第一篇：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部8月份工作計劃-yaoming（大全）

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部8月份工作計劃

一、重點工作

1.新建ERP數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行新老公司的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移；

2.辦公網(wǎng)固定資產(chǎn)、物資管理、車輛管理、辦公用品采購申請、車輛申請等

和綜合辦公室管理信息化相關(guān)的程序的編寫及修改；

3.與浪潮方對接，為浪潮公司ERP開發(fā)做好后勤保障工作；

4.與浪潮方對接，為浪潮公司的OA系統(tǒng)初始化做好后勤保障工作；

5.協(xié)助綜合辦公室做好固定資產(chǎn)中電子設(shè)備的清點工作；

二、日常工作

1.服務(wù)器日常維護(hù)及數(shù)據(jù)備份

2.日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦維護(hù)工作；

3.日常電腦使用及軟件技術(shù)支持；

yaoming

2005-7-31

第二篇：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃

吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

道路與橋梁工程系

社團(tuán)聯(lián)合會編輯部

工

作

計

劃

道路與橋梁工程系 社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)絡(luò)部2011年4月8日

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃

新一屆網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部，我們對自己的未來充滿著美好的憧憬，同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆網(wǎng)絡(luò)部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y(jié)過去、展望未來，這屆網(wǎng)絡(luò)部將以“團(tuán)結(jié)、求實、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的新一屆網(wǎng)絡(luò)部工作計劃。

我們網(wǎng)絡(luò)部的成員是一群有理想，有創(chuàng)新，有激情，有斗志，積極向上的大學(xué)生。雖然我們沒有太多的經(jīng)驗、成熟的技術(shù)，但是在今后的日子里我們會努力學(xué)習(xí)，豐富經(jīng)驗，體現(xiàn)社聯(lián)網(wǎng)絡(luò)部所應(yīng)有的價值，做老師和同學(xué)的好幫手。

一、抓好基礎(chǔ)工作，壘筑堅實地基

深層的地基關(guān)系著高樓的命運，我們?nèi)粘？此破降幕A(chǔ)工作決定著全方位的運作。我們需要在上一屆社團(tuán)聯(lián)合會的基礎(chǔ)上，精誠團(tuán)結(jié)、與時俱進(jìn)，繼續(xù)不懈的抓好日常管理和各項基礎(chǔ)工作，建立、健全社團(tuán)聯(lián)合會各項章程，完善各種制度，改進(jìn)工作方式、方法，真正滿足同學(xué)們的確實需要，服務(wù)于廣大同學(xué)，以讓同學(xué)100%滿意為奮斗目標(biāo)，引領(lǐng)和凝聚廣大同學(xué)朝著更高的要求和方向發(fā)展。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，全力打造精英團(tuán)隊

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，必然是建立在相同的利益立場、相同的利益興趣、相同的奮斗目標(biāo)之上。凝聚力的形成，就來源于共同的目標(biāo)。團(tuán)隊就是指為了實現(xiàn)某一個相同的目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。其中，一個相同的目標(biāo)是團(tuán)隊存在，發(fā)展的基礎(chǔ)，也是相互協(xié)作的基礎(chǔ)。如果沒有這一基礎(chǔ)，團(tuán)隊就是不成熟的。這個共同的目標(biāo)可能是理念性目標(biāo)、事業(yè)性目標(biāo)和利益目標(biāo)。正是由于認(rèn)識到這一點，團(tuán)隊成員應(yīng)該花費充分的時間、精力來討論、制定他們的共同目標(biāo)，并且使每一個團(tuán)隊成員都能夠深刻的理解團(tuán)隊的目標(biāo)。這個是過程，但是

