第一篇:農(nóng)經(jīng)管理中心年上半年工作總結(jié)
今年上半年,我中心緊緊圍繞工作安排意見,以“陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”為重點,按照運辦發(fā)【】35號文件關(guān)于《在全市建立陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開監(jiān)管體系工作方案》的通知精神,從元月份開展工作以來,我中心全體人員積極配合,努力工作,加班加點,在五個多月的時間內(nèi),較好地完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓、工作指導等各項農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)。簡要匯報如下:
一、陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開建設(shè)情況
目前,我市陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作實現(xiàn)了硬件設(shè)施到位,公開內(nèi)容到位,人員配備到位,網(wǎng)絡(luò)管理工作到位,基本達到了運城市農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的要求。
1、硬件設(shè)施配備全部到位。這次農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),我市財政共投入資金85萬元。全市共有農(nóng)廉公開窗口11個,分別設(shè)在“永濟市市民服務(wù)中心”和全市十個鎮(zhèn)、街道農(nóng)村會計服務(wù)中心。我市在十個鎮(zhèn)、街道窗口統(tǒng)一安裝了58英寸液晶電視10臺,電子觸摸屏10臺,電腦20臺,一體機10臺,打印機10臺,在市農(nóng)廉公開窗口安裝63英寸的大彩屏液晶電視1臺,電子觸摸屏1臺,電子掃描儀1臺,電腦2臺,專門配備專用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器1臺,配齊了農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)所需的全部設(shè)備。
2、公開內(nèi)容到位。市直36個農(nóng)廉成員單位及鎮(zhèn)、街道、村級組織嚴格按照運辦發(fā)【】35文件要求,將公開內(nèi)容報送給市農(nóng)廉辦,并由農(nóng)廉辦審核完畢后,全部上傳在我市的陽光農(nóng)廉網(wǎng)上。在運城市農(nóng)廉網(wǎng)上,“永濟市農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)、永濟市農(nóng)廉監(jiān)督網(wǎng)”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺”、“農(nóng)村集體財務(wù)公開平臺”、“農(nóng)村信息資源共享平臺”、“農(nóng)廉工作公開平臺”、“農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)”、“農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)”等七個版塊的內(nèi)容已全部按要求輸入到位。
3、人員配備到位。我市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了兩個微機員,目前,我們提出了更高的要求,要求會計服務(wù)中心的所有工作人員都要懂電腦,會操作。在工作中及時把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能吃苦、善鉆研的人員調(diào)整到農(nóng)廉窗口,保證了各種數(shù)據(jù)、資料的及時錄入。
4、網(wǎng)絡(luò)管理工作到位。我們制定了農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)工作監(jiān)管制度,經(jīng)常下去檢查指導,針對存在的問題集中培訓,保證了及時輸入、準確輸入、熟練輸入。目前,我市各鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)廉成員單位的信息輸入進度已到五月底,達到群眾想看什么就能看到什么,滿足了群眾的要求。我們還在永濟電視臺對農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)內(nèi)容進行了報道,農(nóng)民在家里就可以了解本村的財務(wù)收支情況,支農(nóng)惠農(nóng)政策、土地流轉(zhuǎn)、村務(wù)公開等情況。
二、各項農(nóng)經(jīng)工作完成情況
1、搞好培訓,推進規(guī)范管理。
今年上半年,我中心配合陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開建設(shè),積極做好各鎮(zhèn)、街道和農(nóng)廉成員單位的主管領(lǐng)導和微機員培訓達二十余次,并且還親自下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),針對不同問題進行單個教練,是他們熟悉農(nóng)村會計知識,熟練掌握陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)軟件的使用和輸入。同時我們還對全市農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人進行了為期兩天的全面培訓,通過培訓,使合作社負責人增強依法辦社、依法維權(quán)意識,提高了合作社經(jīng)營管理和服務(wù)水平。樹立了十個典型模范農(nóng)民專業(yè)合作社,積極開展“生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識化、產(chǎn)品安全化”的五化建設(shè)活動,全面推進我市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理。
2、搭建平臺,促進土地流轉(zhuǎn)。
今年上半年,我市依托農(nóng)村經(jīng)濟管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務(wù)大廳的建設(shè),市里建立了農(nóng)村土地糾紛仲裁庭,十個鎮(zhèn)、街道全部建立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和農(nóng)村土地糾紛調(diào)解庭,為農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)搭建了服務(wù)平臺,上半年我們共流轉(zhuǎn)土地1畝,有力地促進了我市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。同時我們還制定了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作職責、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)原則和流轉(zhuǎn)須知、土地流轉(zhuǎn)工作程序等制度,并在各鎮(zhèn)辦都成立了土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導組,全面開展流轉(zhuǎn)信息發(fā)布、合同簽訂、政策咨詢、價格評估、糾紛調(diào)處等服務(wù)工作。
