第一篇：百日安全活動

百日安全活動實施方案

批準：

審核：

編制：

單位：福清三建核電項目部

日期：2011-8-2

5學習活動實施計劃

為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題并結合“百日安全無事故”活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好今冬安全工作，我們認真組織三建職工學習并領會“會議精神”的內(nèi)容和要求，為貫徹公司提出啟動應急響應工作的安排，為抓好年度安全生產(chǎn)奠定堅實基礎，福清三建核電項目部特制定本活動實施細則。

一、指導思想及活動目標

以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；鞏固“我要安全”活動，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)]安全生產(chǎn)無事故。

二、組織領導

（一）、成立“應急”活動領導小組，負責本活動的組織領導，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下：

組 長：余長立

副組長：黃寶文、吳嚇太

成員：何美官、鄢振禎、余美龍、何捷、張超嶺、闕建芬、陳建鵬

（二）、主要領導高度重視，積極參與。布置要到位，檢查要到位。主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導。充分調(diào)動員工積極性，使本次活動確實能夠收到實效，避免走過場

三、活動內(nèi)容

＜一＞、宣傳動員階段

（一）、活動時間：9月1日至9月15日

（二）、活動目的：通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次學習活動重要性的認識，消除麻痹、厭倦心理。

（三）、活動內(nèi)容：

1、召開宣傳發(fā)動大會，傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。

2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標語，利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。

3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故活動”“安全生產(chǎn)責任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料，利用員工大會進行交流。

＜二＞、活動開展階段 《自檢自查》

（一）、活動時間：9月15日至9月30日

（二）、活動目的：在“我要安全”活動的基礎上，提高員工的安全意識和操作技能，消除個人的不安全行為，樹立“安全生產(chǎn)責任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍，堅決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

（三）、活動內(nèi)容：

1、加強《紀律》、《禁令》學習，嚴格貫徹落實

一是采取班組活動和集體組織的形式，繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀律、規(guī)章制度的學習，通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況;對達不到要求者，責令停崗學習。

二是通過不間斷的檢查考核，嚴格貫徹落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。

2、開展“安全六個一”活動，提高安全意識，消除事故隱患

一是班組結合本部門生產(chǎn)特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。

二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識，消除麻痹思想。

三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。

3、落實崗位責任，加強現(xiàn)場管理

一是加強安全生產(chǎn)責任制落實工作，誰主管，誰負責，落實重大作業(yè)、重點部位、重點設備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習，提高全員的責任感和操作技能。

二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設備檢查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

4、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患

一是組織員工對各崗位設備、設施進行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

二是對現(xiàn)有項目，進行重新審核和學習，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患，防范責任人做到明確監(jiān)管責任，掌握防范措施，嚴防死守。

三是對照《安全施工檢查表》內(nèi)容，立即對各崗位的設施進行維護、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補缺。

5、落實防范措施，做好冬季安全工作

組織全員進行一次冬季防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處，加強辦公室、宿舍用電管理，組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設備禁止使用，嚴禁私拉電源，防止火災、觸電事故的發(fā)生。

6、完善應急預案，《進一步提高員工應急反應能力》

一是正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預案內(nèi)容，明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。

二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點，組織進行《現(xiàn)場施工火災預案》《人員中毒預案》的演練，提高員工的應急反應能力力求達到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。

＜三＞、總結階段

活動時間：2011年10月30日至11月8日

各班組對“百日安全無事故”競賽活動進行認真總結，有那些成績、經(jīng)驗教訓、先進事跡及存在的不足，形成文字材料上報，收集上繳活動資料。根據(jù)各班組活動開展情況;對班組的檢查、考評對表現(xiàn)突出的班組及個人給予表揚獎勵。促進本項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

福清三建核電項目部

2011-8-25

第二篇：百日安全活動

一八九〇煤礦工會關于開展“第二個百日安全生

產(chǎn)無事故”系列宣傳活動的通知

礦所屬各區(qū)隊、部室：

一八九〇煤礦“第二個百日安全生產(chǎn)無事故”活動已經(jīng)開始，為確保2011年后兩個月的安全生產(chǎn)工作，一八九〇煤礦工會將發(fā)動各區(qū)隊分工會開展系列宣傳及小型文體活動，望各分工會采取多種多樣的宣傳形式、宣傳手段，結合“安康杯”等活動，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全知識，提高職工安全意識，在礦區(qū)營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。為加強對工作的領導，現(xiàn)將有關事宜安排如下：

一、成立“第二個百日安全生產(chǎn)無事故”系列宣傳活動領導小組：

組長：李守好

副組長：鐘玉民、朱世德

成員：蒲生樸、劉生錄、李宗信、王強華、張宏標、馬世軍、涂勇、張偉燕、潘愛華、陳鳳梅。

領導小組辦公室設在綜合辦公室。

二、“第二個百日安全生產(chǎn)無事故”活動宣傳主題：“狠反三違，落實各項規(guī)章制度，治理隱患，保障安全”

