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      電廠電氣專業(yè)2011年個人總結(jié)

      時間:2019-05-14 10:42:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《電廠電氣專業(yè)2011年個人總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電廠電氣專業(yè)2011年個人總結(jié)》。

      第一篇:電廠電氣專業(yè)2011年個人總結(jié)

      2011年個人總結(jié)

      都說時光如梭,轉(zhuǎn)眼2011年又過去,不知道不覺自己走出校園進入**工作有五年之多了,有了更多的感嘆也有越來越多的收獲?;仡?011這一年來的工作,在公司領導、各位同事及電氣崗運行組員的團結(jié)努力支持與幫助下,本人嚴格要求自己,努力學習電氣方面專業(yè)知識,遵守公司各項管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項規(guī)定,聽從公司領導的安排,及時完成領導交代的任務,盡力盡責的完成了電氣運行員兼電氣專責的工作。平時抓緊時間做好日常零碎缺陷的檢修工作,上夜班時如班組沒有工作安排的情況下,盡力做好電氣方面的維護工作,使機組各種輔助設備得到最好的運行狀態(tài)。盡力和與同事們和睦相處,搞好同事們的關系,只有這樣才能更好的開展的工作,及時完成工作的安排的任務。2011年對于公司及全體員工來說,又不是一個不平凡的一年,由于油價高位運行等原因造成了我廠發(fā)電量非常少,在公司入不敷出的情況,公司還是準時的發(fā)工資及對各種設備進行升級改造,讓員工看到**電廠領導對電廠的重視程度。在用油發(fā)電受到越來越多條件制約的今天,公司領導層果斷上馬天然氣發(fā)電項目,并加快了天然氣項目的進度,給**所有員工又添加了新的希望及動力。

      一、電氣設備運行情況:

      2011年我廠電氣一次設備及二次設備總體運行比較良好,未出現(xiàn)危及設備及人身安全事的事故,但還是出現(xiàn)了一些小的事故,如1月20日母線保護裝置1#屏**菊甲線電流采樣通道故障,1月21日2#發(fā)電機勵磁柜觸摸屏故障不能顯示,但不影響開機。6月6日汽機勵磁系統(tǒng)II通道主機故障,6月19日發(fā)生一起人為誤操作事故。8月11日運行中的2#工業(yè)水泵電機軸承燒壞。

      二、設備維護情況:

      1、1月9日:升壓站一次設備清潔(刀閘、開關、CT、避雷器、支 撐絕緣子、穿墻套管)及地面衛(wèi)生清潔,這次一次設備清潔的效 果比較好。

      2、1月12日:220KV1#、2#主變本體散熱器、拉桿除銹。

      3、1月14日:石油公司員工清理各電纜溝淤泥,清理得相對比較 干凈。

      4、1月20日:母線保護2#屏主機屏8#通道**菊甲線電流采樣異常,已將**菊甲線電流由8#通道改到9#通道采樣,出口跳閘回路也改 到9#通道對應的出口回路。

      5、2月4日:我廠進入年度檢修計劃階段,電氣檢修項目如下:

      5.1、2月6日:

      1、1#主變、2#主變中性點避雷器預試、7B高廠變分接頭開關預試。5.2、6KV開關預試。5.3、1#、2#低廠變、1#、2#循環(huán)變檢修。5.4、消防水泵、燃機啟動馬達、燃機直流油泵、汽機直流油泵做電氣預防性試驗。5.5、電子設備間UPS維護(更換兩個散熱風扇)。5.6、2#盤車馬達檢查、1#機輔機馬達檢查。5.7、1、2#工業(yè)水泵出口電動門電動機檢查。5.8、燃機88TK2風機電源電纜故障處理。

