第一篇：投遞員之家安全使用規(guī)定

投遞員之家安全使用規(guī)定

（一）（二）浴室使用及安全管理規(guī)定

為了更好地為投遞員創(chuàng)造一個(gè)良好的浴室環(huán)境，加強(qiáng)治安防范工作，確保個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。特作如下規(guī)定：

一、浴室的熱水提供時(shí)間為（17:00--01:30.）

二、嚴(yán)格按要求執(zhí)行沐浴時(shí)間。只能在規(guī)定時(shí)間提供熱水沐浴，上班期間嚴(yán)禁沐浴，沐浴完畢后，不要逗留。

三、員工浴室只對(duì)內(nèi)部員工提供，不對(duì)外開(kāi)放。任何職工不得私自帶外來(lái)人員來(lái)局內(nèi)沐浴、逗留。

四、在浴室更衣洗澡的員工，必須嚴(yán)格自覺(jué)遵守平湖市郵政局的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。如有損壞要照價(jià)賠償。

五、員工在浴室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、酗酒、喧嘩、打鬧、聊天，影響他人沐浴、休息。

六、員工在浴室內(nèi)應(yīng)自覺(jué)維護(hù)浴室內(nèi)的衛(wèi)生，將不用的雜物放入垃圾筒內(nèi)。相互監(jiān)督，如有行為不當(dāng)者，報(bào)局安?？铺幚?。

七、為了提高浴室安全，員工沐浴時(shí)應(yīng)自覺(jué)將自己的物品看管好，不要將貴重物品帶人浴室內(nèi)。沐浴后應(yīng)自覺(jué)將私人物品帶回，防止丟失。如有丟失，后果自負(fù)。

八、為維護(hù)廣大員工的利益，任何人如在員工更衣室、浴室內(nèi)見(jiàn)可疑人或物品，應(yīng)立即報(bào)宿舍管理員處理。

九、PA應(yīng)每日對(duì)浴室進(jìn)行清掃，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)施設(shè)備及時(shí)報(bào)宿舍管理員報(bào)修。

上述規(guī)定望廣大投遞員認(rèn)真執(zhí)行，如有違反，按規(guī)定及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。

第二篇：城市“投遞員之家”建設(shè)實(shí)施規(guī)劃

放射投遞公司 “投遞員之家”建設(shè)規(guī)劃

一、創(chuàng)建目標(biāo)

（一）2011年12月10日前，創(chuàng)建一個(gè)“投遞員之家”并達(dá)標(biāo)。

（二）通過(guò)城市“投遞員之家”建設(shè)，使投遞站點(diǎn)成為隊(duì)伍穩(wěn)定、管理規(guī)范、制度健全、服務(wù)優(yōu)良、環(huán)境整潔，深受廣大投遞員工喜愛(ài)的溫馨之家、民主之家、進(jìn)取之家、和諧之家。

（三）基本解決投遞員工就餐、飲水、洗浴、如廁、文體生活等問(wèn)題，投遞從業(yè)人員穩(wěn)定率達(dá)到90%以上。

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

（一）維護(hù)權(quán)益好

1、嚴(yán)格落實(shí)投遞人員薪酬待遇，不能以實(shí)物沖抵工資；按月及時(shí)發(fā)放崗位工資和外勤津貼，投遞人員工資加績(jī)效獎(jiǎng)金不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

2、為勞務(wù)工建立醫(yī)療互助補(bǔ)充保險(xiǎn)，鼓勵(lì)投遞員工積極加入。

3、每年組織體檢一次，組織女職工專項(xiàng)檢查一次。

4、按時(shí)發(fā)放勞保用品。

5、堅(jiān)持送溫暖工程。冬送溫暖、夏送清涼、生日祝福、不斷完善困難職工救助機(jī)制。

6、工會(huì)組織健全，將勞務(wù)工納入局工會(huì)管理，投遞員入會(huì)率達(dá)95％以上。

7、尊重投遞員工的主人翁地位，落實(shí)投遞員工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利。

8、建立局務(wù)公開(kāi)攔，執(zhí)行局務(wù)公開(kāi)制度；定期召開(kāi)民主生活會(huì)；每周集中組織學(xué)習(xí)上級(jí)政策和規(guī)章制度，時(shí)間不得少于3-5小時(shí)。

9、在積極參加局里系列文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上，自行組織小型多樣的文體活動(dòng)。

（二）后勤保障好

因地制宜，整合現(xiàn)有資源，統(tǒng)一調(diào)整房屋使用，加大投資力度。在年底之前，解決一線投遞員就餐、飲水、洗浴、如廁、文體生活等問(wèn)題。

