第一篇：銷售業(yè)務(wù)承包合同

銷售業(yè)務(wù)承包協(xié)議

銷 售 業(yè) 務(wù) 承 包 協(xié) 議

甲方：

乙方：

為了更好地開拓甲方銷售市場，在甲、乙雙方互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議。具體內(nèi)容如下：

一、甲方招聘乙方為一腳踢直銷承包制業(yè)務(wù)員（非甲方員工，雙方不存在勞動關(guān)系）。

二、承包期限：自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止，共5年。

三、出售價格：按雙方確認(rèn)的甲方統(tǒng)一價執(zhí)行。

四、雙方銷售分配比例：8.5：1.5。即甲方得銷售額的8.5，乙方得1.5，每月結(jié)算一次。除上述外，甲方不承擔(dān)乙方其他任何費(fèi)用。

五、雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方：

1、甲方必須向乙方提供合格產(chǎn)品（按甲方執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）；

2、統(tǒng)一價必須合理，與其他銷售業(yè)務(wù)承包人相同；

3、甲方接到要貨通知后，三天內(nèi)負(fù)責(zé)將乙方所需的產(chǎn)品送到乙方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)；

4、甲方在明確知道乙方銷售地域（指縣級市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)）設(shè)有銷

售點(diǎn)的，不得再另行發(fā)相同貨物銷售到該地域。

（二）乙方：

1、乙方必須嚴(yán)格按照雙方確定的統(tǒng)一價執(zhí)行；

2、乙方每月底如實(shí)將銷售貨款交給甲方；

3、乙方要貨必須發(fā)書面通知給甲方；

4、營銷策略由乙方自定，與甲方無關(guān)。

六、甲方運(yùn)往乙方指定地點(diǎn)的貨物，按買賣關(guān)系處理。如確因產(chǎn)品質(zhì)量問題或滯銷產(chǎn)品，甲方同意退貨或更換產(chǎn)品（過保質(zhì)期的除外）。

七、違約責(zé)任

甲乙雙方如有違約，按合同法有關(guān)規(guī)定解決，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金為銷售總額的10%。

八、爭議的解決方式

因本協(xié)議發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，向甲方所在地法院起訴解決。

九、雙方約定的其他事項(xiàng)

雙方未盡事項(xiàng)協(xié)商解決。

十、本協(xié)議自簽字起生效。協(xié)議正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）法定代表人：（蓋章）（附身份證復(fù)印件）

年月日

第二篇：銷售業(yè)務(wù)承包合同

銷售業(yè)務(wù)承包合同9篇

銷售業(yè)務(wù)承包合同1

甲方：_____

乙方：_____

為了更好地開拓甲方的外貿(mào)銷售市場，在甲、乙雙方互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議。具體內(nèi)容如下：

一、甲方招聘乙方為一腳踢直銷承包制業(yè)務(wù)員（非甲方員工，雙方不存在勞動關(guān)系）。

二、承包期限：自_____年_____月_____日起至

三、銷售價格：所有由乙方開發(fā)的客戶及簽訂的合同價格，須按甲、乙雙方及客戶確認(rèn)的統(tǒng)

一價格執(zhí)行。

四、乙方所簽訂的所有銷售合同中的產(chǎn)品的材料選用、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都需由甲乙雙方商定；乙方另外安排人員對自己承接的業(yè)務(wù)和訂單進(jìn)行直接跟進(jìn)；當(dāng)客戶到廠參觀時，甲方需協(xié)助乙方進(jìn)行相關(guān)的客戶接待工作。

五、乙方所簽訂的.每份合同可按銷售合同的總額提成7%，收到合同訂金時按所占的合同總額比例結(jié)算一次，收到客戶余下全部貨款后再予以結(jié)算一次；每筆業(yè)務(wù)提成需在合同完成且貨款收訖后全部結(jié)清。甲方提供乙方固定的辦公地點(diǎn)及辦公設(shè)備（在甲方公司內(nèi)）。

六、雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方：

1、甲方必須向乙方提供合格產(chǎn)品（按客戶要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）；

2、統(tǒng)一價必須合理，須由甲乙雙方及客戶協(xié)商同意后確定；

3、甲方接到銷售合同及協(xié)定的定金后，需嚴(yán)格按照銷售合同上的條款及相關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對客戶采購的產(chǎn)品進(jìn)行備料、生產(chǎn)、制作、加工及檢驗(yàn)。產(chǎn)品經(jīng)客戶方驗(yàn)收合格后，需由乙方從旁協(xié)助有關(guān)的貨物運(yùn)輸事宜，并向客戶收取余下的合同款項(xiàng)。

4、甲方不得私下與乙方的客戶聯(lián)系，更不得在乙方不在場的情況下與乙方的客戶確定銷售價格及簽訂銷售合同。

（二）乙方：

1、乙方必須嚴(yán)格按照甲乙雙方及客戶方確定的統(tǒng)一價執(zhí)行；

2、乙方須按所簽訂的銷售合同的支付條款協(xié)助甲方向客戶方收取訂金及余下的合同款項(xiàng)。

3、乙方按銷售合同期限下單生產(chǎn)時，須發(fā)詳細(xì)的生產(chǎn)通知單給甲方的有關(guān)部門；

4、營銷策略由乙方自定，與甲方無關(guān)。

5、乙方有權(quán)向甲方對工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、銷售成本及海外營銷策略提出合理建議及要求。

七、違約責(zé)任

甲乙雙方如有違約，按合同法有關(guān)規(guī)定解決，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金為銷售總額的10%。

八、爭議的解決方式

因本協(xié)議發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，向甲方所在地法院起訴解決。

九、雙方約定的其他事項(xiàng)

雙方未盡事項(xiàng)協(xié)商解決。

十、本協(xié)議自簽字起生效。協(xié)議正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

銷售業(yè)務(wù)承包合同2

甲方：_____

乙方：_____

為了更好地開拓甲方銷售市場，在甲、乙雙方互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議。具體內(nèi)容如下：

一、甲方招聘乙方為承包制業(yè)務(wù)員（非甲方員工，雙方不存在勞動關(guān)系）。

二、承包期限范圍：自_____年___月____日起至_____年____月____日止，共___年。承包范圍：________區(qū)域。

三、出售價格：按雙方確認(rèn)的甲方統(tǒng)一價執(zhí)行。

四、任務(wù)指標(biāo)及考核

經(jīng)公司對市場充分調(diào)研簽訂全年完成公司指定的.指標(biāo)_____萬。并分解到月任務(wù)為以下分解表。連續(xù)_____個月完不成指標(biāo)，甲方有權(quán)單方面取消合同。

五、雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方：

1、甲方收取乙方承包保證金___________元

2、甲方必須向乙方提供合格產(chǎn)品（按甲方執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）；

3、統(tǒng)一價必須合理，與其他銷售業(yè)務(wù)承包人相同；

3、甲方接到要貨通知后，____天內(nèi)負(fù)責(zé)將乙方所需的產(chǎn)品送到乙方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由_____承擔(dān)；

5、甲方在明確知道乙方銷售地域（指縣級市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)）設(shè)有銷售點(diǎn)的，不得再另行發(fā)相同貨物銷售到該地域。

6、甲方負(fù)責(zé)給乙方提供相關(guān)貨物發(fā)票，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

（二）乙方：

1、乙方必須嚴(yán)格按照雙方確定的統(tǒng)一價執(zhí)行；

2、按照先付款后發(fā)貨執(zhí)行；

3、乙方要貨必須發(fā)書面通知給甲方；

4、營銷策略由乙方自定，由甲方知道協(xié)助，不得轉(zhuǎn)包。

5、未經(jīng)甲方同意，乙方不允許在授權(quán)范圍外銷售，否則視為竄貨。

六、甲方運(yùn)往乙方指定地點(diǎn)的貨物，按買賣關(guān)系處理。如確因產(chǎn)品質(zhì)量問題或滯銷產(chǎn)品，甲方同意退貨或更換產(chǎn)品。三個月內(nèi)有效期

七、違約責(zé)任

甲乙雙方如有違約，按合同法有關(guān)規(guī)定解決，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金為簽訂任務(wù)數(shù)總額的10%。

八、爭議的解決方式

因本協(xié)議發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，向甲方所在地法院起訴解決。

九、雙方約定的其他事項(xiàng)

雙方未盡事項(xiàng)協(xié)商解決。

十、本協(xié)議自簽字起生效。協(xié)議正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：_____（蓋章）乙方：_____（蓋章）法定代表人：_____（蓋章）

年_____月_____日

銷售業(yè)務(wù)承包合同3

委托方：_____責(zé)任公司（以下稱為甲方）

承包方：_____（以下稱為乙方）

甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、友好協(xié)商的原則，依照中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方承包甲方_____大廈商業(yè)部分的銷售、出租之事宜，達(dá)成如下協(xié)議條款，以資雙方共同信守：

一、承包物業(yè)概況

1、物業(yè)名稱：_____

2、物業(yè)位置：_____市_____區(qū)_____門內(nèi)大街東四路口東南角

3、物業(yè)面積：物業(yè)總建筑面積約48000平方米，其中商業(yè)部分（地下1層至地上4層）約17000平方米（以_____市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準(zhǔn)）

4、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)：全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán)

5、物業(yè)使用率：商業(yè)部分不低于80%。

二、承包方式及范圍

1、承包方式：銷售、出租。

2、承包范圍：_____商業(yè)部分。

三、承包期限及目標(biāo)

