第一篇：日照市百順混凝土有限公司年終活動(dòng)方案

日照市百順混凝土有限公司年終活動(dòng)方案（既年終總結(jié)會(huì)）

公司計(jì)劃于新春之際，組織公司全體員工搞一次迎新活動(dòng)，活動(dòng)具體事宜如下：

1.活動(dòng)主題：新團(tuán)隊(duì)、新理念、開心過大年。

2.活動(dòng)地點(diǎn)：

3.活動(dòng)時(shí)間：

4.參與人員：公司全體員工

5.活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

6.活動(dòng)安排：

主持人：

（1）總經(jīng)理致辭

（2）活動(dòng)正式開始，各部門匯報(bào)表演

（3）用餐，以宴會(huì)形式

7.活動(dòng)準(zhǔn)備工作：有辦公室安排

8.活動(dòng)節(jié)目安排：有各部門安排選送節(jié)目

9.備注：（1）各部門須選送節(jié)目，內(nèi)容以共慶新春為主題，節(jié)目形式不限，車隊(duì)、生產(chǎn)部、實(shí)驗(yàn)室至少2個(gè)節(jié)目，其它部門至少1個(gè)節(jié)目，多多益善。

（2）各部門將選送節(jié)目的基本情況（姓名、節(jié)目名稱、所需道具）報(bào)辦公室。

（3）彩排時(shí)間、場(chǎng)地各部門自定。

（4）節(jié)目評(píng)選一、二、三等將，分別給予一等將300元，二等將200元，三等獎(jiǎng)100元?；蛞元?jiǎng)品方式

（5）評(píng)委由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。

（6）抽獎(jiǎng)，有專人抽取抽獎(jiǎng)人，獎(jiǎng)品分為：

（7）各部門以投票方式選出優(yōu)秀員工（部門負(fù)責(zé)人不參加評(píng)選），總經(jīng)理給與獎(jiǎng)勵(lì)（以紅包方式），總經(jīng)理向全體員工發(fā)放年底獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：混凝土有限公司工資分配方案

混凝土有限公司工資分配方案

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，保持職工工資收入水平總體穩(wěn)定，職工工資分配形式調(diào)整為：生產(chǎn)一線采取計(jì)件考核工資形式，管理人員采用獎(jiǎng)金+提成形式，具體分配方案如下：

一、基本工資、崗位工資及計(jì)件考核工資

（二）生產(chǎn)部

1、經(jīng)理、副經(jīng)理（車隊(duì)長(zhǎng)）

基本工資

元/月

崗位工資

元/月（經(jīng)理）

元/月（副經(jīng)理）

計(jì)件考核工資

20000M3以內(nèi)

0.038元/M3

20000M3—30000M

30.035元/M3 30000M3—40000M3

0.032元/M3 40000M3以上

0.03元/M3 以上累進(jìn)計(jì)算

2、駕駛員

崗位工資

元/月

安全補(bǔ)貼

元/月

計(jì)件考核工資：

12元/車次（200車次以內(nèi)）

13元/車次（200—250車次）

14元/車次（250—300車次）

15元/車次（300車次以上）以上累進(jìn)計(jì)算

單程超出30KM、40KM以內(nèi)另增2元/車次，超出40KM、50KM以內(nèi)另增5元/車次，50KM以上另增8元/車次。

3、攪拌樓操作員

基本工資

元/月

崗位工資

元/月 計(jì)件考核工資 ：20000M3以內(nèi)

0.032元/M3 20000M3—30000M

30.036元/M3 30000M3—40000M3

0.03元/M3 40000M3以上

0.025元/M3

以上累進(jìn)計(jì)算

4、維修組

基本工資

元/月

崗位工資

元/月

計(jì)件考核工資： 20000M3以內(nèi)

0.034元/M3 20000M3—30000M0.036元/M3 30000M3—40000M3

0.032元/M3 40000M3以上

0.028元/M3 以上累進(jìn)計(jì)算

（三）試驗(yàn)室

1、主任

基本工資

元/月

崗位工資

元/月

元/月（副主任）計(jì)件考核工資： 20000M3以內(nèi)

