第一篇：大型活動策劃桉的流程

大型活動策劃案的流程

在前一階段通過部門內(nèi)部的工作調(diào)整和人員的重新定位，基本上做到了專人專項、一人為主集體輔助的工作局面。這種新穎的工作定位和分工方式在實際工作中不但極大的發(fā)揮了個人的單兵工作能力而且也起到了發(fā)揮集體分工協(xié)作的功效。

我下面列舉一些實際工作中的活動案例進行以下流程分析。一個成功的活動應至少具備以下步驟。

? 活動制定流程：

1.根據(jù)銷售節(jié)點和項目特點制定全年活動節(jié)點;

2.通過活動節(jié)點和銷售節(jié)點作活動初步規(guī)劃（包括活動性質(zhì)、活動目的、活動初步規(guī)劃等）

3.根據(jù)全年資金計劃和銷售費用計劃重新合理調(diào)配活動規(guī)模、活動安排等對活動規(guī)劃進行全面調(diào)整，去粗取精。將活動做到個個精品。

4.在活動方案的執(zhí)行期根據(jù)活動的具體流程和當時的節(jié)點調(diào)整，再做新的一輪調(diào)整以利于活動執(zhí)行。

? 活動確定流程：

根據(jù)上述流程安排，在決策決定方面我們盡量做到結(jié)構(gòu)扁平。規(guī)模上盡量做到部門全體。

1.由負責人提案，經(jīng)部門全體討論定案。

2.由負責人帶著部門意見，與策劃方（乙方）進行第一輪的討論。

3.根據(jù)策劃方討論建議，部門內(nèi)部討論制定和進一步調(diào)整。

4.活動負責人帶著討論意見，與制作方（乙方）進行執(zhí)行階段的細節(jié)調(diào)整。并將調(diào)整結(jié)果反饋給部門。并將成型活動案備案以便今后新同事工作的借鑒。

第二篇：大型活動策劃流程

大型會議活動策劃方案

任何一個大型會議活動策劃方案，其會議管理都可分為五大步驟：會前準備、會議開始、會議進行，會議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。常言道，會務管理是核心，活動管理是目標。因此，要想成功舉辦一場大型的會議活動，前期的會議策劃是關(guān)鍵。

所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如：

大型會議活動策劃方案

1、會前準備：會議主題和日程及任務分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準備得不充分。

大型會議活動策劃方案

2、會議開始：會議程序太過繁復冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。

大型會議活動策劃方案

3、會議進行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。

大型會議活動策劃方案

4、會議總結(jié)：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結(jié)。

大型會議活動策劃方案

5、跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進和信息反饋。

會議本身是一個很重要的管理工具和手段，通過會議策劃，可以很好地對會議中的各個細節(jié)嚴格把關(guān)。猶如項目管理一樣，需要進行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進，以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃，涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。

不僅如此，會場布置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則，以及會務物品準備的名細等等，都非常重要。范文：大型會議活動策劃方案

日前，我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉，現(xiàn)分享如下： 活動主題：

主標題：“中國人口健康援助工程”系列活動

副標題：《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式 橫 幅： 了百姓心愿 圓人類夢想

關(guān)愛時時有 援助處處在

為天下家庭減輕負擔 讓天下百姓快樂健康 活動宗旨：

為天下家庭減輕負擔，讓天下百姓快樂健康 活動目的：

讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨特的宣導和服務，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時時有，援助處處在”的服務人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進“援助工程”的全面推進?；顒幽繕耍?/p>

1、參會人數(shù)：200人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。

2、預期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。

3、塑造形象：以各項產(chǎn)品和服務讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強勢品牌形象。

4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復制。

為了控制風險和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設計，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如： 時間 事項

07：00 盤點清查各種物品的準備情況。

07：10 確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。07：20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。07：50 到達會場，開始會場外的布置。

08：30 開始會場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設備及網(wǎng)絡。09：10 會場布置完成，相關(guān)人員待命。

09：20 與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。

09：30 開始入場，禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導等就位。

09：50 播放視頻 09：55-10：00 幕后音 10：00-10：05 開場白

10：05-10：07 護衛(wèi)領(lǐng)導一入場，播放“拉德茨基進行曲” 10：07-10：20 領(lǐng)導一講話 10：20 鮮花 10：20-10：22 護衛(wèi)領(lǐng)導一退場 播放“退場音樂” 10：22-10：25 主持