1、承包期限：自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起，乙方正式承包期為8個月。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前，由乙方組織的內(nèi)部認(rèn)購階段，不計(jì)為承包期限。

2、銷售目標(biāo)：乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。

3、乙方如按期完成承包銷售目標(biāo)，或承包合同終止后，雙方如希望對尾盤繼續(xù)委托乙方銷售，可另簽承包合同。

4、在正式承包期限內(nèi)，如甲方增加銷售面積，承包期限及目標(biāo)由雙方另行協(xié)商。

四、雙方職責(zé)

1、甲方履行之職責(zé)：

1）確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。

2）提供與本樓盤相關(guān)的工程立項(xiàng)、進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)證書及資料：a、《國有土地使用權(quán)出讓合同》復(fù)印件；

b、《國有土地使用證》復(fù)印件

c、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件之復(fù)印件；

d、《建設(shè)工程開工證》復(fù)印件；

e、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件；

f、建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料。

g、其他應(yīng)當(dāng)具備的文書或資料。

3）甲方企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件：

a、營業(yè)執(zhí)照副本之復(fù)印件；

b、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件；

4）提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認(rèn)購書》。

5）提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷售房間號等。

6）辦理《商品房認(rèn)購書》、《商品房銷售合同》審核與簽章，《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。

7）甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成_____年、總貸款規(guī)模不少于35000萬元的按揭貸款服務(wù)。

8）在合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。

9）由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名，銜接與協(xié)調(diào)雙方合作，由甲方委派財(cái)務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。

10）甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛(wèi)生間、通道、柜臺等。

11）按照約定負(fù)擔(dān)承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費(fèi)用。

12）本合同書履行期間，甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷售或出租，原已簽委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。

13）甲方應(yīng)履行的其它職責(zé)。

2、乙方履行之職責(zé)：

1）乙方應(yīng)全面、透徹地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定《樓盤營銷總體方案》，并依照承包目標(biāo)和工程進(jìn)度制定銷售進(jìn)

2）乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專業(yè)水準(zhǔn)的營銷隊(duì)伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律，培訓(xùn)銷售人員，建立銷售管理控制系統(tǒng)，保證樓盤整體形象。

3）對售樓處及客戶參觀區(qū)的整體包裝提出方案建議，提交甲方審核后實(shí)施。

4）乙方負(fù)責(zé)通過策劃、推廣手段有效提升_____商業(yè)價值，制定各項(xiàng)廣告推廣活動的計(jì)劃、方案和預(yù)算，并提交甲方認(rèn)可后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5）負(fù)責(zé)對區(qū)域市場的重點(diǎn)項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目、同類項(xiàng)目及可能的競爭對手進(jìn)行跟蹤調(diào)查。每兩個月向甲方提交一份市場情況調(diào)查報告，共同研究市場對策。

6）積極維護(hù)甲方利益，銷售過程中如發(fā)生個別客戶提出獨(dú)立于標(biāo)準(zhǔn)《商品房銷售合同》及合理補(bǔ)充條款之外的特殊要求的補(bǔ)充條款，應(yīng)婉轉(zhuǎn)化解。不能化解的須謹(jǐn)慎起草，補(bǔ)充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書面認(rèn)定。

7）未經(jīng)甲方允許，乙方（包括乙方所有業(yè)務(wù)人員）在承包銷售過程中，不得擅自向客戶進(jìn)行任何超出甲方事先約定的承諾，如果發(fā)生此類事件，乙方必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

8）乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方認(rèn)可的《樓盤營銷總體方案》進(jìn)行銷售，不得擅自給客戶低于甲方確認(rèn)的銷售價格控制表所規(guī)定的價格及折扣，如確有此需要須經(jīng)甲方法定代表人或授權(quán)委托人書面認(rèn)可。

9）乙方可根據(jù)實(shí)際銷售情況或市場變化，提出調(diào)整銷售計(jì)劃，但必須經(jīng)甲方審查確認(rèn)并加蓋公章方為有效。

10）乙方每月5日前將上月的銷售報表通過銷售總監(jiān)報甲方協(xié)調(diào)人。

11）乙方負(fù)責(zé)甲方處理所承包銷售樓盤開發(fā)過程中的有關(guān)商品房銷售之事項(xiàng)。

12）乙方有責(zé)任為甲方保守經(jīng)營活動中的.商業(yè)機(jī)密，不得向任何單位或個人透露、泄露銷售中的商業(yè)機(jī)密，如果發(fā)現(xiàn)此類事件，乙方須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

13）乙方應(yīng)妥善處理、解決銷售現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)性“非常事件”，有效地控制事態(tài)。

14）乙方負(fù)責(zé)所有營銷人員的工資、交通、食宿之費(fèi)用，并負(fù)責(zé)制定銷售傭金分配方案和銷售傭金的發(fā)放。

15）乙方應(yīng)履行的其他責(zé)任。

五、銷售計(jì)劃

1、乙方提交的《樓盤營銷總體方案》應(yīng)經(jīng)乙方承包人簽字同意，并于本合同簽定日后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認(rèn)。經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的《樓盤營銷總體方案》作為本合同的附件，與合同正文具有同等的法律效力。

2、乙方根據(jù)本合同約定的銷售目標(biāo)和承包期限，研究制定樓盤銷售計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括按時間進(jìn)度完成的銷售面積和銷售總額。

六、銷售承包規(guī)定

自本合同簽定之日起，該承包物業(yè)商業(yè)部分所有簽署的銷售合同都應(yīng)由甲方確認(rèn)為乙方的銷售業(yè)績。如甲方或由銷售部以外的任何其他人員所介紹的客戶，由乙方按照銷售部之規(guī)定發(fā)放銷售傭金或獎金，原已簽合同不作為乙方的銷售業(yè)績。乙方代表甲方與客戶所簽定的《商品房認(rèn)購書》作為甲方與客戶簽署正式《商品房銷售合同》的依據(jù)。一經(jīng)簽定正式《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位，即代表甲方對成交物業(yè)予以確認(rèn)，并同時作為乙方銷售業(yè)績的確認(rèn)依據(jù)?？蛻糍徶梦飿I(yè)所交納的任何費(fèi)用都應(yīng)存入甲方指定的甲方帳戶。

七、銷售價格

1、依據(jù)《_____商品房銷售許可證》，該承包物業(yè)商業(yè)部分平均銷售底價為_____0元/平方米。乙方所制定的《商業(yè)銷售價格表》的商業(yè)部分平均價必須高于此平均底價。

2、銷售過程中乙方可根據(jù)市場情況調(diào)整價格水平，調(diào)整幅度須經(jīng)甲方確定。經(jīng)甲方審核確認(rèn)的《商業(yè)銷售底價表》為乙方所執(zhí)行銷售價格的底線，即在實(shí)際銷售中，所有面積的銷售價格必須高于此表中規(guī)定的相應(yīng)底價。

八、承包銷售傭金

1、承包傭金提取原則

乙方按照經(jīng)甲方審定的《樓盤營銷總體方案》按進(jìn)度完成銷售任務(wù)，可按本原則規(guī)定由乙方提取承包傭金。承包傭金計(jì)算依據(jù)甲方確認(rèn)之《商業(yè)銷售底價表》，甲乙雙方同意乙方實(shí)際銷售價格高于銷售底價部分為溢價部分，乙方承包傭金即依據(jù)溢價部分收益狀況計(jì)算。

2、承包傭金提取率

乙方實(shí)際銷售價格高于《商業(yè)銷售底價表》規(guī)定的相應(yīng)底價所產(chǎn)生的溢價部分收益，甲乙雙方同意乙方按溢價部分收益的15%的比例提取承包傭金。

3、承包傭金支付方式：

1）甲方根據(jù)乙方銷售中產(chǎn)生的溢價部分收益金額計(jì)算應(yīng)支付的實(shí)際承包傭金。乙方在每月5號前向甲方申請當(dāng)月應(yīng)支付的承包傭金，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例是實(shí)際應(yīng)付承包傭金的20%。剩余80%的承包傭金作為傭金余額由甲方根椐乙方的銷售業(yè)績分階段向乙方結(jié)付。當(dāng)月支付承包傭金主要支付銷售部的基本人員開支及辦公費(fèi)用。

2）當(dāng)乙方所完成銷售面積達(dá)到承包總面積的70%時，由乙方向甲方申請支付傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例應(yīng)不低于實(shí)際應(yīng)付承包傭金額的50%。

3）當(dāng)乙方所完成銷售面積達(dá)到承包總面積的80%時，由乙方向甲方申請支付剩余承包傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例應(yīng)不低于實(shí)際應(yīng)付承包傭金額的70%。

4）當(dāng)乙方在承包期內(nèi)完成本合同所規(guī)定的銷售任務(wù)后，乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后20日內(nèi)以客戶簽定的《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位為依據(jù)與乙方結(jié)清所有承包傭金。

九、營銷策劃費(fèi)

本合同簽定后15日內(nèi)，乙方向甲方提交《主題商業(yè)策劃方案》，此方案包括如下幾部分：1商業(yè)招商方案。2商業(yè)經(jīng)營主體推薦方案。 3商業(yè)分區(qū)、主題劃分方案。 4裝修要點(diǎn)，由甲方蓋章確認(rèn)后實(shí)施。此方案的策劃費(fèi)為30萬元，包含在營銷費(fèi)用之中。

