第一篇：定海環(huán)保局

浙江電視臺《經(jīng)濟(jì)時空》欄目

《政務(wù)視點》版塊專題報道采訪提綱

一、新聞主題：監(jiān)管與服務(wù)并重--定海區(qū)環(huán)保局推行網(wǎng)格化執(zhí)法和

組團(tuán)式服務(wù)開創(chuàng)環(huán)保執(zhí)法新局面

二、采訪目的：以網(wǎng)格化執(zhí)法和組團(tuán)式服務(wù)為切入點，正面宣揚定

海區(qū)環(huán)保局著力創(chuàng)新和完善環(huán)保執(zhí)法工作制度，通過完善環(huán)保執(zhí)法工作管理機制，改進(jìn)環(huán)保執(zhí)法工作服務(wù)方式，拓寬了工作思路，初步形成了環(huán)保執(zhí)法工作新模式的新亮點。

三、采制方法：由本欄目《政務(wù)視點》版塊采編小組實地采訪、現(xiàn)

場拍攝，同期錄音。

四、采訪對象：

1、定海區(qū)環(huán)保局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（簡談流動黨員跨地域

管理工作的若干抓手）；

2、定海區(qū)環(huán)保局（簡談工作體會）〔均配同期聲〕。

五、拍攝場景：

1、定海區(qū)環(huán)保局行政區(qū)；

2、定海區(qū)環(huán)保局相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)講話的場景；

3、定海區(qū)環(huán)保局近年來獲獎檔案；

4、定海區(qū)環(huán)保局工作人員2-3名執(zhí)法的場景；

6、定海區(qū)環(huán)保局認(rèn)為有必要的其他場景。

六、采訪時間：2011年9月19--23日（任選一天）。

七、聯(lián)系人：責(zé)任編導(dǎo) 俞瑜057***168219120

八、說明：

1、本節(jié)目實際播出初擬為2分鐘，定海區(qū)環(huán)保局可酌

情增減；

2、根據(jù)省廣電集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，需被采訪承擔(dān)部分后期制作費，具體為每分鐘實際播出時間3800元；

3、本節(jié)目在浙江電視臺《經(jīng)濟(jì)時空》欄目《政務(wù)視點》版塊播出。

浙江電視臺《經(jīng)濟(jì)時空》欄目

2011年9月15日

第二篇：楊浦區(qū)定海街道統(tǒng)計分析報告

楊浦區(qū)定海街道統(tǒng)計站隊伍專業(yè)化建設(shè)的分析報告

一、上海市楊浦區(qū)定海街道及街道統(tǒng)計站沿革、概況

㈠上海市楊浦區(qū)定海街道概況

定海路街道位于楊浦區(qū)東南部。東、南隔黃浦江與浦東新區(qū)的金楊社區(qū)、滬東新村社區(qū)相望；西界隆昌路與寧武路與大橋街道毗連。北沿周家嘴路和海安路，面積4.5平方公里。進(jìn)入新世紀(jì)，隨著黃浦江兩岸開發(fā)的深入，街道內(nèi)江路以東地區(qū)被劃入復(fù)興島開發(fā)區(qū)域，平?jīng)雎芬阅蠀^(qū)域則是東外灘的組成部分，楊樹浦路沿線的楊樹浦發(fā)電廠、上棉十七廠等區(qū)域即將轉(zhuǎn)型為濱江創(chuàng)意、休閑區(qū)域，尤其復(fù)興島將發(fā)展成為集旅游、休閑、會展于一體的亮點。全街道常住人口100480人，占全區(qū)人口的7.7%。

㈡上海市楊浦區(qū)定海街道統(tǒng)計站概況

定海街道統(tǒng)計站成立于2003年6月，是定海街道根據(jù)國家統(tǒng)計局、上海市統(tǒng)計局統(tǒng)計管理由“條塊結(jié)合”向“以塊為主”轉(zhuǎn)變，全面實現(xiàn)統(tǒng)計調(diào)查單位的在地管理。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)街道統(tǒng)計管理體制改革，配備了專職人員10人，并授權(quán)該站在法定調(diào)查和普查任務(wù)繁重期間可臨時聘用一定數(shù)量的調(diào)查員作為補充，該站成立8年以來，完成了經(jīng)濟(jì)普查、人口普查、經(jīng)濟(jì)月報、季報、年報等常規(guī)性工作以及大型國情國力調(diào)查，是典型的特大城市基層統(tǒng)計單位的代表。