三、四月份我們還完成了省市安排的農(nóng)村機動地和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)研任務(wù),寫出了祥實認真地調(diào)查報告。
3、穩(wěn)步推進,強化“三資”管理
今年以來,我們在“雙代”的基礎(chǔ)上,認真搞好“四個延伸”,即①由資金管理向資產(chǎn)、資源管理延伸;②由村級管理向組級管理延伸;③由農(nóng)經(jīng)公開向農(nóng)廉公開延伸;④由墻上公開向網(wǎng)上公開延伸,不斷落實市委提出的農(nóng)廉工作“四三”機制。截止目前,全市十個鎮(zhèn)辦都建立起農(nóng)村經(jīng)濟管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務(wù)大廳,配備了相應(yīng)的硬件設(shè)備,積極開展農(nóng)廉公開查詢、會計業(yè)務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等項業(yè)務(wù),村組級“三資”已全部納入農(nóng)村會計服務(wù)中心管理,全市已代理資金6218.5萬元,代理資產(chǎn)37414.2萬元,代理資源18.35萬畝(其中集體機動地3.85萬畝,四荒地14.5萬畝)。
在管理上,我們堅持“三項原則,五個統(tǒng)一”。三項原則是:堅持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、決策權(quán)不變的原則;村集體經(jīng)濟組織獨立核算的原則;村民委員會出具委托書,村集體經(jīng)濟組織與會計服務(wù)中心簽訂委托協(xié)議,依法委托的原則。五個統(tǒng)一是:一是統(tǒng)一資金管理;二是統(tǒng)一電算化管理;三是統(tǒng)一賬據(jù)設(shè)置;四是統(tǒng)一進行公開;五是統(tǒng)一建檔保管。通過“三資”代理、網(wǎng)絡(luò)公開,農(nóng)民群眾在自己的家里就可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時了解本村的“黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)”情況,財務(wù)上訪案件減少了,干群關(guān)系密切了,減少了集體資產(chǎn)的流失,保證了集體資產(chǎn)的保值增值。
上半年,我們雖然做了一定的工作,但還存在著許多不足。下半年,我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,克服不足,認真工作,努力完成全年工作任務(wù),為永濟農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定做出我們應(yīng)有的貢獻。
第二篇:2013年年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)
2013年年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)
2013年上半年,我縣農(nóng)經(jīng)管理工作按照大膽創(chuàng)新,提升職能,依法監(jiān)管,推動農(nóng)經(jīng)工作上水平的思路順應(yīng)達趨勢優(yōu)化小氣候,積極貫徹2013年中央1號文件精神,以加快土地流轉(zhuǎn)為主線,創(chuàng)新工作方式,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,規(guī)范管理,狠抓落實,全面提升農(nóng)經(jīng)管理水平。
一、土地流轉(zhuǎn)工作有了新突破
1、建立完善縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織。一是縣11月1日掛牌成立土地流轉(zhuǎn)仲裁(服務(wù))中心,配備了辦公室和專職人員;二是赤眉、王店、馬山、灌漲、桃溪、瓦亭、余關(guān)、師崗、七里坪9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心;三是成立村級土地銀行45家?;咀龅搅擞袡C構(gòu)、有人員、有房舍、有制度、有章子。
2、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)運作,實行7個統(tǒng)一。統(tǒng)一土地銀行組建程序、統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)流程、統(tǒng)一土地銀行章程、統(tǒng)一委托協(xié)議、統(tǒng)一流轉(zhuǎn)合同、統(tǒng)一的流入、流出臺賬、統(tǒng)一報表手續(xù),實現(xiàn)土地銀行規(guī)范操作。
3、對以前的土地流轉(zhuǎn)進行完善規(guī)范。對全縣農(nóng)民合作社、涉農(nóng)企業(yè)等以形成規(guī)模流轉(zhuǎn)的行為,按照土地銀行標準完善規(guī)范。全縣共整理征求意見表9700份、簽訂委托協(xié)議4800份、簽訂流轉(zhuǎn)合同876份、記載流入、流出臺賬1.1萬份、整理內(nèi)業(yè)檔案135卷。
4、做好信息宣傳。一是通過調(diào)研和征求各方面的意見,出臺了《內(nèi)鄉(xiāng)縣人民政府關(guān)于進一步加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作的意見》征求意見稿;二是積極做好上下信息反饋,先后在南陽市委的南陽工作信息、南陽日報、南陽電視臺、市委農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局和縣委信息科、縣電視臺發(fā)表專題報道和信息6篇。其中內(nèi)鄉(xiāng)縣依托土地銀行助推土地流轉(zhuǎn)》在南陽市委12月11日的109期的南陽工作信息轉(zhuǎn)發(fā)、《土地銀行助推土地流轉(zhuǎn)》在南陽日報11月13發(fā)表、《土地銀行助推內(nèi)鄉(xiāng)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展》在南陽電視臺12月2日的一套、二套播出,《內(nèi)鄉(xiāng)縣首家土地銀行在赤眉掛牌成立》分別在10月30的南陽電視臺農(nóng)村頻道和內(nèi)鄉(xiāng)電視臺播出、《內(nèi)鄉(xiāng)縣土地流轉(zhuǎn)仲裁(服務(wù))中心掛牌成立》在內(nèi)鄉(xiāng)電視臺11月2日播出。
5、對滬陜、內(nèi)鄧高速通道沿線綠化土地流轉(zhuǎn)情況進行了督查。根據(jù)縣鎮(zhèn)府統(tǒng)一安排,自3月底起,歷經(jīng)一個月時間采取實地查看查閱流轉(zhuǎn)合同和聽取匯報相結(jié)合的方法,對滬陜高速沿線的趙店、湍東、灌漲三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化用地流轉(zhuǎn)情況進行了督促指導,土地流轉(zhuǎn)合計面積1962畝,簽訂流轉(zhuǎn)合同148份,順利通過了縣領(lǐng)導的驗收。內(nèi)鄧高速沿線綠化合同正在已簽訂90%以上,正在回收中。
