第一篇：綠佳電動(dòng)車企業(yè)簡(jiǎn)介

綠佳電動(dòng)車企業(yè)簡(jiǎn)介

浙江綠佳車業(yè)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。自1999年成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的團(tuán)隊(duì)，蓽路藍(lán)縷，勵(lì)精圖治，如今發(fā)展成為臺(tái)州電動(dòng)車行業(yè)領(lǐng)先，具有行業(yè)影響力的企業(yè)。

公司現(xiàn)擁有100畝生產(chǎn)用地，員工850余人，管理人員 120人，其中具有高級(jí)職稱的管理人員60人，公司嚴(yán)格采用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)電機(jī)、控制器、充電器、減震、車架、烤漆等電動(dòng)車的主要配件及生產(chǎn)工藝，結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系，保證了原材料的質(zhì)量，同時(shí)為優(yōu)秀的成品車質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。為保證顧客的權(quán)利，綠佳公司聯(lián)手全國各地經(jīng)銷商建立了完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，每輛出現(xiàn)質(zhì)量問題的電動(dòng)車或配件都能按《消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)法》《產(chǎn)品三包辦法》等相關(guān)法律規(guī)定，得到及時(shí)、恰當(dāng)?shù)木S修、更換，解除了綠佳客戶的后顧之憂。

公司下設(shè)五家分廠和鄭州、昆明、西安、南寧、天津、湖南、江蘇、成都、杭州等多家辦事處。專業(yè)從事電動(dòng)自行車的研發(fā)與生產(chǎn)、擁有電機(jī)、控制器、充電器、車架及減震等一整套先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和質(zhì)量保證體系。同時(shí)，公司擁有一大批高素質(zhì)的技術(shù)人員和一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，并建立了完善的售后服務(wù)體系，確保了消費(fèi)者的權(quán)益。

公司百畝新廠區(qū)建成投產(chǎn)，增開了六條現(xiàn)代化的流水線，年生產(chǎn)能力達(dá)到120萬輛以上，公司秉承“產(chǎn)品=人品、質(zhì)量=生命、服務(wù)=未來”的經(jīng)營(yíng)理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展，以企業(yè)文化為動(dòng)力，致力于將綠佳電動(dòng)車打造成電動(dòng)車行業(yè)中的最佳品牌。

第二篇：佳信佰企業(yè)簡(jiǎn)介

在人類生存環(huán)境日益遭到破壞、人類健康日益受到威脅的今天，作為國家高新技術(shù)企業(yè)，佳信佰集團(tuán)矢志用不斷創(chuàng)新的卓越產(chǎn)品滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的健康需求，助力人們遠(yuǎn)離病痛折磨，享受健康快樂生活。通過醫(yī)藥保健產(chǎn)品、綠色生態(tài)食品和健康休閑產(chǎn)品的有機(jī)整合，佳信佰集團(tuán)建立起一個(gè)全方位的健康產(chǎn)業(yè)體系，幫助每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)健康追求。佳信佰集團(tuán)總部坐落于國家級(jí)高新科技園區(qū)隆平高科技園，下轄湖南佳信佰健康產(chǎn)業(yè)連鎖有限公司、湖南佳信佰文化傳播有限公司等8家全資子公司及機(jī)構(gòu)，是湖南省企業(yè)技術(shù)中心，湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和工業(yè)小巨人企業(yè)。雄厚的研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)力，是佳信佰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康夢(mèng)想的基礎(chǔ)。集團(tuán)擁有現(xiàn)代化片劑、口服液、硬軟膠囊等全系列生產(chǎn)線，均通過國家保健食品GMP認(rèn)證和質(zhì)量管理體系ISO 9001:2000以及食品安全體系ISO 2002:2005國際認(rèn)證，并獲得了產(chǎn)品出口權(quán)。5000畝中藥才材種植基地與1000畝生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品種植基地，確保了產(chǎn)品源頭品質(zhì)。

一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)始終致力于創(chuàng)新產(chǎn)品的研究開發(fā)，不斷豐富和完善佳信佰集團(tuán)產(chǎn)品體系。同時(shí)，集團(tuán)與中科院等著名科研院所展開廣泛合作，并承擔(dān)多項(xiàng)國家級(jí)、省市級(jí)科研項(xiàng)目，年引進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)上億元。目前，集團(tuán)旗下?lián)碛泄钱a(chǎn)品系列（骨寶膠囊、骨寶口服液、全能小子、骨鈣蛋白面等）、蜂產(chǎn)品系列（蜂膠膠囊、蜂膠苦瓜軟膠囊等）、康膜系列（風(fēng)