      6、3月14日:修復已壞的開關柜(開關把手,閉鎖機構)。

      7、3月15日電子設備更換汽機發(fā)電機勵磁裝置硬盤,并檢查勵磁裝置各參數(shù)與定值單相符。

      8、4月5日:拆除鍋爐照明燈、電線及相應的支架。

      9、4月8日:8B高備變保護柜保護裝置整體校驗,并對已發(fā)現(xiàn)的問題作出了整改。詳見《8B高備變校驗報告》。

      10、4月9日:原循環(huán)水配電房循42A拉出來拿去維修,用循40AB

      開關替代原循42A開關。

      11、4月12日:電子設備間、6KV廠用電配電房及鍋爐配電房照明

      燈維護。

      12、4月27日:88TK2馬達電纜使用注水泵馬達電纜線代替原電纜。13、7月9日:兆能公司校驗汽機燃機及8B高備變關口表、線路考

      核表、汽出出口及廠用電考核表(共14只表)。

      14、7月15日:更換重油車間1#排渣泵。

      15、8月1日:更換1#凝結(jié)水泵開關柜電流變送器。

      16、8月18日:凝汽器補水電動門反饋故障處理。

      17、9月22日:檢查燃機信號電纜兩點接地情況。

      18、9月30日:汽機房A側(cè)膠球泵電機接點盒及接觸器燒壞,已更

      換燒壞的設備。

      19、10月18日:汽機房照明燈維護。20、14、10月20日:檢修車間超聲波更換已壞的加熱棒。

      21、11月15日:全廠保安攝像頭維護,處理好兩個攝像頭,仍有一

      個位于魚溏的已壞的攝像頭未處理(攝像頭太高,無法處理)。22、11月19日:電子設備間掉落的瓷磚用玻璃膠重新粘在墻上及循

      環(huán)水泵房照明燈處理。

      22、11月19日:電子設備間保護裝置定值打印校對,和原定值單定

      值相符。

      24、12月13日: 更換變壓器區(qū)變壓器的硅膠及密封油。

      25、12月15日:**捷機電公司來我廠檢查維護空壓機及干燥機,查

      出2#干燥機的壓縮機及一個主接觸器已燒壞,19日三洋冷凍更 換了一個新的壓縮機及接觸器。

      26、12月20:汽機蓄電池維護27、12月23日:汽機房零米兩臺干燥機改造,將兩臺干燥機由現(xiàn)場

      控制接入DCS控制,兩臺干燥機在現(xiàn)場與DCS都可以控制,每 臺干燥機與DCS相連有4對線,分別為:(啟動、停止、已啟信 號、報警信號)

      28、12月27日:對鍋爐新裝的三個電動門開關柜匹配處理,對每一

      個開關柜更換了一個開關及熱繼電器,并與合力公司調(diào)試了三個 電動門,已可正常使用。

      三、設備改造情況:

      1、1月7日:**同甲線及**菊乙線線路改造,兩條線路通過地下電纜 接入菊城站。由于規(guī)劃問題,兩個線路的間隔作了更換,現(xiàn)我廠 升壓站第二間隔為**菊乙線間隔,第四個間隔為**菊甲線間隔。兩條線路各自的保護高頻保護裝置都升級為光纖差動保護。新升 級的光纖保護為主一保護,原光纖保護為主二保護。**菊甲乙路 斷路器保護裝置及開關就地都投入了“三相不一致”保護,時限 都為1.5S。執(zhí)行廣東電網(wǎng)繼電保護定值單(編號分別是:2011-16,2011元-25,2011元-27),退出線路重合閘功能。

      2、1月13日:更換電能采集裝置、新裝置的廠家為<蘭吉爾>,現(xiàn)我廠電能采集裝置與中調(diào)聯(lián)絡有三路,第一路為:通過中國電信的電話線(0760-22286215)與中調(diào)聯(lián)絡,第二路為:通過我廠的專線號貓與中調(diào)聯(lián)絡。第三路:通過網(wǎng)絡連接到綜合調(diào)度數(shù)字網(wǎng)與中調(diào)聯(lián)絡。

      3、2月6日:電子設備間安裝調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng),中控室的負荷曲線下載終端(電腦)網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電能采集器網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電源有兩路,分別是市電220VAC(電源從廠用電配電房?。?,UPS 220VAC。

      4、4月27日:88TK2馬達電纜使用注水泵馬達電纜線代替原電纜。

      5、5月10日:西門保安室電源改造,現(xiàn)在在保安室電源更安全,更可靠了。

      6、6月4日:綜合水泵房泡沫泵控制柜電源改造,電源由原來取自循環(huán)水配電房改為取綜合水泵房PC柜電源。將泡沫泵配電柜母排與綜合水泵房PC電源柜母排并連。原從循環(huán)水配電房的電纜放在電纜溝下,并沒有取出來。

      7、6月27日:RTU停電改造,由原來的單機運行改造為雙機運行,也 就是一主一備運行。此次改造將原來的RTU設備除直流采樣模塊 全部替換,加了三個ACU塊,及兩個主模塊。RTU與外部通信有 四路,有兩路通過撥號貓與地調(diào)通信,有兩個通過網(wǎng)線接到調(diào)度 數(shù)據(jù)網(wǎng)與中調(diào)通信。AVC功能需要的電纜已拉好,并且已接到空 端子上。

      8、7月17日:更換2#機勵磁裝置2#通道主機,運行正常。

      9、10月4日:重油車間加裝兩盞金屬鹵化燈,功率分別為:1000W

      和400W。

      10、10月21日:鍋爐安裝兩盞1000W的金屬鹵化燈。

      11、兆能公司安裝值長業(yè)務數(shù)據(jù)網(wǎng)及視頻會商系統(tǒng)。(12月4號值長業(yè)務系統(tǒng)由原來與internet連接正式切割到調(diào)度專線上運行。12、11月2日:改造鍋爐照明燈開關箱,由于開關箱內(nèi)部的開關及接線設備腐蝕嚴重,更換了所有開關箱內(nèi)部的開關及接線。13、11月5日:中控室電腦集中柜改造,將值長要使用的電腦全部安裝到電腦集中柜中,加裝了兩臺電腦(視頻會商系統(tǒng)及值長業(yè)務系統(tǒng)),220VAC電源取自UPS電源饋線柜。用電熱實驗室的電腦代替原電話錄音電腦(原電腦容易死機),對電話與錄音線路進行了優(yōu)化,并繪制了電話及錄音線路的圖紙,方便以后檢查使用。電話錄音電腦電話錄音電腦及值長日常電腦的原機箱更換為工業(yè)電腦機箱。電話錄音電腦及其它電腦運行至今情況良好。

      14、11月21日:在燃機透平間靠汽機房側(cè)加裝一個轉(zhuǎn)接箱,那一 側(cè)的電纜都接入這個轉(zhuǎn)接箱,并在轉(zhuǎn)接箱上粘貼繪制的詳細接線 圖紙。

