第一篇:崗位責任制
1,負責鉆井所有電氣設備的技術管理和維修工作。
2,負責督促,檢查,指導操作人員嚴格執(zhí)行電氣設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。
3,對鉆井隊電氣設備所發(fā)生的重大故障進行處理分析原因,制定整改措施,參與組織整改
工作并向設備管理部門匯報,發(fā)生電氣設備故障,向設備管理部門寫出事故報告。4,負責組織安排督促檢查操作人員的日常工作和對電氣設備保養(yǎng)及檢修工作,檢查各種電
氣設備運行記錄,質量記錄和報表填寫情況。
5,負責編制電氣設備的檢修計劃和配件材料的訂購計劃,并按時上報。
6,負責電氣設備有關儀器儀表的檢定工作。
7,負責對操作人員技術指導和技術培訓工作。
8,按照QSHE管理標準的要求,負責監(jiān)督,檢查所有電氣設備和周圍環(huán)境的安全,衛(wèi)生和
保護工作
第二篇:崗位責任制
一、崗位名稱:采購員
直接上級:采購經(jīng)理
負責對象:物資的采購、供應(主要指采購材料)
工作目標:要求將公司的生產(chǎn)所需的保質、保量安全及時的滿足
權力與責任:
1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況,編制采購計劃;
3.負責生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作;
4.掌握好實際庫存和在途物料情況;
5.合理安排采購順序,對緊缺物料及需長距離采購的原料應提前安排采購計劃
及時購進;
6.對主要原料供應商進行考查;
7.負責簽訂購貨合同;
8.嚴格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度;隨時掌握原料,包裝材料市場行情負
責;
二、崗位名稱:采購主管
下屬的管理工作。
工作職責:
1、采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
考察供貨商的產(chǎn)品質量、供貨能力、企業(yè)質量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪、調查,并組織相關部門進行評估、審查。
2.按照要求保質保量地組織好原料采購供應工作,并隨時掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執(zhí)行;
3.負責收集新材料的應用信息,做好市場分析,隨時掌握國家相關產(chǎn)品的標準和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價值信息;對供應商進行詢價、比價、議價,并上報相關信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);
4、市場行情的調查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報,以便及時調整采購策略; 依業(yè)務訂單適時、適品、適量的采購,并跟催采購進度,確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫,協(xié)調銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
5、與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;
加強與供應商的溝通與聯(lián)絡,確保貨源充足,供貨質量穩(wěn)定,交貨時間準確;做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業(yè)務知識,提高業(yè)務工作能力的敬業(yè)精神;
6、做好下屬的管理工作。
第三篇:崗位責任制
目 錄
隊長崗位(安全)責任制---------------------------2 書記崗位(安全)責任制---------------------------4 副隊長崗位(安全)責任制---------------------------7 技術員崗位(安全)責任制----------------------------8 材料員崗位(安全)責任制---------------------------9 煤礦機安裝工崗位(安全)責任制---------------------11 電機車司機崗位(安全)責任制-----------------------12 安全檢查工崗位(安全)責任制-----------------------14 電焊工崗位(安全)責任制---------------------------15 鉗工崗位(安全)責任制-----------------------------16 電工崗位(安全)責任制-----------------------------18 信號工崗位(安全)責任制---------------------------20 小絞車司機崗位(安全)責任制-----------------------21 裝車、運輸工崗位(安全)責任制---------------------23 液壓支架工、之護工崗位(安全)責任制----------------25 乳化泵工崗位(安全)責任制-------------------------27隊長崗位(安全)責任制
