第一篇：檢修公司2011年黨支部工作總結(jié)

檢修公司黨支部2011年度工作總結(jié)

2011年，在集團(tuán)公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檢修公司黨支部緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，按照“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃部署及年初制定的目標(biāo)任務(wù)，正確分析我們所面臨的內(nèi)外部形式，適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，加快區(qū)域化發(fā)展步伐，深入開展“成本控制年”活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)、及黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了“二五”規(guī)劃開局之年的開門紅，現(xiàn)將檢修公司黨支部2011年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

年初，根據(jù)公司所面臨的外部市場(chǎng)形勢(shì)、檢修業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀等因素，我們適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，總部增設(shè)人力資源管理中心，檢修部分為汽機(jī)、鍋爐、電儀三大檢修工程處，明確了各自的職能及相互之間的關(guān)系，目的就是要盤活內(nèi)、外部人力資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，最大限度地滿足業(yè)務(wù)拓展的需要。經(jīng)過一年的運(yùn)作證明，目前的組織機(jī)構(gòu)模式適應(yīng)并促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、加快區(qū)域化發(fā)展進(jìn)程

2011年，檢修公司維護(hù)、檢修、技改三大業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，區(qū)域化基本形成，區(qū)域內(nèi)三大業(yè)務(wù)整體運(yùn)作的優(yōu) 1

勢(shì)正在形成。寧夏區(qū)域項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)年進(jìn)點(diǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)1000多萬元收入的好成績(jī)。開展業(yè)務(wù)涉足的電廠有：華電靈武電廠、華電中寧電廠、國(guó)華寧東電廠、國(guó)網(wǎng)靈州電廠、石嘴山電廠、京能水洞溝電廠等，市場(chǎng)運(yùn)作良好。廣東區(qū)域項(xiàng)目以河源電廠維護(hù)項(xiàng)目為基點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)周邊市場(chǎng)。區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有河源電廠項(xiàng)目、媽灣電廠項(xiàng)目、沙角B電廠項(xiàng)目，加之脫硝項(xiàng)目在廣東的大范圍實(shí)施，具備區(qū)域化運(yùn)作的條件。山西區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠主要有晉北鋁業(yè)維護(hù)項(xiàng)目，雖然業(yè)主易人，合同梳理后合同額下調(diào)，但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠、府谷電廠、河曲電廠等市場(chǎng)潛力大，同樣具備區(qū)域化運(yùn)作條件。山東區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有華電鄒縣電廠、章丘電廠、華能曲阜電廠、華能嘉祥電廠、國(guó)電費(fèi)縣電廠、華能威海電廠等區(qū)域化業(yè)已成型。

三、深入開展“成本控制年”活動(dòng)

年初，按照集團(tuán)公司“成本控制年”活動(dòng)部署，檢修公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，就檢修、維護(hù)、施工業(yè)務(wù)分別召開專題會(huì)議，深入分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本控制點(diǎn)，廣泛征集各種意見建議，制定成本控制活動(dòng)方案措施，在全公司內(nèi)深入開展成本控制年活動(dòng)。

首先，檢修公司努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，并通過信息平臺(tái)、業(yè)務(wù)周報(bào)、工作月報(bào)、會(huì)議等各種途徑，倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念，加大成本控制宣傳力度，使各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前

公司開展成本控制年活動(dòng)的重大意義，認(rèn)識(shí)到在成本控制方面自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

其次，檢修公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了成本控制活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、要求、計(jì)劃措施等。有針對(duì)性地制定具體成本控制活動(dòng)方案措施，使各項(xiàng)成本控制工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施、有結(jié)果。

再次，抓好成本控制活動(dòng)方案的實(shí)施、落實(shí)，為把成本控制工作落到實(shí)處，總部對(duì)各部門、項(xiàng)目部成本控制方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查、考核，以此推動(dòng)成本控制活動(dòng)的有效開展。

最后，根據(jù)各項(xiàng)目部成本控制活動(dòng)的實(shí)施結(jié)果、目標(biāo)完成情況，進(jìn)行綜合評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促進(jìn)成本控制活動(dòng)的持續(xù)開展，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

四、開展調(diào)研工作

2011年，公司在組織機(jī)構(gòu)、管理模式等方面進(jìn)行了重大調(diào)整。為使公司戰(zhàn)略決策及各項(xiàng)管理制度更符合公司發(fā)展實(shí)際，更具合理性和針對(duì)性，真正反映出廣大干部員工的心聲，使公司的各項(xiàng)管理制度更適宜并促進(jìn)公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，為此公司決定組織一次全面的調(diào)研工作。實(shí)地調(diào)研，及時(shí)糾偏?！安徽{(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，“實(shí)踐出真知”。為搜集工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理等制度建設(shè)上存在的問題及建議，查找公司改革過程中存在的偏差，及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，2011年10月下旬公司派出南北兩個(gè)調(diào)研組對(duì)各項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研，并形成報(bào)告，為公司正確決策及時(shí)糾偏提供支持。

五、加快企業(yè)文化建設(shè)

按照集團(tuán)公司黨總支對(duì)黨建活動(dòng)的指導(dǎo)思想，檢修公司結(jié)合二五戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)所特有的流動(dòng)性特點(diǎn)、檢修市場(chǎng)的服務(wù)特性等，組織專人收集、編寫、提練出檢修公司的企業(yè)文化理念，進(jìn)一步明確公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀、人才理念、服務(wù)理念、工作信條等，提出創(chuàng)建“親情文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、學(xué)習(xí)文化”為內(nèi)涵的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化體系的建立，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，為公司做強(qiáng)做大提供思想保證和精神動(dòng)力。

六、隊(duì)伍建設(shè)

2011年檢修公司在大力開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，把干部員工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)融入到日常工作中，生產(chǎn)建設(shè)與精神文明建設(shè)都呈現(xiàn)出良好的局面。

組織政治學(xué)習(xí)定期召開民主生活會(huì)。為保證干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)，建設(shè)廉潔高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司定期組織班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、總部全體管理人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，抓好檢修公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把公司黨委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，在思想上、行

動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，確保了政令暢通。

同時(shí)，公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)小組、團(tuán)支部等組織的作用，多次組織召開民主生活會(huì)，集中反映問題，集體決策，盡快解決問題，拉近了干部員工的距離。加強(qiáng)了風(fēng)清氣正、公正廉潔的和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二○一一年十二月三日

第二篇：檢修黨支部2014工作總結(jié)

檢修黨支部

年工作總結(jié)

