第一篇：關(guān)于電力企業(yè)信息安全和電力監(jiān)管統(tǒng)計情況的自查報告

某火電電廠

關(guān)于電力企業(yè)信息安全和電力監(jiān)管統(tǒng)計情況的自查報告

1、某火電電廠信息安全自查報告

1.1、規(guī)章制度

電廠建立了物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)庫安全、二次系統(tǒng)、系統(tǒng)運行維護、系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況，實時更新。同時，電廠還執(zhí)行賽班斯法案要求的內(nèi)部控制文檔，并有電廠審計部門每月按內(nèi)控文檔要求進行審計控制，集團每年隨時審計。

1.2、組織機構(gòu)

我廠建立了由廠長直接領(lǐng)導(dǎo)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，主管信息化工作的副廠長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，組員由各部門領(lǐng)導(dǎo)組成，負責(zé)信息化建設(shè)和信息安全管理。信息化工作小組由信息中心員工組成，負責(zé)信息化建設(shè)和信息安全工作的具體實施。對于信息安全管理設(shè)有專人負責(zé)。組織機構(gòu)根據(jù)實際情況，實時調(diào)整。

詳見《火電電廠信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員》。

1.3、信息安全和電力二次系統(tǒng)安全資金保障

公司每年給電廠批復(fù)專門用于信息安全運行維護方面的經(jīng)費，該經(jīng)費每年都是專款專用，落實情況良好。

為了提升信息化管理水平，改造信息化管理的硬件服務(wù)器平臺，建立一套穩(wěn)定可靠、技術(shù)先進的硬件環(huán)境，去年底對機房和網(wǎng)絡(luò)進行了改造，并在2010年3月份順利竣工。該項目為提升我廠信息安全提供了強有力的保障。

1.4、人員管理

由人資部編寫的信息中心崗位職責(zé)，每年更新，其規(guī)定了各崗位的責(zé)任與權(quán)限，具體描述了崗位基本技能、工作內(nèi)容與要求。按照《信息化管理程序》和內(nèi)控的要求，全廠所有員工（含信息中心全體員工）每年進行一次信息安全原則以及信息安全意識的培訓(xùn)和教育。信息中心每年開展專業(yè)技能的培訓(xùn)，包括新開發(fā)/變更的系統(tǒng)、新公布的信息行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

對于外來人員有相應(yīng)的內(nèi)控管理措施，其出入機房及查看系統(tǒng)，都需要填寫

相應(yīng)的申請單，經(jīng)由信息中心主任同意后方可訪問。

1.5、安全總體防護策略制定情況

我廠有相應(yīng)的《二次系統(tǒng)安全防護管理標(biāo)準(zhǔn)》，電廠系統(tǒng)分為三個大區(qū)，各大區(qū)之間的安全防護完全按照電監(jiān)會的《電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案》布置。實現(xiàn)了“安全分區(qū)。網(wǎng)絡(luò)專用，橫向隔離，縱向認證”的方針。

各大區(qū)之間采用了科東的StoneWall-2000正向隔離裝置進行隔離，與電力調(diào)度網(wǎng)之間采用了PS-TUNNEL2000縱向加密認證網(wǎng)關(guān)，電廠MIS網(wǎng)與公司廣域網(wǎng)之間采用防火墻隔離；互聯(lián)網(wǎng)采用單獨的一套網(wǎng)絡(luò)，與廠內(nèi)其它網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)物理隔離。

1.6、運維管理

根據(jù)內(nèi)控要求，設(shè)備、系統(tǒng)的運維都有相應(yīng)的日志記錄和程序變更記錄。系統(tǒng)的開發(fā)依照《應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，開發(fā)環(huán)境與運行環(huán)境分離。

電廠應(yīng)用系統(tǒng)采用域認證方式，管理制度中對密碼管理有統(tǒng)一的要求。應(yīng)用系統(tǒng)有安全審計功能，但是內(nèi)網(wǎng)中沒有安全漏洞檢測和自動補丁升級功能，補丁升級靠手動實施。

1.7、數(shù)據(jù)安全

數(shù)據(jù)安全按照《數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《數(shù)據(jù)分類及安全保護管理標(biāo)準(zhǔn)》管理，對于數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)操作以及備份介質(zhì)都有明確規(guī)定，并且嚴格遵照執(zhí)行。數(shù)據(jù)庫均設(shè)有嚴密密碼保護，按照內(nèi)控要求，定期進行數(shù)據(jù)庫直接訪問檢查。對于磁盤、光盤、U盤盒移動硬盤等移動存儲介質(zhì)的管理都有相應(yīng)的管理制度，并嚴格遵照執(zhí)行。

1.8、信息網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備國產(chǎn)化情況。

電廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括防火墻、隔離裝置、縱向認證設(shè)備均是國產(chǎn)設(shè)備。