10：25-10：27 護衛(wèi)領(lǐng)導二入場 播放“拉德茨基進行曲” 10：27-10：35 領(lǐng)導二講話 10：35 鮮花

10：35-10：37 護衛(wèi)領(lǐng)導二退場 播放“退場音樂” 10：37-11：10 專家演講：《擁抱健康時代》 11：10-11：30 演示產(chǎn)品

11：30-11：40 試點代表受贈，領(lǐng)導授匾／授牌 11：40-12：00 受贈代表講話（4位）12：00-12：05 領(lǐng)導退場 播放“會后音樂” 12：05-12：15 代表入席午餐宴會 12：15-12：20 組委會領(lǐng)導：祝酒詞

12：20-13：30 午餐宴會／產(chǎn)品演示區(qū)及體驗區(qū)開始活動 13：30-14：00 歡送嘉賓出場 14：00 會場清理

第三篇：大型活動策劃

【必備】大型活動策劃三篇

大型活動策劃 篇1

一、活動目的：

豐富萬科社區(qū)業(yè)主文化生活

增強客戶的居住體驗，引導健康文明居住氛圍, 增進鄰里關(guān)愛鞏固和擴大萬科社區(qū)文化品牌的影響力配團將統(tǒng)一舉辦20xx年第七屆“萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)”。

二、活動時間： 20xx年9月19日（統(tǒng)一開幕）至10月11日。

三、活動地點：城市花園、星園、青青家園、西山庭院

四季花城、東第、紫臺家園、假日風景、金陽

四、活動主題：“幸福的家園”——第七屆萬科社區(qū)HAPPY家庭節(jié)

五、活動形式：

借建國60周年的大好契機，以“幸福的家園”為主題，通過繪畫、攝影、征文、書法等比賽形式，在社區(qū)內(nèi)開展愛國活動，獻上對祖國的美好祝福，同時向業(yè)主們傳達“美好家園需要我們共同創(chuàng)造”的心聲，使業(yè)主們在愛國的思想熏陶下首先愛護我們的社區(qū)，共同創(chuàng)建幸福的家園。 ? 以提高生活質(zhì)量，增加業(yè)主幸福指數(shù)為主的幸福講座。 以增加童真童趣，提高家庭幸福度為主的家庭總動員。

以重溫歷史，增強愛國情感為主的觀看露天電影活動。 ? 以感受自然，體驗勞動樂趣為主的金秋采摘活動。

以享受時尚運動，培養(yǎng)高雅情趣為主的高爾夫體驗活動。 ? 以促進鄰里溝通，節(jié)約增值為主的社區(qū)跳蚤市場。 以體味傳統(tǒng)節(jié)日，促進鄰里友愛為主的中秋冷餐會。 備注：

（1）祖國60周年慶典臨近，各地公安機關(guān)加大對集會的控制，所有超過35人的活動需向當?shù)嘏沙鏊暾垺?/p>

（2）北京地區(qū)受H1N1流感的影響，各區(qū)縣均下發(fā)《進一步加強群體性活動控制的`緊急通知》，并明確參加人數(shù)超過2 0人以上的均為群體性活動。

（3）鑒于以上內(nèi)容，本屆活動在活動形式上將有所限制。

六、具體策劃

1、公司統(tǒng)一宣傳形式要求： 前期宣傳：

（1）各園區(qū)客服前臺、會所前臺、園區(qū)公共信息欄張貼宣傳通知。

（2）各園區(qū)開幕式主會場制作宣傳背板，并持續(xù)擺放到閉幕式結(jié)束。

（3）重點客戶電話邀約，前臺人員對客戶宣貫。

后期宣傳：

（1）社會層面：公司與《中國物業(yè)管理雜志》溝通，報道第七屆“萬科社區(qū)HAPPY 家庭節(jié)”活動，以擴大本次活動的社會影響力。 （2）客戶層面：

