第一篇：新 班組長競聘考試題

電解三車間班組長竟聘理論測試題（電解工）

姓名分?jǐn)?shù)

一、填空題（每空0.5分，共30分）

1、氧化鋁是一種白色粉末，熔點為2050℃，沸點3000℃，真密度為3.6g/cm2容積密度為1 g/cm2，分子式為AL2O3。

2、中心下料預(yù)焙電解槽的特點是：使用多塊預(yù)焙陽極塊、陽極和殼面上散熱大、中心下料而邊部不加料、采用計算機來檢查處理槽內(nèi)情況。

3、電解槽的工作溫度越低，電解設(shè)備的熱損壞、熱變形越小，可延長電解槽的使用壽命；工人的工作環(huán)境越易得到改善；電解質(zhì)的揮發(fā)損失越?。煌瑫r還可提高電流效率，降低電能消耗。

4、計算機在鋁電解生產(chǎn)中的應(yīng)用不僅幫助操作者完成大量而枯燥的勞動，而且對電解槽的管理和趨勢把握更及時、更準(zhǔn)確、更合理。

5、突發(fā)效應(yīng)產(chǎn)生的原因有：電壓偏低，熱收入減少；鋁水平偏高；極上保溫料不足。

6、槽殼在熔池部位的周邊都具有較大剛度和強度。

7、陽極碳塊組包括陽極導(dǎo)桿、鋁—鋼爆炸焊塊、鋼爪和陽極碳塊四部分。

8、在鋁電解生產(chǎn)中，為了能使熔融電解質(zhì)和鋁液這兩種高溫的液體存在，就用一種特殊的容器電解槽。

9、鋁是一種銀白色金屬，它的元素符號為Al，熔點為660℃。

10、電解槽的日常操作主要包括換極、抬母線、熄效應(yīng)、撈碳渣等作業(yè)。

11、降低直流電耗的途徑有提高電流效率、降低平均電壓。

12、鋁電解生產(chǎn)用主要原材料有氧化鋁、冰晶石、陽極塊。

13、鋁電解生產(chǎn)中所用氟化鹽主要是氟化鋁和冰晶石，其次有一些用來調(diào)整和改善電解質(zhì)性質(zhì)的添加劑，如氟化鈉、氟化鎂、氟化鈣、和 氟化鋰等。

14、導(dǎo)電率也稱為比電導(dǎo)或?qū)щ娐?，它是物體導(dǎo)電能力大小的標(biāo)志。

15、當(dāng)分子比高于規(guī)定范圍時，應(yīng)向槽內(nèi)添加氟化鋁當(dāng)分子比低于保持范圍時，最好使用碳酸鈉。

16、我國的安全生產(chǎn)方針是 安全第一，預(yù)防為主。

17、安全色主要有：紅、黃、藍(lán)、綠。

18、正常生產(chǎn)時，AE一般3-8分鐘分鐘內(nèi)熄回，AL2O3濃度范圍一般控制應(yīng)向槽內(nèi)添加氟化鈉，1.5%-3.5%。

19、電解質(zhì)的主要成份有冰晶石、氟化鋁、氧化鋁、氟化鈣。20、神火集團(tuán)的管理理念誠信、卓越、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新。

21、哪些操作計算機會進(jìn)行電壓補償：出鋁、換極。

22、班組是企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織。

23、班組長的工作內(nèi)容繁雜而瑣碎，其職責(zé)主要是組織 班組成員完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、解釋題（每小題2分，共16分）

1、槽殼：就是指電解槽內(nèi)襯砌體外部的鋼殼和加固結(jié)構(gòu)，它不僅是盛裝內(nèi)襯砌體的容器，而且還起著支承電解槽，克服內(nèi)襯砌體在高溫下產(chǎn)生的熱應(yīng)力和化學(xué)應(yīng)力，約束槽殼不發(fā)生變形的作用