1.9、物理環(huán)境安全

去年底電廠進行了機房與網(wǎng)絡(luò)改造項目，大大提高的物理安全可靠性。生產(chǎn)調(diào)度區(qū)、計算機機房均按有門禁、防盜門窗、監(jiān)視器、防火防災(zāi)報警裝置。供電和通信系統(tǒng)采用雙路冗余。人員出入有嚴格的登記制度。

1.10、應(yīng)急響應(yīng)與災(zāi)難恢復(fù)。

《二次系統(tǒng)安全防護管理標(biāo)準(zhǔn)》以及《重大網(wǎng)絡(luò)信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》具體規(guī)定了二次系統(tǒng)的安全應(yīng)急處理。

應(yīng)急預(yù)案中需要的物資，隨時保證可取可用，并對預(yù)案定期演練。

半年一次異地備份，定期系統(tǒng)災(zāi)難備份（無異地災(zāi)難備份），對于信息系統(tǒng)信息安全情況每月定期報送總公司和分公司。

1.11、信息網(wǎng)絡(luò)安全等級保護定級工作。

2007年底完成信息網(wǎng)絡(luò)安全等級保護定級備案工作，共上報8個信息系統(tǒng)，其中定級為三級的有一個，是SIS系統(tǒng)。其它7個為二級系統(tǒng)。

通過自查，我廠信息安全情況符合電監(jiān)會各項檢查依據(jù)。

2、某火電電廠電力監(jiān)管統(tǒng)計情況自查報告

1.1、規(guī)章制度

火電電廠依據(jù)【中華人民共和國統(tǒng)計法】、【統(tǒng)計法規(guī)實施細則】、【電力監(jiān)管條例】、【電力企業(yè)信息報送規(guī)定】（電監(jiān)會13號令）、【電力監(jiān)管統(tǒng)計報表制度】（2008年修訂版）、【某國際電力股份有限公司綜合統(tǒng)計管理辦法】、【能源、物資統(tǒng)計報表制度及報表說明】、【某國際電力股份有限公司對外報表管理辦法】、【某國際電力股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動分析管理辦法】建立了某火電電廠綜合統(tǒng)計分析管理程序，并根據(jù)實際情況，實時更新。程序文件規(guī)定了

電廠綜合統(tǒng)計分析工作的統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報表（日、月、季、年）、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計服務(wù)和數(shù)據(jù)信息披露的保密性等管理內(nèi)容。

1.2、組織機構(gòu)

火電電廠建立了全廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組長為廠長，副組長為各主管副廠長，各部門主要負責(zé)人為組員；下設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營活動辦公室，組織機構(gòu)掛靠在策劃部，由策劃部主任擔(dān)當(dāng)組長，并設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作及編制全廠生產(chǎn)經(jīng)營管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。在策劃部設(shè)專職綜合統(tǒng)計核算員一名，負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄（原始數(shù)據(jù)）的收集、整理、存檔；負責(zé)生產(chǎn)日報、統(tǒng)計臺帳的編制、匯總；負責(zé)編制電監(jiān)局、市統(tǒng)計局、遼寧省電力公司、某東北分公司、某國際電力股份有限公司（以下簡稱公司）等上級主管部門下發(fā)的綜合生產(chǎn)月報、季報、年報等。組織機構(gòu)根據(jù)實際情況，實時調(diào)整。

詳見《綜合統(tǒng)計分析管理程序》。

1.3、電力監(jiān)管統(tǒng)計工作開展情況

火電電廠建立了報送系統(tǒng)的常態(tài)機制，能夠及時、準(zhǔn)確、完整地向各級主管單位進行數(shù)據(jù)報送。2010年4月19日~23日在錦州市召開的“東北區(qū)域6000KW及以上統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)統(tǒng)計年報審核會”上，電監(jiān)會審核的：CEC101-《電廠基本情況》、CEC102-《發(fā)電生產(chǎn)能力》、CEC206-《電源項目建設(shè)規(guī)模和新增生產(chǎn)能力年報》、發(fā)電01-《發(fā)電機組變動情況表》、發(fā)電06-《發(fā)電企業(yè)電煤燃料價格情況表》、《發(fā)電企業(yè)財務(wù)、生產(chǎn)月報表》、《生產(chǎn)事故情況表》等報表，我廠均通過審核，符合要求。

通過自查，我廠電力監(jiān)管統(tǒng)計情況符合電監(jiān)會各項檢查依據(jù)。

第二篇：電力安全自查報告

電力安全自查報告

電力安全自查報告1

為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全[20xx]22號）、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。

經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：

一、主要做法

（一）強化主體責(zé)任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責(zé)任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

（三）推動風(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險進行辨識、評價，確定了風(fēng)險等級和管控層級，明確了風(fēng)險管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風(fēng)險425項，設(shè)備設(shè)施風(fēng)險367項，其中作業(yè)活動重大風(fēng)險34項，較大風(fēng)險142項，一般風(fēng)險115項，低風(fēng)險135項，設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險52項，較大風(fēng)險111項，一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實具體的責(zé)任部門、責(zé)任人實施具體隱患排查管控。

（四）加強安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)常化，并采取直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。

（五）做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險大小進行逐級審批，風(fēng)險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。