2014年12月4日

2014

時(shí)間：

檢修黨支部按照公司黨委工作意見和行政工作意見，按月完成支部工作計(jì)劃。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員骨干的模范帶頭作用，緊緊圍繞公司和本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，督促抓好各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理制度、安全宣傳教育、勞動(dòng)紀(jì)律等工作。全年部門指標(biāo)完成情況為：安全指標(biāo)未發(fā)生人身輕傷，未發(fā)生員工違章作業(yè)，未發(fā)生設(shè)備性一類障礙，設(shè)備性二類障礙0起，未發(fā)生設(shè)備性異常；材料費(fèi)用控制在 萬元，全年承包的費(fèi)用為310萬元，節(jié)約40.67萬元；生產(chǎn)用油為：11032.75元，全年承包的費(fèi)用為20000元，節(jié)約8967.25元，通訊費(fèi)完成81.739145萬元，全年承包費(fèi)用82萬，節(jié)約2608.55元；消除各類設(shè)備缺陷約3865條（不含點(diǎn)檢缺陷），設(shè)備消缺率完成99.79%；開展修舊利廢項(xiàng)目199項(xiàng)，節(jié)約金額207.783萬元。

一年來，檢修部黨支部協(xié)助部門在安全、綜合治理等方面做了大量工作，#4機(jī)組在檢修后實(shí)現(xiàn)了連續(xù)運(yùn)行100天的安全運(yùn)行目標(biāo)；為了公司的發(fā)展需要，檢修部部分精干力量繼續(xù)留在孟加拉、阿克蘇等地開展外服檢修，今年又有一名員工響應(yīng)公司號(hào)召進(jìn)駐孟加拉開展外服檢修工作。為做好外服檢修工作，檢修黨支部一方面同公司積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜，一方面注意做好員工的思想工作，為員工解決思想上的包袱及工作、生活中的困難，使技術(shù)人員更能積極的投入到外部商運(yùn)項(xiàng)目中，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)大局，扎實(shí)促進(jìn)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)及公司季節(jié)性重點(diǎn)工作，精心布置檢修工作，督查落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢修、安全檢修。號(hào)召全體黨員在機(jī)組大、小修、臨檢、事故搶修工作中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨支部對(duì)檢修項(xiàng)目的編制、檢修過程的控制、修后驗(yàn)收的執(zhí)行以及資料的收集整理、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生治理等工作進(jìn)行跟蹤，全年完成機(jī)組計(jì)劃中修、小修、臨修、事故搶修共8次，1次公用系統(tǒng)檢修，累計(jì)完成檢修項(xiàng)目1270項(xiàng)；掌控消缺情況。督促各專業(yè)、班組做好設(shè)備缺陷、重大隱患的消除控制，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷當(dāng)日消除制度，每周定期通報(bào)上周缺陷消除情況，保證缺陷及時(shí)消除，全年檢修部共產(chǎn)生缺陷 余條，實(shí)際消缺 條，未消 條，消缺率達(dá) %，遠(yuǎn)高于公司設(shè)定96%的預(yù)期。

打造安全理念，服務(wù)安全生產(chǎn)。定期開展安全學(xué)習(xí)，根據(jù)公司安排和部門實(shí)際，每月制定安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)下發(fā)班組組織學(xué)習(xí)，黨支部會(huì)同部門定期對(duì)班組安全學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，并將安全學(xué)習(xí)情況納入勞動(dòng)競(jìng)賽考核指標(biāo)，加大學(xué)習(xí)檢查力度，部門領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組參與班組的安全學(xué)習(xí)，在帶領(lǐng)班組成員共同學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組安全學(xué)習(xí)中存在的問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促班組整改，保證學(xué)習(xí)效果；在公司安監(jiān)部的指導(dǎo)下，部門全年共開展安全學(xué)習(xí)次，主要學(xué)習(xí)了公司制定下發(fā)的形勢(shì)任務(wù)教育和安全教育宣講材料，包括國(guó)家、礦務(wù)局下發(fā)的典型事故案例、各種事故預(yù)案、季節(jié)性安全活動(dòng)文件、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型事跡以及公司《安全簡(jiǎn)報(bào)》等內(nèi)容。積極排查處理安全隱患。2014年排查治理刮板給煤機(jī)多次浮鏈、5-4非金屬膨脹節(jié)高溫泄漏、#4爐返料器回料閥筒體多處開裂漏灰、#4爐吊屏及水冷壁泄漏 等各類較大的安全隱患 條，整改完成 條。監(jiān)督安全項(xiàng)目整改，督促并完成公司安全大檢查、安全周報(bào)、部門安全檢查內(nèi)容的整改工作，全年開展三次季度性安全大檢查，累計(jì)整改項(xiàng)目252余項(xiàng)，開展各類節(jié)前安全檢查，共排查整改各類安全隱患30余項(xiàng)；開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在黨委政工部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，檢修部積極開展安全月活動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)，組織相關(guān)班組參加了安監(jiān)部舉辦的安全知識(shí)下班組活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)問答，使員工進(jìn)一步熟悉了安全知識(shí)和夏季安全大檢查文件精神； 6月17日，以“結(jié)合班組實(shí)際如何做到防止人身傷害事件的發(fā)生”為安全日學(xué)習(xí)主題，組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人身事故防范及典型案例》材料，提升了員工安全意識(shí)。做好治安消防工作。定期檢查消防項(xiàng)目，整改消防缺陷，組織學(xué)習(xí)人保部下發(fā)的治安學(xué)習(xí)材料，并多次會(huì)同人保部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施開展檢查，及時(shí)落實(shí)整改，完成各項(xiàng)消防整改項(xiàng) 余項(xiàng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施進(jìn)行了規(guī)范管理；每周安全檢查小組不定期深入班組進(jìn)行檢查，并定期組織部門人員及民管會(huì)成員檢查班組庫房，督促班組定期核庫制度執(zhí)行，并將檢查情況納入勞動(dòng)競(jìng)賽考核，推進(jìn)了班組物資及倉儲(chǔ)管理。

二、加強(qiáng)黨支部班子（廉政）建設(shè)

檢修黨支部認(rèn)真落實(shí)《黨支部委員議事規(guī)則》按程序完成組織發(fā)展、黨支委成員變更等工作，本，發(fā)展了檢修部部長(zhǎng)助理龍凌云和汽機(jī)專工魏乾兩位同志為預(yù)備黨員，黨支部在了解其思想動(dòng)態(tài)并對(duì)其提出更高層次的希望后，將其編入黨小組過組織生活，吳亞、楊磊等入黨積極分子在黨支部的引導(dǎo)下，不論在思

想上還是在工作上都取得了較大的進(jìn)步，目前檢修黨支部共有6名入黨積極分子，均按要求進(jìn)行組織培養(yǎng),11月份，檢修黨支部對(duì)支部組織情況進(jìn)行了分析，并提出了下一年的組織發(fā)展計(jì)劃。支部認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，按時(shí)開展廉情分析，廉政教育等工作。