6初見成效。土地銀行的組建,為促進我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展已初見成效:一是激活了經(jīng)營主體。土地銀行不僅激發(fā)了土地潛能,而且催生了一大批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主動到我縣發(fā)展 現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進了農(nóng)業(yè)科技的推廣和農(nóng)民素質(zhì)的提高,使農(nóng)村經(jīng)濟活力大增。截止目前,全縣已涌現(xiàn)出了種養(yǎng)大戶821戶,家庭農(nóng)場168家,農(nóng)機、煙葉等專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會294家,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)32家,煙葉、油桃、茶葉等大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)6個。二是促進了我縣土地流轉(zhuǎn)的快速發(fā)展。土地銀行的組建是我縣土地流轉(zhuǎn)面積有前半年的11.44萬畝猛增到目前的18.2萬畝,占耕地面積的26%,加快了我縣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是提高了農(nóng)戶的收益。農(nóng)戶把土地存到了銀行,有銀行統(tǒng)一往外貸出,提高了以前零星流轉(zhuǎn)的土地收益,保證了農(nóng)戶的收入。
二、土地承包糾紛仲裁有了新框架。縣成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會和土地流轉(zhuǎn)仲裁(服務(wù))中心,仲裁體系初步形成,配備了辦公室及人員,參加了省市仲裁員培訓,開展了糾紛調(diào)解仲裁工作。及時化解農(nóng)村土地承包糾紛,今年共接待灌漲的陳營、余關(guān)的麥山、瓦亭的薛崗等農(nóng)村土地承包糾紛上訪案件24起,目前都已結(jié)案。
三、加強聯(lián)合,開展農(nóng)村集體經(jīng)濟執(zhí)法檢查 一是和縣糾風辦聯(lián)合開展了農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查,我們4—5月份和縣糾風辦聯(lián)合分成三個小組對全縣16各鄉(xiāng)的農(nóng)民 負擔監(jiān)控單位和村及重點防控的78個單位進行農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查,共查處違紀資金700余萬元。目前,縣紀委依法進行了處理。二是和縣監(jiān)察局農(nóng)風室聯(lián)合對全縣農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀律情況
進行檢查,全縣共查處違紀資金680萬元,縣紀委已對其單位和工作人員作了處理。三是和監(jiān)察局廉資辦聯(lián)合開展了三公經(jīng)費檢查,涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),27個縣直部門,查處違紀資金1200萬元。三是和縣監(jiān)察局執(zhí)法室結(jié)合,對縣領(lǐng)導批轉(zhuǎn)的湍東鎮(zhèn)羅崗村、灌漲鎮(zhèn)崗頭村反映的財物不清、高速、鐵路占地款不清問題進行了審計,目前羅崗村已移交縣經(jīng)偵隊立案偵查,崗頭村也針對反映的問題與上訪代表進行了見面,并順利結(jié)案。
四、完成全縣農(nóng)村統(tǒng)計年報工作
農(nóng)村統(tǒng)計年報涉及農(nóng)村經(jīng)濟基本情況統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計等14個大項、56個小項,具體指標6000余個。工作量大,任務(wù)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)正在上報,縣正在匯總。存在問題:
1部分土地銀行運行還不規(guī)范,流轉(zhuǎn)資料還不夠完善。
2依法仲裁還有很大差距。下半年工作打算
1、一是進一步規(guī)范土地銀行的運作,縣土地流轉(zhuǎn)仲裁(服務(wù))中心要定期或不定期的對土地銀行進行檢查監(jiān)督,解決問題,及時發(fā)現(xiàn)和推廣典型。使全縣土地銀行健康有序發(fā)展,力爭2014年底達到70家;二是以土地銀行為載體,培育和招引新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在全縣或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,使全縣的土地流轉(zhuǎn)面積達到35%;三是建立健全新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體臺賬,總結(jié)推廣土地流轉(zhuǎn)典型。四是搞好調(diào)查研究和信息宣傳。
2、依法開展仲裁工作。聘請仲裁員,開展培訓,提高素質(zhì),模擬辦案,按照程序健全手續(xù),規(guī)范調(diào)解仲裁各個環(huán)節(jié),檔案齊全。
3、加強聯(lián)合,開展三項檢查。即:農(nóng)民負擔檢查、基層領(lǐng)導干部財經(jīng)紀律檢查、三公經(jīng)費檢查。
4、做好農(nóng)村統(tǒng)計年報工作。
第三篇:農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)(農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié))
農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)(農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié))
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在XX市業(yè)務(wù)主管部門的正確指導下,按照省、市、縣各級政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的總體安排,我中心以黨的十八屆三中全會精神為指導,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這一戰(zhàn)略重點,以推進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為核心,狠抓農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)業(yè)合同、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民負擔四項管理,全面完成了各項農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將2015年工作情況匯報如下:
一、2015年工作回顧