十、廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動

1、甲方同意負(fù)擔(dān)（3500000）的營銷費(fèi)用，包括廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動費(fèi)用，并根據(jù)乙方提交、甲方確認(rèn)的《項(xiàng)目廣告和推廣月計(jì)劃表》及時、足額撥付。

2、根據(jù)本項(xiàng)目總體市場目標(biāo)、營銷計(jì)劃和實(shí)際銷售狀況，由甲乙雙方共同擬訂廣告?zhèn)鞑ゲ呗耘c具體方案，甲方委托專業(yè)廣告公司完成。

3、乙方可根據(jù)銷售情況適時組織項(xiàng)目推廣活動，負(fù)責(zé)推廣活動的主題創(chuàng)意、方案策劃、費(fèi)用預(yù)算與組織執(zhí)行，執(zhí)行方案應(yīng)得到甲方批準(zhǔn)認(rèn)可，推廣活動費(fèi)用由乙方先行支付，待銷售面積超過50%時，甲方支付乙方墊付款。

4、乙方不得以廣告、推廣方案等未能得到甲方批準(zhǔn)為理由，而要求甲方免除銷售進(jìn)度緩慢的責(zé)任

十一、稅收支付

因該承包物業(yè)房屋買賣所產(chǎn)生的稅金及各項(xiàng)費(fèi)用，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)各自責(zé)任，由雙方財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)解決。

十二、違約責(zé)任及協(xié)議終止

1、1、甲方未能按照本合同有關(guān)條款的約定，按時支付乙方承包傭金和銷售傭金，每延遲一天，甲方應(yīng)按應(yīng)付金額的萬分之四承擔(dān)違約金，如逾期三個月仍未支付，乙方有權(quán)單方面解除合同，并保留其追索損失的權(quán)力。

2、在乙方正式承包期間，如因乙方原因連續(xù)3個月未能按銷售計(jì)劃完成銷售任務(wù)，則視為乙方的嚴(yán)重違約。甲方有權(quán)單方面解除本合同，取消乙方的承包資格。乙方獨(dú)自承擔(dān)在此期間所產(chǎn)生的銷售費(fèi)用及廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動費(fèi)用，乙方同意補(bǔ)償甲方損失500萬元整，并承擔(dān)客戶索賠的損失。

2、3、自簽定合同之日起，如因非乙方的違約行為而甲方單方面中止本合同，或因甲方嚴(yán)重違約導(dǎo)致合同解除或無法繼續(xù)履行，甲方同意補(bǔ)償乙方損失100萬元整。

十三、未盡事宜

本合同未盡事宜，雙方均可經(jīng)過友好協(xié)商另行協(xié)議，作為本合同附件，該附件與本合同具有同等法律效力。

十四、適用法律與爭議解決

1、合同書的效力、訂立、履行、解釋以及爭議的解決均適用中國法律。

2、合同書履行期間，雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，如不能解決，可申請仲裁或向人民法院提起訴訟。

十五、不可抗力

本合同書簽定后，因《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》中有關(guān)“不可抗力”條款中規(guī)定的事實(shí)產(chǎn)生，致使本合同無法繼續(xù)履行的，受不可抗力影響的一方應(yīng)在發(fā)生不可抗力之日起十日內(nèi)以文字信函遞送或傳真方式通知締約他方。同時應(yīng)提供該項(xiàng)目所在地有關(guān)機(jī)關(guān)出具的證明文件，并依據(jù)相關(guān)法律中有關(guān)“不可抗力”條款中規(guī)定的合同處置措施施行。

十六、協(xié)議的變更

1、合同書之任一締約方如認(rèn)為有必要變更本合同，應(yīng)在取得他方一致同意后，以書面形式為之。

2、合同書只任一締約方認(rèn)為本合同之履行已成為不必要或不可能，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可解除本合同。

十七、協(xié)議生效

本合同經(jīng)甲乙雙方代表人或代表授權(quán)人簽署、甲方加蓋公章后即成立。

十八、其他

本合同一式六份，正本兩份，副本四份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份，副本兩份，具有同等法律效力。

甲方：_____乙方：_____

簽字日期：_____簽字日期：_____

銷售業(yè)務(wù)承包合同4

甲方：_____

乙方：_____

本著雙方共贏的目標(biāo)，為了更好的拓展國內(nèi)市場和達(dá)成銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。

一、雙方的權(quán)力和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)力和義務(wù)：

（1）甲方必須向乙方提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

（2）乙方銷售團(tuán)隊(duì)的行政管理由甲方負(fù)責(zé)。包括監(jiān)督乙方的經(jīng)營分配權(quán)和人事管理權(quán)。

（3）在新客戶的開發(fā)上，甲方有義務(wù)向乙方提供必要的支持。

二、乙方的權(quán)力和義務(wù)

（1）乙方必須每月向甲方匯報市場開發(fā)及銷售情況，并及時上報經(jīng)銷商檔案、市場存在的問題及解決方法。如需要甲方支持，需要具體說明并提出解決方案以達(dá)到目的，雙方應(yīng)共同協(xié)助經(jīng)銷商把市場做好。

（2）乙方銷售團(tuán)隊(duì)由乙方自行組建，人員安排甲方有建議權(quán)。并及時向甲方提供詳細(xì)的市場分區(qū)情況和人員安排名單，

（3）乙方應(yīng)根據(jù)甲方每月提供的詳細(xì)銷售報表，有針對性的制定區(qū)域銷售計(jì)劃。

（4）乙方負(fù)責(zé)各專賣店的廣告、活動策劃及新開店配貨工作。

（5）乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)有專賣店的維護(hù)和新市場的拓展工作。

（6）乙方應(yīng)維護(hù)甲方的各項(xiàng)權(quán)利和利益，不得有損害甲方利益的行為。

（7）在新產(chǎn)品的開發(fā)上，乙方具有建議權(quán)。

（8）乙方每月7—12號出差開發(fā)新市場工作，做好目標(biāo)市場調(diào)研和定位，擴(kuò)大散客戶的訂單，17—25號老店維護(hù)跟蹤，此時間段可以按照實(shí)際情況有所調(diào)整。

（9）乙方20_年的開發(fā)新店目標(biāo)為10個，散貨為20家。

（10）乙方的每月2天的休息時間根據(jù)工作需求自行安排調(diào)休。

（11）乙方必須擁有解決售后的基本權(quán)利，詳見專賣合同。

（12）乙方應(yīng)盡力為甲方節(jié)約費(fèi)用開支，減少企業(yè)運(yùn)營成本。

三、費(fèi)用分配

1、乙方所有的銷售費(fèi)用由甲方承擔(dān)。其中包括人員工資、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、區(qū)域招待費(fèi)、辦公費(fèi)用。其中電話費(fèi)用按照300每人每月，出差補(bǔ)助按照150元每人每天的標(biāo)準(zhǔn)，集體開發(fā)市場按照兩人200元每天的標(biāo)準(zhǔn)，交通費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷，未產(chǎn)生住宿的.出差工作日，按照50元每天的市內(nèi)交通+飯補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、甲方承擔(dān)乙方在市場拓展過程中市場政策所產(chǎn)生的費(fèi)用。具體市場政策由甲乙雙方共同協(xié)商制定。具體包括：開店裝修支持、廣告費(fèi)、市場推廣費(fèi)、店內(nèi)所有VI及形象支持。

3、企業(yè)參展涉及到接待的全部費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

四、結(jié)算方式及合同年限、銷售目標(biāo)

1、甲方按照每月底薪3000元/人在每月10號之前支付給乙方，老店維護(hù)方面按照整體的千分之二結(jié)算（包含專賣以及散貨），新店的開店獎按照每平米10元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵，新店的提成按照千分之五結(jié)算，為期一年，一年后轉(zhuǎn)為老店維護(hù)。

2、合同期為一個工作周年年，即：20_年國內(nèi)銷售目標(biāo)為（沙發(fā)，軟床）：一千玖百萬元人民幣（包含專賣店以及散貨）。如銷售額超過一千玖百萬元人民幣（包含專賣店以及散貨），超額部分甲方應(yīng)給予乙方超額部分銷售額的5 %作為乙方的超額獎勵。相反，有獎必有懲，如實(shí)際銷售額低于一千玖百萬元人民幣，每下滑10%，將在乙方的銷售提成中相應(yīng)的扣除10%。如實(shí)際銷售1700萬（老店1400萬，新店300萬為例）提成為1400萬_0、002+300萬_、0005=43000元，扣除10%后為38700元。同時，開店獎也降低10%（10元/平米_0、9=9元/平米），依此類推。

3、甲乙雙方合作的前提是誠信、平等、互惠共贏、財(cái)務(wù)上應(yīng)實(shí)行中立、必須每月5號前向乙方提供上月詳細(xì)的銷售報表（包括專賣以及散貨），以方便乙方有針對性的開展工作。并且每月10號前支付乙方的基本工資作為生活保障，其中所涉及到的提成及開店獎金到年底一次性結(jié)清給乙方。

五、附加協(xié)議

蘇北山東片區(qū)的所有客戶轉(zhuǎn)為老店維護(hù)，由賈總介紹的朋友開設(shè)的專賣店，開店獎金按照

六：本合同效力

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方：_____乙方：_____

_____年_____月_____日

銷售業(yè)務(wù)承包合同5

甲方：_____

身份證號碼：_____

乙方：_____

身份證號碼：_____

甲乙雙方依照國家《民法》、《民法通則》和《合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，自愿簽訂如下合同并共同遵守。

