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      廣播電視大學校長在年會上的致辭[定稿]

      時間:2019-05-14 10:28:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣播電視大學校長在年會上的致辭[定稿]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廣播電視大學校長在年會上的致辭[定稿]》。

      第一篇:廣播電視大學校長在年會上的致辭[定稿]

      尊敬的校長,尊敬的書記,尊敬的兄弟院校的各位領(lǐng)導、各位老師,大家早上好!

      我們非常榮幸奧鵬選擇在虎年開春之際召開年會,你們是我們迎來的第一批客人,是國際旅游島建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略后迎來的第一批尊貴的客人,在此,我代表廣播電視大學對奧鵬年會的召開表示最熱烈的祝賀,對各位的到來表示最誠摯最衷心的歡迎!

      國際旅游島建設(shè)

      現(xiàn)在正成為各方關(guān)注的焦點,可以說的發(fā)展得益于黨中央、國務(wù)院一直以來的關(guān)注和支持,鄧小平同志早年就指出:“島好好發(fā)展起來是很了不起的?!焙\濤同志到視察工作時強調(diào),一定要堅持生態(tài)立省,堅持把建設(shè)生態(tài)文明、保護生態(tài)環(huán)境放在經(jīng)濟社會發(fā)展的首要位置,做到在保護中發(fā)展,在發(fā)展中保護。新年伊始更是傳來的振奮人心的消息,國務(wù)院發(fā)布關(guān)于推進國際旅游島建設(shè)的若干意見,將建設(shè)國際旅游島上升為國家戰(zhàn)略,面臨著歷史性的第二次騰飛。的發(fā)展還得益于大自然的安排,是中國最大的海洋省,最小的陸地省,總?cè)丝?00多萬,自然資源十分豐富,陽光充沛,夏無酷暑,冬無寒,四季如春,空氣非常清新,森林覆蓋率50%,被人們稱為長壽島,是我國最大的熱帶資源博物館,擁有中國的熱帶作物基地,四大名菜、文昌雞、嘉積鴨和樂蟹、東山羊,是一個充滿魅力的度假圣地。

      博鰲鎮(zhèn)成為博鰲亞洲論壇永久會址所在地,目前博鰲亞洲論壇已成為亞洲和其他大洲有關(guān)政府和工商界領(lǐng)袖就亞洲和國際事物對話的平臺。

      是一個年輕的小省,經(jīng)濟盤子不大,但是小財政辦出了大教育,省委省政府對教育非常重視,全省教育事業(yè)步入又好又快發(fā)展軌道,在全國率先實現(xiàn)九年義務(wù)教育及率先拉平城鄉(xiāng)教師工資標準,中職教育創(chuàng)造出了三段式的模式,率先實現(xiàn)涉農(nóng)專業(yè)免費就讀。電作作為我省發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育的骨干力量,將著眼于國際旅游島建設(shè)的全局,在服務(wù)中發(fā)展,以有為求有位,主動適應(yīng)社會需求,不斷提高教育質(zhì)量和社會服務(wù)能力,為促進國際旅游島建設(shè)作出積極貢獻。

      去年以來,省委省政府對電大的發(fā)展非常重視和支持,去年的教師節(jié)期間,羅保銘省長率分管教育的姜斯憲副省長包括各個廳局的廳長們專門到電大做了視察,這是電大1983年建校以來的首次,還專門做了批示,把師范大學原來的一部分教師進修學院27畝地劃給了電大,電大最近也是非常繁忙,打算在這個假期把老校址進行改造,專門撥付了300多萬進行老校改造,新校的建設(shè)也正在籌劃之中,相信以后大家到電大來會看到一個嶄新的面貌。電大非常真誠的希望中央電大和各兄弟院校一如既往的關(guān)注我們電大的發(fā)展,也支持我們電大的發(fā)展建設(shè)。也非常歡迎各兄弟院校的領(lǐng)導們多多到電大來檢查指導。

      各位朋友,島迷人的海水,雪白的沙灘、明媚的陽光、宜人的海景,具有魅力的少數(shù)民族風情,定為使你流連忘返,這里陽光、沙灘、海水、空氣無不散發(fā)著熱帶海島的特殊魅力,希望大家在期間好好體會熱帶海島的風情,享受陽光、椰風海韻,最后祝大家工作順利,生活愉快,身體健康,預祝年會圓滿成功!謝謝大家!