三、活動形式及要求

（一）活動形式

一八九〇煤礦8個分工會自行選擇舉辦1項活動，礦工會協(xié)助。

活動主辦：綜采隊分工會、綜掘隊分工會、開拓隊分工會、機電隊分工會、運輸隊分工會、瓦斯抽放隊分工會、通風隊分工會、管理區(qū)分工會

活動協(xié)辦：1890煤礦工會

（二）活動期間，各區(qū)隊分工會結合區(qū)隊安全生產(chǎn)實際在職工廣泛開展煤礦安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程等的學習教育活動，并選擇開展一項安全知識競賽、小型文體活動。通過開展安全知識競賽、安全問答，提高職工學習安全知識的積極性，在區(qū)隊營造安全生產(chǎn)的氛圍；通過開展小型文體活動加強區(qū)隊職工交流，發(fā)現(xiàn)和消除影響安全生產(chǎn)的不良情緒，提高職工工作積極性，為一八九〇煤礦安全生產(chǎn)工作保駕護航。

（三）各分工會于11月2日前報團隊建設審批單及活動方案，活動所需獎品到礦綜合辦（政工）領取。

（四）活動結束后各分工會上報活動宣傳稿件、活動總結及活動獎品發(fā)放單（要求獎品領取人本人簽字）。

一八九〇煤礦工會

二〇一一年十月二十八日

第三篇：百日安全活動

百日安全活動實施方案

為確保我公司下半年安全生產(chǎn)，杜絕重傷以上事故，減少輕微傷事故的發(fā)生，按照《朔州市人民政府辦公廳關于開展安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（朔政辦發(fā)【2012】61號）文件和7月27日縣政府安委會第三次會議精神，結合我礦實際，特制定百日安全生產(chǎn)活動實施方案：

一、組織機構：

各科室、大隊管理人員

領導組下設辦公室，由調(diào)度室主任齊全山負責活動相關事 項。

二、活動主題：

治瓦斯、防水患、治三違、保安全。

三、活動時間：

2012年8月10日—11月20日 活動分四個階段組織實施

1、宣傳發(fā)動階段（8月10日—8月31日）

2、自查自檢階段（9月1日—9月10日）

3、接受督察指導階段（9月10日—9月15日）

4、“回頭看”深化總結階段（9月16日—11月20日）

四、活動目標 通過此次活動的開展，推動兩個主體責任落實，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線，夯實安全基礎，提高安全管理水平，減少輕微傷事故，杜絕重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、活動內(nèi)容：

（一）、大力宣傳，強化培訓

1、裝貼安全警示標語，懸掛安全警示條幅，由調(diào)度室負責實施。2、8月31日—9月10日利用班前會時間召開安全視頻會議，由培訓中心、安全科負責組織，由領導組成員分析我公司的安全狀況，并進行預警、預測、預報，教育職工遵章守紀，嚴格按“三大規(guī)程”作業(yè)，杜絕違章。

3、從9月1日至5日每天班前會播放各類事故案例、安全警示系列片，由培訓中心負責。

4、每月對管理人員進行每周一題的學習，每月25日由各科室專業(yè)人員講解下一月的每周一題，并對本月的每周一題知識進行考核測試，對低于60分的進行處罰。5、8月11日對綜掘機司機、采煤機司機進行專項培訓。6、8月16日—21日對電機車司機、各隊組運料人員進行運輸安全知識培訓并考試。7、8月13日舉行全員安全知識競賽，對前41名的職工進行物質(zhì)獎勵，對成績在前7名的管理人員進行物質(zhì)獎勵。8、8月20日—21日舉行安全知識“安康杯”智力競賽，對名列前7名的隊組進行物資獎勵。9、8月22日—9月10日舉行機電和瓦斯員技能比武，對各隊名列前3名的人員進行物資獎勵。

（二）、隱患排查常抓不懈

1、利用每天早晨碰頭會公布每班管理人員的隱患排查情況，并按隱患整改“五落實”進行跟蹤落實，發(fā)現(xiàn)不進行隱患排查的每次罰款100元。

2、對上級部門檢查督辦提出的隱患不折不扣地去整改，并上報整改情況。

3、各科室于8月31日進行隱患排查匯報總結。

（三）、提高抗災救援能力

1、按應急救援預案的演練計劃進行演練，由調(diào)度室落實。

2、做好汛期、雨季“三防”預測預報工作。

3、充填山體裂縫，加固防洪排水設施。

（四）、加強重大危險源的管理

1、建立重大危險源管理檔案。

2、制定重大危險源管理制度。

3、按時報告重大危險源管理情況。

（五）、強化現(xiàn)場環(huán)節(jié)管理

1、制定設備檢修、起吊與運輸?shù)陌踩夹g措施和環(huán)節(jié)管理制度，并落實到各隊組。

2、嚴格執(zhí)行停送電制度。

3、嚴格執(zhí)行“三位一體”檢查制度。

4、嚴格執(zhí)行井下使用氧氣焊安全技術措施。

（六）、嚴格考核，實現(xiàn)目標

1、嚴格進行班組標準化考核，實現(xiàn)安全管理目標。

2、嚴格按山西省煤礦“五個標準”進行組織生產(chǎn)。

3、嚴格進行安全質(zhì)量標準化考核，執(zhí)行“安全一票否決”原則。

（七）、完善制度，健全臺帳

建立健全煤礦“五個標準”中要求的各項管理制度，健全“標準”中要求的各種管理臺帳。

（八）、嚴格自查，消除隱患 瓦斯治理

1、健全瓦斯治理機構，設通風助理、地測副總工程師，設立通風、安全監(jiān)控等機構，配足專業(yè)技術人員和工作人員。

2、要求礦井通風系統(tǒng)完整獨立，通風網(wǎng)絡合理，合理進行風量分配，各用風地點的有效風量滿足采掘工作面作業(yè)規(guī)程需要。

3、掘進工作面實現(xiàn)“雙風機、雙電源”，備用局部通風機能自動切換供風。

4、掘進工作面安裝并正常使用“三專兩閉鎖”裝置。

5、堅持瓦斯管理體系“四位一體”原則。

6、確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，按規(guī)定配足傳感器，并要求安裝位置合理，報警及斷電功能可靠；