（六）嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應(yīng)的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責(zé)任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。

（七）加大現(xiàn)場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，

一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，

二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，

三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，

四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當(dāng)時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。

二、存在的不足

該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機制，缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。

三、下一步的整改措施

20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：

（一）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責(zé)，不僅要對結(jié)果負責(zé)，更要對安全管理的過程負責(zé)。

（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風(fēng)險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。

（三）不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。

（四）深入開展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風(fēng)險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。

（五）按照風(fēng)險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。

（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。

安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

電力安全自查報告2

為認真搞好秋季大檢查取得實際效果所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實，扎實深入的態(tài)度，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。

從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10KV、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運；高壓引下線大部分不是絕緣線；配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標(biāo)示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn)，聘用臨時工的培訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。

在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

電力安全自查報告3

為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實，扎實深入的工作態(tài)度，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。

從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10KV線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運； 高壓引下線大部分不是絕緣線； 配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標(biāo)示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn)，聘用臨時工的培訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。

在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

電力安全自查報告4

為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照公司下發(fā)的《關(guān)于對在建重點工程項目進行安全生產(chǎn)大檢查（督察）的通知》文件精神的要求，我隊11月12日組織全體員工學(xué)習(xí)文件精神。于11月13日我隊組織對施工現(xiàn)場進行全面認真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

1、工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調(diào)；

2、工人冬季施工取暖注意安全，防止煤氣中毒事故發(fā)生；

3、大型機械的操作及運作中的指揮應(yīng)規(guī)范；

4、對于車輛的檢查應(yīng)到位。

二、問題分析

原因：施工隊管理人員及部分工人的安全意識不夠強，自我保護意識比較薄弱；

三、整改措施

1、健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各施工隊安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴明、職責(zé)明確，我電力、變電隊成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合施工中的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。隊上全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴謹?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強安全教育 提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合隊上實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。

3、我隊管理人員加大安全檢查次數(shù)，各施工隊每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

安全施工利國利民，在施工過程中，我們把安全放在首位，做到從每位管理人員到每位員工，真正意識到安全的重要性，做到零風(fēng)險、零事故。

電力安全自查報告5

為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動，電力安全自查報告。

從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運; 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標(biāo)示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢，整改報告《電力安全自查報告》。

3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn)，聘用臨時工的培訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。

在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的.方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

電力安全自查報告6

xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1—10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

一、重大危險源自查情況：

從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況：

本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；（4）從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄；（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；（6）是否組織職工進行安全學(xué)習(xí)，是否有記錄；（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。

五、本營業(yè)廳責(zé)任書的簽訂情況：

由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責(zé)的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

電力安全自查報告7

xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：

一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況：本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；

（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；

（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；

（4）從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄；

（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；

（6）是否組織職工進行安全學(xué)習(xí)，是否有記錄；

（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；

（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；

（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。

五、本營業(yè)廳責(zé)任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責(zé)的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

第三篇：電力監(jiān)管條例

電力監(jiān)管條例

中華人民共和國國務(wù)院令

（第４３２號）

《電力監(jiān)管條例》已經(jīng)２００５年２月２日國務(wù)院第８０次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布，自２００５年５月１日起施行。

總理 溫家寶

二００五年二月十五日

電力監(jiān)管條例

第一章 總 則

第一條 為了加強電力監(jiān)管，規(guī)范電力監(jiān)管行為，完善電力監(jiān)管制度，制定本條例。

第二條 電力監(jiān)管的任務(wù)是維護電力市場秩序，依法保護電力投資者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益和社會公共利益，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，促進電力事業(yè)健康發(fā)展。

第三條 電力監(jiān)管應(yīng)當(dāng)依法進行，并遵循公開、公正和效率的原則。

第四條 國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)依照本條例和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，履行電力監(jiān)管和行政執(zhí)法職能；國務(wù)院有關(guān)部門依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)的監(jiān)管職能和行政執(zhí)法職能。

第五條 任何單位和個人對違反本條例和國家有關(guān)電力監(jiān)管規(guī)定的行為有權(quán)向電力監(jiān)管機構(gòu)和政府有關(guān)部門舉報，電力監(jiān)管機構(gòu)和政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時處理，并依照有關(guān)規(guī)定對舉報有功人員給予獎勵。

第二章 監(jiān)管機構(gòu)

第六條 國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)履行職責(zé)的需要，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，設(shè)立派出機構(gòu)。國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)對派出機構(gòu)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。

國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)的派出機構(gòu)在國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)的授權(quán)范圍內(nèi)，履行電力監(jiān)管職責(zé)。

第七條 電力監(jiān)管機構(gòu)從事監(jiān)管工作的人員，應(yīng)當(dāng)具備與電力監(jiān)管工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗。

第八條 電力監(jiān)管機構(gòu)從事監(jiān)管工作的人員，應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法辦事，公正廉潔，不得利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益，不得在電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)兼任職務(wù)。

第九條 電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管責(zé)任制度和監(jiān)管信息公開制度。