      15、12月6日:在中控室北墻上安裝一個會商系統(tǒng)的攝像頭,在與

      兆能公司技術員驗收會商系統(tǒng),測試正常。

      16、12月8日:在燃機透平間靠重油車間側(cè)安裝一個轉(zhuǎn)接箱。將那

      一側(cè)發(fā)電機側(cè)及負荷間的電纜接到處轉(zhuǎn)接箱處。

      17、12月12日:更換汽機房8米平臺2臺油煙風機電機,原來的 電機為YB系列,現(xiàn)在更換為YB2系列的電機。

      四、備品備件情況:

      電氣設備相關的備件相對比較少,經(jīng)常都是遇到缺什么再買什么,建議2011年在多買一些常用的電氣設備備件,以便在電氣設備檢修時可以加快進度。目前在倉庫里存放電氣方面的備件詳見附件:(隨后發(fā)到你的郵箱里)

      五、學習情況:

      1、6月4日參加**舉行的2011年繼保護會議,主要內(nèi)

      容介紹《電廠繼電保護專項工作方案實施方案》的實施細則。2、7月28日參加中調(diào)舉辦如何實施及做好《電廠繼電保護專項工作 方案實施方案》相關內(nèi)容。

      3、10月26日:到**電廠參加中山電力系統(tǒng)繼電保護工作座

      談會,主要是與供電局及兄弟單位交流如何做好及開展《繼電保護》的相關工作。

      4、11月29日:去三亞參加ABB組織的《ABB發(fā)電2011三亞論壇及 用戶交流會》,學習ABB集散控制系統(tǒng)的相關知識,對集散控制系 統(tǒng)有了一定的了解。

      5、每季度參加公司組織的技能考試。

      6、編制了《繼電保護運行管理》規(guī)定,讓各個電氣崗人員在操作繼電保護設備時有更清晰的操作流程,提高了電氣崗的綜合操作水平。

      六、電氣班組建設情況:

      電氣崗有四位兄弟,算得上是**的多能手,從來不怕臟不怕臭更不怕累,大大小小的活都干,經(jīng)常參與鍋爐汽機燃機重油崗的工作與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學習,工作時大家都很買力的干活,平時遇到不懂的問題大家一起討論,遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面,下面是電氣班具體建設情況:

      1、專業(yè)技術:

      認真學習和分析電氣規(guī)程及《廣東省電力系統(tǒng)繼電保護反事故措施》中的各項規(guī)定及反措要求,根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護運行情況是否存在不足,利用停機及各種重大操作時對學習燃機相關控制技術及現(xiàn)場接線情況。

      2、事故預想:

      事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護航,電氣班組人員之間時不時的參與事故預想分析會,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,明確目標,處理迅速果斷,結(jié)合中調(diào)下發(fā)的事故通報、對通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

      3、安全運行管理:

      “兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,2011年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進步,在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚,沒有隨意涂改的現(xiàn)象,工作票中的工作任務具體明確,安全措施詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線寫明實際地點及編號,認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現(xiàn)場的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少,有時還是存在不足的地方,有時執(zhí)行不到位。

      七、2012年展望:

      2012年已經(jīng)成為過去時,但2012年那份寶貴的經(jīng)驗與工作的責任心將在2012繼續(xù)保持與發(fā)楊。2012年初**電廠天然氣發(fā)電項目將完成,從此**電廠將從污染大戶進入一個綠色環(huán)保節(jié)能的春天。希望天然氣發(fā)電改造項目完成成功,給公司帶也實實在在的利益及名利,也給**全廠的員工帶更好多的好處。

      第二篇:電廠建設2015年電氣專業(yè)總結(jié)

      電氣專業(yè)2015年工作總結(jié) 及2016年工作安排

      2015年,在部門領導的支持下,在所各位同事密切配合下,電氣專業(yè)較好地完成了領導安排的工作?,F(xiàn)將2015年工作總結(jié)及2016年工作安排匯報如下:

      一、2015年工作總結(jié)

      1、招標工作:根據(jù)總體安排,電氣專業(yè)完成了第四、五批輔機設備招標,共完成25項設備,電氣招標工作全部完成,滿足了設計及現(xiàn)場需要,主要完成以下設備招標: 動力及控制電纜、低壓開關柜、輸煤程控系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、廠用電監(jiān)控系統(tǒng)、涉網(wǎng)部分設備及系統(tǒng)等。

      2、設計工作:電氣專業(yè)共184冊施工圖,累計完成177冊,完成總設計圖紙的96%。主要完成屋外變壓器安裝、6KV配電開關柜安裝、低壓開關柜安裝、全廠電纜敷設、繼電保護二次接線等施工圖紙,基本滿足現(xiàn)場施工需要。3、500KV送出工程:積極配合協(xié)調(diào)電力公司、電力設計院推進送出工程相關工作。完成了送出工程線路塔基開工建設,累計開挖澆筑52基,完成工程總量30%,順利跨域旗黃線,計劃2016年6月份全線帶電。

      4、現(xiàn)場施工: 一標段:3#機組6KV工作段、6KV公用段臨時帶電完成;機組直流系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)調(diào)試投運完成;主廠房電纜橋架完成總量90%,電纜主通道基本形成;電纜敷設完成總量60%;高廠變、公用變完成就位;主廠房低壓開關柜全部安裝完成;主廠房干式變壓器全部安裝完成;主廠房照明安裝完成50%;主接地網(wǎng)完成總量60%;總體形象進度完成總量40%;