城市“投遞員之家”均達(dá)到“五小”標(biāo)準(zhǔn)：

1、建小活動(dòng)室。因地制宜配備桌椅、電視、卡拉OK音響、VCD等設(shè)備。根據(jù)場(chǎng)地情況，選擇配備乒乓球臺(tái)案、乒乓球拍、羽毛球拍、跳繩、毽子、象棋、軍棋等文體活動(dòng)等用品。

2、建小就餐桌。為沒(méi)有單位食堂就餐條件的投遞員工免費(fèi)提供早餐。配備微波爐、電熱水器、電熱桶等物品，為員工提供良好的就餐條件。

3、建小洗浴室，根據(jù)場(chǎng)地條件分別安裝太陽(yáng)能熱水器或電淋浴器，解決投遞員洗澡問(wèn)題。

4、建小圖書(shū)角。配備專業(yè)教科書(shū)、工具書(shū)、小說(shuō)、雜志等圖書(shū)音像資料。訂閱《工人日?qǐng)?bào)》、《河北工人》、《石家莊郵政報(bào)》、《石家莊工運(yùn)》等相關(guān)報(bào)紙和刊物。

5、建小衛(wèi)生間。建立男、女獨(dú)立衛(wèi)生間。

（三）基礎(chǔ)管理好

1、每月按照6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)全市所有投遞站點(diǎn)的基礎(chǔ)管理資料、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，每月綜合評(píng)審一次。

2、每月綜合各投遞站點(diǎn)的檢查情況進(jìn)行綜合排名，對(duì)于考評(píng)成績(jī)前三名的投遞站進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，較差的投遞站，當(dāng)月給予黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌警告單位給予一次紅牌警示。

3、每月對(duì)全市所有投遞站點(diǎn)，組織一次平常函件的跟路段檢查。

4、每月下發(fā)《6S現(xiàn)場(chǎng)管理通報(bào)》、《郵政業(yè)務(wù)視察通報(bào)》，對(duì)每月的投遞檢查情況進(jìn)行通報(bào)，以此促進(jìn)投遞質(zhì)量的提高。

5、將“投遞五條禁令”作為投遞作業(yè)區(qū)列示資料，上墻列示。與投遞員簽訂責(zé)任書(shū)，確保簽訂率100%。

6、建立銀企對(duì)賬單回收率通報(bào)制度，加強(qiáng)回收率監(jiān)控和督促。投遞系統(tǒng)上線網(wǎng)點(diǎn)使用率達(dá)到99%以上（含99%），投遞信息上網(wǎng)率達(dá)到90%以上（含90%）。

7、啟用精品部專用投遞機(jī)構(gòu)，投遞站內(nèi)部互轉(zhuǎn)郵件全部按調(diào)段手續(xù)處理，減少互轉(zhuǎn)郵件在系統(tǒng)中的處理手續(xù)。

8、建立名址維護(hù)體系，落實(shí)名址庫(kù)信息維護(hù)費(fèi)用，制定名址維護(hù)考核辦法?；A(chǔ)地址庫(kù)規(guī)范率達(dá)到98%以上（含98%），組織機(jī)構(gòu)庫(kù)名址數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上（含90%），待維護(hù)數(shù)據(jù)及時(shí)維護(hù)率100%。

9、按照省會(huì)文明城市建設(shè)要求，加強(qiáng)對(duì)郵政信箱（筒）管理，按規(guī)定頻次由專人負(fù)責(zé)開(kāi)取。配備專人對(duì)信箱（筒）每天進(jìn)行保潔，精心維護(hù)，做到干凈、整潔、無(wú)損壞。

10、加強(qiáng)與基層單位的溝通力度，深入各基層站點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)全局質(zhì)量分析會(huì)、投遞公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)分析會(huì)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)會(huì)等各種形式，對(duì)各投遞站的業(yè)務(wù)管理、投遞質(zhì)量進(jìn)行綜合分析，共同查找投遞工作中的不足，幫助各基層投遞站改進(jìn)工作。

（四）服務(wù)質(zhì)量好

1、在全局投遞隊(duì)伍中開(kāi)展“雙十佳”投遞服務(wù)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)于年底獲得全省“郵政投遞雙十佳”、“郵政投遞人員雙十佳”的投遞站、投遞員進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)銀企對(duì)賬單流程進(jìn)行不斷優(yōu)化，使銀企對(duì)賬單“妥收率”達(dá)到100%，“回郵率”達(dá)到95%以上（含95%）。

3、每月對(duì)投遞站點(diǎn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁發(fā)生投遞人員私拆、隱匿、毀棄郵件案件。

4、及時(shí)有效地做好服務(wù)投訴工作，在處理用戶投訴方面，建立投訴快速處理和及時(shí)溝通制度，發(fā)生問(wèn)題充分地和用戶溝通，以取得用戶的理解和諒解，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、省公司全年有理由“零”投訴。