第十條 電力監(jiān)管機構(gòu)及其從事監(jiān)管工作的人員依法履行電力監(jiān)管職責(zé)，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)予以配合和協(xié)助。

第十一條 電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受國務(wù)院財政、監(jiān)察、審計等部門依法實施的監(jiān)督。

第三章 監(jiān)管職責(zé)

第十二條 國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和本條例的規(guī)定，在其職責(zé)范圍內(nèi)制定并發(fā)布電力監(jiān)管規(guī)章、規(guī)則。

第十三條 電力監(jiān)管機構(gòu)依照有關(guān)法律和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，頒發(fā)和管理電力業(yè)務(wù)許可證。

第十四條 電力監(jiān)管機構(gòu)按照國家有關(guān)規(guī)定，對發(fā)電企業(yè)在各電力市場中所占份額的比例實施監(jiān)管。

第十五條 電力監(jiān)管機構(gòu)對發(fā)電廠并網(wǎng)、電網(wǎng)互聯(lián)以及發(fā)電廠與電網(wǎng)協(xié)調(diào)運行中執(zhí)行有關(guān)規(guī)章、規(guī)則的情況實施監(jiān)管。

第十六條 電力監(jiān)管機構(gòu)對電力市場向從事電力交易的主體公平、無歧視開放的情況以及輸電企業(yè)公平開放電網(wǎng)的情況依法實施監(jiān)管。第十七條 電力監(jiān)管機構(gòu)對電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)執(zhí)行電力市場運行規(guī)則的情況，以及電力調(diào)度交易機構(gòu)執(zhí)行電力調(diào)度規(guī)則的情況實施監(jiān)管。

第十八條 電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)按照國家規(guī)定的電能質(zhì)量和供電服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向用戶提供供電服務(wù)的情況實施監(jiān)管。

第十九條 電力監(jiān)管機構(gòu)具體負責(zé)電力安全監(jiān)督管理工作。

國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)經(jīng)商國務(wù)院發(fā)展改革部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等有關(guān)部門后，制訂重大電力生產(chǎn)安全事故處置預(yù)案，建立重大電力生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置制度。

第二十條 國務(wù)院價格主管部門、國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院的規(guī)定，對電價實施監(jiān)管。

第四章 監(jiān)管措施

第二十一條 電力監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)履行監(jiān)管職責(zé)的需要，有權(quán)要求電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)報送與監(jiān)管事項相關(guān)的文件、資料。

電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)應(yīng)當(dāng)如實提供有關(guān)文件、資料。

第二十二條 國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立電力監(jiān)管信息系統(tǒng)。

電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院電力監(jiān)管機構(gòu)的規(guī)定將與監(jiān)管相關(guān)的信息系統(tǒng)接入電力監(jiān)管信息系統(tǒng)。

第二十三條 電力監(jiān)管機構(gòu)有權(quán)責(zé)令電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)按照國家有關(guān)電力監(jiān)管規(guī)章、規(guī)則的規(guī)定如實披露有關(guān)信息。

第二十四條 電力監(jiān)管機構(gòu)依法履行職責(zé)，可以采取下列措施，進行現(xiàn)場檢查：

（一）進入電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)進行檢查；

（二）詢問電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)的工作人員，要求其對有關(guān)檢查事項作出說明；

（三）查閱、復(fù)制與檢查事項有關(guān)的文件、資料，對可能被轉(zhuǎn)移、隱匿、損毀的文件、資料予以封存；

（四）對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正。

第二十五條 依法從事電力監(jiān)管工作的人員在進行現(xiàn)場檢查時，應(yīng)當(dāng)出示有效執(zhí)法證件；未出示有效執(zhí)法證件的，電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)有權(quán)拒絕檢查。

第二十六條 發(fā)電廠與電網(wǎng)并網(wǎng)、電網(wǎng)與電網(wǎng)互聯(lián)，并網(wǎng)雙方或者互聯(lián)雙方達不成協(xié)議，影響電力交易正常進行的，電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)進行協(xié)調(diào)；經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能達成協(xié)議的，由電力監(jiān)管機構(gòu)作出裁決。

第二十七條 電力企業(yè)發(fā)生電力生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)及時采取措施，防止事故擴大，并向電力監(jiān)管機構(gòu)和其他有關(guān)部門報告。電力監(jiān)管機構(gòu)接到發(fā)生重大電力生產(chǎn)安全事故報告后，應(yīng)當(dāng)按照重大電力生產(chǎn)安全事故處置預(yù)案，及時采取處置措施。

電力監(jiān)管機構(gòu)按照國家有關(guān)規(guī)定組織或者參加電力生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

第二十八條 電力監(jiān)管機構(gòu)對電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)違反有關(guān)電力監(jiān)管的法律、行政法規(guī)或者有關(guān)電力監(jiān)管規(guī)章、規(guī)則，損害社會公共利益的行為及其處理情況，可以向社會公布。