      第二篇:公司老總在年會上致辭

      尊敬的*總及其家人,尊敬的***(公司)全體同仁們:

      大家好!

      歡聲辭舊歲,笑語迎新年!

      在這個舉國同慶的日子里,我謹代表公司,向到來的集團公司全體領(lǐng)導及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問!

      向多年來為公司事業(yè)作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!

      向今天受表彰的“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!

      向**項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

      向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!

      過去的2013年,是公司高速發(fā)展的一年。在集團公司**總的領(lǐng)導下,本著“以誠信為根本、服務(wù)為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念,竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè),在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。**集團品牌對外形象都

      得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實現(xiàn)直營實體連鎖門店**家的戰(zhàn)略目標,成為名符其實的***領(lǐng)軍品牌,正在朝***第一連鎖品牌邁進著,引領(lǐng)**行業(yè)的食尚方向,備受社會各界的廣泛認可和好評。

      機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。2014年也是我們***人創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密圍繞在集團公司**總領(lǐng)導下,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)2014事業(yè)輝煌!

      再次向大家送上美好祝愿,祝***全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬事如意,心想事成!

      謝謝大家!

      第三篇:老板該如何在年會上致辭

      老板該如何在年會上致辭

      注意,習得以下年會致辭秘籍,你將會成為像馬云一樣有煽動性,喬布斯一樣有現(xiàn)實扭曲力,周鴻祎一樣霸氣沖天的創(chuàng)業(yè)者。屆時,請保持自己的節(jié)操。宇宙超級自爆閃光彈開場

      老板上臺開講必須要有架勢,萬無一失之后刻意作死還滿堂喝彩才是最高境界!例如,互聯(lián)網(wǎng)江湖所有人的敵人,周鴻祎年會演講時說:“最大的敵人,是自己”——一種獨霸江湖的滄桑高手范兒,瞬間讓他的逼格蹭蹭往上竄。

      高手能經(jīng)常獲得勝利,是因為高手都是有備而來。除了讓小弟提前測試800遍麥克風、提前準備立體環(huán)繞余音繞梁效果、事先安排帶頭鼓掌吆喝的逗逼托兒、事先物色若干臺下美女死忠作為眼神交流對象之外,必須要通宵背好全年牛逼精彩數(shù)據(jù),一定要數(shù)據(jù)。數(shù)字太復雜背不出又想精確到小數(shù)點后100位向圓周率致敬的,建議戴google glass存?zhèn)€小抄又拉風。

      只是希望,大佬們不要隨意丟失自己的google glass,因為其中保存女下屬的影像,可能會讓你成為冠希哥。

      雖說逝去的都是青春,得到的都是僥幸,過去一年的成績還是不得不爆。

      “2013年過去了,i黑馬很懷念它。i黑馬已經(jīng)成長為全銀河系最受歡迎的創(chuàng)業(yè)新媒體...”

      此處需要預防的是,如果數(shù)字太大,臺下很可能有起哄求紅包、群起而分之的危險。建議Boss準備好大量tuhao封口費。如果經(jīng)費夠,可以學金山公司扔金條,或者UC送汽車。

      1、不安全感的表達讓人更性感

      年會不僅是曬狂拽酷炫屌炸天戰(zhàn)績的天然秀場,更是展示大佬無與倫比戰(zhàn)略高度和前瞻思維的好時機。

      尤其對于技術(shù)更迭、風云變幻迅速的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),大佬在年會上更是需要端著山雨欲來風滿樓的不安全感。移動互聯(lián)網(wǎng)4G這樣的風口讓豬都能飛起來,意味著任何名不見經(jīng)傳的都可以迅速崛起成為你的致命對手,甚至還沒出生的都可以威脅到你的未來。

