第一篇：成就事業(yè) 經(jīng)營(yíng)自己的伊宅購(gòu)網(wǎng)店5

成就事業(yè) 經(jīng)營(yíng)自己的伊宅購(gòu)網(wǎng)店

走在大街上，大大小小的商店琳瑯滿目。服裝鞋包、電子家居，各行各業(yè)欣欣向榮。但是在近年來(lái)，悄然興起了一個(gè)新興的行業(yè)，那就是網(wǎng)購(gòu)商城。俗話說：“三百六十行，行行出狀元”，只要肯下功夫，每一個(gè)行業(yè)都是能夠干出一番大事業(yè)來(lái)的。其實(shí)，一個(gè)行業(yè)的存在，肯定就有它賺錢的理由，存在即是有道理的。而一個(gè)行業(yè)的火爆那肯定就是更有其成功之處了，像近幾年發(fā)展越來(lái)越旺的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)上購(gòu)物行業(yè)，火爆程度令人驚訝，賺錢程度令人眼熱。

最近，電子商務(wù)市場(chǎng)新生代翹楚伊宅購(gòu)，以其獨(dú)特的B2P模式，而備受青睞。

B2P，即商家business-to-互動(dòng)經(jīng)營(yíng)者-proprietor的模式。e宅購(gòu)B2P模式是依托“讓消費(fèi)者快樂”、“讓消費(fèi)者當(dāng)股東”、“大方‘賄賂’消費(fèi)者”三大頂尖商業(yè)理論而存在，堅(jiān)持以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，以“投資即消費(fèi)”為基礎(chǔ)，推陳出新的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)增值模式。消費(fèi)者從“單純的買賣”衍生為三種“身份”：“買家+商家經(jīng)營(yíng)參與者 +股東”三種身份合三為一的互動(dòng)型交易模式。打破了傳統(tǒng)的電子商務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)單向交易模式，獨(dú)創(chuàng)“省錢+賺錢+創(chuàng)業(yè)”消費(fèi)理念。這就是伊宅購(gòu)以商業(yè)利益的再分配為出發(fā)點(diǎn)搭建的新型電子商務(wù)平臺(tái)模式，直接面向讓利于消費(fèi)者，一舉打破商家利益“壟斷”優(yōu)勢(shì)。

想要擁有個(gè)人網(wǎng)店，成就一份事業(yè)，伊宅購(gòu)具備以下幾大優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：業(yè)內(nèi)絕對(duì)專業(yè)地位：伊宅購(gòu)是長(zhǎng)沙市電子商務(wù)協(xié)會(huì)的理事級(jí)成員。長(zhǎng)沙市電子商務(wù)協(xié)會(huì)是湖南省商務(wù)廳直管協(xié)會(huì)，云集眾多知名電子商務(wù)企業(yè)，比如快樂購(gòu)、隆平高科、長(zhǎng)沙郵政物流、省工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等。

優(yōu)勢(shì)二：湖南是目前我國(guó)唯一的移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)示范省，伊宅購(gòu)致力打造中國(guó)最大的B2P開放式移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)增值平臺(tái)，得到了國(guó)家政策、省市各級(jí)政府及其相關(guān)部門的支持。

優(yōu)勢(shì)三：開發(fā)成本低：成為伊宅購(gòu)會(huì)員，就有機(jī)會(huì)免費(fèi)擁有個(gè)人網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)權(quán)優(yōu)勢(shì)四：貨源保證：伊宅購(gòu)以嚴(yán)格的管理選擇供應(yīng)商及產(chǎn)品，保證100%正 品，伊宅購(gòu)店主只需要在e宅購(gòu)網(wǎng)站選擇自己喜歡的商品放在自己的網(wǎng)店上出售，其他細(xì)節(jié)工作，從貨源到客服、發(fā)貨、拍照等工作都由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)和管理，真正做到零庫(kù)存、低風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)勢(shì)五：利潤(rùn)保證：在伊宅購(gòu)購(gòu)物平臺(tái)您不僅足不出戶購(gòu)得數(shù)十萬(wàn)款產(chǎn)品，還能通過消費(fèi)者在您的網(wǎng)店成功購(gòu)買商品，就能獲得利潤(rùn)再分配，在消費(fèi)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