第五章 法律責(zé)任

第二十九條 電力監(jiān)管機構(gòu)從事監(jiān)管工作的人員有下列情形之一的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違反有關(guān)法律和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定頒發(fā)電力業(yè)務(wù)許可證的；

（二）發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可擅自經(jīng)營電力業(yè)務(wù)的行為，不依法進行處理的；

（三）發(fā)現(xiàn)違法行為或者接到對違法行為的舉報后，不及時進行處理的；

（四）利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的。

電力監(jiān)管機構(gòu)從事監(jiān)管工作的人員在電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)兼任職務(wù)的，由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正，沒收兼職所得；拒不改正的，予以辭退或者開除。

第三十條 違反規(guī)定未取得電力業(yè)務(wù)許可證擅自經(jīng)營電力業(yè)務(wù)的，由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正，沒收違法所得，可以并處違法所得５倍以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十一條 電力企業(yè)違反本條例規(guī)定，有下列情形之一的，由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正；拒不改正的，處１０萬元以上１００萬元以下的罰款；對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予處分；情節(jié)嚴重的，可以吊銷電力業(yè)務(wù)許可證：

（一）不遵守電力市場運行規(guī)則的；

（二）發(fā)電廠并網(wǎng)、電網(wǎng)互聯(lián)不遵守有關(guān)規(guī)章、規(guī)則的；

（三）不向從事電力交易的主體公平、無歧視開放電力市場或者不按照規(guī)定公平開放電網(wǎng)的。

第三十二條 供電企業(yè)未按照國家規(guī)定的電能質(zhì)量和供電服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向用戶提供供電服務(wù)的，由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予處分。

第三十三條 電力調(diào)度交易機構(gòu)違反本條例規(guī)定，不按照電力市場運行規(guī)則組織交易的，由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正；拒不改正的，處１０萬元以上１００萬元以下的罰款；對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予處分。

電力調(diào)度交易機構(gòu)工作人員泄露電力交易內(nèi)幕信息的，由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正，并依法給予處分。

第三十四條 電力企業(yè)、電力調(diào)度交易機構(gòu)有下列情形之一的，由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正；拒不改正的，處５萬元以上５０萬元以下的罰款，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）拒絕或者阻礙電力監(jiān)管機構(gòu)及其從事監(jiān)管工作的人員依法履行監(jiān)管職責(zé)的；

（二）提供虛假或者隱瞞重要事實的文件、資料的；

（三）未按照國家有關(guān)電力監(jiān)管規(guī)章、規(guī)則的規(guī)定披露有關(guān)信息的。

第三十五條 本條例規(guī)定的罰款和沒收的違法所得，按照國家有關(guān)規(guī)定上繳國庫。

第六章 附 則

第三十六條 電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院價格主管部門、財政部門的有關(guān)規(guī)定繳納電力監(jiān)管費。

第三十七條 本條例自２００５年５月１日起施行。

第四篇：電力企業(yè)信息機構(gòu)模式的構(gòu)想

電力企業(yè)信息機構(gòu)模式的構(gòu)想

這次電力體制改革為電力信息化工作提供了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新將為電力信息化建設(shè)提出新的課題和任務(wù)。應(yīng)當(dāng)充分利用這一難得的發(fā)展機遇，借鑒國內(nèi)外大型企業(yè)信息化建設(shè)的軌跡和發(fā)展道路，規(guī)劃電力公司信息化建設(shè)模式，建立電力企業(yè)信息化建設(shè)的機制，確立電力信息化運作方式，明確電力信息化建設(shè)的發(fā)展道路。電力信息化建設(shè)要有新思路、信息化機構(gòu)調(diào)整要有新舉措，電力信息化水平要有新局面。我認為電力企業(yè)信息化發(fā)展模式為：

（1）強化電力公司的信息主管部門的職能，發(fā)揮CIO在經(jīng)營決策中的作用。電力公司的信息化專門機構(gòu)可以參照國外電力公司的信息機構(gòu)設(shè)置和管理模式。這就是，發(fā)揮企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組或指導(dǎo)委員會在信息化建設(shè)中的作用，強化信息化主管部門的職能，全面負責(zé)企業(yè)信息化的建設(shè)規(guī)劃、計劃、標(biāo)準(zhǔn)、信息工程項目選定和實施項目管理以及信息化建設(shè)資金款項的籌集等工作。企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組或指導(dǎo)委員會由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成，企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指導(dǎo)委員會主任，該組織屬聯(lián)席會議制度，定期召開會議，研究企業(yè)信息化重大決策和重大項目決策，是企業(yè)信息化的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。企業(yè)的信息化專門機構(gòu)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)小組委托的信息化任務(wù)，具體負責(zé)企業(yè)內(nèi)部的信息化推動和項目實施工作，對下屬企業(yè)的信息化進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。此外，設(shè)立電力企業(yè)信息首席執(zhí)行官（CIO，國內(nèi)又有人稱為總信息師），兼任信息化領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)組長，由公司副總裁或副總經(jīng)理擔(dān)任。企業(yè)CIO負責(zé)從企業(yè)整體發(fā)展上規(guī)劃信息化建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)信息化實施，負責(zé)信息化建設(shè)項目等工作。企業(yè)信息化建設(shè)是一項長期不斷發(fā)展的過程，涉及企業(yè)的所有部門和人員，關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，信息化在深入發(fā)展中將涉及企業(yè)的深層改革和業(yè)務(wù)重組，這一切不是一個信息部門主任能力所及的。信息化推動企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展也不斷對信息化提出新的課題和新要求。因此，CIO要參與企業(yè)經(jīng)營決策工作，從企業(yè)的整體發(fā)展和業(yè)務(wù)方向上提出企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，把信息化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程控制之中。