2、過熱度：電解溫度和電解質(zhì)初晶溫度的差值。

3、臨界電流密度：電解槽臨近發(fā)生陽極效應(yīng)時的陽極電流密度。

4、初晶溫度：液態(tài)物質(zhì)開始形成固態(tài)晶體的溫度。

5、分子比：冰晶師中氟化鈉和氟化鋁的摩爾數(shù)之比。

6、密度：單位體積的某物質(zhì)的質(zhì)量。

7、效應(yīng)系數(shù)：每日分?jǐn)偟矫颗_槽的陽極效應(yīng)次數(shù)。

8、槽膛內(nèi)形：沿電解槽的側(cè)壁，由固態(tài)冰晶師和剛玉所組成的橢圓型的槽膛形狀。

三、判斷題（每小題1分，對的打√，錯的打×）

1、分布不均的陽極電流會引起槽內(nèi)電流的不平衡。

2、我公司290KA電解槽是四點進(jìn)電中間下料預(yù)焙槽。

3、槽殼不僅是盛裝的容器，承擔(dān)著電解質(zhì)和鋁液體的壓力，而且擔(dān)負(fù)著克服內(nèi)襯材料在高溫下產(chǎn)生的熱應(yīng)力和化學(xué)力。（√）

4、槽殼是盛裝的容器，只承擔(dān)著電解質(zhì)和鋁液體的壓力。

5、槽底搖籃式槽殼，搖籃架剛性極大，主要防止槽殼受熱后膨脹變形。

6、提殘極時會掉入部分大結(jié)殼化于槽內(nèi)，此結(jié)殼塊會影響新極安裝精度。

7、新槽爐膛的形成過程，對于不同加料方式的電解槽有所不同。

8、出鋁量是指怎樣確定各槽每次出多少鋁量，即確定指示量、實出量。

9、在自然界中鋁是以它的各種化合物存在的。

10、鋁是自然界中分布極廣的元素之一，地殼中鋁的含量為

四、選擇題（每小題0.5分）5分

1、槽殼上面的金屬結(jié)構(gòu)部分統(tǒng)稱A 陽極結(jié)構(gòu)B 上部結(jié)構(gòu)

2、電解槽的短路口設(shè)在電解槽A 正面B側(cè)面C3、冰晶石—氧化鋁熔鹽電解法煉鋁在年被發(fā)明。A.1889B.1883C.18864、由于鋁具有良好的反射光性能，可用它來制造A.照明彈B.反光鏡C.5、電解槽中鋁以形式存在。A.液態(tài)B.固態(tài)C.6、各種添加劑對電解質(zhì)的粘度都有影響，其中A.氟化鎂B.氟化鈣C.7、電解槽在發(fā)生陽極效應(yīng)時，排除氣體最多是。大母線，共有五個短路口設(shè)置短路母線。大面

隔熱板

氣態(tài)

氧化鋁D.10分（√）（×）

（×）（√）

（√）（√）（√）（√）

7.25%。（×），又可用來制作保溫材料。的影響尤為突出。氟化鋁

C

A.二氧化碳B.一氧化碳C.四氟化碳

8、電解槽煙氣凈化主要是利用氧化鋁的A.溶解性B.安息角C.吸附性D.流動性

9、氟化鋁是一種白色的細(xì)微粉末，粒度比氧化鋁A.稍大B.稍小C.一樣

10、鋁電解生產(chǎn)中散發(fā)出來的污染物有鐘。A.一種B.兩種C.三種

五、簡答題：（每題4分）24分

1、電解質(zhì)的主要性質(zhì)包括哪些？

初晶溫度、密度、導(dǎo)電度、粘度、表面性質(zhì)、揮發(fā)性、氧化鋁在電解質(zhì)中的溶解度

2、焦粒焙燒的優(yōu)缺點？ 優(yōu)點；

1、焙燒采用逐漸升溫預(yù)熱，電流分布均勻，避免了灌入高溫鋁液時對碳塊和扎縫的強烈熱沖擊。

2、焦粒電阻值比鋁液大，生溫快，焙燒時間短，使用分流器可以控制預(yù)熱速度，提高焙燒效果。

3、焙燒啟動期間融化的是電解質(zhì)而不是鋁液。電解質(zhì)液滲入預(yù)熱期槽底產(chǎn)生的陰極小裂縫中，冷凝后起到堵塞裂縫或修補缺陷的作用，可以有效的防止電解槽早期破損，提高電解槽的壽命。缺點：