0.038元/M3 20000M3—30000M0.035元/M3 30000M3—40000M3

0.032元/M3 40000M3以上

0.03元/M3 以上累進(jìn)計(jì)算

2、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員

基本工資

元/月

崗位工資

元/月（質(zhì)檢）

元/月（試驗(yàn)）計(jì)件考核工資： 20000M3以內(nèi)

0.038元/M3 20000M3—30000M0.035元/M3 30000M3—40000M3

0.032元/M3 40000M3以上

0.03元/M3 以上累進(jìn)計(jì)算

（五）財(cái)務(wù)部

1、主管

基本工資

元/月

崗位工資

元/月

2、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì) 基本工資

元/月

崗位工資

元/月

獎(jiǎng)金+提成比例（提獎(jiǎng)）

清欠獎(jiǎng)勵(lì)提獎(jiǎng)比例根據(jù)拖欠賬齡及清欠難度確定：

1、拖欠賬齡

以上，提獎(jiǎng)比例一般為清欠回收金額的 %-

%；

2、拖欠賬齡

以上，提獎(jiǎng)比例一般為清欠回收金額的%-%；

3、特別難清欠的工地具體提獎(jiǎng)比例由總經(jīng)理與應(yīng)收賬款清欠領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合清欠難度確定。

(六)、辦公室

1、主任

基本工資

元/月

崗位工資

元/月

獎(jiǎng)金+提成比例（提獎(jiǎng)）

清欠獎(jiǎng)勵(lì)提獎(jiǎng)比例根據(jù)拖欠賬齡及清欠難度確定：

1、拖欠賬齡

以上，提獎(jiǎng)比例一般為清欠回收金額的 %-

%；

2、拖欠賬齡

以上，提獎(jiǎng)比例一般為清欠回收金額的%-%；

3、特別難清欠的工地具體提獎(jiǎng)比例由總經(jīng)理與應(yīng)收賬款清欠領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合清欠難度確定。

2、食堂

基本工資

元/月

崗位工資

元/月

3、門衛(wèi)

元/月

4、試驗(yàn)室輔工元/月（2、3、4實(shí)行固定工資形式）

說明：

1、員工的考勤由辦公室負(fù)責(zé)，辦公室根據(jù)考勤記錄表按照公司的考勤管理制度進(jìn)行考勤核定，并報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，5日前交財(cái)務(wù)部，無考勤記錄工資一律不予發(fā)放。

3、財(cái)務(wù)部結(jié)合考勤記錄、考核記錄，根據(jù)公司工資分配方案編制工資表于次月15日發(fā)放上月工資。

4、本工資體系解釋權(quán)屬于公司，自年月日起試行，試行3個(gè)月。新的調(diào)整方案未公布前仍按原方案執(zhí)行。

卓?jī)|混凝土有限公司

****年**月**日

第三篇：XXX混凝土有限公司考勤制度

XXX混凝土有限公司

考勤辦法

為了完善勞動(dòng)管理制度、合理安排勞動(dòng)力，做到勞逸結(jié)合、提高工作效率、特制定本辦法

一、工作時(shí)間：

每天工作的時(shí)間按工作性質(zhì)的不同而有所區(qū)別：

（1）行政、財(cái)務(wù)、維修、地磅、雜工等人員的上班時(shí)間：夏天上午8：00至12：00：下午15：00至18：00；冬天上午8：30至下午12：00；下午14：30至17：30。

（2）司機(jī)、泵手、試驗(yàn)室、攪拌樓等人員根據(jù)每天的生產(chǎn)情況，按照泵車人員早于其它人員（早多少時(shí)間視施工點(diǎn)離公司遠(yuǎn)近而定）的原則由生產(chǎn)主管來具體安排。如沒有具體安排的，應(yīng)參照行政等人員來上下班。

二、生產(chǎn)主管到各類人員，在安排生產(chǎn)和工作時(shí)應(yīng)遵循合理、緊湊、相互協(xié)調(diào)、提高效率、杜絕勞動(dòng)力浪費(fèi)的原則，做到出勤要出力、上班要做事，自覺安排自己的工作或?qū)W技術(shù)、保養(yǎng)好自己所掌管的車輛、設(shè)備、儀器。