7、采掘工作面和其它工作點做到無瓦斯超限作業(yè)和無局部瓦斯積聚。

8、完善通風設施，確保通風設施可靠并正常使用。

9、完善和落實瓦斯零超限目標管理、瓦斯超限報警原因分析等制度。水害防治

1、開展水文地質(zhì)調(diào)查，查明礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況，編制水文地質(zhì)報告、防治水中長期規(guī)劃和計劃，配足防治水工作所需要的專業(yè)技術人員；

2、建立探放水隊伍，鍵全防治水各項制度，裝備必要的防治水搶險救災設備；

3、在采掘過程中堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施；

4、在汛期及暴雨期間做好礦區(qū)防治水分析預報工作，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

5、礦井在雨季期間實行24小時值班制度，制定暴雨和強降雨撤人措施，遇有暴雨和強降雨立即撤出井下人員，疏散地面人員至安全地帶。頂板管理

1、掘進工作面遇地質(zhì)構造時，采用可行有效的支護方式進行支護。

2、綜采工作面過斷層時嚴格按過斷層安全技術措施執(zhí)行。

3、嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”和“三位一體”檢查制度。

4、按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進行支護，確保支護數(shù)量和質(zhì)量。

5、每月15日—19日、25日—29日進行兩次錨桿、錨索預緊力、拉力測試，對不合格的錨桿、錨索每根罰款300元，分攤給責任隊組的相關人員。

6、確保頂板離層儀、礦壓在線系統(tǒng)正常運行。

（九）、重點突出專項檢查

1、“一通三防”檢查（9月1日—3日）

由通風科負責組織，對通風系統(tǒng)、通風設施及火區(qū)管理進行檢查；對采區(qū)防滅火、防塵設施進行檢查。

2、地質(zhì)防治水檢查（9月1日—3日）

由生產(chǎn)科負責組織，對礦井及周邊礦井地質(zhì)情況進行調(diào)查；檢查探放水制度的執(zhí)行情況。

3、大型設備檢查（9月1日—5日）

由機電科負責組織，對采掘工作面的大型設備的完好、防爆情況進行檢查。

4、運輸安全設施檢查（9月6日—10日）

由機電科、安全科負責組織，對運輸系統(tǒng)（尤其是綜采搬家路線）的安全設施進行檢查。

5、火工品檢查（9月1日—3日）

由安全科負責組織，對火工品的領用、使用、清退及爆破器材進行檢查，對三人連鎖放炮制度、一炮三檢制度的執(zhí)行情況進行檢查。

6、雨季汛期防范檢查（9月5日—10日）由安全科、生產(chǎn)科、通風科、調(diào)度室負責組織。

7、各科室對檢查出的問題以“三定表”形式下達到責任隊組進行整改，并跟蹤落實。

（十）、治“三違”保安全

1、健全安全生產(chǎn)管理機構，簽訂安全生產(chǎn)責任制，配齊礦領導和各類技術人員，嚴格入井帶班制度。

2、加大處罰力度，嚴格執(zhí)行舉報獎懲制度。

3、嚴格按三大規(guī)程作業(yè)，杜絕“三違”。

4、形成以總工為中心的技術管理體系，對技術人員嚴格考核管理，制定技術人員管理制度。

5、增強管理人員的責任心，消除得過且過的思想，把安全提升到政治的高度上，增強職工自保、互保、聯(lián)保安全意識。

6、加大安全責任追究，嚴格事故調(diào)查。

7、充分發(fā)揮安全員、瓦斯員、群監(jiān)員的監(jiān)督作用。

8、管理人員要做到“有章必依，違章必究”對“三違”現(xiàn)象不徇私情。

六、活動要求

1、加強領導、明確職責

組織召開專題會議，認真安排、落實“百日安全生產(chǎn)”活動的相關工作，力求做到目標明確、任務具體、組織有力、措施得當、責任落實。

2、周密部署，嚴格自查。

領導組成員要詳細布置，各科室、大隊明確職責，做到全面檢查，不留死角。

3、全面深入，注重實效。

各科室、大隊要形成工作合力，把工作做實、做細、落到實處，確保活動取得實效。

按照此活動方案，切實將百日安全生產(chǎn)活動的各項工作真正落實到位，努力把各類事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)我礦安全和諧穩(wěn)步發(fā)展。