二、上海市楊浦區(qū)定海街道統(tǒng)計站隊伍專業(yè)化現(xiàn)狀及存在的問題

街道統(tǒng)計站共配備了10名專職工作人員，臨時聘請了8名調(diào)查員，共為18人，專職人員中，35歲以下的3人，35-50歲6人，50歲以上的1人。10人中，本科及以上學(xué)歷者3，大專學(xué)歷5，中專學(xué)歷2人。統(tǒng)計專業(yè)人員1人，在職培訓(xùn)統(tǒng)計人員7人。

街道統(tǒng)計站成立至今存在不少問題包括從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)化水平以及物力、財力投入等等，以下對這些問題作詳細(xì)說明。

統(tǒng)計站35-50歲年齡段共6人，這6人中有4人是從基層企業(yè)或其他單位調(diào)配的人員，是從各個科室抽調(diào)的人員，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過統(tǒng)計專業(yè)或以前從事過統(tǒng)計工作，都是來統(tǒng)計站后進(jìn)行的在職培訓(xùn)。這些人員的素質(zhì)參差不齊，對統(tǒng)計專業(yè)知識的接受程度也不盡相同，對統(tǒng)計報表中的統(tǒng)計公式理解和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歸類不是很清楚，造成了區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計口徑的變化必須傳達(dá)到具體的實施者和執(zhí)行者，同時又要對相關(guān)的指標(biāo)和注釋進(jìn)行詳細(xì)的解釋和分解，為日常統(tǒng)計工作的開展帶來了很不利的影響。

僅有2人是街道機關(guān)工作人員，有1人是統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)，2人都參加過兩次以上的人口普查、基本單位普查和經(jīng)濟(jì)普查，是統(tǒng)計站業(yè)務(wù)的中堅力量，但是兩人的年齡都已經(jīng)接近50歲，屬于即將更新的狀態(tài)，這樣的年齡結(jié)構(gòu)并不適合一個特大型城市中基層統(tǒng)計站的發(fā)展和壯大

35歲以下的2人中，1人是新招聘的人員，另一人是新進(jìn)機關(guān)的本科應(yīng)屆生，都還處于實習(xí)階段，對統(tǒng)計工作特別是基層統(tǒng)計工作缺乏深刻的全面的認(rèn)識，很難在短時間內(nèi)形成有效的使用機制。50歲以上的1人是外聘人員，原為企業(yè)統(tǒng)計員，對基層統(tǒng)計工作的性質(zhì)和難點有較深刻的認(rèn)識，但在新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上不如年輕人，并且屬于外聘人員，在工作中只能起到拾遺補缺的作用。

從人員年齡結(jié)構(gòu)和來源上來看35歲以上的工作人員占了很大的比例，這些人基本構(gòu)成了統(tǒng)計站的中堅力量，這些人基本不能跨越下一個十年，降低年齡結(jié)構(gòu)、優(yōu)化年齡層次的問題已經(jīng)成為刻不容緩的問題。

從知識層面上來看，18人中只有5人為本科以上學(xué)歷，專職10中只有3人為本科以上學(xué)歷，全部人員中大專學(xué)歷為8人，專職人員中大專學(xué)歷為6人，從這點上來看，統(tǒng)計站人員的知識層面普遍不高，特別是專職人員中，本科只有3人，其他幾乎都是中專以上學(xué)歷，這樣的學(xué)歷結(jié)構(gòu)對于基層統(tǒng)計站來說是比較危險的。