優(yōu)勢(shì)六：擁有公司股份：成為伊宅購(gòu)的會(huì)員你就有機(jī)會(huì)擁有公司的股份，享受分紅，成為伊宅購(gòu)的股東之一。

電子商務(wù)行業(yè)風(fēng)云人物——馬云在第一屆網(wǎng)博會(huì)上說：“不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔！”可能很多人都已經(jīng)開始后悔了，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)身邊的朋友，從事電子商務(wù)行業(yè)的，自己開網(wǎng)店的都一個(gè)個(gè)賺到了大錢，成就了事業(yè)。

如果你以前是因?yàn)樨浽?，啟?dòng)資金，經(jīng)驗(yàn)等各方面的問題而止步于電子商務(wù)的大門之外，那么現(xiàn)在，伊宅購(gòu)的出現(xiàn)，網(wǎng)購(gòu)這扇財(cái)富的大門已經(jīng)為你打開，你準(zhǔn)備好了嗎？

第二篇：網(wǎng)購(gòu)新概念 伊宅購(gòu)“消費(fèi)+創(chuàng)業(yè)”

網(wǎng)購(gòu)新概念 伊宅購(gòu)“消費(fèi)+創(chuàng)業(yè)”

科技的高速發(fā)展，不僅推動(dòng)了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還豐富了百姓的生活。早在十年前，或許電腦對(duì)大多數(shù)人來(lái)講還很陌生。而僅僅十年的時(shí)間，中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)從2001年的2250萬(wàn)人增加到2012年的5億人，增長(zhǎng)率超過了二十倍，是全球第一的增長(zhǎng)速度。同時(shí)，我國(guó)的網(wǎng)民人數(shù)也幾乎和世界網(wǎng)民最多的美國(guó)持平，已經(jīng)成為世界網(wǎng)絡(luò)大國(guó)。

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)同時(shí)也改變了人們的生活方式——網(wǎng)購(gòu)流行起來(lái)了?，F(xiàn)在，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為了很稀松平常的事情。很多年輕人不愿意逛商場(chǎng)走商廈，寧愿選擇網(wǎng)上購(gòu)物，既方便又實(shí)惠。由于習(xí)慣了網(wǎng)購(gòu)，所以購(gòu)物相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)，在網(wǎng)購(gòu)時(shí)，同樣會(huì)精挑細(xì)選，貨比三家。這一來(lái)二去之間，慢慢的也變成了“網(wǎng)購(gòu)達(dá)人”。大到家電家具，小到紐扣牙簽，全都喜歡在網(wǎng)上購(gòu)買，享受著“足不出戶 網(wǎng)購(gòu)天下”的時(shí)尚生活。

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物雖然有著諸多的好處和優(yōu)點(diǎn)，卻因?yàn)樘哒T惑力而容易讓人沉迷其中，不能自已，因此也落了個(gè)“敗家”的惡名。很多網(wǎng)購(gòu)的朋友都是被琳瑯滿目的商品迷亂了雙眼，在層層篩選中迷惑了視線，被賣家動(dòng)聽的描述所吸引，果斷的支付購(gòu)買。而最后月底算起賬單來(lái)，又會(huì)為自己的一時(shí)沖動(dòng)，懊惱不已。而當(dāng)伊宅購(gòu)的出現(xiàn)，可以大大的彌補(bǔ)“心靈的創(chuàng)傷”。不僅是消費(fèi)者的購(gòu)物天堂，也是創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。

伊宅購(gòu)的B2P模式所代表的是電子商務(wù)中新型衍生模式：“消費(fèi)+創(chuàng)業(yè)”型模式，其核心是以消費(fèi)者為主導(dǎo)，伊宅購(gòu)作為網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交易平臺(tái)，搭建網(wǎng)上購(gòu)物與生活服務(wù)增值平臺(tái)從而為消費(fèi)者提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。公司依托“讓消費(fèi)者快樂”、“讓消費(fèi)者當(dāng)股東”、“大方‘賄賂’消費(fèi)者”三大頂尖商業(yè)理論，打破了傳統(tǒng)的電子商務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)單向交易模式，獨(dú)創(chuàng)“省錢+賺錢+創(chuàng)業(yè)”消費(fèi)理念。這就是伊宅購(gòu)以商業(yè)利益的再分配為出發(fā)點(diǎn)搭建的新型電子商務(wù)平臺(tái)模式，直接面向分利于消費(fèi)者，一舉打破商家利益“壟斷”優(yōu)勢(shì)。