開展廉潔部門創(chuàng)建工作。檢修黨支部高度重視廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉潔辦公，積極開展廉潔部門創(chuàng)建工作，年初，部門黨政主管按要求與部門各級(jí)管理人員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，報(bào)送個(gè)人廉政檔案相關(guān)信息。在車間職代會(huì)上，部門支部班子及中層管理人員向與會(huì)人員做了述職述廉匯報(bào)，檢修部部務(wù)公開滿意率 %；按時(shí)上報(bào)廉情分析表，每季度按時(shí)開展“廉潔部門”創(chuàng)建自查工作，并及時(shí)上報(bào)“廉潔部門”創(chuàng)建自查表，紀(jì)委對(duì)于黨支部各項(xiàng)廉政建設(shè)給予高度評(píng)價(jià)；積極組織參與各項(xiàng)廉政建設(shè)活動(dòng)。在公司紀(jì)委指導(dǎo)下，黨支部先后開展了廉政學(xué)習(xí)、《廉潔教育主題實(shí)踐活動(dòng)》、節(jié)前廉政教育學(xué)習(xí)等各項(xiàng)廉政建設(shè)活動(dòng)，通過述職述廉、廣泛參與、學(xué)習(xí)討論等多種形式達(dá)到了群眾廣泛監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)廉潔用權(quán)的目的。

開展民主建設(shè)。黨支部高度重視部門民主管理各項(xiàng)工作，指導(dǎo)車間工作嚴(yán)格按照規(guī)定開展民管會(huì)各項(xiàng)工作，召集民管會(huì)成員商議公司股權(quán)變動(dòng)問題、工資分配方案、部門各項(xiàng)重大舉措等，保證員工充分行使自己的權(quán)利。

大力加強(qiáng)支委成員和黨員管理人員的素質(zhì)教育。堅(jiān)持支委成員和黨員學(xué)習(xí)教育制度和“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法，推動(dòng)完成各階段的目標(biāo)任務(wù)，使支委成員和黨員始終保持了較高的理論素質(zhì)和政治修養(yǎng)。同時(shí)，利用黨員管理人員學(xué)習(xí)日和廉政教育活動(dòng)等形式，組織黨員管理人員學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，多次學(xué)習(xí)《紀(jì)檢監(jiān)察信息》、《以案釋紀(jì)》教育材料、廉政法律法規(guī)、違規(guī)違紀(jì)典型案例、等重要文件精神，多次組織黨員管理人員觀看《蟻貪之禍》、《反腐前線》等反腐倡廉電教片，定期登陸廉政書屋，撰寫廉政感言，樹立了勤政意識(shí)與遵章守紀(jì)意識(shí)；認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”各項(xiàng)要求，使黨員管理人員在黨員和群眾中真正成為廉潔自律、以身作則的模范。

三、扎實(shí)開展黨員教育管理工作

多措并舉，深入宣傳公司精神。檢修黨支部利用宣傳欄、BQQ、管理人員會(huì)議、黨員大會(huì)以及員工大會(huì)等形式對(duì)公司董事會(huì)、職代會(huì)精神、2014部門重點(diǎn)工作任務(wù)及工作措施、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰會(huì)、公司股權(quán)變動(dòng)及職工安置方案等重要會(huì)議精神進(jìn)行深入宣傳，并結(jié)合部門實(shí)際情況實(shí)施了部門領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)，通過部門領(lǐng)導(dǎo)參與班組安全學(xué)習(xí)的形式，將公司各項(xiàng)精神零距離的向每一位班組成員進(jìn)行宣傳，做到每一位員工都宣傳到位，每一位員工都能理解公司精神。不斷開展黨員學(xué)習(xí)。在政工部的指導(dǎo)下，黨支部通過黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)了《2014年黨委工作意見》、《習(xí)近平、王岐山同志在第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)一本通》、《領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的三種品質(zhì)》、黨的群眾路線各項(xiàng)文件精神、黨的民主生活會(huì)各項(xiàng)文件精神、公司董事會(huì)、職代會(huì)會(huì)議精神及主要領(lǐng)導(dǎo)講話等內(nèi)容，組織黨員觀看學(xué)習(xí)了《信仰，我們的故事》黨員教育光盤，組織黨員開展了“立足崗位 心向黨旗”、“黨的群眾路線教育”、“踐行十八大，黨員走在前”等黨員主題實(shí)踐活動(dòng)；通過黨員學(xué)習(xí)及活動(dòng)的深入開展，加深了黨員對(duì)黨的向心凝聚力，提升了黨員的黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步鞏固了黨員一心向黨、服務(wù)人民的思想意識(shí)。

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。上半年,支部 在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)選活動(dòng),徐國(guó)林、姚鵬、孟慶國(guó)三名同志被評(píng)為公司優(yōu)秀黨員，李全超同志被評(píng)為優(yōu)秀思想政治工作者，檢修黨支部以此為契機(jī)，加大優(yōu)秀黨員事跡宣傳，營(yíng)造黨員“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，并帶動(dòng)周圍群眾一起進(jìn)步。每季度定期開展黨員先進(jìn)性評(píng)價(jià)工作，按照黨員表現(xiàn)，進(jìn)行黨員自評(píng)、黨小組測(cè)評(píng)、黨支部測(cè)評(píng)，經(jīng)過測(cè)評(píng)，每位黨員成績(jī)均為優(yōu)秀。

不斷推進(jìn)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)。2014年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，為了進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，助力公司四大中心任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，檢修黨支部從3月份開始，利用三個(gè)多月的時(shí)間，黨支部檢修部全體黨員中組織開展了“修舊利廢，助推實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)”黨員主題實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)中，三個(gè)黨小組共上報(bào)修舊利廢項(xiàng)目12項(xiàng)，立項(xiàng)實(shí)施12項(xiàng)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值約14.084萬元，同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性能； 觀看了黨性教育電教片《信仰-我們的故事》,開展了書記上黨課等各項(xiàng)活動(dòng)，通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了黨員的向心力和凝聚力。