一、加強農(nóng)村集體“三資”管理,確保農(nóng)村穩(wěn)定
(一)、進行農(nóng)村集體“三資”管理專項清理整治。近期,主要做了四方面工作:一是抓動員。5月27日,召開了我市“三資”管理專項整治動員會。會后,各鎮(zhèn)(街)均成立了組織機構(gòu),制定了專項整治方案,并層層召開了動員會。市、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導組成員單位層層分包鎮(zhèn)、村,不定期深入基層明察暗訪。同時,市財政列支了30萬元專項經(jīng)費,保障工作順利開展。二是抓宣傳。在報、電視臺等新聞媒體制作了專題、專欄,由司法部門在電視臺“以案說法”進行警示教育,并要求各鎮(zhèn)、村利用公示欄、“大喇叭”等多種形式廣泛宣傳,讓廣大群眾深入了解專項整治的意義和重點,并積極主動參與到此項工作中來。三是抓培訓。組織有關(guān)人員赴省、XX市參加了專題培訓,對各村主干和會計人員進行了系統(tǒng)培訓,并于7月7日召開了全市“三資”清理整頓工作匯報交流會,夯實了專項整治工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。四是抓自查。要求各鎮(zhèn)村在7月20日之前,圍繞八個方面重點進行深入自查,目前已基本自查完畢,并分別在公開欄公示了自查情況。我們在各鎮(zhèn)、村分別設(shè)立了舉報箱、公開了舉報電話,動員群眾積極反映有關(guān)問題。7月20日之后,我們已開始逐級進行匯總梳理。目前共匯總“三資”問題18類,其中涉及資金問題4類、資產(chǎn)問題3類、資源問題11類。近期,我們對各鎮(zhèn)街專項整治工作進行了一次全面督查,發(fā)現(xiàn)村級問題主要有以下幾方面:干部變動后財務(wù)手續(xù)不清、交接不及時;財務(wù)管理不規(guī)范,監(jiān)管不到位;自收自支、坐收坐支;專項資金不能??顚S?;個別村因公益事業(yè)建設(shè)債務(wù)有所增加;債權(quán)債務(wù)主體消失,等等。組級問題主要有以下幾方面:組級集體無收入、組長無工資;承包地未到期違規(guī)續(xù)簽合同,提前收取承包費;部分組沒有建賬、沒有實行代理;實物與賬面不符,等等。七月底自查階段結(jié)束后,我們將對有關(guān)問題進行分類歸納,組織鎮(zhèn)、村、組進行全面整改,對違規(guī)違法的人和事要依法依規(guī)嚴肅處理,并逐步健全完善長效機制,確保標本兼治。
(二)、為了加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,保護農(nóng)民合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè),按照省、市的要求,我們積極開展農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革工作。5月12日聘請農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革搞得好的,有經(jīng)驗的XX市XX縣胡勇剛副局長,對我市十個鎮(zhèn)、街道農(nóng)經(jīng)站長、總會計及集體經(jīng)濟較好的村長、村會計進行講課,培訓人數(shù)達到140余人。為明晰所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、落實處置權(quán)、保障收益權(quán)的思路,以“還權(quán)賦能”為核心,構(gòu)建歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)體系,促進農(nóng)村資產(chǎn)資源權(quán)屬明晰化、配置機制市場化、產(chǎn)權(quán)要素資本化、管理監(jiān)督規(guī)范化,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟加快發(fā)展提供制度保障。
審計方面,我市蒲州鎮(zhèn)對18個村集體進行審計,審計金額達120萬元,對個別組織存在的收入不及時入賬、報賬的問題進行糾正。
二、加強農(nóng)村土地承包管理和服務(wù),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
(一)、認真開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。按照上級安排部署,我市首先成立領(lǐng)導組機構(gòu),明確了職責。抽調(diào)各部門骨干,成立了專門辦公室,辦公室下設(shè)四個工作組。各鎮(zhèn)、街道也相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導組。機構(gòu)成立后,市鎮(zhèn)兩級先后制訂了實施方案,進行了大力的宣傳和培訓。目前,各鎮(zhèn)辦的三十年延包土地臺賬、合同、使用權(quán)證書及其他有關(guān)資料已收集齊全。全市按家庭承包面積共劃分十個標段,已在XX市招標網(wǎng)發(fā)布公告。我市共有農(nóng)戶8.5萬戶,二輪家庭土地承包面積65.35萬畝,其它機動地和四荒地面積34萬畝。為確保確權(quán)登記工作穩(wěn)步推進,我們一是強化宣傳培訓。3月12日,召開了全市農(nóng)村土地確權(quán)動員培訓會議,近期先后組織村、組干部專題培訓4200余人次,印發(fā)政策宣傳資料1800份,組以上干部人手一冊。通過新聞媒體加大了政策宣傳力度,為確權(quán)登記全面鋪開奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。二是強化組織保障。組建了政策法規(guī)、財務(wù)監(jiān)管、檔案資料、信訪維穩(wěn)、督查落實五個工作組,分頭負責相關(guān)工作,形成各司其職、通力協(xié)作的工作合力。吸收原分地人員、群眾代表進入村級確權(quán)登記頒證工作組。同時,在縣級財力十分緊張的情況下,落實土地確權(quán)工程資金1000萬元,落實工作經(jīng)費60萬元。三是強化協(xié)調(diào)調(diào)度。市確權(quán)領(lǐng)導組每半月聽取一次進展情況匯報,對工作中遇到的問題,及時解疑答惑,協(xié)調(diào)解決。截止目前,共收集二輪承包合同8.39萬份,收集率達91.2%;收回二輪承包土地使用證8.2萬冊。同時,已于7月20日將農(nóng)戶家庭承包地65.35萬畝分成10個標段開始招投標。
(二)、加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)
根據(jù)上級文件精神,對2014年土地流轉(zhuǎn)獎補資金申報工作,聯(lián)合市財政局已抽查完畢,并向上級部門遞交了申請資金撥付書面報告。
(三)扶持和促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。
為了認真做好家庭農(nóng)場申報、認定、錄入等工作,我市從年初以來認真組織有關(guān)人員下鄉(xiāng)宣傳發(fā)展家庭農(nóng)場的目的、意義、認定標準和管理辦法。
1、根據(jù)上級部門的要求,我們完成省、市兩級示范家庭農(nóng)場的申報工作,其中省級1家,市級5家。下一步我們將根據(jù)上級對市級家庭農(nóng)場申報的條件,制定出縣級示范家庭農(nóng)場的申報條件。