1、隊長是區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責任人,必須按照規(guī)定,嚴格做好區(qū)隊安全生產(chǎn)的領導工作,要深入現(xiàn)場,及時解決安全生產(chǎn)中急需解決的問題,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作負全面責任,并要虛心聽取職工對安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,不斷完善安全生產(chǎn)管理措施。
2、認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。深入井下、深入現(xiàn)場,研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
3、宣傳、貫徹、落實神新公司和中心制定的各項規(guī)章制度,傳達到班組,落實到個人。
4、參加中心組織召開的各種安全會議,并傳達落實神新公司和中心召開各種安全會議精神,認真開好每周的安全會和每日班前會,在布置工作中應該詳盡安排可能遇到的安全問題及采取的防范措施,防止事故的發(fā)生。
5、負責安裝、回撤作業(yè)規(guī)程以及在安裝、回撤過程中需要的各種安全技術措施審核,并認真貫徹學習、組織實施。
6、依據(jù)中心給區(qū)隊下達的安全指標,認真分解落實到班組和個人,做到月、季、年安全考核兌現(xiàn)。
7、負責組織建立并落實區(qū)隊安全管理的各項規(guī)章制度,負責監(jiān)督、檢查各項規(guī)章制度、條例、指示、決定的貫徹落實情況,加強安全生產(chǎn)管理,嚴格按煤礦“三大規(guī)程”辦事,保證安全管理工作順力進行。
8、配備合格的、滿足需要的安全工作人員,對安裝及回撤作業(yè)場所進行跟班檢查,對有事故隱患的及時采取措施進行處理。
9、加強區(qū)隊干部職工安全教育與培訓工作,確保特殊操作工種持證上崗。
10、對職工掌握熟練安裝及回撤作業(yè)技術工藝和工序,定期或不定期召開安全專題會議,分析、研究生產(chǎn)中存在的重大問題與薄弱環(huán)節(jié),積極改善作業(yè)安全環(huán)境及勞動環(huán)境條件,確保安裝及回撤工作安全有序的進行。
11、當在安裝、回撤工作中發(fā)生任何事故后,應當如實地向中心領導及時匯報,并立即趕赴現(xiàn)場,負責組織搶險救災工作。做到正確指揮,防止事故擴大,組織研究制定防范措施,負責主持事故分析與處理,認真總結經(jīng)驗教訓,杜絕類似事故重復發(fā)生。
12、積極推廣和建設區(qū)隊安全文化工作,努力提高職工安全文化水平和自保互保的安全意識。并及時處罰“三違”人員,表彰安全生產(chǎn)中的先進人物。
13、認真執(zhí)行安裝隊領導跟班制度,做到領導靠前指揮,及時處理工作中遇到是各種安全問題。
14、認真抓好安裝隊的勞動紀律,嚴格考勤制度,確保職工出勤率。
書記崗位(安全)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令和決定。
2、協(xié)助隊長處理日常工作,加強安裝隊安全生產(chǎn)管理,認真貫徹執(zhí)行中心各項安全管理規(guī)章制度和有關政策及區(qū)隊的一切決議,充分調動職工的積極性,保質保量地完成安裝、回撤任務。
3、協(xié)助隊長推廣安裝、回撤工作的先進經(jīng)驗,積極宣傳和表彰安裝隊安全工作中好的典型事跡和先進人物。
4、書記是職工安全教育的第一責任人。加強職工教育,提高職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀的意識,牢固樹立“安全第一”的思想。
5、發(fā)揮安裝隊黨組織、黨員、工會、共青團、安全崗員在安全生產(chǎn)工作中的帶頭模范作用,認真開展黨員身邊無事故活動。
6、深入一線,隨時了解和掌握職工的思想動態(tài)和安全生產(chǎn)情況,有針對性地做好職工的思想政治工作,穩(wěn)定職工隊伍,使廣大職工心情愉快地工作,切實解決影響安裝回撤工作中各種不利的思想傾向,確保安裝及回撤工程安全運行。
7、要關心職工,不斷地改善或減輕職工工作環(huán)境和勞動強度。
8、充分發(fā)揮監(jiān)督職責,監(jiān)督檢查二隊各領導安全生產(chǎn)責任制履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和瀆職行為。