三、上、下班實(shí)行考勤機(jī)考勤的制度，所有員工上、下班時(shí)間必須以考勤的記錄為準(zhǔn)。一般情況下，每天的考勤應(yīng)有兩次上班和兩次下班的記錄，如考勤機(jī)上沒有記錄的，視為缺勤；考勤機(jī)上沒有兩次上班和兩次下班記錄的，視為只出勤半天（在外工作不能回公司的除外）。

四、要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，各人所做的工作盡量安排在八小時(shí)以內(nèi)完成，盡量減少加班。如因生產(chǎn)和工作需要八小時(shí)以內(nèi)無法完成的，經(jīng)報(bào)告上一級(jí)管理層同意，可以加班。加班時(shí)間從晚上7點(diǎn)鐘算起，每小時(shí)加班費(fèi)為5元/小時(shí)。加班之后，第二天如果不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的，原則上應(yīng)補(bǔ)休（補(bǔ)不完加班時(shí)間的可計(jì)發(fā)加班費(fèi)）；如果由于生產(chǎn)需要，第二無法補(bǔ)休的，可以補(bǔ)給其加班費(fèi)（加班費(fèi)計(jì)算辦法：本月工資÷26天÷8小時(shí)×加班小時(shí)）。

五、員工休息時(shí)間為每周一天（國(guó)家法定節(jié)假日例外），超過一天的應(yīng)向主管人員請(qǐng)事假，各部門主管人員應(yīng)做好本部門人員的休息安排，以免影響工作。員工請(qǐng)事假應(yīng)于前一天向部門主管提出，主管應(yīng)作出工作調(diào)整安排（請(qǐng)事假其間不發(fā)工資和補(bǔ)貼）。如果工作確實(shí)無法調(diào)整的，主管可以不予同意請(qǐng)假，員工應(yīng)以工作為先，改日再請(qǐng)假。如未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自缺勤的，視為曠工，如當(dāng)月有獎(jiǎng)金的，應(yīng)停發(fā)。如一個(gè)月內(nèi)曠工超過三次的，予以辭退。

六、員工上班后，應(yīng)自覺做好本職工作和服從部門主管的工作安排，如因工作失職或違反有關(guān)法規(guī)而給公司造成損失的，應(yīng)予賠償；如不服從部門主管安排工作的，主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如屬于無故不服從工作安排的作缺勤處理。

以上辦法從 年 月 日起實(shí)行，望全體員工自覺認(rèn)真履行。

年 月 日

第四篇：日照市-標(biāo)準(zhǔn)化方案

關(guān)于印發(fā)《日照市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的通知

各區(qū)縣建設(shè)局，各施工企業(yè)：

為全面提高全市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，根據(jù)省建管局《關(guān)于印發(fā)<山東省建筑施工建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案>的通知》（魯建管質(zhì)安字[2011]38號(hào)）和市安委會(huì)《日照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)日照市深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》(日安發(fā)[2011]16號(hào))的要求，結(jié)合我市實(shí)際，我局制定了《日照市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：

1、《日照市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》

二〇一一年十月十八日

日照市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委?2011?4號(hào)）、山東省建筑工程管理局《山東省建筑施工建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》（魯建管質(zhì)安字[2011]38號(hào)）、日照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《日照市深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(日安發(fā)[2011]16號(hào))文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)我市建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久開展，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以對(duì)施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為基本手段，開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)和示范工程活動(dòng)，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，促進(jìn)企業(yè)建立自我防范、自我控制、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制，全面加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，逐步提高施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

二、工作目標(biāo)

總體目標(biāo)：通過深入持久開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)全市建筑施工企業(yè)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為規(guī)范化、安全管理程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化，不斷加大安全生產(chǎn)科技裝備投入，提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平，促進(jìn)建

筑企業(yè)完善安全保障體系，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

階段性目標(biāo)：分時(shí)間段推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

（一）建筑施工企業(yè)，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）進(jìn)行評(píng)定，全部達(dá)到“基本合格”標(biāo)準(zhǔn)，到2015年全部達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

1、特、一級(jí)建筑施工總承包企業(yè)達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)的，2012年應(yīng)達(dá)到85%、2013年達(dá)到95%、2014年達(dá)到100%；

