第一篇：月工作計(jì)劃與總結(jié)

十月份工作總結(jié)、計(jì)劃、建議

總結(jié)

十月份業(yè)績(jī)還算可以，完成了****元，超額完成任務(wù)量14%這月能完成，大多都是上個(gè)月月底就開(kāi)始接觸客戶的。

但是事故很多，從A的紙箱用紙，到基本的設(shè)計(jì)稿件錯(cuò)誤，以及業(yè)務(wù)人員的不認(rèn)真檢查。建議每個(gè)崗位都都應(yīng)該深刻檢討自查，學(xué)習(xí)每個(gè)事故單的發(fā)生以及避免方法。大家共同進(jìn)步。

十一月即將開(kāi)始，新的征程也開(kāi)始了，但目前從業(yè)務(wù)進(jìn)度表上看到的，不容樂(lè)觀，只有加大開(kāi)發(fā)力度，從短信、電話、展會(huì)及人才市場(chǎng)開(kāi)始著手，多開(kāi)發(fā)，多接觸，多溝通，爭(zhēng)取完成目標(biāo)，力爭(zhēng)繼續(xù)超額完成。但目前沒(méi)有太多固定客戶，注定了業(yè)績(jī)會(huì)起起伏伏，所以必須加大開(kāi)發(fā)力度，特別是對(duì)大客戶的敏感度與跟進(jìn)力度。只有穩(wěn)定的幾個(gè)大客戶，才能使業(yè)績(jī)保持一定的水平線，只會(huì)高起，不會(huì)低落。

目標(biāo)

1、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)為：***萬(wàn)

2、各項(xiàng)報(bào)表正在大家的努力下逐漸完善，爭(zhēng)取這個(gè)月最終定型。

3、十一月招聘業(yè)務(wù)員5名以上，加以培訓(xùn)，至少留下3人。

小建議

1、空閑的屋子挺多，留一個(gè)專門(mén)放紙張廢品的地方，有紙張類(lèi)廢品，直接整理后放入。

雖少，但依然可以積少成多，長(zhǎng)期下去可以養(yǎng)成節(jié)省的習(xí)慣。

2、公司倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪，無(wú)論進(jìn)去找任何樣品，都十分困難。應(yīng)該盡快整理，現(xiàn)在樣品并

不多，如果照這樣下去，將來(lái)整理更困難。

3、各部門(mén)人員必須在本月把人員招聘到位，剩余時(shí)間加以培養(yǎng)和適應(yīng)，否則2012年開(kāi)

始，依然會(huì)因?yàn)槿耸植粔蚨斐稍S多不便。

4、會(huì)議上說(shuō)明年開(kāi)始再建立一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)人員會(huì)達(dá)到12人左右，這需要設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)（特別是各種非本廠能印的活的生產(chǎn)能力）、后期送貨等相關(guān)崗位人員能力的提升，才能使工作更流暢。

5、公司一直說(shuō)提建議，但是從執(zhí)行問(wèn)題上，太多的問(wèn)題提出來(lái)后被擱置，這樣下去慢慢的將無(wú)人再提，因?yàn)樘崤c不提一個(gè)樣。

6、既然公司目前有遲到請(qǐng)假的懲罰，那么一般來(lái)講，至少應(yīng)該有全勤獎(jiǎng)，用來(lái)鼓勵(lì)那些

一個(gè)月沒(méi)有遲到、請(qǐng)假的員工。

流暢性：

在與**老師溝通她的一批貨物時(shí)，**老師提出了一個(gè)關(guān)于“工作流暢性”的問(wèn)題。她說(shuō)來(lái)到公司后，從開(kāi)始接觸設(shè)計(jì)開(kāi)始，就覺(jué)得不流暢，拷貝文件后，設(shè)計(jì)師竟然打不開(kāi)，沒(méi)辦法，她只好重新回去再找人修改。在溝通的過(guò)程中，對(duì)您的感覺(jué)挺不錯(cuò)，覺(jué)得我挺懂行的，但是最終出的產(chǎn)品卻依然與想象的差別很大。從目前的工作流暢性來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)部門(mén)作為客戶與公司銜接的橋梁，有特別多的不流暢感。