(2)實施電力信息機構(gòu)的重組，適當(dāng)時候成立電力信息通信集團公司。電力體制改革后，各電力企業(yè)對信息化建設(shè)提出新的要求和任務(wù)，電力企業(yè)對信息的需求將大幅度上升。國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司以及各發(fā)電公司都需要更加完備的、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)；電監(jiān)會要求更高的、更加準(zhǔn)確的電網(wǎng)信息和電力市場信息服務(wù)；服務(wù)面之寬、信息量之大、服務(wù)對象之多將不是目前信息系統(tǒng)水平所能承擔(dān)的。信息系統(tǒng)對通信網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)將提出更高要求，對信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)將會提出更高的要求。為此，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，組建電力信息股份有限責(zé)任公司很有必要。電力信息股份有限公司以市場化運作方式運營，信息公司與各電力公司（電網(wǎng)公司和各發(fā)電公司）間以資金為紐帶，采取股份制方式組建。電力信息公司為電網(wǎng)公司和各發(fā)電公司提供信息服務(wù)，負責(zé)這些公司的信息化工程具體實施與建設(shè)，對各公司的信息系統(tǒng)進行維護、信息資源開發(fā)（包括公司信息數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計等數(shù)據(jù)處理）、咨詢服務(wù)和項目服務(wù)。信息公司也可下設(shè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護子公司、電力應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)子公司以及電力信息資源開發(fā)公司和信息咨詢服務(wù)子公司等專業(yè)公司。

國電公司改革后，事實上將有相當(dāng)大的一部分市場被分割出去。電力信息公司在市場競爭中將面臨各方面的競爭和國內(nèi)外IT公司的夾擊，要占領(lǐng)一席之地，非走聯(lián)合道路不可。同時，通信和信息技術(shù)的日趨融合，三網(wǎng)合一越來越多地表明其發(fā)展趨勢。作為電力通信的物理數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與信息交換的信息網(wǎng)絡(luò)，是電力生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ)設(shè)施，是未來電力市場的操作平臺，業(yè)務(wù)相關(guān)性越來越大。為了更好地適應(yīng)改革環(huán)境和滿足各電力企業(yè)對信息網(wǎng)絡(luò)和資源的需求，有必要實現(xiàn)電力通信資源和信息資源的重組。建議在時機成熟的時候，由國家電力公司的通信中心、信息中心組建電力信息通信集團公司。在電力通信、信息資源和電力經(jīng)濟分析等方面形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，樹立電力信息通信品牌，形成競爭優(yōu)勢。在服務(wù)好電網(wǎng)公司和發(fā)電公司以及電監(jiān)會、中電聯(lián)等單位的同時，向電力行業(yè)提供服務(wù)，進而為社會服務(wù)。該公司也可聯(lián)合網(wǎng)省電力公司的信息通信部門，建立各地區(qū)域的電力信息通信集團的地區(qū)子公司。信息集團公司要以股份制的方式組建，集團內(nèi)部可以按地區(qū)劃分市場，聯(lián)合技術(shù)和資金，擴大信息集團公司的信息技術(shù)覆蓋范圍和競爭實力?？赏ㄟ^市場招聘，引進高素質(zhì)信息和專業(yè)人才，包括從回國留學(xué)人員招募網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和電力管理信息人員，逐步改善信息集團公司的成員結(jié)構(gòu)。以高技術(shù)、高水平管理和高可靠性參與各地區(qū)信息市場競爭，提升整體競爭優(yōu)勢。只有通過規(guī)模經(jīng)營，才能在激烈的競爭中求得生存、才能形成優(yōu)勢和求得發(fā)展。同時，電力信息集團公司要通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快研發(fā)電力信息產(chǎn)品，逐步形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的信息產(chǎn)品，開創(chuàng)電力信息產(chǎn)業(yè)化的新局面。電力信息集團公司應(yīng)當(dāng)以電力行業(yè)的信息化建設(shè)作為主戰(zhàn)場，集中精力于電力信息化建設(shè)，通過電力信息化的建設(shè)實踐，打造電力信息通信品牌。

(3)規(guī)范企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)方案，建立全公司統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運行。