每項活動結(jié)束后，將整體活動情況（文字+圖片）制作展板，在園區(qū)內(nèi)進行宣傳。

在《家住萬科》的主題活動中，專版刊登。

2、活動要求：

活動一（9月19日）：

活動內(nèi)容：開幕式：百米畫卷迎國慶 具體要求：

（1）組織業(yè)主在六十米畫卷上作畫，表達對祖國祝福的同時抒發(fā)了自己的情懷，傳達出業(yè)主對社區(qū)幸福生活的感知。

（2） 現(xiàn)場布置要有背板、主場地、音響、麥克風。主題背景音樂（我和我的祖國、今天是你的生日、歌唱祖國、我愛你，中國），烘托現(xiàn)場氛圍。

活動二（9月19日——10月11日）

活動內(nèi)容：借國慶六十周年契機，在北京萬科社區(qū)內(nèi)開展系列繪畫、攝影、書法、征文比賽。

具體要求：各項目借用國慶60年之際，動員業(yè)主積極參與系列活動，引導業(yè)主感知社區(qū)幸福生活、共建和諧園區(qū)的活動中來。

活動三（9月26日）：根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案 活動內(nèi)容：

（1）四季、假日觀看露天電影（愛國以及追溯幸福時光題材影片）

（2）根據(jù)客戶對外出采摘的喜愛與需求，結(jié)合各項目地理位置及現(xiàn)有資源，城花、星園、青青、西山、東第、金陽組織業(yè)主前往平谷、有機農(nóng)場等地方“金秋采摘”，在組織業(yè)主外出采摘同時，加入“幸福就在身邊”的元素。

（3）紫臺組織一場美食DIY活動，可以讓業(yè)主在現(xiàn)場親手體驗烤面包、制作小面點等DIY美食互動活動。

活動四(9月30日——10月3日)：根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案

活動五：閉幕式（10月8日——10月11日）根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案

七、效果評估

活動后3日內(nèi)提報單項活動總結(jié)，10月14日前，提報整體活動總結(jié)。

八、各服務中心活動策劃

北京萬科物業(yè)服務有限公司

20xx年8月28日

大型活動策劃 篇2

活動主題：中文系男女混合制籃球賽

一、主辦和承辦單位

中文系學生分會文體生活部主辦

中文系籃球隊承辦

二、活動目的

為加強系部班級之間的團結(jié)與交流，豐富我系學生課外活動，促進各班同學們之間的交流和相互聯(lián)系，增強同學們體育鍛煉的意識和同學之間的團結(jié)，以組織籃球比賽的形式為平時缺乏體育鍛的同學們創(chuàng)造運動機會，提供展現(xiàn)個人、集體風采的舞臺。

三、比賽時間

XX年11月24日—XX年12月1日

四、比賽地點

東區(qū)大籃球場

五、組隊形式

以大班為單位參賽，13、14級每班必須參加，12級自愿報名參加

六、比賽辦法

1、 比賽分為小組賽以及決賽，其中小組賽中取各小組第一進入決賽，決賽將采取循環(huán)制。

2、 小組賽計分辦法為勝一場積兩分，負一場積零分。

3、 小組賽或決賽階段循環(huán)賽中，若各班所勝場數(shù)相當，則按失分多少決定勝出者

七、比賽賽程

詳見《賽程安排》

八、比賽規(guī)則策劃

1、賽制類型：比賽共四節(jié)，其中一、三節(jié)為女生上場，二、四節(jié)為男生。每隊要求至少五名男生、五名女生，賽前將名單報至記錄員處。每隊設隊長一名。

2、時間設定：采用12分鐘制，每一節(jié)過后無休息，半場休息5分鐘，暫停每隊全場累計不得超過3次，每次不得超過一分鐘。比賽除規(guī)定休息時間外，其余時間不停表。

3、球服要求統(tǒng)一，考慮到具體情況，屆時體育部將通知各隊應著服裝的顏色，一般分為淺色(淺色以白色為主)和深色(深色可為藍色，紅色，黃色等)，如各班有統(tǒng)一球服，應盡量穿著統(tǒng)一球服。

4、違例：此處所說的違例包括走步，二次運球，腳踢球等，男生違例情況以一般的規(guī)則為準，如女生違例，則可稍作放松，盡量保證比賽連貫性。

5、犯規(guī)：犯規(guī)按照一般規(guī)則處理，投籃時對方犯規(guī)須罰籃。在判罰尺度上對男生會比對女生嚴一些，對于男生有進攻“三秒”的犯規(guī)。

九、比賽獎勵

1、前三名頒發(fā)獎金，每個小班分別附獎狀一張。

第一名：80元

第二名：60元

第三名：40元

2、另設“優(yōu)秀組織獎”一名，頒發(fā)獎狀。

中文系學生分會文體生活部

大型活動策劃 篇3

第一部分，啟動儀式

1時間：5月20日下午16點開始

2地點：童服城廣場

3參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、禪城區(qū)教育局代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫(yī)院院長、新聞媒體(具體待定)

