第一篇：每日總結(jié)會議140726

每日總結(jié)會議

140726星期六

1、樣板間基礎(chǔ)，坡形15cm高松散砼全部剔除掉，然后支模板，再將基礎(chǔ)比原有基礎(chǔ)做高10cm，用同標號砼澆筑。今晚支模板，明天澆筑混凝土。

2、1#樓西單元砼澆筑推遲到明天早上8:00開始。

3、1#樓砼澆筑計劃在剪力墻將要加固完畢時，開始柱砼澆筑施工，柱采用分層澆筑。確保銜接合理。

4、樓梯砼澆筑采用滯后澆筑的方式，如有質(zhì)監(jiān)站檢查，所有后果由總包單位負責。

5、9#樓電梯井墊層今晚澆筑，明天清理后砌筑電梯井磚胎膜。明天白天開始做SBS的冷底子油施工。明天開始清理后澆帶位置土方，明天套絲人員進場。

6、套絲必須進行切頭，確保鋼筋端部平整。

7、6#樓明天樁芯鋼筋制作，鋼筋放入樁芯50%，今晚加班制作鋼筋。8、5#樓明天上午土方開挖放線。

9、7#樓明天砼澆筑完畢，開始測量放線。

10、游泳池璧今天9:00澆筑完成。

11、今晚加班部位：9#樓電梯井；7#樓樁芯砼澆筑和墊層澆筑；6#樓樁芯鋼筋制作；1#樓鋼筋工、木工加班。

12、1#樓圖紙有問題，明天上午甲方給答復(fù)。

13、1#樓剪力墻將水管在澆筑混凝土之前處理完畢。

14、1#樓今晚加班人數(shù)：木工30多人，鋼筋工40人左右。

今天與昨天對比未完成情況：

1、7#樓樁芯砼、砼墊層計劃26日澆筑完畢，實際未進行澆筑。26日晚上才開始澆筑。

2、6#樓樁芯插筋50%，實際未完成。

3、1#樓西單元砼澆筑計劃26日澆筑，實際未澆筑。

4、1#樓下沉廣場計劃今天2個小工清掃、剔鑿。落實不徹底。

第二篇：每日班長總結(jié)

每日班長總結(jié)模板

? 一期儲藥箱液位：

酸罐液位：#1

#2

堿罐液位：#1

#2 二期儲藥箱液位：

酸罐液位：#1

#2

#3：

堿罐液位：#1

#2

中和池液位：

本班主要工作：

1、待完成（重要交接）工作：

1、本班缺陷統(tǒng)計（已登記到廠網(wǎng)的請注明）：

1、異常情況通報

化驗站制度：

a.交接班要到現(xiàn)場查驗設(shè)備，確定設(shè)備狀況、藥液液位、儲藥余量并確定與大帳相符，否則當班發(fā)生與運行大帳未交清遺留問題責任由當班人員負責。b.每日白班溶藥，每周五白班統(tǒng)計實驗藥品數(shù)量不足的到水班領(lǐng)取。

c.運行大帳和網(wǎng)上記錄要及時準確填寫（有漏填或填寫錯誤及時通知班長修改）；運行大帳有漏填或填寫錯誤按班次末位考核。d.每月統(tǒng)計項由每月1日前夜人員負責統(tǒng)計。

e.交接事項記錄填寫要求：

1、重要傳達事項（需五班次通知的）由填寫人最后整理；

2、其它事項不作要求；

3、缺頁破損聯(lián)系班長補充更換；

4、通告通知要在首頁記錄使用。

第三篇：實習每日總結(jié)

廣州市力拓土石方工程有限公司

工作總結(jié)

姓名

日期 2014.9.18

一、工作內(nèi)容

1.參加力拓實習培訓(xùn)學(xué)習，系統(tǒng)學(xué)習和了解預(yù)決算工作內(nèi)容及工作流程。2.參加土石方基礎(chǔ)知識（地勘）方面的培訓(xùn)。3.參加部門趣味游戲，增進與小伙伴們的了解認識。4.完善實習生培訓(xùn)手冊題庫設(shè)計。