縱觀國內(nèi)外大型企業(yè)的信息化發(fā)展道路和通行的信息化發(fā)展模式，不管企業(yè)規(guī)模有多大，在全球有成千上萬個分支機構(gòu)，各企業(yè)均需建設(shè)一套全公司系統(tǒng)的、覆蓋整個企業(yè)業(yè)務(wù)和部門的統(tǒng)一信息平臺，為整個企業(yè)信息系統(tǒng)的運行提供基本條件。這種統(tǒng)一平臺的企業(yè)信息化模式，是企業(yè)資源的最合理的開發(fā)和利用，是追求企業(yè)價值最大化的必然。因此，電力企業(yè)信息建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，一定要按“四統(tǒng)一”原則實施，由上而下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實施，按照總體規(guī)劃設(shè)計、分步實施，試點推廣，強力推進的辦法具體實施。企業(yè)各級應(yīng)用系統(tǒng)要實現(xiàn)整合與集成，同時要進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)優(yōu)化管理和流程重組，通過信息化建設(shè)，促進電力企業(yè)的新型現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。電力企業(yè)的主要業(yè)務(wù)和管理工作要全部融入信息化建設(shè)的內(nèi)容之中，如財務(wù)系統(tǒng)、電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電力營銷、CRM，ERP、電子商務(wù)等。特別是企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)以及經(jīng)營者活動控制系統(tǒng)要作為企業(yè)信息化的主攻方向和主要建設(shè)內(nèi)容。任何業(yè)務(wù)部門的信息子系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)均納入公司統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一的平臺之內(nèi)，不容許各網(wǎng)省公司或業(yè)務(wù)管理部門自行其是，獨立建設(shè)信息系統(tǒng)的情況。國家電網(wǎng)公司要能夠直接與所屬單位信息直聯(lián)，信息互相交換，通過網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)，達到企業(yè)的統(tǒng)一和優(yōu)化管理。未經(jīng)過信息化領(lǐng)導(dǎo)小組同意，未列入規(guī)劃的項目以及獨立于統(tǒng)一平臺系統(tǒng)的任何軟件均不得進入實施階段。任何妄圖開發(fā)建設(shè)獨立的（“自己的”）系統(tǒng)，或建立單一業(yè)務(wù)處理的縱向業(yè)務(wù)系統(tǒng)做法，都是置電力公司企業(yè)的整體利益而不顧的作法，應(yīng)予以制止。

統(tǒng)一的平臺規(guī)劃是一個國際化的大型企業(yè)的通行信息化模式，是現(xiàn)代企業(yè)

高效的必備的信息系統(tǒng)模型。電力企業(yè)的統(tǒng)一平臺分成：基礎(chǔ)平臺、應(yīng)用平臺和管理決策系統(tǒng)平臺。基礎(chǔ)平臺包括網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、應(yīng)用支撐平臺和工作流程控制、通信機制、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與交換機制和規(guī)則機制平臺等。應(yīng)用平臺包括各種業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng)（如財務(wù)、審計、物資設(shè)備、人力資源等）和生產(chǎn)管理應(yīng)用系統(tǒng)的集成。管理決策層平臺是規(guī)范的公司管理層各管理信息系統(tǒng)（包括各業(yè)務(wù)流程控制管理子系統(tǒng)）以及輔助決策系統(tǒng)。企業(yè)門戶是電力企業(yè)建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)的入口。

(4)規(guī)范企業(yè)信息系統(tǒng)的管理條例，建立健全全公司信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)運行管理制度和安全運行機制。

（2）強化電力企業(yè)電子化交流的業(yè)務(wù)規(guī)范，制定符合電力企業(yè)信息交流標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)優(yōu)化的、統(tǒng)一的、規(guī)范的業(yè)務(wù)處理流程，在此基礎(chǔ)上建立安全統(tǒng)一的信息系統(tǒng)。同時要建立符合電力生產(chǎn)特點的信息系統(tǒng)運行管理機制，將信息系統(tǒng)的安全生產(chǎn)納入電力生產(chǎn)三大網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范管理的范疇，保證電力信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運行。

(5)確立企業(yè)信息化的開發(fā)建設(shè)原則。

堅持以內(nèi)部開發(fā)和外包相結(jié)合，以內(nèi)為主，局部外包。規(guī)范外包范圍、外包種類、外包項目的條件，外包承接（IT）公司的選擇標(biāo)準(zhǔn)和外包（外購）產(chǎn)品的選擇原則等。

自主開發(fā)是保護自主知識產(chǎn)權(quán)的需要和提高投資回報率的重要舉措，企業(yè)核心機密的關(guān)鍵部分必須采取自主開發(fā)。但是，自主開發(fā)不是低水平的重復(fù)建設(shè)，而是要借鑒當(dāng)今世界IT行業(yè)先進技術(shù)和管理理念，科學(xué)組織，按照信息工程的方式進行。

對于已經(jīng)市場化的或通用的IT產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)采取外包或外購方式。另外，網(wǎng)絡(luò)和計算機硬件、系統(tǒng)軟件以及部分集成系統(tǒng)軟件外購是必須的。

（6）加快電力企業(yè)基礎(chǔ)性系統(tǒng)建設(shè)