從專業(yè)化程度上來看，統(tǒng)計專業(yè)的僅有一人，而參加過大型普查、調(diào)查的也只有三人，其余的最多只是有企業(yè)統(tǒng)計經(jīng)驗，沒有在地統(tǒng)計和統(tǒng)計屬地化管理經(jīng)驗，這樣的隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)對一個基層統(tǒng)計站來說是存在比較大的問題的，這些問題的解決需要靠培訓(xùn)、再教育以及引進(jìn)人才等辦法加以解決。

從物力上來看，統(tǒng)計站隊伍是借用經(jīng)濟(jì)科的辦公室，沒有固定的獨立的辦公地點，在設(shè)備的投入上也沒有達(dá)到應(yīng)該有的條件，包括計算機、車輛、辦公用品等配備都沒有達(dá)到一個比較均衡的狀態(tài)。培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的定期機制也沒有完全建立，從這個層面上來看，基層統(tǒng)計站隊伍專業(yè)化建設(shè)的問題是多樣的，也是具備一定的普遍性的。

以上數(shù)據(jù)可以看出，街道投入力度、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次結(jié)構(gòu)和專業(yè)背景等因素是制約基層統(tǒng)計工作的幾大重要因素和結(jié)構(gòu)性障礙，其中最重要的是對統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設(shè)的阻礙是有目共睹的，沒有一支高效的、專業(yè)的、年輕化的專業(yè)統(tǒng)計隊伍的支撐再去說提高基層統(tǒng)計站的工作效率提高基層工作能力那無異于紙上談兵。

三、上海市楊浦區(qū)定海街道統(tǒng)計站隊伍提高專業(yè)化水平的對策及具體實施方法 提高基層統(tǒng)計系統(tǒng)隊伍專業(yè)化水平有以下方法和對策可以使用：

㈠ 加大人員專業(yè)培訓(xùn)力度

實施“四個一工程”（即一項專長或技能、一個職稱、一批高質(zhì)量的分析報告、一門外語），有效地提升現(xiàn)有人員的政治理論修養(yǎng)和統(tǒng)計專業(yè)水平。

在現(xiàn)有人員中開展“四個一工程”其重點是培養(yǎng)培訓(xùn)現(xiàn)有人員的專業(yè)水平提高現(xiàn)有隊伍的專業(yè)化能力，一門專長或技能可以是分析技能、報表填寫技能以及其他技能，只要是和統(tǒng)計工作相關(guān)的技能都能列為可選項。同時鼓勵現(xiàn)有人員參加職稱培訓(xùn)，為已經(jīng)取得職稱的人員留有廣泛的晉升和晉級空間，并從制度上、物質(zhì)上和精神上為職稱培訓(xùn)創(chuàng)造條件和空間。要求專職人員能撰寫數(shù)據(jù)分析報告，并將優(yōu)秀報告上報區(qū)統(tǒng)計局，如該分析在區(qū)級或以上刊物發(fā)表的話將享受相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)基層統(tǒng)計工作人員的工作積極性和學(xué)習(xí)熱情，為提升隊伍的專業(yè)化水平夯實基礎(chǔ)。

具體方法是：

1、要求每位專職人員每月能寫一篇與本月工作有關(guān)的分析文章，并投稿到《上海統(tǒng)計》、楊浦時報等相關(guān)媒體，如能發(fā)表每年累計滿3篇的話就能晉升行政級別或職務(wù)級別。

2、每發(fā)表一篇文章獎勵100-200元不等的獎金。

㈡引進(jìn)和培養(yǎng)并舉，加大人員年齡結(jié)構(gòu)調(diào)整力度

引進(jìn)高學(xué)歷高素質(zhì)人才，八年來，全站共接收應(yīng)屆大學(xué)本科生1名，這明顯是不能適應(yīng)統(tǒng)計隊伍的專業(yè)化建設(shè)的，定海街道統(tǒng)計站現(xiàn)有專職人員中，真正能跨越兩次人口普查的只有2人，并且這2人現(xiàn)階段還不是統(tǒng)計站的核心力量，還不能勝任一個基層站的領(lǐng)導(dǎo)工作，這樣勢必造成年齡斷層，這是目前迫切需要解決的問題。加強對青年干部的培養(yǎng)和鍛煉，堅持不拘一格降人才，引進(jìn)與培養(yǎng)并肩行動，爭取在最短的時間之內(nèi)培養(yǎng)出自己的骨干力量。