第一條乙方自愿選擇以承包的方式經(jīng)營甲方指定產(chǎn)品，并在指定的區(qū)域內(nèi)銷售，具體銷售區(qū)域?yàn)開____?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）_____市（地區(qū)）。乙方要做到正直、誠信經(jīng)營，只能在規(guī)定的范圍內(nèi)、規(guī)定的品種內(nèi)守法經(jīng)營。

第二條乙方負(fù)責(zé)的規(guī)定范圍內(nèi)的經(jīng)營活動，對人員聘用、管理方面具有自主權(quán)、經(jīng)營上自負(fù)盈虧。

第三條甲方對乙方的經(jīng)營活動具有考核的權(quán)利和指導(dǎo)的義務(wù)，乙方不能完成承包銷售任務(wù)，按甲方相關(guān)規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，并有權(quán)收回承包經(jīng)營權(quán)。

第四條乙方的經(jīng)濟(jì)收益。雙方約定，乙方通過承包銷售模式取得銷售提成，提成具體比例依據(jù)甲方的營銷方案規(guī)定，營銷方案與本合同具有同等法律效力。乙方取得的銷售提成，含乙方經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括人員的工資等。

第五條乙方銷售提成支付方式：實(shí)行底價承包政策，采取按月結(jié)算的方式，每月乙方將已銷售的貨款全部匯入甲方指定的賬戶；甲方在次月扣除乙方應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用后，將余額一次性付給乙方。

底價承包：是指一切市場開發(fā)和運(yùn)營的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。包括房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)、進(jìn)店費(fèi)、贊助費(fèi)、慶典費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、客情關(guān)系維護(hù)費(fèi)、竄貨補(bǔ)償費(fèi)及各種罰款等，以及市場上的鋪貨無法結(jié)款的風(fēng)險（含企業(yè)倒閉）均由乙方自行承擔(dān)。乙方不得以任何理由挪用或占用貨款。

第六條乙方是承包銷售區(qū)域內(nèi)責(zé)任人，發(fā)生的一切費(fèi)用及意外風(fēng)險由乙方承擔(dān)，包括所聘用的銷售人員、雇請的.促銷人員的工資、工傷責(zé)任以及造成的經(jīng)濟(jì)損失等。甲方可以提供法律援助，費(fèi)用由乙方承擔(dān)

第七條甲方為乙方提供的產(chǎn)品必須是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，甲方需向乙方提供各種銷售工作需要的合法有效的證件，甲方按比例借給乙方適當(dāng)?shù)氖袌鲣佖?。甲方有?quán)對市場實(shí)施監(jiān)督管理，對違規(guī)者依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。

第八條乙方開發(fā)市場必須依據(jù)國家法律合法經(jīng)營，遵守甲方經(jīng)營秩序。乙方的經(jīng)營活動必須在合同規(guī)定的區(qū)域范圍內(nèi)，按照規(guī)定的產(chǎn)品價格進(jìn)行合法經(jīng)營；乙方不得銷售未經(jīng)甲方允許的其他產(chǎn)品，不得兼營其他廠家的任何產(chǎn)品，違規(guī)者甲方有權(quán)單方解除合同。

第九條乙方享有穩(wěn)定工作崗位的權(quán)利。乙方遵守甲方規(guī)定，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，乙方無違規(guī)、違紀(jì)時，甲方不得隨意變動其崗位，如果確需變動乙方崗位時，必須經(jīng)其同意。

第十條不論乙方因何種原因離開崗位，乙方有按照甲方的文件配合交接的義務(wù)。不得以投入市場費(fèi)用等借口拒絕交接。經(jīng)催告拒不交接，甲方按拒絕交接貨物價值的數(shù)額報司法機(jī)關(guān)按法律規(guī)定處理。

第十一條乙方主動離職時，必須提前一個月提出書面申請，按照甲方相關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)，如故意隱瞞持有的貨物，視為對甲方財(cái)產(chǎn)的非法占有，甲方視情節(jié)依法追究乙方的法律責(zé)任。

第十二條維護(hù)市場經(jīng)營秩序是雙方共同的權(quán)利和義務(wù)。乙方不得跨區(qū)域或違反甲方政策銷售產(chǎn)品。甲方有保護(hù)乙方的合法權(quán)益、按著規(guī)定和制度打擊各類違規(guī)行為的義務(wù)。

第十三條在經(jīng)營過程中，因乙方原因造成產(chǎn)品過期、破損的損失由乙方承擔(dān)，不得退貨。因產(chǎn)品質(zhì)量問題和國家政策要求所產(chǎn)生的退貨，費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。

第十四條甲方為市場提供的廣告、終端物料、終端宣傳品、促銷品，乙方有義務(wù)按甲方規(guī)定比例承擔(dān)費(fèi)用。

第十五條乙方有保護(hù)甲方商業(yè)機(jī)密的義務(wù)。對于乙方故意泄露甲方市場營銷政策、財(cái)務(wù)制度、價格體系，損害甲方利益的行為，甲方有權(quán)追究乙方法律責(zé)任。

第十六條乙方有義務(wù)處理承包區(qū)域內(nèi)發(fā)生的外聯(lián)事件，對重大事件應(yīng)及時上報，甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理。

第十七條預(yù)交費(fèi)用

1、甲方依據(jù)雙方協(xié)議，借給乙方一定比例的市場鋪貨；同時，乙方同意預(yù)交鋪貨風(fēng)險金元。乙方離職，按甲方要求交離市場三個月后，市場無遺留問題，按規(guī)定返還給乙方。

2、乙方因個人原因在合同期內(nèi)提出辭職，或違反甲方規(guī)定被甲方辭退，甲方不承擔(dān)乙方前期市場開發(fā)費(fèi)和開辦費(fèi)。

3、乙方離職時，不得將鋪貨風(fēng)險金抵頂貨款。

第十八條經(jīng)濟(jì)擔(dān)保

簽訂本合同同時簽訂經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書（擔(dān)保書需公證），本合同作為主合同，經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書作為從合同。

第二十二條甲乙雙方確認(rèn)，已經(jīng)仔細(xì)閱讀過本合同，并完全了解合同各條款的法律含義。

第二十三條甲方關(guān)于銷售品種、承包經(jīng)營方案、銷售、監(jiān)察、法務(wù)及各種管理制度作為本合同的附件與本合同具有同等效力。

第二十四條本合同書自甲乙雙方簽字后生效，有效期為貳年。本合同約定合同簽訂地為吉林省通化市，因履行本合同發(fā)生糾紛應(yīng)向合同簽訂地吉林省通化市東昌區(qū)人民法院起訴。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

銷售業(yè)務(wù)承包合同6

甲方：_____

乙方：_____

為了更好地開拓甲方銷售市場，在甲、乙雙方互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議。具體內(nèi)容如下：

一、甲方招聘乙方為承包制業(yè)務(wù)員（非甲方員工，雙方不存在勞動關(guān)系）。

二、承包期限范圍：自_____年___月____日起至_____年____月____日止，共___年。承包范圍：________區(qū)域。

三、出售價格：按雙方確認(rèn)的甲方統(tǒng)一價執(zhí)行。

四、任務(wù)指標(biāo)及考核

經(jīng)公司對市場充分調(diào)研簽訂全年完成公司指定的指標(biāo)萬。并分解到月任務(wù)為以下分解表。連續(xù)_____個月完不成指標(biāo)，甲方有權(quán)單方面取消合同。務(wù)給予%的提成，（此提成不含給予客戶的支持返利，及獎蓋。）完成任務(wù)額外獎勵。

五、雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方：

1、甲方收取乙方承包保證金___________元

2、甲方必須向乙方提供合格產(chǎn)品（按甲方執(zhí)行的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）；

3、統(tǒng)一價必須合理，與其他銷售業(yè)務(wù)承包人相同；

3、甲方接到要貨通知后，____天內(nèi)負(fù)責(zé)將乙方所需的產(chǎn)品送到乙方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由_____承擔(dān)；

5、甲方在明確知道乙方銷售地域（指縣級市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)）設(shè)有銷售點(diǎn)的，不得再另行發(fā)相同貨物銷售到該地域。

6、甲方負(fù)責(zé)給乙方提供相關(guān)貨物發(fā)票，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

（二）乙方：

1、乙方必須嚴(yán)格按照雙方確定的統(tǒng)一價執(zhí)行；

2、按照先付款后發(fā)貨執(zhí)行；

3、乙方要貨必須發(fā)書面通知給甲方；

4、營銷策略由乙方自定，由甲方知道協(xié)助，不得轉(zhuǎn)包。

5、未經(jīng)甲方同意，乙方不允許在授權(quán)范圍外銷售，否則視為竄貨。

六、甲方運(yùn)往乙方指定地點(diǎn)的貨物，按買賣關(guān)系處理。如確因產(chǎn)品質(zhì)量問題或滯銷產(chǎn)品，甲方同意退貨或更換產(chǎn)品。三個月內(nèi)有效期

七、違約責(zé)任

甲乙雙方如有違約，按合同法有關(guān)規(guī)定解決，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金為簽訂任務(wù)數(shù)總額的10%。

八、爭議的解決方式

因本協(xié)議發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，向甲方所在地法院起訴解決。

九、雙方約定的其他事項(xiàng)