首先從設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，稿子設(shè)計(jì)后，應(yīng)先自己檢查，確認(rèn)沒(méi)有明顯失誤，才能給客戶傳稿，這個(gè)問(wèn)題在****單子上曾多次出現(xiàn)。甚至有些稿子已經(jīng)傳出去打樣，客戶的單位名稱都敲錯(cuò)了。其次在送貨問(wèn)題上，多次出現(xiàn)業(yè)務(wù)直接打車(chē)送貨現(xiàn)象，部分是因?yàn)榭蛻粢募?，部分是因?yàn)閺S里送貨時(shí)間把握不了，想用電動(dòng)車(chē)送貨，貨物稍微一多，就帶不了。有幾次出去送貨，好不容易安排下去用電動(dòng)車(chē)送貨，電動(dòng)車(chē)竟然沒(méi)電。還有許多類(lèi)似的問(wèn)題，不一一表述。

以上情況都是工作不流暢的一種體現(xiàn)，有些是工作流程不完善的一種體現(xiàn)，如何能讓工作更流暢，需要大家共同努力，經(jīng)過(guò)時(shí)間錘煉，才能慢慢流暢起來(lái)。公司的內(nèi)部人員都覺(jué)得不流暢，反饋到客戶哪里的，肯定也是不流暢，更別說(shuō)客戶來(lái)公司上門(mén)的感受了。

鄭州億彩印務(wù)

***

2010年10月28日

第二篇：如何做月工作計(jì)劃與總結(jié)

如何做月工作計(jì)劃與總結(jié):

_________省_______月工作計(jì)劃

前言:

本月要具體做哪些事

一 本月銷(xiāo)售計(jì)劃:

招新代理商回款額:老代理商回款額:

二具體工作:

本人月度工作時(shí)間推進(jìn)表，具體到周。新招代理商工作:

(1)招商來(lái)源及恰談次數(shù)內(nèi)容進(jìn)度:

(2)本月回款代理商名稱與錢(qián)數(shù):

(3)本月未回款代理商名稱與原因:老代理商扶持工作:

1本月老代理商銷(xiāo)售額:回公司款額:公司投入額：

投入產(chǎn)出比：

2本月老代理商的扶持工作：（1）（2）（3）

XX地代理商回款額：

哈市代理商市場(chǎng)工作計(jì)劃：（此計(jì)劃在省經(jīng)理教會(huì)代理商后由代理商報(bào)省審核）

（1）廣告投入：元，（2）投入媒體：生活報(bào)：期，日期版面費(fèi)用：

預(yù)計(jì)接線量：個(gè)，銷(xiāo)售：元。

新晚報(bào)：期，日期版面費(fèi)用：

預(yù)計(jì)接線量：個(gè)，銷(xiāo)售：元。

（3）活動(dòng)計(jì)劃：場(chǎng)，總?cè)舜危簜€(gè) 內(nèi)容：

銷(xiāo)售回款：

（4）回訪計(jì)劃：本月預(yù)計(jì)回訪：人，新顧客：人，老顧客：人，未購(gòu)顧客：人，銷(xiāo)售金額：元。

（5）培訓(xùn)招聘工作：

（6）其它工作：

第三篇：月工作計(jì)劃總結(jié)經(jīng)典

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有計(jì)劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程。今天小編在這給大家?guī)?lái)月工作計(jì)劃范文，接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧!

月工作計(jì)劃11、根據(jù)政府要求，持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展，每日安排主管早晚協(xié)助門(mén)崗管控;

2、做好小區(qū)污水零直排施工監(jiān)管，及施工完結(jié)后的查驗(yàn)，查驗(yàn)不符合要求的，對(duì)接施工方整改;

3、組織全員服務(wù)意識(shí)及服務(wù)用語(yǔ)的培訓(xùn);

4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問(wèn)題統(tǒng)計(jì)，對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;

5、做好違規(guī)裝修遺留問(wèn)題登記，主動(dòng)與業(yè)主溝通，溝通無(wú)果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén)介入處理;

6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);

7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;

8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;

9、污水零直排工程開(kāi)挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無(wú)損施工;

10、開(kāi)展集水井檢查維修及清污清噪工作;

11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;

12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;

13、做好與施工單位維修對(duì)接，確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);

14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;

15、做好西門(mén)、北門(mén)擺閘防撞改造工作;

16、做好太陽(yáng)能檢查維修工作;

17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;