在抓緊引進(jìn)人才的同時，也要注重現(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，啟用年輕人擔(dān)當(dāng)普查或調(diào)查項目的管理，老同志作為顧問進(jìn)行配合，做好以老帶新的人才交替工作也是調(diào)整年齡結(jié)構(gòu)的方法之一。

具體做法是：

1、內(nèi)部提拔2-3位30歲以下的年輕人作為培養(yǎng)對象，從專業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、理論水平等多方面培養(yǎng)他們的能力，盡快提升這些對象的綜合能力。

2、通過招聘引進(jìn)1-2名具有統(tǒng)計專長的人才，充分發(fā)揮他們的作用，培訓(xùn)專、兼職統(tǒng)計從業(yè)人員，提高他們的專業(yè)知識和統(tǒng)計能力。并利用引進(jìn)和培養(yǎng)并舉的模式發(fā)揮鯰魚效應(yīng)形成良性競爭的格局。

㈢深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

按照市委和區(qū)委以及街道黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強了統(tǒng)計系統(tǒng)黨的建設(shè)，增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的先進(jìn)性，有力地推動街道各項統(tǒng)計工作的順利開展。

㈣深入宣傳統(tǒng)計工作加大統(tǒng)計文化建設(shè)工作力度

統(tǒng)計文化建設(shè)是現(xiàn)有基層統(tǒng)計工作中比較薄弱的一環(huán)，而恰恰是文化建設(shè)工作對整個隊伍專業(yè)化建設(shè)起著舉足輕重的作用，開展征文演講，書法、繪畫、攝影作品展，統(tǒng)計文化建設(shè)思想討論及文藝匯演等系列活動將統(tǒng)計文化建設(shè)貫穿于平時的工作中，通過統(tǒng)計文化建設(shè)進(jìn)一步加強凝聚力和向心力，為基層統(tǒng)計工作的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

統(tǒng)計文化是統(tǒng)計物質(zhì)、統(tǒng)計制度和統(tǒng)計精神的結(jié)合體，其中精髓與核心是統(tǒng)計精神，統(tǒng)計精神的核心是：忠于統(tǒng)計、忠于數(shù)據(jù)。加大統(tǒng)計文化建設(shè)的核心就是加大統(tǒng)計精神的學(xué)習(xí)和理解并嚴(yán)格遵守，這點在文化建設(shè)中是具有決定性因素的，也是需要統(tǒng)計文化建設(shè)者需要進(jìn)一步去思考和落實的。

具體做法是：①、每年與區(qū)統(tǒng)計局聯(lián)合主辦一屆“統(tǒng)計之聲”文藝活動并請其他街道統(tǒng)計站配合，爭取在5年內(nèi)做成相當(dāng)規(guī)模的區(qū)域性專題活動。

②、大力推廣統(tǒng)計精神深入體會統(tǒng)計核心價值，在平時工作中努力宣傳讓統(tǒng)計對象深刻認(rèn)識：什么是統(tǒng)計、什么是統(tǒng)計人。

四、對策實施后的預(yù)期效果及可能出現(xiàn)的狀況

以上四點對策在實施過程中是有輕重緩急的，實施后可以預(yù)見的是對現(xiàn)有人員能力及素質(zhì)的提高。

通過“四個一工程”的實施可在2-3年內(nèi)對現(xiàn)有人員的素質(zhì)有一定的提升，解決了目前困擾基層統(tǒng)計工作中最重要的專業(yè)化問題，而通過調(diào)整年齡結(jié)構(gòu)可以保持統(tǒng)計隊伍的可持續(xù)發(fā)展和遠(yuǎn)期跨越式發(fā)展的實現(xiàn)提供了可靠的專業(yè)化隊伍保證和高素質(zhì)的人員保障。