2、我們按照上級部門的要求,申報的家庭農(nóng)場已全部建立檔案,并有獨立的檔案柜,所報的家庭農(nóng)場均已錄入家庭農(nóng)場信息管理平臺,為全面掌握家庭農(nóng)場發(fā)展情況,更好地促進家庭農(nóng)場申報、認定和錄入工作,經(jīng)網(wǎng)上反復(fù)查看及詢問家庭農(nóng)場主實際經(jīng)營情況,以保證錄入數(shù)據(jù)真實有效。
3、完善家庭農(nóng)場人才支撐政策情況。建立家庭農(nóng)場培訓制度,我們聯(lián)合農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局對農(nóng)場主進行技術(shù)上培訓,并借單位合作社培訓之際,對前來培訓的村主干進行家庭農(nóng)場知識的宣傳、培訓,爭取培養(yǎng)更多具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的家庭農(nóng)場管理人員。
4、我們通過網(wǎng)絡(luò)、會議、報紙等途徑對家庭農(nóng)場進行宣傳。在陽光農(nóng)廉網(wǎng)上上傳有關(guān)家庭農(nóng)場的辦理程序、相關(guān)政策;在市農(nóng)經(jīng)站長會議上,解讀有關(guān)家庭農(nóng)場方面的文件,并將報紙上有關(guān)家庭農(nóng)場信息一一解讀;我們還要求好的家庭農(nóng)場,將自己的經(jīng)驗、做法寫成書面材料,并組織農(nóng)場主在一起相互學習。
5、截止目前我市共有105個家庭農(nóng)場通過審核并發(fā)有證書,家庭農(nóng)場經(jīng)營面積9880.4,其中家庭承包經(jīng)營1511.2,流轉(zhuǎn)經(jīng)營6419.2,其他1950。還有50余家已經(jīng)在系統(tǒng)里上傳資料,等待上級部門審核,暫時未發(fā)證書。
三、加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導、扶持和服務(wù)力度,提升發(fā)展的質(zhì)量和水平。
(一)、加大宣傳培訓力度,提升示范社規(guī)范運行
今年四月份,我們對我市所有三級示范社進行集中培訓,并對合作社建設(shè)運行,財務(wù)知識,品牌建設(shè)進行了集中授課,同時組織合作社指導站所有人員,制作十條橫幅,5000張宣傳冊進行下鄉(xiāng)宣傳,主要宣傳合作社法,規(guī)范化建設(shè)等方面知識,通過培訓、宣傳,加強合作社規(guī)范進行,按章辦事。
(二)、增進交流宣傳平臺,促進示范社互相交流
六月份,在我農(nóng)經(jīng)管理中心安排部署下,全市十三個縣市示范社進行觀摩交流,我市常里蘋果種植專業(yè)合作社、侯沃蔬菜種植專業(yè)合作社,綠豐葡萄種植專業(yè)合作社、小姚農(nóng)機專業(yè)合作社參加了觀摩,通過十三個縣市觀摩,各示范社互相交流,信息共享,為我市農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展提供信息平臺。
(三)、加強排查力度,規(guī)范合作社運行
按照上級主管部門和市政府工作中,我管理中心制定方案,下發(fā)文件,要求所有鎮(zhèn)(辦)
對轄區(qū)各類農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資情況進行不留死角的逐社排查,并對排查過的各類示范社每月進行回頭排查,我管理中心對成員人數(shù)多的各類合作社定期進行了解排查,保障我市合作社不出現(xiàn)非法集資等違法現(xiàn)象。
(四)、加強市級項目檢查,保障項目資金專項專用
今年四月份,我管理中心會同財政局對我市2014年運城項目進行了現(xiàn)場檢查,涉及我市6家合作社,我們對6家合作社申報的項目進行排查,對6家合作社制度建設(shè)、賬務(wù)規(guī)范、項目實施進行了現(xiàn)場驗收,我市6家合作社按照申報要求進行了項目實施,符合資金撥付。一家合作社沒有按照技術(shù)實施,項目資金暫時不欲撥付。
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四、加強農(nóng)民負擔監(jiān)管,維護農(nóng)民合法權(quán)益。
(一)完成涉農(nóng)亂收費、亂攤派的專項治理工作
我站于3月5日-5月10日,采取自查與調(diào)賬的方式,對265個村及100個合作社的涉農(nóng)亂收費、報刊超限額情況進行了治理。對普遍存在的村級報刊超限額的情況,XX市七部門加大了治理力度。聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范報刊征訂行為嚴格執(zhí)行村級組織公費訂閱報刊“限額制”的通知》。我們根據(jù)此文件要求將此文轉(zhuǎn)發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,并要求政府將此文轉(zhuǎn)發(fā)至村級組織,使村級組織清楚本村每年訂報紙的額度。此文件還確定了報刊征訂嚴格的審批程序,明確了相關(guān)人員的責任。最后完成了詳實的治理報告。根據(jù)治理的情況,上級部門下發(fā)了取消5項收費制度的規(guī)定此項工作也得到上級部門的充分肯定。
(二)完成農(nóng)民負擔專項檢查工作。
我站根據(jù)XX市2015農(nóng)民負擔專項檢查和專項審計工作安排表,于5月25日-6月25日,采取抽查與調(diào)賬的方式,對10個單位的惠農(nóng)資金、15個單位的涉農(nóng)資金的撥付情況進行了檢查,對檢查情況進行了詳實的書面報告,為后冬的農(nóng)民負擔審計方向、內(nèi)容擔拱了依據(jù)。
(三)完善一事一議籌資籌勞審批程序,推進一事一議財政獎補工作。
年初,結(jié)合上年申報一事一議的材料,與財政部門聯(lián)合向十個鎮(zhèn)、街道下發(fā)《關(guān)于做好2015村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作通知》,要求農(nóng)經(jīng)站于4月底前上報2015年一事一議項目審報資料。5月一6月,利用二個月的時間,對十個鎮(zhèn)、街道上報的208個一事一議財政獎補項目進行了實地初驗。主要看項目的可行性,包括自籌資金,資金缺口等。初步確定了179個項目,符合一事一議財政獎補項目范圍。下一步要求村級組織進行民主議事程序,主要看村民是否愿意干此項目。再者要求村民籌資籌勞必須符合籌資上限標準。符合以上條件,對項目申請表進行審批。批準可以進行籌資籌勞,并要求各村籌資全部開具省統(tǒng)一印制的票據(jù),所收款項全全部納入農(nóng)村會計服務(wù)中心代管,方可進行項目建設(shè)。
二、存在的問題
2015年我市農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定成績,完成了年初制定的各項工作任務(wù),但還存在一些問題:
(一)、工作思想不夠廣,創(chuàng)新意識不夠強,致使工作亮點不亮,典型示范帶動不強;
(二)、土地流轉(zhuǎn)還不規(guī)范,鄉(xiāng)、村干部政策法律意識不強,導致時有上訪現(xiàn)象發(fā)生;
(三)、農(nóng)民專業(yè)合作社資金和人才兩大瓶頸未能破解,導致合作社規(guī)模不大,技術(shù)力量薄弱,效益不夠明顯;
(四)、農(nóng)村財務(wù)管理還不夠規(guī)范,時有白條頂賬現(xiàn)象,財務(wù)管理水平有待進一步提升。
三、2016年工作打算
(一)、扎實搞好農(nóng)村集體“三資”管理