18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門(mén)崗持續(xù)做好疫情防控工作的開(kāi)展;

19、完善車(chē)位信息、業(yè)主資料、裝修動(dòng)態(tài)信息更新，園區(qū)各類(lèi)施工活動(dòng)秩序、噪音管控，紅外線報(bào)警、高壓脈沖每天一測(cè)，電梯三方通話每周一測(cè)檢、消防設(shè)備每月一測(cè)、簽到并做好相應(yīng)表單;

20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);

21、做好園區(qū)灌木修剪、草坪施肥、草坪修剪，跟進(jìn)污水零直排工程綠化破面恢復(fù)工作;

22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;

23、繼續(xù)做好地庫(kù)上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;

24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。

月工作計(jì)劃2

一、督促物業(yè)費(fèi)、車(chē)位物管費(fèi)的收繳工作;

二、配合社區(qū)繼續(xù)做好防疫工作、做好垃圾分類(lèi)工作的加強(qiáng)和落實(shí);

三、按計(jì)劃做好物業(yè)管理費(fèi)及其他各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用的收繳工作;

四、做好新員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);

五、舉辦“親子活動(dòng)”社區(qū)活動(dòng);

六、電梯空調(diào)檢測(cè)，東門(mén)商鋪路面維修，做好日常入戶維修工作;

七、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，人防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，地下車(chē)庫(kù)照明節(jié)能改造;

八、做好公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的巡查點(diǎn)檢;加強(qiáng)日常巡邏、路面亂停車(chē)的管理;

九、加強(qiáng)門(mén)崗人員把控核實(shí)力度，加強(qiáng)夜間巡查力度做好安全防范;對(duì)門(mén)崗服務(wù)主動(dòng)意識(shí)，禮節(jié)禮貌的培訓(xùn);做好缺編人員的招聘工作，做好新員工的培訓(xùn)工作;

十、沖洗園區(qū)所有石材路面、商鋪地面、非機(jī)動(dòng)車(chē)坡道、水系的沖洗;單元大廳、電梯轎廂、會(huì)所大理石保養(yǎng);

十一、園區(qū)草坪補(bǔ)種;園區(qū)苗木、草坪修剪消殺;加強(qiáng)缺編人員招聘，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作;

十二、跟進(jìn)、保證垃圾分類(lèi)100%合格出小區(qū)。

月工作計(jì)劃3

工程部職責(zé)

·負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備管理

·負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備運(yùn)行和維修

·負(fù)責(zé)酒店的能源控制

? 工程部負(fù)責(zé)管理好酒店的設(shè)備設(shè)施使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為酒店運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)保障，保證酒店運(yùn)營(yíng)安全高效、提高服務(wù)質(zhì)量與酒店利潤(rùn)。

主要系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模式化，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng)，做好配電室，地下室機(jī)房，電梯，中央空調(diào)，太陽(yáng)能機(jī)房，供水供電系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)。特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套設(shè)施水泵，新風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng)，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管濾網(wǎng)的清洗保養(yǎng)，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

五月份工作計(jì)劃：

??供電系統(tǒng)(變壓器、發(fā)電機(jī)、電柜、380V220V等各類(lèi)電氣家電設(shè)備)

??弱電系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)通訊、電話、時(shí)控、智能感應(yīng)開(kāi)關(guān)、門(mén)禁等)

??給排水系統(tǒng)(自來(lái)水回路閥門(mén)，主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等)

??供熱系統(tǒng)(水箱、水泵、空氣能、中央空調(diào)、太陽(yáng)能水循環(huán)集熱控制等)

??制冷系統(tǒng)(冷庫(kù)、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)

??安保監(jiān)控系統(tǒng)

??消防安全系統(tǒng)

??各類(lèi)辦公軟件系統(tǒng)

??酒店基礎(chǔ)裝修系統(tǒng)

以上系統(tǒng)均需要做出年、季、月、周、日保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，費(fèi)用清單，并確保執(zhí)行。

月工作計(jì)劃4

加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。

兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開(kāi)展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;

(4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

(3)加強(qiáng)文字功底;

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

2、工作態(tài)度。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

3、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

月工作計(jì)劃5

臨近期末，這月又是忙碌的一個(gè)月。現(xiàn)對(duì)本月做如下月工作計(jì)劃：

一、新的一年即將來(lái)臨，作為2 班的輔導(dǎo)員也積極支持和鼓勵(lì)他們認(rèn)真作好文藝節(jié)目的排練和期末考試的復(fù)習(xí)。