1、由于焦粒的密實程度和與陰陽極接觸程度的影響，使得電流分布不勻，陰極表面溫度不很均勻，可能產(chǎn)生局部過熱現(xiàn)象。

2、由于電流要分?jǐn)?shù)次逐步提升，不能一次通全電流，需要接入和拆除電流分流器和陽極導(dǎo)電軟帶，復(fù)雜了操作過程，增加了操作難度。

3、槽四周扎糊帶預(yù)熱不良。

4、啟動后電解質(zhì)碳渣多需要清理碳渣，費工費料。

3、簡述鋁電解的基本原理？

固體氧化鋁溶解在熔融的冰晶石熔體中，形成具有良好的導(dǎo)電性的均勻熔體，采用碳素材料作兩極，當(dāng)通入直流電后，即在兩極上發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)，在陽極上生成氣態(tài)物質(zhì)，在陰極上生成鋁液。

4、碳渣的危害哪些？

1、中縫過多的碳渣隔離了氧化鋁的溶入，容易引發(fā)突發(fā)效應(yīng)；

2、聚集在側(cè)部加工面的碳渣使得部分電流旁路，電流效率下降；

3、電解質(zhì)表面碳渣過多易引起兩極間短路，出現(xiàn)效應(yīng)電壓低下，電壓擺動，局部過熱的病癥；

4、角部碳渣過多時，容易引起陽極長包。

5、陽極效應(yīng)的利與弊？ 利：

1、消除槽底沉淀，潔凈電解質(zhì)；

2、清理陽極底掌，規(guī)整爐膛，調(diào)整電解槽的熱平衡；

3、發(fā)生效應(yīng)的各種數(shù)據(jù)可提供電解槽運行狀態(tài)的信息，作為氧化鋁投入量的效正依據(jù)。弊端：

1、浪費大量的電能，增加氟化鹽的揮發(fā)損失，加大了物料消耗；

2、影響系列電流的穩(wěn)定性；

3、增加工人的勞動強度。

6、提高電效的途徑？要點：

1、根據(jù)槽型選擇合適的工藝技術(shù)參數(shù)。

2、加強管理，保持穩(wěn)定的技術(shù)條件。

3、精心操作，保證各項操作質(zhì)量。

4、建立規(guī)整、穩(wěn)定的槽膛內(nèi)形。

5、保持鋁液穩(wěn)定，減少鋁的二次氧化損失。

6、加強科研實驗，積極引進(jìn)新技術(shù)

六、計算題：15分

1、某大組23臺生產(chǎn)槽，元月份平均電流強度290KA，共產(chǎn)原鋁 6226噸，槽電壓平均完成4.10伏，問該大組的電流效率、原鋁直流電單耗各是多少？（8分）

2、我公司290KA系列鋁電解槽的效應(yīng)系數(shù)K為0.25，正常時的凈電壓V凈為4.16V，效應(yīng)電壓V效為35V，效應(yīng)持續(xù)時間為5分鐘，求電解槽的效應(yīng)分?jǐn)傠妷菏嵌嗌伲浚?分）

第二篇：班組長考試題(2010)

2010年班組長培訓(xùn)考試試題

車間：

姓名：

得分：

一、填空（每空1分，共計30分）

1、水泥是粉狀水硬性無機膠凝材料。加水?dāng)嚢韬蟪蓾{體，能在空氣中硬化或者在水中更好的硬化，并能把砂、石等材料牢固地膠結(jié)在一起。

2、設(shè)備要努力做到“四無”即無積灰、無雜物、無松動、無油污，“六不漏”即不漏油、不漏水、不漏灰、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)。

3、設(shè)備管理必須做到設(shè)備“三好”是指 管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。

4、三不生產(chǎn)：不安全不生產(chǎn)；隱患不消除不生產(chǎn)；措施不落實不生產(chǎn)。

5、三大規(guī)程：安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程

5、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)一般應(yīng)完成下述工作，即“整理、整頓、清潔、清掃、潤滑、檢查、緊固、調(diào)整、安全”。

6、維護(hù)保養(yǎng)主要由操作工人（巡檢工）來完成，值班維修或?qū)Ｂ毦S修工人協(xié)助。維修工人的主要維護(hù)工作是檢修，需要時可幫助進(jìn)行緊固和調(diào)整和潤滑。