我們在一段時間的調(diào)整和磨和之后，就要形成團(tuán)隊精神，以全體成員最大的合力來共同發(fā)揮組織的作用，全力打造精英團(tuán)隊。

三、要具有創(chuàng)新意識，敢于突破傳統(tǒng)，能夠推陳出新

創(chuàng)新原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實踐，是創(chuàng)造力發(fā)揮的前提。思路決定出路，格局決定結(jié)局。我們靠什么與其他社團(tuán)和學(xué)生會競爭，靠特色、靠創(chuàng)新、靠點子、靠思路。社聯(lián)的活動要做出成績、做出實效，讓同學(xué)們認(rèn)可，我們就需要有創(chuàng)新意識，要不斷的符合時代發(fā)展的要求，我們要敢于推陳出新。

以上這些粗略的設(shè)想并不全面，有些細(xì)節(jié)還需要詳細(xì)的討論以趨于完善，有什么不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與部門指導(dǎo)并提出可行性意見和建議。所有計劃的實施與我們?nèi)砍蓡T積極的配合是離不開的，我相信，我們?nèi)咳藛T在新的學(xué)年，一定會再接再厲，將為同學(xué)服務(wù)進(jìn)行到底??！

道橋系社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2011年4月8日

第三篇：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2012—2012的工作，將在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持，為同學(xué)們提供一個廣闊的學(xué)習(xí)舞臺。

工作計劃共分為四部分，包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想?，F(xiàn)具體介紹如下：

一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺（博客、空間、qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提高效率。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持，這是本部門工作的重點。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理，最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

二、優(yōu)秀人才選拔

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的統(tǒng)一安排，在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊伍。初步規(guī)劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

為了進(jìn)一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知識的機(jī)會和舞臺，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)中，本部門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗，面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊”和“核心團(tuán)隊”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識的同學(xué)。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

三、學(xué)習(xí)交流活動

除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外，本部門將在課余時間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，通過理論學(xué)習(xí)、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。

其他活動，本部門計劃在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想

在信息時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此，在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新，具有一定的可行性。

在工作計劃中，本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，廣泛征求同學(xué)們的想法和意見，對學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，使其成為一個“學(xué)院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

具體步驟如下：

1.面向全院師生，進(jìn)行廣泛的意見征求

2.網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

3.招募網(wǎng)站建設(shè)人員

4.分工合作，完成多方案的初步設(shè)計

5.公布設(shè)計方案，修改優(yōu)化，確定最終方案

6.網(wǎng)站全面建設(shè)，調(diào)試

7.網(wǎng)站維護(hù)、升級

以上為本部門的工作計劃。由于本部門成立時間較短，工作經(jīng)驗有限，計劃中難免會有一些疏漏和失誤，敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

第四篇：工程技術(shù)部月份安全工作計劃

工程技術(shù)部X月份安全工作計劃

為貫徹落實安全月活動的安排精神，更好的使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針深入人心，推動礦山安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高，特制定以下安全計劃： 安全方面：保證各掘進(jìn)頭杜絕出現(xiàn)各類事故及三違現(xiàn)象，確保本月控制為零事故。認(rèn)真吸取近段時間內(nèi)發(fā)生的礦難事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)頂板管理和防治水管理。強(qiáng)化對頂幫的支護(hù)，對于頂板巖石比較破碎，必須采用嚴(yán)格的支護(hù)，遇到構(gòu)造需要架棚臥底時，確保棚腿迎山有力。

質(zhì)量方面：每旬要對采掘工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，對做的好的巷道進(jìn)行表揚鼓勵，并且組織各個區(qū)隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，月底驗收進(jìn)尺完成奮斗目標(biāo)的同時質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到優(yōu)良的給予獎勵。

生產(chǎn)任務(wù)：本月根據(jù)每個區(qū)隊上月的任務(wù)完成情況進(jìn)行生產(chǎn)計劃調(diào)整，然后進(jìn)行編制當(dāng)月的生產(chǎn)計劃，并且召開生產(chǎn)計劃會議，讓每個部門負(fù)責(zé)人了解各自單位的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的措施組織生產(chǎn)。

