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      我與電力企業(yè)共發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-14 10:24:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:我與電力企業(yè)共發(fā)展

      相信每個(gè)人都看到過(guò)閃電,都會(huì)被那一瞬間的電閃雷鳴所懾服。電的力量是巨大的,尤其是在這個(gè)電氣時(shí)代中,電力毫無(wú)疑問(wèn)是推動(dòng)歷史車輪向前的原動(dòng)力。令我興奮的是我有幸成為電專的學(xué)生,將來(lái)能夠到電力的廣闊領(lǐng)域去闖蕩,去領(lǐng)略電力的奧妙無(wú)窮。

      走在電專的夜路上,我感受著路燈發(fā)出的柔和的光,它使我不再害怕前途的黑暗,使我勇往直前。我仰望星空,那顆最亮的星也許會(huì)為我照亮前進(jìn)的路吧。至少在我心中,電專的天空格外湛藍(lán),格外深邃。我像是海綿吸水一樣瘋狂地吸收來(lái)自電專的知識(shí)和優(yōu)秀文化,感受著電專那親切的氣息。

      不知不覺(jué)我已走到了宣傳欄前,一張學(xué)校的平面圖格外引人注目。近年來(lái)學(xué)校不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,新建了一批教學(xué)設(shè)施和宿舍樓,為同學(xué)們學(xué)習(xí)提供了更好的條件。另外學(xué)校也在積極為開(kāi)本做準(zhǔn)備,我想這一切是全校師生共同努力的結(jié)果,尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和英明決策,電力集團(tuán)自創(chuàng)建學(xué)校以來(lái)的大力支持。電力已經(jīng)把學(xué)校作為企業(yè)人才培訓(xùn)基地,為學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)提供了充足的就業(yè)崗位,同時(shí)學(xué)校也為電力公司輸送了大量?jī)?yōu)秀人才。學(xué)校和企業(yè)共進(jìn)步同發(fā)展已經(jīng)成為新時(shí)代企業(yè)辦學(xué)的主題。

      電力近幾年來(lái)發(fā)展迅猛,無(wú)論是資產(chǎn)還是規(guī)模都躍居全國(guó)大企業(yè)集團(tuán)中的佼佼者。集團(tuán)擁有足球俱樂(lè)部、乒乓球俱樂(lè)部等一系列附屬機(jī)構(gòu),在支持體育事業(yè)的同時(shí)宣傳了企業(yè)的良好形象。特別是足球俱樂(lè)部一舉擊敗大連實(shí)德捧回“雙冠王”桂冠錦上添花,為企業(yè)爭(zhēng)來(lái)了榮譽(yù)。

      電力的迅猛發(fā)展正是祖國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的剪影。我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)健快速增長(zhǎng)的大好形勢(shì),尤其是電力事業(yè)發(fā)展迅猛,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)輸送了充足的電力能源,為各行各業(yè)的繁榮提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾,也為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

      一陣涼風(fēng)打斷我的思緒,我沿著路向前望去,那顆最亮的星正垂在正前方,像是一個(gè)坐標(biāo),更像是一盞航燈。我邁開(kāi)雙腿,向前走去。前方忽然呈現(xiàn)出一幅學(xué)校未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖,我看到了自己已化身為祖國(guó)的建設(shè)者,為祖國(guó)在電力一線奮斗拼搏著,我們的電力公司已成為時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)者,我感受到了民族沸騰的血液,我聽(tīng)到了祖國(guó)奮進(jìn)的號(hào)角。是?。∥覀兊膶W(xué)校正在與企業(yè)同發(fā)展,與祖國(guó)共奮進(jìn),她的步伐如電,有力而快速,永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前沿。

      我收回思緒,定一定神加快了腳步。前面就是圖書(shū)館了,知識(shí)的海洋會(huì)容納我。而我也會(huì)不斷吸取知識(shí),提高自己的素質(zhì),像閃電一般更快更強(qiáng)的與企業(yè)同發(fā)展,與祖國(guó)共奮進(jìn)。

      第二篇:電力企業(yè)的發(fā)展與思路

      電力企業(yè)的發(fā)展與思路

      根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和電力行業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代化管理的要求,為了盡快建立起符合本企業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,推動(dòng)我公司科學(xué)管理水平的提高,更快與創(chuàng)建一流供電企業(yè)的目標(biāo)接軌,現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,經(jīng)濟(jì)效益為中心,以企業(yè)自身為主題,科學(xué)管理為主線,以市場(chǎng)需求為向?qū)?,?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),科技進(jìn)步為支撐,把加強(qiáng)企業(yè)管理貫穿始終,在不斷的探索和實(shí)踐中建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化企業(yè)制度的科學(xué)管理體系,順利實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)意義上的管理模式向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代化管理模式的蛻變。