7、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，取得合格證，持證上崗；

8、操作旋轉(zhuǎn)機械應(yīng)注意嚴(yán)禁戴手套，袖口、褲腳和衣角應(yīng)扎緊。

9、球磨機運行時，禁止從設(shè)備下通行；

10、設(shè)備修理按照修理規(guī)模分大修、中修和小修，設(shè)備大修列入工程計劃，由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)組織實施，小修由車間自行安排實施。

二、判斷題（每題2分，共計10分）

1、崗位巡檢工按照巡檢規(guī)定的路線和部位對所有進(jìn)行檢查，正常情況下應(yīng)當(dāng)每 C一次。

A、每4小時 B、每班 C、每1-2小時

2、稀油潤滑站油箱溫度一般控制在 B 值，溫度過低及過高應(yīng)電加熱油箱或開大循環(huán)冷卻水。

A、20-40℃ B、25-42℃ C、15-60℃

3、減速機潤滑油面，以淹沒大齒輪 A 為宜

A、齒高的1/3-1/2 B、齒輪的1/2 C、齒輪的1/3

4、滾動軸承的潤滑油脂添加以軸承盒空腔的 C 為宜。A、填滿 B、1/5 C、1/3-1/2

5、一般設(shè)備選用潤滑油脂按照荷載和轉(zhuǎn)速大小以及使用環(huán)境情況進(jìn)行選用，轉(zhuǎn)速高的使用粘度 B 的潤滑油脂。

A、高 B、低 C、無所謂

三、簡答題（每題6分，共計30分）

1、設(shè)備運行中應(yīng)注意哪些安全事項？

答：不得對運行部件進(jìn)行清掃、擦拭和注油，禁止在運行設(shè)備上傳遞物件，更不準(zhǔn)跨越運行中的設(shè)備。2、2、設(shè)備潤滑工作的“五定”管理主要內(nèi)容是什么？ 答：定點：明確設(shè)備需要潤滑的注油點；

定量：規(guī)定潤滑油的加油量滿足油位要求，確定消耗量； 定時：按規(guī)定時間注油；

定質(zhì)：按各種設(shè)備性能要求規(guī)定的不同的潤滑劑品牌； 定人：明確注油負(fù)責(zé)人并做好記錄。

3、設(shè)備潤滑作用有哪些？

答：.1）潤滑不但可以減少設(shè)備的磨損； 2）可以帶走設(shè)備的摩擦熱； 3）可以保證設(shè)備的密封； 4）降低設(shè)備的能耗。

4、設(shè)備巡回檢查主要內(nèi)容有哪些？ 答：1）設(shè)備潤滑是否正常。2）設(shè)備有無異常的振動和噪音。3）負(fù)荷承載情況。

4）連接螺絲和鎖緊裝置有無松動和脫落。5）各儀表指示值，信號，溫度是否正常。

6）檢查有無不正常的泄漏（灰、油、水、氣、電、風(fēng)）。7）設(shè)備的其它特殊要求情況。

5、設(shè)備完好情況的考核“三率”指什么？我廠應(yīng)達(dá)到什么要求？ 答：A、完好率：一般規(guī)定要求應(yīng)大于90%。B、待修率：規(guī)定要求應(yīng)小于5%。C、故障率：規(guī)定要求應(yīng)小于1%。

四、問答題（30分）

答:

1、交接班制度有哪些工作內(nèi)容？ 1.1 交班內(nèi)容

1.1.1交班人在下班之前應(yīng)將本崗位所屬生產(chǎn)設(shè)備、工具進(jìn)行一次仔細(xì)檢查、并將所管衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。

1.1.2交班人應(yīng)如實把本班操作情況、存在問題、提請下班注意事項及上級有關(guān)指示介紹清楚、并按規(guī)定填寫交接班記錄。1.1.3如有設(shè)備發(fā)生故障，而本班又來不及處理時，交班人應(yīng)先報班組長同意后，方可向下班交待。

1.1.4交班人必須在本崗位交班，如時間已到而接班人未來時，交班人不準(zhǔn)離開崗位或委托他人交班，必要時可向接班班組長詢問或交班。1．2接班內(nèi)容