痛康膜、鼻炎膜、瘦身膜、皮膚康膜等）、美容產(chǎn)品系列（紅顏膠囊、荷花精子等）、男士養(yǎng)生系列（馳力片、邦列安等）等五大類產(chǎn)品，在市場(chǎng)上均享有廣泛聲譽(yù)。即將上市的30余款綠色生態(tài)食品，將徹底打開公司的流通市場(chǎng)。憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、高效的供應(yīng)鏈和強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行，佳信佰銳意為人們打造卓越的健康產(chǎn)品，為無數(shù)人們帶去健康生活享受。

第三篇：綠源電動(dòng)車廣告策劃書

綠源電動(dòng)車廣告策劃書

一、前言

本公司自從代理綠源電動(dòng)車的莆田區(qū)域經(jīng)銷商之后，即為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷及廣告策略等做積極的策劃.電動(dòng)自行車是一個(gè)方興未艾，大有可為的產(chǎn)業(yè)。作為自行車史上具有革命性的交通工具，電動(dòng)車以其輕便省力、環(huán)保節(jié)能、價(jià)格適中的特點(diǎn)，隨著城市規(guī)模的發(fā)展、城市的半徑的擴(kuò)大，上班族、工薪階層已經(jīng)逐漸將電動(dòng)車作為首選的代步工具。在新的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境下，電動(dòng)車正步入新一輪的快速增長(zhǎng)期。綠源電動(dòng)車憑借著卓越的品質(zhì)和良好的品牌美譽(yù)度，先后獲得“浙江名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等稱號(hào)，是行業(yè)內(nèi)獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”的廠家之一，2010年綠源獲評(píng)中國輕工業(yè)電動(dòng)自行車“十強(qiáng)企業(yè)”是國內(nèi)具有影響力的電動(dòng)車品牌之一。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境分析

城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電動(dòng)車消費(fèi)還在大幅度增長(zhǎng)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，XX地區(qū)現(xiàn)有電動(dòng)車保有量在15萬臺(tái)以上，如果加上自然淘汰和損耗，市場(chǎng)的需求量更大。電動(dòng)車在10年內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)不可改變。

（二）競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

目前市場(chǎng)上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌主要有捷安特電動(dòng)車、新日電動(dòng)車、小飛哥電動(dòng)車等知名品牌，銷售狀況則是小飛哥品牌略占優(yōu)勢(shì)。

（三）信息渠道：人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告，車體廣告以及商場(chǎng)張貼的海報(bào)等。而人們最依賴的媒體應(yīng)該是前兩者。

（三）消費(fèi)者分析

消費(fèi)者主要有3類:第一種是低收入人群，他們買不起私家車，而公交路線有時(shí)不能滿足他們的需要，因此他們只能選擇電動(dòng)車、自行車等出行方式。第二種是環(huán)保意識(shí)強(qiáng)的人群，電動(dòng)車或自行車就成為他們替代機(jī)動(dòng)車的交通工具。第三種是特殊人群，如學(xué)生群體，他們不能駕駛汽車，乘坐公交車可能會(huì)比較麻煩又耗時(shí)，于是他們也更愿意使用電動(dòng)車和自行車。這些需要電動(dòng)車的人群還有逐年上升的趨勢(shì)。

三、廣告戰(zhàn)略目標(biāo)

1、根據(jù)我們的廣告策劃方案，在執(zhí)行方案期間，在XX地區(qū)提高市場(chǎng)占有率

2、加大宣傳力度，爭(zhēng)取1年內(nèi)在XX地區(qū)形成較高的知名度，2-3年內(nèi)形成品牌優(yōu)勢(shì)。

3、樹立企業(yè)良好的社會(huì)公眾形象。

四、以往廣告效果分析

經(jīng)過上半年的廣告宣傳，XX消費(fèi)者對(duì)綠源電動(dòng)車“好車好感覺”廣告有了—個(gè)初步印象。由于多種因素的影響，莆田消費(fèi)者對(duì)綠源電動(dòng)車仍然沒有很大的反響。其中，廣告的投播量值得考慮。因?yàn)?，整個(gè)莆田市場(chǎng)是各方信息交錯(cuò)溶雜的地方，沒有一定的投播量是無法從這樣的“信息海洋”中“跳”出來的。