電力體制改革后，信息化建設(shè)應(yīng)向電網(wǎng)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理方向傾斜，把企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益發(fā)展作為信息信息化建設(shè)的第一要務(wù)。

電力企業(yè)應(yīng)按照國際慣例，建立現(xiàn)代化企業(yè)的管理流程，實施企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)，推動企業(yè)價值鏈建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。通過ERP建設(shè)，實現(xiàn)電力企業(yè)的管理流程的優(yōu)化組合和重組。建立ERP系統(tǒng)是完全必要的，也是可行的。澳大利亞的幾個電力公司均建立了企業(yè)ERP系統(tǒng)，企業(yè)通過ERP實現(xiàn)了完全統(tǒng)一的指揮和步調(diào)一致的運營，顯著提高了效益，主動積極應(yīng)對電力市場。企業(yè)級的ERP建設(shè)核心為企業(yè)財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)流程的規(guī)劃的建設(shè)。國家電網(wǎng)公司在現(xiàn)階段應(yīng)以分階段、分模塊、分步實施辦法，逐步建設(shè)的方式，積極開發(fā)建設(shè)一批電網(wǎng)生產(chǎn)管理急需的、適于電力市場運作的應(yīng)用系統(tǒng)。其中包括建設(shè)電網(wǎng)公司統(tǒng)一的辦公自動化系統(tǒng)、電力市場統(tǒng)計分析系統(tǒng)、競價上網(wǎng)報價交易系統(tǒng)、企業(yè)統(tǒng)一財務(wù)系統(tǒng)和人才管理、物流管理等系統(tǒng)。實施中應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力企業(yè)流程優(yōu)化和重組，特別要結(jié)合企業(yè)市場化運行的經(jīng)營模式進行。在ERP建設(shè)中推進電力企業(yè)的改革和管理升級，進而推動電網(wǎng)公司的國際化進程。

(7)建立電力企業(yè)數(shù)據(jù)處理和存儲中心（簡稱“數(shù)據(jù)中心”）。

數(shù)據(jù)中心對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和安全保護的做法是國際化大公司通用做法。信息資源是企業(yè)三大資源之一，隨著信息時代的到來，信息資源將變?yōu)槠髽I(yè)核心和最重要的資源。收集和保管好企業(yè)的信息資源是企業(yè)發(fā)展和安全的重要任務(wù)，也是信息化建設(shè)的重要任務(wù)。電力企業(yè)的數(shù)據(jù)中心是企業(yè)核心信息資源的加工、存儲和保護中心。數(shù)據(jù)中心收集和存儲國家電網(wǎng)公司和發(fā)電公司的生產(chǎn)、經(jīng)營基本數(shù)據(jù)以及公司各類資源數(shù)據(jù)（包括人力資源、設(shè)備資產(chǎn)等），收集企業(yè)每天的生產(chǎn)和經(jīng)營數(shù)據(jù)以及客戶關(guān)系（包括電力市場的價格變化、用戶資金流入流出信息等）數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)是電力系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享的資源系統(tǒng)，是電力市場監(jiān)測和評估的依據(jù)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性、及時性以及安全性是數(shù)據(jù)中心的重要參數(shù)。企業(yè)決策人通過數(shù)據(jù)中心的信息進行運營決策分析；管理人員通過數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)產(chǎn)生各類生產(chǎn)報表和報告；用戶可以通過數(shù)據(jù)中心的信息查詢與自己有關(guān)的帳單和相關(guān)信息；電力市場的電價信息通過數(shù)據(jù)中心發(fā)布等等。

(8)加快電力信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是信息化發(fā)展的關(guān)鍵。

目前，電力企業(yè)信息化建設(shè)無論是建立新的企業(yè)ERP系統(tǒng)，還是重組各應(yīng)用系統(tǒng)，都將面臨信息系統(tǒng)的代碼統(tǒng)一問題。組織編制統(tǒng)一的信息代碼，是實現(xiàn)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一基礎(chǔ)和信息資源共享的基礎(chǔ)。信息編碼范疇很寬，內(nèi)容很多，難度很大。要有計劃地、盡快地組織力量編制企業(yè)信息化急需的、最核心的最重要的信息代碼。邊建設(shè)邊推廣，逐步形成電力企業(yè)（或行業(yè)）信息代碼體系。其中主要包括：電力設(shè)備信息代碼、人力資源代碼、財務(wù)信息代碼、業(yè)務(wù)流程代碼以及相關(guān)信息代碼等。在統(tǒng)一規(guī)劃下，聯(lián)合各電力公司力量，共同投資建設(shè)。以市場運作方式，分專業(yè)分塊負責(zé)，按知識產(chǎn)權(quán)保護條例，誰投資、誰建設(shè)、誰受益原則，調(diào)動一切積極因素，加快電力信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

第五篇：秋查 電力安全自查報告

電力安全自查報告

為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。

從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。

2、對所轄10KV線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標(biāo)示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

3、結(jié)合《XX供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn)，聘用臨時工的培訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。

在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。