百日安全活動實施方案

第四篇：百日安全活動

貴州華瑞鼎興能源有限公司

關于開展2013年下半年“百日安全生產(chǎn)”活動的通知

各礦、各部門：

今年上半年公司安全形勢不容樂觀，元月至六月公司所屬各單位累計發(fā)生輕微傷以上的工傷事故16起（包括3起職業(yè)?。?，最為嚴重的是，5月17日，鳳凰山煤礦發(fā)生了一起嚴重的工傷事故。其它一級非傷亡事故3起，其中大田煤礦就發(fā)生了2起一級頂板事故。嚴峻的安全形勢不得不引起我們的深思和警覺。為了扭轉(zhuǎn)公司當前的安全被動局面，力爭下半年安全形勢的根本好轉(zhuǎn)，決定在全公司開展百日安全生產(chǎn)活動?，F(xiàn)將本次活動內(nèi)容通知如下：

一、指導思想

以實現(xiàn)中國夢和黨的十八大精神為指導，認真貫徹黨的十八大精神，以“強化管理、落實責任，突出預防，保證安全”為主題，普及安全知識，弘揚安全文化，廣泛營造關愛生命，關注安全的輿論氛圍。扎實推進《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”等各項工作任務的落實，促進安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動主題

強化管理，落實責任，突出預防，保證安全。

三、活動目標

切實有效減少輕（微）傷事故的發(fā)生，堅決杜絕重傷以上事故，實現(xiàn)我公司下半年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、活動時間

2013年7月1日至2013年10月8日。

四、組織領導

為了切實落實 “百日安全生產(chǎn)”活動各項工作的順利開展，成立活動領導小組。

組 長：高嘉凌 副組長：程炎炎、龔克明、蘇德渝

成 員：祁中超、劉云生、李學滿、周圣軍、柴其倫、曹良勝、鄭旺勝、謝朝文、曹忠明、夏曙波、羅春。

五、活動安排

（一）開展安全隱患排查整治活動?；顒訒r間從7月1日—10月8日，由公司安全部和生產(chǎn)技術部聯(lián)合，對公司所屬各礦井進行隱患排查和整治。進一步建立和完善隱患排查治理機制，加大隱患排查力度，對排查出的安全隱患，嚴格按照隱患治理“五落實”原則進行治理。重點排查：

1、礦井通風、防滅火情況：礦井通風系統(tǒng)是否合理；通風設施是否完善可靠；礦井總風量和各作業(yè)點實際風量是否達到規(guī)定要求，是否存在無風、微風作業(yè)現(xiàn)象；是否存在不合理串聯(lián)通風；掘進工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；高瓦斯礦井局部通風機是否實現(xiàn)雙電源雙局扇供電；礦井是否建立了綜合防塵系統(tǒng)且運行正常；是否堅持了預防為主，防治結合的原則；是否建立健全了防滅火系統(tǒng)，準備了充足的防滅火材料，并編制好了相應的防滅火設計。

阿戛煤礦1901采面要加強防火管理，在未采煤期間，實施監(jiān)測監(jiān)控，并采取相應的安全措施，延緩發(fā)火期，防止煤層自燃發(fā)火。

2、瓦斯治理情況：瓦斯抽采是否正常；抽放系統(tǒng)設臵是否符合《規(guī)程》要求；是否建立和完善了安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)并實現(xiàn)市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)集中監(jiān)控；是否按照要求配備了計量裝臵，探頭安設位臵、方式和標校是否符合規(guī)定；是否規(guī)定配備了專職瓦斯檢查員，并嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。是否有采掘面防突專項設計。區(qū)域防突和局部防突是否符合防突規(guī)定要求。是否按照四位一體綜合防突措施進行防突管理。

3、采掘布臵情況：煤礦是否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題；采掘工程平面圖等圖紙，是否規(guī)范、真實，是否填繪、交換及時。

4、機電、運輸管理情況：是否按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下機電、運輸設備是否保持完好，電氣設備是否失爆；斜井提升運輸設備保護裝臵和安全防護設施是否齊全、可靠、有效；是否存在使用國家明令淘汰的機電設備開

雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作是否按要求認真組織開展，大雨天嚴禁工人下井作業(yè)措施是否落實到位，雨季是否安排專職巡防員巡檢。

9、應急救援措施落實情況：應急救援機構、隊伍是否健全；按規(guī)定是否 儲備了應急救援物資；是否制定了事故應急救援預案并按規(guī)定組織演練；煤礦負責人和調(diào)度值班人員是否熟悉應急救援措施；井下作業(yè)人員是否熟悉避災路線，井下避實路線是否暢通，指示牌是否清晰，數(shù)量是否符合規(guī)定要求。

10、制度落實情況：安全生產(chǎn)崗位責任制是否健全；領導干部下井帶班制度是否落實；煤礦主要責任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員是否全部持證上崗；礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定是否貫徹落實。

11、煤礦基礎管理和井下人員培訓情況：井下作業(yè)人員（特別是農(nóng)民工）是否培訓合格后上崗，是否與經(jīng)考核錄用工人依法簽訂了勞動合同，是否建立健全了職工檔案；是否按規(guī)定配備了勞動防護用品，工人下井作業(yè)是否按規(guī)定全部佩戴有效自救器；是否嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。

12、隱患排查管理工作：是否建立并落實隱患排查治理制度，隱患排查治理臺帳及信息報送制度是否落實。隱患整改是否按照要求及時整改到位。

對查出的各類隱患制定切實的整改措施，明確時限和要求，安排專人負責監(jiān)督指導，力爭在“百日安全生產(chǎn)”期間重點消除安全隱患，確保安全。

（二）開展事故案例警示教育；活動時間從9月21日----10月8日，由安全部具體落實。在每個礦組織職工對典型事故和貴州省近期發(fā)生的事故及身邊事故案例進行剖析、分析原因，總結經(jīng)驗教訓以對廣大職工起到安全警示教育作用。提高職工安全意識和自主保安能力及互保能力。