雙方未盡事項(xiàng)協(xié)商解決。

十、本協(xié)議自簽字起生效。協(xié)議正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

銷售業(yè)務(wù)承包合同7

經(jīng)銷商：_____（以下簡稱甲方）

承包方：_____（以下簡稱乙方）

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等、自愿、互惠互利的原則下達(dá)成如下協(xié)議：

一、承包期限、區(qū)域和銷售任務(wù)

1、承包期限：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

2、銷售區(qū)域：

3、銷售基本任務(wù)：

二、承包形式

1、鋪貨業(yè)務(wù)或開車送貨司機(jī)與甲方簽署鋪貨線路承包責(zé)任書，繳納貨物保證金元。保證金到簽訂的合同期限終止時，雙方無其它爭議，甲方無條件退還給乙方，并按雙方共同約定的獲取銷售提成，甲方不再承擔(dān)上述人員的基本工資、保險、福利補(bǔ)貼及鋪貨過程中產(chǎn)生的其它費(fèi)用（注：若合同期限未滿時，乙方中途退出，甲方不退保證金，并將其作為甲方市場損失。）

2、甲方給乙方提供的車輛維修費(fèi)及燃油費(fèi)由甲方承擔(dān)；過路費(fèi)、生活費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)以及在銷售過程中產(chǎn)生的其它費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、鋪貨過程中車輛的違章罰款、駕駛員扣分等違法行為由乙方全部負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。若乙方酒駕或違法違章造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由乙方全部承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方的貨物及車輛損失。

4、鋪貨過程中所產(chǎn)生的貨物殘、損、丟失、過期產(chǎn)品等由乙方照價賠償給甲方（注：過期產(chǎn)品處理只限鋪貨業(yè)務(wù)員）。

5、乙方必須服從甲方管理人員的'統(tǒng)一安排和管理，一切行為以大局為重，上下班時間：春夏季：早上7點(diǎn)至7：30分，下午7點(diǎn)左右；秋冬季：早上7：30分至8點(diǎn)，下午6點(diǎn)左右，每月至少上滿28天班，遲到超過10分鐘以上，必須說明理由，超過三次者，每次罰款10元。

三、提成標(biāo)準(zhǔn)

1、月銷量達(dá)到甲方規(guī)定的基本任務(wù)按總銷量的%提成，未達(dá)到基本任務(wù)的，實(shí)際銷量在萬元至萬元之間按%提成；總銷量在萬元以下的按%提成（注：總銷量要超過基本任務(wù)的銷量，超出的部分才能增加提成，基本任務(wù)的提成不變）。

2、提成結(jié)算以每月月底結(jié)算，次月十日發(fā)放承包提成金額，以實(shí)際回款金額為準(zhǔn)，如有退貨需扣回乙方提成。

3、如果每年年底，甲方代理的品牌都完成了公司規(guī)定的銷量，則甲方給乙方500元作為獎金（注：每完成一家公司總?cè)蝿?wù)，甲方獎給乙方500元，多完成就多獎勵），每條線路上的鋪貨業(yè)務(wù)員和送貨司機(jī)，若全年都共同合作，共同努力，盡職盡責(zé)的完成公司全年任務(wù)，公司另外給予最佳團(tuán)隊(duì)合作獎，獎金多少年終結(jié)算議。

4、在鋪貨過程中，乙方每開發(fā)一家新客戶甲方給20元現(xiàn)金作為獎勵（單次開貨金額達(dá)200元以上）；若得罪一家老客戶則乙方要給甲方100元現(xiàn)金作為罰款。

四、對承包人的相關(guān)要求

1、承包人員在承包期間要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求操作標(biāo)準(zhǔn)店，每條線路上的合格標(biāo)準(zhǔn)店必須保持在50家以上，做好產(chǎn)品的分銷和陳列，物料的使用等工作，積極做好新產(chǎn)品上市的鋪貨工作，積極響應(yīng)和落實(shí)各項(xiàng)促銷政策。

2、參照集團(tuán)公司的物料使用要求，做好堆頭、端架、價格牌、海報、圍布、鋪貨聯(lián)系卡等物料的使用，若公司檢查發(fā)現(xiàn)物料使用不到位的，按每50元罰款處理。

3、嚴(yán)格按照見店就鋪的掃街模式進(jìn)行鋪貨，縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的門店鋪貨率必須達(dá)到90%以上。

4、應(yīng)設(shè)置合理的鋪貨線路和鋪貨周期，一般來說，銷量較大的門店鋪貨周期不得少于7天一次，銷量一般的門店鋪貨周期不得少于10天一次，其它門店的鋪貨周期不得少于15天一次。

5、應(yīng)將一些位置好、面積大、人氣旺的重點(diǎn)門市做成樣板形象店。

6、承包人員必須嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的價格銷售，不得擅自加價或低價銷售，不得破壞產(chǎn)品標(biāo)識和進(jìn)行跨區(qū)域銷售，不得虛報相關(guān)市場費(fèi)。若有特殊情況，乙方須及時同甲方商量，共同處理，絕不允許在鋪貨過程中乙方順帶其它非甲方的產(chǎn)品或行人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解除承包協(xié)議，沒收保證金，并作辭退處理。

7、承包人員負(fù)責(zé)做好該區(qū)域內(nèi)所有門店的原始資料維護(hù)，更新工作，門店信息若有變動及時收集并上報甲方內(nèi)勤。

8、乙方銷售的產(chǎn)品必須全額收回貨款，否則甲方從乙方的提成中扣出。若乙方連續(xù)兩個月未完成甲方規(guī)定的基本任務(wù)，則取消乙方的承包權(quán)。

五、對發(fā)包方（甲方）的相關(guān)規(guī)定

承包提成標(biāo)準(zhǔn)確定后，甲方不得擅自更改，每月必須在約定的時間支付乙方的銷售提成，不得拖延和克扣。

六、本合同履行中雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等均構(gòu)成本合同附件；本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

七、為明確承包人和發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方自愿簽訂承包責(zé)任書；本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效，具有同等法律效力。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

銷售業(yè)務(wù)承包合同8

甲方：_________________

乙方：_________________

為了更好的開拓甲方銷售市場，在甲、乙雙方互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議。具體內(nèi)容如下：_________________

一、甲方招聘乙方為承包制業(yè)務(wù)員(非甲方員工，雙方不存在勞動關(guān)系)。

二、承包期限范圍：_________________自年月日起至年月日止，共年。承包范圍：_________________區(qū)域。

三、出售價格：_________________按雙方確認(rèn)的.甲方統(tǒng)一價執(zhí)行。

四、任務(wù)指標(biāo)及考核經(jīng)公司對市場充分調(diào)研簽訂全年完成公司指定的指標(biāo)萬。并分解到月任務(wù)為以下為分解表。連續(xù)個月不完成指標(biāo)，甲方有權(quán)單方面取消合同。

月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計(jì)

指標(biāo)

五、雙方權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方：_________________

1、甲方收取乙方承包保證金元;

2、甲方必須向乙方提供合格產(chǎn)品(按甲方執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn));

3、統(tǒng)一價必須合理，與其他銷售業(yè)務(wù)承包人相同;

4、甲方接到要貨通知后，天內(nèi)負(fù)責(zé)將乙方所需的產(chǎn)品送到乙方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān);

5、甲方在明確知道乙方銷售地域(指縣級市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn))設(shè)有銷售點(diǎn)的，不得再另行發(fā)相同貨物銷售到該地域;

(二)乙方：_________________

1、乙方必須嚴(yán)格按照雙方確定的統(tǒng)一價執(zhí)行;

2、按照先付款后發(fā)貨執(zhí)行;

3、乙方要貨必須提前電話通知給甲方;

4、營銷策略由乙方自定，由甲方知道協(xié)助，不得轉(zhuǎn)包。

5、未經(jīng)甲方同意，乙方不允許在授權(quán)范圍外銷售，否則視為竄貨。

六、違約責(zé)任甲乙雙方如有違約，按民法典有關(guān)規(guī)定解決，違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金為簽訂任務(wù)數(shù)總額的10%。

七、爭議的解決方式

八、因本協(xié)議發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，向甲方所在地法院起訴解決。

九、本協(xié)議自簽字起生效。協(xié)議正本一式兩分，甲乙雙方各執(zhí)一分。

甲方：_________________(蓋章)

法定代表人：_________________(蓋章)

乙方：_________________(蓋章)(附身份證復(fù)印件)

銷售業(yè)務(wù)承包合同9

甲方（承包方）：_____

乙方（發(fā)包方）：_____

一、目的

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》以及其它相關(guān)法律規(guī)定，雙方本著竭誠合作，平等互利，共同發(fā)展的原則，現(xiàn)就在_______________地區(qū)推廣，銷售甲方生產(chǎn)的喪葬產(chǎn)品“骨灰盒”事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：

二、保證

1、方保證：

⑴方提供的產(chǎn)品“骨灰盒”款式齊全、質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

⑵合同有效期內(nèi)甲方不得以任何理由或借口向乙方提出退場或降低承包費(fèi)用。（注：承包費(fèi)用根據(jù)銷售情況雙方協(xié)商達(dá)成后可作實(shí)際調(diào)整。）

⑶合同有效期內(nèi)甲方應(yīng)按時按量付清乙方的相關(guān)承包費(fèi)用，不得以任何理由或借口拖欠乙方的相關(guān)承包費(fèi)用。