健全和規(guī)范村級“三資”管理制度和“三資”臺賬;實現(xiàn)監(jiān)督管理制度化、規(guī)范化、信息化,進一步提高農(nóng)村民主理財管理水平,為農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;繼續(xù)做好財務(wù)公開和審計工作,積極推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。
(二)、加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導服務(wù)
2016年,我們要在土地流轉(zhuǎn)工作中做好四方面工作:加大項目扶持力度;完善流轉(zhuǎn)服務(wù)體系;開展土地確權(quán)登記;保障土地流轉(zhuǎn)獎補資金到位,努力完成土地流轉(zhuǎn)工作任務(wù)。
(三)、加大農(nóng)民負擔監(jiān)督管理
進一步推進農(nóng)村“一事一議”財政獎補規(guī)范化建設(shè),依托陽光農(nóng)廉網(wǎng)將“一事一議”財政獎補資金和籌資籌勞等信息上網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理;繼續(xù)加大監(jiān)督力度,確保各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實到位。
(四)、提升搞好農(nóng)民專業(yè)合作社運行質(zhì)量。
繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社;積極引導合作社向“管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、社員技能化、產(chǎn)品安全化”的五化標準發(fā)展,全力做好省、市、縣三級示范社申報認定工作,積極爭取扶持資金。
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加強農(nóng)
第四篇:農(nóng)經(jīng)管理中心2019年工作總結(jié)
農(nóng)經(jīng)管理中心2019年工作總結(jié)
務(wù)實奮進 爭創(chuàng)一流----夏集農(nóng)經(jīng)管理中心XX年工作總結(jié)
XX年,我們夏集農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手,緊緊圍繞全鎮(zhèn)“苦干五年翻兩翻”的總體要求,突出工作重點,以增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村社會穩(wěn)定為著眼點,狠抓各項措施落實,各項工作取得了明顯的進步。
一、以減輕農(nóng)民負擔為抓手,進一步規(guī)范籌資籌勞 今年,在農(nóng)民負擔落實中,我鎮(zhèn)實行“六統(tǒng)一”,嚴格執(zhí)行政策,規(guī)范操作,民主議定方案,農(nóng)民群眾較為滿意。
一是統(tǒng)一時間要求。為保證今年全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔落實工作有序開展,擬定了全鎮(zhèn)XX年農(nóng)民負擔落實時間表,排出農(nóng)民負擔落實工作到農(nóng)民負擔卡發(fā)放結(jié)束的每天工作任務(wù),做到時間有數(shù),要求明確。
二是統(tǒng)一召開兩個會議。在今年農(nóng)民負擔落實前,各村首先召開村民代表會議和支部會議,以5-10戶確定1個代表,每村代表都在60人以上,各村在召開會議時,把辦什么事,什么標準,交給代表去議,之后召開支部會議。討論通過,切實防止了不開會,不議事,就村一班人說了算。
三是統(tǒng)一歸戶計算。審批后的預(yù)算方案,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中
心用微機統(tǒng)一編制歸戶計算表,改變過去有各村計算的辦法,既能保證及時快速,又能保證質(zhì)量;既減輕基層壓力,又體現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)隊伍為基層服務(wù)誠心。
四是統(tǒng)一填卡。我鎮(zhèn)根據(jù)全鎮(zhèn)區(qū)域較大的實際,由各村統(tǒng)一集中,組織有文化、有素質(zhì)的人員集中填寫,農(nóng)經(jīng)人員分片跟蹤督查, 對集中填寫《農(nóng)民負擔監(jiān)督卡》和《經(jīng)營服務(wù)性收費通知書》,實行交叉復(fù)核,防止發(fā)生錯誤。做到一戶不漏,一項不少,一筆不錯。
五是統(tǒng)一集中發(fā)放。全鎮(zhèn)在5月10日至15日統(tǒng)一時間集中發(fā)放農(nóng)民負擔卡和經(jīng)營服務(wù)性收費通知書。為確保“一卡一書”全部到戶。根據(jù)精簡后村干部的人數(shù)少的實際,今年歸戶計算表蓋章和發(fā)放“一卡一書”清冊同時到戶確認簽章,一方面進行歸戶表簽章,發(fā)放清冊蓋章,并進行自愿以資代勞簽字蓋章,一方面發(fā)放負擔卡和通知書,一邊蓋章,避免多次上門,以減少村干部的工作量。各村要采取措施,保證了《農(nóng)民負擔監(jiān)督卡》和《經(jīng)營服務(wù)性收費通知書》5月15日前到戶,六是統(tǒng)一公開公示。XX年農(nóng)民負擔測算結(jié)束后,各村都把XX年財務(wù)收支、社災(zāi)減到戶、村組干部報酬、集體債權(quán)債務(wù)、XX年負擔方案,村級財務(wù)收支計劃、一事一議籌資籌勞方案,債權(quán)債務(wù)和歸還集體債務(wù)計劃等有關(guān)事項,在村務(wù)公開欄中予以公布,并通過會議等形式,讓更多地農(nóng)民知曉,以增加減負工作的透明度。
為扎實有效的做到位,我鎮(zhèn)兩次專門組織人員,分成五個組對全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔落實工作進行全面檢查。檢查結(jié)果表明,全鎮(zhèn)無卡外追加現(xiàn)象?!耙豢ㄒ粫钡綉袈蔬_100%,不少組蓋章率在98%以上。
二、以三村聯(lián)創(chuàng)為抓手,進一步增加農(nóng)民收入 努力化解村級債務(wù)
按照市、縣統(tǒng)一的部署和要求,扎實有效的開展三村聯(lián)創(chuàng)工作。一是調(diào)查摸掌握實情。對我鎮(zhèn)20個村場居委會逐一調(diào)查摸底,形成書面材料。二是落實責任。明確村支書為第一責任人。三是制定計劃。對全鎮(zhèn)20個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標。今年,有兩個村成為小康建設(shè)先行村,一個村摘掉加快脫貧致富村的帽子。計劃在2019年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。大力推進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè),著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效益,增加農(nóng)民收入,今年,新建農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織4家(水稻機插秧合作社、永紅生豬、有機水果、水產(chǎn)產(chǎn)銷合作社),拓寬了農(nóng)民增收渠道,正興畜禽產(chǎn)銷合作社被命名為四有合作社,享受省財政補貼15萬元,新增勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出3160人,實現(xiàn)農(nóng)民人均收入5286元,農(nóng)業(yè)利用三資5885萬元。