六、活動要求

1、加強領導，精心策劃。按照活動要求，對活動進行全面策劃、組織、指導，以開展“百日安全生產(chǎn)”活動為契機，進一步加強安全生產(chǎn)基礎管理，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。制訂的活動方案要詳細可行，分工明確，責任落實，確保“百日安全生產(chǎn)”活動順利實施，取得好的效果。

2、要認真吸取行業(yè)內(nèi)相關單位各類事故的教訓，結合各礦的實際情況，5-

第五篇：百日安全活動

第八屆“百日安全生產(chǎn)無事故”活動實施方案 公司各單位：

為確保中秋節(jié)、國慶節(jié)期間保持良好的安全生產(chǎn)形勢，切實抓好2011年后5個月的安全生產(chǎn)工作，進一步加大隱患排查治理力度，落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化安全基礎管理，確保安全生產(chǎn)，繼續(xù)深入貫徹落實省、市公司工作會議及安全工作會議精神，為公司2011年安全生產(chǎn)工作目標的順利完成打好基礎，公司決定自8月份開始開展“百日安全無事故活動”，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、指導思想

以學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，牢固樹立安全發(fā)展理念，以質(zhì)量標準化建設為重點；加強班組建設為基礎；加大“五項專項整治”力度，加快實現(xiàn)“六大階段性目標”的步伐，全面查處大隱患，防范大事故，大力開展隱患集中整治和安全教育培訓，加強現(xiàn)場安全管理和重大事故防治，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，開創(chuàng)安全工作新局面。

二、活動主題

落實安全責任，強化監(jiān)督管理，消除事故隱患，實現(xiàn)安全發(fā)展。

三、活動時間劃分及目標

1、活動時間：2011第八個“百日安全生產(chǎn)無事故”時間定于2011年8月1日至2011年11月8日。

3、活動目標：

實現(xiàn)安全“零”目標，確保礦井無傷亡，地面無事故；嚴格落實隱患排查制度，消除各類重大隱患；堅決杜絕瓦斯、煤塵、火災、水害、頂板、機電、設備等事故的發(fā)生；完成上級下達的各項生產(chǎn)任務；確保礦井質(zhì)量標準化達到一級。

四、組織機構

1、為切實加強百日安全生產(chǎn)無事故”活動的領導，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)無事故”活動順利進行，成立“百日安全會戰(zhàn)”活動領導小組。

成立第八個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領導小組。組 長： 副組長：

成 員：

以及個專業(yè)副總、科室科長、區(qū)隊隊長

第八個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領導小組下設辦公室（安監(jiān)科），負責此次活動的日常工作；辦公室主任由 兼任，辦公室副主任由 兼任。

各科室、區(qū)隊也要成立“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領導小組，明確一名領導具體負責此項工作。

五、階段劃分及重點工作

第一階段：2011年8月1日-2011年8月15日,為宣傳發(fā)動階段。工會、綜合科、安監(jiān)科等部門要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡、黑板報、專題簡報、宣傳標語、牌板展覽及班前班后會，周二、五安全日等多種形式，廣泛深入宣傳發(fā)動，把“百日安全安全生產(chǎn)無事故”活動的重要意義宣傳貫徹到廣大職工及家屬心中，達到人人皆知，營造良好的輿論氛圍,進一步增強干部職工的安全意識，迅速在全公司掀起“百日安全生產(chǎn)無事故”活動高潮。

第二階段：2011年8月16日-2011年10月31日,為實施階段。

1、加強隱患排查，認真落實隱患整改。

各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，在確保安全的前提下，科學、合理、有序組織好生產(chǎn)。各級領導干部要把安全工作的重心放在生產(chǎn)一線堅持深入現(xiàn)場、深入基層，嚴查細排隱患；堅持標本兼治，重在治本，下大力氣解決影響安全的突出問題和深層次問題，提高安全管理水平；堅持黨政工團齊抓共管，全員積極參與，嚴查隱患，堵塞漏洞，發(fā)揮各級組織協(xié)調(diào)抓安全的優(yōu)勢作用；認真落實隱患整改，針對公司安全質(zhì)量檢查中檢查出的隱患，各單位安全第一責任人要切實負責，按照“三定”的原則，做到整改到位。并認真組織有關部門、人員進行復查，堅決杜絕事故隱患的重復出現(xiàn)。

2、加強“一通三防”工作，突出“五項專項治理”重點。秋季是瓦斯涌出異常、瓦斯事故多發(fā)的季節(jié)，各單位要明確目標、細化措施，落實責任，把“一通三防”管理作為后5個月安全工作的重中之重來抓，進一步深化防瓦斯、防煤塵、防滅火專項治理工作，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。二要加強瓦斯綜合治理，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。三要加強局部通風管理，通風設施安設齊全完好，嚴禁局扇無計劃停電停風，嚴禁無風、微風作業(yè)。四要加強密閉墻的管理，堅持閉墻建檔編號管理制度，落實專人負責，消滅閉墻裂縫、脫皮、漏風等現(xiàn)象。五要加強綜合防塵管理，堅持濕式打眼，定期清掃煤塵，完善灑水系統(tǒng)，嚴禁煤塵堆積超限，隔爆水棚必須分組編號、建檔管理，隔爆設施保持完好。