      二標段:4#機組直流系統(tǒng)調(diào)試完成;低壓開關柜安裝完成總量50%;電纜敷設完成總量20%;化水系統(tǒng)干變、低壓開關柜安裝完成具備帶電條件;電纜橋架完成總量50%;區(qū)域接地完成總量70%;

      三標段:煙囪、冷卻塔照明安裝完成;電氣安裝工作非常少;

      四標段:燃油泵房改造電氣部分基本完成;輸煤系統(tǒng)其他電氣安裝工作還未開展;

      5、安全、質(zhì)量方面:

      通過每天現(xiàn)場巡查安裝現(xiàn)場檢查安裝質(zhì)量,重點控制了高壓開關柜、低壓開關柜、干式變壓器、電纜橋架、主接地網(wǎng)安裝質(zhì)量;定期檢查施工用電配電箱及線路,確保用電安全,各項用電必須經(jīng)過審批實施,杜絕私拉亂接。嚴格控制接地網(wǎng)施工質(zhì)量,隱蔽工程現(xiàn)場監(jiān)控驗收,照片存檔。

      通過監(jiān)理與業(yè)主的齊抓共管,電氣專業(yè)未發(fā)生重大的安全質(zhì)量問題,基本能達到驗收規(guī)范要求。

      6、設備到貨驗收

      電氣設備總體按計劃到貨,基本滿足現(xiàn)場需要,除3#發(fā)電機定子、3#主變壓器受運輸條件影響,其他都能按時到貨。

      已經(jīng)到現(xiàn)場的電氣設備占總量的30%,到貨質(zhì)量比較好,都能按技術協(xié)議供貨,未發(fā)現(xiàn)重大偏差,一些小的元器件偏差,供貨方都已經(jīng)及時整改。

      二、存在問題

      1、督促監(jiān)理現(xiàn)場管理不夠細,不夠全面。由于現(xiàn)場電氣施工點多面廣,電氣監(jiān)理只配了一名,根本無法完成每個點全過程監(jiān)控,造成有些工作未按設計要求施工,最后返工整改;比如,干式變壓器基礎槽鋼施工,反復出現(xiàn)圖紙未讀懂的情況,施工單位錯誤施工,造成返工。

      2、現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,系統(tǒng)性不強。在設計方面未充分考慮系統(tǒng)性、全面性,造成電氣設備與其他設備安裝沖突,現(xiàn)場多處整改;比如與土建專業(yè)溝通不到位,配電室封閉工作未設計;電氣配電室照明燈具與暖通送風管交叉,燈具無法安裝,送風管影響配電室照度等問題;這些問題都是由于缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,前期在審圖時未考慮到的。

      3、文明生產(chǎn)管理有待加強。在文明生產(chǎn)管理上未嚴格要求監(jiān)理加強監(jiān)管,造成現(xiàn)場施工單位比較放縱,設備清潔及成品保護工作不到位。

      4、施工單位之間工作聯(lián)系協(xié)調(diào)不夠緊密。在各施工單位之間存在交叉施工,前后施工時,協(xié)調(diào)力度不夠,施工方之間存在拖拉推諉現(xiàn)象,有些地方因為施工順序不合理,造成返工情況。

      三、2016年工作思路

      2016年是整個工程建設最為關鍵的一年,安裝工作、調(diào)試工作將進入高峰期,電廠能否按時發(fā)電投運的關鍵在于2016年的工作能否按計劃完成,為此,電氣專業(yè)組提出做到“四個確保、兩個重點”的工作思路:

      1、確保設備按時到貨驗收。電氣專業(yè)必須確保升壓站500KV 斷路器、500KV隔離刀閘、500KV互感器、500KV 起備變、主變、發(fā)電機等關鍵設備的按時到場。其中最困難的是發(fā)電機定子及主變壓器的運輸,因運輸條件復雜,不可控因素較多,要及時跟蹤協(xié)調(diào),及時跟進到貨情況,如遇特殊情況,及時調(diào)整現(xiàn)場安裝順序,確保按時完成安裝。

      2、確保倒送正式廠用電按時完成。為確保倒送廠用電,需要完成升壓站設備安裝、主變壓器安裝、起備變安裝、線路保護、遠動系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、封閉母線等設備及系統(tǒng)安裝;需要完成廠用電系統(tǒng)、發(fā)變組系統(tǒng)、升壓站保護系統(tǒng)、通訊及遠動系統(tǒng)調(diào)試;為此,電氣工作非常繁重,一定要理清先后順序,把控重點工作,督促施工單位按計劃完成。

      3、確保施工質(zhì)量按要求達標。加大管理監(jiān)理力度,要求監(jiān)理切實負責,實時把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,抓好隱蔽工程驗收工作,做到上道工序不合格,不得進入下道工序。

      4、確保按時倒送廠用電,滿足調(diào)試用電。受送出工程無法按計劃倒送廠用電影響,應盡快落實臨時調(diào)試用電方案報批。同時協(xié)調(diào)好調(diào)試用電與一期生產(chǎn)用電的關系。

      5、確?,F(xiàn)場施工用電安全與質(zhì)量。加大施工用電安全檢查力度,確保不出電氣事故,不發(fā)生高壓電纜損壞停電事故,確保安全用電。

      6、重點協(xié)調(diào)送出工程建設進度。主動跟蹤協(xié)調(diào)送出工程施工進度,遇到問題積極出面溝通,盡量壓縮送出工程整個工期時間,力爭早日倒送廠用電。