1.2.1接班人必須在接班前20分鐘到達(dá)車間，參加班前會議，原班組長布置生產(chǎn)工作和貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示。

1.2.2接班人提前10分鐘到生產(chǎn)崗位，對本崗位所屬設(shè)備、工具、衛(wèi)生等情況，參照交接班記錄進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)無問題后方可接班，如果接班后發(fā)現(xiàn)問題，則由接班人負(fù)責(zé)。

1.2.3接班在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)當(dāng)面向交班人提出，經(jīng)雙方檢查，共商解決辦法，并將結(jié)論填寫在交班記錄本上，必要時報雙方班組長共同處理。1.2.4接班人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得委托他人代替接班。

2、設(shè)備運行中巡檢主要內(nèi)容有哪些？ 2.1設(shè)備潤滑是否正常。

2.2設(shè)備有無異常的振動和噪音。2.3負(fù)荷承載情況。

2.4連接螺絲和鎖緊裝置有無松動和脫落。2.5各儀表指示值，信號，溫度是否正常。

2.6檢查有無不正常的泄漏（灰、油、水、氣、電、風(fēng)），同時掌握每臺設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，掌握動態(tài)，防止設(shè)備事故隱患。

2.7設(shè)備的特殊要求情況。

第三篇：班組長競聘稿

班組長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！。非常感謝車間與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、參與競爭的機會。我將競聘行修組小組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

一、本人的基本情況

我叫梁鵬飛，生于1985年6月，2001年12入伍服役，2004年1月之2006年12月在鄭州市鐵路局鄭州職工教育中心學(xué)習(xí)2007年01月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任行修組四組北行修班長一職。

我們都知道，機遇和挑戰(zhàn)并存。我希望通過自己的努力來實現(xiàn)自己的價值，因此我會努力做得最好以最大的實力來應(yīng)聘。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多得是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。

班組長是一個班級的核心人物，但不是凌駕于大家之上的某個人，而是起到一個上傳下達(dá)的作用，起到一個團(tuán)結(jié)大家、相互溝通的作用，更重要的是帶領(lǐng)大家將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作努力做到最好。

那么，如何來當(dāng)好一名班組長呢?我覺得應(yīng)該要從以下幾個方面做起：

首先，你應(yīng)該注意到你是班組長，你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象，作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂，以此來調(diào)動職工的工作積極性。相反，如果班組長一個班背著手，指揮這指揮那，很容易與員工產(chǎn)生隔閡--至少職工會認(rèn)為你很清高。所以班組長首先要確立這樣一個觀點：我首先是一個工人，而后才是一名基層班組長。

第二，不要把自己的情緒帶到工作中去。

人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，每個人都有不愉快的時候，我們生活在快速發(fā)展的時代，都會有生活的快車與你相撞。這時，你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。這樣一來就要求我們不要把糟糕的情緒帶到工作中，因為這樣會影響到整個班組的情緒，所以我們要調(diào)整好自己的心態(tài)，在工作的時間內(nèi)把工作做好，即使是在工作中碰到難題，也要耐心去解決。

第三，要公平、公開、公平地處理問題。

管理就像一張無形的網(wǎng)。如果班組長不能很好的處理某件事，在工作中有營私舞弊的現(xiàn)象，那會給班組帶來負(fù)面的影響，在班組中形成不正之風(fēng)。所以，工作要透明化、細(xì)致化，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化。發(fā)現(xiàn)問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結(jié)歸納。以此作為解決問題的方法用行動去改變!