五、潛在市場(chǎng)展望

l、XX作為海西的前沿，給我們提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

2、XX是沿海地區(qū)，人均收入較高，消費(fèi)能力較強(qiáng)。

3、雖然小飛哥在XX初為一方之主，但仍有很大的市場(chǎng)空缺，就給綠源電動(dòng)車提供了機(jī)會(huì)。

六、開拓XX市場(chǎng)的重要性

l、XX作為一個(gè)廣闊的、消費(fèi)潛力巨大的市場(chǎng)，具有很大的經(jīng)濟(jì)開發(fā)價(jià)值。

2、XX推行綠源電動(dòng)車，將為綠源集團(tuán)在福建地區(qū)開展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

七、廣告策略

（一）廣告期間

2010年7月——2011年6月 l、擴(kuò)銷期(2010年7—12月)，主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)綠源電動(dòng)車的注意；初步樹立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費(fèi)者使之了解綠源電動(dòng)車產(chǎn)品，在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場(chǎng)。

2、強(qiáng)銷期(2010年1一6月)，深度引導(dǎo)消費(fèi)者，塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感，樹立完整的產(chǎn)品形象。

八、廣告地區(qū)

以XX市為主，以XX、XX、XX、等為輔，向整個(gè)XX幅射。

九、廣告費(fèi)用預(yù)算

（1）、公交車體廣告（對(duì)主要城鄉(xiāng)交通路線公交投放廣告）

費(fèi)用：22000元/輛 * 8輛= 176000元

（2）、在《XX新聞綜合頻道》和《XX經(jīng)濟(jì)生活頻道》的黃金時(shí)間播出。

電視廣告覆蓋面廣，收看階層廣泛且較穩(wěn)定，信息傳播及時(shí)，時(shí)效性強(qiáng)，有較高的可信性。

費(fèi)用：33元*15秒*365天 = 180675元

廣告費(fèi)用總計(jì)：356675元

第四篇：綠源電動(dòng)車營(yíng)銷策劃書

綠源電動(dòng)車營(yíng)銷策劃書

公司簡(jiǎn)介：金華綠源電動(dòng)車有限公司創(chuàng)立于1997年7月，她的前身是金信科技

風(fēng)險(xiǎn)投資公司下屬的電動(dòng)自行車項(xiàng)目小組，該項(xiàng)目小組在電動(dòng)自行車方面的研究開始于1995年底，于1996年6月完成第一輛樣車試制，是國內(nèi)最早的電動(dòng)自行車研究所之一

策劃目的：作為自行車史上具有革命性的交通工具，電動(dòng)車以其輕便省力、環(huán)保

節(jié)能、價(jià)格適中的特點(diǎn)，隨著城市規(guī)模的發(fā)展、城市的半徑的擴(kuò)大，上班族、工薪階層已經(jīng)逐漸將電動(dòng)車作為首選的代步工具。在新的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境下，電動(dòng)車正步入新一輪的快速增長(zhǎng)期。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，如今電動(dòng)車行業(yè)正處于春秋戰(zhàn)國，激烈的競(jìng)爭(zhēng)、混亂的局面，行業(yè)的大整合勢(shì)在必行，如何才能在這大浪淘沙的浪潮中成為真金？對(duì)此我們對(duì)綠源電動(dòng)車進(jìn)行了一系列的營(yíng)銷策劃。

產(chǎn)品描述：

·核心產(chǎn)品用來完全替代步行

作為短程代步工具

作為相對(duì)低廉，方便，環(huán)保的出行工具

·形式產(chǎn)品

蓄電池

電動(dòng)機(jī)（高速電機(jī)或有聲電機(jī)、低速電機(jī)或無聲電機(jī)、序

電機(jī)）、控制器（全動(dòng)型、智能型、雙控型和非零啟動(dòng)型，控制系

統(tǒng)由主控制器、儀表顯示器、調(diào)速轉(zhuǎn)把和剎車斷電把等組

成，其主要功能具有無級(jí)調(diào)速、剎車斷電保護(hù)、欠壓保護(hù)

和過流保護(hù)等功能）、充電器（充電器按輸出插頭分類有蓮花插頭式、普通電腦

插頭式、特制電腦插頭式。按充電性能分類為普通在線維

護(hù)充電器、快充在線維護(hù)充電器）

·期望產(chǎn)品

電池質(zhì)量好、使用壽命長(zhǎng)

