第一篇：十佳電視制片人

十佳電視制片人

董俊深圳廣電集團(tuán)深廣傳媒有限公司副總經(jīng)理、制片人

董俊負(fù)責(zé)深圳廣電集團(tuán)深廣傳媒有限公司的電視劇的策劃和生產(chǎn)。她積極與內(nèi)地及港臺(tái)著名制作人和制作機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，在實(shí)踐中虛心向優(yōu)秀制片人學(xué)習(xí)，積累制作經(jīng)驗(yàn)，并從2008年開始擔(dān)任制片人主持影視劇制作。四年來，董俊主持和參與制作的電視劇有16部、478集。其中《親兄熱弟》獲第26屆電視劇 “飛天獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)；《大過年》獲廣東省五個(gè)一工程獎(jiǎng)；《馬文的戰(zhàn)爭》獲25屆中國電視金鷹獎(jiǎng)優(yōu)秀電視劇獎(jiǎng)、東京國際電視節(jié)海外電視劇特別獎(jiǎng)、廣東省五個(gè)一工程獎(jiǎng)；同時(shí)，《和空姐一起的日子》、《命運(yùn)》、《天地民心》等6部電視劇在中央電視臺(tái)晚間黃金時(shí)間播出。

董俊同志在電視劇制作中，追求真善美的主流價(jià)值，以“溫暖”作為基調(diào)，用微笑面對(duì)生活，先后完成兩個(gè)“都市溫暖“三部曲系列的制作，形成了深廣傳媒公司“都市題材、溫暖故事”的風(fēng)格定位。

晉 亮 山東電影電視劇制作中心

山東影視集團(tuán)副董事長、山東影視制作有限公司總經(jīng)理、山東電影電視劇制作中心影視部主任，制片人。

晉亮自1997年從事電視劇電影制片管理工作以來，他以誠待人、身先士卒，聯(lián)袂影視高手續(xù)寫魯劇創(chuàng)作大格局。他銳意進(jìn)取、搶占商機(jī)，拓展影視市場探索制片管理新思路。先后參與40 部600集電視劇、電影的制片管理工作，始終堅(jiān)持創(chuàng)魯劇品牌是山東電視劇創(chuàng)作的生命線，做到長、中、短、少兒、戲曲、紀(jì)錄片、電影、電視電影等門類齊全，題材多樣。作為制片人，始終追求思想性、藝術(shù)性、觀賞性的三性統(tǒng)一，尊重藝術(shù)規(guī)律，認(rèn)真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)。近年來，電視劇《兵謠》、《一個(gè)人的背影》、《水滸少年》、《同學(xué)，你好！》、《大法官》、《誓言無聲》、《大染坊》、《21天》、《女子監(jiān)獄》、《滿天星》、《真情年代》、《闖關(guān)東》連續(xù)占據(jù)央視一、八套及省市臺(tái)黃金時(shí)間，享有較好的社會(huì)美譽(yù)度和影響力，產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2009年以來，先后有《沂蒙》、《北方有佳人》、《情系北大荒》、《生死線》、《南下》、《旱碼頭》七部大戲占據(jù)從央視到省級(jí)衛(wèi)視到各地面臺(tái)的黃金強(qiáng)檔，創(chuàng)造收視和市場全面開花、立體覆蓋的新高點(diǎn)，為魯劇發(fā)展輸送可靠有效的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。作為制片人，電視劇《闖關(guān)東》、《沂蒙》、《情系北大荒》、《大染坊》、《誓言無聲》、《大法官》，電影《上學(xué)路上》、《斗?！罚娨曤娪啊夺鳙C者》，紀(jì)錄片《為了勝利》等多部作品榮獲“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、“飛天獎(jiǎng)”、“金鷹獎(jiǎng)”、“華表獎(jiǎng)”、“百花獎(jiǎng)”、“金雞獎(jiǎng)”、“百合獎(jiǎng)”“金馬獎(jiǎng)”提名等29項(xiàng)國家級(jí)以及國際大獎(jiǎng)。

作為制片人，他以軍人的雷厲風(fēng)行和商人的敏銳前瞻，正確認(rèn)識(shí)電視劇的創(chuàng)作形勢(shì)和市場走向，合理配置和搭建創(chuàng)作機(jī)制，凝聚全國創(chuàng)作合力，高擎魯劇風(fēng)格大旗。2011年將陸續(xù)推出電視劇《鋼鐵年代》、《知青》、《小小飛虎隊(duì)》、《北上》、《中國故事》、《老農(nóng)民》、《大金脈》等優(yōu)秀電視劇作品。

李 京 中視影視制作有限公司

中國國際電視總公司 中視影視制作有限公司

工作室主任、制片人。98年中國傳媒大學(xué)新聞系制片管理專業(yè)研究生班畢業(yè)

1993年從事電視制片工作以來，曾在電視欄目創(chuàng)辦、專題制作及電視劇制作中擔(dān)任策劃、編輯、制片人，并多次在國家級(jí)廣播電視刊物中發(fā)表學(xué)術(shù)論文，主攻研究科目節(jié)目市場營銷、電視劇制片管理等方面。

主要獲獎(jiǎng)作品有：《緝毒科長》、《新霸王花》、《江岸》、《蒼茫天山》、《達(dá)瑪拉誓言》、《山里世界》、《絕密押運(yùn)》、《又見阿郎》

其中：《緝毒科長》獲全國電視劇“飛天獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)；西部優(yōu)秀電視劇“天馬獎(jiǎng)”；中宣部電視劇“五個(gè)一工程”提名獎(jiǎng)。

《江岸》獲全國電視劇“金鷹獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)；中宣部電視劇“五個(gè)一工程”提名獎(jiǎng)?！督^密押運(yùn)》獲全國電視劇“飛天獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)；全國法制題材電視劇一等獎(jiǎng)；中央電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目播出獎(jiǎng)。

李 路 江蘇天地縱橫影視文化投資有限公司

1995年起執(zhí)導(dǎo)電視劇，憑借《孤星》《小蘿卜頭》《劉天華》成為中國電視劇最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“金鷹”“飛天”雙料導(dǎo)演。

2003年任南京電影制片廠生產(chǎn)副廠長，主管影視劇投資制作。

2004年組建江蘇境內(nèi)規(guī)模最大的天地縱橫影視文化投資公司，一舉投資、拍攝、監(jiān)制《29天半》、《青城之戀》等熱播劇集。其中《青城之戀》榮獲2007年中國電視學(xué)院獎(jiǎng)“金南方”最佳電視劇獎(jiǎng)。

2006年獲第四屆江蘇省“十佳電視藝術(shù)家”稱號(hào)。

2008年制片作品《好想回家》、《仁者無敵》等分別在央視八套黃金檔和全國多家衛(wèi)視黃金檔熱播，為公司獲得“中國電視劇十佳制作機(jī)構(gòu)”殊榮。

2010年，擔(dān)任總制片人的作品《老大的幸?！贰赌切┟匀说耐隆废嗬^在中央電視臺(tái)一套和八套黃金檔播出，創(chuàng)下兩年內(nèi)三部大戲登陸央視的佳績。身兼導(dǎo)演和總制片人的《老大的幸?！吩凇皟蓵?huì)”期間播出，《新聞聯(lián)播》《人民日?qǐng)?bào)》等重要媒體集中報(bào)道該劇在全國范圍里產(chǎn)生的巨大轟動(dòng)和如潮好評(píng)，成為年度話題并榮獲2010年中國電視金鷹獎(jiǎng)優(yōu)秀電視劇。2010年擔(dān)任電視劇《山楂樹之戀》的導(dǎo)演及總制片人，備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。

從業(yè)21年來，導(dǎo)演、制作、監(jiān)制影視劇3000余部集，制作作品收視、效益俱佳，同時(shí)不斷在香港中文大學(xué)、美國哥倫比亞大學(xué)、長江商學(xué)院深造，是身跨投資界、影視界的綜合型制作人。

吳 毅 浙江華誼兄弟天意影視有限公司

1995年畢業(yè)于北京電影學(xué)院管理系制片專業(yè)，曾在湖北電影制片廠及湖南電廣傳媒節(jié)目分公司工作，現(xiàn)任華誼兄弟天意影視有限公司總經(jīng)理。吳毅先生從事電視劇生產(chǎn)制作以來，銳意創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，精心挑選優(yōu)秀劇本，聚集境內(nèi)外優(yōu)秀導(dǎo)演，在拍攝、發(fā)行等許多方面，開拓創(chuàng)新，向廣大觀眾奉獻(xiàn)了多部精品力作，天意影視推出的《士兵突擊》、《我的團(tuán)長我的團(tuán)》、《故夢(mèng)》等作品，立意深刻、影響深遠(yuǎn)，奠定了天意影視的品牌形象和業(yè)界的領(lǐng)先地位。吳毅先生積極謀求經(jīng)營和管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，在電視劇《我的團(tuán)長我的團(tuán)》的營銷實(shí)踐中，他首創(chuàng)了選擇優(yōu)秀衛(wèi)視臺(tái)聯(lián)合競價(jià)購買的新的營銷模式，開創(chuàng)了衛(wèi)視臺(tái)打破“地面臺(tái)”先行

購片的“壟斷”模式，集中購買，集中播出，覆蓋全國，爭取最大收視率和影響力的新的營銷方式。吳毅先生還敏感地意識(shí)到了新媒體（網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等）給電視劇帶來的新的商機(jī)，在營銷上重視和加強(qiáng)了新媒體板塊，取得了新的業(yè)績，成為電視劇新媒體營銷的領(lǐng)跑者。代表作品及獎(jiǎng)項(xiàng)：第4屆金鷹獎(jiǎng)優(yōu)秀長篇電視劇獎(jiǎng)（《絕對(duì)權(quán)力》）。第25屆電視劇“飛天獎(jiǎng)” 長篇電視劇三等獎(jiǎng)（《有淚盡情流》）。第7屆金鷹電視節(jié)最佳電視劇獎(jiǎng)。（《士兵突擊》）第14屆白玉蘭電視劇金獎(jiǎng)（《士兵突擊》）。第5屆“共同的勝利”國際影視節(jié)，最佳競賽電視劇一等獎(jiǎng)。（《我的團(tuán)長我的團(tuán)》 烏克蘭）第27屆中國電視劇飛天獎(jiǎng)長篇電視劇一等獎(jiǎng)（《士兵突擊》）第12屆歐亞電視節(jié)（俄羅斯）最佳電視劇大獎(jiǎng)。（《我的團(tuán)長我的團(tuán)》第八屆中國廣播電視協(xié)會(huì)十佳制片人。