      7、重點做好與市電力公司自動化處、繼電保護處、通信處做好溝通,提前做好咨詢,防止今后驗收無法通過。

      四、總結(jié)

      2015,電氣專業(yè)工作總體按計劃完成,2016年是電氣專業(yè)工作最繁重、最緊張的一年。世上無難事,只怕有心人,工作中遇到的難題再大,只要我們堅定信念,用心去學、細心去做,把安全工作放首位,把公司的利益放在首位,把施工質(zhì)量牢記于心,嚴格執(zhí)行各項工程管理制度,電氣工作定會按計劃順利完成。

      電氣專業(yè) 2014-12-14

      第三篇:電廠電氣專業(yè)總結(jié)報告

      1#機組大修總結(jié)報告

      一、大修工作概況

      二、檢修工作評語

      本次大修包括1#發(fā)電機及輔機大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10KVI段檢修及試驗,2#爐輔機檢修。其中1#發(fā)電機及輔機大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10KVI段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束;2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束。

      檢修主要工作:10KVI段斷路器檢修及試驗(包括10KVI段開關柜、母線檢查);繼電保護裝置檢修;廠用400V、690V電動機檢修;400V、690V母線進線斷路器檢修;ACC柜檢修;直流屏檢修;1#發(fā)電機大修;廠用變壓器檢修及冷卻風扇電源回路改造。

      檢修質(zhì)量及驗收:在本次大修中,所有項目嚴格按照檢修作業(yè)指導書進行檢修和驗收,所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時進行溝通,加強質(zhì)量監(jiān)督,對檢修各個質(zhì)檢點進行認真驗收,強化過程中細節(jié)控制管理等。10月3日進行冷態(tài)驗收,并進行1#機組啟動試運;10月9日進行熱態(tài)驗收。

      檢修安全:大修前成立了安全督察小組,大修的各項安全工作,并且制定了嚴格的安全組織措施。檢修過程中嚴格監(jiān)督和指導檢修工按照安全規(guī)范開展工作,對防范員工違規(guī)操作起到了積極的作用,檢修期間未發(fā)生輕傷、重大人身傷害和設備

      損壞事故。加強了檢修現(xiàn)場的電源管理,杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象,尤其是在臨時電源線的布設方面。

      檢修文明生產(chǎn):檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序,每天收工前清掃現(xiàn)場,做到工完料盡場地清,保持現(xiàn)場整潔。

      本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項目H點18項,已完成18項,W點20項,已完成20項。絕緣監(jiān)督項目計劃45項,繼電保護監(jiān)督7項,全部合格。

      三、簡要總結(jié)

      1、大修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。

      1.11#發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查,發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少,未能使綁扎繩完全硬化,這樣對以后運行不利。清除發(fā)電機端部灰塵,然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動,引出線瓷瓶無裂紋無松動。發(fā)電機內(nèi)部定子表面灰塵較少。汽機側(cè)端蓋、轉(zhuǎn)子略有油污,原因是軸瓦漏油。對發(fā)電機出線母排、PT、CT、消弧線圈進行清掃檢查。

      1.2勵磁機、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常。

      1.3對10KVI段開關柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件。母線在負荷大約20MW時循環(huán)水電源1開關柜、1#690V變壓器高壓側(cè)開關柜后有異音,經(jīng)檢查母線緊固,無松動現(xiàn)象,套管固定牢固,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象異常,懷疑開關柜外殼在負荷高時振動。

      1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固,保護定值進行核對,未發(fā)現(xiàn)異常。

      1.5對主廠房ACC、公用ACC、循環(huán)水ACC柜進行清掃,各空氣開關緊固,各整理模塊工作正常,未發(fā)現(xiàn)異常。

      1.6對廠用400V母線進線開關各部件進行清掃檢查,機械機構注潤滑脂,端子排接線緊固。

      1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰,緊固、檢查各空氣開關接線為發(fā)現(xiàn)異常。對電池組放電試驗,具體數(shù)據(jù)見試驗報告。

      1.8對1#發(fā)電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固,檢查電機軸承并注潤滑脂,對冷卻系統(tǒng)檢查,均未發(fā)現(xiàn)異常。檢查各電機MCC內(nèi)部各元器件、VCS并緊固接線,為發(fā)現(xiàn)異常。

      1.9對690V變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃,分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固,檢查變頻器通風系統(tǒng),檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件;檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng),變頻器參數(shù)檢查核對。

      1.10廠用變壓器檢查并緊固接線,冷卻系統(tǒng)檢查,其中1#690V變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風扇。變壓器試驗合格。

      2、設備的重大改進內(nèi)容及效果

      對變壓器冷卻風扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器,這樣當其中一臺風扇故障時不會影響到其它風扇運行。

      3、試驗結(jié)果的簡要分析

      3.1發(fā)電機、消弧線圈試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。

      3.210KV斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。

      3.3各臺電動機的絕緣合格。

      4、好的經(jīng)驗及應吸取的教訓

      在本次大修前,對所有檢修的項目進行了實地調(diào)查。根據(jù)實際情況制定詳細的檢修計劃、方案,備品備件、人員安排、工器具等方面準備,做到提前準備,精細化分工。