      二、規(guī)劃年限

      本規(guī)劃是從二0一二年到二0一五年,為三年短期規(guī)劃。我們要以開(kāi)拓創(chuàng)新的姿態(tài),按照目標(biāo)要求,在三年的時(shí)間內(nèi)達(dá)到現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,使企業(yè)邁上新的臺(tái)階。

      三、組織保障

      為了扎實(shí)推進(jìn)我公司的現(xiàn)代化管理工作,有效的保證工作循序漸進(jìn)的開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理提供有力的指導(dǎo)和監(jiān)督,我們應(yīng)成立以企業(yè)法人代表為現(xiàn)代化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的指揮保障。我們將全面落實(shí)企業(yè)管理計(jì)劃,結(jié)合各部門分管的業(yè)務(wù),實(shí)行目標(biāo)分解管理,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分工管理責(zé)任制,管理成員要統(tǒng)一思想,明確職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,切實(shí)抓好企業(yè)現(xiàn)代化管理工作,通過(guò)現(xiàn)代化管理,實(shí)現(xiàn)我局最佳的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

      四、總體目標(biāo)

      建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)管理體系,充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用,擴(kuò)大信息服務(wù)范圍,積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段優(yōu)化管理系統(tǒng);積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,力爭(zhēng)達(dá)到集團(tuán)公司一流供電企業(yè)的目標(biāo)。

      五、具體目標(biāo)任務(wù)

      (一)建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

      1、轉(zhuǎn)變觀念

      科學(xué)發(fā)展觀要求我們要轉(zhuǎn)變觀念,丟掉陳舊保守的傳統(tǒng)思維模式,逐漸形成開(kāi)拓創(chuàng)新、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的新思維?,F(xiàn)階段我們作為縣級(jí)供電企業(yè),思想上的保守落后是制約企業(yè)管理水平的重要因素,我們要充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)生存的根本是市場(chǎng),客戶是企業(yè)的衣食父母,電力行業(yè)做為技術(shù)密集型企業(yè),是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),更加要以市場(chǎng)為中心,拋棄陳舊的面對(duì)政府的“等、靠、要”的舊觀念,樹(shù)立自負(fù)盈虧、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的觀念;戰(zhàn)略致勝、追求卓越、開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)、實(shí)物形態(tài)與價(jià)值形態(tài)、有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)并重,爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益的觀念;以人為本,誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng)的觀念。

      2、建立新機(jī)制

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是經(jīng)營(yíng)觀念、組織體制、規(guī)章制度和管理方式的總和。企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制就是使企業(yè)改變對(duì)政府的依賴,下決心自主自立、走向市場(chǎng)、自負(fù)盈虧、優(yōu)勝劣汰。以市場(chǎng)為中心,制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,形成掌握市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確、決策程序科學(xué)、追求效益、避免風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制;形成市場(chǎng)反應(yīng)敏捷、營(yíng)銷策略靈活、客戶服務(wù)周到的機(jī)制;形成根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要適時(shí)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化配置生產(chǎn)要素的機(jī)制;形成既能調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,又要規(guī)范各自行為、依法從嚴(yán)治企的激勵(lì)和約束機(jī)制;形成面向未來(lái)集約發(fā)展,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的機(jī)制。

      (二)建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度

      1、建立權(quán)責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)體制

      企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者要通過(guò)建立權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策和管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu),形成權(quán)責(zé)明確、相互協(xié)調(diào)和制衡的關(guān)系,并通過(guò)企業(yè)的章程加以確立。實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立層次明晰的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,一層對(duì)一層負(fù)責(zé),每一管理層次責(zé)權(quán)對(duì)稱,集中決策和民主管理相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)體制要精干、高效并具有權(quán)威。要從體制上和制度上保證決策的科學(xué)化、民主化,提高決策水平和效率,防止決策失誤。

      2、建立合理高效的組織機(jī)構(gòu)。

      企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是為了最有效地配置企業(yè)自身可以掌握的各類資源,降低管理成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。既要追求更高的效率和效能,以利于企業(yè)迅速發(fā)展,又要保證有效的激勵(lì)和監(jiān)督,避免效益流失,是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則。要合理設(shè)計(jì)管理層次,職能部門的設(shè)置,在橫向,要機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔,職責(zé)明確;在縱向,為提高組織效率,管理層次應(yīng)減到最少。各層次間的集權(quán)與分權(quán)程度,應(yīng)服從于提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。監(jiān)督體系的設(shè)置要做到企業(yè)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)不受監(jiān)督的組織,沒(méi)有一個(gè)不受約束的管理者。企業(yè)組織形式必要時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。合理的組織機(jī)構(gòu),還要有科學(xué)的規(guī)章、嚴(yán)密的程序作保障。形成順暢的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮企業(yè)的整體功能。