陳冬冬 大連五洲影視有限公司

大連五洲影視有限公司董事長、制片人。第四屆全國電視“十佳制片人”。

陳冬冬從事電視劇創(chuàng)作25年，自2000年榮獲第四屆全國電視“十佳制片人”人之后，她以特有的堅(jiān)韌與智慧、良好政治素質(zhì)、藝術(shù)修養(yǎng)和敏銳的市場洞察力，組織創(chuàng)作了15部、300余集具有較高的思想性、藝術(shù)性和觀賞性的藝術(shù)精品，其中長篇電視連續(xù)劇《守望幸?！?、電視短片《相依年年》兩部作品獲七項(xiàng)國際獎(jiǎng)，更有多部作品榮獲“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、“飛天獎(jiǎng)”、“金鷹獎(jiǎng)”等眾多國內(nèi)大獎(jiǎng)。同時(shí)這些優(yōu)秀的藝術(shù)作品又使她多次站在國際、國內(nèi)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，為我們的國家，我們的城市爭得了榮譽(yù)，為自己贏得了贊譽(yù)，并多次受到國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)及隆重表獎(jiǎng)。

2008年，陳冬冬擔(dān)任由大連市廣播電視局等單位聯(lián)合出品的55集長篇電視連續(xù)劇《闖關(guān)東》（中篇）的制片人。劇組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在制片人陳冬冬的組織帶領(lǐng)下，克服了常人難以想象的困難，歷經(jīng)148天，先后9次轉(zhuǎn)場，行程數(shù)萬公里，終于在2009年春節(jié)前于沈陽順利殺青，并于2009年6月保質(zhì)保量地完成了全劇的后期制作工作?！蛾J關(guān)東》（中篇）于2009年8月17日在北京衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、大連電視臺(tái)三地同時(shí)首播，播出后反響強(qiáng)烈，同時(shí)段收視率全國排名第一。

楊曉明 北京東方恒和影視文化有限公司

楊曉明先生，著名影視制片人，中國傳媒大學(xué)電視制作中心主任，曾擔(dān)任大型史詩電視劇《三國》、大型歷史劇《江山風(fēng)雨情》、大型古裝喜劇《天下第一媒婆》等諸多影視劇總制片人，并成功策劃、投資、制作、發(fā)行過數(shù)十部、上千集優(yōu)秀影視劇。楊曉明先生從業(yè)近20年來，為中國電視劇制作業(yè)作出了寶貴的探索，其親自策劃并任總制片人的電視劇《三國》曾創(chuàng)下國內(nèi)集數(shù)最多、制作規(guī)模最大、投資額最大、發(fā)行海外國家最多、創(chuàng)收外匯最高等多項(xiàng)紀(jì)錄，為中國電視劇的發(fā)展、中國文化的國際推廣作出了重要貢獻(xiàn)。在多年的學(xué)術(shù)研究及教學(xué)實(shí)踐中，楊曉明先生還主編了《中國電視劇年度報(bào)告》、翻譯了《獨(dú)立制片》等著作，并曾任中國傳媒大學(xué)媒體管理學(xué)院電視制片管理系主任，為中國影視業(yè)培養(yǎng)了大批后備人才。

倪祖銘 天津電視藝術(shù)發(fā)展有限公司

國家一級(jí)導(dǎo)演,中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)電視劇專業(yè)委員會(huì)副主任,天津電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)副主席。曾榮獲全國百佳電視藝術(shù)工作者、天津市德藝雙馨電視藝術(shù)工作者稱號(hào)?，F(xiàn)任天津電視藝術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理。

倪祖銘同志自1982年起從事電視劇創(chuàng)作工作以來，他憑借對(duì)電視劇運(yùn)作、拍攝各個(gè)環(huán)節(jié)的熟知與掌控，深厚的文學(xué)修養(yǎng)和藝術(shù)造詣，以及多年來在電視劇市場的探索、打拼和奮斗，積累了豐富的創(chuàng)作和管理經(jīng)驗(yàn)。更為可貴的是，他具備樂觀向上的性格、堅(jiān)強(qiáng)的意志、平易近人的親和力和協(xié)調(diào)能力。他參與創(chuàng)作的電視劇作品有百十余部，千余集，其擔(dān)任制片人的《解放》、《玉碎》、《父輩的旗幟》等多部作品榮獲“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、“飛天獎(jiǎng)”和“金鷹獎(jiǎng)”等國家級(jí)大獎(jiǎng)。

其中，《解放》作為慶祝新中國成立60周年獻(xiàn)禮劇目在央視首播后，獲得了專家、領(lǐng)導(dǎo)、觀眾的一致好評(píng)。該劇榮列央視2009年熱播劇榜首，2010年榮獲了全軍電視劇“金星獎(jiǎng)”特別獎(jiǎng)和第25屆金鷹獎(jiǎng)最佳電視劇獎(jiǎng)。

2009年3月，倪祖銘以制片人的身份帶領(lǐng)他的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，克服重重困難，以敢為天下先的精神，在全國率先實(shí)行轉(zhuǎn)企改制。變化的是機(jī)構(gòu)體制，永遠(yuǎn)不變的是他堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、弘揚(yáng)主旋律、堅(jiān)持“三貼近”、實(shí)踐“三性統(tǒng)一”的創(chuàng)作宗旨，始終在探尋一條符合市場規(guī)律的創(chuàng)作之路。堅(jiān)信“做事先做人，事在人為”，制片人是一個(gè)劇組的“魂”，人格的魅力會(huì)使得劇組的管理更富于人性化。制片人要用心去迎接你所面對(duì)的作品，要對(duì)投資方負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，把生活和生命的美和崇高張揚(yáng)出來，這樣的作品才會(huì)永恒。

石衛(wèi)平江蘇省廣播電視總臺(tái)

從事廣播電視業(yè)務(wù)十六年,擔(dān)任過記者、編輯、欄目制片人、頻道負(fù)責(zé)人、節(jié)目采購部負(fù)責(zé)人等職。自2004年以來,在廣電工作中邊學(xué)習(xí)邊思考邊實(shí)踐，先后參與過《霧非霧》、《寒夜》、《我的丑娘》、《我的丑爹》、《人間正道是滄?！贰ⅰ犊鬃哟呵铩返仁嗖侩娨晞〉膭?chuàng)作和生產(chǎn)，在上述作品的生產(chǎn)、營銷過程中，分別擔(dān)任過策劃、監(jiān)制、總制片人、總發(fā)行人等職,在電視劇的創(chuàng)作實(shí)踐中積累了一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、取得一定的成績。其中，參與創(chuàng)作、擔(dān)任總制片人的長篇電視劇《人間正道是滄?！酚?009年6月在中央電視臺(tái)一套、八套同步播出，取得較好的收視率和較大的社會(huì)反響，并于當(dāng)年榮獲中宣部頒發(fā)的精神文明“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”；被中國廣播電視學(xué)會(huì)評(píng)定為“中國2009年最有影響力的電視劇”；被上海電視電影節(jié)評(píng)為2010年度“白玉蘭”獎(jiǎng)電視劇金獎(jiǎng)作品；被評(píng)為第25屆中國電視金鷹獎(jiǎng)優(yōu)秀電視劇獎(jiǎng)。擔(dān)任總制片人的電視劇《我的丑娘》在全國各地8個(gè)衛(wèi)視頻道和83個(gè)地面頻道播出過，2008年在其中59個(gè)頻道進(jìn)入年度電視劇排名的前10名；在21個(gè)城市進(jìn)入年度電視劇排名的前10名，且榮獲江蘇省精神文明“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”。

羅立平北京華錄百納影視有限公司

羅立平是影視行業(yè)資深的制片人、監(jiān)制，2002年至今擔(dān)任北京華錄百納影視有限公司副總經(jīng)理、制片人。

8年期間，他作為監(jiān)制和制片人的電視劇目多達(dá)近20部，主要有《倚天屠龍記》、《漢武大帝》、《貞觀之治》、《苦菜花》、《荊軻傳奇》、《十八歲的天空》、《局中局》、《鹽亨》、《旗艦》、《雙面膠》、《王貴與安娜》、《蒼穹之昴》、《媳婦的美好時(shí)代》、《紅樓夢(mèng)》、《黎明之前》等。其中《媳婦的美好時(shí)代》創(chuàng)北京衛(wèi)視4年來收視率最高記錄，《蒼穹之昴》創(chuàng)首部華語電視劇進(jìn)入非華語地區(qū)主流媒體黃金檔播出的記錄。

他擔(dān)任制片人的電視劇作品也多次獲得國家級(jí)、省級(jí)及行業(yè)內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中《漢武大帝》榮獲第二十五屆飛天獎(jiǎng)長篇電視劇二等獎(jiǎng)，《旗艦》獲第二十七屆電視劇“飛天獎(jiǎng)”優(yōu)秀長篇電視獎(jiǎng)。

第二篇：《電視制片人管理學(xué)》簡答題

簡答題

一．什么是雙軌制，如何推行雙軌制？

1．雙軌制：我國電視事業(yè)兼具意識(shí)形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性，我國電視管理體制實(shí)行的是雙軌制。即電視“一方面屬于黨和人民的耳目喉舌，擔(dān)負(fù)著傳播信息、引導(dǎo)輿論的重任；一方面又要作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，考慮經(jīng)濟(jì)效益，顧及節(jié)目的可視性，爭取受眾和廣告收入”?？梢姡娨暸_(tái)的節(jié)目生產(chǎn)不能僅僅以利潤最大化的商業(yè)原則為唯一導(dǎo)向，還需考慮對(duì)節(jié)目的控制力。與我國電視管理體制的雙軌制相適應(yīng)，實(shí)行“雙軌制”是我國電視臺(tái)推進(jìn)電視制片人制的較好選擇。雙軌制存在的問題：傳媒自愿配置不科學(xué)、政府之于媒體，角色多面化、尚未完全按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、調(diào)控不力，相關(guān)法律不健全

5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

2．如何推行雙軌制：應(yīng)堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥的原則。首先由各中心根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，結(jié)合欄目實(shí)際情況和制片人意愿，界定欄目性質(zhì)，并提交編委會(huì)審議，然后依照欄目性質(zhì)確定欄目生產(chǎn)形式。商業(yè)類欄目實(shí)行公司化運(yùn)作，導(dǎo)向類欄目由臺(tái)內(nèi)自制，公益類欄目盡量實(shí)行公司化，或給予一定的補(bǔ)貼。臺(tái)內(nèi)管理的欄目制片人實(shí)行公開競聘，社會(huì)性的欄目制片人采用招標(biāo)形式產(chǎn)生。

二．以《焦點(diǎn)訪談》為例，選題

1．選題的基本原則：喉舌意識(shí)：電視是黨、政府和人民的喉舌意識(shí)。作為最具普遍性和影響力的文化力量，電視輿論導(dǎo)向正確與否事關(guān)重大；觀眾意識(shí)：為人民服務(wù)的觀念、群眾觀念、受眾本位的傳播理念。就是重視反映群眾的意見、呼聲和要求，注意回答廣大人民群眾最關(guān)心的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，通過電視報(bào)道達(dá)到保護(hù)人民群眾切身利益的目的。

