第一篇:開園活動策劃案
“千年東湖十年造城”
繁湖盛肆開街慶典
活動策劃案
“繁湖盛肆”,融會城市中心街區(qū)、旅游綜合街區(qū)、唐代文化街區(qū)、公園廣場街區(qū)4大珍稀商業(yè)價值于一身,匯集購物、餐飲、娛樂、休閑、酒店、超市、商務(wù)辦公等多種業(yè)態(tài)。作為新繁城市中心商業(yè)的中流砥柱,城鎮(zhèn)樣板商業(yè)項目,繁湖盛肆無疑是新繁商業(yè)時代的絕對中心和絕對地標(biāo),乃至區(qū)域影響力人文商業(yè)象征。開園期第一階段營銷造勢期的商業(yè)氛圍營造、影響力的好壞將決定商業(yè)后期的發(fā)展。
一、活動背景及目的新繁城市獨有的唐代園林“東湖公園”和 “繁湖盛肆”項目的開街,得天獨厚的資源環(huán)境和市場經(jīng)濟的前景營造了本次活動的原形。
合理利用項目優(yōu)勢打造成都及其周邊人盡皆知的新繁旅游、休閑勝地是當(dāng)務(wù)之急。通過一系列的開街、游園活動,為繁湖盛肆項目,乃至整個新繁聚集人氣,烘托氣氛。
二、活動時間
2011年元旦至春節(jié)前夕,時間一個月。
三、活動內(nèi)容
1.迎大型文藝表演暨繁湖盛肆開街儀式
2.大型煙火晚會
3.繁湖盛肆美食周4.第一屆新繁全民棋牌大賽
5.新繁文化特色、民間藝術(shù)展覽周 6. 春節(jié)廟會周7. 天天小電影(壩壩電影)8. 社區(qū)盛唐文藝文化活動展演周四.活動進程
項目開園第一階段活動:為期一個月,每周一個主題,每日一次活動。
第二篇:新建幼兒園開園典禮策劃案
北大公學(xué)(北苑)國際雙語幼兒園
PKU COLLEGE INTERNATIONAL BILINGUAL PRESCHOOL
廣州富力金港城幼兒園開園典禮
活動方案
活動時間:2012年 9月1日周日上午9:00am—11:00am 活動時長:2小時
活動地點:北大公學(xué)國際雙語幼兒園(廣州富力金港城)
活動參與:在校生、潛在生及家長
活動形式:開幕儀式
活動主題:懷抱北大夢想,從金港城揚帆起航
活動流程及時間安排
? 8:00 am-8:30 am 迎接幼兒及家長、簽到
1、接待人員熱情迎接來訪嘉賓、幼兒及其家長,指引到簽到處。
2、簽到人員工作指引:
? 接待嘉賓:請嘉賓在簽到卷軸上簽名→為嘉賓佩戴胸花→引導(dǎo)至貴賓廳休息
? 接待幼兒和家長:登記家長信息→為幼兒貼姓名貼→給每個家庭發(fā)一張心愿卡,請家長幫助
幼兒填寫夢想,填好后放入“夢想箱”(告知是夢想收集儀式用)→派發(fā)宣傳資料→指引活動路線
? 8:30—9:15 am “開園典禮”開幕式
? 9:10am—10:00游園參觀
由園長、教師帶領(lǐng)大家參觀裝飾一新的幼兒園,給大家介紹北大公學(xué)的教學(xué)理念和教學(xué)體系等。
? 10:00am—10:30再見環(huán)節(jié)
10:30活動結(jié)束,伴著音樂,幼兒園園長、教師在幼兒園大門處列隊,與幼兒、家長一一道別。
第三篇:捐書活動策劃案
“十年樹木??萬卷藏書”捐書活動
策劃案
一、活動背景
為了豐富XX中心文化知識,促進書香XX中心氣氛,有效地分配、利用資源,拓寬在校學(xué)生知識面,在此我校舉辦“十年樹木,萬卷藏書”捐書活動,希望在本次活動中以書籍捐贈的形式豐富圖書館藏書,讓以后的小朋友可以更廣泛閱讀書刊繪本,拓寬知識面,從而更好的提高知識文化水平,從而體現(xiàn)了建設(shè)節(jié)約型校園的時代主題。
二、活動目的
1.讓閑置的圖書得到利用,避免閑置,資源浪費 2.享受閱讀生活,培育校園文化 3.為大家提供傳遞愛心的平臺 4.打造XX中心品牌
三、活動宗旨
節(jié)約資源,實現(xiàn)共享,捐贈愛心,留存書香 用愛心傳遞真情,送書籍成就夢想
四、組織單位:XX中心
組織者:XX中心各學(xué)管師 參加者:各位愛心小朋友 活動時間:2018.5.5----2018.5.20 活動地點:XX中心
五、活動主要內(nèi)容及流程 1.活動前期準(zhǔn)備
2.5月6日,中心領(lǐng)導(dǎo)在多功能1教室宣布捐書儀式開始,主管及各位學(xué)管按時出席 3.活動中期流程 4.活動后期整理
六、捐書活動方案:
1.精裝繪本硬皮書3本-----1課時(任意課程)2.普裝繪本書5本------------1課時(任意課程)以此為依據(jù),15本封頂。
七、捐書種類:
0-12歲家庭教育類書籍;兒童文學(xué);國內(nèi)外名著;成語故事集;童話故事集;科幻故事;寓言故事集;中小學(xué)生作文選;有關(guān)科學(xué)、社會、地理、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、心理、營養(yǎng)保健等方面的圖書;
注:(本次捐書不包括教科書、廣告推銷書、工具書;捐贈書籍需七成新以上,不應(yīng)有破損、缺頁、污損等現(xiàn)象。)
八、注意事項
活動中若有突發(fā)事件發(fā)生,由佳苑成長中心同意協(xié)商處理,安全第一。
九、備注
1.總負(fù)責(zé)人: xx
xx 2.具體負(fù)責(zé)人:xx/xx/xx
第四篇:活動策劃案
活動策劃案模板
網(wǎng)站運營活動策劃方案模板市場分析
[說明:做運營必須能夠把握市場的發(fā)展,如果需要,請描述一下自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場情況。]活動主題
[說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。] 3 活動目的[說明:活動的主要目的]活動時間
[說明:活動執(zhí)行的時間段。]效果預(yù)期和目標(biāo)
5.1 效果預(yù)期
[說明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]
5.2 數(shù)字目標(biāo)
