第一篇：電臺(tái)技術(shù)部2011年工作計(jì)劃

電臺(tái)技術(shù)部2011年工作計(jì)劃

二季度：

1、加強(qiáng)電腦設(shè)備工作穩(wěn)定性，擬把直播電腦、備用電腦、1號(hào)錄播間2號(hào)錄播間電腦操作系統(tǒng)由WINDOWS XP系統(tǒng)升級(jí)為WINDOWS 7使得電腦系統(tǒng)穩(wěn)定性以及防病毒能力得到較大加強(qiáng)。減少因電腦系統(tǒng)引起死機(jī)等故障發(fā)生。

2、把網(wǎng)絡(luò)直播以及短信平臺(tái)電腦合二為一（現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)直播電腦為直播備用電腦）。即：網(wǎng)絡(luò)直播+短信平臺(tái)通過(guò)一臺(tái)電腦實(shí)現(xiàn)。

3、完成傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對(duì)外招、投標(biāo)工作。

4、初步制定傳媒大樓廣播播出設(shè)備的安裝規(guī)劃工作。

三季度---四季度：

1、擬定設(shè)備維護(hù)、維修工作方針，電臺(tái)各部門(mén)嚴(yán)格規(guī)范操作規(guī)程，遵守機(jī)房各項(xiàng)管理制度，維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)管理水平，保障電臺(tái)各類(lèi)設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀況，正常、優(yōu)質(zhì)播出，轉(zhuǎn)播好上級(jí)臺(tái)的重要節(jié)目。

2、完善電臺(tái)新聞資料檔案制度，進(jìn)一步完善視頻資料庫(kù)，做到各種視頻資料分期分類(lèi)歸檔。通過(guò)新軟件、新設(shè)備的應(yīng)用，提高節(jié)目采制能力。

3、完成傳媒大樓廣播發(fā)射設(shè)備的安裝及調(diào)試工作。

4、完成全臺(tái)設(shè)備搬遷新大樓工作。

5、對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)工作中所存在的一些問(wèn)題加以改正并提出相應(yīng)建議。制定、安排好下一年年度工作計(jì)劃。

技術(shù)部

2011年4月28日

第二篇：電臺(tái)技術(shù)部2011年工作總結(jié)

電臺(tái)技術(shù)部2011年工作總結(jié)

2011年技術(shù)部在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保了我臺(tái)廣播全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求，圓滿地完成了各種設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造、以及設(shè)備維護(hù)和值機(jī)等各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年技術(shù)工作總結(jié)如下：

1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對(duì)外招、投標(biāo)工作。

2、堅(jiān)持每周發(fā)射機(jī)房衛(wèi)生清理制度，定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行打掃清理，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行擦拭除塵，確保發(fā)射機(jī)房?jī)?nèi)干凈整潔，根據(jù)設(shè)備維護(hù)維修制度，每周五對(duì)直、錄播間電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、病毒庫(kù)升級(jí)。

3、熟悉掌握廣播節(jié)目信號(hào)源及設(shè)備線路,做到“常抓不懈,有備無(wú)患”，確保了廣播的安全優(yōu)質(zhì)播出，圓滿完成了今年的“十一國(guó)慶”、“七城會(huì)”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作，取得了較好的成績(jī)。

4、為了提高節(jié)目的信號(hào)質(zhì)量，堅(jiān)持每周五設(shè)備夜間停播后的檢修工作，對(duì)發(fā)射機(jī)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試，信號(hào)質(zhì)量得到提高。

5、技術(shù)人員每天對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面檢查，隨時(shí)監(jiān)聽(tīng)、監(jiān)看調(diào)頻信號(hào)，保證了機(jī)房不離人，隨時(shí)處理故障和消除故障隱患，輪流當(dāng)班對(duì)當(dāng)天的發(fā)射機(jī)運(yùn)作參數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，將設(shè)備播出中的運(yùn)行情況如實(shí)的反映出來(lái)，有效阻止了可能導(dǎo)致播出事故的發(fā)生。

電臺(tái)技術(shù)部

2011年11月22日

第三篇：電臺(tái)工作計(jì)劃

在2014年的工作中，廣播電臺(tái)更要再接再厲，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)制度正常化實(shí)施的推進(jìn)，加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)之間密切配合，特制定計(jì)劃如下：