      (三)把戰(zhàn)略管理放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要位置

      1、提高經(jīng)營(yíng)決策能力,搞好經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。

      要樹(shù)立戰(zhàn)略致勝的觀念,在充分了解和研究市場(chǎng)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)基礎(chǔ)條件的前提下制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,要把更大的注意力放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的研究上,并對(duì)戰(zhàn)略的制訂、實(shí)施和調(diào)整實(shí)行全過(guò)程管理。企企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新,模仿他人,保守經(jīng)營(yíng),最多只能在有限的市場(chǎng)中爭(zhēng)得一塊份額,而一個(gè)創(chuàng)新的思路將可能把市場(chǎng)潛在的需求充分的挖掘出來(lái),開(kāi)辟出一個(gè)全新的天地。要制定市場(chǎng)營(yíng)銷、科技開(kāi)發(fā)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人才調(diào)整、人才開(kāi)發(fā)等戰(zhàn)略條件。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      2、以嚴(yán)格的計(jì)劃管理來(lái)保證經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

      在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、落實(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。要制定實(shí)施步驟和措施,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。提高在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中駕馭企業(yè)的能力。

      (四)技術(shù)進(jìn)步和管理進(jìn)步結(jié)合,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)

      1、以技術(shù)創(chuàng)新尋求企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      技術(shù)進(jìn)步和管理進(jìn)步的有效結(jié)合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約經(jīng)營(yíng)的根本途徑。把發(fā)展的著眼點(diǎn)放在科學(xué)管理與技術(shù)進(jìn)步的有機(jī)結(jié)合上,形成自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。通過(guò)研制和必要的引進(jìn),開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和拓寬服務(wù)領(lǐng)域,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      2、加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步的管理

      要根據(jù)市場(chǎng)需求、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和本企業(yè)的優(yōu)勢(shì),以投入/產(chǎn)出效益為原則,通過(guò)科學(xué)論證,選好技改項(xiàng)目,加強(qiáng)技改工程的管理,確保技改項(xiàng)目收到預(yù)期效果。要培植自主的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。引進(jìn)與消化、吸收、創(chuàng)新結(jié)合,在通過(guò)引進(jìn)增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值的同時(shí)提高自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。要加強(qiáng)技術(shù)改造的市場(chǎng)研究,提

      高成功率,提高技術(shù)改造的技術(shù)含量;要落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,嚴(yán)格控制投資預(yù)算,做到少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出。在引進(jìn)技術(shù)裝備的同時(shí)要引進(jìn)管理技術(shù),在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的同時(shí)要進(jìn)行管理設(shè)計(jì),同步推進(jìn)技術(shù)和管理水平的全面提高。

      3、壯大技術(shù)進(jìn)步力量,改善技術(shù)進(jìn)步環(huán)境。

      企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必須建立在自身技術(shù)開(kāi)發(fā)力量的基礎(chǔ)之上,沒(méi)有自己的專有技術(shù)和獨(dú)立的品牌就難于立足市場(chǎng)。

      為此,要珍惜人才,改善管理,聚集資金。建立健全科技開(kāi)發(fā)體系,大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備。建立自己的技術(shù)中心。要深入持久地開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。要加快培養(yǎng)科技人才,壯大科技開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng)造性,吸引廣大科技人員投身于企業(yè)的發(fā)展。

      (五)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段優(yōu)化管理系統(tǒng)

      開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理:計(jì)算機(jī)技術(shù)以及與之相關(guān)的通訊、媒體等技術(shù)的發(fā)展日新月異,因此,我們不僅要完善我們的軟硬件環(huán)境,還要將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到各項(xiàng)管理工作中。對(duì)于計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面來(lái)講,在未來(lái)的幾年中主要是調(diào)度自動(dòng)化、營(yíng)銷自動(dòng)化、會(huì)計(jì)電算化、庫(kù)房管理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和完善。

      (六)加強(qiáng)營(yíng)銷管理,積極開(kāi)拓市場(chǎng)

      1、把市場(chǎng)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      樹(shù)立用戶至上的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,面向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),企業(yè)的各項(xiàng)工作都應(yīng)服從和服務(wù)于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      2、改進(jìn)和強(qiáng)化營(yíng)銷管理。

      要建立靈敏的信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場(chǎng)研究與預(yù)測(cè)。深入調(diào)查市場(chǎng)容量,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),搞好市場(chǎng)定位,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,采取合法促銷手段引導(dǎo)消費(fèi)、擴(kuò)大市場(chǎng)。要全心全意替用戶著想,加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的管理,建立穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò),搞好售后服務(wù)。加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),選派業(yè)務(wù)骨干上營(yíng)銷第一線,培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)營(yíng)銷人才,強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。

      (七)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,大力降低成本

      1、認(rèn)真貫徹?企業(yè)財(cái)務(wù)通則?和?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?。

      企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作按照?企業(yè)財(cái)務(wù)通則?、?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?進(jìn)行規(guī)范。依法建帳、嚴(yán)格核算,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握經(jīng)營(yíng)脈膊,為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù);充分利用“兩則”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供的空間,合理增提折舊,注意補(bǔ)充企業(yè)自有資金;發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督功能,維護(hù)國(guó)家、投資者、企業(yè)和職工的利益;健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)預(yù)算控制,落實(shí)財(cái)務(wù)目標(biāo)和資產(chǎn)保值增值責(zé)任。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