2、二級(jí)建筑施工總承包企業(yè)和一級(jí)建筑施工專業(yè)承包企業(yè)達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)的，2012年應(yīng)達(dá)到75%、2013年達(dá)到85%、2014年達(dá)到95%、2015年達(dá)到100%；

3、三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)和二級(jí)建筑施工專業(yè)承包企業(yè)達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)的，2012年應(yīng)達(dá)到60%、2013年達(dá)到80%、2014年達(dá)到90%、2015年達(dá)到100%；

4、其他建筑施工企業(yè)達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)的，2012年應(yīng)達(dá)到50%、2013年達(dá)到70%、2014年達(dá)到90%、2015年達(dá)到100%。

5、創(chuàng)建建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)“優(yōu)良”率2011年應(yīng)達(dá)到5%，2012年應(yīng)達(dá)到10%、2013年達(dá)到15%、2014年達(dá)到20%、2015年達(dá)到30%。

（二）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)模以上房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146），按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）進(jìn)行評(píng)定，全部達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

1、特級(jí)建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“優(yōu)良”率，2012年應(yīng)達(dá)到85%、2013年達(dá)到95%、2014年達(dá)到100%；

2、一級(jí)建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“優(yōu)良”率，2012年應(yīng)達(dá)到75%、2013年達(dá)到85%、2014年達(dá)到95%、2015年達(dá)到100%；

3、三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“優(yōu)良”率，2012年應(yīng)達(dá)到65%、2013年達(dá)到75%、2014年達(dá)到85%、2015年達(dá)到95%。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動(dòng)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，市住建委成立建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建筑工程安全監(jiān)督站，具體負(fù)責(zé)全市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施和指導(dǎo)服務(wù)。各級(jí)建筑行政主管部門應(yīng)根據(jù)具體情況，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，組織施工企業(yè)開展建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

日照市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：呂國(guó)偉 副組長(zhǎng)： 焦自民

成員：潘月勝 莊勇 夏永 張守波 王海洋 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建筑工程安全監(jiān)督站。辦公室主任：王海洋（兼）副主任：陳為亮 趙偉

四、工作步驟

（一）宣傳動(dòng)員、制定方案

2011年12月底前，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要建立建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定考評(píng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行工作安排部署，明確和落實(shí)達(dá)標(biāo)責(zé)任。

（二）樹立典型、示范引路

為穩(wěn)步推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，市建筑工程管理局逐步樹立一批安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)和示范工程，組織企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí)，今后每年要定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作觀摩、座談會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展活動(dòng)，并充分發(fā)揮典型示范引路的作用，提高施工企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作成為施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。

（三）檢查驗(yàn)收、全面推進(jìn)

自2012年1月起，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要按照工作實(shí)施方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。重點(diǎn)檢查施工企業(yè)工作機(jī)構(gòu)建立情況、方案制定情況、制度建立情況、措施完善情況、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化情況、責(zé)任落實(shí)情況、組織實(shí)施情況、自我檢查整改情況等,促進(jìn)企業(yè)查找管理缺陷,堵塞管理漏洞,形成“執(zhí)行—檢查—改進(jìn)—提高”的工作鏈條,推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開展。

市建管局將在區(qū)縣建筑主管部門檢查的基礎(chǔ)上，組織人員對(duì)區(qū)縣開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的區(qū)縣給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，不合格的區(qū)縣給予通報(bào)批評(píng)。

（四）規(guī)范完善、改進(jìn)提高

自2012年起，各建筑主管部門要在上年開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，每年末進(jìn)行工作總結(jié)，查找工作中存在的問題，制定下年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作具體計(jì)劃和措施，不斷完善工作內(nèi)容和工作機(jī)制，積極探索新的有效的工作方法，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)面，逐年提高建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織

建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，減少安全事故，全面提高施工企業(yè)管理水平的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作。各區(qū)縣建設(shè)行政主管部門、各建筑施工企業(yè)，要站在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。

（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)

要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的廣泛宣傳，深入組織對(duì)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行深入發(fā)動(dòng)；要堅(jiān)持典型引路，及時(shí)總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用新聞媒體宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果，擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的影響，增強(qiáng)實(shí)際效果。