1、深化節(jié)目形式和內(nèi)容，加大力度增加賞析服務(wù)功能，并完善與網(wǎng)絡(luò)的完美結(jié)合，在形式和內(nèi)容上豐富電臺(tái)網(wǎng)站，努力把電臺(tái)網(wǎng)站打造成聽(tīng)眾看的見(jiàn)、愿意點(diǎn)擊的網(wǎng)站。在主持人博客上下功夫，讓主持人在寫(xiě)博客鍛煉文筆的同時(shí)既宣傳了自己又宣傳了電臺(tái)，也讓博客成為我們學(xué)習(xí)的園地。

2、廣播節(jié)目及廣播廣告創(chuàng)作、評(píng)優(yōu)爭(zhēng)取在全市、全省節(jié)目、廣告評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

3、在確保圓滿完成45萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。

4、做好電臺(tái)外宣工作，爭(zhēng)取在市級(jí)、省級(jí)排名上有所突破。

5、組織多場(chǎng)室外直播節(jié)目，增進(jìn)主持人與廣大聽(tīng)眾之間近距離的交流。

6、配合節(jié)氣、節(jié)日搞好活動(dòng)，爭(zhēng)取讓電臺(tái)在每周開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)，做到“周周有活動(dòng)，月月有驚喜”。

7、與餐飲協(xié)會(huì)合作，把電臺(tái)的“白吃團(tuán)”活動(dòng)進(jìn)行到底，對(duì)每一次的白吃團(tuán)活動(dòng)精心策劃，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛，爭(zhēng)取讓商家和聽(tīng)眾都滿意，打造名牌特色活動(dòng)。

8、加大民生方面的宣傳，緊緊圍繞《新聞15分》欄目，結(jié)合電臺(tái)網(wǎng)站，為民辦事，替政府分憂。與省臺(tái)、市臺(tái)加強(qiáng)聯(lián)系，采取把省市臺(tái)記者請(qǐng)進(jìn)來(lái)搞好直播活動(dòng)和讓本土特色企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力。

9、外出學(xué)習(xí)考察已經(jīng)實(shí)施戶(hù)外公共廣播系統(tǒng)的縣市區(qū)電臺(tái)，學(xué)習(xí)并借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

10、進(jìn)行戶(hù)外公共廣播系統(tǒng)可行性論證，包括安放的位置、具體的地點(diǎn)、數(shù)量、售后服務(wù)、配套設(shè)施，并形成詳細(xì)的實(shí)施方案。

11、考察各公共廣播系列產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)制造商，與其進(jìn)行溝通，必要時(shí)進(jìn)行招標(biāo)。

12、配合《交警之聲》欄目，爭(zhēng)取與交警大隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開(kāi)辟新的創(chuàng)收渠道。

總之，現(xiàn)在的電臺(tái)面臨著新的機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們?nèi)w人員將不遺余力地努力工作，把電臺(tái)工作當(dāng)做事業(yè)去做，做事業(yè)視為生命去呵護(hù)，確保我部能全面圓滿完成局黨組交付的各項(xiàng)工作。

第四篇：技術(shù)部工作計(jì)劃

技術(shù)部工作計(jì)劃范文

未來(lái)的部門(mén)工作計(jì)劃既是對(duì)之前的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，解決我們所出現(xiàn)的問(wèn)題，保持我們好的技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì);也是對(duì)以后工作需要而不斷的創(chuàng)新，拓展新的思維，新的方法來(lái)引導(dǎo)技術(shù)支援工作，技術(shù)部工作計(jì)劃范文。

1.解決

總結(jié)上述提及的事項(xiàng)，可以看到技術(shù)部門(mén)的重點(diǎn)有必要從被動(dòng)式的技術(shù)服務(wù)和維修，走向更多的和用戶(hù)溝通，及將用戶(hù)的反應(yīng)及時(shí)反饋回研發(fā)部門(mén)，更好的提高我們的產(chǎn)品?！爸С帧彼鸬木褪恰俺猩蠁⑾隆钡淖饔茫?/p>