      2、加強(qiáng)資金管理,大力降低成本

      加強(qiáng)資金的集中管理和調(diào)度,要樹(shù)立資金使用成本的觀念,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金的運(yùn)營(yíng)率和獲利水平;增強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),沒(méi)有把握盈利的項(xiàng)目絕不投資;增強(qiáng)償債意識(shí),注意資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),使資產(chǎn)負(fù)債率保持合理水平,提高企業(yè)信用。要以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),緊緊抓住降低成本這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)各項(xiàng)管理和技術(shù)進(jìn)步。要以市場(chǎng)可以接受的價(jià)格確定目標(biāo)成本,加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理,加強(qiáng)成本核算和成本控制,并將目標(biāo)成本分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格考核,大力降低物質(zhì)消耗和活勞動(dòng)消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

      第三篇:我與食藥監(jiān)共發(fā)展

      我與食藥監(jiān)共發(fā)展

      我從1984年加入到松原市食藥監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)始從事食品藥品檢驗(yàn)工作,至今已有28個(gè)年頭,就我而言,自從我加入到這個(gè)集體以來(lái),我深刻體會(huì)到了我所從事的職業(yè)有多么的重要和神圣,同時(shí)也見(jiàn)證了我市食藥監(jiān)事業(yè)從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。我熱愛(ài)我所從事的職業(yè)。

      記得雷鋒在他的日記中有這樣一段話:“如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽(yáng)光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你生活的崗位?”這句話告訴我們無(wú)論在什么樣的崗位,無(wú)論做著什么樣的工作,都要發(fā)揮最大的能力,做出最大的貢獻(xiàn)。今天,我們?cè)僦匦麦w會(huì)這段話的含義,便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵,那就是愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。

      對(duì)于食藥監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)的大多數(shù)人來(lái)說(shuō),都是默默無(wú)聞的普通人,沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),沒(méi)有耀眼的光環(huán),平時(shí)也許不善言辭,不說(shuō)大話,從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時(shí)上下班,遵章守紀(jì),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通人身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。食藥監(jiān)事業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是食藥監(jiān)事業(yè)真正的中流砥柱。正是這些平凡人正從事著不平凡的事業(yè),使我們保障了人民食品藥品的安全,打擊食品、藥品安全犯罪提供了有力的證據(jù)。

      近年來(lái),毒奶粉、毒大米、瘦肉精、地溝油、染色饅頭等有害食品事件,一次次地挑戰(zhàn)百姓餐桌。重慶市副市長(zhǎng)、打黑英雄王立軍曾

      說(shuō)過(guò):“食品藥品安全犯罪的社會(huì)影響與黑社會(huì)性質(zhì)犯罪相比,有過(guò)之而無(wú)不及。如果說(shuō)黑社會(huì)性質(zhì)犯罪影響的是一代人,那食品、藥品犯罪則關(guān)系到三代人的健康和生命安全。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,5年、10年可以調(diào)整;社會(huì)秩序不好,也可以通過(guò)法律、行政、體制等方式進(jìn)行調(diào)整。但因食品、藥品不安全造成的健康危害,會(huì)傷害整整一代人,如果破壞了遺傳基因,還會(huì)禍及子孫,百年時(shí)間都不足以彌補(bǔ)?!笨梢?jiàn)食品藥品安全問(wèn)題關(guān)乎到人民的健康、社會(huì)的穩(wěn)定乃至中華民族的偉大復(fù)興,這也就要求從事這份工作的我們時(shí)刻提醒自己工作的重要性及所承擔(dān)的責(zé)任。

      監(jiān)督食品藥品安全是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,把自己份內(nèi)的事情干好,為食藥監(jiān)事業(yè)盡到自己的責(zé)任。

      愛(ài)崗敬業(yè)是人類文明和公民道德中的瑰寶。熱愛(ài)、珍惜自己所在的崗位,不惜為自己所從事的工作付出和奉獻(xiàn),是愛(ài)崗敬業(yè)的真諦。愛(ài)崗敬業(yè)是社會(huì)責(zé)任感的具體化,是一種做人做事的境界。責(zé)不在大小,位不在高低,愛(ài)崗敬業(yè),就是盡己所能作貢獻(xiàn)。

      當(dāng)我們坐在寬敞明亮的餐廳里放心用餐的時(shí)候,當(dāng)你步入藥店能買到放心藥、享受健康生活的時(shí)候,您難道不為我們用辛勤與汗水、智慧和力量鑄就的輝煌感到驕傲和自豪嗎?