9、對安全生產(chǎn)的重大問題及時進行研究,制定解決方案,落實整改措施。
10、發(fā)生事故后,要積極主動協(xié)助隊長做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復安裝、回撤工程正常運行。
11、認真做好職工的思想政治工作,團結協(xié)助,領好班子,帶好隊伍,維護職工隊伍的穩(wěn)定。
12、緊緊圍繞安全生產(chǎn)做好宣傳、鼓動工作,及時報道公司和中心范圍的安全生產(chǎn)形勢,及時表揚安全生產(chǎn)中的好人好事,激發(fā)廣大干部、職工安全生產(chǎn)的積極性,為搞好安全生產(chǎn)做出貢獻。
13、負責落實參加神新公司和中心組織的各種崗位工種輪訓工作,提高特殊工種崗位人員的技術素質。
14、負責推動安全文化的建設工作,加強職工學習培訓,學習科學文化知識,不斷提高職工安全文化水平和自保互保安全意識及職工的崗位技能。
15、認真抓好黨組織的宣傳思想教育、組織發(fā)展、作風建設和各班子及干部的廉政建設。
16、負責職工政治學習的計劃安排、檢查學習效果,同時,對干部、職工進行黨的路線、方針和政策的宣傳教育、形勢教育。
17、負責貫徹落實日常安全宣傳教育工作,確保安全教育工作取得實效。
18、充分發(fā)揮工會、共青團組織的優(yōu)勢,開展形式多樣的安全文化等特色活動。
19、認真負責好問題職工的家訪、談心、思想教育工作。20、按黨委的安排負責召開有關會議,貫徹落實黨委的會議精神,組織實施黨委會決議;領導、檢查、督促黨群系統(tǒng)各項工作組織落實。
21、宣傳、貫徹、落實神新公司和中心制定的各項規(guī)章制度,傳達到班組,落實到個人。
22、負責黨費、會費的收交,以及做好黨支部的發(fā)展工作。
23、努力學習業(yè)務知識,不斷提高政策水平和業(yè)務工作能力。副隊長崗位(安全)責任制
1、在隊長的領導下,負責全隊機電設備綜合管理工作,對設備的使用、保養(yǎng)、維修、保持設備狀態(tài)完好等方面負直接領導責任。
2、協(xié)助隊長處理日常工作,認真執(zhí)行中心有關政策和安裝隊的一切決議,依靠群眾,保質保量地完成各項任務。
3、負責全隊機電設備部分的標準化工作。
4、負責安裝隊特殊工種的培訓工作,提高特殊工種崗位人員的技術素質。
5、負責貫徹執(zhí)行機電設備及安裝回撤的安全技術規(guī)程和各類設備的操作規(guī)程。
6、督促電鉗工做好設備的正常維護,杜絕安裝設備失爆現(xiàn)象的發(fā)生。
7、協(xié)助隊長做好日常的行政、技術管理工作。
8、抓好技術安全教育工作,不斷提高職工的業(yè)務技能,并積極組織開展技術改造和技術創(chuàng)新活動。
9、及時準確的反映安裝、回撤過程中遇到的重大安全隱患,積極配合隊長采取應急措施以及落實對隱患的整改。
10、及時匯報發(fā)生的各類安全事故,積極協(xié)助事故的調查處理。
11、認真執(zhí)行跟班制度,做到領導靠前指揮,及時處理 工作中遇到各種安全問題。
12、組織制訂機電達標計劃,并負責實施,同時組織編制運輸安全調整計劃,負責推廣機電運輸管理、安全、技術方面的先進經(jīng)驗和先進技術。
13、認真協(xié)助隊長抓好安裝隊的勞動紀律,嚴格考勤制度,確保職工出勤率。
15、鉆研職業(yè)技能,努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務技能。
14、以恭敬、嚴肅、負責的態(tài)度對待工作,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),專心致志。
16、認真宣傳、貫徹、落實神新公司和中心制定的各項規(guī)章制度,傳達到班組,落實到個人。
技術員崗位(安全)責任制
1、負責全隊技術工作。
2、認真編寫作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,及時編寫安全技術措施。
3、做好隊長的參謀,協(xié)助隊長完成各項經(jīng)濟指標。
4、負責貫徹執(zhí)行安裝、回撤工程的安全技術措施和各類設備的操作規(guī)程、安回工藝學習及安全技術措施考核工作。
5、參加追查各種安全事故的責任,并制定預防措施。
6、認真抓好工程質量,做到安裝、回撤工程安全、文明、有序,確保持綜采工作面安裝、回撤的工程質量。
7、在安裝、回撤過程中積極進行技術指導。
8、做好安裝、回撤工作面各設備的擺放位置的確定、設備管理排版的懸掛工作及檢查、落實各設備的運行記錄情況。
9、做好綜采工作面安裝、回撤技術交底資料的收集、管理、歸檔工作,按照業(yè)務部門的要求認真及時填報。
10、審閱班評估記錄,抓好工程質量,對重大隱患要及時采取措施,并檢查整改落實情況。
11、督促電鉗工做好設備的正常維護,杜絕電氣設備失爆現(xiàn)象的發(fā)生;檢查電氣設備各項運行、維護記錄。