3、加強頂板管理，防止頂板事故發(fā)生。

秋冬接替時節(jié)是地壓活動劇烈、頂板事故多發(fā)時期，各單位要切實抓好頂板管理工作，加強采掘工作面巷道支護質(zhì)量，工作面端頭要支護到位，杜絕支架不接頂、棚梁背頂背幫不實以及空頂?shù)痊F(xiàn)象。對各施工區(qū)域的安全技術作業(yè)措施進行檢查，不合乎施工要求或者施工區(qū)域發(fā)生地質(zhì)變化要對作業(yè)規(guī)程進行重新編制、會審、貫徹，各施工地點要嚴格按照作業(yè)規(guī)程、措施進行施工，堅決杜絕不按照措施或無措施施工，嚴禁空頂、漏頂和支護不到位進行違章作業(yè)，安監(jiān)科要加大監(jiān)察力度，防止頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4、加強機電運輸管理，杜絕機電運輸事故發(fā)生。各區(qū)隊要加強機電設備安全管理，完善安全設施，加強巡回檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程、檢修計劃和措施進行檢修，做到超前維護，保證設備正常運轉(zhuǎn)。抓好運輸安全管理，落實運輸督導制度，尤其要嚴格對主運輸皮帶機的管理；嚴格乘車、乘罐秩序，對乘罐人員擁罐、擠罐行為進行治理，杜絕不按秩序乘罐現(xiàn)象，嚴禁超載、超員，嚴禁“扒、蹬、跳”等違章行為，確保運輸安全。

5、加強安全教育培訓，防止干部職工思想松懈。上半年公司安全形勢良好，一些干部職工出現(xiàn)了思想松懈，厭戰(zhàn)情緒，僥幸心理，這些思想上的波動，會給安全生產(chǎn)埋下隱患，近期國內(nèi)各地發(fā)生了多次礦難事故，各單位要參考這些事故加強對干部職工的安全思想教育，必須振作精神，乘勢而上，克服松懈自滿情緒，繼續(xù)保持當前安全生產(chǎn)良好勢頭。4

一是落實好領導與職工談心制度，各單位領導堅持和主要安全生產(chǎn)崗位工作人員安全生產(chǎn)談心，隨時掌握思想工作動態(tài)，解決思想上存在的問題，進行心理安慰和心理疏導，保持干部職工隊伍思想穩(wěn)定，促進安全生產(chǎn)。二是深入開展好安全警示教育活動，要充分利用區(qū)隊學習時間，加大安全宣傳教育力度，積極組織開展事故案例教育、觀看安全專題節(jié)目、現(xiàn)身說法、安全演講、安全文藝演出、安全宣誓、參觀安全警示教育基地等形式多樣的活動，做到警鐘長鳴，筑牢干部職工安全思想防線，提高事故防范能力，減少人為失誤，杜絕事故發(fā)生。

6、加大反“三違”力度，有效減少違章行為發(fā)生。各單位要開展聲勢浩大的群眾性反“三違”活動，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員，對嚴重“三違”人員給予嚴肅處理、公開曝光、執(zhí)行好職工安全風險抵押金制度，增強職工反 “三違”的積極性；對一般“三違”人員要加強說服教育，舉辦“三違”補課班或家庭訪談、寫檢查等形式，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。認真抓好重要崗位、特種作業(yè)人員和零散工種的管理，尤其對無干部、安檢員現(xiàn)場跟班檢查的施工地點或僅有少數(shù)幾個人作業(yè)的工作地點，必須明確其中1人專門負責安全，把安全責任落實到人，杜絕零散工種違章現(xiàn)象發(fā)生，本次活動還將嚴查干部跟班帶班，各級領導干部要嚴格執(zhí)行《領導干部下井跟班、帶班制度》，所有干部下井，必須親自在調(diào)度室登記，班后親自填寫隱患信息卡并登記“三違”情況，不許以任何借口代簽。公司安監(jiān)科每月對干部抓三違查隱患情況通報一次，組織相關部室組成督查組對 5

井下和地面進行不定時、不定期的查崗，切實落實干部值班、下井帶班跟班管理制度，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、漏班及交牌不下井的領導干部將給予罰款、誡免談話、免職的嚴厲處罰。發(fā)生事故的，嚴格追究其管理責任。在各大工種中嚴格執(zhí)行“手指口述”、崗位描述、準軍事化管理，最大限度地克服習慣違章行為，進一步強化工作前、工作中對安全狀況的確認、提醒和警示，實現(xiàn)加深應知應會記憶，提高安全意識和操作技能，減少違章現(xiàn)象的發(fā)生，沒有達到要求的，一律不得作業(yè)，此項工作由安監(jiān)科人員在安全檢查中抽查，抽查過程中回答較好的獎勵本人50元，獎勵區(qū)隊正職領導20元，回答不好的處罰50元，處罰區(qū)隊正職領導20元。