      面對(duì)未來(lái),不能不讓我們回首我們?cè)捕冗^(guò)歲月的崢嶸,也許你不曾了解我們走過(guò)的路程,但那是值得你尋覓的足跡。保障食品藥品

      安全是我們食藥監(jiān)人終生無(wú)悔的追求,奉獻(xiàn)和坦蕩是我們食藥監(jiān)人人格力量的象征。

      讓我們揚(yáng)起生命的帆,踏上追求的船,用睿智的思想宏深的智慧,崇高的道德,濃烈的熱情與我們的食藥監(jiān)事業(yè)一路同行,為人民的健康、社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展保駕護(hù)航。

      第四篇:我與醫(yī)院共發(fā)展

      我與醫(yī)院共發(fā)展”征文比賽

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      619添加日期:10年10月23日

      【編者按】今年,我院在“學(xué)習(xí)十七大精神、爭(zhēng)創(chuàng)堡壘支部、爭(zhēng)當(dāng)先鋒黨員”黨員主題教育和“誠(chéng)信、和諧、發(fā)展”主題活動(dòng)中,開(kāi)展了“我與醫(yī)院共發(fā)展”征文比賽。各黨支部、各科室動(dòng)員廣大干部職工積極響應(yīng),踴躍投稿。到截稿時(shí)共收到來(lái)稿154篇,我們從中精選了部分,文章刊登如下,供大家參考。

      中醫(yī)理性回歸之路

      血液科 魏學(xué)禮

      學(xué)醫(yī)與行醫(yī)的時(shí)間越長(zhǎng),與中醫(yī)之間的那種難言難棄的情感越濃。我在出國(guó)熱和尋根熱的思潮中度過(guò)了自己的青少年時(shí)光,中國(guó)的傳統(tǒng)文化真的一錢不值嗎?好奇心和不服輸?shù)男愿袷刮疫x擇了中醫(yī)。但是,中醫(yī)學(xué)院的課程基本上是中西醫(yī)對(duì)半,常常是上完實(shí)驗(yàn)課接著學(xué)陰陽(yáng)五行,外語(yǔ)課結(jié)束接著上醫(yī)古文,兩個(gè)時(shí)代、兩個(gè)世界的東西不斷地沖擊著我們的世界觀。一百多年前,帝國(guó)主義的堅(jiān)船利炮打開(kāi)中國(guó)閉塞的大門, 也深深刺傷了這個(gè)民族的自信。對(duì)急性病見(jiàn)效迅速的西醫(yī)讓當(dāng)時(shí)的有識(shí)之士感到了中醫(yī)的落后。嚴(yán)復(fù)認(rèn)為中醫(yī)缺乏實(shí)際觀察和邏輯推理,魯迅在《吶喊·自序》中對(duì)中醫(yī)中藥的諷刺更是影響深廣——“不過(guò)是一種有意的或無(wú)意的騙子”。作為那個(gè)時(shí)代最先覺(jué)醒的文化巨人他們看到了西方文化的先進(jìn)性,同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)文化的糟粕進(jìn)行了無(wú)情的鞭撻。

      近30年來(lái)中國(guó)對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)改革則是主動(dòng)地將西方先進(jìn)的科學(xué)文化“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。傳統(tǒng)文化受到?jīng)_擊也是必然的,中醫(yī)與傳統(tǒng)文化、自身的傳統(tǒng)斷裂的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。面對(duì)中醫(yī)存廢困境,不少專家學(xué)者呼吁,要拯救中醫(yī),先要拯救傳統(tǒng)文化。是忽視中國(guó)傳統(tǒng)文化的醫(yī)學(xué)教育使中醫(yī)質(zhì)量下降,對(duì)西方文化的幾乎全盤接受讓中醫(yī)學(xué)元?dú)獯髠?/p>

      改革開(kāi)放30年來(lái)。傳統(tǒng)文化經(jīng)歷了質(zhì)疑、否定、再肯定的過(guò)程,品三國(guó)、論水滸、看中醫(yī),一個(gè)新的思潮在涌動(dòng)。為保護(hù)中醫(yī),我國(guó)近年開(kāi)始醞釀申報(bào)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn),決定將中醫(yī)理論、診法、療法、方劑、中藥等八項(xiàng)

      內(nèi)容“打包”,向聯(lián)合國(guó)申報(bào)第一批國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

      傳統(tǒng)文化價(jià)值的回歸必然使中醫(yī)獲益,作為中醫(yī)的主要載體中醫(yī)醫(yī)院要重新審視中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)現(xiàn)代化道路有多少合理的成分,除此之外還有沒(méi)有更適合中醫(yī)的發(fā)展道路。

      作為一名中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師目前能做的首先是要能耐得住寂寞,守得住清貧,堅(jiān)持住理想。其次要善于學(xué)習(xí),學(xué)中醫(yī)要讀經(jīng)典醫(yī)藉。再次要善于思考,經(jīng)典只代表古代的理論和經(jīng)驗(yàn),需要結(jié)合臨床實(shí)踐,大膽試驗(yàn),靈活變通。從針灸的多學(xué)科滲透來(lái)談醫(yī)院發(fā)展