關(guān)注員工思想，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。深入班組，了解員工思想信息，解決員工思想問題。部門領(lǐng)導(dǎo)及支部委員定期深入班組，通過向班長(zhǎng)詢問、與員工談心等形式了解員工的各項(xiàng)思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工的思想問題，支部及時(shí)了解并化解，對(duì)于員工在生活、工作中的困難，部門在力所能及的范圍內(nèi)提供幫助，不能解決的問題及時(shí)向公司做了反饋，維持了部門的思想穩(wěn)定，提升了部門員工的向心力；加大檢查考核力度，強(qiáng)化部門紀(jì)律建設(shè)。部門安全檢查小組、部長(zhǎng)檢查小組不定期深入班組、現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為嚴(yán)格考核，并進(jìn)一步完善了值班管理制度，規(guī)范了部門值班。通過嚴(yán)格的紀(jì)律建設(shè)，部門違紀(jì)行為較上大幅減少，并未發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，部門勞動(dòng)紀(jì)律得到進(jìn)一步強(qiáng)化。關(guān)心入廠大學(xué)生的成長(zhǎng)。對(duì)于新入職檢修部的大學(xué)生，黨支部經(jīng)常通過專業(yè)、班組以及與本人談心等多種形式，了解他們的工作狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)，努力為大學(xué)生營(yíng)造良好的工作氛圍，對(duì)進(jìn)步較快的，向相關(guān)部門推薦，及時(shí)調(diào)整到更重要的崗位上鍛煉，年中時(shí)，按照公司人力資源部的指示，部門為13年新入職的大學(xué)生辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，并調(diào)整到班組相應(yīng)崗位開展工作；本，黨支部配合公司人力資源部做好一對(duì)一培訓(xùn)工作，大學(xué)生在老師的細(xì)心教導(dǎo)下，取得了較大的進(jìn)步。

發(fā)掘優(yōu)秀人才，培育黨的后備力量。對(duì)部門的優(yōu)秀員工，黨支部主動(dòng)與其交流思想，向其宣傳黨組織的先進(jìn)性和時(shí)代先鋒作用，鼓勵(lì)其向黨組織靠攏，為黨培養(yǎng)優(yōu)秀后備力量。對(duì)于新入黨員工，黨支部通過與本人談心等形式，積極了解其思想動(dòng)態(tài)，疏導(dǎo)思想上的困惑，幫助其不斷進(jìn)步，使其能夠如期轉(zhuǎn)正。定期規(guī)范支部基礎(chǔ)管理。檢修黨支部按照每周一歸納，每月一總結(jié)等形式，嚴(yán)格黨支部基礎(chǔ)管理，規(guī)范、及時(shí)、認(rèn)真填寫《黨支部工作記錄簿》；按照《關(guān)于規(guī)范黨支部基礎(chǔ)管理的通知》的要求，及時(shí)對(duì)各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集整理；做好黨支部工作記錄和基礎(chǔ)臺(tái)帳，按要求及時(shí)報(bào)送《黨支部黨務(wù)公開反饋表》、《思想信息反饋表》、支部計(jì)劃及總結(jié)。

四、依托車間工會(huì)，做好群眾綜治工作

檢修黨支部充分發(fā)揮車間工作作用，指導(dǎo)工會(huì)按制度開展工作，主要表現(xiàn)在按照工會(huì)民管會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格開展民管會(huì)工作，對(duì)公司股權(quán)變動(dòng)及職工安置

方案、部門績(jī)效分配，有關(guān)管理制度的制定推出起到積極的作用。結(jié)合部門薪酬分配、“季度之星”評(píng)選、月度績(jī)效考核、定員定崗等實(shí)際情況，支部指導(dǎo)工會(huì)召開民管會(huì)15次，進(jìn)行了充分研究討論。與會(huì)人員實(shí)事求是地提出了若干積極意見和建議，為檢修部領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策提供了依據(jù)，保證了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推行。通過民管會(huì)決議，通過了檢修部車輛管理規(guī)定、薪酬工資分配辦法等規(guī)章制度。

指導(dǎo)車間工會(huì)做好季度之星評(píng)選、合理化建議工作，組織開展技術(shù)比武、節(jié)假日文體活動(dòng)、藍(lán)球聯(lián)賽以及員工體檢、夏季送清涼等活動(dòng)。在黨支部的大力支持下，全年前三季度共有6名員工被評(píng)為季度之星；1-11月份，檢修部職工共提交合理化建議123余條，內(nèi)部采納和轉(zhuǎn)審上報(bào)114條,實(shí)施67條，有7個(gè)項(xiàng)目申報(bào)合理化建議實(shí)施成果，其中包括 等對(duì)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有重大意義的好建議；4月份，組織了一次技術(shù)大比武活動(dòng)，提升了部門員工的檢修技能；在藍(lán)球聯(lián)賽中，檢修部代表隊(duì)積極參加比賽，黨支部書記高度重視，每場(chǎng)球賽均親自到場(chǎng)指揮，拿到了籃球聯(lián)賽冠軍；另外，在車間工會(huì)組織的夏季送清涼活動(dòng)中，共發(fā)放綠豆湯12桶，冰糕685支，西瓜800余斤，預(yù)計(jì)受益人達(dá)1436人次，為解決員工現(xiàn)場(chǎng)檢修喝水的問題，黨支部指導(dǎo)工會(huì)并積極與公司協(xié)調(diào)，為每位員工配備了水杯，受到檢修職工的廣泛好評(píng)。

依靠大眾，服務(wù)大眾。檢修黨支部切實(shí)關(guān)注員工生活，深入體恤員工疾苦，和車間工會(huì)一道共看望住院職工、職工直系親屬去世4人次，為員工辦理困難救濟(jì)及互助互助14人次，為相關(guān)人員辦理互助互濟(jì)款2600元，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心職工，維護(hù)職工的合法權(quán)力，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，有效的激發(fā)了職工的凝聚力和責(zé)任感。12月，指導(dǎo)工會(huì)做好員工體檢和婦科病、職業(yè)病檢查工作，黨支部對(duì)員工體檢高度重視，督促相關(guān)人員按照計(jì)劃上報(bào)體檢人員名單，及時(shí)調(diào)整體檢人員，避免與機(jī)組檢修相沖突，在體檢工作過程中，做好人員動(dòng)態(tài)調(diào)整和匯報(bào)；根據(jù)體檢時(shí)間安排，及時(shí)發(fā)布員工體檢提醒，保證部門員工體檢無一漏員和按要求體檢。

五、存在的問題或不足

1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理還存在不到位之處

由于檢修部工作任務(wù)繁雜，部分工作場(chǎng)所條件惡劣，一部分員工從事危險(xiǎn)性工作，警惕性不夠，安全措施不到位，習(xí)慣性違章屢禁不止，而這種情況更常見于熟練工人中，造成檢修工作中的安全隱患。反應(yīng)出部門的安全教育工作效果不佳，暴露出個(gè)別職工責(zé)任心和安全意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行安全制度不徹底等問題。

2、技術(shù)力量日漸減弱、檢修工作難度增大

技術(shù)人才流失問題，影響到檢修部工作的方方面面，業(yè)務(wù)精、有專業(yè)特長(zhǎng)的職工越來越少，后續(xù)人才接濟(jì)不上，目前有個(gè)別工種只有一人或是沒有，一方面影響到檢修工作質(zhì)量，同時(shí)也影響到檢修隊(duì)伍的思想，導(dǎo)致部分人員思想活躍。

3、部分員工對(duì)公司信心不高，檢修責(zé)任心不強(qiáng)