2、乙方保證：

⑴合同有效期內(nèi)乙方不得以任何理由或形式終止甲方對_____________地區(qū)的承包權(quán)和銷售權(quán)。

⑵合同有效期內(nèi)乙方不得無故增加對甲方的`承包費(fèi)用。（注：承包費(fèi)用根據(jù)銷售情況雙方協(xié)商達(dá)成后可作實(shí)際調(diào)整。）

⑶合同有效期內(nèi)乙方不得自己或授權(quán)其他喪葬品單位在______________地區(qū)銷售“骨灰盒”。

三、條件

1、根據(jù)我廠現(xiàn)業(yè)務(wù)情況及經(jīng)濟(jì)實(shí)力故向乙方正式提出喪葬品“骨灰盒”獨(dú)家銷售承包權(quán)。

2、承包方式：我廠負(fù)責(zé)提供“骨灰盒”的各種款式及實(shí)物在乙方的喪葬品展示廳內(nèi)進(jìn)行獨(dú)家銷售。

3、承包費(fèi)用計(jì)算：

⑴據(jù)每月在乙方展示廳內(nèi)銷售的喪葬品“骨灰盒”總利潤的50%來支付乙方。 ⑵每月總利潤的50%支付給乙方外，其展示廳內(nèi)“骨灰盒”銷售員的每月工資由甲方支付。

四、違約責(zé)任

1、本合同簽定生效后，甲乙雙方應(yīng)履行合同所規(guī)定的各項(xiàng)條款，不得擅自改變或解除。

2、由于甲方原因（未按約定時間付承包款項(xiàng)）所導(dǎo)致乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)對乙方負(fù)直接損失及責(zé)任。

3、未經(jīng)甲方同意，乙方擅自改變、控制廳內(nèi)銷售數(shù)量并導(dǎo)致甲方經(jīng)濟(jì)損失的，有乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)全部責(zé)任。

4、乙方如及時通知甲方，甲方不能按預(yù)約規(guī)定日支付承包費(fèi)用的，有甲方負(fù)全部責(zé)任。

5、本合同須甲、乙雙方簽字蓋印后有效。

6、本合同共2頁，一式兩份，具有法律效力。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第三篇：銷售業(yè)務(wù)個人簡歷

銷售業(yè)務(wù)個人簡歷范文

個人基本信息

姓名：林**

性別：女

出生日期：1989-2-5 居住地： 北京

工作年限：3年以上

電子郵件：lin@wps.cn

自我評價

長期的銷售工作鍛煉了我，使我能更好的與人相處和溝通，能在交流中挖掘客戶的需求，培養(yǎng)客戶的興趣，從而達(dá)到自己的銷售目的。經(jīng)常學(xué)習(xí)使我的領(lǐng)悟能力和各種綜合素質(zhì)得到更大的提升。對待工作踏實(shí)穩(wěn)定，有熱情有責(zé)任心，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)100%接受和完成。性格開朗，尤其愛好體育運(yùn)動。勇于迎接新的挑戰(zhàn)，去全面發(fā)揮自己的能力，塑造自己的價值。

求職意向

期望從事職業(yè)：銷售、市場/市場拓展/公關(guān)、商務(wù)/采購/貿(mào)易

期望從事行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)、通訊(設(shè)備/運(yùn)營/增值服務(wù))、貿(mào)易/進(jìn)出口、快速消費(fèi)品(食品/飲料/煙酒/化妝品)

期望工作地區(qū)：西安

目前狀況：我目前在職，正考慮換個新環(huán)境(如有合適的工作機(jī)會，到崗時間一個月左右)

工作經(jīng)驗(yàn)

2008/03--至今：

*****電子科技有限責(zé)任公司|商務(wù)部|電話

銷售

1.在公司利用電話營銷向目標(biāo)客戶介紹百度競價排名

2.介紹百度的主要優(yōu)勢向目標(biāo)客戶傳達(dá)一種低投入高回報的廣告吸引客戶，從而達(dá)成約見。

3.收集意向客戶信息,了解客戶產(chǎn)品信息。約見客戶抓住客戶需求點(diǎn)，解決客戶顧慮達(dá)到簽單

4.合理安排工作時間以及任務(wù)分配，利用自身資源，完成部門下達(dá)的銷售任務(wù)。

2007/06--2007/10：

河南**數(shù)據(jù)有限公司|商務(wù)部|銷售代表

利用互聯(lián)網(wǎng)搜集客戶資料,公司主做服務(wù)器租賃托管域名注冊等相關(guān)業(yè)務(wù)。在職期間,善于利用自己身邊的資源，更加迅速的完成領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的任務(wù)。

2006/06--2007/05：

北京**科技西安分公司|銷售部|銷售主管

在北京**科技西安分公司做飲茶杯和飲茶杯設(shè)備。

1.根據(jù)領(lǐng)帶下分的區(qū)域進(jìn)行足夠的市場調(diào)研和地域劃分。

2.給團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理的分配，達(dá)到人員優(yōu)勢互補(bǔ)。

3.對主要區(qū)域進(jìn)行一系列的展架宣傳，讓客戶群體了解產(chǎn)品的特點(diǎn)以及對咨詢客戶進(jìn)行一對一的講解培訓(xùn)，培養(yǎng)興趣。

4對重點(diǎn)客戶給予方案制作，讓客戶了解能帶來的市場前景及利潤。刺激客戶，達(dá)到一個產(chǎn)品的購買。

5合理利用更多的資源，去完成領(lǐng)導(dǎo)下放的指標(biāo)

語言能力

英語：讀寫能力良好|聽說能力一般

教育背景

2000/07--2003/07：陜西師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)院|電子商務(wù)|大專

第四篇：銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)1

開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本工作總結(jié)：

一、20××年銷售情況

20××年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20××老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxx萬元，產(chǎn)銷率xx%，貨款回收率xx%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫拢叵壤淦鳌保局岣咪N售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)xxx財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20××年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20××年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20××的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

祝我們xx科技有限公司在20××年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)2

20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針，取得了明顯的效果。

一、通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們x銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在x年里我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計(jì)算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級x公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察，在x我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。

二、本存在的問題。

在x年x月x日國家實(shí)施“x”政策，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡停蕴崆吧吓栖囆瓦x擇有誤。

三、對20xx年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施。

對于車價差萬元的情況我們在x第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在的產(chǎn)品價格，用戶大部分都可以接受。

還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們x人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!

四、x年個人工作目標(biāo)和計(jì)劃。

我在x年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實(shí)!

我希望再x年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在x年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要揮手向我們告別了，在這寒冷的冬天，回想自己接近一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對能力。

在這段的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是：穩(wěn)定的客戶還不多，穩(wěn)定的客戶也不多；欣慰的是：客戶資源開始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活的環(huán)境，有經(jīng)驗(yàn)的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)；他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道.，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個人的智慧，把事情做到極致，把客戶訂單處理到位。

去年年底進(jìn)入公司，從產(chǎn)品知識熟悉，到開發(fā)新客戶，再到跟客戶談判達(dá)成訂單，經(jīng)理了兩到三個月個月。公司分配alibaba賬號后，客戶資源開始量的積累，不知不覺中，半年多的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年來的工作心得體會：

一． 業(yè)務(wù)能力

1． 對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

進(jìn)入一個行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家，同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶，也知道推薦其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)，了解行業(yè)動態(tài)，價格浮動。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2． 對市場的了解。

不僅是要對目標(biāo)市場的了解，也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓?，所以要根?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。除了自己多觀察了解意外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€客戶，可能會接到很多公司的報價，如果關(guān)系，客人會主動將競爭對手的報價信息，以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動告訴。在這個過程中，要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，材料特點(diǎn)，分析對方報價，并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，更有利喜迎客戶。

3． 業(yè)務(wù)技巧

談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會的是做客戶的顧問，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或客人來訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。

其次是，處理訂單，處理訂單的過程，說簡單也簡單，說難也難。簡單就是，按照客戶要求的產(chǎn)品，寫到生產(chǎn)單上，下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于，作為客戶的顧問，我們有必要時時刻刻關(guān)心，產(chǎn)品的進(jìn)展，生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個部分，是否存在外觀上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。如果有問題，要及時更正。要記?。寒a(chǎn)品在工廠，我們可以挽救一切；產(chǎn)品一出去，一起都來不及了。到時候，只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時交貨。

最后，要長期維護(hù)客戶，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問題是很正常的事情，對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象，安裝或者實(shí)際操作，可能會出現(xiàn)一些問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問題出現(xiàn)了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導(dǎo)幫助，各部門配合，問題總會得到解決。

二． 個人素質(zhì)能力

1． 誠實(shí)

做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友，做生意。在與人交流的過程中，要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中，只有誠實(shí)，才能取得信任。

2． 熱情

只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個很長的過程。

3． 耐心

外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來說，接到第一單，只是一個幾百美金的樣品，確實(shí)60個日日夜夜，當(dāng)然不排除其中的運(yùn)氣成分。我現(xiàn)在和這個客人聊天的時候還說：You are important to me. Your sample order gave me self-confidence, and perseverance in my international trade career.