      馮 驊

      中醫(yī)院有著其他醫(yī)院無(wú)法比擬的中醫(yī)特色,既有經(jīng)驗(yàn)豐富的名老中醫(yī),有一對(duì)一的“師帶徒”制度,治療上還有冬令膏方、冬病夏治、針灸減肥等有別于其他醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)。作為一員針灸科醫(yī)師,我在此要探討的是針灸究竟能在中醫(yī)院的特色發(fā)展中起到怎樣的作用。

      針灸學(xué)作為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),在中國(guó)五千年文化長(zhǎng)河中起到不可或缺的作用。早在新石器時(shí)代,人們就使用砭石緩解病痛,戰(zhàn)國(guó)時(shí)代《黃帝內(nèi)經(jīng)》中完整的經(jīng)絡(luò)理論以及腧穴、針灸方法都指導(dǎo)著后世醫(yī)家在內(nèi)、外、婦、兒等各個(gè)領(lǐng)域運(yùn)用。建國(guó)以后,針刺麻醉轟動(dòng)世界?,F(xiàn)代研究證實(shí)了針灸在神經(jīng)、循環(huán)、呼吸等多個(gè)系統(tǒng)都有良好的調(diào)節(jié)作用。我國(guó)學(xué)者對(duì)針灸病譜的研究結(jié)果首次表明,針灸對(duì)16類461種病癥可發(fā)揮治療作用,其中有100多種具有良好的療效。

      現(xiàn)實(shí)生活中,大多數(shù)人往往認(rèn)為針灸只能治療面癱,中風(fēng)等神經(jīng)系統(tǒng)疾病以及頸肩腰腿痛等等,甚至許多非針灸科臨床醫(yī)生也對(duì)針灸治療的范圍并不十分清楚,所以限制了針灸的全面發(fā)展。實(shí)際上針灸在各分科都能發(fā)揮其獨(dú)特的效果。如神經(jīng)內(nèi)科最常見(jiàn)的腦梗塞,腦出血等疾病,針灸的早期干預(yù)對(duì)于病人肢體功能以及語(yǔ)言功能的恢復(fù)有十分重要的意義;針灸還可以改善心肌缺血,心內(nèi)科較常見(jiàn)的冠心病患者在服藥同時(shí)配合針灸當(dāng)然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇;呼吸科常見(jiàn)病哮喘,支氣管炎可以通過(guò)灸療改善體質(zhì),緩解癥狀;

      改善消化系統(tǒng)疾病常見(jiàn)的胃痛,脅痛,惡心等癥狀的針灸治療效果也是確切的;尤其對(duì)于急性胃脘痛、膽絞痛,針灸常常能做到一針見(jiàn)效,立竿見(jiàn)影;風(fēng)濕科也是一個(gè)多以疼痛為主訴的科室,顯然由于鎮(zhèn)痛效果明顯,針灸又有用武之地了;在外科,術(shù)后尿潴留的患者可以嘗試使用針灸,也許一部分患者可以不用導(dǎo)尿;皮膚科的帶狀皰疹,在使用藥物的同時(shí),早期配合針灸,可以最大程度減少后遺痛的幾率;婦科常見(jiàn)的痛經(jīng),月經(jīng)不調(diào)等都可以配合針灸。針灸的潛力是非常巨大的。我院的針灸科由名老中醫(yī)杜曉山創(chuàng)建至今,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,成為無(wú)錫市重點(diǎn)??疲嗅t(yī)院的針灸科在無(wú)錫市民中也具有良好的口碑。醫(yī)院在不斷發(fā)展,我們還要利用我們的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更大的優(yōu)勢(shì)。在其他治療相同的情況下,增加針灸治療,會(huì)為醫(yī)院的中醫(yī)特色加分,形成與其它醫(yī)院的差異,凸顯我們的優(yōu)勢(shì),病人自然會(huì)選擇中醫(yī)院。

      有充分的理由相信,針灸多學(xué)科的滲透發(fā)展可以為醫(yī)院的發(fā)展騰飛起到有力的推進(jìn)作用。

      淺談發(fā)掘中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)

      制劑室 張敏娟

      在當(dāng)今回歸自然的大環(huán)境下,天然的中藥日益受到人們的青睞。我院更應(yīng)大力發(fā)掘中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)中醫(yī)藥內(nèi)涵建設(shè)。

      一、加大中藥飲片和自制制劑的使用量。中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì)是辨證論治,舍掉了辨證論治也就不成其為中醫(yī)了。辨證論治的最好體現(xiàn)是中藥飲片的使用,如果一個(gè)醫(yī)生長(zhǎng)期只開(kāi)西藥或中成藥,那么他對(duì)中醫(yī)藥的領(lǐng)悟必將大打折扣,最后連中藥性能、方藥組成、君臣佐使都將混淆不清,可以說(shuō),中藥飲片的使用是培養(yǎng)名中醫(yī)的搖籃;而中藥自制制劑具有較強(qiáng)的專屬性和經(jīng)驗(yàn)性,所以應(yīng)加大這二者的使用量。