相信，在網(wǎng)購(gòu)如日中天的今天，類似這樣的“賺錢”類型網(wǎng)站，一定會(huì)大受網(wǎng)民們歡迎。我們也期待，這些網(wǎng)站能夠讓網(wǎng)購(gòu)迷們真正的享受到網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的快樂

第三篇：分析自己網(wǎng)店店鋪的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

分析自己網(wǎng)店店鋪的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

在做推廣之前，我們有必要先知道我們店鋪中的工作是否都做到位了，目前生意不好到底是因?yàn)榈赇佒袥]有顧客來(lái)，還是頑客進(jìn)了店鋪留不住。要知道這些問題的最好辦法就是分析店鋪的后臺(tái)數(shù)據(jù)。

人均瀏覽頁(yè)面數(shù)

每一位顧客都擁有一個(gè)獨(dú)立的IP地址，也可以說今天店鋪中來(lái)了多少個(gè)顧客就有多少個(gè)IP值。我們店鋪中的商品頁(yè)面被顧客瀏覽的總數(shù)就是瀏覽量，也就是PV值。

店內(nèi)留客工作是可以影響PV值的，而店外拉客工作可以影響IP值。

如果一位顧客在一個(gè)網(wǎng)店中只瀏覽了一個(gè)商品頁(yè)面，則他決定購(gòu)買的可能性是很小的;如果一位顧客在店鋪中連續(xù)瀏覽了多個(gè)商品頁(yè)面，則他決定購(gòu)買的可能性很大。

搜集了很多個(gè)網(wǎng)店的后臺(tái)數(shù)據(jù)后，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律。

當(dāng)一個(gè)網(wǎng)店的IP值與PV值的比值在1:3左右的情況下，這個(gè)店鋪是不會(huì)有什么生意的，偶爾有一兩個(gè)沒有網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的顧客，可能撞進(jìn)店鋪中產(chǎn)生交易。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)店的IP值與PV值的比值在1:5左右的情況下，這個(gè)店鋪會(huì)有穩(wěn)定的成交量，但是銷售量不會(huì)很大，養(yǎng)活掌柜一個(gè)人那是可以了。

當(dāng)一個(gè)網(wǎng)店的IP值與PV值的比值在1:7左右或者更高的情況下，您就會(huì)經(jīng)歷傳說中的數(shù)錢數(shù)到手抽筋的場(chǎng)景，因?yàn)檫@樣的店鋪成交量非常高，隨便賣什么商品，生意都會(huì)很好。

由此可以看出，要想店鋪的生意好起來(lái)，則需要想辦法提高店鋪的IP與PV比值，而這一點(diǎn)需要通過店內(nèi)推廣工作實(shí)現(xiàn)。

人均頁(yè)面停留時(shí)間

和人均瀏覽頁(yè)面數(shù)的道理一樣，人均頁(yè)面停留時(shí)間也可以用來(lái)判斷一個(gè)店鋪是否能留住顧客。由于每個(gè)行業(yè)產(chǎn)生的性質(zhì)不同，導(dǎo)致了每個(gè)行業(yè)顧客在店鋪中停留的時(shí)間差異很大，所以這里沒有辦法給您提供一個(gè)具體的時(shí)間值。

建議您可以以一段時(shí)間內(nèi)，顧客在店鋪內(nèi)的平均停留時(shí)間作基數(shù)，并記錄下這段時(shí)間的銷售量。然后以后再拿新數(shù)據(jù)做對(duì)比，就知道店鋪是前進(jìn)了還是后退了。

顧客人均頁(yè)面停留時(shí)間越長(zhǎng)，則店鋪留客工作做得越到位。

店鋪后臺(tái)數(shù)據(jù)分析

得到網(wǎng)店后臺(tái)流量數(shù)據(jù)的方法在接下來(lái)的“得到流量的黃金時(shí)間表”一節(jié)中將進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