在抓好三村聯(lián)創(chuàng)的同時,我們始終把清收減債工作作為農(nóng)經(jīng)工作中的重中之重,堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉,加快村債償還力度,通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債,降低利率壓債等有效辦法和措施,共化解債務(wù)
400萬元,新增無債村2個。
三、以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)為抓手,進一步狠抓以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)為抓手管理
依據(jù)中辦、國辦[XX]17號文件精神,今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)為抓手,著力加強農(nóng)村財務(wù)管理,積極推行農(nóng)村財務(wù)程序化管理。一是財務(wù)運行規(guī)范化。年初,各村按照本村的實際情況訂立全年的收支計劃,由民主理財小組審議后,按照計劃組織收入。財務(wù)收支事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽章,交民主理財小組集體審核同意,由理財組長簽章,且加蓋“民主理財專用章”,報請村委會主任審批,村支書審核,最后由鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長把關(guān),主辦會計、記賬員審驗無誤,進行電腦錄入,分別做賬處理。二
第五篇:2021年農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)
2021年農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)
撰寫人:___________
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期:___________
2021年農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)
___年,我們夏集農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心以黨的___中、__中全會精神為指針,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手,緊緊圍繞全鎮(zhèn)“苦干五年翻兩翻”的總體要求,突出工作重點,以增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村社會穩(wěn)定為著眼點,狠抓各項措施落實,各項工作取得了明顯的進步,農(nóng)經(jīng)管理中心工作總結(jié)。
一、以減輕農(nóng)民負擔為抓手,進一步規(guī)范籌資籌勞
今年,在農(nóng)民負擔落實中,我鎮(zhèn)實行“六統(tǒng)一”,嚴格執(zhí)行政策,規(guī)范操作,民主議定方案,農(nóng)民群眾較為滿意。
一是統(tǒng)一時間要求。
為保證今年全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔落實工作有序開展,擬定了全鎮(zhèn)___年農(nóng)民負擔落實時間表,排出農(nóng)民負擔落實工作到農(nóng)民負擔卡發(fā)放結(jié)束的每天工作任務(wù),做到時間有數(shù),要求明確。二是統(tǒng)一召開兩個會議。
在今年農(nóng)民負擔落實前,各村首先召開村民代表會議和支部會議,以___戶確定___個代表,每村代表都在___人以上,各村在召開會議時,把辦什么事,什么標準,交給代表去議,之后召開支部會議。討論通過,切實防止了不開會,不議事,就村一班人說了算。三是統(tǒng)一歸戶計算。
審批后的預(yù)算方案,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心用微機統(tǒng)一編制歸戶計算表,改變過去有各村計算的辦法,既能保證及時快速,又能保證質(zhì)量;既減輕基層壓力,又體現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)隊伍為基層服務(wù)誠心。四是統(tǒng)一填卡。
我鎮(zhèn)根據(jù)全鎮(zhèn)區(qū)域較大的實際,由各村統(tǒng)一集中,___有文化、有素質(zhì)的人員集中填寫,農(nóng)經(jīng)人員分片跟蹤督查,對集中填寫《農(nóng)民負擔監(jiān)督卡》和《經(jīng)營服務(wù)性收費通知書》,實行交叉復(fù)核,防止發(fā)生錯誤。做到一戶不漏,一項不少,一筆不錯。五是統(tǒng)一集中發(fā)放。
全鎮(zhèn)在___月___日至___日統(tǒng)一時間集中發(fā)放農(nóng)民負擔卡和經(jīng)營服務(wù)性收費通知書。為確?!耙豢ㄒ粫比康綉?。根據(jù)精簡后村干部的人數(shù)少的實際,今年歸戶計算表蓋章和發(fā)放“一卡一書”清冊同時到戶確認簽章,一方面進行歸戶表簽章,發(fā)放清冊蓋章,并進行自愿以資代勞簽字蓋章,一方面發(fā)放負擔卡和通知書,一邊蓋章,避免多次上門,以減少村干部的工作量。各村要采取措施,保證了《農(nóng)民負擔監(jiān)督卡》和《經(jīng)營服務(wù)性收費通知書》___月___日前到戶,六是統(tǒng)一公開公示。___年農(nóng)民負擔測算結(jié)束后,各村都把___年財務(wù)收支、社災(zāi)減到戶、村組干部報酬、___債權(quán)債務(wù)、___年負擔方案,村級財務(wù)收支計劃、一事一議籌資籌勞方案,債權(quán)債務(wù)和歸還___債務(wù)計劃等有關(guān)事項,在村務(wù)公開欄中予以公布,并通過會議等形式,讓更多地農(nóng)民知曉,以增加減負工作的透明度。為扎實有效的做到位,我鎮(zhèn)兩次專門___人員,分成五個組對全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔落實工作進行全面檢查。檢查結(jié)果表明,全鎮(zhèn)無卡外追加現(xiàn)象。“一卡一書”到戶率達___%,不少組蓋章率在___%以上。
二、以三村聯(lián)創(chuàng)為抓手,進一步增加農(nóng)民收入努力化解村級債務(wù)