      二、重視科研,加強(qiáng)中藥臨床研究。我院的中醫(yī)研究所,可能在中醫(yī)方面的研究力量較強(qiáng),但涉及到中藥方面的研究就捉襟見(jiàn)肘??蒲泄ぷ饔兴奶厥庑裕读艘环至?,不一定能得到一分的回報(bào)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,結(jié)合中醫(yī)研究所的現(xiàn)狀,需要在硬件及人員上加大投入

      三、加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化工作。我院有一些較成熟的自制制劑及科研制劑,要想方設(shè)法把它“嫁”出去,應(yīng)當(dāng)積極尋找合作單位,把它們開(kāi)發(fā)成新藥,這樣在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都能得到大的回報(bào)。

      四、開(kāi)拓中醫(yī)治未病工作。中醫(yī)治未病是以中醫(yī)預(yù)防為重心、以中醫(yī)養(yǎng)生和促進(jìn)健康為核心的新領(lǐng)域??梢赃M(jìn)行積極探索,讓中醫(yī)藥在健康維護(hù)中發(fā)揮獨(dú)特的作用。

      五、嘗試開(kāi)發(fā)藥源產(chǎn)品。豐富多彩的藥源既是美味佳肴,又是滋補(bǔ)調(diào)理珍品,根據(jù)藥食同源的理論,可研制開(kāi)發(fā)具有延緩衰老、調(diào)節(jié)免疫、抗疲勞、抑制腫瘤、降血脂、調(diào)節(jié)血糖、調(diào)節(jié)血壓、改善胃腸功能等各種功能食品。

      著眼護(hù)理 “我們還缺什么”

      護(hù)理部 林嘉鱗

      當(dāng)前我院面臨著等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)和醫(yī)院異地發(fā)展的新形勢(shì),在這新形勢(shì)下,作為一名護(hù)理人員,應(yīng)該以敏銳的觸覺(jué),審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真思考,我們中醫(yī)院護(hù)理工作還缺什么?

      ——醫(yī)院不缺規(guī)章制度,缺的是執(zhí)行力。醫(yī)院從成功創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院以來(lái),各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)程得到了進(jìn)一步的完善和健全,但在如何嚴(yán)格執(zhí)行上,還有不少疏漏現(xiàn)象,以致使環(huán)節(jié)管理造成一定的難度。今年《護(hù)士條例》的出臺(tái)是加強(qiáng)護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不斷提高自覺(jué)性、不斷增強(qiáng)責(zé)任心的“尚方寶劍”。各級(jí)護(hù)理管理工作人員可以以《條例》為藍(lán)本,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士執(zhí)行規(guī)章制度情況的督促檢查;而就廣大護(hù)士來(lái)講,必須以《條例》為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格規(guī)范自己,奠定堅(jiān)實(shí)的責(zé)任品質(zhì)基礎(chǔ)。

      ——護(hù)理人員不缺熱情和干勁,缺的是科學(xué)的方法。全院護(hù)理人員中70%是青年人,工作熱情、工作干勁有目共睹。但是一些青年護(hù)士,缺少不做到位不罷休的吃苦耐勞精神,缺少學(xué)技術(shù)、練操作、一專多能的毅力和意志。隨著醫(yī)療衛(wèi)生前進(jìn)的步伐和醫(yī)院技術(shù)實(shí)力的提升,護(hù)理技術(shù)質(zhì)量水平進(jìn)一步提升也是至關(guān)重要。因此,以熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)全身心投入工作為出發(fā)點(diǎn),樹(shù)立

      做好護(hù)理工作、刻苦鉆研業(yè)務(wù),奠定堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)。

      ——醫(yī)院不缺構(gòu)建和諧醫(yī)患護(hù)患關(guān)系的舉措,缺的是落實(shí)到位的長(zhǎng)效機(jī)制。

      醫(yī)院為構(gòu)建和諧醫(yī)院、優(yōu)化醫(yī)護(hù)服務(wù),制定和開(kāi)展了系列行之有效的措施和有利于和諧醫(yī)患關(guān)系的活動(dòng),也收到了一定的實(shí)效,但堅(jiān)持不夠。因此,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,關(guān)鍵是要持之以恒創(chuàng)新發(fā)展;真正堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念;同時(shí),要建立強(qiáng)有力的長(zhǎng)效機(jī)制,把要求和標(biāo)準(zhǔn)融入到護(hù)理工作之中,把人性化服務(wù)落實(shí)到每項(xiàng)具體的護(hù)理工作之中。

      提高自身素質(zhì) 與醫(yī)院共發(fā)展

      張淑平

      隨著時(shí)代的進(jìn)步,護(hù)理學(xué)科的不斷發(fā)展,護(hù)士的素質(zhì)也應(yīng)不斷完善、與時(shí)俱進(jìn)。