      1、質(zhì)量技術保證體系的完善,是保證和提高大修質(zhì)量的關鍵。為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務,在大修準備階段就完善了質(zhì)量技術保證體系,進一步明確了大修中技術人員的有關技術職責、義務、權限,明確驗收人員的職責。大修項目確定后明確檢修專責人和技術負責人,對檢修的全過程進行質(zhì)量把關,跟蹤驗收,對項目檢修后出現(xiàn)的問題負全面責任。

      2、實行過程控制,確保檢修質(zhì)量

      2.1 做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關鍵。

      2.2精心組織施工,力保“修必修好” 大修項目和技術方案的組織實施,對保證和提高大修質(zhì)量至關重要。以定置管理促進安全和規(guī)范化檢修。定置管理是以

      生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象,科學地利用場所,向空間要效益;促進人與物的有效結(jié)合,向時間要效益。為保持大修現(xiàn)場整齊、合理利用場地,這樣既防止了物品的亂堆亂放,使施工現(xiàn)場清潔有序,又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象,提高了檢修工效。

      2.3 實行全過程質(zhì)量控制,做到“修必修好”。

      2.3.1高標準、嚴要求,責任到人。嚴格遵守技術規(guī)范和工藝標準的要求,落實作業(yè)指導書中各項規(guī)定,每個檢修項目都按作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行,持卡檢修,不能偷工減料,不按程序檢修造成的返工嚴格考核。如果檢修人員不持卡,或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行,嚴格考核。檢修項目結(jié)束后嚴格按要求驗收,不合格決不遷就。

      2.3.2 質(zhì)量驗收實行全過程的動態(tài)管理,大修項目在明確工作負責人的同時,也同時明確了驗收人,實行個人負責制。這樣,有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量。嚴格質(zhì)量考核,把好質(zhì)量關。

      2.3.3在大修結(jié)束后分別進行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結(jié)果良好,設備運行良好。

      3、提前準備,確保大修按期完成大修開工前,對大修所需備品備件、工具等提前做好準備,并確保備品備件符合要求、工具完好。

      4、本次大修中仍存在一些不足之處,諸如設備檢修過程中考慮問題還不夠全面,檢修工藝卡應用不夠好,致使增加了一些工作量,多走了一些彎路;在安全監(jiān)督及安全意識方面,員工安全意識不夠完善細致,在細節(jié)方面做得不夠全面,安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中,認真總結(jié)大修過程中碰到的問題,理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法,規(guī)范大修技術管理,把檢修做得更好。

      2012年10月8日

      第四篇:檢修電氣專業(yè)2013年個人總結(jié)

      2013個人總結(jié)

      檢修電氣

      時光如梭轉(zhuǎn)眼2013年又過去,不知不覺在新滬工作已有兩年多了,有了更多的感嘆也有越來越多的收獲?;仡?013這一年來的工作,作為一名黨員在公司領導、各位同事及檢修電氣組員的團結(jié)努力支持與幫助下,本人嚴格要求自己,努力學習電氣方面專業(yè)知識,遵守公司各項管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項規(guī)定,聽從公司領導的安排,及時完成領導交代的任務,盡力盡責的完成了檢修電氣專責的工作。平時抓緊時間做好日常零碎缺陷的檢修工作,如班組沒有缺陷工作安排的情況下,盡力做好電氣方面的定期維護工作,使機組各種輔助設備得到最好的運行狀態(tài)。盡力與同事們和睦相處,搞好同事們的關系,只有這樣才能更好的開展我的本質(zhì)工作,及時完成公司領導安排的任務。

      一、電氣設備運行情況:

      2013年我廠電氣一次設備及二次設備總體運行比較良好,未出現(xiàn)危及設備及人身安全事的事故,但還是出現(xiàn)了一些小的事故,如4月21日1#機因碳刷過短導致機組打火被迫停機。9月5日,2#發(fā)電機同期轉(zhuǎn)換開關故障,延遲了發(fā)電機的并網(wǎng)時間。10月17日2#發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)故障不能顯示,但不影響開機。7月8日運行中的2#生水泵電機燒壞更換電機。

      二、設備維護情況: 1、1月8日:1#主變1#、3#、8#冷卻風扇電機跳閘檢查。2、1月15日:細灰?guī)?#庫頂風機電機燒壞送修。3、1月22日:1#機1#低加疏水泵更換新電機接線。4、2月5日:2#發(fā)電機保護裝置NDG300檢查 5、2月4日:我廠進入檢修計劃階段,電氣檢修項目如下:

      三、設備改造情況: 1、2月11日: 2#機循環(huán)泵坑自吸泵從400V二段放置電纜至循環(huán)泵坑試轉(zhuǎn)正常。

      2、四、備品備件情況:

      電氣設備相關的備件種類繁多數(shù)目較少,經(jīng)常都是遇到庫房沒備品就再買什么,基本不影響正常設備的檢修工作。建議一些常用的電氣設備備件應多準備備品,以便在電氣設備檢修時可以加快進度。

      五、學習情況: 1、8月26日參加企業(yè)舉行的2013年變頻器培訓學習,主要內(nèi) 容介紹企業(yè)常用變頻器的基本維護保養(yǎng)和檢修。2、9月16日組織班組全體員工學習我廠主要設備及電氣基本規(guī)范知識。3、9月26日參加電力公司組織電氣檢修人員技能比武。

      4、每周一下午參加公司安排安全知識培訓

      5、每周五早上參加公司組織的專業(yè)技能考試。

      六、電氣班組建設情況:

      電氣崗有四位兄弟,算得上是檢修的多能手,從來不怕臟不怕臭更不怕累,大大小小的活都干,經(jīng)常參與鍋爐汽機外圍崗的搶修工作,與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學習,工作時大家都很買力的干活,平時遇到不懂的問題大家一起討論,遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面,下面是電氣班具體建設情況:

      1、專業(yè)技術:

      認真學習和分析電氣規(guī)程及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》輔導教材中的各項規(guī)定及反措要求,根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護運行情況是否存在不足,利用停機及各種重大操作時對學習熱控相關控制技術及現(xiàn)場接線情況。

      2、事故預想:

      事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護航,電氣班組人員之間時不時的參與事故預想分析會,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,明確目標,處理迅速果斷,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

      3、安全運行管理: “兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,2011年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進步,在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚,沒有隨意涂改的現(xiàn)象,工作票中的工作任務具體明確,安全措施詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線寫明實際地點及編號,認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現(xiàn)場的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少,有時還是存在不足的地方,有時執(zhí)行不到位。

      七、2014年展望:

      2013年已經(jīng)成為過去時,但2013年那份寶貴的經(jīng)驗與工作的責任心將在2014繼續(xù)保持與發(fā)揚。給我公司也帶些實實在在的利益及名利,也給新滬全廠的員工帶更好多的好處。

      第五篇:電廠電氣專業(yè)高壓班班組宣傳材料

      電廠電氣專業(yè)高壓班班組宣傳材料

      電廠電氣專業(yè)高壓班班組宣傳材料 電氣高壓班全體人員首先感謝上級各部領導、同事們在這一年中對我班組的支持與幫助,感謝各級領導對我電氣高壓班工作的肯定。在項目部、專業(yè)各級領導的正確領導及全體高壓班人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了領導安排的各項任務,并多次受到獎勵。

      為了順利完成下發(fā)的各項任務,保證我電廠電網(wǎng)及電氣設備安全經(jīng)濟運行,年伊始,高壓班針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規(guī)章制度,嚴密部署,認真落實。

      班組全體成員在以安全為指導的前提

      條件下,團結(jié)拼搏,想方設法地完成生產(chǎn)任務。特別是多次面臨臨時性或突擊任務時,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

      通過班組全體人員的共同努力的情況下,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,保質(zhì)保量地完成工作任務,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性,終于在2014年2月份成功獲得了項目部頒發(fā)的“先進班組”的榮譽稱號。加強安全管理,夯實班組安全基礎 安全工作是重中之重,我高壓班清楚的認識到每個班組成員是安全管理中的基本環(huán)節(jié),只有把班組每個人的安全工作搞好了,才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階。

      1.班組的安全教育,班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā),明確安全職責,形成班組中的安全責任網(wǎng)絡,經(jīng)常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業(yè)及值班中,始終堅持安全放在首位的原則,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,我們利用每天一次的早班會給班組成員講解安全問題。對新調(diào)入和年輕的班組成員多溝通多交流,帶他們到工作現(xiàn)場讓他們了解設備導致事故的原因和預防措施,在日常工作中加強安全監(jiān)督及時制止違章行為。2.每天工作安排,合理安排每天的工作,做到工作票和作業(yè)文件在班組內(nèi)逐級檢查合格后方能進入現(xiàn)場工作、班長每日現(xiàn)場跟蹤檢查及執(zhí)行到崗到位制度,對不合格項提出整改,落實考核制度。

      3.明確自身安全責任,包括工作負責人、工作班成員、班組六大員自身的各項安全責任,對沒有履行安全責任的和有突出成績的實施考核獎懲制度,提高班組內(nèi)人員的積極性,認真學習安全作業(yè)的各項管理規(guī)定,并在班前班后會著重體現(xiàn)出安全第一位的工作管理方式,然后在此基礎上提高工作效率,保證每一項工作都能夠安全,高效。保證檢修

      質(zhì)量和進度,對人身安全和設備安全切實的負起責任。4.針對甲方、項目部開展各項安全活動及下發(fā)的各項制度,電氣高壓班積學習下發(fā)的各項安全及制度文件,為使甲方及項目部開展各項安全活動及下發(fā)的各項制度實處,此項作為班組每天班前、班后會的重點會議內(nèi)容,并制定有效的控制方案,和班組管理辦法,使得班組人員的安全意識得到了很大的提高,并充分理解和體會在工作中安全工作的重要和必要性,有效的提高了班組內(nèi)人員的責任心。

      5.在班組管理方面了解班組內(nèi)人員的心里動態(tài),避免因為個人的疏忽大意和違反安全作業(yè)規(guī)程。

      6.每周四下午13:30進行項目部制定的班組安全學習,由班組安全員組織進行學習項目部下發(fā)的安全學習文件。并在學習后組織班組員工進行討論并記錄。隊內(nèi)每周組織安全培訓,由電氣隊專職安全員組織開展,針對現(xiàn)場作業(yè)及兩票

      管理制度分析電氣隊一周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況并提出建議與整改措施。并在每月定期進行安全培訓教育考試。

      同心跨越,努力創(chuàng)建學習型和諧班組 通過深入開展班組建設,班組員工素質(zhì)得到明顯提升,逐步成為一支充滿活力和激情、勇于學習和創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。1.班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn),同時也反映一個班組的技術力量,為此,高壓班專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來,并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結(jié)合實際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中,真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結(jié)合,如班組建設中的安全活動內(nèi)容,"利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全檢查的一些看法和改進意見,并把“春檢”“秋檢”及“安全月”等活動的整改內(nèi)容進行記錄。