第四，要提高自身素質(zhì)，就要善待每一位職工。

一個班組長的管理水平，歸根到底是個人的修養(yǎng)問題。有時，一句話可以影響整個班組。有的班長看職工出了問題，就會大聲呵斥，認(rèn)為這樣才有威信，其實這樣做只會適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評比大聲呵斥要好得多，職工也會虛心接受。作為班組長，要發(fā)揚集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。最為重要的是，你要對自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數(shù)及所有工序的工作重點，并不斷去學(xué)習(xí)新知識，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)能力只有這樣才能得到組員的敬重。

第五，要細(xì)化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養(yǎng)成這種習(xí)慣，安排工作時條理清晰、思路明確，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)能夠及時的不折不扣的完成。

當(dāng)然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點滴和細(xì)節(jié)的日積月累，才逐漸形成的。任何一個好的班組長都得經(jīng)過歲月的磨礪，經(jīng)由無數(shù)細(xì)節(jié)打造而來，因此，把握住工作中的每個細(xì)節(jié)，才算把握住了一個班組的靈魂。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長！用行動去捍衛(wèi)自己的價值！

假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任班組長本職工作。在工作中，向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，真正做到工作到位不越位；如果競聘不成功，我會更努力做好本職工作。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。

謝謝

競聘人：梁鵬飛 年 月 日

第四篇：班組長競聘稿（范文模版）

班組長競聘稿

尊敬的黃總.魯助理.田科.章科.李科.王科，親愛的各位班組長和各位兄弟姐們，大家好！

我叫袁卓岷，來自質(zhì)量控制部整車檢驗科，過程檢驗班組。我想競聘檢測線班組長。

很高興領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個機會，在百忙之中來聽我演講，這次機會既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力，所以我會好好把握這次機會。

我的工作經(jīng)歷:

我10年3月進(jìn)入株洲分公司總裝廠。

同年5月赴北京現(xiàn)代培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7月工作與總裝廠 總裝車間 終裝班組。

10月進(jìn)入總裝廠質(zhì)量技術(shù)科 過程檢驗班組。

11年8月1號加入質(zhì)量控制部 整車檢驗科 過程檢驗班組。

我對班長角色的認(rèn)知：

我認(rèn)為班組長是兵頭將尾 班組是各部門的最小單元。

班組長是起從上啟下的作用 上傳下達(dá)。

要想火車跑得快 全靠車頭帶 我認(rèn)為班組長就是班組的車頭。

作為班組長應(yīng)該具備的個人素質(zhì)：

做人做事要有正氣 有信心 特別是做質(zhì)量工作。

要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平。

不可忽視危機感。

善于總結(jié)。

本班組存在的問題點：班組多技能率較低。

分析：

1.隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快，限制了班組多技能的開展。

2.為了確保各崗位的過程質(zhì)量控制力度，班組近期沒有進(jìn)行多技能培訓(xùn)。

3.由于新員工多，班組崗位也多，限制了多技能培訓(xùn)。

對策：

1各崗位盡快熟練本崗位操作。

2.定期對員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)和流程的培訓(xùn)。

假如我是班組長會從以下幾個方面領(lǐng)導(dǎo)大家，管理好團(tuán)隊：

安全：

1.工作中要穿戴好勞保用品。

2.禁止就餐奔跑 隨意穿越流水線 遵守就餐規(guī)定。

3.在本崗位操作 檢車時要注意周圍的人員和物品，防止傷害他人或被他人傷害。

4.領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求會及時按規(guī)定完成。

質(zhì)量：作為質(zhì)量檢查員，應(yīng)對質(zhì)量問題相當(dāng)敏感。

要善于發(fā)現(xiàn)問題：這關(guān)乎自身技能和做事責(zé)任心的問題。每天班會pDI反饋問題點要嚴(yán)控，<蓮山課 件 >對于多次反復(fù)出現(xiàn)的問題要從源頭杜絕，層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)車間班組質(zhì)量問題，要及時和車間班組反饋并上報。溝通對象應(yīng)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)。

要善于分析和判斷問題，列如，問題：1車間班組新員工增多 質(zhì)量問題相應(yīng)增多，2.相同的質(zhì)量問題有連續(xù)發(fā)生的3.裝配不良件數(shù)增多。

分析：1.新員工操作不熟練，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很準(zhǔn)確，2.新員工修復(fù)能力不足，導(dǎo)致問題流到下道序，3.新員工質(zhì)量意識下降，作業(yè)完畢后未認(rèn)真對待復(fù)檢。

對策：1.在日常工作中老員工要監(jiān)督，遇到問題要指導(dǎo)新員工，2.新員工要加強練習(xí)技能，尤其是遇到拿捏不準(zhǔn)的問題，或批量問題要及時請教老員工或上報。