7、加強安全基礎管理，促進安全工作健康有序發(fā)展。加強安全基礎管理，各單位要高度重視安全基礎管理工作，要嚴格按照安全基礎管理考核細則開展安全基礎管理建設工作，要保持已有的創(chuàng)建成果，創(chuàng)新工作思路，扎實開展工作，做好迎接下半年的安全質(zhì)量標準化檢查、驗收工作。一要加大安全生產(chǎn)責任制和安全基礎管理工作的考核力度，并嚴格按照規(guī)定進行獎罰兌現(xiàn)；二要嚴格按照標準對重大危險源進行辯識或評估，形成評估報告，建立規(guī)范的危險源管理登記臺帳，抓緊做好安全生產(chǎn)應急預案的編制修訂工作。三要抓好應急演練工作，認真編制應急演練方案，計劃要做到細致、周密、科學，認真排查路線、場所、設備、設施的安全狀態(tài)，及時消除妨礙演練的不安全因素，制定詳細的安全措施，并要求參加演練的人員嚴格執(zhí)行，確保參加演練人員和演練裝備、設施安全。四 6

要加強四級煤礦安全培訓機構建設，健全管理制度，完善教育設施，配齊教職人員，全力做好上級部門審查驗收的準備工作。同時，充分發(fā)揮四級煤礦安全培訓機構職能，抓好全員安全培訓工作。

8、扎實開展質(zhì)量標準化會戰(zhàn)，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平各單位要按照要求，扎實開展質(zhì)量標準化會戰(zhàn)，加大創(chuàng)建示范采掘工作面和精品線路力度，實現(xiàn)礦井全方位、生產(chǎn)全過程動態(tài)達標。強力推進礦井質(zhì)量標準化建設再上新臺階，以高標準的質(zhì)量達標水平和良好的井上下文明衛(wèi)生環(huán)境，迎接集團公司和省局質(zhì)量標準化考核驗收，鞏固提升礦井安全質(zhì)量標準化水平，為年底順利建成省一級質(zhì)量標準化礦井奠定堅實基礎。

9、加強地面生產(chǎn)輔助單位的安全管理工作。各地面生產(chǎn)輔助單位要切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，結合行業(yè)特點，重點抓好用電安全管理、秋季防汛防雷電、冬季防火和民爆物品安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患和問題必須立即采取措施進行整改，對安全設施不齊全和不具備安全生產(chǎn)條件的堅決停產(chǎn)整頓。

第三階段：2011年11月1日-2011年11月8日,為活動總結評比階段。

“百日安全會戰(zhàn)”活動結束后，各單位對“百日安全會戰(zhàn)”活動進行認真總結、評比，對照目標，找出差距，發(fā)揚成績，促進工作。通過考評，礦將對活動期間成效突出的先進單位和個人予以獎勵；對活動開展不力，安全事故多發(fā)的單位進行嚴厲處罰，并依照集團公司和礦有關規(guī)定對責任人進行責任追究。

六：幾點要求

1、活動辦公室負責組織每旬對各單位活動開展情況進行抽查，抽查結果與單位安全工資掛鉤。

2、安全副礦長負責每周召開一次活動協(xié)調(diào)會議，總結、通報上一周活動情況，部署下一周活動安排。

3、各單位、各部門都要建立活動記錄，每天記錄活動開展情況，每旬將本單位、本部門活動進展情況和典型經(jīng)驗上報活動辦公室。

七、活動考核內(nèi)容（未改）

1、各單位結合本單位實際按文件要求制定出計劃，周密安排好各階段的活動內(nèi)容，確?；顒釉鷮嵱行ч_展，活動結束后，認真進行此次的總結。

2、抓好職工安全培訓工作?；顒悠陂g，各單位要結合本單位實際制定出活動期間的學習計劃，組織干部、職工學習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》、《手指口述作業(yè)法》、《煤礦安全生產(chǎn)口訣》、等法律法規(guī)、專業(yè)操作技能知識。每月學習4次，每次學習時間不少于2小時，做到培訓記錄齊全（記錄包括授課記錄、干部、職工學習記錄、參加學習的干部、職工人員簽名和學習時間），保證每個職工每月學習時間不少于8小時；每月組織一次干部職工觀看有關安全生產(chǎn)的宣傳片，看完寫出心得體會，缺一人次扣0.2分，缺一人次（一項）或少培訓一個工種扣0.5分（以職工簽字為準），在12月初由安檢、生產(chǎn)、機電、通風等部門組織考試（包括連隊領導干部），采取集體閱卷形式，有一人不及格者，扣1分，同時對不及格者停工學習，直至考試及格，方可上崗。此項10分，此項不夠從總分中扣除。

3、各單位要廣泛開展安全宣傳教育活動，充分利用板報、廣

播稿、座談會等形式營造濃烈的安全氛圍。

4、加強區(qū)隊干部值班制度和升入井制度。各區(qū)隊干部井下值班少一次扣5分，值班時間不夠一次扣3分（取消此人活動獎金）；發(fā)現(xiàn)有違反升入井規(guī)定的人員一人次扣0.5分（取消此人活動獎金）。此項8分，此項不夠從總分中扣除。

5、在活動期間，要加強現(xiàn)場管理工作，要求機關小分隊不定期對井上下進行安全檢查并有記錄，對提出的隱患要及時解決（有隱患及整改記錄），每周召開安全會議一次，并做好記錄，缺一次扣1分。以上兩項工作均由單位主管領導組織實施，以單位主管領導安全工作記錄為考核依據(jù)，此項5分。