      2.在班組人員思想方面,做到班組內(nèi)人員的團結(jié),抓好班組小家建設,以班組為中心,為使班組能夠取得無違章班組、先進班組的榮譽,使每一個班組成員都盡到自己的責任,從而加大了班組每一成員的安全責任感。在加以嚴格的制度及不斷創(chuàng)新的班組管理辦法來徹底杜絕習慣性違章作業(yè)行為。3.定期開展民主生活會,班組成員踴躍發(fā)言,提出對班組的各種意見,對生活,工作,安全等各項問題各出己見,在進行共同討論和研究各項問題,以達到班組水平的提升,促進班組團結(jié)。

      4.班組內(nèi)部及時完善更新各項班組各項達標材料,記錄,班組成員各盡其責,共同努力。為爭取無違章班組、優(yōu)秀班組,每個人都有自己的責任。5.責任落實到個人,每個人都有承擔班組責任的義務,為使班組形象有所提高,班組內(nèi)制定了責任區(qū)域劃分并落實責任區(qū)域考核獎懲制度;以及規(guī)范個人行為,安全行為,從人員的自身做起,為班組,專業(yè),部門的形象肩負起責任,此項工作做到了班組內(nèi)互相監(jiān)督,班長檢查,督促的實施方法,并且取得有效提高。6.班組6s管理水平有了新的提高,在班組的硬件設施管理、資料管理、備品備件管理、工器具管理、個人防護用品管理有了明顯的管理制度及定制化、及現(xiàn)場作業(yè)所需用品定制化,按照項目部的各項制度高效的完成。進行了圖紙資料的完善,有了專用的圖紙資料柜進行有序的擺放,做了詳細的目錄等管理方式,以及各種物品有著明確的6s管理制度,使得班組內(nèi)部工作開展的有條不紊的進行著。

      7.班組內(nèi)部每月進行一次安全工器具檢查,并有記錄。每周進行工作票檢查,對不合格工作票,提出整改,班組學習,并將檢查出的問題如實上報。每天檢查個人的安全防護用品,包括絕緣鞋,驗電筆等檢查,對不合格的要求立即整改。開展多元化培訓,提高班組員工整體素質(zhì)

      1.在班組培訓工作中,高壓班是以提高班組成員的安全意識和現(xiàn)場工作能力為目的展開的,因此,培訓工作緊密結(jié)合了班組生產(chǎn)和管理實際,非常實用實效。2.班組內(nèi)在白板上及時更新本專業(yè)的技能知識,有效的做到班組人員不必在同一時間內(nèi)且全員的進行技能知識學習,提高自主學習性,尤其對新近員工有了很大的幫助。

      3.班組內(nèi)班長作為領頭人或其他老師傅在班組的工作之余,進行所管轄設備及技術知識的學習和討論,做到了在一定程度上補足班組人員技術能力水平參差不齊的情況。

      4.班組內(nèi)部營造良好的學習氛圍,班組老師傅帶頭學習,班組每周進行2-3次結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)知識的培訓,并取得了良好的效果,切實提高了班組成員的實際操作水平和分析解決實際問題的能力,使班組成員的綜合素質(zhì)得到了全面提高。

      團結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率

      1.夜間值班人員每天填寫值班記錄,對夜間發(fā)生的缺陷進行記錄,不能完成的缺陷當面與班長交代。休假人員將自己的工作與所負責的設備委托與自己互為a/b角的員工,以保證班內(nèi)工作順利開展。

      2.利用月度隱患排查時間,將設備的內(nèi)在缺陷加以剖析,制定計劃逐步完成,做到設備可控在控。

      3.班組編制檢查計劃與方案,落實責任人,定期檢查,定期更換。做到勞動保護具有延續(xù)性。監(jiān)督與督促責任人在惡劣環(huán)境工作時,必須正確佩戴勞動用品。對不執(zhí)行者建立考核機制。

      4.班組工作記錄內(nèi)容詳細,措施齊全,項目完整。尤其是在記事欄中將一天的工作逐條體現(xiàn)。定期將工作記錄向全班人員宣傳和學習。以設備安全運行為目標,積極做好設備的消缺工作

      高壓設備缺陷容不得我們絲毫怠慢,必須保證安全的前提下及時消除各類缺陷。每當有問題和缺陷時,不分假日,還是白天黑夜,不管多么惡劣的天氣,每次都隨叫隨到,迅速趕到現(xiàn)場。

      高壓設備對系統(tǒng)安全運行的影響很大,包括升壓站和輸變電的這些主設備,使我們感受到責任的重大。正是這種工作性質(zhì)使我們養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,任勞任怨的工作態(tài)度,無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神。

      長此以來的經(jīng)驗和強有力的事實充分說明,爭創(chuàng)“無違章班組”和“先進班組”的信念是電氣高壓班奮斗不止,不斷進步的基礎。在各級領導的關懷和帶領下,通過全體人員的共同努力,在新的2014里年,將展現(xiàn)出一個更為嶄新的面貌,以飽滿的工作熱情和進取精神,以一流的工作標準,一流的工作作風不斷把工作推向新水平,為電氣高壓工作做出貢獻,為輸變電及高壓設備的安全穩(wěn)定運行奉獻自己的青春!

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