二、當(dāng)班主任出差時(shí)，2班大部分學(xué)生都能按時(shí)完成他們的本質(zhì)工作，但還

三、在課余時(shí)間，加強(qiáng)與學(xué)生之間進(jìn)行溝通和交流，深入了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)狀況和行為習(xí)慣。若有不良行為習(xí)慣，即時(shí)加以制止或批評(píng)，嚴(yán)重情況向班主任或?qū)W生科匯報(bào)。

在本月工作中，還存在一些管理學(xué)生方面不當(dāng)?shù)牡胤?。望在以后更好的學(xué)習(xí)和提高。

月工作計(jì)劃總結(jié)5篇經(jīng)典范文

第四篇：月工作計(jì)劃總結(jié)

二月份工作總結(jié)及三月份工作計(jì)劃

日期：200X年1月25日

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu)；

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；

3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)；

4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商；

5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作；

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；

7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)A模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，月工作計(jì)劃總結(jié)，工作計(jì)劃范文《月工作計(jì)劃總結(jié)》。

8、分類(lèi)別召開(kāi)各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽(tīng)取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法；

9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；

10、完成部門(mén)2009目標(biāo)責(zé)任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及09年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作；

11、完成pA保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)；

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；

13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低、控制采購(gòu)成本。

二、3月份工作計(jì)劃

序號(hào)

工作內(nèi)容

目標(biāo)要求

完成時(shí)間

責(zé)任人

經(jīng)辦人

13月份餐飲餐料物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作

按時(shí)完成3月15、30日

XX

2日常物資的詢價(jià)及采購(gòu)

按時(shí)完成XX

3pA保潔設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂

XX

4物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全

按時(shí)完成3月30日

XX

4各部門(mén)月計(jì)劃采購(gòu)

按時(shí)、按質(zhì)完成XX

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

按時(shí)完成XX

全體人員

采購(gòu)部經(jīng)理：XXX

第五篇：餐飲部月工作計(jì)劃與總結(jié)

餐飲部10月工作總結(jié)

完成即墨文化考察報(bào)告

完成考察老酒博物館

完成餐飲部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)

完成餐飲部常用表格印刷計(jì)劃

完成餐桌尺寸規(guī)格的確定

完成餐飲部餐具雜項(xiàng)選項(xiàng)

完成帶Logo物品整理

完成即墨老酒、田橫風(fēng)俗包間的服務(wù)設(shè)計(jì)

完成餐飲部布草尺寸的確定

完成餐飲部對(duì)客酒水明細(xì)

根據(jù)選樣確定餐飲部前廳餐具雜項(xiàng)

完成新員工擺臺(tái)培訓(xùn)

完成（即墨老酒、田橫風(fēng)俗）余下2個(gè)包間的服務(wù)設(shè)計(jì)初稿 完成餐飲部員工托盤(pán)培訓(xùn)

完成餐飲部布草尺寸、顏色的確定

完成對(duì)洲際廳面臺(tái)面異型裝飾的考察

完成餐飲部位置服務(wù)流線圖

完成靜雅菜品服務(wù)考察

完成商務(wù)包間的設(shè)計(jì)

完成餐飲部會(huì)員制方案

餐飲部11月工作計(jì)劃

配合人力資源部招聘員工

培訓(xùn)員工接電話實(shí)際流程

考察曲阜東方儒家菜品服務(wù)

細(xì)化完善餐飲包間的創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì) 與客房部協(xié)商送餐流程及線路

與前廳部討論早餐反饋程序

討論餐飲部布草送洗流程

確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)物品管理程序

制定餐飲部設(shè)施設(shè)備報(bào)修程序

表格使用的培訓(xùn)

根據(jù)交接情況，實(shí)施餐飲部衛(wèi)生清理 學(xué)習(xí)點(diǎn)菜機(jī)的使用

酒店應(yīng)知、部門(mén)應(yīng)知及內(nèi)部線路

熟知餐廳的前廳后廚，就餐及會(huì)議環(huán)境 熟記工作區(qū)域及臺(tái)號(hào)

加強(qiáng)對(duì)餐飲部所有員工進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的安全培訓(xùn)