2．欄目選題的基本原則：1.定選題要基于對(duì)觀眾收視期待的周密調(diào)研和準(zhǔn)確判斷2.選題必須進(jìn)行集體性的評(píng)估和論證3.選題標(biāo)準(zhǔn)必須與欄目的目標(biāo)定位、形態(tài)定位相適應(yīng)。

3．《焦點(diǎn)訪談》能夠在激烈的競爭中立于不敗之地，并且在欄目的個(gè)性化方面獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，就與其準(zhǔn)確的選題有直接關(guān)系。

（1）其選題規(guī)律：1.堅(jiān)持正確的選題原則2.準(zhǔn)確把握選題方向3.探尋獨(dú)特的選題角度。

（2）其選題來源：建立了多渠道、立體化的信息獲得系統(tǒng)，由定崗值班的策劃和編務(wù)人員處理來信，接聽電話，記錄傳呼信息，收載分析各類電子郵件。為了獲得獨(dú)家觀點(diǎn)、獨(dú)家背景和獨(dú)家分析，《焦點(diǎn)訪談》還建立了自己的專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，擁有一支各個(gè)方面、各個(gè)行業(yè)的專家學(xué)者隊(duì)伍，并由專人負(fù)責(zé)和各個(gè)部委聯(lián)系，經(jīng)常與有關(guān)部委進(jìn)行信息溝通，增進(jìn)對(duì)政策法規(guī)知識(shí)的了解，為節(jié)目的準(zhǔn)確性、權(quán)威性提供了有力的支持。《焦點(diǎn)訪談》輿論監(jiān)督類節(jié)目的報(bào)道選題主要來自觀眾提供的信息、政府部門的信息以及其他媒體的報(bào)道。

（3）建立科學(xué)的選題機(jī)制：“預(yù)警”機(jī)制、篩選機(jī)制、儲(chǔ)備機(jī)制、論證機(jī)制、優(yōu)化機(jī)制。其選題流程：1.提供選題的編輯、策劃人員要與準(zhǔn)備接受選題的記者進(jìn)行選題論證；2.拿到選題的記者要與本組制片人進(jìn)行選題論證；3.制片人要與部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選題論證。

4．哪些選題需要特別注意：1.涉及民族、宗教、軍事、外交等領(lǐng)域的題材，未征得主管部門的同意，一律不涉及；2.有關(guān)部門之爭、學(xué)術(shù)之爭的選題，慎重對(duì)待，不輕易觸及；3.對(duì)敏感人物的報(bào)道、采訪務(wù)必謹(jǐn)慎，事先一定要對(duì)人物背景有充分、全面的了解；4.慎重對(duì)待“翻案”的行為，對(duì)于長年的積案或有關(guān)部門已經(jīng)蓋棺論定的選題，一般不再報(bào)道。

三．電視劇的運(yùn)作流程：劇本→企劃書→融資→寫分鏡頭腳本→制定拍攝計(jì)劃→組建攝制組→開始拍攝→后期制作→營銷（宣傳+銷售）→播出

1．電視劇選題：很大程度上就是選劇本（政治、商業(yè)、藝術(shù)價(jià)值）

2．電視劇策劃分為四個(gè)步驟：市場調(diào)研（確定調(diào)研目標(biāo)、收集資料、分析資料）創(chuàng)意策劃、針對(duì)創(chuàng)意的再度調(diào)研、對(duì)創(chuàng)意的修正。2.劇本定位（運(yùn)作方式定位、主題定位、類型定位、風(fēng)格定位）3.電視劇策劃書（電視劇定位、人物設(shè)置、故事梗概）【企劃書的撰寫】

1、名稱

2、定位

3、劇情簡介

4、主要演員意向

5、攝制單位

6、主創(chuàng)人員（制片人、編劇、導(dǎo)演的名字和簡介）

7、市場預(yù)測

8、發(fā)行預(yù)測（主要發(fā)行對(duì)象，每集能賣多少錢，共賣多少錢）

9、概算（預(yù)算，每集制作費(fèi)，共花多少錢）

10、投資及回報(bào)

11、故事梗概（分集劇情介紹）

3．籌備階段：（1）改寫分鏡頭腳本：一個(gè)詳盡的分鏡頭腳本，可以為導(dǎo)演和劇組人員提供完成影片所需的技術(shù)資料，而且是編制項(xiàng)目預(yù)算和攝制計(jì)劃的依據(jù)。（2）制定攝制計(jì)劃：劇本分解（填寫、歸納分場景細(xì)目表）、拍攝計(jì)劃（總、日、應(yīng)急計(jì)劃、需注意的問題）。（3）組建攝制組：核心小組成員有導(dǎo)演和兩位副導(dǎo)演、總攝影、總美工、錄音師、制片主任和一至兩名制片或劇務(wù)、財(cái)務(wù)等。

（1）一個(gè)完整的攝制組：制片管理組（制片、劇務(wù)主任、司機(jī)、炊事班、隨組醫(yī)生）；導(dǎo)演組（導(dǎo)演、導(dǎo)演助理、場記、剪輯師、錄音師、編劇、作詞、作曲、字幕員）；表演組（演員組長、主演、其他演員、替身）；攝影組（攝影師、機(jī)械員、燈光師、電工、升降車與移動(dòng)車操作員、劇照攝影師）；美工組（美術(shù)師、服裝、化妝、煙火師、特技設(shè)計(jì)與制作人員、置景組長、木工）

（2）一個(gè)攝制組具有的特點(diǎn)：1.活動(dòng)的社會(huì)性2.成員的流動(dòng)性3.協(xié)調(diào)的復(fù)雜性。

4．生產(chǎn)階段：開拍前的檢查、拍攝過程的管理、后期制作

四．欄目明星制

1．推行明星制：明星制是商業(yè)營銷屢試不爽的利器。就電視欄目而言，觀眾通過對(duì)偶像的認(rèn)知，易于達(dá)成對(duì)欄目品牌的認(rèn)知。除了靠新聞資源的整合與運(yùn)用、特色欄目的設(shè)置、好的節(jié)目樣式之外，培養(yǎng)、包裝名主持、名記者也是增強(qiáng)欄目競爭力的有效策略。借助名人效應(yīng)，不但可以有效地降低新節(jié)目的風(fēng)險(xiǎn)，而且可以使節(jié)目在短時(shí)間內(nèi)迅速成長為名牌欄目。例如陳魯豫最早因主持《鳳凰早班車》而為人所知，鳳凰衛(wèi)視于是及時(shí)推出了新欄目《魯豫有約》，這個(gè)欄目借著陳魯豫的知名度迅速打開市場時(shí)，也進(jìn)一步提升了陳魯豫的知名度。從宏觀的層面上看，推行明星制還可以通過打造“名主持、名記者”的小品牌來樹立一家電視媒體的大品牌。微觀：當(dāng)一個(gè)欄目由名人和節(jié)目內(nèi)容兩部分構(gòu)成時(shí)，很多觀眾會(huì)因?yàn)閷?duì)名人的關(guān)注而保持對(duì)欄目的忠誠度，制片人利用名主持、名記者為節(jié)目貼上個(gè)性化標(biāo)簽，即便節(jié)目形態(tài)被抄襲，但個(gè)性化的主持人、記者卻是無法克隆的。鳳凰衛(wèi)視的一個(gè)重要策略就是大力樹立名牌主持人，也是開拓市場的重要策略。其品牌效應(yīng)，很大程度上得益于“明星效應(yīng)”。

2．怎樣推行“明星制”：（1）量身定制：依據(jù)主持人的個(gè)人特點(diǎn)設(shè)計(jì)欄目，充分發(fā)揮主持人的特長，使節(jié)目和主持人融為一體。（2）包裝推介：名主持、名記者也需要制片人有意識(shí)地進(jìn)行全方位的推介包裝。（把他們推到電視臺(tái)的活動(dòng)前臺(tái)，把他們作為欄目的門面和招牌，既可能提升他們的知名度，又可以提高欄目的品牌影響力；利用專門的宣傳片直接對(duì)主持人、評(píng)論員、記者進(jìn)行包裝宣傳；可以通過發(fā)行宣傳畫冊(cè)、舉辦觀眾見面會(huì)等常規(guī)方式以及借用其他媒體來進(jìn)行宣傳：建立形象、塑造形象、提升形象）

五．節(jié)目營銷

1．電視節(jié)目的市場運(yùn)作流程

（一）劇本—融資—制作—銷售—播出。電視制片首先有了節(jié)目創(chuàng)意，經(jīng)過論證以后

再寫劇本或擬定詳盡的節(jié)目策劃書，然后融資、制作節(jié)目，接下來通過銷售獲

得商業(yè)利潤，最后通過播出實(shí)現(xiàn)節(jié)目的社會(huì)效益。

（二）劇本—融資+銷售—制作—播出。為了最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，很多制片人往往在融資階段就把融資和銷售綁在一起，在拍攝以前就賣掉片子的版權(quán)。能否采取

這樣的運(yùn)作方式，在很大程度上取決于制片人的職業(yè)聲望，也取決于項(xiàng)目的價(jià)

值及整個(gè)班底的實(shí)力。

（三）其他節(jié)目市場運(yùn)作方式。

2．一般電視節(jié)目的市場運(yùn)作模式：制片人將對(duì)市場環(huán)境的判斷與分析、電視臺(tái)的意見、觀

眾調(diào)查、廣告客戶的反饋?zhàn)鳛楣?jié)目運(yùn)作的起點(diǎn)，并將其貫穿于節(jié)目策劃、制作的諸多環(huán)節(jié)，這是尊重、研究和利用市場的模式，可以將風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。也就是先拿訂單，在開始大規(guī)模生產(chǎn)。

定期節(jié)目檢討——節(jié)目市場競爭形勢(shì)分析、觀眾調(diào)查、電視臺(tái)意見匯總、廣告客戶反饋——新想法形成——提交節(jié)目審查委員會(huì)審查（同意）——獲得樣帶制作費(fèi)用——觀眾調(diào)查、可能性客戶反饋——制作樣帶提交委員會(huì)（樣帶通過審議）——預(yù)算通過、尋找贊助方、預(yù)算通過——開始運(yùn)作

3．電視劇劇本：劇本創(chuàng)意可以由社會(huì)影視制作機(jī)構(gòu)的策劃部門或某個(gè)制片人提出，或者由導(dǎo)演或編劇提出，也可能購買某部小說的影視改編權(quán)。

4．電視制片人運(yùn)作資金的方式：計(jì)劃撥款（我國各種電視傳輸網(wǎng)絡(luò)都是由國家投資、建設(shè)、管理，電視制片人的節(jié)目制作費(fèi)用，絕大部分也是由國家承擔(dān)）、拉贊助（是一種不太規(guī)范的廣告營銷）、融資（籌集節(jié)目攝制、發(fā)行和銷售所需的資金，一般制作公司找電視臺(tái)合作、向社會(huì)公司募集資金、廣告公司、政府、海外等）