通過加大思想教育提升員工的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提升員工技能，加大現(xiàn)場(chǎng)檢修責(zé)任考核力度，監(jiān)督檢修質(zhì)量。

檢修黨支部

2014年12月4日

第三篇：火電廠檢修部黨支部工作總結(jié)

國(guó)電永福發(fā)電有限公司檢修部黨支部

2010年工作總結(jié)

2010年檢修部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照公司黨委的總體部署，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)；不斷深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，把黨建工作提高到一個(gè)新水平，圓滿完成了支部的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，開展了以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，使部門黨員又得到了一次鍛煉。全年集中學(xué)習(xí)達(dá)到了24小時(shí)，自學(xué)人均達(dá)到10小時(shí)，記學(xué)習(xí)筆記人均達(dá)到5千字，作輔導(dǎo)報(bào)告2次，寫心得體會(huì)2篇，舉辦專欄2期。良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣正在形成，黨員精神面貌煥然一新，做到了政治上強(qiáng)，業(yè)務(wù)上精，思想上純，作風(fēng)上硬，年內(nèi)黨員隊(duì)伍中無違法亂紀(jì)問題發(fā)生，部門和諧穩(wěn)定局面得到了加強(qiáng)。

二、組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《二屆四次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議精神》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展、提升管理、提升效益、提升競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧這一中心工作，對(duì)部門工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。結(jié)合公司要求、部門實(shí)際，廣開言路，圍繞機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以實(shí)際行動(dòng)在檢修部做好表率作用，檢修部在支部帶領(lǐng)下，2010年5~8月份基本上沒有休息日，全力完成#3機(jī)組C級(jí)檢修、#4機(jī)組A級(jí)檢修工作，多次組織黨員參加脫硫系統(tǒng)吸收塔清沙工作，想辦法解決長(zhǎng)期以來存在的老大難問題，特別是影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大問題，例如：#4爐水平煙道吹灰器改造；#4機(jī)組低壓缸前后軸封、#4B小機(jī)前后軸封漏汽漏真空缺陷處理；#

3、#4機(jī)組#

5、#

6、#

7、#8低加疏水氣液兩相流更換為電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，提高低壓給水回?zé)峒訜嵝屎蜋C(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性；提高#4機(jī)組運(yùn)行真空系統(tǒng)嚴(yán)密性；通過換型，減小主蒸汽疏水系統(tǒng)氣動(dòng)疏水閥內(nèi)漏量；#4汽輪機(jī)葉頂汽封阻汽片改造；#

3、4機(jī)凝結(jié)器系統(tǒng)優(yōu)化改造；#4機(jī)組高、中、低壓缸隔板汽封改造；#4機(jī)組高中壓缸端部汽封、高中壓間汽封、低壓缸汽封改造等，消除了近百項(xiàng)安全隱患，為機(jī)組搶發(fā)電量、長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、組織支部黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“一個(gè)支部一個(gè)特色 一個(gè)黨員一面旗幟”大討論活動(dòng)的通知》，制定了學(xué)《檢修部創(chuàng)建“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)方案》的計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。采取成立領(lǐng)導(dǎo)小組、開展宣傳動(dòng)員、圍繞“厲行節(jié)約 艱苦創(chuàng)業(yè)”系列活動(dòng)組織大討論、建立考評(píng)機(jī)制、實(shí)施閉環(huán)管理，定期總結(jié)匯報(bào)，使活動(dòng)達(dá)到應(yīng)有的效果。通過該活動(dòng)我部門涌現(xiàn)出黨員先鋒崗（熱工班）、紅旗黨小組（檢修支部第二黨小組）等先進(jìn)集體和四優(yōu)共產(chǎn)黨員（陳怡）、沖刺四季度先進(jìn)黨員陳宗信等先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到了檢修部黨的建設(shè)不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步提高檢修部黨建工作的質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)檢修部工作的落實(shí)和突破。

四、組織支部黨員學(xué)習(xí)《國(guó)電永福發(fā)電有限公司關(guān)于深入開展創(chuàng)

先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》與《公司#4機(jī)組A級(jí)檢修“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)做檢修標(biāo)兵”活動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)本部門實(shí)際情況制定詳細(xì)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”細(xì)則，從關(guān)注機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)處理影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷到上崗檢查，狠抓維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、加強(qiáng)外委工作管理力度，提高檢修人員工作效率，盡可能避免項(xiàng)目外委以及做好修舊利廢工作減少設(shè)備檢修成本，支部黨員都沖鋒在前，例如：檢修部第二黨小組為盡快完成#4機(jī)組A級(jí)檢修省煤器落灰斗塌落引起的熱控設(shè)備損壞，專門成立檢修突擊隊(duì)，利用外來協(xié)助人員的力量，加班加點(diǎn)按期按質(zhì)按量完成修復(fù)任務(wù)，確保整個(gè)A級(jí)檢修工期不延后，為公司節(jié)約修理費(fèi)用近100萬元。

五、抓實(shí)組織發(fā)展工作，發(fā)展新黨員。支部按照組織程序，小組推薦，支委會(huì)討論，組織考察，支部大會(huì)通過，報(bào)黨委批準(zhǔn)，發(fā)展了張亮軍、張洪建同志為入黨積極分子。支部對(duì)入黨積極分子逐一落實(shí)了培養(yǎng)人。

六、開展黨員日常性教育。支部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《分公司朱總在永福發(fā)電公司二屆四次職代會(huì)上的講話》、《朱永芃在集團(tuán)公司2010年發(fā)展工作座談會(huì)上的講話》、《廣西公司2010年工作報(bào)告》、《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)四季度 黨員先鋒行”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于2010年元旦、春節(jié)期間加強(qiáng)廉潔自律工作的通知》、《集團(tuán)召開反腐倡廉宣教月活動(dòng)啟動(dòng)暨先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)》、《集團(tuán)公司召開2010年務(wù)虛會(huì)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》及公司黨委的有關(guān)文件精神，通過日常性的學(xué)習(xí)推動(dòng)了黨員日常工作實(shí)踐的踏實(shí)開展。

七、加強(qiáng)檢修部宣傳陣地建設(shè)。2010年黨支部狠抓支部建設(shè)宣傳工作，在檢修部?jī)?nèi)部下發(fā)通知，要求各班組重要活動(dòng)開展后要有信息及時(shí)上報(bào)，及時(shí)宣傳檢修部的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)，創(chuàng)建部門文化，并制定指標(biāo)，每個(gè)班組、專業(yè)室每月必須完成至少一篇稿件，否則按檢修部管理?xiàng)l例進(jìn)行考核。對(duì)每月按計(jì)劃向公司投稿、報(bào)信息的員工，支部還劃拔專項(xiàng)款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)黨員職工多投稿，宣傳檢修部的好人好事。2010檢修部共投稿145篇，比公司下達(dá)的任務(wù)96篇多出49篇，超額完成了任務(wù)；支部非常重視黑板報(bào)宣傳欄建設(shè)，組織專人出版了六期有針對(duì)性的黑板報(bào)，并參加公司評(píng)比，取得了多個(gè)第一名的好成績(jī)。