5.參與工程服務(wù)部現(xiàn)場實習培訓(xùn)，與伍總進行交流談話。

二、所遇問題、問題分析及解決方案

1.實習三天，感覺到了自己身份轉(zhuǎn)變的慢慢變化。但是一時對于恒大的作息時間，還是沒有完全適應(yīng)。

問題分析：凡事轉(zhuǎn)變都是一個量變到質(zhì)變的過程。

解決方案：經(jīng)過三天的力拓實習，感覺自己狀態(tài)漸入佳境，已經(jīng)能明顯感覺到自己的成長變化。我相信，只要堅持不懈，用于挑戰(zhàn)自我，我終將取得收獲。2.在下午的土石方基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課上，發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)知識與現(xiàn)實工程還不能結(jié)合。問題分析：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

解決方案：知識只有應(yīng)用于現(xiàn)實生活，方能顯示價值。經(jīng)過這幾天的實習，我希望通過在地區(qū)項目實習，在工地上結(jié)合專業(yè)知識，鞏固自己專業(yè)技能，鍛煉提升自己。

三、收獲、體會與建議

今天通過參加預(yù)決算工作內(nèi)容及工作流程的專業(yè)培訓(xùn)，讓我對預(yù)決算，這個

廣州市力拓土石方工程有限公司

我們工程管理核心知識在現(xiàn)實工程中的作用和地位有了一個全新的認識和掌握。也認識到自己專業(yè)知識方面還有所欠缺，與恒大的工程要求還有一定距離。我將以飽滿的激情，全身心的投入接下來的實習培訓(xùn)中，在平時擠壓時間補習專業(yè)相關(guān)知識，給自己充電。挑戰(zhàn)自我，成就夢想。早日成為一名合格的力拓人，力能扛鼎，拓土城疆。

2通過學(xué)習今天的工程服務(wù)部部門工作介紹，我對力拓工地核心工作有了系統(tǒng)全面的掌握，增強了自己專業(yè)知識技能儲備。這對即將分配到成都地區(qū)實習的我?guī)椭蔷薮蟮摹?/p>

四、明日計劃及預(yù)期目標

1.仔細閱讀培訓(xùn)計劃關(guān)于明天內(nèi)容安排，做好充足準備，積極接受培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效率。

2.在明天的專業(yè)介紹培訓(xùn)時做好筆記，時刻準備提升自己。3.爭取做好明天實習時間規(guī)劃，從容積極的投入明天的工作學(xué)習。

4.加深對每位實習同學(xué)的了解，爭取進一步深入實習大家庭，與實習同學(xué)進行更進一步交流，為以后創(chuàng)造方便愉快的實習工作生活創(chuàng)造良好條件。5.完成周日 PPT作業(yè)初步完稿。

第四篇：會議總結(jié)

《公事121班課程設(shè)計匯報暨社會熱點研討會》會議總結(jié)

2014年10月31日（周五）下午2:00——4:00，在經(jīng)管樓1B305教室舉行了“公事121班課程設(shè)計匯報暨社會熱點研討會”。指導(dǎo)老師紀曉巖老師參加了此次會議。隨著課程設(shè)計總結(jié)匯報會的結(jié)束，為期一周的《秘書理論與實務(wù)》的課程設(shè)計落下帷幕，經(jīng)過公事121班全體同學(xué)與老師的共同努力，課程設(shè)計總結(jié)匯報會圓滿結(jié)束。

下面，我想就這次秘書理論與實務(wù)課程設(shè)計匯報會做一下會議總結(jié)： 此次會議的主題是聚焦社會熱點問題，增強大學(xué)生責任意識。會議目的為的是響應(yīng)管理學(xué)院的號召，提高學(xué)生的實務(wù)操作能力與動手能力；根據(jù)課堂講授的內(nèi)容，結(jié)合實際的秘書工作情況與工作環(huán)境，使同學(xué)們綜合運用和深化了解所學(xué)過的書本理論和專業(yè)知識，熟悉使用秘書工作事務(wù)及會議籌備內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的分析問題、解決問題和獨立工作的能力，并進一步提高學(xué)生的實際操作與應(yīng)變的能力。以及12個小組之間交流在為期一周課程設(shè)計期間的經(jīng)驗、收獲以及對課程設(shè)計過程中表現(xiàn)出來的不足進行總結(jié)，取其精華，去其糟粕，為今后從事秘書工作打下良好的基礎(chǔ)。