六．電視臺(tái)人力資源管理的基本原則

（1）用人力資源管理取代人事管理

1.要確立一個(gè)統(tǒng)一、明確的“識(shí)才”標(biāo)準(zhǔn)

2.要建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制

3.要建立有效、靈活的激勵(lì)機(jī)制

4.要通過教育、培訓(xùn)提高員工素質(zhì)

（2）變身份管理為崗位目標(biāo)管理

1． 按需設(shè)崗，因崗選人

2． 必須做好人力資源的數(shù)量調(diào)節(jié)和合理配置

3． 逐步實(shí)現(xiàn)崗位績效與薪酬掛鉤的機(jī)制

（3）加強(qiáng)欄目文化建設(shè)

1.職業(yè)精神2.激情3.凝聚力

（4）推行人本管理

1.己所不欲，勿施于人2.尊重3.信任4.人文關(guān)懷

2.依法管理：

（一）必須依法調(diào)整電視欄目、劇組與其他單位的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

（二）必須依法調(diào)整電視欄目、劇組的集體利益與員工的個(gè)人利益之間的關(guān)系。

基本流程：人事規(guī)劃（工作分析、描述、要求、量分析、勞動(dòng)力分析）；招聘；錄用；解聘；環(huán)境認(rèn)知、培訓(xùn)和開發(fā)；報(bào)酬；員工關(guān)系

（5）【人力資源管理的重要性】我國電視可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力取決于高素質(zhì)的電視人才。重視人力資源管理是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求。電視是知識(shí)、技術(shù)、人才密集型行業(yè)，電視媒體間的競爭說到底是人才的競爭，只有依賴一個(gè)優(yōu)秀、高效、新銳的智力密集型電視人才隊(duì)伍，才能制作出一流的電視節(jié)目，從而保證電視臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展。人力資源是電視媒體無可爭議的首要戰(zhàn)略。電視媒體的人力資源尤其具有很高的增值性，一個(gè)具有前衛(wèi)的電視理念和深刻市場洞察力的制片人，一個(gè)優(yōu)秀的節(jié)目主持人、編輯、記者，其價(jià)值往往難以估量。

七．【電視臺(tái)人事管理的現(xiàn)實(shí)困境】用人觀念保守、人事管理模式落后。

1、機(jī)制改革之后，難以實(shí)行同工同酬

2、播音員、主持人管理引進(jìn)存在誤區(qū)

3、領(lǐng)導(dǎo)干部老齡化，中青年骨干積極性難以發(fā)揮

八．【我國電視欄目制片人制改革存在的問題】

1、缺乏科學(xué)的任免機(jī)制

（一）缺乏公平競爭的制片人準(zhǔn)入機(jī)制

（二）缺乏科學(xué)的制片人退出機(jī)制

（三）制片人沒有職業(yè)化。

2、角色定位模糊

3、人事及財(cái)務(wù)制度改革不徹底

4、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制缺位

5、缺乏有效監(jiān)督

6、缺乏科學(xué)的考評(píng)體系

7、缺乏有效地激勵(lì)機(jī)制

8、缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)

9、欄目之間缺乏整合

第三篇：制片人發(fā)言稿

加強(qiáng)媒體資源功能 拓展外延市場資源

——海南廣播電視臺(tái)制片人業(yè)務(wù)研討之思考

各位好，或許大家對(duì)我比較陌生，那么我就先做個(gè)自我介紹吧。我名叫高峰，性別大家應(yīng)該分別的出來吧？從年齡上來說，在座的絕大多數(shù)都是我的師長，也就是我還比較年輕，1975年出生，今年剛好30歲。從1996年7月參加工作至今，也稱得上豐富。特別是2000年

3、城運(yùn)會(huì)賽事直播、制訂等多項(xiàng)工作。5月份正式加盟咱們海南《直播海南》“百姓開于今年9月份策劃并籌備《早

制片人在欄目中的定位

關(guān)于制片人定位這個(gè)問題，已經(jīng)不是第一次提出了，要弄清楚這個(gè)問題就要首先從制片人制度說起。就單純的節(jié)目來說，制片人應(yīng)該是電視節(jié)目的主導(dǎo)力量，負(fù)責(zé)的工作除了欄目的日常運(yùn)作外還包括欄

目的經(jīng)營、節(jié)目構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)、拓展等等。對(duì)于節(jié)目的生產(chǎn)，制片人是把握導(dǎo)向、確定思路、設(shè)計(jì)框架以及節(jié)目第一級(jí)審核的操作者，并需要通過不斷的策劃快速提升節(jié)目的影響力、拉動(dòng)節(jié)目的收視和拓寬節(jié)目的外部空間。在欄目內(nèi)部，制片人不僅是決策者，更是欄目發(fā)展的帶頭人。所以，制片人在欄目中的定位應(yīng)該是傳媒業(yè)務(wù)經(jīng)理人。

傳媒業(yè)務(wù)經(jīng)理人與職能人員、環(huán)境下，傳播產(chǎn)品要想為社會(huì)大眾所認(rèn)知和承認(rèn)，就不能離開對(duì)傳媒市場的有效策劃和宣傳包裝，不能離開對(duì)傳播過程中資金運(yùn)做和渠道選擇。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)品的社會(huì)價(jià)值，并且在經(jīng)營過程中為傳媒產(chǎn)品增值。

創(chuàng)建電視節(jié)目品牌的首要工作就是定位，欄目的定位過程就是品牌的建立過程。從電視媒體的角度來說，品牌個(gè)性是媒體的頻道品質(zhì)與感性特點(diǎn)相聯(lián)結(jié)所形成的一個(gè)或一組整體的顯眼有力的識(shí)別標(biāo)示，是一個(gè)媒體區(qū)別于另一媒體的重要標(biāo)志，也是媒體的外在表征。對(duì)節(jié)目進(jìn)行個(gè)性化的節(jié)目定位就是要尋找品牌在電視市場中，觀眾心目中并牢牢占領(lǐng)觀眾的心。

建立與觀眾保持聯(lián)系的互動(dòng)機(jī)制，長期與觀眾保持交流，給觀眾一個(gè)或數(shù)個(gè)交流的途徑。

五、依托欄目開展活動(dòng)，部分活動(dòng)將放在欄目日常時(shí)段之外播出。以欄目創(chuàng)辦活動(dòng)，以活動(dòng)拉升欄目。

此外，打造品牌欄目需要做的不僅僅是節(jié)目本身，包括平臺(tái)資源、網(wǎng)絡(luò)資源、外延資源等方面都要能盡量的為其所用。并且這不是單純的，而是和整個(gè)播出平臺(tái)相關(guān)聯(lián)。養(yǎng)100只麻雀也不如養(yǎng)一只天鵝，也就是說，打造品牌欄目首先要打造品牌頻道。而打造品牌頻道需要的是增強(qiáng)核心競爭力，資源是產(chǎn)業(yè)的核心，但如配臵不當(dāng)，就無法產(chǎn)生核心競爭力。節(jié)目不是核心競爭力，別人可以學(xué)走、偷走，節(jié)目的如何有效提高欄目的收視率

持。在此，市場競爭策略、“乘是要揚(yáng)長避短！強(qiáng)化自己長處打擊對(duì)手的短處是市場競爭的核心策略。要注意的是必須要根據(jù)欄目的定位來實(shí)施競爭策略，不要面面俱到，而是要“聚小眾為大眾”。“乘積效用”策略就是通過分析與調(diào)查，了解各形式、內(nèi)容、類型節(jié)目的受眾比例，確立市場增長比例。然后將

營銷重點(diǎn)按“乘積效用”比例重新劃分。插一句題外話，這需要拿到詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，目前所能掌握的數(shù)據(jù)只是最終的一個(gè)數(shù)字，比較籠統(tǒng)，很難進(jìn)行分析?！袄顺惫ナ健辈呗跃褪且灾芷谛酝茝V活動(dòng)而達(dá)到攻擊效果的，而且要確保其連貫性與連續(xù)性。在實(shí)施此策略時(shí)，要將推廣與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷變化形式與手段，不斷調(diào)整營銷策略，從而提高節(jié)目內(nèi)在質(zhì)量。

欄目的市場需求分析與經(jīng)營對(duì)策

對(duì)于廣告投放者來說，點(diǎn)，欄目對(duì)廣告商的吸引主要集中在小眾服務(wù)上，而在廣告策略上，誘導(dǎo)廣告客戶以突變式媒介戰(zhàn)略進(jìn)入欄目是營銷的主要手段。采用突變式媒介戰(zhàn)略的商家往往希望利用人氣效應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)大量傳播品牌或產(chǎn)品概念。針對(duì)這一特點(diǎn)，我們會(huì)根據(jù)欄目受眾的情況，針篇二：朱久文：海南廣播電視臺(tái)制片人業(yè)務(wù)研討會(huì)發(fā)言稿

加強(qiáng)媒體資源功能 拓展外延市場資源

——海南廣播電視臺(tái)制片人業(yè)務(wù)研討之思考

各位好，或許大家對(duì)我比較陌生，那么我就先做個(gè)自我介紹吧。我名叫高峰，性別大家應(yīng)該分別的出來吧？從年齡上來說，在座的絕大多數(shù)都是我的師長，也就是我還比較年輕，1975年出生，今年剛好30歲。從1996年7月參加工作至今，也稱得上豐富。特別是2000年

3、城運(yùn)會(huì)賽事直播、制訂等多項(xiàng)工作。5月份正式加盟咱們海南《直播海南》“百姓開于今年9月份策劃并籌備《早

制片人在欄目中的定位

關(guān)于制片人定位這個(gè)問題，已經(jīng)不是第一次提出了，要弄清楚這個(gè)問題就要首先從制片人制度說起。就單純的節(jié)目來說，制片人應(yīng)該是電視節(jié)目的主導(dǎo)力量，負(fù)責(zé)的工作除了欄目的日常運(yùn)作外還包括欄

目的經(jīng)營、節(jié)目構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)、拓展等等。對(duì)于節(jié)目的生產(chǎn)，制片人是把握導(dǎo)向、確定思路、設(shè)計(jì)框架以及節(jié)目第一級(jí)審核的操作者，并需要通過不斷的策劃快速提升節(jié)目的影響力、拉動(dòng)節(jié)目的收視和拓寬節(jié)目的外部空間。在欄目內(nèi)部，制片人不僅是決策者，更是欄目發(fā)展的帶頭人。所以，制片人在欄目中的定位應(yīng)該是傳媒業(yè)務(wù)經(jīng)理人。傳媒業(yè)務(wù)經(jīng)理人與職能人員、環(huán)境下，傳播產(chǎn)品要想為社會(huì)大眾所認(rèn)知和承認(rèn)，就不能離開對(duì)傳媒市場的有效策劃和宣傳包裝，不能離開對(duì)傳播過程中資金運(yùn)做和渠道選擇。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)品的社會(huì)價(jià)值，并且在經(jīng)營過程中為傳媒產(chǎn)品增值。