按照市、縣統(tǒng)一的部署和要求,扎實有效的開展三村聯(lián)創(chuàng)工作。一是調(diào)查摸掌握實情。對我鎮(zhèn)___個村場居委會逐一調(diào)查摸底,形成書面材料。二是落實責任。明確村支書為第一責任人。三是制定計劃。對全鎮(zhèn)___個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標。今年,有兩個村成為小康建設(shè)先行村,一個村摘掉加快脫貧致富村的帽子。計劃在___年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。大力推進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟___建設(shè),著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效益,增加農(nóng)民收入,今年,新建農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟___家(水稻機插秧合作社、永紅生豬、有機水果、水產(chǎn)產(chǎn)銷合作社),拓寬了農(nóng)民增收渠道,正興畜禽產(chǎn)銷合作社被命名為四有合作社,享受省財政補貼___萬元,新增勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出___人,實現(xiàn)農(nóng)民人均收入___元,農(nóng)業(yè)利用三資___萬元。
三、以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)為抓手,進一步狠抓以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)為抓手管理
依據(jù)中辦、國辦[___]___文件精神,今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)為抓手,著力加強農(nóng)村財務(wù)管理,積極推行農(nóng)村財務(wù)程序化管理。一是財務(wù)運行規(guī)范化。年初,各村按照本村的實際情況訂立全年的收支計劃,由民主理財小組審議后,按照計劃___收入。財務(wù)收支事項發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽章,交民主理財小組___審核同意,由理財組長簽章,且加蓋“民主理財專用章”,報請村委會主任審批,村支書審核,最后由鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長把關(guān),主辦會計、記賬員審驗無誤,進行電腦錄入,分別做賬處理。二是財務(wù)公開規(guī)范化。村級財務(wù)每季度向群眾明細公開,發(fā)放公開征求意見表,同時每年集中進行民主理財,分步實施重點村審計,有關(guān)熱點問題進行專項清理,并形成書面審計報告,向群眾代表通報審計結(jié)果。三是財務(wù)監(jiān)督規(guī)范化。為加強農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理,我鎮(zhèn)專門成立審計所,定期不定期對___個村場居委會財務(wù)進行審計,今年我鎮(zhèn)在財務(wù)清理外,又對___個村進行了離任審計和經(jīng)濟責任審計。
四、以服務(wù)國家工程為抓手,進一步做好土地流轉(zhuǎn)工作,切實維護農(nóng)民利益
去年國家重點項目---南水北調(diào)工程途經(jīng)我鎮(zhèn),征用___多畝,今年國家___萬畝土地復(fù)墾項目又落戶口我鎮(zhèn),由此引發(fā)我鎮(zhèn)面積較大的土地流轉(zhuǎn),國家的(范本)親民政策,今年我鎮(zhèn)因土地問題___多起,有的還向市、縣咨詢,我們請上級支持配合的同時,積極做好農(nóng)民工作,并督促村級___經(jīng)濟___嚴格按照政策、國家法律法規(guī)規(guī)范運作,受到了當?shù)厝罕姷目隙?,有力地推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,保護了農(nóng)民的合法權(quán)益,維護了農(nóng)村的穩(wěn)定,真正達到了既維護了村級___利益,又保障了農(nóng)民權(quán)益。今年土地流轉(zhuǎn)面積達___畝,并建立了合同管理臺帳,全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同___份。其中:農(nóng)業(yè)合同___份,非農(nóng)業(yè)合同___份。
五、以為契機,進一步提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)
我中心改革前在編人員___人,改革后業(yè)務(wù)人員___人調(diào)出,___人落聘。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)農(nóng)經(jīng)工作繁重實際,向社會分開招聘人員___名,在人少事多的情況下,我們利用每月的農(nóng)經(jīng)例會進行以會代訓和專門培訓,努力打造一支優(yōu)良的農(nóng)經(jīng)隊伍,農(nóng)經(jīng)中心___全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層,服務(wù)基層,努力工作,生活上確保人員工資發(fā)放,保險
到位,中心運轉(zhuǎn)正常。今年建成了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)窗口,全面完成上級交辦的各項工作任務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
六、___年工作計劃
1、以推進___新農(nóng)村建設(shè)為契機,進一步做好“三村”聯(lián)創(chuàng)活動,努力增加農(nóng)民收入。___年建成全面創(chuàng)建小康示范村___個。農(nóng)民人均純收入達5800以上;勞動力轉(zhuǎn)移輸出達到___人;新增合作經(jīng)濟___個。
2、以全面落實好農(nóng)村政策為抓手,進一步規(guī)范籌資籌勞行為,切實減輕農(nóng)民負擔。確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件,切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。
3、以繼續(xù)加強農(nóng)村財務(wù)工作為重點,努力化解村級債務(wù)全面實行“雙代管”,進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。全年計劃清收兩項往來___萬元,化解村級債務(wù)___萬元;新增無債村___個。
4、以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)行為,繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社___的發(fā)展。
5、以加強農(nóng)業(yè)承包合同專項管理為內(nèi)容,進一步規(guī)范發(fā)包行為,努力增加___收入。全年計劃實現(xiàn)村級___收入___萬元。
6、積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。
回顧___的工作,盡管取得了一些成績,這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持,離不開中心全體人員的共同努力,但我們還有許多方面的不足,我們將在新的一年進一步開拓進取,扎實工作,務(wù)實奮進,為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上新的臺階而努力工作。
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