      首先,護(hù)士應(yīng)具有高度的社會(huì)責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。這是護(hù)士素質(zhì)的核心內(nèi)容。這樣才會(huì)不畏風(fēng)險(xiǎn)、走在救死扶傷的最前列;才會(huì)時(shí)刻以病人為中心,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,培養(yǎng)“慎獨(dú)”精神。

      其次,護(hù)士要具有豐富的專業(yè)知識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)水平。才能為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。必須利用各種途徑豐富自己的理論知識(shí),提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,善于將理論聯(lián)系實(shí)際。

      此外,護(hù)士要具有良好的心理素質(zhì)。要善于調(diào)節(jié)自己的情感與情緒,在工作時(shí)間,尤其是在面對(duì)病人時(shí)要始終保持一種平和樂(lè)觀的心態(tài)。

      第四,一個(gè)合格的護(hù)士應(yīng)該具有一個(gè)強(qiáng)健的體魄,除了每天頻繁出入病房,倒班,還有大量的基礎(chǔ)護(hù)理工作,在崗期間要始終保持頭腦清醒,思維敏捷。所以,護(hù)士在平時(shí)要注意休息、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng),并要注意加強(qiáng)身體鍛煉。還有,我們護(hù)士必須具有良好的人際溝通能力。護(hù)患溝通是最基本的溝通,通過(guò)溝通可以收集護(hù)理資料、進(jìn)行心理護(hù)理、建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)

      醫(yī)溝通可以確保對(duì)患者的治療方案的執(zhí)行,互相提供患者疾病變化的信息,與醫(yī)生取得相互理解、相互協(xié)調(diào)。護(hù)際溝通是一種最常見(jiàn)的關(guān)系溝通,對(duì)于提高護(hù)理工作的質(zhì)量意義重大。

      第五篇:我與企業(yè)共發(fā)展

      企業(yè)與我共成長(zhǎng) 我與企業(yè)同發(fā)展

      曾幾何時(shí),我無(wú)數(shù)次的夢(mèng)想自己的未來(lái),在心中譜寫(xiě)人生中最美的那束光環(huán);曾幾何時(shí),我無(wú)數(shù)次的感嘆自己的人生,在人世蒼茫誰(shuí)主沉浮中苦尋自己的目標(biāo)。在面對(duì)人生道路延伸的方向,帶著青春的激情,帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,我有幸進(jìn)入泰州供電公司。在泰州供電公司,我開(kāi)始了自己職業(yè)生涯的探索,幾千個(gè)日日夜夜,一路走來(lái),一路感動(dòng),一路感激。

      用電檢查工作沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),沒(méi)有耀眼的光環(huán),到處奔波,每天按時(shí)上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但在與工友們的談笑之間,我了解到另一種生命的體驗(yàn),那是一種對(duì)敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求??吹街車麄兊囊粡垙埿δ?,終于明白,原來(lái)平凡的崗位也可以產(chǎn)生無(wú)數(shù)喜悅。的確,企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展和壯大,歸根結(jié)底是要靠員工的,這些平凡的人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些人肩膀上的責(zé)任凝聚起來(lái)的時(shí)候,就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任,使企業(yè)的發(fā)展順利穩(wěn)定。感動(dòng)在企業(yè)的磨煉,感動(dòng)在真實(shí)中,感動(dòng)在勞動(dòng)中。這些平凡而可愛(ài)的人就是我的榜樣,我要像他們一樣,在自己平凡的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件事,把對(duì)企業(yè)的愛(ài)與責(zé)任,融入到一點(diǎn)一滴的工作中。

      企業(yè)給我們以衣食,我們應(yīng)該視企業(yè)為父母,對(duì)企業(yè)感恩、對(duì)工作負(fù)責(zé),用對(duì)“父母”的忠誠(chéng)給企業(yè)以回報(bào),企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá),我們才能有更多、更好的衣食;只有對(duì)企業(yè)有一顆感恩的心,你才會(huì)有工作的動(dòng)力,才會(huì)有工作的激情,才會(huì)對(duì)工作盡職盡責(zé),無(wú)怨無(wú)悔。我想“我與企業(yè)共發(fā)展”也是這個(gè)道理。大河有水,小渠才不會(huì)干涸;企業(yè)興旺,員工才有可能受益。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但是為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作,為了我們能有一個(gè)美好的明天,我們要努力奉獻(xiàn)自己的每一份光和熱,努力把自己份內(nèi)的工作干好,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任。

      企業(yè)為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤,我們應(yīng)為它的安寧、和諧和發(fā)展盡微薄之力,因?yàn)槲覀兪瞧渲械囊粏T。企業(yè)是家,讓我們努力奮斗,創(chuàng)造我們企業(yè)美好的明天,同時(shí)我們的人生也會(huì)隨著企業(yè)的輝煌而燦爛。

      高壓用電檢查班

      劉翔

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