4． 自信心

這一點(diǎn)最重要，在工作中，不管是自己在網(wǎng)上.索開發(fā)的客戶，還是從公司平臺上接到的詢盤客戶，算起來估計(jì)有幾百個，但真正下訂單的，可能就那么幾個。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?，所以必須持有?jiān)定的自信，才會把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會有意想不到的收獲。對于下過單的客戶，不用說肯定是重中之重，需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的，到了一定的時候要主動詢問next order的時間。

在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費(fèi)上班時間，對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力；這份信念一直儲藏在胸中，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功。

揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望！

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)4

回顧20xx年的總體銷售情況，摸著自己囊中羞澀，自感慚愧!這不是只有我主觀原因，同時客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個因素，在此我總結(jié)了一些存在的問題。

一、目前的醫(yī)藥形勢：

1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。

2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售，如某某省屬某某藥品中標(biāo)，價格為：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個品種也中標(biāo)，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。

3、在各地的投標(biāo)報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識，投標(biāo)報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。

4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。

二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況：

隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強(qiáng)，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng)，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進(jìn)一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位，報價XX元，XXXX報價XX元，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售，但銷量不大，據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進(jìn)兩個規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。

省內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的XX地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：

1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。

4、貨物發(fā)出去好幾天，但沒能及時到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐，這種情況應(yīng)避免。

5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫底

6、代理商需求減少，大部分找到適合的產(chǎn)品，已有好的渠道。

7、有需求的代理商不能及時找到，代理商對產(chǎn)品更加慬慎

我覺得在明年，應(yīng)該有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪，了解客戶的需求，制訂計(jì)劃，分品種給某些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點(diǎn)了一大堆，但真正能做的品種沒幾個，而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。

三、在此，提出對明年的銷售建議：

1、應(yīng)避免服務(wù)不周到，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務(wù)跟蹤了，但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品，這樣更有利于宣傳。

2、避免發(fā)貨不及時的問題，通常先打款的拖著，貨到付款的就緊著發(fā)。

3、價格并不統(tǒng)一，應(yīng)該有省、市、縣的梯度價。

4、稅票不及時。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)5

進(jìn)入公司已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

銷售人員培訓(xùn)銷售部于20xx年月份開始組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識，工作開展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后，協(xié)助經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。

客戶來訪統(tǒng)計(jì)20xx到訪客戶共記人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

銷售文件檔案管理在20xx年月日開展的VIP卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年月日選房活動后，對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪（VIP增值確認(rèn)書）、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理，按房號進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

銷控管理和統(tǒng)計(jì)銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。

銷售現(xiàn)場管理按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動?，F(xiàn)場管理由經(jīng)理主持每周召開例會，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。

20xx年工作存在問題：雖然20xx年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處；戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是領(lǐng)導(dǎo)的提醒才去做的工作，在20xx年要改正，學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點(diǎn)。

我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比20xx年的成績更上一個臺階。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)眼間，xxxx年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。

一、工作感悟

在這xxxx年的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo)，帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前

從x月開始進(jìn)入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：

二、xxxx年工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xxxx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

依據(jù)xxxx年銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域，一是;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

三、工作中的問題及解決辦法

1、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

2、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)7

x年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在x年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時候了。

一、回憶過去

1.對新銷售區(qū)域的拓展。

以x市場為重點(diǎn)開拓市場，培養(yǎng)了3個新客戶，到x年底止，總計(jì)銷售金額為28萬美金。從x年1月起，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2.注重品牌意識。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動作用。__年成功把__品牌產(chǎn)品銷售到__，就目前來說，銷售情況良好。

3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

重點(diǎn)為x客戶x和x客戶的跟蹤和服務(wù)。x在x年銷售金額總計(jì)為32萬美金，面對x年x對EU2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，歷時6個月，25CC汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

二、總結(jié)現(xiàn)在

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以__年來衡量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計(jì)劃，這對公司的信譽(yù)也會造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時，不是這種機(jī)器少一臺就是那種機(jī)器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點(diǎn)，x年對于x年來說只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘酷的，x年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，如果x年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧。

我堅(jiān)信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)8

自從一個月前進(jìn)入公司以來，我對從未接觸過的銷售工作真的很興奮，也很迷茫。幸運(yùn)的是，領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在同事的熱情幫助下，以自己的方式方法在短時間內(nèi)掌握了所需的基本專業(yè)知識，并很好地融入到這個銷售團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的技能。下面，我想對自己7月份的工作做一個銷售總結(jié)。

當(dāng)初我和我?guī)煾狄恢痹诟M(jìn)他的項(xiàng)目，給開發(fā)商帶熱管材料。我學(xué)到了很多平常生活中學(xué)不到的東西。尤其在營銷活動中，我們需要掌握的是：

1、了解自己的產(chǎn)品；線條簽名

2、需要掌握與市場、社會、人文、傳播相關(guān)的知識結(jié)構(gòu)、技能和知識；

3、支持一個人的事業(yè)需要一個堅(jiān)定的信念。在應(yīng)對復(fù)雜的人和復(fù)雜的社會時，是否采取一種處理方式能夠有效的與自己的價值觀相一致、相容、融合；

4、專業(yè)的營銷理論和技巧；

5、正視成敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這是營銷行業(yè)每個人都必須的。

然后根據(jù)自己的了解，對整個房地產(chǎn)開發(fā)市場有了比較廣泛的了解。開始尋找新項(xiàng)目。從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊開拓市場。銷售和產(chǎn)品出現(xiàn)問題，及時咨詢同事和領(lǐng)導(dǎo)，共同尋找解決方案。到目前為止，我已經(jīng)搜索了20個新項(xiàng)目。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，18人奇跡般的成功了。我知道這離不開大家的幫助，也深深體會到公司強(qiáng)大的凝聚力。空間專輯名字大全

我還總結(jié)了自己的一些小經(jīng)驗(yàn)：

1、充分了解建材市場及相應(yīng)行業(yè)；

2、掌握自己產(chǎn)品的功能尤為重要；

3、不要過度信任客戶，要主動；

4、關(guān)注競爭對手的動向。

以上是我銷售工作的總結(jié)，以下是忙碌期。我會奮斗，用心抓住市場，學(xué)習(xí)總結(jié)，為自己和公司創(chuàng)造更多的輝煌！

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)9

xxxx年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個人總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

二、做好客戶聯(lián)系工作。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的'，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里

的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃

在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)10

首先，項(xiàng)目來源，有以下幾種途徑：

1、電力設(shè)計(jì)院，輕工設(shè)計(jì)院。

2、通過老客戶介紹客戶或者新建項(xiàng)目。

3、招標(biāo)網(wǎng)、發(fā)改委網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)、同行網(wǎng)上業(yè)績、電力行業(yè)網(wǎng)站、如國電商務(wù)網(wǎng)。

4、資源共享。信息互通。多與行內(nèi)人事聯(lián)系溝通。便于了解信息與項(xiàng)目發(fā)展。

5、充分利用公司的老信息，把原有信息充分整理聯(lián)系。

其次，項(xiàng)目跟蹤通過以下方法 ：

1、電話與郵件經(jīng)常與有項(xiàng)目客戶聯(lián)系，掌握項(xiàng)目發(fā)展情況。

2、通過設(shè)計(jì)院與招標(biāo)網(wǎng)。了解招標(biāo)信息。

3、三次以上到客戶與設(shè)計(jì)院那里溝通聯(lián)系，該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，理清主要負(fù)責(zé)人際。

4、通過各種渠道了解主要競爭對手的情況，采取相應(yīng)的措施。

5、通過公司領(lǐng)導(dǎo)或者朋友找到上層關(guān)系，重大項(xiàng)目一般需要上層關(guān)系來運(yùn)作。

然后，合同簽定，注意事項(xiàng)如下：

1、如果客戶簽定合同時，加一些其他東西，一定要弄清價格看是否加錢，再簽合同。

2、盡量把合同的供貨時間簽的長一些，便于公司供貨準(zhǔn)備與運(yùn)輸。

3、付款盡量不留或者少留質(zhì)保金，爭取一定比例的預(yù)付款。

4、知道貨物驗(yàn)收的主要負(fù)責(zé)人，便于驗(yàn)收簽字。

最后，回款與售后服務(wù)：

1、給客戶安裝調(diào)試后，找到驗(yàn)收人與其處理好關(guān)系，盡快找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字辦手續(xù)，要貨款。

2、對于客戶定期電話回訪了解使用情況，解決客戶問題，需要的話盡量上門服務(wù)。

3、業(yè)務(wù)人員經(jīng)常聯(lián)系客戶溝通感情，便于下次購買及介紹客戶。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)11

自己從二0**年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止12月24日，完成銷售額134325元，完成全年銷售任務(wù)的39%，貨款回籠率為49%，銷售單價比去年下降了15%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52%和36%?，F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

例如：

1、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開，出于安全方面的考慮，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價，第二天便跟隨車到蒲城分廠，按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸，在裝車的過程中，由于估計(jì)重量不準(zhǔn)，三輛車裝車結(jié)束后，約剩10噸左右，自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費(fèi)用。

2、今年八月下旬，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo)，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料，自己深知，此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路，通過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，終于功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的YH5WS-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo)，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求

確定可代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10KV線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。

五、電氣產(chǎn)品市場分析

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后，隨著電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū)，同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化，競爭日益激烈。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%，故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下：

(一)市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng)，材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理，但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo)，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入圍廠家，更深一步講，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力，同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價格同我廠基本相同，所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低，YH5WS-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、PRW7-10/100銷售價格為60元/支，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

六、區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

(一)依據(jù)區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點(diǎn)，同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

(二)針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況，計(jì)劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷售渠道。

(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因農(nóng)網(wǎng)改造暫?；緹o用量，計(jì)劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)為積極配合代理銷售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(六)為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議