12、鉆研職業(yè)技能,努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,并組織職工開展技術改造和技術創(chuàng)新活動。
材料員崗位(安全)責任制
1、材料入庫必須認真填寫材料到貨登記薄,必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。
2、加強經(jīng)濟成本核算,做到帳、卡、物相符,對安裝隊材料的使用要日清月結,認真做好本隊考勤工作。每月1—3日將安裝隊考勤整理上報中心經(jīng)營考核辦。
3、認真統(tǒng)計本單位所需資料、各類報表,并做到準確 無誤,及時上報。
4、賬目公開、清楚無誤。
5、圍繞本隊安裝回撤工作搞好各項服務。
6、認真作好全隊材料領用、工資核算的各項原始記錄,并歸檔保存。
7、必須執(zhí)行交舊領新的制度,領料單必須有收舊人員蓋章,否則不予發(fā)放。
8、材料員必須審查領料單,按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給,決不允許克扣。
9、對本隊的綜采工作面安裝回撤工程成本進行核算。
10、負責本隊經(jīng)濟活動分析工作。
11、熟練掌握設備及設備配件的名稱和型號。
12、在安裝回撤過程中對所缺配件做好統(tǒng)計,及時與礦 方協(xié)商領取或在中心領取。
13、物資入庫驗收、存儲、發(fā)放嚴格按照物資管理標準進行,要認真做到帳、卡、物相符,貨物堆放嚴格按標準擺放,并掛牌管理。
14、材料入庫后,將材料碼放整齊。大型材料如鋼材膠帶、電纜等要上有蓋,下有墊放好,嚴防日曬雨淋。
15、做好庫房物資的驗收、存貯、發(fā)放管理工作,編制材料收、發(fā)、存報表。
16、嚴格按中心五金工具、勞動保護用品、專用工具的發(fā)放標準對職工進行發(fā)放。
17、庫房要做到干凈整潔,貨架無灰塵積土,地面無垃圾積水;做好物資的防潮、防蟲工作,對儀表、量具、軸承等機電產(chǎn)品,必須注意防潮、防銹、防止損壞變質。庫房要有防火、防盜設施,嚴禁閑雜人員進入庫房。
煤礦機安裝工崗位安全責任制
1、嚴格遵守煤礦“三大規(guī)程”及區(qū)隊的各項規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。
2、所有安裝人員認真開好班前會,明確當班生產(chǎn)任務,并牢記每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點應注意的安全事項和處理的辦法。
3、認真學習安全文件、命令、通報,服從組織管理,正確佩帶和使用勞動防護用品。
4、對所在崗位的安全工作負責制。有權制止任何違章作業(yè),拒絕任何人員違章指揮。
5、安裝工要努力學習本崗位的相關知識,熟悉掌握本工種操作規(guī)程,不斷提高業(yè)務能力,適應本崗位的工作。
6、認真學習安全基礎知識及與本工種有關的安全規(guī)程、操作規(guī)程和崗位責任制,了解與本工種有關的設備和維護方 面的知識,增強自我保護意識和事故預防處理能力。
7、熟悉井下各種設備的安裝方法和技術工藝,并加強安裝、回撤相關知識的學習,不斷提高自身的技能水平。
8、服從領導,堅守工作崗位,對工作認真負責,順利、圓滿的完成區(qū)隊所分配的各項工作任務。
9、作業(yè)前認真開展危險源辨識活動,正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故后,要果斷處理,及時如實地向上級報告,并保護好現(xiàn)場。
10、認真搞好現(xiàn)場交接班,各崗位人員將本崗位機電設備運行情況,設備故障的處理情況及遺留問題,工器具、材料使用等方面的情況向接班人交接清楚后方可離崗。
11、作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即向帶班隊長、班長和值班領導匯報,并按命令處理,積極參與事故搶救和隱患整改工作。
12、加強設備維護、保養(yǎng),保持作業(yè)場所整潔,搞好文明生產(chǎn)。
電機車司機崗位(安全)責任制
1、電機車司機必須經(jīng)過培訓合格后,持證上崗。
2、電機車司機應熱愛本崗位,愛護電機車,經(jīng)常檢查和清理電機車使之保持清潔和完好,發(fā)現(xiàn)有故障、隱患存在,應及時處理和上報。
3、電機車司機要堅守崗位,不準擅離職守,更不準將電機車讓他人駕駛,絕對不允許他人蹬乘電機車及列車組中的任何一輛車。
4、電機車司機要認真執(zhí)行交接班制度,嚴格履行交接班手續(xù),要在崗位上進行交接班。
5、電機車司機在交班前應把電機車的各部件檢查一遍,并把所存在的問題記錄好,做好電機車的清潔、保養(yǎng)及其他交班準備工作。接班人沒來,不準離開電機車升井。
6、電機車司機要認真執(zhí)行操作規(guī)程,不能違章作業(yè),執(zhí)行操作規(guī)程要一絲不茍。