（五）隊(duì)伍素質(zhì)好

1、落實(shí)投遞服務(wù)規(guī)范。組織投遞業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，定期抽測(cè)考核。

2、深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。鼓勵(lì)員工參加多種形式的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)記錄，每周累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3-5小時(shí)；推行每天讀書(shū)、看報(bào)半小時(shí)學(xué)習(xí)制度。

3、推行職業(yè)資格證書(shū)制度。組織職業(yè)技能鑒定，合格者享有相應(yīng)的津貼待遇。

4、搭建建功立業(yè)平臺(tái)。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，組織開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷完善營(yíng)銷考核激勵(lì)機(jī)制。

5、開(kāi)展評(píng)優(yōu)選先活動(dòng)。突破員工的身份界限，堅(jiān)持人人平等的原則，各類先進(jìn)稱號(hào)的評(píng)選自下而上民主考評(píng)、公示上報(bào)，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)，不斷提高投遞隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極性。

6、建立激勵(lì)機(jī)制。在本局組織的技術(shù)練功比賽中取得名次的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)參加學(xué)歷教育的員工畢業(yè)后給予報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)，激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)積極性。

7、深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，不斷提高投遞員自身安防能力。

三、實(shí)施措施

1、設(shè)立“投遞員之家”創(chuàng)建小組，由經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員有趙輝、溫會(huì)娟、魏典、田力、孟憲偉等，小組全面負(fù)責(zé)城市“投遞員之家”建設(shè)工作推進(jìn)和具體實(shí)施。

2、按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)整理好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理資料，開(kāi)展“雙十佳”投遞服務(wù)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建設(shè)一流投遞隊(duì)伍。

3、美化投遞環(huán)境：

（1）放射站投遞室墻面脫落嚴(yán)重，需粉刷；男女更衣室需粉刷，窗戶更新，玻璃門(mén)無(wú)把手；庫(kù)房門(mén)鎖需更換兩個(gè)；個(gè)別標(biāo)語(yǔ)牌需粘貼；廁所簾子更新。青園站暖氣不熱，大門(mén)加棉簾子

（2）放射站需配書(shū)柜2組，五節(jié)文件柜6組，更衣柜1組，電腦椅5把；青園站需配書(shū)柜2組，五節(jié)文件柜1組，更衣柜1組，木椅8把。兩站部分投遞桌椅需維修。

（3）青園站需配液晶電視一臺(tái)，卡拉OK音響一套；兩站共需羽毛球拍10付，乒乓球拍10付，啞鈴4個(gè)，跳繩10個(gè)，毽子20個(gè)，象棋5付，軍棋5付；電熱桶2個(gè)。

（4）展示牌2塊，尺寸分別為：

4、嚴(yán)格落實(shí)投遞人員薪酬，不以實(shí)物沖抵工資，盡量減少投遞員營(yíng)銷任務(wù)，所有員工生病、家中紅白事等經(jīng)理親自上門(mén)看望。

5、建立公司事務(wù)公開(kāi)欄，每周二召開(kāi)公司全體會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)政策和規(guī)章制度，講解服務(wù)存在問(wèn)題，解答投遞員心中疑惑。

第三篇：烤漆房安全使用規(guī)定

烤漆房安全使用規(guī)定

一、目的1、規(guī)范烤漆房的使用操作及清理要求，保證安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、操作人員應(yīng)熟悉烤漆房的結(jié)構(gòu)和工作原理，熟練掌握烤漆房的操作規(guī)定。

二、每天開(kāi)機(jī)前必須檢查

1、噴漆房地棉是否清潔

2、檢查噴漆房是否有可燃物

3、噴漆房?jī)?nèi)微正壓狀態(tài)

四、噴漆操作

1、打開(kāi)總電源

2、打開(kāi)噴漆房照明開(kāi)關(guān)

3、當(dāng)環(huán)境溫度較低時(shí)采用升溫噴漆

4、車輛進(jìn)烤房前必須清洗干凈

5、在噴漆過(guò)程中盡量減少進(jìn)出烤房的次數(shù)，防止灰塵進(jìn)入

五、烤漆操作

1、噴漆結(jié)束后應(yīng)清除雜物關(guān)好小門(mén)關(guān)閉照明開(kāi)關(guān)

2、按照工藝設(shè)定烤漆溫度、烤漆時(shí)間

3、打開(kāi)烤漆升溫開(kāi)關(guān)設(shè)定在規(guī)定值上

4、烤漆作業(yè)時(shí)必須隨時(shí)注意碘鎢烤燈和風(fēng)機(jī)的工作狀態(tài)，送風(fēng)機(jī)必須保持運(yùn)行狀態(tài)