(一)銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

(三)應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結(jié)的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù)，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進(jìn)行銷售策劃。

(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)12

20xx年即將過去，在今年的汽車銷售期間，我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

我是20xx年x月x日來到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛，而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題，我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助！

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，對市場的認(rèn)識也有了一定的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

一、現(xiàn)存的缺點(diǎn)

對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)。

二、市場分析

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)橹苓?，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。x區(qū)域現(xiàn)在主要從x要車，價格和x差不多，而且發(fā)車和接車時間要遠(yuǎn)比從x短的多，所以客戶就不回從x直接拿車，還有最有利的是車到付款。x的汽車的總經(jīng)銷商大多在x，一些周邊的小城市都從x直接定單?，F(xiàn)在x政府招標(biāo)要求250000以下，排氣量在2、5以下，這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個噩夢。

x的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解，幾乎都是在x要車，x主要從x，x要車，而且從x直接就能發(fā)x。

國產(chǎn)車這方面主要是a4，a6。幾乎是從x要車，但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。x和x一般直接從x自提，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的，但是x去x的運(yùn)費(fèi)就要8000元，也就沒什么優(yōu)勢了。

從20xx年x月x日到20xx年x月x日我的總銷量是3臺，越野車一臺，轎車一臺，跑車一臺，總利潤11500元，凈利潤10016元，平均每臺車?yán)麧櫴?339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃，20xx年的年銷量達(dá)到80臺，利潤達(dá)到160000，開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標(biāo)去努力的。我有信心！

隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)13

一、市場現(xiàn)狀

A、福建/江蘇xx年任務(wù)額：，總銷售額元，完成率%；

B、江蘇工程客戶，xx年總銷售額，占總銷售額%；

C、福建現(xiàn)有客戶提貨上10W的占總銷售額的%，其他%；

工程客戶，xx年總銷售額元，占總銷售額%；漳州重點(diǎn)客戶，靠關(guān)系做工程，需求大，對產(chǎn)品性能（型材，配件要求高）特別是供貨速度；來自其他鋅鋼品牌，價格競爭壓力，計(jì)劃著手渠道市場擴(kuò)大產(chǎn)品品牌影響力。

渠道客戶，xx年總銷售額元占總銷售額%；原本做不銹鋼，玻璃加工，現(xiàn)門店主營鋅鋼加工半成品方式銷售（價格55元/平方），福州市有兩家做鋅鋼加工（原本是做金為鋅鋼）市場各占一半，都是加工銷售半成品，市場難以擴(kuò)大，但較之年，年市場明顯好轉(zhuǎn)，對此需要傳達(dá)公司核心營銷政策，做好產(chǎn)品銷售引導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)批發(fā)材料為主。

二、市場分析

A、9月接手福建市場，考慮沿海腐蝕性強(qiáng)，護(hù)欄產(chǎn)品以鐵藝，不銹鋼為主，鋅鋼推廣較少，鋅鋼樓盤較少，工程市場有潛力，以漳州為例，找到合適的人價格不是問題，產(chǎn)品不是問題銷量不是問題

B、關(guān)于渠道市場，護(hù)窗家家戶戶都要裝的安全產(chǎn)品，特別是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，以室內(nèi)護(hù)窗為主，單一的不銹鋼很難滿足消費(fèi)者追求檔次的需求，市場是有潛力的。

三、xx年市場總結(jié)：

首先感謝公司對每個業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)，在公司學(xué)習(xí)到先進(jìn)的營銷理念以及實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會。從了解公司品牌化運(yùn)作模式來，深刻領(lǐng)悟到品牌的影響力及走可持續(xù)發(fā)展路線。以往的單純銷售產(chǎn)品逐步拓展到銷售產(chǎn)品的附加值。市場就是一個巨大的舞臺，好的產(chǎn)品是一個媒介，以產(chǎn)品為載體，通過媒體，產(chǎn)品本身優(yōu)勢，服務(wù)來增加產(chǎn)品的附加值，提高了產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的檔次，在一定程度上增加產(chǎn)品的價格。我們金為公司不單單賣的是產(chǎn)品，我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖窍到y(tǒng)的工程服務(wù)，以及怎么樣把產(chǎn)品銷售出去的一套營銷方案。我的銷售生涯不在單單是單單賣產(chǎn)品，是幫助客戶賺錢的顧問，我相信憑借公司領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念，營銷政策的支持，廠部的規(guī)模，質(zhì)量的優(yōu)勢，不斷研發(fā)的專利技術(shù)，同時，集體員工齊心協(xié)力奮發(fā)向上，金為公司將橫掃同行鋅鋼，xx新的一年，新的開始，讓鋅鋼走向品牌的路線。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)14

時光飛逝，舊的一年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作經(jīng)驗(yàn)上有了新的長進(jìn)，工作能力上有了新的提高。

作為一名業(yè)務(wù)員，其主要的工作任務(wù)歸結(jié)到底就是找到客戶拉到單，但這并非說說這么容易，因此在這一年來的工作中，既有成功的經(jīng)歷也有失敗的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

第一份單：禮品類

產(chǎn)品名稱：鼠標(biāo)墊手機(jī)袋

客戶：xxx公司

涉及金額：xxxxx元

第一份單的這個客戶是通過朋友介紹找到的，客戶所需求的是鼠標(biāo)墊和手機(jī)袋。在大部分的問題上都和客戶沒有很大的分歧，但最后在關(guān)鍵的出貨時間上客戶沒法跟客戶談好?？蛻粢蟮氖謾C(jī)袋是要求材質(zhì)為棉的'并且要求彩色印刷，但彩色印刷本身時間就要求比較久，最后和客戶在交貨時間上沒法達(dá)成一致，最終導(dǎo)致沒和這個客戶做成單，丟失一個客戶。

第二份單：禮品類

產(chǎn)品名稱：禮品太陽傘

客戶：xxx公司

涉及金額：xxxx元

這份單的客戶也是通過朋友介紹而找到的，做禮品太陽傘的。這個單并沒有遇到什么大的問題，貨也按時交付給客戶，質(zhì)量也沒什么大的問題。唯一客戶不滿意的地方是說傘面的字看起來太小了，看不清楚。其實(shí)這個問題并不是我們的錯，這主要是因?yàn)榭蛻粢笤趥忝嫔系淖值膬?nèi)容太多了，所以才會造成看起來字太小看不清的問題。我就這問題的原因跟客戶很好的解析清楚了，而且表明我們雖然知道內(nèi)容太多難印刷，但為了滿足客戶的要求我們還是竭盡所能的以最好的工藝去為客戶印刷傘面的內(nèi)容。我的解析很誠懇收到了很好的效果，最后客戶諒解了這點(diǎn)問題，這個單也因此成功。

通過這次我了解到，對于客戶，我們只要坦誠相待，為客戶多著想，然后保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣在一些小誤解中就比較容易協(xié)調(diào)，生意也比較好做。

銷售業(yè)務(wù)工作總結(jié)15

一年來，xx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在xx突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個月完成了xx公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流。面對競爭日趨激烈的保險市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

沒有規(guī)矩不成方圓。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著&事事落實(shí)，事事督導(dǎo)的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化；四化目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險。貨運(yùn)險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入xx元，其中車險保費(fèi)xx元，非車險業(yè)務(wù)xx元，滿期賠付率為xx。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！

第五篇：銷售業(yè)務(wù)管理制度

銷售業(yè)務(wù)管理制度

一．.出勤管理

銷售人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定，辦理各項(xiàng)出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理：

1.在總部的銷售部人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。

2.在總部以外的銷售部人員應(yīng)按規(guī)定的出勤時間上下班。

二．工作職責(zé)

銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理辦法之規(guī)定外，應(yīng)善盡下列之工作職責(zé)：

（1）完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。

（2）執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng)。

（3）控制存貨及應(yīng)收帳款。

（4）控制銷售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

（5）隨時稽核各銷售單位之各項(xiàng)報表、單據(jù)、財(cái)務(wù)。

三．銷售人員

（1）基本事項(xiàng)

A、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。

B、對于本公司各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人。

C、不得無故接受客戶之招待。

D、不得于工作時間內(nèi)兇酒。

E、不得有挪用所收貨款之行為。

（2）銷售事項(xiàng)

A、產(chǎn)品使用之說明，設(shè)計(jì)及生產(chǎn)之指導(dǎo)。

B、公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能、規(guī)格、價格之說明。

C、客戶抱怨之處理。

D、定期拜訪客戶并匯集資料

（3）貨款處理

A、收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回。

B、不得以任何理由挪用貨款。

C、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金。

D、不得以不同客戶的支票抵繳貨款。

E、應(yīng)以公司所核定之信用額度管制客戶之出貨，減少壞帳損失。

F、貨品變質(zhì)可以交換，但不得退貨或以退貨來抵繳貨款。

G、不得向倉庫借支貨品。

H、每日所接之定單應(yīng)于次日中午前開出銷貨申請單。

（4）售價規(guī)定

銷售人員銷貨售價一律以本公司規(guī)定的售價為準(zhǔn)，不得任意變更售價。

（5）定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、貨款回收及其他經(jīng)營情況；

（6）督促客戶訂貨的進(jìn)展；

（7）提出改進(jìn)質(zhì)量、營銷方法和價格等方面的建議；

（8）退貨處理；

浙江日通科技有些公司二0一一年九月七日