通過店鋪的后臺(tái)數(shù)據(jù)，我們可以得到店鋪的每日、每周的流量高峰期，我們可以根據(jù)得到的流量高峰期數(shù)值去安排我們店鋪中商品的上架時(shí)間，合理的上架時(shí)間就可以為我們的店鋪拉來(lái)很多顧客，在，”在最佳時(shí)機(jī)上架寶貝”一節(jié)中進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

通過后臺(tái)數(shù)據(jù)我們還可以知道，我們店鋪中的最受關(guān)注商品有哪些，這樣可以為以后的進(jìn)貨起到指導(dǎo)作用。

店鋪的后臺(tái)數(shù)據(jù)有很多種，每種數(shù)據(jù)都有其分析的價(jià)值，分析出的結(jié)果都可以為以后店鋪的留客與拉客工作起到指導(dǎo)作用。

第四篇：8.26“放飛夢(mèng)想+成就未來(lái)”e宅購(gòu)創(chuàng)富論壇隆重舉行

“放飛夢(mèng)想 成就未來(lái)”e宅購(gòu)創(chuàng)富論壇隆重舉行

“放飛夢(mèng)想 成就未來(lái)”e宅購(gòu)創(chuàng)富論壇現(xiàn)場(chǎng)

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

8月24日，讓全體e宅購(gòu)代理商翹首以待的“放飛夢(mèng)想 成就未來(lái)”e宅購(gòu)

創(chuàng)富論壇在長(zhǎng)沙隆重舉行，（能容納一千多人的）會(huì)場(chǎng)（，）里座無(wú)虛席。董事兼執(zhí)行總裁歐陽(yáng)國(guó)忠、董事兼副總裁聶敬人出席活動(dòng)與來(lái)自省內(nèi)外的三百多位代理商代表共同探討e宅購(gòu)企業(yè)文化和價(jià)值遠(yuǎn)景。

董事兼執(zhí)行總裁歐陽(yáng)國(guó)忠介紹e

宅購(gòu)如何打造企業(yè)文化

董事兼副總裁聶敬人出席論壇并發(fā)表講話

此次論壇，e宅購(gòu)盛邀全國(guó)各地的代理商代表現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話。e宅購(gòu)董事兼執(zhí)行總裁歐陽(yáng)國(guó)忠深入探討了如何打造e宅購(gòu)企業(yè)文化，董事兼副總裁聶敬人通過實(shí)際案例對(duì)e宅購(gòu)的價(jià)值遠(yuǎn)景進(jìn)行了深入分析。之后，市場(chǎng)部主管王茹還針對(duì)e宅購(gòu)對(duì)代理商采取的“保姆式”營(yíng)銷服務(wù)做了全方面的詮釋。她指出，e宅購(gòu)從對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)，到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略、品牌維護(hù)、產(chǎn)品推廣、渠道拓展，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都提前為代理商考慮到；每一個(gè)可能出現(xiàn)的問題，都提前準(zhǔn)備好解決方案。e宅購(gòu)豐富、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，加上以服務(wù)為導(dǎo)向的工作理念，都能讓代理商時(shí)刻體會(huì)到內(nèi)心無(wú)法忽視的親切關(guān)懷。

市場(chǎng)部主管王茹介紹e宅購(gòu)及其相關(guān)業(yè)務(wù)

代理商代表認(rèn)真聽演講

董事兼副總裁聶敬人（右）為代理商許永梅頒獎(jiǎng)

董事兼執(zhí)行總裁歐陽(yáng)國(guó)忠（右）為代理商趙正清頒獎(jiǎng)

最后，此次創(chuàng)富論壇對(duì)新晉升董事譚衛(wèi)民、CEO胡馨月、總監(jiān)侯朝娟進(jìn)行了表彰。歐總和聶總還為7月業(yè)績(jī)排名前三的代理商代表頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)金，領(lǐng)獎(jiǎng)人春風(fēng)滿面，臺(tái)下觀眾掌聲陣陣。現(xiàn)場(chǎng)，7月份市場(chǎng)業(yè)績(jī)第一名許永梅激動(dòng)地表示，從來(lái)沒有想到我能獲得業(yè)績(jī)第一的好成績(jī)，但是e宅購(gòu)確實(shí)是一個(gè)很好的平臺(tái)，它讓我財(cái)富增值，也讓我覺得我的人生很有價(jià)值，很有成就感。相信只要大家堅(jiān)持，下個(gè)月的第一就是你。（黃權(quán)）