4活動流程

1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

2、主持人宣布啟動儀式開始，并介紹“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動主要內(nèi)容;

3、禪城區(qū)團委書記講話;

4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;

5、佛山市軍分區(qū)代表講話;

7、博愛天下負責人講話;

8、佛山軍分區(qū)代表同中山醫(yī)院院長揭幕外來工基金。

9、禪城區(qū)團委書記將“情系外來工,愛暖佛山”大型慈善活動旗幟授予博愛天下、佛山市中山醫(yī)院;

10、主持人宣布啟動儀式結(jié)束。

開幕式附加項目：

開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協(xié)會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童。

啟動儀式后社區(qū)服務項目將全面投入

第二部分，同在藍天下，情系外來工之關(guān)愛外來工活動

1、活動場次安排

場次時間地點

第一場5月20日童服城廣場(開幕式)

第二場5月27日瀾石廣場

2活動內(nèi)容

現(xiàn)場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權(quán)，電器維修，現(xiàn)場組織開展游園活動等。

現(xiàn)場布置公益書畫展

第三部分，同在藍天下，情系外來工之幫扶行動

一、活動時間：5月26日，6月2日

二、活動內(nèi)容：逐戶上門拜訪30戶禪城區(qū)貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵

三、組織方式

2由博愛天下聯(lián)系禪城區(qū)各街道辦，由街道辦統(tǒng)計各區(qū)貧困家庭;

3佛山市中山醫(yī)院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;

四、準備物品

1家庭常用藥品

2九折健康卡

3小藥箱

4免費健康體檢券

第四部分，同在藍天下，情系外來工之外來工子女免費體檢計劃

活動時間：6月3日

活動地點：佛山市中山醫(yī)院

活動流程：

(1)6月3日早上8：00

(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。

由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫(yī)院進行免費體檢。

物品準備：

(1)剪彩道具(2)橫幅1條(3)活動展板(4)社會捐款、體檢流程展板

第五部分，同在藍天下，情系外來工總結(jié)大會

1時間：6月10日早上9：00開始

2地點：佛山市科學館(具體待定)

3參與嘉賓：禪城區(qū)團委書記、禪城區(qū)慈善總會代表、佛山市關(guān)心下一代工作委員會、博愛天下負責人、佛山市中山醫(yī)院院長、30名受資助學生、新聞媒體

4活動流程

1、現(xiàn)場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

2、主持人宣布總結(jié)大會開始;

3、禪城區(qū)團委書記講話;

4、佛山市中山醫(yī)院院長講話;

5、博愛天下負責人講話;

6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發(fā)給30名學生;

7、與會嘉賓、學生高舉“中國博愛天下 同在藍天下,情系外來工大型公益活動”旗幟合影留念;

8、主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。

6、活動成果圖片展6月份在院內(nèi)展出

第四篇：淺談大型活動策劃

淺談大型活動的策劃

一般所說的大型活動，多是指大型活動贊助、新聞發(fā)布會、記者招待會、展銷洽談會等商家很難全面控制的廣告宣傳行為，從另一方面看來，頗有商家參與社會活動的意味。雖說這已不是新鮮話題，但就對其策劃操作而言，有些話還是不得不說。

以上所列幾種活動策劃難度遠非賣一瓶洗發(fā)水、一碗黑芝麻糊那么簡單，而且其商業(yè)效果一般都要等一段時間甚至數(shù)年后才有所表現(xiàn)，更令策劃人頭疼的是這樣的廣告有時還需要持續(xù)不斷地做下去，如可口可樂幾十年如一日地贊助奧運會，萬寶路對國際方程式賽車的長期贊助……，當然也有讓人高興的事，1962年福特汽車公司設計新型汽車“野馬”牌小轎車，在其投放前策劃了一場規(guī)模盛大的宣傳活動，在正式進入市場的前4天，福特公司邀請美國各大報編輯來到迪而伯恩，并借給每人一部“野馬”汽車，組織他們參加汽車比賽，在長達700英里的賽程中，沒有一輛起程出現(xiàn)故障，充分地說明了其可靠、優(yōu)越的超群性能。幾百家報刊在明顯位置報道了此次盛會，《時代》雜志和《新聞周報》同時在封面刊登了野馬車的照片。此后不久，野馬車負責人說：這個活動至少使福特公司多銷售了10萬輛“野馬”車！不到一年“野馬”車風靡美國，銷售數(shù)量打破美國記錄，可謂策劃界的經(jīng)典戰(zhàn)役。