[說明:制定運營數(shù)字目標(biāo)]
運營指標(biāo) 帶來注冊用戶 同時在線用戶平均日在線時長 活躍用戶 Unique Vistors 日均PV 收入
新增數(shù)量
整體目標(biāo)活動詳細(xì)情況
6.1 參與產(chǎn)品
[說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]
6.2 活動詳細(xì)說明
[說明:詳細(xì)說明活動的實施方式。]
6.3 獎項設(shè)置
[說明:獎項和獎品設(shè)置]市場推廣建議
[說明:針對本次活動,提出市場推廣方面的想法和建議。]
7.1 站內(nèi)推廣
7.2 站外推廣活動任務(wù)安排計劃
[說明:將活動中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]
任務(wù) 計劃開始完成時間 負(fù)責(zé)人 備注預(yù)算明細(xì)表
[說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]
項目 單價 數(shù)量 總計(人民幣)
寫一份理想的活動策劃案,需要注意幾點:
1、要有活動名稱、主辦方、活動時間安排和活動簡介。
2、宣傳方案主要是對商家的產(chǎn)品的宣傳,做出好的宣傳效果給商家看。
3、活動流程包括活動前的準(zhǔn)備,活動中現(xiàn)場控制,活動后的安排。
4、在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組,安排一個負(fù)責(zé)人,進行細(xì)致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。(例如每個部門該做什么等等)
5、在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
6、贊助方案:
其實贊助商對于活動只會關(guān)心兩點:1)他需要贊助多少錢,2)他能得到什么回報。
比如,活動的冠名權(quán),活動宣傳過程中,為贊助商提供多少的廣告等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。
7、要想商家贊助,我們還得必須做好合理的經(jīng)費預(yù)算。這個經(jīng)費預(yù)算要按情況而算,要商家覺得他沒有虧。
總結(jié):活動結(jié)束了并不代表活動就完成了。
活動后期也是活動一個很重要的環(huán)節(jié),能起到一個鞏固活動效果,提升商家的認(rèn)可度。就好像我們在達(dá)到興奮的最高點后,不能馬上跌回現(xiàn)實,應(yīng)該給自己一個緩沖期一樣的道理,在活動結(jié)束后,不能讓商家形成一個落差,而應(yīng)該讓他們感覺到活動還在繼續(xù)。
在現(xiàn)實的活動操作中,有很多活動都忽視這個過程。如果這個環(huán)節(jié)處理的好,完全可以帶來和活動過程相同的效果,甚至更好的效果。
注意策劃過程一定要形成完整 的策劃方案。拿出方案與有關(guān)人員商討。使你的策劃方案更完美,執(zhí)行的時候,才能取得預(yù)期效果。下面就以搜狐的手機評選活動,簡要說說策劃的運用。
現(xiàn)在有2個問題擺在你的面前,第一,如何增加用戶數(shù)量和瀏覽量?
第二,如何不花錢解決這些問題?解決第一個問題,可以采用軟文推廣、硬廣告、增加內(nèi)容建設(shè)、搞活動等。最終決定搞活動。但是搞活動是需要花錢的,為了不花錢,就想到找手機廠家來贊助評選活動。完成活動后,還需要總結(jié)得失,還需要反思,為下次更成功的活動策劃奠定基礎(chǔ)。
第五篇:活動策劃案格式
活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式?;顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:
1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預(yù)期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進行swot分析之后,揚長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標(biāo)消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費群體,而且即使是目標(biāo)消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達(dá)到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
4.具有良好的可執(zhí)行性
一個合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進行周密的思考外,詳細(xì)的活動安排也是必不可少的?;顒拥臅r間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫作風(fēng)格
一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗,當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。
6. 切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。
最后,一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c進行適當(dāng)?shù)拇黉N活動,才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。