A/S維修部門(mén)是否可以考慮恢復(fù)在上海辦的設(shè)置。

產(chǎn)品推廣翻譯資料手冊(cè)的工作，可否有獎(jiǎng)勵(lì)政策，這們的激勵(lì)措施。

試驗(yàn)箱和演示設(shè)備是否需要再增加些新產(chǎn)品的綜合演示。

培訓(xùn)工作需要更多的計(jì)劃次數(shù)安排，及在接待、禮品方面有所提升?；蚰艿玫阶钚碌臉颖炯百Y料。

和韓國(guó)技術(shù)部門(mén)及研發(fā)部門(mén)的反饋問(wèn)題比較重要。也希望能夠做到及時(shí)、采納及溝通的頻率加強(qiáng)，手段多樣化吧。

增加一些全國(guó)性的技術(shù)工程師交流會(huì)議。能夠?qū)⑵渲贫然聛?lái)。如規(guī)定一年的期數(shù)及內(nèi)容等等。

DEMO(案例)加強(qiáng)這方面的工作，也希望能夠多得到韓國(guó)市場(chǎng)的DEMO，可以提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.展望

技術(shù)部門(mén)在以后的工作中，除了上述解決技術(shù)問(wèn)題的處理，也要加強(qiáng)工作的積極性提高。為什么單獨(dú)提出這點(diǎn)來(lái)?我覺(jué)得，這在一般的外企工作當(dāng)中都會(huì)存在這樣的問(wèn)題吧?！靶湃巍斌w現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理結(jié)果、工作的反映程度上?！耙扇瞬挥?，用人不疑?！?適當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)懷和欣賞、贊揚(yáng)，是對(duì)員工的認(rèn)可，也是工作氛圍和諧的體現(xiàn)吧，工作計(jì)劃《技術(shù)部工作計(jì)劃范文》。希望部門(mén)的同仁都能體會(huì)到。溝通、合作是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

最后，謝謝部長(zhǎng)能夠讓我談?wù)勛约簩?duì)部門(mén)建設(shè)的一些想法。09年的經(jīng)濟(jì)形式可能會(huì)相當(dāng)?shù)膰?yán)峻。但，我想這是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)會(huì)。能夠讓我們有些些的危機(jī)感。同樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也會(huì)影響其它的公司。在面對(duì)問(wèn)題時(shí)：成功者面對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題;失敗者逃避問(wèn)題。努力做好本部門(mén)的工作，需要大家的共同努力!希望明年本部門(mén)事業(yè)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下更上新的臺(tái)階。

3.技術(shù)服務(wù)相關(guān)事項(xiàng)

前面也提到過(guò)，我們的技術(shù)服務(wù)主要是以，產(chǎn)品的推廣、產(chǎn)品的A/S維修。可以總結(jié)為售前、售后的服務(wù)。在售前的服務(wù)，我們的做法一直是和市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)緊緊聯(lián)系在一起的。通過(guò)跟隨營(yíng)業(yè)部門(mén)的計(jì)劃行事。其本上被動(dòng)的接近最終用戶(hù)。在未來(lái)，可以適當(dāng)增加些主動(dòng)的面向?qū)ο罂蛻?hù)的售前工作。如，攜帶我們的演示設(shè)備去到有意向的客戶(hù)那里，現(xiàn)場(chǎng)操作。其實(shí)，一般來(lái)說(shuō)，用戶(hù)在采用新的品牌產(chǎn)品的時(shí)候，中國(guó)用戶(hù)的做法很在意，此產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的名聲，或稱(chēng)之為有無(wú)知名度，即有無(wú)同行使用的案例。一直以來(lái)，LSIS在這方面的DEMO都比較少。沒(méi)有做過(guò)一些記錄，及編寫(xiě)文章的發(fā)表。(這也是市場(chǎng)部門(mén)需要配合的地方)我不清楚，韓國(guó)市場(chǎng)有無(wú)這樣的DEMO及應(yīng)用文章或案例，可以共享一下，將其做成DEMO，對(duì)于針對(duì)行業(yè)性的客戶(hù)，相當(dāng)有用處。售后服務(wù)的工作中。電話、郵件，這點(diǎn)占了很大一部分。相對(duì)于需要出差的情況，基本上也做到急時(shí)處理了，可以順利完成安排。需要指出的是：最近的發(fā)生的一些事情顯露出幾個(gè)辦事處之間在售后問(wèn)題上的處理，有些不完善的地方。例如：客戶(hù)的機(jī)器壞了，是在上海這邊代理商購(gòu)買(mǎi)的，機(jī)器被賣(mài)到了北方區(qū);但，經(jīng)常遇到的情況是，因?yàn)闃I(yè)績(jī)不是北方區(qū)的，所以各辦在銷(xiāo)售服務(wù)上溝通不能及時(shí)，這個(gè)里面有一個(gè)“心態(tài)”的問(wèn)題了。也是需要相關(guān)人員多統(tǒng)一見(jiàn)面，一起開(kāi)會(huì)，拿出解決方案的地方。談到這里，也不能不提，我們的成都辦事處現(xiàn)在，還沒(méi)有技術(shù)工程師的問(wèn)題。對(duì)于成都或西南地區(qū)的技術(shù)服務(wù)，一直是我們所欠缺的地方。本身在LSIS的銷(xiāo)售區(qū)域劃分上，也存在一定問(wèn)題。如：江西被劃在了廣州區(qū)，其實(shí)，按中國(guó)的行政區(qū)域劃分，是屬于華東的，不管是從做生意習(xí)慣、物流等方面考慮等。因此，江西市場(chǎng)的大部分貨是通過(guò)上海、浙江流通商走的。陜西卻又被劃在了成都區(qū)。同樣也屬于這樣的情況。