安全、低價(jià)化、輕量化、騎乘方便

·延伸產(chǎn)品

分期付款、送貨上門、免費(fèi)安裝和維修、技術(shù)指導(dǎo)、售后

服務(wù)

·潛在產(chǎn)品

（1）以舊換新

讓消費(fèi)者用舊的電動(dòng)車更換新的電動(dòng)車，適當(dāng)補(bǔ)足差

價(jià)。在以舊換新的同時(shí)還可以對(duì)舊電動(dòng)車升級(jí)換代。也

可以對(duì)舊電動(dòng)車的一些部件進(jìn)行以舊換新，增加配制、優(yōu)化性能。

（2）以租帶售

采用先租后買的方式銷售電動(dòng)車

市場(chǎng)現(xiàn)狀分析（1）、廠家太多，但普遍起點(diǎn)不高。

目前電動(dòng)車市場(chǎng)集中了上千家整車廠、數(shù)千個(gè)品牌、數(shù)不清的型號(hào)。為求得生存，多數(shù)企業(yè)不得不以犧牲消費(fèi)者利益

為代價(jià)，想方設(shè)法在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)降低成本，導(dǎo)致產(chǎn)品

質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障，結(jié)果是消費(fèi)投訴增加、行業(yè)

形象受損

（2）、看似五花八門，其實(shí)單調(diào)缺乏個(gè)性。

電動(dòng)車在款式設(shè)計(jì)上沒能做到真正滿足消費(fèi)者的個(gè)性需

求。廠家只好在品牌名稱上下功夫，一味追求眩目而不切

實(shí)際，沒有真正凸現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)，這是底氣不足而尋求掩

飾的表現(xiàn)。

（3）、技術(shù)性能方面還不成熟，安全系數(shù)較低。

（4）、經(jīng)銷商實(shí)力不強(qiáng)，營(yíng)銷觀念落后。

具有一定實(shí)力規(guī)模和良好的商譽(yù)、具備先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和

終端運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)管理體系、擁有優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、善于運(yùn)

用整合營(yíng)銷的方法、現(xiàn)代化的終端連鎖專賣店和導(dǎo)購體

系、良好的售后服務(wù)和維修體系的優(yōu)秀經(jīng)銷商群體尚未形

成。

市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)

1、根據(jù)我們的營(yíng)銷策劃方案，在執(zhí)行方案期間，在全國提高市場(chǎng)

率10%

2、加大宣傳力度，爭(zhēng)取1年內(nèi)在全國形成較高的知名度，2-3年

內(nèi)形成品牌優(yōu)勢(shì)。

3、樹立企業(yè)良好的社會(huì)公眾形象。

4、成為國內(nèi)具有影響力的電動(dòng)車品牌

5、成為具有自主研發(fā)能力、上規(guī)模的大品牌

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

（一）戰(zhàn)略思想、營(yíng)銷宗旨：

努力通過強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì)來進(jìn)一步提高品牌知名度

突出特有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

采取差異化產(chǎn)品營(yíng)銷策略

通過以上幾步來提高市場(chǎng)占有率

（二）目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分（在消費(fèi)者分析的基礎(chǔ)上）

中低端用戶

主要是一些普通消費(fèi)大眾，用來完全替代步行的用戶，使用

頻率比較高，還包括一些大學(xué)生群體，一些工薪階層。

高端用戶

主要以一些白領(lǐng)階層，還有一些家里有車，平時(shí)作為短程代

步工具。

特殊用戶

一些政府部門機(jī)關(guān)單位，郵政，快遞的需要特殊服務(wù)人群。

（三）目標(biāo)市場(chǎng)選擇：

中低端用戶

主要是一些普通消費(fèi)大眾，用來完全替代步行的用戶，使

用頻率比較高，還包括一些大學(xué)生群體，一些工薪階層

（四）市場(chǎng)定位理由由于電動(dòng)車市場(chǎng)已經(jīng)成為廣大消費(fèi)的出

行工具，而且電動(dòng)車又是相對(duì)低廉，環(huán)保的交通工具，所

以我們主要還是將市場(chǎng)投放在中低端消費(fèi)用戶人群，繼續(xù)