創(chuàng)建電視節(jié)目品牌的首要工作就是定位，欄目的定位過程就是品牌的建立過程。從電視媒體的角度來說，品牌個(gè)性是媒體的頻道品質(zhì)與感性特點(diǎn)相聯(lián)結(jié)所形成的一個(gè)或一組整體的顯眼有力的識(shí)別標(biāo)示，是一個(gè)媒體區(qū)別于另一媒體的重要標(biāo)志，也是媒體的外在表征。對(duì)節(jié)目進(jìn)行個(gè)性化的節(jié)目定位就是要尋找品牌在電視市場中，觀眾心目中并牢牢占領(lǐng)觀眾的心。

建立與觀眾保持聯(lián)系的互動(dòng)機(jī)制，長期與觀眾保持交流，給觀眾一個(gè)或數(shù)個(gè)交流的途徑。

五、依托欄目開展活動(dòng)，部分活動(dòng)將放在欄目日常時(shí)段之外播出。以欄目創(chuàng)辦活動(dòng)，以活動(dòng)拉升欄目。

此外，打造品牌欄目需要做的不僅僅是節(jié)目本身，包括平臺(tái)資源、網(wǎng)絡(luò)資源、外延資源等方面都要能盡量的為其所用。并且這不是單純的，而是和整個(gè)播出平臺(tái)相關(guān)聯(lián)。養(yǎng)100只麻雀也不如養(yǎng)一只天鵝，也就是說，打造品牌欄目首先要打造品牌頻道。而打造品牌頻道需要的是增強(qiáng)核心競爭力，資源是產(chǎn)業(yè)的核心，但如配臵不當(dāng)，就無法產(chǎn)生核心競爭力。節(jié)目不是核心競爭力，別人可以學(xué)走、偷走，節(jié)目的 如何有效提高欄目的收視率

持。在此，市場競爭策略、“乘是要揚(yáng)長避短！強(qiáng)化自己長處打擊對(duì)手的短處是市場競爭的核心策略。要注意的是必須要根據(jù)欄目的定位來實(shí)施競爭策略，不要面面俱到，而是要“聚小眾為大眾”?！俺朔e效用”策略就是通過分析與調(diào)查，了解各形式、內(nèi)容、類型節(jié)目的受眾比例，確立市場增長比例。然后將

營銷重點(diǎn)按“乘積效用”比例重新劃分。插一句題外話，這需要拿到詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，目前所能掌握的數(shù)據(jù)只是最終的一個(gè)數(shù)字，比較籠統(tǒng)，很難進(jìn)行分析?！袄顺惫ナ健辈呗跃褪且灾芷谛酝茝V活動(dòng)而達(dá)到攻擊效果的，而且要確保其連貫性與連續(xù)性。在實(shí)施此策略時(shí)，要將推廣與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷變化形式與手段，不斷調(diào)整營銷策略，從而提高節(jié)目內(nèi)在質(zhì)量。

欄目的市場需求分析與經(jīng)營對(duì)策

對(duì)于廣告投放者來說，點(diǎn)，欄目對(duì)廣告商的吸引主要集中在小眾服務(wù)上，而在廣告策略上，誘導(dǎo)廣告客戶以突變式媒介戰(zhàn)略進(jìn)入欄目是營銷的主要手段。采用突變式媒介戰(zhàn)略的商家往往希望利用人氣效應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)大量傳播品牌或產(chǎn)品概念。針對(duì)這一特點(diǎn)，我們會(huì)根據(jù)欄目受眾的情況，針篇三：2012青少年特訓(xùn)營 主持人發(fā)言稿(最新)尊敬的各位家長、來賓、同學(xué)們：

大家早上好！我是廣電集團(tuán)《第一現(xiàn)場》記者張臻，非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來參加我們的開營儀式。對(duì)于每一個(gè)家庭而言，最寶貴的是我們的孩子。對(duì)于每個(gè)家長而言，最頭疼是如何給孩子安排好暑期生活，既要讓孩子有所學(xué)，還要有所為。今年，我們主辦此次活動(dòng)也是采納了很多家長的意見，決定在這個(gè)暑期帶隊(duì)去黃埔軍校。同時(shí)，為確保夏令營安全，已經(jīng)額外安排6名《贏視學(xué)府》編輯、記者陪同孩子們一起參與。在此，由衷的感謝每一位家長對(duì)我們的信任，我們深信讓孩子在這個(gè)假期有所收獲、有所進(jìn)步。

下面，有請(qǐng)本屆青少年特訓(xùn)營總教官王忠為活動(dòng)致詞。

感謝王教官的發(fā)言。。

下面，有請(qǐng)本屆青少年特訓(xùn)營學(xué)生代表 劉毅發(fā)言 感謝，劉毅同學(xué)的發(fā)言。。

下面，有請(qǐng)廣東人民廣播電臺(tái)南粵之聲主持人微子作為本屆活動(dòng)家長代表發(fā)言。接下來，我們一起來觀看一則短片，讓家長們更多的了解《贏視學(xué)府》。

下面，我們有請(qǐng)本屆活動(dòng)主辦方深圳廣電集團(tuán)《贏視學(xué)府》教育欄目制片人楊洋為活動(dòng)開幕致詞。

楊洋發(fā)言（感謝所有支持單位的發(fā)言）

主持人：我宣布，2012青少年特訓(xùn)營正式啟動(dòng)（音樂響起）感謝所有與會(huì)嘉賓、各位家長以及可愛的小朋友們，請(qǐng)大家根據(jù)工作人員引導(dǎo)，分組列隊(duì)，稍后我們將乘坐專車開赴黃埔軍校，預(yù)祝本屆活動(dòng)圓滿成功！篇四：電視劇界學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話發(fā)言

在電視劇界學(xué)習(xí)貫徹總書記

文藝工作座談會(huì)上重要講話精神會(huì)議上的發(fā)言

【發(fā)布時(shí)間】：2014-10-24 12:05（2014年10月22日）

田 進(jìn)

今天的會(huì)議很重要，開得很好。剛才，李準(zhǔn)同志、周振天同志、唐國強(qiáng)同志等共17位同志作了很好的發(fā)言，講得都很實(shí)在、很深刻，聽了很受啟發(fā)。學(xué)習(xí)總書記在文藝工作座談會(huì)上的重要講話，我與同志們有相同的感受，既感到振奮和鼓舞，也深感責(zé)任之重、擔(dān)子之重。

學(xué)習(xí)貫徹總書記的重要講話精神，是一項(xiàng)長期而緊迫的重要政治任務(wù)。這里，結(jié)合個(gè)人初步的學(xué)習(xí)體會(huì)，談兩點(diǎn)意見：

一、深刻領(lǐng)會(huì)總書記重要講話精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性堅(jiān)定性

我們黨在七十二年前召開的延安文藝座談會(huì)，是中國新文藝發(fā)展史上的一座里程碑。七十二年后，總書記親自主持召開的這次文藝工作座談會(huì)，可以說，同樣具有里程碑意義，吹響了新的歷史時(shí)期進(jìn)一步繁榮社會(huì)主義文藝的時(shí)代號(hào)角。

總書記在會(huì)上發(fā)表的重要講話，繼承了毛主席在延安文

藝座談會(huì)講話的精髓，緊密結(jié)合當(dāng)下文藝實(shí)踐，圍繞文藝與時(shí)代、文藝與人民、文藝與生活、文藝與價(jià)值觀以及繼承與創(chuàng)新、吸收與借鑒等帶有根本性的問題，提出了一系列富有創(chuàng)見的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，豐富和發(fā)展了馬克思主義文藝觀和社會(huì)主義文藝?yán)碚?。總書記的重要講話是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的文藝工作和文化建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是推動(dòng)文藝繁榮發(fā)展、開創(chuàng)文化建設(shè)新局面的行動(dòng)指南。

學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，既要全面理解豐富的思想內(nèi)涵，更要準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)和精髓。我體會(huì)，最重要、最核心的是要深刻把握這樣三個(gè)方面：一是要絕對(duì)忠誠。文藝事業(yè)是黨和人民的重要事業(yè)，文藝戰(zhàn)線是黨和人民的重要戰(zhàn)線，必須堅(jiān)持講政治、顧大局，做到忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于黨的宣傳文化事業(yè)，始終堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷向前。二是要敢于擔(dān)當(dāng)。文藝是鑄造靈魂的工程，始終承擔(dān)著舉精神旗幟、立精神支柱、建精神家園的重要職責(zé)，必須始終牢記社會(huì)責(zé)任，著力唱響主旋律、傳播正能量，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣、鼓舞人民前進(jìn)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。三是要奮發(fā)有為。繁榮創(chuàng)作是中心任務(wù)，多出優(yōu)秀作品是根本要求，必須順應(yīng)文藝發(fā)展的新特點(diǎn)和人民群眾的新期待，努力創(chuàng)作生產(chǎn)出更好更多無愧于民族和時(shí)代的優(yōu)秀作品?？傊?，我們必須充分認(rèn)識(shí)文藝的重要地位和作用，以高度的自覺自信和強(qiáng)烈的責(zé)

任感使命感，切實(shí)履行好黨和人民賦予我們的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、堅(jiān)持以總書記重要講話精神為指導(dǎo)，推動(dòng)電視劇創(chuàng)作再上新臺(tái)階