而開展黨員教育和文化建設(shè)是長期的工作，也是需要貫穿基層統(tǒng)計系統(tǒng)日常工作的項目，這兩項的實施效果是需要接受時間的考驗和檢驗的。

以上措施在實施過成中，不可避免的會出現(xiàn)抵觸情緒、抱怨和物力不足的問題，這些問題的出現(xiàn)是現(xiàn)在就能預(yù)見到的，相對于隊伍專業(yè)化建設(shè)這一工作重心來說，出現(xiàn)的問題都是可以克服和解決的，關(guān)鍵取決于街道領(lǐng)導(dǎo)的決心以及主管領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)才能。

五、特大型城市基層街道統(tǒng)計站專業(yè)能力建設(shè)初探

上海作為全國著名的特大型城市其統(tǒng)計工作的難度和復(fù)雜性是全國皆知的，而作為“十一五”發(fā)展綱要的配套建設(shè)項目：城市管理重心下移這一提法和做法已經(jīng)在“十五“期末提上了議事日程，而真正開始實施是在02年以后了，而作為城市管理中心下移工作中的重要一環(huán)：統(tǒng)計工作中心下移的工作在02年后順利的展開了，但是全市的做法還是停留在“一街一站”“一鎮(zhèn)一所”的工作模式中，隊伍的專業(yè)化建設(shè)還沒有真正提到工作層面上來，在這方面我們是需要借鑒北京的做法，同樣作為特大型城市的基層統(tǒng)計工作以及隊伍建設(shè)，北京的做法有值得我們借鑒的地方：“為適應(yīng)城市管理重心下移”的需要，北京完成了區(qū)縣二步“在地統(tǒng)計”改革，統(tǒng)計管理由“條塊結(jié)合”向“以塊為主”轉(zhuǎn)變，全面實現(xiàn)統(tǒng)計調(diào)查單位的區(qū)縣在地管理。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)街道統(tǒng)計管理體制改革，石景山區(qū)“撤科建所”的試點取得可喜成績；海淀區(qū)的試點，從街道擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打破“一街一所”的固定模式，成立10個統(tǒng)計所，增加了58個人員編制，加大了政府對基層統(tǒng)計工作的投入和支持力度，為全市街鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理體制改革提供了一個全新的工作思路?！?/p>

從以上北京的做法中可以看出，一街一站的模式不適合特大型城市基層統(tǒng)計工作的開展和隊伍的建設(shè)，特別是在隊伍的建設(shè)上不能起到積極的因素，而北京模式為上?；鶎咏y(tǒng)計隊伍的建設(shè)和基層統(tǒng)計工作的開展提供了一個全新的模式和樣板。

作為兩級政府三級管理最后一環(huán)的街道，其各方面的工作都有相當(dāng)?shù)碾y度，尤其是關(guān)系到國計民生當(dāng)然統(tǒng)計工作，其難度是有目共睹的，而楊浦區(qū)定海街道作為老工業(yè)區(qū)的典范和老社區(qū)的標(biāo)志，其統(tǒng)計工作的優(yōu)劣對上海乃至全國都有著其特殊的意義和影響，定海街道統(tǒng)計工作的開展和隊伍的專業(yè)化建設(shè)中碰到的問題是同為老工業(yè)區(qū)和老社區(qū)的全國其他地方都有可能碰到的共性問題，通過對定海街道統(tǒng)計站存在問題的解剖與分析，為其他同為老工業(yè)區(qū)和老城區(qū)的其他地區(qū)基層統(tǒng)計隊伍的專業(yè)化、年輕化建設(shè)和在地統(tǒng)計工作的開展和完善以及城市工作重心下移的綱要目標(biāo)的完成起到了積極的借鑒意義。

第三篇：定海菜市場菜價調(diào)查報告

定海菜市場菜價調(diào)查報告

一、問題的提出

民以食為天。但近兩年菜價卻飛速上升，讓大多數(shù)人生活感受到了壓力，菜籃子變得越來越沉重，奶奶，媽媽也總是抱怨現(xiàn)在的菜價怎么這么高。菜價一路上漲，青云直上，像“蒜你狠”、“豆你玩”等這些具有實際性又有諷刺意味的新名詞成了老百姓的口頭禪。現(xiàn)在菜市場菜價普遍上漲已經(jīng)成為一種事實，但菜場菜價上漲的原因究竟何在呢？于是我想弄清楚一下。