（三）建立激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰

要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果的運(yùn)用，不斷研究完善獎(jiǎng)懲辦

法，增強(qiáng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。大力開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲得 “日照市建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范企業(yè)”、“日照市建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良企業(yè)”的，由市建設(shè)行政主管部門通報(bào)表彰，在參加建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí)分別給予加3分、2分獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）注重效率，整體推進(jìn)

開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要與當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。各區(qū)縣建設(shè)行政主管部門要結(jié)合實(shí)際，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，提高建筑施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性。各施工企業(yè)及工程項(xiàng)目部，要真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負(fù)責(zé)、按時(shí)檢查、自我評(píng)價(jià)、不斷完善發(fā)展，逐步健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任人的管理職責(zé)。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工，傳遞到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過程，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

第五篇：賓濤混凝土有限公司考察

材料/設(shè)備考察報(bào)告

項(xiàng)目名稱：現(xiàn)代城二期A區(qū)B地塊項(xiàng)目

考察目的：考察天津?yàn)I濤混凝土有限公司

考察時(shí)間：2010年12月17日

考察人員：現(xiàn)代城：張譚

國(guó)際監(jiān)理：李文有

上?；A(chǔ)公司：張勇

考察方式：混凝土攪拌站實(shí)地考察

一、企業(yè)基本情況：

天津?yàn)I濤混凝土有限公司，在鐵東路、武清、塘沽設(shè)有三個(gè)分公司。賓濤公司為天津市天津站工程專用商品混凝土供應(yīng)商之一。

經(jīng)實(shí)地考察，該攪拌站儲(chǔ)備的原材料存儲(chǔ)良好，各種原材均處于合格狀態(tài)，原材料儲(chǔ)備充足，可滿足澆注部位需要。

二、生產(chǎn)計(jì)量情況：

天津?yàn)I濤混凝土有限公司采用微機(jī)自動(dòng)控制，數(shù)據(jù)自動(dòng)存儲(chǔ)和打印，同時(shí)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了察看，生產(chǎn)計(jì)量系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有效，對(duì)各個(gè)計(jì)量設(shè)備的檢查符合要求。

三、試驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備情況：

實(shí)地考察試驗(yàn)室設(shè)備：壓力試驗(yàn)機(jī)、水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱到位，砼振動(dòng)臺(tái)、標(biāo)養(yǎng)室及溫度自動(dòng)控制等設(shè)備使用狀態(tài)符合要求。

四、生產(chǎn)能力：

天津市賓濤砼有錢公司現(xiàn)有120立方米/小時(shí)砼攪拌站樓2座,180立方米/小時(shí)砼攪拌站樓1座,8立方米以上砼運(yùn)輸車120輛,48米臂桿汽車泵4臺(tái),42米臂桿汽車泵8臺(tái),37米臂桿汽車泵6臺(tái),90立方米/小時(shí)砼固定運(yùn)輸泵4臺(tái)、80立方米/小時(shí)砼固定運(yùn)輸泵6臺(tái)、60立方米/小時(shí)固定運(yùn)輸泵6臺(tái)，建材運(yùn)輸車40部，水泥儲(chǔ)量2800T料專用鐵道線，總站日產(chǎn)砼量為5500立方米以上。鐵東路分公司現(xiàn)有180立方米/小時(shí)攪拌站2座，武清分公司日產(chǎn)砼量為4000立方米。塘沽分公司現(xiàn)有180立方米/小時(shí)攪拌站1座，120立方米/小時(shí)攪拌站2座，塘沽日產(chǎn)砼5500立方米。

五、評(píng)價(jià)意見：

通過對(duì)天津?yàn)I濤混凝土有限公司商品砼實(shí)地考察，該公司資質(zhì)試驗(yàn)室及生產(chǎn)線設(shè)備等滿足工程要求，項(xiàng)目監(jiān)理部同意該公司為本項(xiàng)目服務(wù)。

現(xiàn)代城二期A區(qū)B地塊項(xiàng)目

20011.11.18

TIECSC天津國(guó)際工程建設(shè)監(jiān)理公司