習(xí)總書記的重要講話充分肯定了文藝戰(zhàn)線和文藝工作取得的顯著成績、作出的重要貢獻(xiàn)。這也是對(duì)我們電視劇創(chuàng)作的極大激勵(lì)和鼓舞。近年來，在黨的文藝方針正確指引下，在黨中央、國務(wù)院和中宣部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視和關(guān)心下，在廣大電視劇工作者的勤奮努力下，我國電視劇發(fā)展生機(jī)勃勃、碩果累累。2000年電視劇產(chǎn)量突破萬集大關(guān)，此后穩(wěn)步增長，近五年來，電視劇年產(chǎn)量基本保持在14000集到15000集之間，平均每天生產(chǎn)電視劇45集左右，涌現(xiàn)出了一大批人們耳熟能詳?shù)膬?yōu)秀作品。我國已成為第一大電視劇生產(chǎn)國、第一大電視劇播出國，國產(chǎn)電視劇成為人民群眾日常文化生活不可缺少的“主餐”。在肯定成績的同時(shí)，我們必須時(shí)刻保持清醒，增強(qiáng)問題意識(shí)，實(shí)事求是地查找電視劇創(chuàng)作中存在的問題。剛才各位的發(fā)言也都談到了這個(gè)方面。我認(rèn)為，總書記在講話中提到的文藝創(chuàng)作方面存在的有數(shù)量缺質(zhì)量、有“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象，存在的抄襲模仿、千篇一律的問題，存在的機(jī)械化生產(chǎn)、快餐式消費(fèi)的問題，在電視劇領(lǐng)域也都不同程度地存 在。比如，整體上看，電視劇都有一個(gè)提高質(zhì)量的問題。再比如，創(chuàng)作態(tài)度方面，個(gè)別存在著不嚴(yán)肅、不端正的現(xiàn)象，刻意追求低俗化和過度娛樂化；創(chuàng)作思想方面，個(gè)別存在立場含糊、放大支流、不加分析地展示矛盾和過多表現(xiàn)生活消極面、價(jià)值導(dǎo)向出現(xiàn)偏差等問題；創(chuàng)作題材方面，部分存在題材重復(fù)撞車、一窩蜂的現(xiàn)象；創(chuàng)作表現(xiàn)方面，個(gè)別存在脫離歷史真實(shí)、脫離生活真實(shí)、違背基本邏輯和常識(shí)的問題，熱衷于夸張、離奇、惡搞、使用粗俗語言等。對(duì)于這些問題，我們要高度重視，并在今后的實(shí)踐中切實(shí)加以糾正。

學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，必須正確認(rèn)識(shí)電視劇發(fā)展的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握階段性特征，找準(zhǔn)問題和癥結(jié)，明確工作著力點(diǎn)和努力方向，加快推動(dòng)電視劇創(chuàng)作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的更大的繁榮。為此，我認(rèn)為，要切實(shí)做到以下四個(gè)“真正”：

第一，要真正把人民放在心上?？倳浀闹v話明確強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義文藝從本質(zhì)上講就是人民的文藝，文藝要反映好人民心聲，就要堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)。這也是我國文藝事業(yè)向前發(fā)展的根本方向?？倳浀闹v話通篇貫穿了“文藝與人民”這根主線，字里行間映現(xiàn)的是人民情懷和群眾觀點(diǎn)。結(jié)合電視劇工作來體會(huì)總書記的講話，我們深深感到，人民群眾始終是電視劇繁榮發(fā)展的決定力量。一些電視劇之所以能久演不衰、百看

不厭，成為膾炙人口的佳作精品，就在于其源于人民、表現(xiàn)人民、服務(wù)人民，很好地回答了文藝為什么人的問題，回答了文藝工作者“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。當(dāng)前尤其需要我們警惕的是，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的大潮，電視劇創(chuàng)作不能迷失方向，不能在為什么人的問題上發(fā)生偏差。失去了人民群眾的支持，電視劇就沒有了生命力。我們必須始終把滿足人民精神文化需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把人民作為表現(xiàn)的主體，把人民作為鑒賞家和評(píng)判家，在人民的支持推動(dòng)下、在促進(jìn)人的全面發(fā)展中不斷實(shí)現(xiàn)電視劇的發(fā)展進(jìn)步。

第二，要真正把社會(huì)效益放在首位?？倳洀?qiáng)調(diào)，一部好的作品，應(yīng)該是把社會(huì)效益放在首位，同時(shí)也應(yīng)該是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的作品。對(duì)此，我們認(rèn)識(shí)上要到位，實(shí)踐上更要到位。一方面，要大力弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。要始終牢記，中國精神是社會(huì)主義文藝的靈魂。電視劇創(chuàng)作就是要熔鑄這一靈魂，豐富思想內(nèi)涵。要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，推出更多有筋骨、有道德、有溫度的作品，大力弘揚(yáng)中國精神，凝聚中國力量。要把愛國主義作為主旋律，引導(dǎo)人民樹立和堅(jiān)持正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀，增強(qiáng)做中國人的骨氣和底氣。要傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，以史為鑒、傳承文明，激勵(lì)中華兒女自尊、自信、自強(qiáng)。要傳遞真善美，用光明驅(qū)散黑暗，用美善戰(zhàn)勝丑惡，讓人們看到美好、看到希望、看到夢(mèng)想就在前方。另一方面，篇五：開講啦各名家演講稿(很全)同學(xué)們好，上臺(tái)之前我非常地緊張，特別地緊張，我一直跟周邊的朋友說，你別跟我說話，我緊張。他們沒有一個(gè)人相信，他們覺得我演了很多的戲了，見到每個(gè)場合的時(shí)候，應(yīng)該是很淡然的，實(shí)際上我真的緊張。我一緊張的時(shí)候，就不怎么能控制住我的臉，大家都愛問我的眉毛為什么是這樣子的，我的左眉毛跟右眉毛，我睡覺的時(shí)候就不見了，早上才回來，我經(jīng)常問它們：“你們?nèi)ジ陕锶チ恕彼鼈冋f：“去表現(xiàn)去了”。我的幽默冷到大家都沒有反應(yīng)。但是我上場之前，聽到撒貝寧的笑話這么冷，我突然覺得我充滿了信心。大家給我的掌聲，我就會(huì)覺得很開心.同樣我也會(huì)在某一個(gè)角落里面，我的細(xì)膩和敏感，也會(huì)看到某一個(gè)人沒有給我鼓掌的時(shí)候，我心里難過。上場之前，制片人跟我說，前面會(huì)有十位非常優(yōu)秀的朋友坐在前面，我當(dāng)時(shí)覺得我是在做一個(gè)電影學(xué)院的第一次考試，我從小長到大，最害怕的莫過于競賽型的，或者是表現(xiàn)類的東西，因?yàn)槲倚r(shí)候一直是一個(gè)比較自卑的人。在2008年之前，我都不是特別愛說話，但是沒想到從2008年之后，我變成了一個(gè)話癆。那這個(gè)變化來自于什么地方呢？來自于我心理力量的轉(zhuǎn)變，每個(gè)人都看到了陳坤以前憂郁的樣子，“憂郁”這兩個(gè)字，已經(jīng)好像是他身上扔不掉的一個(gè)后綴詞，但是在我身上，在我的內(nèi)心深處，我要告訴大家，我是多種顏色的。

我是看《封神榜》長大的小孩，所有同學(xué)他們都在看《紅樓夢(mèng)》、《水滸》、《三國》，或者是名著，而我呢，從小到大都喜歡看的是《封神榜》。我是75后的人，水瓶座，b型血，非常地自戀，非常地驕傲，也非常地脆弱，非常地自卑，到現(xiàn)在還是這樣。我小時(shí)候跟外婆長大，我在下面有兩個(gè)弟弟，在我的家鄉(xiāng)，我們那個(gè)小城是少有的單親家庭的孩子，我不怎么說話，不知道那個(gè)自卑來自于哪里?？赡苁莵碜杂诩依餂]有父親；或者因?yàn)槲夷赣H工作也不容易，我跟著外婆長大的時(shí)候，我比較軟弱；或者是因?yàn)樵诖河蔚臅r(shí)候，小朋友分組，沒有人愿意跟我一組。我的外婆比較節(jié)約，家里也比較窮，所以呢，我?guī)Р涣耸裁礀|西可以跟大家分享，稍微有一點(diǎn)被孤立的感覺，其實(shí)在那個(gè)時(shí)候，在我柔軟的外表下面，已經(jīng)孕育著非常強(qiáng)烈的，屬于自我的一個(gè)世界出現(xiàn)了，在那個(gè)過程里面，還有一個(gè)小說對(duì)我非常地有吸引力，那就是《基督山伯爵》?！痘缴讲簟防锩妫フ业揭粋€(gè)寶藏了之后，他的手上捧了一大把鉆石寶石的時(shí)候，我每次都停在那一頁上看。因?yàn)槲倚r(shí)候家里比較窮，我就一直看那一頁，我一直夢(mèng)想著，有一天我會(huì)非常的富有。

在大學(xué)的時(shí)候，我依然也是一個(gè)比較悶的人，但那個(gè)時(shí)候的悶，跟小學(xué)時(shí)候的悶很不一樣，大學(xué)時(shí)候的悶是帶著一個(gè)小小的優(yōu)越感的。這個(gè)優(yōu)越感來自于什么呢？我觀察過我自己，因?yàn)樽员?。人是這樣的，你會(huì)在身邊看到很多驕傲的人，你跟他說一個(gè)什么呢，或者他得到一個(gè)好的職位的時(shí)候，他會(huì)莫名其妙的驕傲。比如說一個(gè)高管，跟你說話的時(shí)候，你會(huì)說：“陳總，你怎么樣？”“不錯(cuò)啊”。這種傲慢和驕傲，很大一部分來自于他內(nèi)心的自卑。

我在上電影學(xué)院的時(shí)候，就有一種很自卑的驕傲，跟同學(xué)不怎么交流，經(jīng)?？吹揭粋€(gè)同學(xué)家里條件比較好的時(shí)候，就想，有什么了不起，不就是家里條件好嗎？非常的自卑。并且在這個(gè)同學(xué)面前，還會(huì)表現(xiàn)出來，idon?t care。當(dāng)然，這個(gè)驕傲到今天還會(huì)存在。就好像一個(gè)好朋友，他開了一輛很棒的車到我面前的時(shí)候：“哎呀，我這個(gè)車很棒！”“不就是一輛車嗎？~~~”雖然我心里很想要，但是我看見了我的心態(tài)，有一種很奇怪的，莫名的驕傲。我為什么講了這么一堆給大家聽呢？是說我們每個(gè)人在面對(duì)任何一個(gè)人的時(shí)候，你可以靜下心來，聽聽你內(nèi)心的聲音，為什么你這么做？

我們就來追溯這個(gè)思維方式，好嗎？為什么我上場的時(shí)候，非常緊張，害怕沒有掌聲。我在上面說的時(shí)候，面對(duì)一個(gè)很嚴(yán)肅的團(tuán)體，我突然覺得我緊張了，我的緊張來自于這個(gè)。我有一個(gè)想要被回饋的訴求，所以我才緊張，是不是？但是沒想到，我上來之后，大家給了我很多掌聲，我瞬間開始順暢和放松了。為什么呢？那我想問一個(gè)問題，我自己陳坤的緊張跟放松，這兩點(diǎn)都來自于你們的回饋，但是我自己是什么樣呢？你們想過這個(gè)嗎？有人說，如果你的上司對(duì)你說，你非常棒，你很高興；那如果罵你呢？你就很沮喪，那你還不是被所有人被帶走嗎？在電影學(xué)院的時(shí)候，我被所有的一切帶走，我被同學(xué)的好成績帶走，完了我故意裝作不在乎。從長大到現(xiàn)在，我們所有人都永遠(yuǎn)是，別人扔球，我們?cè)诮忧?，但?shí)際上，如果你心里定下來的時(shí)候，有很多球扔過來，你可以是不接的。是嗎？ 我特別想要做一個(gè)很棒的人，不是來自于你們要認(rèn)可的，不是因?yàn)槲易隽艘粋€(gè)“行走的力量”。我演戲演得好，大家會(huì)鼓勵(lì)我，我現(xiàn)在比以前好，大家給我掌聲，而我其實(shí)特別想做一個(gè)，我心里認(rèn)為，我自己是一個(gè)很好的人。每個(gè)人都可能做過一個(gè)練習(xí)，在學(xué)校的時(shí)候，老師會(huì)說，你們問過自己嗎？你是誰？好像我們貌似都問過，都是大概提問了一下，但我還是很希望大家很認(rèn)真的問一下，你心里，你是誰？你想成為一個(gè)什么樣的人？