八、積極組織開展提合理化建議活動(dòng)。檢修黨支部積極發(fā)動(dòng)群眾，組織開展提合理化建議，為公司獻(xiàn)一言活動(dòng)，全年共收到合理化建議115條，共有35條獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)，其中二等獎(jiǎng)1條，三等獎(jiǎng)17條，鼓勵(lì)獎(jiǎng)17條。

總之，2010年支部工作有成績(jī)，也存在差距和不足。主要表現(xiàn)在對(duì)理論學(xué)習(xí)的要求不嚴(yán)，活動(dòng)的形式創(chuàng)新不夠，支部對(duì)黨員上黨課課時(shí)少，如何利用黨務(wù)與工會(huì)這個(gè)平臺(tái)，將檢修部全體員工的思想統(tǒng)一到解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題上去，為公司的發(fā)展與效益盡心盡力缺乏切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，這些缺點(diǎn)有待于在黨委的指導(dǎo)下進(jìn)一步改善。2011年支部工作要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員緊緊圍繞企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，勤奮努力，奮勇當(dāng)先，出成績(jī)、出成果，為構(gòu)建三型電廠、促進(jìn)III期發(fā)展作出我們支部黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體構(gòu)想如下：

1、繼續(xù)完善黨員服務(wù)于生產(chǎn)，立足于生產(chǎn)的行動(dòng)細(xì)則，統(tǒng)一目標(biāo)，一帶一，年底用數(shù)據(jù)考評(píng)黨員的業(yè)績(jī)。

2、規(guī)范黨小組定期開展活動(dòng)，統(tǒng)一黨員思想，真正履行一個(gè)黨員一面旗幟的作用。

3、借助公司抓班組建設(shè)的契機(jī)，完善班組基礎(chǔ)性技術(shù)管理工作，為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行立新功。

4、繼續(xù)完善“QC項(xiàng)目”與“五小活動(dòng)”的管理力度，使“QC項(xiàng)目”與“五小活動(dòng)”真正成為黨組織參與生產(chǎn)，奉獻(xiàn)生產(chǎn)的紐帶。

5、強(qiáng)化溝通管理，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，想辦法解決他們的困難，使他們?nèi)硇耐度氲缴a(chǎn)中去，隊(duì)伍不出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

6、繼續(xù)強(qiáng)化建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，提升思想政治水平。要堅(jiān)持和落實(shí)學(xué)習(xí)制度。把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部作為強(qiáng)化基層學(xué)習(xí)功能的重要方式，把學(xué)習(xí)黨的理論與學(xué)習(xí)專業(yè)技能、現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)結(jié)合起來，努力造就學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型黨組織和黨員干部隊(duì)伍。

7、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，響應(yīng)公司號(hào)召，將厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)落到實(shí)處，切實(shí)在2011年作好費(fèi)用管理工作，杜絕不必要的費(fèi)用發(fā)生。

檢修部支部

2011-1-5

第四篇：檢修車間黨支部元月份工作總結(jié)

檢修車間黨支部元月份工作總結(jié)

按段黨委總體工作要求，我們結(jié)合實(shí)際，在元月份主要抓了以下五方面工作：

一、貫徹落實(shí)了部、局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神，深入開展形勢(shì)、任務(wù)教育。一是配合行政抓好車間干部、班組職工學(xué)習(xí)貫徹部、局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確2010年部、局工作奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)。二是結(jié)合貫徹落實(shí)部、局安全工作會(huì)議精神對(duì)09年下半年安全評(píng)估發(fā)生的問題制定整改措施進(jìn)行克服。

二、強(qiáng)化“兩紀(jì)”教育，嚴(yán)控“兩違”發(fā)生。新年前，針對(duì)職工精力容易分散，出現(xiàn)簡(jiǎn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、遲到早退現(xiàn)象，車間黨支部利用黨員大會(huì)、班組班前預(yù)想會(huì)強(qiáng)化了“兩紀(jì)”教育和日常加大檢查力度，增強(qiáng)了職工自覺遵章守紀(jì)的自覺性，有效控制了“兩違”的發(fā)生。

三、扎實(shí)開展“筑堡壘、當(dāng)先鋒、做表率”活動(dòng)。按黨員干部“五做到”，職工黨員“五帶頭”承諾內(nèi)容，對(duì)黨員作用進(jìn)行了日常檢查，車間所屬24名黨員在活動(dòng)中都能按承諾內(nèi)容要求自己，較好的發(fā)揮了“五做到”、“五帶頭”作用。如，繼電器工區(qū)黨員劉莉，在保質(zhì)保量完成自己每天檢修繼電器任務(wù)后，加班加點(diǎn)幫助工長(zhǎng)搞管理，每周質(zhì)量較 好地組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)范化管理。

四、圍繞重點(diǎn)，開展安全屏障工程活動(dòng)。一是繼續(xù)組織對(duì)轉(zhuǎn)轍機(jī)減速器摩擦帶接觸面不達(dá)標(biāo)問題搞攻關(guān)。二是開展人身安全攻關(guān)。利用參加班組班前預(yù)想會(huì)向職工進(jìn)行人身安全方面的教育，使職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，防止人身傷害事件的發(fā)生。三是完成對(duì)黨員崗位進(jìn)行考核。四是對(duì)黨內(nèi)安全信息進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)備A類信息的黨員進(jìn)行戒勉談話教育。1月份車間共發(fā)生A類信息59件，黨員38件，其中管理信息37件，設(shè)備信息1件。車間發(fā)生B類信息8件，黨員4件，其中管理2件，設(shè)備2件。

五、扎實(shí)推進(jìn)“三達(dá)標(biāo)、一創(chuàng)建”工作。一是按段要求由主任、書記親自組織各班組學(xué)習(xí)宣傳了齊電“三達(dá)標(biāo)一創(chuàng)建”文件、宣傳提綱，使干部職工明確了意義、目的。二是按段文件精神制訂了車間“三達(dá)標(biāo)一創(chuàng)建”考核辦法，在制定車間考核辦法中，幾經(jīng)反復(fù)討論、修改，最后經(jīng)車間民主聯(lián)席會(huì)討論實(shí)施，對(duì)職工進(jìn)行了檔級(jí)劃分工作。三是對(duì)個(gè)別思想消極的三級(jí)職工，由主任、書記談話，做好思想工作，使他們甩掉包袱，輕裝上陣，努力學(xué)好技術(shù)業(yè)務(wù)，做好自己的本職工作。存在的問題：