二、調(diào)查方法

1.實地調(diào)查，問菜市場的菜販菜的價錢。

2.上網(wǎng)查詢，為什么菜價上漲。

3.通過報紙、雜志了解菜價瘋漲的原因。

三、調(diào)查情況和資料整理。

借此暑假社會實踐活動，2011年8月15日，我和媽媽一道來到東門菜場，對當(dāng)?shù)氐牟藘r進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下：黃瓜，4.00元/斤，去年同期3.00元/斤，上漲1元。

土豆，2.50元/斤，去年同期1.80元/斤，上漲7角。青菜，4.00元/斤，去年同期2.00元/斤，上漲2元。

花菜，4.00元/斤，去年同期2.50元/斤，上漲1.5元。冬瓜，1.80元/斤，去年同期1.00元/斤，上漲8角。

茄子，4.20元/斤，去年同期3.00元/斤，上漲1.2元。菠菜，8.00元/斤，去年同期5.00元/斤，上漲3元?！?……

從以上調(diào)查來看，今年的菜價又比去年上漲了很多。

四、結(jié)論

菜價上漲的原因有很多，于是我通過看報，看電視，網(wǎng)絡(luò)收集，查詢資料、咨詢旁人等方式，總結(jié)出以下幾點：

（一）氣候異常與游資的炒作直接推動價格上漲。

災(zāi)害，泥石流、地震、洪水、旱災(zāi)，都是糧食、蔬菜的頭號“殺手”。這些災(zāi)害使蔬菜產(chǎn)量大大減少，所以，物以稀為貴，菜價當(dāng)然會往上漲了！加上惡劣天氣對交通運輸?shù)挠绊懀斐闪硕唐诘墓┎粦?yīng)

求，從而使蔬菜價格上漲。同時，國內(nèi)游資乘機炒作：一方面散布虛假消息，制造菜價上漲的預(yù)期；另一方面對較易保存的農(nóng)產(chǎn)品，如大蒜、綠豆等進(jìn)行囤積，造成菜價飛漲，牟取暴利。而造成游資們一次次得手的原因有很多，首先是鑒于蔬菜價格較低的特性，往往只需幾百億即可通過杠桿效應(yīng)壟斷全國的某類農(nóng)產(chǎn)品，這與房價動輒需要上千億資金比起來，相對容易得多。其次政府在對農(nóng)產(chǎn)品的宏觀調(diào)控方面存在漏洞，將蔬菜的生產(chǎn)流通完全交給市場來自我調(diào)節(jié)，缺乏像對待糧食、豬肉等食品的宏觀干預(yù)手段，使游資的炒作有機可乘。最后在蔬菜上漲的謠言四起時，政府缺乏及時、權(quán)威的信息公布機制和菜價異常波動的應(yīng)急機制，從而導(dǎo)致菜價的瘋狂上漲。

（二）蔬菜基地的減少與人們對蔬菜需求的增長之間的矛盾。

為了從根本上扭轉(zhuǎn)我國副食品供應(yīng)長期短缺的局面，政府其實早在1988年就開始實施“菜籃子”工程，經(jīng)過20多年的發(fā)展，老百姓餐桌上的菜品已大大地豐富了。然而，在近幾年的城市化進(jìn)程中，隨著工業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，許多城市的郊區(qū)菜地面積已大幅度下降，尤其在房地產(chǎn)業(yè)巨大利益的驅(qū)使下，城市周邊大量的農(nóng)業(yè)用地被侵占，使蔬菜基地的面積大大減少。另一方面，隨著人們生活水平的提高，對健康生活的認(rèn)識也不斷加深，對蔬菜的攝入量與過去相比有了很大的提高，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：近10年來人們對蔬菜的攝入量增長了50％以上。蔬菜基地不斷減少、產(chǎn)量不斷降低而人們對蔬菜的需求卻不斷的上漲，這就必然造成城市周邊的“菜籃子”無法滿足本地居民的需求，使得商家只能從外地引進(jìn)，而這種改變顯著地增加了運輸成本，抬高了菜價。