長大了之后，我遇見最麻煩的事情，莫過于2010年，我離開我自己的經(jīng)紀(jì)公司，我在以前的公司待了十年，但是2010年的時(shí)候，我滿了十年的約，完了之后，我要離開那個(gè)公司了，我跟你們面對(duì)一樣的考試。在2010年，我要做自己的團(tuán)隊(duì)呢？還是我要加入另外一個(gè)，可以給我更多酬勞的，或者另外一個(gè)可以給我更多表演機(jī)會(huì)的公司？這成了我當(dāng)時(shí)連續(xù)十五天沒有睡覺，或者沒有睡好覺的一個(gè)很大的難題。那個(gè)時(shí)候，我完全迷失了，完全迷失，為什么？因?yàn)槲冶晃业呢澯?，被我的欲望，被我的所有你們想象不到的一些誘惑，包括我自己心里造出來的一些東西，完全的帶走了。

舉個(gè)例子吧，那時(shí)我離開我的公司的時(shí)候，有一個(gè)電影圈的朋友給我打電話說，我給你一點(diǎn)股票吧，你加入我的公司。還有另外一個(gè)人說，你到我的公司來吧，我三年保證你多少戲，對(duì)我很有誘惑。因?yàn)槲也恢牢姨こ瞿且徊剑瑢?duì)于我意味著什么。有一天晚上，我就

起來了，可能兩三點(diǎn)鐘，我就在窗臺(tái)，把那個(gè)窗戶打開，完了我站在那里就看，看外面，整個(gè)城市很安靜。我問我自己一個(gè)問題：陳坤，你想做什么？沒有答案，完全沒有答案。我再問我自己，陳坤你心里到底想要什么？我突然開始回答我自己了，我的自我對(duì)話功能完全啟動(dòng)了。我說：“你想要錢嗎？”，我回答“我想”，“要多少錢你才開心？”，我說“要更多的錢”，完了我又問我自己：“你要更多的錢是為什么呢？”，“我要買更多房子，這樣會(huì)讓我安全”，“那安全帶給你的是什么？”，“安全帶給我的是心里的平靜”，“那平靜帶給我是什么？”“平靜是讓我知道，我真的想要什么”。其實(shí)從我來北京開始，到現(xiàn)在為止，我每一次面對(duì)一個(gè)邀請(qǐng)的時(shí)候，我都會(huì)問我自己一點(diǎn)點(diǎn)問題，2010年這一次問題，問得最徹底，我知道了，我說我要保持一顆清貧的心。其實(shí)這個(gè)清貧的心說起來非常地虛榮，為什么呢？今天我回過頭去看這段話的時(shí)候，我依然在表演，為什么在表演？是因?yàn)槊鎸?duì)太多的誘惑的時(shí)候，我不知道怎么辦的時(shí)候，我只是找另外一個(gè)借口，來面對(duì)了上一個(gè)借口而已，只不過這個(gè)借口還比較漂亮。

但是我想要的是什么呢？我想讓我自己找到我的心，讓我的心理力量越來越自然，越來越柔軟，越來越強(qiáng)大的時(shí)候，我要改變環(huán)境對(duì)于我的影響。我希望我自己能夠靜隨心變，有可能很多時(shí)候，我的暴脾氣，我的計(jì)較的內(nèi)心，我敏感的尖銳，依然在我身體里面時(shí)涌時(shí)現(xiàn)，只不過呢，我要跟大家分享是說，人生路還很很長，我才三十多歲，我們差不多吧？是吧？在我們差不多這個(gè)年齡，還有未來很長的路。

我非常想要提倡一個(gè)新的方式，叫往回走。什么叫往回走？我們的眼睛永遠(yuǎn)看外面，看到所有人邀請(qǐng)我們，如果這個(gè)人邀請(qǐng)了，給了我一份工作，我非常地高興，如果這個(gè)人沒有給我一份工作機(jī)會(huì)，我去面試了之后，我會(huì)非常沮喪。所以我希望大家把眼光朝外看，從外面的所有人給我們的反饋，帶來喜悅，找到新的一條路是，我們眼睛往里面看，看我們的心。怎么看我們的心？我提出了一個(gè)新的方法，也就是2010年，我們公司“東申童畫”創(chuàng)造了一個(gè)關(guān)于心靈的，所有的人都認(rèn)為不應(yīng)該做的一個(gè)項(xiàng)目，叫“行走的力量”?！靶凶叩牧α俊笔峭ㄟ^行走的時(shí)候，把你的注意力，放在你的呼吸跟你的腳板心上面，不要看很遠(yuǎn)，只看著前面兩步路。簡單的行走，就這么簡單。我提供的是一個(gè)關(guān)于心靈的方法。希望大家把掌聲送給“行走的力量”。

我希望大家在未來的時(shí)間里面，因?yàn)槲覀兘裉斓慕涣?，因?yàn)槲医裉旖o你的分享，我們選擇做最笨的方式，能夠找到，或者聽到自己內(nèi)心的聲音。為什么？因?yàn)樵谖疑磉?，永遠(yuǎn)充滿著非常多的聰明人，其實(shí)我在十多年的時(shí)間里面，特別想成為聰明人，我想成為一個(gè)了不起的人，被所有人贊揚(yáng)的人。我希望自己更有名，更有錢，因?yàn)檫@樣可以得到更多的獎(jiǎng)賞。但是我告訴你，你們安靜下來的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)你尊不尊重你自己，是最重要的。也就是說，當(dāng)有一天，我做了一個(gè)很大的明星的時(shí)候，其實(shí)我心里一點(diǎn)快樂都沒有的時(shí)候，是沒有人知道的，只有我自己知道。

我希望，在我們?nèi)绱丝旃?jié)奏的生活和城市里面，在我們無數(shù)的誘惑和欲望面前，學(xué)會(huì)笨一點(diǎn)、慢一點(diǎn)、二一點(diǎn)、傻一點(diǎn)，因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)的主流，隨大流都是往前面走，快。馬上，今天我投了五十塊錢，明天拿到兩百，逐利如此的快。很多人說，我們先把財(cái)富跟生活工作安排好了之后，等我有空閑時(shí)間的時(shí)候，再聽我內(nèi)心的聲音不好嗎？而我提供的方法是說，可不可以，大家現(xiàn)在就開始，先把你的心定下來，當(dāng)你很清晰的看見，所有的誘惑和前進(jìn)方向的時(shí)候，你選擇想前進(jìn)，還是想退回來？這個(gè)順序我說清楚了嗎？

我不是一個(gè)可以跟大家分享我成績的人，我沒有任何東西值得你們覺得我了不起，或者我認(rèn)為我自己了不起，我只是跟你們一樣的，在我們每個(gè)人個(gè)體的人生道路上，想成為自己心靈國王的人。我把這個(gè)方法，用我自己這個(gè)案例，放到你們的面前。你們能看到前幾年的“憂郁小生”今天變成一個(gè)“話癆”的樣子，并且同樣的，我很快樂的在做著一些，我認(rèn)為有意義的，也許別人認(rèn)為無意義的事情，而我非常享受這種快樂的時(shí)候，你們要知道，你們應(yīng)該為我鼓掌，同樣為你們自己鼓掌。因?yàn)橹灰銈円豢绮介_始，開始找到你們內(nèi)心的平靜開始，未來的道路，絕對(duì)是你可以掌握的。我推廣的是，我希望有一天，大家知道，在無數(shù)的可以讓你心安靜下來的方法里面，行走是一個(gè)很本能、很笨，可以讓你覺得毫無作為的，但是可以找到你內(nèi)心的方法之一。

所以我們又回到今天的課題，叫做“人生路，莫慌張！”(陳坤)《人生加減法》 演講者：李少紅 同學(xué)們好，看到這樣子的一個(gè)舞臺(tái)，我就很緊張，因?yàn)樽鰧?dǎo)演，永遠(yuǎn)是在那個(gè)攝影機(jī)背后的人，在鏡頭前面你就會(huì)緊張，好像突然你的角色不對(duì)了，有點(diǎn)語無倫次，請(qǐng)大家原諒。

在我小學(xué)四年級(jí)的時(shí)候，不再有機(jī)會(huì)上學(xué)了。我14歲那年，就自己拎了一個(gè)包，當(dāng)兵去了，這完全是一件不能想象的事情。從14歲到23歲這個(gè)年齡段里面，我都是在部隊(duì)，在鍛煉，好像在準(zhǔn)備著有一天重新再去上學(xué)的這一天。這一天是1978年來到的，而那一年我已經(jīng)23歲了，那一年不考大學(xué)的話，按照規(guī)定，就不能再上大學(xué)了，所以我就下了一個(gè)決心，不管我學(xué)什么，我一定要上這個(gè)大學(xué)。我一開始沒有想到去考電影學(xué)院，我覺得我可能是去學(xué)醫(yī)比較現(xiàn)實(shí)，但是突然有一天，我們一個(gè)同事給我拿了一個(gè)《人民日?qǐng)?bào)》的報(bào)紙，上面有一個(gè)廣告上寫的：北京電影學(xué)院招生，有一條它的規(guī)定打動(dòng)我了，它說藝術(shù)院線考試是在高考之前，當(dāng)時(shí)給我一感覺是，我可能可以獲得兩次機(jī)會(huì)，如果要是藝術(shù)院?？疾簧?，我還可以再接著考醫(yī)學(xué)院。這個(gè)小小的原因吧，我就先去考了電影學(xué)院。大家當(dāng)時(shí)都在開著一個(gè)玩笑，說長得好看的肯定去考表演系，會(huì)拍照片的去考攝影系，會(huì)畫畫的人考美術(shù)系，拉點(diǎn)小提琴或者彈鋼琴的人可以考錄音系，前面那幾個(gè)系我肯定考不了，就問說：“導(dǎo)演系需要什么才能？”他們說只要兩片嘴就能考導(dǎo)演系，我就去了。我們畢業(yè)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我們班28個(gè)人打成了一片，都在爭取自己最好的機(jī)會(huì)，那時(shí)候就想怎么能進(jìn)單位，怎么能進(jìn)電影制片廠。當(dāng)時(shí)進(jìn)電影制片廠特別特別的難。北影廠只有兩個(gè)指標(biāo)，可能第一是田壯壯，第二就可能是陳凱歌，我覺得再排十個(gè)人也輪不著我。當(dāng)時(shí)我覺得，我要是能分在北京電影制片廠，我覺得我的理想可能就建筑到一半了。通過了兩個(gè)月的努力，畢業(yè)的時(shí)候，我真正拿到了北京電影制片廠的報(bào)道證，這個(gè)報(bào)道證我到現(xiàn)在還留在我自己家里面。我覺得那是我走上社會(huì)的第一步，非常非常珍貴的第一步 人生的路可能十年是一步，可能在你的有生之年，分成五十年吧，最有效的五十年，實(shí)際上我們走五步就把這一生走完了。所以你想想這一生，其實(shí)每十年就是你的一個(gè)進(jìn)程。這十年的進(jìn)程怎么規(guī)劃它，是非常重要的一件事情。所以我就給自己走出校園的這十年做了一個(gè)規(guī)劃，當(dāng)時(shí)想，我要用三年的時(shí)間跟拍四部戲，這四部戲我就當(dāng)副導(dǎo)演，那么這四部戲的副導(dǎo)演做完了之后，我覺得我還要完成的一件事情，就是第一部作品，我自己的孩子。因?yàn)椴还茉趺礃?，我是一個(gè)女性，我怎么處理好我的感情生活，我的家庭，還有我做女人的責(zé)任，做導(dǎo)演之前是要做出一個(gè)選擇。所以我自己定了一個(gè)計(jì)劃，就是前三年一定，全部的精力放在我自己的孩子身上，然后等到她上幼兒園以后，我再出來拍戲。