7、各單位要加強機電設備管理工作，做好設備使用維修臺帳?？己顺霈F(xiàn)臺帳不清一次扣2分，出現(xiàn)一次設備不按期保養(yǎng)扣2分（其中絞車每半月保養(yǎng)一次，主扇一個月，水泵一個月，斗車每兩個月保養(yǎng)一次，鍋爐、鏟車及其他設備按規(guī)定執(zhí)行），機電設備事故損失在1000元以上者不得分，并視情節(jié)輕重給予單位主管領導200—500元的處罰，1000元以下設備事故每起扣2分，此項8分。

8、活動期間指標：各單位無死亡、無重傷、無輕傷事故、無違章（以公司各部門查出的為考核依據(jù)），違章一次扣5分，出現(xiàn)輕傷一人次扣10分，出現(xiàn)重傷及其以上事故取消考核資格。（此項共30分）

9、活動期間無水、火、頂板等事故（無人員傷亡），出現(xiàn)一次扣4分，此項共8分，不夠從總分中扣除。

10、各單位要加強事故處理管理工作，加大事故查處力度。9

出現(xiàn)工傷、設備事故，必須按規(guī)定上報，遲報一天扣2分，此項共5分，（此項分不夠，從總分扣除），隱瞞不報一起，除此項不得分外，將追究各單位主管領導的責任。

11、做好冬季“三防”工作，勞動服務公司等單位重點做好暖氣管道防寒、家屬區(qū)供水、各垃圾點的衛(wèi)生清理工作，秋季發(fā)電廠、瓦斯泵房等地點重點做好防雷電工作。各單位11月10日前將冬季“三防”計劃上報安檢部，無計劃扣5分，此項5分。

12、應急預案的演練，各單位按應急預案演練工作計劃，要有詳細的時間、地點、人員和責任分工等內(nèi)容（附應急預案演練計劃表）。按班組、崗位分層次組織演練，在具體演練過程中，各相關部門領導對演練進行監(jiān)督指導，對演練實效進行總結講評，應急演練活動結束后，各單位要對應急演練活動認真總結，查找不足，進一步修改完善應急預案，切實增強應急預案的科學性、針對性和實效性，提高應對各類安全生產(chǎn)事故能力和應急救援工作水平。并將計劃、總結等上報安檢部，在報送文字版本文稿的同時，通過OA報送電子文本。此項工作共8分，應急預案未演練的單位此項不得分，計劃、總結缺少一項扣2分，扣完為止。

七、獎懲辦法

1、公司各考核單位無輕重傷事故、無違章，獎主管領導3000元。違章一人次，罰主管領導200元，輕傷一人次，罰主管領導1000元，重傷一人次，罰主管領導1000元；公司地面各考核單位無輕重傷事故、無違章，獎勵主管領導500元，違章一人罰主管領導100元，輕傷一人罰主管領導300元，重傷一人罰主管領導500元。(白楊河煤礦無重、輕傷事故、無違章，獎主管礦長 10

3000元，違章一人，罰主管礦長400元，輕傷一人次，罰主管礦長1000元，重傷一人次，罰主管礦長2000元。白楊河煤礦在未恢復生產(chǎn)期間按50%進行考核，綜掘二隊除外）。

2、在活動期間，井下工作面無瓦斯超限事故(以各部門處理報告為準)，獎勵各隊20000元，出現(xiàn)一起瓦斯超限事故扣除各責任連隊5000元。

3、在活動期間，井下各連隊管轄區(qū)域無機電設備失爆(以各部門處理報告為準)，獎各隊10000元，出現(xiàn)一次扣各責任連隊5000元。

4、單位出現(xiàn)死亡事故，根據(jù)事故性質(zhì)對責任人給予行政處分直至開除，同時接受上級有關部門或司法部門的調(diào)查處理。

5、安全質(zhì)量標準化工作，井下各單位質(zhì)量標準化專業(yè)考核達到一級獎勵該單位20000元，二級獎勵該單位5000元，三級扣除該單位10000元。

九、獎金計算辦法

1、獎金按各單位在活動期間12月份工資在冊人數(shù)計發(fā)（只發(fā)生活費、活動期間考勤不夠、工傷、違章干部、職工不包括在受獎人員之內(nèi)，因工作原因調(diào)換單位的，由本人向所在單位出具活動期間的考勤造冊），綜采隊、綜掘隊井下每人按400元計算；通風隊、機運隊、機修車間井下每人按300元計算；綜采隊、綜掘隊、機運隊、通風隊、機修車間地面每人按200元計算；勞動服務公司、醫(yī)院、供應、銷售、工會、基建、財務、審計、項目辦、綜合辦等部門每人按200元計算。各單位的獎金總額乘以各單位實得分數(shù)的百分比，加上其他獎罰金額為該單位的實得獎金。

2、本次活動總分數(shù)為100分，考核低于70分的，取消單位受獎資格，并對井下單位罰款20000元，對單位主管領導罰款2000元；地面單位罰款10000元，對單位主管領導罰款1000元。

3、公司組織機構成員和公司井下部室調(diào)度室、安檢部、生產(chǎn)部、機電部、通風部、機械辦、企管部、勞資部，公司井下部室人員的獎金，按照公司考核生產(chǎn)一線人均獎金數(shù)為標準進行核算。

二〇一一年八月一日