本月由于黨支部對(duì)職工崗位思想工作不到位，發(fā)生轉(zhuǎn)轍機(jī)工區(qū)職工上告信，給車間、段帶來負(fù)面影響，我們要吸取教訓(xùn)，注重日常職工的思想動(dòng)態(tài)和思想預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)將問題處理在萌芽狀態(tài)中，保證職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

車間黨支部二月份重點(diǎn)工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹路局“三會(huì)”精神，規(guī)劃好車間黨支部2010年工作。按照段、段黨委要求，一是組織好干部職工學(xué)習(xí)貫徹好路局“三會(huì)”精神，使干部職工明確路局2010年總體工作目標(biāo)和當(dāng)前的形勢(shì)、任務(wù)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。二是按“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求，車間黨支部結(jié)合實(shí)際規(guī)劃好2010年主要工作，重點(diǎn)抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，黨員作用的發(fā)揮，開展靈活多樣的黨內(nèi)活動(dòng)，為確保運(yùn)輸安全，檢修設(shè)備質(zhì)量的提高，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、扎實(shí)做好“三達(dá)標(biāo)一創(chuàng)建”在實(shí)施工作中的職工崗位思想工作。針對(duì)各工區(qū)在落實(shí)“三達(dá)標(biāo)一創(chuàng)建”考核辦法中，職工可能發(fā)生的各種思想反映，要及時(shí)預(yù)測(cè)、分析，及時(shí)做好思想政治工作，及時(shí)解決職工思想反映，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

3、深入開展安全屏障工程活動(dòng)。一是繼續(xù)開展設(shè)備、人身安全攻關(guān)活動(dòng)，二是開展好“當(dāng)先鋒、做表率”活動(dòng)，對(duì)黨員干部、職工黨員承諾內(nèi)容做好檢查、分析，督促落實(shí)好“五做到”、“五帶頭”承諾內(nèi)容。三是繼續(xù)對(duì)黨內(nèi)安全情況進(jìn)行分析，對(duì)傾向性問題制定相

應(yīng)措施及時(shí)解決。

4、強(qiáng)化“兩紀(jì)”教育，控制“兩違”發(fā)生。春節(jié)前，按段要求，由包保干部牽頭組織各工區(qū)職工進(jìn)行一次“兩紀(jì)”教育，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，嚴(yán)控“兩違”現(xiàn)象的發(fā)生。

5、做好段二屆一次職代會(huì)有關(guān)工作。一是做好前期的提案征集，二是做好宣傳工作，三是做好會(huì)后傳達(dá)貫徹、落實(shí)工作。

2010年1月18日

第五篇：檢修公司2014上半年工作總結(jié)

檢修公司2014年上半年工作總結(jié)

2014年檢修公司緊緊圍繞省電力公司及興凱湖電業(yè)局三屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作的總體要求：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國(guó)家電網(wǎng)公司決策部署，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，深化精益管理，依法治企，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了2014年上半年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。同時(shí)結(jié)合本單位生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，對(duì)上半年生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并部署下半年生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

檢修公司在局黨委及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，做到了上半年安全生產(chǎn)無事故。

未發(fā)生生產(chǎn)人身重傷事故；

未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故；

未發(fā)生火災(zāi)事故；

未發(fā)生交通責(zé)任事故；

未發(fā)生誤操作事故；

未發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的由于供電安全引起的高位 及煤礦等重要用戶人參死亡事故；

未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故； 未發(fā)生群體上訪事件。

二、完成的主要工作

1、截止2014年6月22日，檢修公司人身安全運(yùn)行2943天，66KV輸電線路設(shè)備安全運(yùn)行801天。

2、上半年66KV輸電線路發(fā)生各類事故跳閘6次、故障接地1次(三當(dāng)線接地，全線巡視未發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)）。（其中：因大風(fēng)倒樹造成線路事故跳閘2次，大風(fēng)將塑料布刮到導(dǎo)線上造成事故跳閘1次，外力破壞偷伐樹木造成事故跳閘1次，設(shè)備原因?qū)е戮€路事故跳閘2次、線路接地1次。）

3、上半年兩票執(zhí)行情況

截止6月22日檢修公司共執(zhí)行線路第一種工作票21份、第二種工作票3份、線路事故應(yīng)急搶修單4份，執(zhí)行“三措一案”14份，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡26份，合格率均為100%。

一、4、緊緊圍繞2014年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，上半年開展了相關(guān)專業(yè)人員的安規(guī)、兩票、事故案例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試工作；“春檢五查”工作、“安全大檢查工作”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作”，實(shí)現(xiàn)了“六不發(fā)生”，安全生產(chǎn)無事故。上半年各班組組織開展“安全日”活動(dòng)48次，職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試合格率100%。

5、完成了2014年春檢工作。

(1)66KV線路部分春檢工作完成情況 共執(zhí)行線路第一種工作票15份，合格率100%；執(zhí)行線路三措一案15份，合格率100%；執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡15份，合格率100%。

共消除66KV線路缺陷120項(xiàng)，其中：清理樹障81處、扶正橫擔(dān)3基、更換懸垂2處、安裝拉線和UT線夾19處、安裝接地體螺絲4個(gè)、安裝拉線4條、安裝防震錘1個(gè)、清除鳥巢5處、更換避雷支架1個(gè)。

(2)66KV變電站春檢工作完成情況

對(duì)我局13個(gè)變電站進(jìn)行了春檢預(yù)試、檢修，其中微機(jī)綜合自動(dòng)化變電所10個(gè)。共執(zhí)行變電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書13份，合格率100%；執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡13份，合格率100%。

1）繼電保護(hù)工作完成情況

春檢共整定校驗(yàn)66KV微機(jī)保護(hù)裝置11套、10KV微機(jī)保護(hù)裝置79套、電磁型繼電器133塊、66KV少油斷路器4組、66KV真空斷路器2組、10KV少油斷路器85組、10KV真空斷路器95組，六氟化硫斷路器6組、更換10KV轉(zhuǎn)換開關(guān)2組、解決直流接地故障1處、更換時(shí)間繼電器1塊、更換信號(hào)指示燈1個(gè)。

2）高壓試驗(yàn)工作完成情況

春檢工作共試驗(yàn)一次設(shè)備：66KV主變21臺(tái)、66KV所用變1臺(tái)、66KV避雷器13組、66KV電流互感器12臺(tái)、66KV少油開關(guān)4臺(tái)、66KV電壓互感器4臺(tái)、66KV真空開關(guān)2組、10KV真空開關(guān)95組、10KV少油開關(guān)12組、10KV氧化鋅107組、10KV所用變12臺(tái)、10KV電壓互感器37臺(tái)。