大型活動的宣傳威力還遠不止于此，再舉一例，韓國三星集團直到80年代還是日本SONY的貼牌加工廠，沒過幾年三星抓住了88年漢城奧運會這個迷人的機會，之后迅速崛起，以令人驚訝的速度發(fā)展。今天，三星部分甚至大部分產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)遠遠超過了當年的王者SONY公司。

我這么一說，是否有人動心了呢？那么，先看下面吧。

大型廣告活動耗資巨大，牽涉面廣，非一般小型企業(yè)所能承受和操作，所以在開始唱戲前一定要讓策劃搭好臺。

作為一種戰(zhàn)略行為，策劃大型宣傳活動前要把握全局性、長遠性、階段性、一致性等幾個方面：

策劃的全局性，在大型活動中，特別是大型社會活動中，公司的主體地位明顯降低，有時要依附甚至依賴于活動而存在。比如在各種贊助活動過程中，公司基本處于被動狀態(tài)，難以如己所愿隨時隨地進行宣傳。在這里，希望企業(yè)從大局出發(fā)，以回報社會為己任，讓公司和品牌鍍上一層真金！

策劃的長遠性，我們必須認識到，每一次活動除了要做好本次工作以外，還必須給下次操作設預留策劃空間，時時把握可持續(xù)性發(fā)展策略。每家公司都想做百年老店，但對照平均7.5年壽命的中國企業(yè)調(diào)查報告而言，有些事最后只留一聲嘆息！

策劃的階段性，我們知道，羅馬不是一天建成的，廣告也不是一天煉成的，從幾個小時新聞發(fā)布提前數(shù)月的安排，到幾十年奧運會的連續(xù)贊助，都給我們策劃者們不小的考驗，因而在大型廣告活動策劃前除了要明確界定目標外，還必須設計好其具體實施程序和執(zhí)行步驟，否則，這個不完整的策劃案很可能令參加者手足無措，甚至面臨夭折的危險境地。

策劃的一致性，所謂 “逝者如斯矣”，在日復一日的廣告活動中，商家的很多想法會因自身或市場而有所改變，這時我們是否會設身處地的想一下：消費者對我們的廣告活動還能記住什么？很遺憾，有些廣告主及制作者今天一個招式，明天一個花樣，還以為自己讀懂了廣告真諦，殊不知，消費者很可能兩年后還不能確定你到底葫蘆里賣些什么藥，想不想叫我買？由此可想而知，那幾百幾千萬的廣告費都去了哪里？所以，我要說的是：保持廣告宣傳活動主題的一致性！“充滿活力的可口可樂、百事—新一代的選擇、寶馬汽車—享受駕駛樂趣!”在這些耳熟能詳?shù)膹V告語面前，你想到了什么？主題訴求一致性，給我們帶來了長久回報，并能使我們在錯誤前面多了一層免疫力。當然所謂的保持主題訴求一致性并非要求我們一成不變，保持大方向一致的情況下各出絕招也是必不可少，那就要看各家的手段了！

大型廣告活動的組織策劃本身是一項復雜的系統(tǒng)工程，其涉及人數(shù)眾多、參與機構(gòu)復雜、影響面廣、時間跨度大，所需動用的人力、物力、財力更是數(shù)不勝數(shù)。因此，組織策劃者務必如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地面對過程中的每一件事，市場要求我們的策劃人必須精心策劃、周密安排，每一個環(huán)節(jié)都要求絲絲入扣，不能有半點偏差，每一個錯誤都將會是策劃人心底永遠的痛。

第五篇：大型活動策劃模版

大型活動策劃模版

一、活動策劃封面

二、目錄

三、策劃書名稱

四、活動背景

五、活動主題

六、活動目的七、活動意義

八、活動時間

九、活動地點

十、主辦單位

十一、活動參與對象

十二、活動流程

十三、活動注意事項

注：具體內(nèi)容可參考基本模版

二〇一×年 ××月 ××日同濟大學浙江學院××協(xié)會策劃部