講這個(gè)過程呢，實(shí)際上其實(shí)告訴每一個(gè)我們畢業(yè)、走向社會(huì)的時(shí)候，你的事業(yè)和你的生活是要同時(shí)考慮的，而在考慮的過程中間，你要有一個(gè)規(guī)劃，你可能會(huì)任性，你可能會(huì)覺得我不闖一下，我可能就不甘心，你可能會(huì)覺得我必須要試一下，我才能夠覺得我能不能干。其實(shí)我覺得這是一個(gè)最好的時(shí)機(jī)，但是你要把這(轉(zhuǎn)載于:制片人發(fā)言稿)個(gè)時(shí)機(jī)放在前十年，你有三次犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。犯一次錯(cuò)誤，可能你要付出兩到三年，你要重新再來整理和規(guī)劃，再重新往前走，三次機(jī)會(huì)就是九年的時(shí)間，在這個(gè)九年的時(shí)間，你可以盡情的去闖、去創(chuàng)業(yè)、去跟社會(huì)碰撞。

其實(shí)你碰撞的所有這些東西，實(shí)際上是你在認(rèn)識(shí)你自己。這十年可能是最浪漫的十年，這十年是因?yàn)槟阕约阂フJ(rèn)識(shí)你自己，你要跟你自己談一次戀愛，然后知道什么是你最愛的東西，什么是你這一生中，你覺得丟掉它，你活不下去，你一說到它你就會(huì)很激動(dòng)，你就會(huì)有激情，你就會(huì)為它付出所有一切。你要建立你一個(gè)夢(mèng)想，你要觸摸到它，有時(shí)候你覺得你觸摸到它，這個(gè)夢(mèng)就破碎了，那可能就不是你的夢(mèng)，你觸摸到它之后，你非常舍棄不掉，再難你都覺得你放不下它，這個(gè)夢(mèng)可能才是你人生的一個(gè)夢(mèng)。所以在這十年當(dāng)中，你們有任何挫折，我都覺得不可怕，都是你人生必要的經(jīng)歷。比方說，我自己真正拍了第一部戲的時(shí)候，我才知道我確實(shí)是對(duì)電影有一種感情，而這種感情已經(jīng)是別的任何東西取代不了的。你看我1982年進(jìn)的北影，我到1987年開始才拍第一部戲，你可想而知我當(dāng)時(shí)對(duì)那部戲的那個(gè)心情，那種渴望的程度。結(jié)果剛剛開機(jī)第七天，賈宏聲剛拍了第一場戲，就把腿給摔斷了，然后好不容易把他腿的問題解決了，我沒有停拍，我婆婆又突然搶救。所以這部戲?qū)ξ襾碇v，真的是一個(gè)極大的磨煉。但是這部戲之后，我是覺得我的夢(mèng)想在電影中，我覺得我會(huì)一生為電影來付出我自己最大的努力。

在這十年當(dāng)中，你們又可能會(huì)和我一樣經(jīng)歷你們的感情生活、家庭生活，還有你的孩子。其實(shí)這些東西我都覺得盡量在前十年解決，為什么說生孩子一定要在這之前？你可以算一個(gè)非常簡單的帳，你二十五歲生孩子的話，你三十五歲你孩子就十歲了，那時(shí)候你的父母實(shí)際上還不到六十歲，這樣子的話，你生活的負(fù)擔(dān)和你的精力相對(duì)都要充沛。所以這個(gè)賬一算吧，我覺得早生孩子，對(duì)于你的事業(yè)發(fā)展，和你的夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，可能有時(shí)候是一件好事。

第四篇：制片人崗位職責(zé)書

北京尚泉文化傳播有限公司人力資源部

制片人崗位職責(zé)書

一、崗位基本職責(zé)

? 根據(jù)市場走勢(shì)情況和數(shù)據(jù)分析，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制定總體電影、電視劇投資方向。

? 根據(jù)文學(xué)統(tǒng)籌提交的梗概，大綱或未發(fā)表的小說題材，進(jìn)行選定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層具體定奪劇本。? 策劃劇本修改方向并同其他相關(guān)人一起完成基本劇本定稿。

? 立項(xiàng)后，納入本公司生產(chǎn)拍攝計(jì)劃，獲得拍攝制作資金，或者代表本公司對(duì)外籌集資金

? 辦理有關(guān)定影、電視劇拍攝許可手續(xù)

? 協(xié)助公司聘任導(dǎo)演、攝影、美術(shù)、錄音、制片主任等主要部門的負(fù)責(zé)人，簽約重要演員

? 監(jiān)督電影電視劇拍攝的藝術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、資金流向

? 及時(shí)處理行政管理和藝術(shù)創(chuàng)作之間或創(chuàng)作部門之間的矛盾

? 制定宣傳、推廣計(jì)劃并同時(shí)實(shí)施，為影視作品的發(fā)行做準(zhǔn)備

? 審看已完成的影視作品，準(zhǔn)備審查材料，包主管部門審查，獲得發(fā)行放映許可證

? 出售發(fā)行影視作品，負(fù)責(zé)資金回籠

二、單版塊基本要求

?

? 劇本：尋找、研發(fā)、編寫優(yōu)秀的劇本和有價(jià)值的資源 目標(biāo)觀眾：每個(gè)劇本都會(huì)有自己特殊的目標(biāo)觀眾群。應(yīng)了解他們是誰，他們?cè)谀?，他們的人?shù)是多少，他

們的娛樂消費(fèi)習(xí)慣怎樣，他們的喜好是什么，哪些因素能引起他們看電影、電視劇的熱情

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?

?

? 開發(fā)：仔細(xì)制定電影的開發(fā)方案和開發(fā)融資方案，并認(rèn)真執(zhí)行 融資：尋找并拓展融資渠道，并完成除公司投資主控外的資金引入平衡：保持每部影視劇的劇本、目標(biāo)觀眾、潛在利潤間的平衡，保證每部影視劇的開發(fā)、制作和發(fā)行 劇組：制片人和劇組要對(duì)劇本充滿熱情，他們之間要制定協(xié)議。團(tuán)隊(duì)是制片人成功的最大保證。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)

該是技術(shù)熟練、熱情專注且能自我管理，并要具有團(tuán)隊(duì)精神

? 發(fā)行：發(fā)行商能讓一部無人知曉的影視劇變得家喻戶曉，他們?yōu)槊坎侩娪啊㈦娨晞≡诟髯詤^(qū)域內(nèi)開拓市場，他們能讓看似不肯能的變成可能。他們是制片人不可或缺的合作伙伴

第五篇：制片人聘用意向書

制片人聘用意向書

尊敬的 先生/女士：

經(jīng)我公司考察，現(xiàn)擬聘請(qǐng)您為電視劇____________的______________。

一、工作主要內(nèi)容

1．統(tǒng)籌指揮電視劇的籌備工作；

2．分鏡頭劇本及導(dǎo)演的創(chuàng)作意圖編制和執(zhí)行攝制計(jì)劃和成本核算； 3．委托專人進(jìn)行電視劇文學(xué)劇本組稿或推薦，經(jīng)過研究和策劃，由乙方作出采用決定；

4．組織進(jìn)行編劇、導(dǎo)演、主要演員、次要演員、攝相師、燈光師等主創(chuàng)人員的聘用； 5．審閱通過導(dǎo)演闡述；

6．確定外景地點(diǎn)，審核布景設(shè)計(jì)等工作，需要在文物、園林部門拍攝的電視劇，應(yīng)按照國家文物保護(hù)法編制拍攝計(jì)劃并辦理有關(guān)手續(xù)； 7．負(fù)責(zé)電視劇的拍攝進(jìn)程和政治思想內(nèi)容，同時(shí)負(fù)責(zé)電視劇的藝術(shù)和技術(shù)質(zhì)量；

8．會(huì)同有關(guān)部門確定拍攝前準(zhǔn)備階段人員名單（特技設(shè)計(jì)、特技攝影根據(jù)規(guī)模及攝制組工作需要，由攝制組確定到組工作時(shí)間）； 9．?dāng)z制組進(jìn)入籌備時(shí)期后，要及時(shí)收集整理藝術(shù)檔案資料。10．對(duì)涉及軍事預(yù)算的電視劇，應(yīng)在拍攝有關(guān)鏡頭前50天完成軍事預(yù)算的編制和上報(bào)工作，運(yùn)送和使用武器彈藥，應(yīng)同時(shí)到公安部門辦理有關(guān)手續(xù)；

11．根據(jù)安全條例制訂安全措施，明確安全分工；

12．組織進(jìn)行電視劇的后期制作，并將標(biāo)準(zhǔn)拷貝及相關(guān)產(chǎn)品向甲方或甲方指定的發(fā)行商交付；

13．在發(fā)行前進(jìn)行必要的前期目標(biāo)市場調(diào)查，制定并實(shí)施電視劇推廣發(fā)行計(jì)劃；

14．電視劇行業(yè)中通常由制片人完成的其他任務(wù)。

二、工作時(shí)間：您將與____________到__________參與電視劇____________________制片人工作.三、工作報(bào)酬：

我公司同意以________的價(jià)格支付_________作為參與電視劇_____________的制作報(bào)酬.簽字

日期