以普通消費(fèi)者為基礎(chǔ)，繼續(xù)深化市場(chǎng)，爭(zhēng)取在高端市場(chǎng)提

高市場(chǎng)占有率，并且在一些特殊行業(yè)中能樹立起品牌，能

夠讓相關(guān)單位能選擇我們的產(chǎn)品

活動(dòng)方案——產(chǎn)品策略

1.以舊換新

讓消費(fèi)者用舊的電動(dòng)車更換新的電動(dòng)車，適當(dāng)補(bǔ)足差價(jià)。在以舊換新的同時(shí)還可以對(duì)舊電動(dòng)車升級(jí)換代。也可以對(duì)舊電動(dòng)車的一些部件進(jìn)行以舊換新，增加配制、優(yōu)化性能。

2.以租帶售

采用先租后買的方式銷售電動(dòng)車

3.無條件退貨

賣車的時(shí)候給消費(fèi)者承諾，在7天內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題免費(fèi)更換新電動(dòng)車，用電動(dòng)車的高質(zhì)量要求贏得消費(fèi)者信任

活動(dòng)方案——營(yíng)業(yè)推廣

（1）、對(duì)進(jìn)入店面的所有消費(fèi)者都贈(zèng)送紀(jì)念品或電動(dòng)車介紹，激發(fā)他們購買電動(dòng)車的興趣

（2）、抽獎(jiǎng)活動(dòng) 利用專賣店開業(yè)、公司慶典、節(jié)假日等時(shí)機(jī)，設(shè)計(jì)各種趣味性有獎(jiǎng)

活動(dòng)，對(duì)購買電動(dòng)車的消費(fèi)者抽獎(jiǎng)，或采用超值極限促銷，獎(jiǎng)勵(lì)高檔電動(dòng)車，超值回報(bào)

? 活動(dòng)方案——渠道策略網(wǎng)上銷售——充分利用互連網(wǎng)進(jìn)行銷售的方式。A、網(wǎng)上團(tuán)購。B、依靠正規(guī)的大型網(wǎng)上商城。如淘寶商城 C、利用國際貿(mào)易類商務(wù)網(wǎng)站開展對(duì)外貿(mào)易，外銷電動(dòng)車。如阿里巴巴

廣告推廣

公交車體廣告（對(duì)主要城市交通路線公交投放廣告）

費(fèi)用：5000元/輛 * 10輛= 50000元

方案調(diào)整和控制

? 和交警部門合作，到企業(yè)、大、中學(xué)校、社區(qū)、超市和廣場(chǎng)，向消費(fèi)者舉辦電動(dòng)車

安全知識(shí)講座，宣傳企業(yè)產(chǎn)品，舉辦電動(dòng)車現(xiàn)場(chǎng)演示，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。? 完善售后服務(wù)體系，12小時(shí)隨叫隨到服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意。

第五篇：綠福園食品企業(yè)簡(jiǎn)介[模版]

綠福園食品企業(yè)簡(jiǎn)介

濱州市綠福園食品有限公司坐落于山東省濱州市南城開發(fā)區(qū)虎躍三路15號(hào)，處于魯北平原黃河三角洲腹地，臨近濟(jì)青、濱博、京濱高速和205、220國道，可直接到達(dá)蘇、魯、京、津等經(jīng)濟(jì)工業(yè)中心城市，交通便利，物流通暢。

公司所在地濱州市臨靠黃河，水力資源豐富，林果業(yè)具有良好的種植傳統(tǒng)，形成了沾化冬棗、陽信鴨梨、無棣金絲小棗、惠民短枝紅富士蘋果、鄒平水杏、惠民蜜桃等特色名優(yōu)生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)品種，轄內(nèi)市、縣蔬菜種植豐富，博興店子鎮(zhèn)的番茄，濱城區(qū)小營(yíng)鎮(zhèn)的南瓜及各縣鄉(xiāng)村的胡蘿卜為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)豐富的原料。公司堅(jiān)持嚴(yán)控質(zhì)量、鄰近采購，造福鄉(xiāng)村的原則，利用果蔬和林果種植相對(duì)集中等資源條件和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，采取“公司+農(nóng)化”“基地+農(nóng)戶”“公司+種植協(xié)會(huì)”等方式與廣大農(nóng)戶建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共沾的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，2006年2007年2008年與果農(nóng)結(jié)款達(dá)5000余萬元，帶動(dòng)了4千余戶果農(nóng)發(fā)家致富，2007年本公司采購加工水果、蔬菜9050噸，實(shí)現(xiàn)了公司與農(nóng)戶共同致富，帶動(dòng)了相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，為農(nóng)產(chǎn)品銷售拓展了新的渠道，展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