7、電機車司機牽引列車組時,必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的數(shù)量拉車,不得超載拉車。
8、電機車司機要有主人翁精神,有高度的責任感,工作時應做到:
(1)班前不喝酒;
(2)電車運行中要精力集中,不打瞌睡;(3)不冒險蠻干;(4)不開飛車。
(5)聽從指揮,不闖信號。安全檢查工崗位安全責任制
安全檢查工是安全檢查機構的執(zhí)法者,是貫徹落實煤礦安全方針、政策和法律法規(guī)的宣傳員、監(jiān)督員,是生產(chǎn)一線安全動態(tài)的主要負責人,因此,落實好安全檢查工的崗位責任制,是促進安回工作安全順利進行的有效途徑,也是更好的為企業(yè)和其他員工保駕護航的前提。其職責是:
1、依照國家的有關法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、技術標準及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查安回生產(chǎn)的安全生產(chǎn)狀況。
2、根據(jù)本班組實際情況,經(jīng)常進行安全分析,提高事故預防能力,督促班組負責人進行落實。
3、熟練本班設備的性能、運行方式,消防設施布置情況。
4、掌握本班安全運行動態(tài),積極完成區(qū)隊交給的安全任務。
5、帶頭執(zhí)行有關安全規(guī)章制度和各項規(guī)定,并對本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的漏洞、隱患立即采取有效措施,糾正操作者的不安全行為,消除人、機、環(huán)、管四個方面的不安全因素,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
6、協(xié)助領導制定、修改安全管理規(guī)章制度和臨時性危險作業(yè)的安全措施。
7、積極配合、參與中心和區(qū)隊組織的各項安全活動和業(yè)務培訓,不斷提高自身素質。
8、和各崗位員工一起做好各種安全防范工作不斷積累經(jīng)驗,努力改進管理和操作方法。
9、利用各種形式做好宣傳工作,不僅要宣傳安全生產(chǎn)法律和企業(yè)規(guī)章制度,還要宣傳企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。
10、協(xié)助班組組織各種安全活動,并負責本班組的安全記錄管理,每月按時將本班安全信息、隱患整改情況上報安全生產(chǎn)技術科。
11、嚴格遵守勞動紀律,積極主動配合隊長查隱患、抓“三違”。
電焊工崗位(安全)責任制
1、電焊工必須經(jīng)過培訓,考試合格后持證上崗。
2、負責使用電焊機、焊條等設備對工件及材料進行切割或焊接工作。
3、按時完成生產(chǎn)所需要的焊接或切割工作任務。
4、維護、保養(yǎng)及保管電焊機、焊條、焊接使用的附屬用具,做到懂性能、懂原理、懂作用、懂事故的預防和處理,會操作、會維護、會保養(yǎng)。
5、嚴格按照焊接操作規(guī)程和有關標準進行工作,保證 焊接場所及自身安全和焊接質量。
6、愛護公物,節(jié)約材料。
7、堅守工作崗位,搞好工作場所衛(wèi)生,工件要分類存放整齊。
8、電焊工要經(jīng)常對使用的電焊機的各種保護進行檢查。
9、電焊工要對所使用的設備定期巡回檢查,經(jīng)常探聽機器運轉是否有異常聲響,必要時請專業(yè)人員檢修,確保各系統(tǒng)完好可靠。
10、電焊工在人多的地方焊接時,應設擋光板。
11、電焊工在進行焊接前應檢查電焊把,確保其完好可靠,電纜無裸露現(xiàn)象。
12、在井下使用電焊時必須辦理相關審批手續(xù),作業(yè)之前要經(jīng)過瓦檢員檢測氣體,合格后方可施工,同時各種安全措施要到位。
13、電焊工操作前應檢查施工場地,確保無易燃、易爆物品,應配備消防器材,有足夠的照明和良好的通風。
14、認真學習技術,不斷提高操作技術水平,達到本工種技術要求水平。
鉗工崗位(安全)責任制
1、認真學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,遵守有關安全生產(chǎn) 的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。
2、認真參加班前會、接受班組長工作安排、團結協(xié)作,互相配合,按時完成當班任務。
3、嚴格遵守勞動紀律,堅決制止任何人違章作業(yè),拒絕接受任何人違章指揮。
4、持證上崗,對本崗位內的設備運行和維修質量負責,對作業(yè)現(xiàn)場的安全負責、做到工藝安全和操作安全
5、按時參加班前會,工作前必須準備好工具、材料、配件等,負責安裝回撤工作面各類設備的維修安裝工作。
6、按計劃保質保量的完成設備安裝、移動、檢修和維護任務。