5、禁止烤漆是無(wú)人值守

6、在作業(yè)中遇臨時(shí)停電，應(yīng)斷開(kāi)本機(jī)總電源

7、工作人員進(jìn)入噴漆房要穿戴防護(hù)服佩戴防毒面具

8、每3—6個(gè)月對(duì)風(fēng)機(jī)室和環(huán)境柜進(jìn)行一次吹掃，烤房?jī)?nèi)嚴(yán)禁擺放雜物

9、根據(jù)噴漆數(shù)量和噴漆房?jī)?nèi)的壓力情況，及時(shí)更換頂部過(guò)濾棉、底部過(guò)濾棉和進(jìn)風(fēng)粗過(guò)濾棉同時(shí)對(duì)相應(yīng)部位進(jìn)行吹掃

10、根據(jù)噴漆數(shù)量或時(shí)間更換活性碳

11、做好烤漆房的6S工作

第四篇：安全防護(hù)設(shè)施使用規(guī)定

淺談建筑施工企業(yè)安全管理措施

近幾年來(lái)，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集形作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

1、施工人員素質(zhì)低

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員65％是民工，這些民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，工作方式，習(xí)慣意識(shí)等，還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

2、法制不健全

目前建筑市場(chǎng)較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識(shí)談薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國(guó)的法制不健全，跟不上形熱發(fā)展的需要，對(duì)安全事故查處不利。

3、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡。電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手腳進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。高空拆架拆摸，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

4、材料機(jī)具質(zhì)量不合格 塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

5、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對(duì)以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)，班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員提供，可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3、加強(qiáng)安全教育

讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到①凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；②對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；③對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn)；④對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)勵(lì)的處罰；⑤對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

4、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

工程中標(biāo)后，要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開(kāi)挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬(wàn)變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項(xiàng)規(guī)章制度將無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，隨時(shí)都將可能發(fā)生突發(fā)事故。

6、運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力

通過(guò)加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于減少和彌補(bǔ)人為的錯(cuò)誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，最大限度地減少不安全因素。掌握并運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時(shí)出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。

施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

第五篇：電瓶車使用安全管理規(guī)定

電瓶車使用安全管理規(guī)定

我礦施工的主井下井口東西繞道運(yùn)輸大巷因運(yùn)輸距離短，交岔點(diǎn)多，輕、重車輛周轉(zhuǎn)困難，且人工推車的勞動(dòng)強(qiáng)度大，效率低，暫用人員多。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，在該巷道內(nèi)使用5噸電瓶車一部，運(yùn)送矸石、材料等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，運(yùn)行的電瓶車不能行駛到各個(gè)迎頭，只能在合適的車場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行輕重車輛接車?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：

一、行車線路

1、一隊(duì)把矸石車放到東部軌道大巷內(nèi)的車場(chǎng)；電瓶車把空車及料車送到東部軌道大巷車場(chǎng)。

2、二隊(duì)把矸石車放在西繞道北部車場(chǎng)，電瓶車把空車及料車送到西繞道北部車場(chǎng)。

3、三隊(duì)把矸石車放到東繞道車場(chǎng)，電瓶車把空車及料車送到東繞道北部車場(chǎng)。

4、四隊(duì)把矸石車存放到西繞道南部車場(chǎng)，電瓶車把空車及料車放到西繞道南部車場(chǎng)。

二、行車管理

1、運(yùn)通工區(qū)當(dāng)班跟班區(qū)長(zhǎng)下井后去各開(kāi)拓隊(duì)察看礦車情況，了解各隊(duì)生產(chǎn)安排，需要車皮數(shù)量及使用時(shí)間，根據(jù)各隊(duì)生產(chǎn)情況合理分配車皮。

2、空車線車皮要及時(shí)拉走，不能積壓車皮太多，各迎頭重車必須及時(shí)拉出，運(yùn)輸不緊張時(shí)，必須確保各迎頭無(wú)重車。

3、各隊(duì)迎頭不出矸時(shí)，迎頭空車不得超過(guò)6車，否則處罰使用單位50元/車。

4、車皮供應(yīng)必須按要求送至指定地點(diǎn)，否則處罰電瓶車司機(jī)50元/次。

5、電瓶車?yán)?、送車時(shí)各隊(duì)必須保持車場(chǎng)通暢，保證車皮可以及時(shí)頂進(jìn)、重車及時(shí)拉出，不得拖延電瓶車運(yùn)行時(shí)間。

6、各單位的空車、重車不得占軋道岔，妨礙其他單位出車，凡是占軋道岔妨礙出車的，則處罰岔妨礙出車的單位100元/次。

7、其它相關(guān)事項(xiàng)參照《提升運(yùn)輸管理辦法（暫行）》