公司概述：公司現(xiàn)有食品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間三座，總占地面積24012平方米，建筑面積4200平方米。擁有鮮果、鮮蔬全自動(dòng)分選生產(chǎn)線一條，鮮果、鮮蔬制漿離心生產(chǎn)線一條，預(yù)煮熬漿生產(chǎn)線兩條，食品級(jí)烘焙生產(chǎn)間四套。日消化鮮果、鮮蔬能力25噸。公司現(xiàn)有員工148人，其中大專學(xué)歷以上人員占員工總數(shù)的25%，專業(yè)技術(shù)人員15人，食品專業(yè)技術(shù)人員14人，其中專職質(zhì)量工作人員10人，相關(guān)工作人員均具有食品檢驗(yàn)資格和化驗(yàn)?zāi)芰Α?008公司實(shí)現(xiàn)消化鮮果、鮮蔬18200噸，完成銷售收入2564萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)385萬元，設(shè)備投資773萬元。

產(chǎn)品特點(diǎn)：公司利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)鮮果資源，引進(jìn)相關(guān)科研院校鮮果深加工技術(shù)，運(yùn)用高科技手段結(jié)合傳統(tǒng)工藝，形成了具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的鮮果、果蔬深加工工藝技術(shù)，具有口感柔軟適度，咬口性好的特點(diǎn)，既保持了鮮果、鮮蔬特有的果香和果肉纖維成分又不改變鮮果果糖含量，無任何防腐劑和化學(xué)成分，低糖、低熱，可長(zhǎng)時(shí)間常溫保存，是鮮果、鮮蔬類高檔休閑食品和健康食品。公司現(xiàn)已上市推廣了“綠福園”四大系列不同包裝規(guī)格能適宜不同消費(fèi)者需求的16大類果蔬產(chǎn)品。

制造工藝特點(diǎn)：“綠福園”鮮果、鮮蔬類果糕，選用通過第三方認(rèn)證的有機(jī)產(chǎn)品種植基地和無公害種植基地生產(chǎn)供應(yīng)的鮮果、鮮蔬為原料。通過對(duì)原料甄選，運(yùn)用高科技手段將合格產(chǎn)品進(jìn)行潔凈化生物破碎制漿，該工藝不會(huì)損傷鮮果、鮮蔬原有成分和鮮果、鮮蔬天然果肉植物纖維。果漿經(jīng)過24道工藝和工序的嚴(yán)格篩選濾漿處理，再運(yùn)用獨(dú)特配方進(jìn)行配漿，在鮮果、鮮蔬果漿中添加海洋藻類提取物和麥類提取物后制料，裝盤切割而成，公司將傳統(tǒng)工藝進(jìn)行工業(yè)化改造形成了系統(tǒng)化流水線生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率和規(guī)模。公司的生產(chǎn)工藝和配方分別與國內(nèi)科研院校和食品科研單位進(jìn)行合作，在果蔬種植、新品種選育、水果分子列解、水果果肉保存研究、果肉復(fù)合烤制生產(chǎn)應(yīng)用等領(lǐng)域具有重大領(lǐng)先工藝和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司的生產(chǎn)工藝和技術(shù)同國內(nèi)同行業(yè)鮮果、鮮蔬加工企業(yè)相比從產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品工藝上有較大區(qū)分，既不同于水果糕點(diǎn)類產(chǎn)品又區(qū)別于傳統(tǒng)果脯、蜜餞類生產(chǎn)工藝，水果糕點(diǎn)是將水果味食品添加劑或果脯、果醬加入到糕點(diǎn)中烘烤制成，果脯、蜜餞是通過發(fā)酵或添加高糖類或食品防腐劑進(jìn)行保存和防腐，綠福園公司的產(chǎn)品是對(duì)傳統(tǒng)工藝的重大突破和科技升級(jí)化改造，產(chǎn)品特點(diǎn)鮮明，工藝運(yùn)用先進(jìn)，有較高的科技含量，因此無論在食品質(zhì)量還是在產(chǎn)品工藝上，綠福園公司的產(chǎn)品在國內(nèi)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上有明顯的科技優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

