秉性,所以我對(duì)做好這件事情充滿信心。

      接著,最關(guān)鍵的一步就是要和下屬一條心,想他們之所想,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)要注意和下屬多溝通,讓下屬知道每個(gè)階段所要達(dá)到的目標(biāo)和要采取的相應(yīng)方法以及即將獲得的成績(jī)。

      最后,就是倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō):三個(gè)臭皮匠頂?shù)靡粋€(gè)諸葛亮。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天也是一樣,只有一個(gè)部門所有成員都能彼此之間相互協(xié)助,默契配合,共同去商量問(wèn)題,尋求解決方法,才能達(dá)到事半功倍的效果。這樣的團(tuán)隊(duì)也將是戰(zhàn)無(wú)不勝的。

      勿容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我的管理經(jīng)驗(yàn)是不足的。但是由于我多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累使我具備一定的分析能力、組織能力和清晰的工作思路。此外,我相信以自己的學(xué)習(xí)能力在新的崗位上,完全可以邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。

      曾有這樣一句格言:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。受此格言的鼓勵(lì),我積極參與競(jìng)聘。我不求什么,只為挖掘和發(fā)揮自己的潛能,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)識(shí)我,了解我,幫助我,支持我,抑或喜歡我。一旦我競(jìng)聘成功,我將不遺余力配合本科室萬(wàn)科長(zhǎng),與全體同仁共同創(chuàng)造美好的未來(lái),為做好金融服務(wù)盡一份綿薄之力。謝謝大家!

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