7、對設備易損件,要有備件,并妥善保管,易損件需要量較多,提出加工零配件計劃。
8、在檢修或安裝、回撤等工作完后,必須整理現(xiàn)場,工具、材料和配件必須妥善保管、齊全無損。
9、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各種制度。
10、必須熟悉和掌握本崗位范圍內設備的結構、原理、性能、完好標準及常見事故的處理方法。
11、熟悉鉗工工藝知識、工具、量具的名稱、規(guī)格和用法,常用金屬材料的性能,一般機械的安裝及維修方法,設備的完好標準及維護檢修規(guī)程,正確進行操作,保證工作質量。
12、維修工要根據(jù)工作需要認真檢查所帶工具是否齊全、完好,材料、備件是否充足,是否與所檢修和維修設備需要的材料備件型號相符。
13、應及時清理所要維修設備的現(xiàn)場,應無妨礙工作的雜物。
14、節(jié)約原材料降低材料費用,搞好工作場所清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。
15、參與新工藝的制定和建議,確保新工藝的適用性和有效性。
16、認真學習科學技術,鉆研業(yè)務,不斷提高技術水平,達到本工種所要求的水平。
17、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時匯報,并具有預防事故和應急搶險救災的能力。
電工崗位(安全)責任制
1、認真學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。
2、嚴格交接班制度,堅守工作崗位,嚴格遵守停送電制度及有關規(guī)章制度。
3、持證上崗,對本崗位內的電器設備運行和維修質量負責。
4、按計劃保質保量的完成設備安裝、移動、檢修和維護任務。質量上要求設備完好率在90%以上,無失爆,零配件完整齊全。安裝電氣設備要求環(huán)境干燥,避開頂板淋水處。
5、維護電器設備,進行周檢和巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,檢修質量符合要求,并進行試轉,發(fā)現(xiàn)有嚴重問題時及時匯報,便于組織處理。
6、對設備易損件,要有備件,并妥善保管,易損件需要量較多,報科提出加工零配件計劃。
7、嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準和機電質量標準,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
8、嚴格遵守勞動紀律,堅決制止任何人違章作業(yè),拒絕接受任何人違章指揮。
9、在作業(yè)過程中不得帶電檢修、搬遷電氣設備等。
10、對所維修的電器設備要停電、閉鎖并掛“有人工作,嚴禁送電” 警示牌,并與相關設備的工作人員聯(lián)系,必要時也需對相關設備停電、閉鎖并掛停電牌。
11、停電檢修完畢,一臺總開關向多臺設備和多地點供電時,必須與所供范圍內的其他工作人員聯(lián)系好,確認所供電范圍內無其他人員工作時,方準送電。
12、現(xiàn)場交接班,將本班機電設備運行情況,設備故障的處理情況及遺留問題,設備檢修、維護和停送電等方面的 情況向接班人交接清楚后方可離崗。
13、接班后認真對工作點的機電設備的運行情況、電纜懸掛及各種保護裝置和設施等進行巡查,有問題及時處理,嚴禁設備帶故障運行,并做好記錄。
14、遵守各項管理制度,決不允許在工作期間脫崗。
15、必須熟悉和掌握本崗位范圍內設備的結構、原理、性能、完好標準及常見事故的處理方法。
16、嚴格機電設備運行和故障處理填卡制度。
17、認真學習科學技術,不斷提高技術水平,達到本工種所要求的水平。
18、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時匯報,并具有預防事故和應急搶險救災的能力。
信號工崗位(安全)責任制
1、嚴格執(zhí)行信號工的作業(yè)規(guī)程,必須持證上崗,不許無證打信號。
2、上崗人員必須熟悉本職業(yè)務,具有熟練的操作技術。
3、要維護和保養(yǎng)好信號裝置,使其保持完好狀態(tài)。
4、嚴禁使用口喊、敲管子等方法發(fā)送信號,必須嚴格執(zhí)行規(guī)定的信號發(fā)出類別、信號標志,不準擅自變動。
5、信號發(fā)送時必須準確、清晰、響亮、可靠。
6、堅守工作崗位,打好信號,不擅離職守。
7、必須嚴格遵守勞動紀律,打信號過程中必須精神集中,不做與本崗位無關的事,不與他人閑聊和打鬧。
8、到達作業(yè)地點首先要對信號裝置進行仔細檢查,檢查信號裝置按鈕是否靈活可靠,確保能順利打響信號;檢查信號裝置能否正常發(fā)聲,并保證聲音清脆明亮;檢查話筒是否完好,確保信號裝置兩地能夠正常通話。
9、打信號之前要注意鋼絲繩周圍是否有人員作業(yè),如有及時清理人員,等人員離開后方可向絞車司機發(fā)出信號。