質(zhì)量管理情況：公司化驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備設(shè)施齊全，能獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)性檢測(cè)。公司建立動(dòng)態(tài)性產(chǎn)品質(zhì)量即時(shí)監(jiān)控體系，從鮮果采摘到成品出廠產(chǎn)品質(zhì)量都受到了嚴(yán)密監(jiān)控。公司與農(nóng)業(yè)、科技相關(guān)部門合作制定了果蔬田間管理作業(yè)手冊(cè)和田間用藥管理手冊(cè)，嚴(yán)格控制公司合作的種植基地和直供基地的田間管理和用藥管理，把好公司原料的第一道關(guān)。公司還積極推動(dòng)相關(guān)合作種植基地和直供基地進(jìn)行無公害認(rèn)證和有機(jī)種植認(rèn)證。目前和公司合作的種植基地大部分獲無公害認(rèn)證，另有3000畝合作種植基地通過了第三方有機(jī)認(rèn)證。通過幾年的努力公司現(xiàn)已能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)原料的自控和自供。在果蔬上市期間，公司對(duì)鮮果產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)和檢驗(yàn)，合格后再組織采摘分選。公司利用自有的鮮果自動(dòng)篩選生產(chǎn)線對(duì)采摘鮮果進(jìn)行量化性分選，按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)選入庫。在原料投料生產(chǎn)制漿前，公司會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行再檢測(cè)，保證產(chǎn)前投料的準(zhǔn)確和合格。產(chǎn)品制漿和分離后，在熬制前會(huì)再對(duì)原漿進(jìn)行二次生產(chǎn)檢驗(yàn)，合格后方能進(jìn)入下一道工序。產(chǎn)品澆盤定型后，公司會(huì)對(duì)半成品進(jìn)行全項(xiàng)檢測(cè)，合格后再入烘室進(jìn)行烘制。產(chǎn)品經(jīng)烘制脫水后公司對(duì)產(chǎn)品理化、微生物、感官等重要指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再對(duì)果糕進(jìn)行切割分裝，產(chǎn)品出庫上市前公司會(huì)對(duì)該產(chǎn)

品的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)預(yù)留樣品進(jìn)行各項(xiàng)參數(shù)的比對(duì)，各項(xiàng)參數(shù)一致后公司方能填寫出庫上市許可證，產(chǎn)品方可上市銷售。公司竭盡苛刻的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理體系極大的提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，使公司質(zhì)量管理體系順利通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系和食品質(zhì)量安全管理HACCP認(rèn)證，公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程通過了國家食品質(zhì)量安全（QS）認(rèn)證許可，公司建立以來未出現(xiàn)質(zhì)量事故和批量產(chǎn)品不合格情況，公司產(chǎn)品一次性交驗(yàn)入庫合格率連續(xù)保持在99%以上。

市場(chǎng)拓展情況：自公司成立以來，實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，市場(chǎng)知名度逐漸打響，市場(chǎng)占有率在同行業(yè)名列前茅，在短短幾年內(nèi)完成了資金積累和品牌建設(shè)，從而使公司走上了健康發(fā)展之路。公司產(chǎn)品定位高端休閑健康食品，通過渠道共建、銷售終端下沉、銷售平臺(tái)共享、連鎖代理、區(qū)域劃分等方式在全國各大中心消費(fèi)城市建立品牌自營(yíng)專柜或與大型連鎖超市合作聯(lián)營(yíng)。目前公司已在北京、上海、廣州、大連、青島、濟(jì)南、杭州、成都等市和浙江、福建、海南、新疆等省發(fā)展合作經(jīng)銷商108家，建立品牌自營(yíng)專柜300余家，與國際連鎖超市沃爾瑪、家樂福、大福園、新瑪特、伊藤洋華、易初蓮花、奧特萊斯等；國內(nèi)連鎖機(jī)構(gòu)百勝、屈臣氏、雙安、長(zhǎng)安、銀座、濰百、家家悅、百佳、新世界、卓展、君太百貨、貴友方莊、華匯華晨、遠(yuǎn)東百貨、世都百貨、重客隆、京客隆、紅旗連鎖、互惠連鎖、蘇果連鎖、新世紀(jì)、歐尚、太平洋百貨、華光百貨、利群、萊得隆、麥凱樂、華聯(lián)等600多家特大型連鎖機(jī)構(gòu)建立了合作聯(lián)營(yíng)關(guān)系，大型連鎖機(jī)構(gòu)公司銷售終端已達(dá)到4000余家并在不斷發(fā)展，銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁。

未來充滿挑戰(zhàn)，充滿希望。我公司將堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)原料采購，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化制造工藝，加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，積極爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶致富，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。