（三）流通環(huán)節(jié)過多是菜價上漲的關(guān)鍵。

對于近幾年菜價的瘋狂上漲，氣候的異常和游資的炒作不過是偶然因素，或者是一個導(dǎo)火索，菜價上漲背后隱藏的是蔬菜生產(chǎn)流通過程中的一個痼疾——臃腫的流通環(huán)節(jié)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，在我國農(nóng)產(chǎn)品銷售價格中，流通成本占了50％左右，而這一比例是歐洲的兩倍以上。蔬菜從菜農(nóng)到消費者的流通過程中，一般要經(jīng)過收購商、區(qū)域市場、批發(fā)市場、二級批發(fā)市場，再到零售市場。在這些環(huán)節(jié)中，層層

加價，使菜價很難降下來。同時，在這些環(huán)節(jié)中，大多是小規(guī)模經(jīng)營，效率低成本高，且容易造成蔬菜價格的不穩(wěn)定和投機，為游資的炒作埋下了伏筆。另外，近年來石油公司連續(xù)多次上調(diào)燃油費，也對菜價的上漲產(chǎn)生了很大的影響。正如前文所述，目前城市中的大部分蔬菜都要通過長途運輸從外地輸送過來，而燃油價格的上調(diào)必然使長距離運輸?shù)某杀撅@著提高。從2010年的數(shù)據(jù)來看，由于燃油價格上升，僅從山東到北京的運輸成本就增加了15％～20％，而從海南運往北京的成本則增加得更多。此外，再加上“綠色通道”制度的不完善和高速公路過高的費用，都使菜價的運輸成本不斷增加。

(四)物價上漲帶動菜價上漲，菜籽、化肥價格都上漲了，種菜的花費提高了，菜價當(dāng)然也會漲起來了。

(五)人們的收入在上漲，農(nóng)民的收入怎樣上漲呢？當(dāng)然，他們有一些經(jīng)濟(jì)補貼，但是，這些還不能讓菜民的收入有太大的改變，他們只能另求其他途徑，唯一一條路就是讓菜價提高，讓自己的真實收入提高，所以，菜價會貴很多。

針對菜價上漲的原因，調(diào)查完成后，我們專門召開了一次家庭會議，認(rèn)真討論，仔細(xì)分析，提出了幾點可行性的建議：

1、采取從田間到餐桌的直供方式，減少流通環(huán)節(jié)。為平抑蔬菜價格，建立蔬菜生產(chǎn)基地到消費終端的“直通車”，減少了流通環(huán)節(jié)。特別是一些高校和機關(guān)食堂，應(yīng)該有相應(yīng)的蔬菜直供基地，可以保障市民菜籃子價格穩(wěn)定。

2、解決好蔬菜基地不足的難題。蔬菜基地建設(shè)是實施“菜籃子”工程的基礎(chǔ)，只有擁有上規(guī)模的蔬菜基地，才能促進(jìn)蔬菜市場繁榮穩(wěn)定，依賴遠(yuǎn)距離的蔬菜外調(diào)必然會增加成本。從農(nóng)田的種植效益來看，蔬菜仍然是當(dāng)前效益最高的作物，關(guān)鍵是要有穩(wěn)定的銷售渠道。政府應(yīng)根據(jù)人口規(guī)模，在城市周邊適宜種植蔬菜的地區(qū)建立蔬菜基地，增加本地蔬菜供應(yīng)，減少對外地菜的依賴，這樣可以降低價格。

3、要免除蔬菜運輸銷售過程中的所有稅費。蔬菜是農(nóng)產(chǎn)品，是農(nóng)民增收的重要渠道，又是市民的必需品，政府取消這些稅費，必然會降低蔬菜價格。