10、信號發(fā)出后,手不得離開停止信號按鈕,認真觀察提升、下放車輛或拖拉設備的運行情況,并注意監(jiān)聽聲響,發(fā)現(xiàn)異常應立即發(fā)出停車信號,待查明原因處理后,方可重新發(fā)出信號。
11、不準非信號工替崗操作,不準自行停電或拆修信號裝置。
小絞車司機崗位(安全)責任制
1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程,必須經(jīng)過培訓考試合格后持證上崗,不許無證開車。
2、絞車司機必須頭腦清醒、精力集中、謹慎操作。
3、熟悉絞車性能、構造、工作原理及操作方法,熟悉 信號聯(lián)系方法。會一般性的檢查、維修、潤滑和保養(yǎng),會處理一般性的常見故障。
4、對設備精心維護保養(yǎng),保證絞車有完好的工作狀態(tài)。
5、保證絞車周圍清潔,不得有雜物、障礙物,保證安全開車。
6、使用絞車前全面認真的檢查各部位情況,包括螺釘、閘瓦、閘把、齒輪、油位、鋼絲繩、繩卡等部件及油位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁絞車帶病運轉,確保在工作過程中安全可靠。
7、發(fā)現(xiàn)絞車上方有淋水時要積極匯報和處理,避免腐蝕鋼絲繩。
8、嚴格信號制度,信號不清,嚴禁開車。同時嚴格執(zhí)行絞車“七不開”制度。
9、斜坡道絞車司機必須了解斜巷長度、坡度、變坡地段,巷道支護方式、軌道狀況、安全設施配置等。
10、絞車司機開絞車前必須仔細檢查絞車壓柱是否穩(wěn)固。
11、在運行中要注意絞車各部位有無異常聲響和異常氣味,發(fā)現(xiàn)異響、異味、異狀應立即停車檢查。
12、絞車在運行過程中,絞車司機要堅守崗位、集中精力,時刻注意頂板及絞車的支撐固定情況以及鋼絲繩的受力狀況,發(fā)現(xiàn)異常立即停車處理。
13、定期檢查鋼絲繩的磨損、銹蝕、斷絲情況,不符合要求及時匯報更換。
14、下班前必須認真填寫運轉日志,堅持在現(xiàn)場進行交接班。
15、絞車使用完畢以后應將鋼絲繩整齊的排列在滾筒上,并將電源切斷。
裝車、運輸工崗位(安全)責任制
1、裝車、運輸工對待工作要認真仔細,必須按照作業(yè)規(guī)程、規(guī)范的裝車工藝進行作業(yè)。
2、裝車、運輸工要嚴格按照設備的裝車順序進行裝車和運輸。
3、設備裝車時,人員要等車輛停穩(wěn)并將前后車輪擋穩(wěn)后再進行裝料。
4、設備裝車時要掌握好重心,盡量使設備重心靠近車輛的載物中心。
5、設備的裝車必須符合巷道運輸要求,不準超高、超寬。
6、裝車工對裝車不符合要求的要予以處理,處理不了的則要及時向班長或值班室匯報,以便及時安排相應的處理或檢修。
7、設備的捆綁必須牢固、可靠,符合運輸提升要求后方可運輸。
8、裝車、綁車用的繩索必須牢固可靠,符合安全要求。
9、裝車、運輸工必須熟悉運輸路線,并認真檢查軌道 的質量是否符合要求。
10、運輸工要及時、準確的將設備運往安裝地點,確保安裝工作的順利進行。
11、運輸過程中,車輛通過巷道交岔點或拐彎處要鳴笛減速慢行。
12、車輛在巷道中通過或作業(yè)時,要及時清理巷道中的人員,以防擠傷。
13、運輸支架時指定一人跟車,司機視線不清時,由跟車人員指揮,司機根據(jù)指揮駕駛車輛,嚴禁碰傷巷道兩幫的電纜、供排水管道和其它設施。
14、運輸支架時,車輛行駛時速不得過快。
15、在運輸過程中嚴禁其他人員搭乘設備運輸車。
16、運輸人員對工作要高度負責,應及時將捆扎設備的用具(鋼絲繩套、吊掛、手板葫蘆)從安裝面返回設備裝車點。
17、愛惜設備和各種捆綁工具。
18、運輸人員根據(jù)設備裝車情況或者運輸線路軌道的鋪設情況來看,車輛不能拉著進,只能用電瓶車推著進的情況 下,必須向區(qū)隊領導匯報,制定出相應的安全措施。
液壓支架工、支護工崗位安全責任制
1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,《作業(yè)規(guī)程》,《操作規(guī)程》和現(xiàn)場交接班制度。
2、工作面移動支架時,密切注意頂板情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須立即處理。
3、經(jīng)常分析研究作業(yè)場所的不安全因素,并積極采取處理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、熟悉泵站、支架的全部液壓系統(tǒng)工作原理及設備結構和性能,能準確、迅速、無誤地操作設備進行各種動作和排除故障。
5、移架要保證達到平、直、穩(wěn)及規(guī)定的初撐力,嚴禁移架時擠壞液壓膠管、水管、電纜等。做好三直、一平,堅持三勤(勤觀察、勤走動,發(fā)現(xiàn)問題勤處理)。
6、對各液壓組件及膠管要精心維護,對拆下來不合格的零部件要妥善保管,當班問題當班處理。