3）變電檢修工作完成情況

對(duì)13座變電所66KV隔離開關(guān)進(jìn)行了機(jī)動(dòng)靈敏度調(diào)整工作。對(duì)21臺(tái)變壓器進(jìn)行了試驗(yàn)油樣采取共42瓶、處理10KV少油斷路器開關(guān)滲油1組、66KV少油斷路器油標(biāo)失靈測(cè)試了詳細(xì)的油位高度，處理66KV變壓器瓦斯繼電器滲油后的修復(fù)處理。

6、認(rèn)真加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)，做好每月的設(shè)備檢修計(jì)劃管理。對(duì)送電線路設(shè)備進(jìn)行全面管控，加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理，加大消缺力度。上半年共消除送電線路各類缺陷157項(xiàng)，線路事故巡視7次，事故處理5次。送電線路設(shè)備的健康水平有了很大的提高，保證了我局電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7、上半年完成振興變一期過渡施工；66KV東原線、虎衛(wèi)線、虎青線農(nóng)網(wǎng)工程的竣工驗(yàn)收；66KV東衛(wèi)線更換電桿；輸變電設(shè)備事故搶修等上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)重要生產(chǎn)工作任務(wù)共36項(xiàng)，均已圓滿完成。

8、完成了66KV松河支線造成工程，以及線路通道的清理工作，共清理通道6.8公里

9、完成了66KV東安線、青山變電站、安興變電站工程存在問題的整改工作。

10、開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)，組織召開會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，觀看安全事故警示教育片，本單位開展自查工作，查找工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的不安全因素和漏洞。

11、做好防汛前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善各種預(yù)案，補(bǔ)充備品備件，汛期前開始對(duì)66KV線路進(jìn)行一次全面巡視，已經(jīng)完成3條線路的全線巡視工作。

12、完成鶴崗局對(duì)檢修公司高壓試驗(yàn)專業(yè)的培訓(xùn)，培訓(xùn)中通過理論方面和實(shí)際方面的學(xué)習(xí)，使試驗(yàn)人員學(xué)到了很多知識(shí)。

13、為了確保墾區(qū)水田的正常提水工作，按照運(yùn)檢部的要求，根據(jù)電力負(fù)荷情況，將火石山變電所4000KVA變壓器調(diào)整到5000KVA，將迎南變電所2000KVA變壓器調(diào)整到4000KVA。完成了吊運(yùn)變壓器、變壓器就位及附屬設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作。在春灌期間對(duì)火山石、松河變兩個(gè)變壓器并列運(yùn)行的變電所進(jìn)行分接開關(guān)的調(diào)整。確保電壓質(zhì)量。

14、完成了辦公室調(diào)整工作，解決了辦公室超標(biāo)準(zhǔn)問題，配合局里在虎林市信訪辦協(xié)調(diào)處理義和新村馮氏村民關(guān)于66KV高壓線路跨越大棚上訪事宜，并詳細(xì)提供了當(dāng)年法院判決書、規(guī)劃程序及相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

三、面臨的形勢(shì)及應(yīng)對(duì)思路

1、面臨的有利條件：（1）近年來局主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)各部門非常重視66KV輸電線路的運(yùn)維、檢修工作，加大管理、考核力度。投入資金40多萬元重點(diǎn)完成了線路線行下樹障的清理工作，消除了線路一直以來很大的隱患，保障的線路的安全運(yùn)行。局主管領(lǐng)導(dǎo)多次來檢修公司檢查指導(dǎo)工作，解決了生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際困難，保障了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（2）為便于各供電局絕緣工器具的試驗(yàn)，安全運(yùn)檢部將我局絕緣工具的試驗(yàn)時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一的安排，以便于集中試驗(yàn)絕緣工具，解決了因時(shí)間不同、工具不同頻繁的往來于檢修公司到各供電局之間，即節(jié)省了財(cái)力和物力又節(jié)省了時(shí)間。

2、存在的主要問題和困難

1）隨著這幾年我局電網(wǎng)的發(fā)展，變電站使用的電磁型繼電器(時(shí)間繼電器)有些無法整定到保護(hù)定值。

應(yīng)對(duì)思路：對(duì)變電站的保護(hù)進(jìn)行改造或更換繼電器，以滿足繼電保護(hù)的要求，避免越級(jí)跳閘事故的發(fā)生。

2）部分未經(jīng)改造的變電站66KV少油斷路器回路電阻超過規(guī)定值及直流耐壓泄漏電流超過規(guī)定值。10KV少油開關(guān)回路電阻也超過規(guī)定值。

應(yīng)對(duì)思路：對(duì)66KV少油斷路器進(jìn)行大修。對(duì)10KV少油開關(guān)斷路器進(jìn)行檢修，更換動(dòng)、靜及滑動(dòng)觸頭。對(duì)超過跳閘次數(shù)的斷路器，應(yīng)及時(shí)換油。3）送電專業(yè)一線的員工嚴(yán)重不足，目前檢修公司從事送電工作只有4個(gè)人，需要補(bǔ)充外線人員。由于人員缺少，已經(jīng)滿足不了工作的需求。

應(yīng)對(duì)思路：增加送電專業(yè)人員，以避免我局送電專業(yè)人員的缺失和斷檔。

4）隨著高壓試驗(yàn)項(xiàng)目的齊全和設(shè)備的增加，檢修公司的缺少1臺(tái)運(yùn)輸試驗(yàn)設(shè)備的車輛。

四、下半年重點(diǎn)工作

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全完善各種規(guī)章、制度，責(zé)任落實(shí)到位，行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保安全可控、能控、在控。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全思想教育，樹立職工的安全理念，提高安全意識(shí)，貫徹安全要求，落實(shí)安全責(zé)任，完善安全措施，消除安全隱患，確保人身安全、設(shè)備安全，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)66KV線路的巡視、維護(hù)、消缺力度，消缺完成率100%，實(shí)現(xiàn)我局66KV電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。做好迎峰渡夏、防汛、秋檢、防凍等線路各項(xiàng)例行工作，重點(diǎn)加大秋檢消缺力度，使線路的健康水平得以進(jìn)一步提升。

4、年底前計(jì)劃完成2014年生產(chǎn)大修項(xiàng)目的實(shí)施工作。

5、加強(qiáng)在惡劣天氣下對(duì)線路的“安全特巡”工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，提高設(shè)備防污閃水平，積極做好事故預(yù)想，完善應(yīng)急處理預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

6、推進(jìn)輸電運(yùn)檢班、檢修試驗(yàn)班的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、做好輸電線路設(shè)備基礎(chǔ)資料的整理、設(shè)備臺(tái)賬的整理工作。

7、繼續(xù)完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)守崗位。8、7月份計(jì)劃完成金沙變的過渡施工工作，11月份計(jì)劃完成振興變、海林變的電氣安裝、調(diào)試、送電工作。

檢修公司

2014年6月22日