另外，同學(xué)們還將對最近發(fā)生的熱點、難點、焦點問題進行討論、分析，增強同學(xué)們對社會的關(guān)注程度和社會責任感。會議主要是12個小組選取代表對最近社會上發(fā)生的熱點、難點、焦點問題發(fā)表自己的看法，主要有大學(xué)生就業(yè)問題，女大學(xué)生遇害問題，藍翔技校的問題等等。除了18位固定發(fā)言的同學(xué)在主席臺上激情演講，會議最后，又從臺下選出18位同學(xué)輪流到臺上作了即興演講，每人隨便說幾句話，大家主要是對為期一周的課程設(shè)計的總結(jié)、自己在這一周內(nèi)學(xué)到的知識與經(jīng)驗以及對會議籌備與服務(wù)的小組表示感謝與肯定。即興演講一方面檢驗出了同學(xué)們在開會時的認真程度，考驗鍛煉了一個人的臨場反應(yīng)能力，另一方面，還讓臺下的同學(xué)體驗了坐在主席臺上面對很多觀眾講話的氛圍。這次會議確實開得很精彩。

會議最后，指導(dǎo)老師紀曉巖老師對同學(xué)們在為期一周的課程設(shè)計期間的表現(xiàn)進行評價和總結(jié)，充分肯定了同學(xué)們的表現(xiàn)，同學(xué)們無論是會前準備還是會中服務(wù)都準備的非常充分，表現(xiàn)得非常好，各個小組之間團結(jié)配合，共同努力，使會議隆重而圓滿的結(jié)束，同時，也表達了對同學(xué)們在會議結(jié)束后的希望，希望在會后準備好材料，以及宣傳板能夠及時展出。

在會議的不同階段我們存在著不同的優(yōu)點和缺點，按照一般會議的三個階段：會前、會中、會后，進行以下詳細分析

一、會前籌備

優(yōu)點：

1、會議籌備分工。老師把全班同學(xué)分為12個小組，每個小組4~5人，根據(jù)各小組的人才優(yōu)勢，合理安排了任務(wù)。各小組長在組內(nèi)分工明確，人人都有事做，大大提高了會議的籌備效率。

2、會議材料的整合。第一、第四、第六小組提前擬定會議通知，發(fā)布會議通知；確定受邀嘉賓名單；安排會議服務(wù)人員，在會議前期的做好了充足的準備，達到了質(zhì)與量的要求。

3、會場布置。第二、第三小組的同學(xué)在正式舉行會議之前做好了會場布置方案，第八組同學(xué)提前將會標設(shè)計完畢，第九組同學(xué)在會議開始之前將會標懸掛好，第五、第七小組確保照相機、攝影機正常工作，熟練掌握了照相機、攝影機的使用方法，并能夠及時處理突發(fā)事件，沉穩(wěn)冷靜，所有東西大家都一個不落的準備完成。

4、會議議程。確定會議主持人以及各小組發(fā)言人員和發(fā)言順序。

缺點：因為我們是第一次自己全權(quán)掌控一次會議，不可能人人俱到，事事俱到，所以還是難免的出現(xiàn)了能者多勞的現(xiàn)象，很多的潛在人力資源被忽略；中間還產(chǎn)生了很多重復(fù)勞動的現(xiàn)象，耽誤時間。

二、會中服務(wù)

優(yōu)點：

1、現(xiàn)場工作人員，包括主席臺布置，開會期間的照相、攝像工作都有條不紊的進行，沒有出現(xiàn)重大差錯。

2、各位發(fā)言人在發(fā)言之前做了很充分的準備，都著正裝，服裝統(tǒng)一，體現(xiàn)了我們對會議的重視，演講也很成功，充分體現(xiàn)出了大學(xué)生意氣風發(fā)的一面，激揚文字，聲情并茂，很富有感染力；

3、會中聽演講的同學(xué)也比較認真，在聽到感興趣的問題時會積極討論與交流。

4、各小組中負責會議記錄的同學(xué)都盡職盡責的認真對本次會議內(nèi)容進行記錄。

缺點：

1、各位發(fā)言人在發(fā)言時缺少與主席臺下的觀眾互動交流，使得會議情節(jié)顯得單調(diào)。以后再舉辦類似的會議，我們要加強發(fā)言人與在做觀眾的互動交流，充分活躍會場的氣氛，使大家在一種愉快輕松地環(huán)境中結(jié)束會議。