4、災(zāi)后政府應(yīng)當(dāng)及時給菜民們一些經(jīng)濟(jì)補貼，鼓勵菜民補種大量蔬菜，提高產(chǎn)量，降低蔬菜價錢。

5、政府可以辦一個平抑資金。如果把資金發(fā)給菜民的話不好，他們可能會獨吞，發(fā)給賣菜的則有好處，讓他們把菜價降下來，這是政府可以控制的。

其實，為了更好地恢復(fù)菜價，大多時候只能靠政府，只有他們采取有效的措施，才可以真正地讓菜價降下來。

菜是人類生活的必需品。因此我們希望政府提高對菜價的認(rèn)識，大力扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然我們對這次菜價調(diào)查的社會實踐并不盡人意，在調(diào)查中也出現(xiàn)了許多問題，比如我不夠膽大，怕難為情，但因為是第一次，所以也在所難免，總的來說還是比較成功的。經(jīng)過這一次的社會實踐調(diào)查，使我對社會市場有了更深一層的認(rèn)識和了解，對我的將來一定有很大的幫助。

楊祺瑜

2011/8/17

第四篇：定海小學(xué)教育收費自查報告

定海小學(xué)教育收費自查報告

規(guī)范教育收費是貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，減輕群眾負(fù)擔(dān)，保持社會穩(wěn)定的重大措施，學(xué)校的收費工作是一項政策性十分強，涉及到千家萬戶、群眾十分關(guān)注的工作。我校自從接到舟價發(fā)（2010）106號文件和定價（2010）34號文件以來，對2009年秋季以來的教育收費工作認(rèn)真的開展了自查，現(xiàn)將我校一年多來有關(guān)收費工作情況匯報如下：

一．加強領(lǐng)導(dǎo)

健全制度我們在歷年的收費工作中，一貫堅持國家規(guī)定的“一費制”政策，在以校長為組長的教育收費小組的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，建立健全我校規(guī)范收費制度，切實做好義務(wù)教育經(jīng)費保障機制工作。堅決貫徹落實并宣傳好教育收費，保證教育收費規(guī)范和透明。杜絕任何形式的違規(guī)收費行為和現(xiàn)象的發(fā)生。

二．堅決貫策執(zhí)行教育收費政策

1．我們利用家長會，大力宣傳國家免除學(xué)雜費政策。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行此政策，學(xué)雜費、書本費按規(guī)定免于收取。學(xué)校沒有住宿生。

2．認(rèn)真執(zhí)行教育收費政策，并向社會公開承諾，保證收費工作陽光進(jìn)行，沒有發(fā)生一起亂收費現(xiàn)象。

3．捐資助學(xué)款嚴(yán)格按照上級部門的規(guī)定由人民教育基金會統(tǒng)一收取，符合政策規(guī)定的進(jìn)城人員子女學(xué)雜費一律按政策規(guī)定辦理。

4．學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和收費公示制度。我們按照加強教育行風(fēng)建設(shè)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行制度，沒有擅自設(shè)立收費項目，沒有任何形式的違規(guī)收費。

5．學(xué)校堅決杜絕向?qū)W生征訂教輔材料。學(xué)校嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格禁止教師向?qū)W生以各種形式變相推銷或購買教輔讀物資料，學(xué)校無一起強制學(xué)生訂購教輔材料、課外讀物、學(xué)習(xí)用具等現(xiàn)象的發(fā)生。

6.地方政府及有關(guān)部門沒有向?qū)W校違規(guī)收取費用的行為。

7.地方政府及有關(guān)部門沒有越權(quán)設(shè)立教育收費項目、越權(quán)制定教育收費標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)下放教育收費審批權(quán)限等行為。

以上為我校2009年秋季以來的收費工作情況排查匯報。今后，我校將在工作中繼續(xù)堅持教育收費原則，將我校的教育收費工作做得更好。

舟山市定海小學(xué)

2010年10月22日

第五篇：環(huán)保局

證 明

經(jīng)我局現(xiàn)場實地勘察，山東光陽電線電纜有限公司能夠遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，生產(chǎn)經(jīng)營符合環(huán)境保護(hù)要求，沒有出現(xiàn)環(huán)境污染事故糾紛。

特此證明。

二O一三年五月六日