第五篇：每個(gè)大學(xué)生都希望自己能成就一番事業(yè)

每個(gè)大學(xué)生都希望自己能成就一番事業(yè)，事業(yè)靠人才推動(dòng)，靠人才完成，事業(yè)又在不斷造就人才、培養(yǎng)人才，所以，成為人才是事業(yè)走向成功的第一步。成才與人才是有區(qū)別的，成才是指為了達(dá)到人才所需的基本條件而制定的奮斗目標(biāo)和為之所進(jìn)行的奮斗過程，是對(duì)奮斗目標(biāo)和奮斗過程的總體描述。人才所需要條件是大學(xué)生生活在其中的社會(huì)和時(shí)代決定的。對(duì)于大學(xué)生而言，成才是事業(yè)成功的基礎(chǔ)，而事業(yè)又能給大學(xué)生進(jìn)一步成才提供更大的平臺(tái)。大學(xué)生要成就事業(yè)，取得事業(yè)的成功，首先要成才。這也就是在全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中，把自己個(gè)人的事業(yè)跟祖國(guó)的偉大事業(yè)結(jié)合起來(lái)，成為對(duì)國(guó)家、對(duì)民族的有用之才。

大學(xué)生應(yīng)確立自我成才的目標(biāo)和自覺成才的主體意識(shí)。自覺目標(biāo)是人的活動(dòng)所追求的預(yù)期結(jié)果是激發(fā)人的積極性使之產(chǎn)生自覺行為的必要前提。目標(biāo)對(duì)人的行為具有導(dǎo)向作用、動(dòng)力作用和保證作用。有了目標(biāo)，就有了奮斗的方向和奮斗的力量，就能夠一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)自己的成才夢(mèng)想。在成才過程中，大學(xué)生應(yīng)該首先確定自己的成才目標(biāo)，這樣使奮斗有正確的方向。沒有正確的目標(biāo)而盲目奮斗，仿如只顧埋頭拉車而不抬頭看路，有時(shí)候會(huì)跟目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。

確定自己的成才目標(biāo)應(yīng)注意：第一，個(gè)人奮斗目標(biāo)要與時(shí)代發(fā)展同步。這就是說個(gè)人的奮斗目標(biāo)要符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和時(shí)代的要求。既然個(gè)人的發(fā)展離不開現(xiàn)實(shí)社會(huì)的與時(shí)代的客觀要求，那么大學(xué)生在確立目標(biāo)時(shí)就要認(rèn)清時(shí)代特征，善于抓住時(shí)勢(shì)，把握住機(jī)遇，為個(gè)人尋求更大的發(fā)展空間和施展才能的機(jī)會(huì)。第二，結(jié)合個(gè)人實(shí)際制定個(gè)人的奮斗目標(biāo)。每個(gè)人的能力有差異，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)各不相同，個(gè)人奮斗目標(biāo)的制定必須考慮自身的實(shí)際情況，要與自己的興趣、愛好、專業(yè)、特長(zhǎng)等相符或相關(guān)。這樣的目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)。而盲目追趕時(shí)髦、脫離個(gè)人實(shí)際、人云亦云確立起來(lái)的目標(biāo)則難以實(shí)現(xiàn)。第三要注意避免成才誤區(qū)。一是片面追求高分?jǐn)?shù)，雖然近年來(lái)素質(zhì)教育被提到很高的地位，但高校的體制、機(jī)制以及制度設(shè)計(jì)大都還在應(yīng)試教育的慣性下運(yùn)行，以成績(jī)論成敗的現(xiàn)象依然存在，于是不少大學(xué)生依舊按應(yīng)試教育的死記硬背的那一套，追求分?jǐn)?shù)，追求成績(jī)；二是跟風(fēng)從眾考取五花八門的各種證書，認(rèn)為考取證書越多越說明自己有能力。但實(shí)際上證書與能力是兩回事，為考證花費(fèi)過多的時(shí)間、精力和金錢，往往會(huì)本末倒置，影響正常的學(xué)習(xí)。實(shí)際上，正確的成才目標(biāo)應(yīng)該是在學(xué)好各門課程的基礎(chǔ)上追求實(shí)際能力的培養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的獲取。