2、有些同學(xué)發(fā)言過長，影響了會議的氛圍。

3、大家在即興演講環(huán)節(jié)的表現(xiàn)并不怎么好，有些同學(xué)說話聲音太小，導(dǎo)致下面觀眾聽不清楚，我們好多人還要不斷加強即興演講的能力，不斷提升自己的自信心。

三、會后總結(jié)

優(yōu)點：

1、會后全班同學(xué)及時清理會場，給別人留下了一個干凈整潔的環(huán)境；

2、第十、第十一和第十二小組及時制作會議視頻，張貼會議總結(jié)展板，將此次會議圓滿成功的消息發(fā)布到管理學(xué)院的網(wǎng)站，提升了我們的宣傳力度。缺點：會議記錄僅限于小組內(nèi)部人員之間進行交流，小組與小組之間的交流很少，這會影響會議的總結(jié)效果。

總而言之，我們公事121班的課程設(shè)計匯報暨社會熱點研討會還是非常成功的，通過籌備這次會議，掌握了會前、會中、會后的程序和要求，使我們不僅鞏固了以前所學(xué)過的知識，而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的內(nèi)容，讓我們知道只有把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來，從實踐中得出結(jié)論，才是真正的知識，才能提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。

最后，非常感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師提供給我們這么好的機會來鍛煉我們自己，幫助我們不斷提高自己的能力。

以上就是我對本次會議的總結(jié)。

第五篇：2013會議總結(jié)

工程項目部2013年終工作總結(jié)

時間上哪兒了？彈指間，來圍海股份已6月有余，告別2013年，我們迎來了2014年，奉化象山港避風錨地項目部于2014年1月18日下午在各個領(lǐng)導(dǎo)的組織和協(xié)調(diào)下很順利的召開了項目部班組以及各個施工隊的年終表彰大會暨年終工作總結(jié)大會，回首了2013年的工作經(jīng)驗和對2014年的工作展望，受益匪淺！

會議上，各領(lǐng)導(dǎo)就2013年工地施工情況作出了總結(jié)，對東堤、南堤、海灣大道的施工情況分別作出了詳細的闡述，教導(dǎo)我們要認真總結(jié)2013年各項目工程的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，揚長避短，以便更好，更快的解決在施工過程當中遇到的問題，加強各部門的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化施工方案，完成2014年的任務(wù)指標。

對各個工區(qū)負責人，施工人員以及施工隊進行了褒獎，與此同時也提出了一些施工上的不足之處，并逐一給出了相應(yīng)的解決方案，給我們帶來了很好的學(xué)習榜樣，告訴我們，遇見問題就要解決問題，這樣才能進步，彌補不足。

2、2014年我們的目標產(chǎn)值是2.3個億元，在會議上各領(lǐng)導(dǎo)度對2013年的工作總結(jié)完畢后也對2014年的工作計劃作出了詳細的安排及其展望，同時也對部分工區(qū)該如何施工進行了解說。要求項目部人員嚴格按照各自的直屬領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃部署，明確目標，全力以赴的投入工程的施工，做好工作追蹤，確保工程能夠按計劃，有步驟的進行，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取工程盡早的完成！

二、項目部獲獎，以及對優(yōu)秀員工的嘉獎，激勵了我們更加努力的工作。

1、在2013年由集團公司，項目部，投資公司分別評選部分優(yōu)秀員工并對其進行了嘉獎，在表彰大會上由項目部負責人吳良勇，投資公司總經(jīng)理孫東生，項目部經(jīng)理魏津利對優(yōu)秀員工進行頒獎，幾位優(yōu)秀員工在2013年的工作表現(xiàn)得到各領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，這不僅是他們得到了很大的鼓勵，同時也激勵了我們要更投入于工作，及時提出自己的工作建議，發(fā)揮施工團隊的智慧，提高工作效率，為項目部作出更大的貢獻。

2、2013年我們項目部被集團公司評為“文明工地”，“安全表揚單位”，這是集團公司對我們項目部2013年工作的肯定，同時也是勉勵我們2014年能夠繼續(xù)保持，爭取獲得集團公司對我們項目部更多的認可。

新的一年到來，祝大家馬到成功，合家歡樂，心想事成，也祝項目部更上一層樓!