第五篇：如何寫(xiě)技術(shù)部工作計(jì)劃

如何寫(xiě)技術(shù)部工作計(jì)劃

一、現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)部主要面臨著以下這些困難，如何寫(xiě)技術(shù)部工作計(jì)劃。

1人員不足，分配不合理：我部門(mén)現(xiàn)在共有7人，其中部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人，干事4人。從總體來(lái)看，三位部長(zhǎng)中有兩人是三年級(jí)學(xué)生，一名是二年級(jí)學(xué)生;干事中，二年級(jí)學(xué)生兩名，一年級(jí)學(xué)生僅有兩名。這對(duì)部門(mén)以后的發(fā)展極為不利。

2技術(shù)力量薄弱：網(wǎng)絡(luò)部作為我學(xué)院學(xué)生會(huì)的一個(gè)技術(shù)部門(mén)，本應(yīng)該有一技之長(zhǎng)，并以此來(lái)服務(wù)學(xué)生和完成學(xué)校學(xué)院所交給的任務(wù)，但現(xiàn)階段的現(xiàn)實(shí)是我們部門(mén)的人員在技術(shù)方面沒(méi)有什么特長(zhǎng)，不可能很好的完成相關(guān)技術(shù)任務(wù)。

二、本學(xué)期工作計(jì)劃

針對(duì)以上問(wèn)題，我部門(mén)提出以下學(xué)年工作計(jì)劃：

1召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，明確學(xué)年計(jì)劃與任務(wù)，提出工作要求及部門(mén)的各項(xiàng)工作職責(zé)，使部門(mén)內(nèi)部緊密的團(tuán)結(jié)在一起，積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)的工作，努力提高部門(mén)內(nèi)每一個(gè)人的技術(shù)水平，工作計(jì)劃《如何寫(xiě)技術(shù)部工作計(jì)劃》。

2為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的技術(shù)支持，上門(mén)為廣大學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝與維護(hù)，配合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心的工作，進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)在全校的影響力度。(計(jì)劃已在實(shí)施中)

3組織一次面向本學(xué)院的學(xué)術(shù)科技活動(dòng)，以電子競(jìng)技或計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用競(jìng)賽為主線。(需要學(xué)院支持，可與計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)合作)

4積極處理學(xué)院與學(xué)生會(huì)交給的任務(wù)，主動(dòng)完成學(xué)院與學(xué)生會(huì)的網(wǎng)站的維護(hù)與更新工作，提高我學(xué)院與學(xué)生會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中的知名度。

5積極配合其他各個(gè)部門(mén)的工作，使學(xué)生會(huì)的服務(wù)工作做得更好!

6組織外出游玩一次，加深部門(mén)的團(tuán)結(jié)，擴(kuò)大部門(mén)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)生活憧憬，對(duì)專(zhuān)業(yè)的信任。

三、以上為數(shù)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部的工作認(rèn)識(shí)與計(jì)劃，有什么不足之處，望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)指導(dǎo)并提出可行性意見(jiàn)和建議!

數(shù)計(jì)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生網(wǎng)絡(luò)部

部長(zhǎng)：×××