      Boss在年會上表達一種高瞻遠矚、心懷大勢的不安全感絕對會提升性感指數(shù),瞬間將整個會場所有生物從光輝自戀帶入富有責任的沉思當中。

      “PC互聯(lián)網(wǎng)是過去完成時,而移動互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)在進行時?!敝茗櫟t說,“我從來都沒有安全感。”“你以為移動互聯(lián)網(wǎng)的載體是手機嗎?未必,未來可穿戴的各種智能設(shè)備、甚至汽車、燈泡都有可能,我們是否做好了準備?答案是,我也不知道?!甭牭竭@樣的年會發(fā)言,你會不會覺得周鴻祎略性感呢?

      2、厚基勃發(fā),基往開來

      神探夏洛克的風靡驗證了中國基情市場的勃勃生機,2014,一切不以攪基為目的的年會必須賺不穩(wěn)1314,基情不僅是調(diào)動(調(diào)情)現(xiàn)場氣氛的不二法則,更是肯定、籠絡(luò)和安撫各類戰(zhàn)友的獨門秘技。

      老板的燃情歲月和顯赫戰(zhàn)功,說是家人、女人、員工的支持,都是無視中國洶涌蓬勃攻受皆宜的基情市場的表現(xiàn)。一段段基情燃燒的歲月,都是在好基友和好基友一樣的異性的陪伴中度過的。恩來大大教育得好,昂首挺胸的都是在走下坡路,彎腰(撿)小累(肥皂)的才是在走上坡路!在江(基昂)湖混,每一個成功男人背后都有一個好基友或一群好基友。厚基勃發(fā),基往開來!馬云召幸美男子崇信君,出水芙蓉,掌聲雷動。

      馬化騰與張小龍的癡纏,推倒拉倒,大戲。

      孤星血淚周鴻祎,金屋藏基的故事他不說你怎么知道?

      3、亮出未來武器,打未來的仗

      “世界上只有兩種公司,一種是站在過去看現(xiàn)在或者站在現(xiàn)在看過去。另一種是站在現(xiàn)在看未來或站在未來看現(xiàn)在。我希望360是第二種?!?Boss周認為互聯(lián)網(wǎng)正出現(xiàn)行業(yè)拐點,產(chǎn)業(yè)不再遵循線性增長的邏輯,誰都有彎道超車的機會,也有被對手反超的可能。

      “第二個十年的三個方向:自營電商、開放服務(wù)和數(shù)據(jù)金融”,Boss劉的未來規(guī)劃都做到了第N個十年,戰(zhàn)略部署決戰(zhàn)未來。

      有了未來洞察,更要亮出未來武器,塑造一個假想敵或者抬高自己打壓對手都是振作士氣吸引腦殘粉的良方。可以預測,阿里手游“二八分成”重挫騰訊股價,微信余額寶又正面肉搏阿里金融,在更加未來的戰(zhàn)場如何亮劍無疑是Boss需要在萬眾矚目的年會上描繪的重點。作者:陳妮 | 編輯:weiyan | 責編:韋龑

      第四篇:公司總經(jīng)理在年會上的致辭

      親愛的嘉賓們,同事們,朋友們:

      困難的XX年已經(jīng)過去了,雖然受人民幣升值、出口萎縮等因素的影響,我們公司XX年的業(yè)務(wù)有所萎縮,但在xx人的努力下,我們?nèi)员3至嗽鲩L,雖然幅度不大,但起碼保住了我們公司的招牌,在這里我代表公司領(lǐng)導班子,對大家的辛苦努力表示衷心的感謝!

      讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,我們可以把它分成三個時期:膠州路時期,這是湖南農(nóng)民起義;天目路時期,這是井岡山;如今,公司更加強大,鳥槍換炮了,搬到了政府重點開發(fā)的虹橋商務(wù)區(qū),我們已經(jīng)進入延安時期。此刻,在座的各位,有的是膠州路時期的“星星之火”,更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的XX年,在座的各位和公司患難與共,共克時艱,你們都是公司最寶貴的財富。

      紅旗在飄舞,勝利在招手,展望新的一年,全球經(jīng)濟已經(jīng)走出危機的深淵,隨著中國經(jīng)濟率先強勁復蘇,公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”,我不禁想起毛澤東在到達延安后所做的第一件事情,這就歷史上著名的“延安整風”。通過延安整風,迎來了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。

      在公司規(guī)模不斷壯大的今天,只有嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度,才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今,通過幾年的摸索,各項規(guī)章制度和各個崗位的操作流程已經(jīng)初具規(guī)模,擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務(wù)是:如何進一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化?如何讓這些規(guī)章制度深入人心,并且轉(zhuǎn)化為每一個員工的自覺行動?因此,員工培訓工作就成為當務(wù)之急。作為職工培訓的起步階段,在2012年中,我們將適時啟動一場全體職工的“應(yīng)知應(yīng)會”啟蒙教育活動。在這里,希望在座的各位對此有充分的思想準備。

      長期以來,“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,這在各個部門都有存在(以下省略)。公司是一個團隊,需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍:嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度,是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里,我希望在座的各位務(wù)必引起警惕,在2012年,加強紀律性,使公司呈現(xiàn)“政令通暢”的喜人局面。

      同事們,朋友們,過去一年的實踐證明,公司的興衰維系著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦,舊的思想理念,不良傳統(tǒng)陋習,這些都是阻礙我們前進的大敵,我們只有不斷自我革命,更新觀念,與新的制度、新的理念接軌,才能跟上公司的發(fā)展進程。改革總是不會一帆風順的,自我革命總是痛苦的,但是,假如我們放棄改革,放棄自我革命,我們將會被淘汰。我們期望,在經(jīng)濟全面復蘇的2012年,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰(zhàn)。

      第五篇:公司總經(jīng)理在年會上的致辭

      親愛的嘉賓們,同事們,朋友們:

      讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,我們可以把它分成三個時期:膠州路時期,這是湖南農(nóng)民起義;天目路時期,這是井岡山;如今,公司更加強大,鳥槍換炮了,搬到了政府重點開發(fā)的虹橋商務(wù)區(qū),我們已經(jīng)進入延安時期。此刻,在座的各位,有的是膠州路時期的“星星之火”,更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的2011年,在座的各位和公司患難與共,共克時艱,你們都是公司最寶貴的財富。

      紅旗在飄舞,勝利在招手,展望新的一年,全球經(jīng)濟已經(jīng)走出危機的深淵,隨著中國經(jīng)濟率先強勁復蘇,公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”,我不禁想起毛澤東在到達延安后所做的第一件事情,這就歷史上著名的“延安整風”。通過延安整風,迎來了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。

      在公司規(guī)模不斷壯大的今天,只有嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度,才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今,通過幾年的摸索,各項規(guī)章制度和各個崗位的操作流程已經(jīng)初具規(guī)模,擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務(wù)是:如何進一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化?如何讓這些規(guī)章制度深入人心,并且轉(zhuǎn)化為每一個員工的自覺行動?因此,員工培訓工作就成為當務(wù)之急。作為職工培訓的起步階段,在2012年中,我們將適時啟動一場全體職工的“應(yīng)知應(yīng)會”啟蒙教育活動。在這里,希望在座的各位對此有充分的思想準備。

      長期以來,“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,這在各個部門都有存在(以下省略)。公司是一個團隊,需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍:嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度,是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里,我希望在座的各位務(wù)必引起警惕,在2012年,加強紀律性,使公司呈現(xiàn)“政令通暢”的喜人局面。

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      同事們,朋友們,過去一年的實踐證明,公司的興衰維系著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦,舊的思想理念,不良傳統(tǒng)陋習,這些都是阻礙我們前進的大敵,我們只有不斷自我革命,更新觀念,與新的制度、新的理念接軌,才能跟上公司的發(fā)展進程。改革總是不會一帆風順的,自我革命總是痛苦的,但是,假如我們放棄改革,放棄自我革命,我們將會被淘汰。我們期望,在經(jīng)濟全面復蘇的2012年,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰(zhàn)。

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