培訓(xùn)方面：每個月不定期的對區(qū)隊以及科室的技術(shù)人員進(jìn)行一次到兩次的培訓(xùn)，召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議，組織各個區(qū)隊技術(shù)人員以及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行作業(yè)規(guī)程復(fù)審等。

隱患落實方面：本月加強(qiáng)現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線，安全隱患嚴(yán)格按“五定”原則落實整改，確保安全生產(chǎn)。

其他方面：雙基建設(shè)考核奮斗目標(biāo)為前三名，工程技術(shù)人員以上人員入井不得低于15個（除請假外）。

工程技術(shù)部

20１２年X月X日

第五篇：2013年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃

2013年江寧區(qū)電化教育中心網(wǎng)絡(luò)工作計劃

2013年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計劃

工作目標(biāo)：

圍繞電教中心重點工作，根據(jù)《江寧教育城域網(wǎng)三期工程規(guī)劃綱要》的要求，圍繞江寧區(qū)教育城域網(wǎng)教育專網(wǎng)推進(jìn)相關(guān)應(yīng)用建設(shè)；調(diào)整EMIS管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫優(yōu)化與相關(guān)數(shù)據(jù)建設(shè)；協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評估工作；積極開展城域網(wǎng)框架下的網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競賽活動。

工作計劃

一、數(shù)據(jù)中心運維與管理

1、江寧教育信息網(wǎng)。做好江寧教育信息網(wǎng)的管理、數(shù)據(jù)的更新、備份及版面設(shè)計工作。

2、數(shù)據(jù)中心設(shè)備維護(hù)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心設(shè)備的管理與配置的優(yōu)化，為江寧教育城域網(wǎng)穩(wěn)定運行提供支撐與保障。

3、設(shè)備運行狀態(tài)及服務(wù)生命期評估。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，重視設(shè)備常規(guī)運行狀態(tài)的監(jiān)測，用好設(shè)備，合理、適當(dāng)更新設(shè)備。

4、做好數(shù)據(jù)中心設(shè)備續(xù)保工作。

二、江寧教育城域網(wǎng)教育專網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用建設(shè)

1、規(guī)劃基于專網(wǎng)開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控建設(shè)方案。

2、規(guī)劃全區(qū)學(xué)校云服務(wù)器建設(shè)方案。

3、規(guī)劃全區(qū)教師上網(wǎng)行為管理與身份驗證系統(tǒng)規(guī)劃

三、EMIS管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及應(yīng)用建設(shè)

1、優(yōu)化EMIS數(shù)據(jù)庫負(fù)載與響應(yīng)能力。

2013年江寧區(qū)電化教育中心網(wǎng)絡(luò)工作計劃

2、做好EMIS常規(guī)數(shù)據(jù)的更新與采集工作。

3、繼續(xù)做好圍繞EMIS應(yīng)用系統(tǒng)模塊（論文上報與評審系統(tǒng)、課題上報與過程材料評價系統(tǒng)、學(xué)生出勤上報系統(tǒng)、網(wǎng)上督導(dǎo)系統(tǒng)）的維護(hù)與功能更新工作。

4、啟動幼兒網(wǎng)站群建設(shè)。

5、協(xié)助完成名師工作室系統(tǒng)建設(shè)。

6、持續(xù)更新學(xué)校網(wǎng)站群系統(tǒng)功能開發(fā)工作。

7、完成其它相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)。

三、數(shù)字化校園建設(shè)與評估工作

協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評估工作。

四、教育專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競賽活動

1、圍繞教育專網(wǎng)相關(guān)設(shè)備有針對性開展網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn)。

2、網(wǎng)絡(luò)管理員技能競賽活動。

3、嘗試開發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理視頻教程。

五、做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)與校園布線指導(dǎo)工作。

六、家校通常規(guī)管理與創(chuàng)新工作。

七、新技術(shù)新方法在教育信息化應(yīng)用的探索工作

1、無盤系統(tǒng)在班級多媒體教學(xué)中的應(yīng)用。

2、無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息差異化的探索。

八、其它相關(guān)臨時性事務(wù)。