3.班組要求所有員工，認(rèn)真對待本崗位工作。

班組質(zhì)量問題的統(tǒng)計（錯漏檢）

班組作業(yè)失誤通報

班組質(zhì)量優(yōu)秀改善

我們的質(zhì)量理念非常清晰,“對內(nèi)質(zhì)量是生命線，對外質(zhì)量是競爭力”我班組一定會在質(zhì)量門嚴(yán)防死守，堅決不會讓有質(zhì)量問題的車流到下道工序。

現(xiàn)場5S：由于本班組情況特殊，責(zé)任區(qū)域較少，但更應(yīng)該做得更好。

要求每天在各個時間段對自己的工作現(xiàn)場做好整理，比如說商品化的辦公桌。

以上就是我假如競聘上班組長的做法和目標(biāo)。

假如這次我競聘上班組長了，我絕不驕傲，會將本班組建設(shè)成為，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，技術(shù)精湛，素質(zhì)超群的班組，時刻保持著戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，創(chuàng)造一個會吃苦，會耐勞，會敬業(yè)的班組，發(fā)揚“奮力拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，只難而進(jìn)，志在必得”北京汽車精神。如果我沒有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會更加快速努力的提升自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，曾經(jīng)拿破侖說過“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個想當(dāng)將軍的好士兵

第五篇：班組長競聘

大家好!我是xx中隊的xxx。今天，我?guī)е蠋焸兊钠谕屯瑢W(xué)們的信任來到這里，競選校班組長。

這次，我競選的是班組長的職位，競選的依據(jù)是：其一，我的學(xué)習(xí)成績在班上一直名列前茅，久經(jīng)考場，難得糊涂；其二，我的工作能力強，記得有一次，正是開學(xué)第一天，陳校長叫我和我同學(xué)一起去搬書，順便幫一x年級搬書，我們幫xx班搬完書，又幫xx班搬書，這時我們已經(jīng)疲勞不堪，但在我的鼓勵下，我班同學(xué)幫x年級的所有的同學(xué)搬完書；其三，我性格開朗，善于與老師和同學(xué)們交朋友，樂于助人，有一顆為集體、為全校的同學(xué)服務(wù)的炙熱的心。其四，我有許多興趣愛好，會踢球、下棋、打牌等，我最喜歡的是打電腦，因為每當(dāng)我有什么疑問，我就會用電腦查資料；每當(dāng)我覺得有點累了，我就會打開電腦聽音樂放松；每當(dāng)我有什么需求，我就會用電腦。這一切，都給了我競選的自信和勇氣。假如我是xxx，我會首先樹立服務(wù)意識。熱愛和關(guān)心每一個隊員，真心實意地為他們服務(wù)，開展好豐富多彩的少先隊活動，讓每一個隊員都能在少先隊組織中愉快的生活，不斷的進(jìn)步。

假如我是班組長，我要樹立“小主人”意識。因為少先隊是少年兒童自己的組織，少先隊員是少先隊的主人。作為大隊長，應(yīng)該在工作中發(fā)揚“小主人精神”，自覺主動地開展工作，自己組織自己，自己教育自己，自己管理自己，學(xué)會當(dāng)家作主的真本領(lǐng)。

假如我是班組長，我要樹立“榜樣”意識。要時時處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求隊員做到的，自己首先要做好。學(xué)習(xí)上，刻苦認(rèn)真；生活上，勤儉節(jié)約；工作上，沖鋒在前，成為領(lǐng)頭雁。

假如我是班組長，我要樹立“團(tuán)結(jié)”意識。少先隊組織是個大家庭，隊長和隊員是平等的，我要虛心聽取大家的意見，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班委員，發(fā)揚“一團(tuán)火精神”。嚴(yán)于律己，寬厚待人。

假如我是班組長，我要樹立“學(xué)習(xí)”意識。當(dāng)上班組長，是一種榮譽，更是一種責(zé)任；隊長工作不是負(fù)擔(dān)，而是一個極好的學(xué)習(xí)機會。在少先隊這個溫暖的大家庭，我要取人之長，補己之短，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個好士兵?！苯裉欤易鳛橥瑢W(xué)們推薦的候選人，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班組長。