7、每班要對工作面液壓支架進行一次全面認真的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保頂板的支護質量。
8、確保支架完好,閥組的動作和壓力符合要求,支架無竄液、漏液、升降靈活可靠。
9、支架必須由支架工操作,其他人員嚴禁操作。
10、支架工在操作支架時,必須注意周圍情況,嚴禁人員在被操作支架下通過或在支架前停留。
11、及時清理支架內外的浮煤、矸石、雜物,保證支架內外整潔衛(wèi)生。
12、遵循安裝、回撤質量標準化考核評級辦法規(guī)定,即:第一、初撐力不低于規(guī)定的80%。第二、支架排成直線,其偏差不得超過正負50mm,中心距按作業(yè)規(guī)程要求,偏差不得超過正負100mm。第三、支架與輸送機垂直誤差小于5度。第四、支架垂直頂?shù)装?,支架側倒小?度,與頂板接觸嚴密,不許空頂,如有空頂必須背好頂板。第五、及時移架,端面距最大不大于340mm。第六、支架頂梁與頂板平行支(護)設,其最大仰俯角小于7度,支架完好。第七、支架要進行編號管理;第八、支架相鄰無錯茬。
13、支護工搬運單體時,必須二人合作,肩扛或手抬步調一致,抬、放時統(tǒng)一口號,以免碰傷或砸傷人員。
14、在打單體支柱時要三人合作,一人觀頂,一人扶柱,一人給液,待鉸接梁與頂板接觸后要緩慢供液,使單體達到初撐力,謹防單體滑脫傷人,必要時加墊薄木板防滑。
15、回撤液壓支架過程中,支架撤出后,支護工應立即進行支護,以控制好頂板。
16、支設完一根單體后,必須及時綁好防倒繩。
17、及時更換彎曲變形及歪斜單體,未升起的單體支柱,必須及時給液,或更換單體。
18、所有單體在使用前,首先檢查三向閥是否松動,新單體使用時必須排放空氣。
19、不使用的單體應立起靠墻碼放整齊,并綁好防倒繩。
乳化泵工崗位(安全)責任制
1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度,持證上崗,堅守崗位。
2、熟悉泵站液壓系統(tǒng)工作原理及設備結構、性能。
3、熟悉液壓支架液壓系統(tǒng)的工作原理和液壓管路的安裝、拆卸方法。
4、拆卸支架管路過程中要將液管管頭用防塵帽堵好、防止雜質進入;安裝管路過程中要認真仔細,接對管路,防止因接錯管路影響支架運作。
5、安裝、拆卸支架管路過程中要嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),嚴禁野蠻作業(yè),損壞液管等液壓系統(tǒng)元件。
6、精心維護和保養(yǎng)設備,使泵站保持完好狀態(tài)運行。
7、每班泵工到達泵站后,與上班泵工進行現(xiàn)場交接班,并主動向上班泵工了解設備運轉情況、出現(xiàn)問題及時處理。
8、泵工接班后,把泵控制開關把手打到切斷位置并鎖 好,按照作業(yè)要求進行檢查,存在問題當場落實責任及處理措施。
9、乳化液泵站工作時,注意觀察其運行情況,各部位溫度,檢查水位、壓力、油位、聲音是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
10、保持泵站及周圍整潔衛(wèi)生,不得有積塵、積水和雜物,如果泵站上方有淋水,必須采取防淋水措施。
11、定期清洗過濾器,保證乳化液清潔,無析皂現(xiàn)象,乳化液配比必須符合3%---5%的規(guī)定。
12、定期檢查高低壓過濾器,確保其性能良好,蓄能器充氮壓力符合要求,誤差不大于0.5Mpa。
13、使用泵之前認真檢查液壓系統(tǒng)連接部位,確保泵體密封性能良好,無漏油現(xiàn)象,并嚴格檢查各部件螺絲,做到齊全堅固,檢查各連接管道是否有滲漏現(xiàn)象,吸排液軟管是否有折疊,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
14、泵站在正常運行中,泵工要隨時注意電機和液壓泵運轉是否平穩(wěn),有無異常噪聲抖動,管路滴漏等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常立即停機查明原因并處理。
15、供液管路要吊掛整齊,保證供液,回液暢通。
16、檢查曲軸箱油位是否在紅綠線之間,油量不夠及時添加。
17、檢查電器設備和操作按鈕是否完好靈敏可靠,存在 問題及時處理。
18、在工作中如發(fā)現(xiàn)柱塞密封處漏夜過多,要及時更換和處理。
19、做好交接班記錄,運轉記錄和檢查、修理記錄。20、使用完泵之后應及時停泵,將開關電斷掉并閉鎖。
第四篇:崗位責任制
崗位責任制是指根據(jù)辦公室各個工作崗位的工作性質和業(yè)務特點,明確規(guī)定其職責、權限,并按照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。
實行崗位責任制,有助于辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制,必須明確任務和人員編制,然后才有可能以任務定崗位,以崗位定人員,責任落實到人,各盡其職,達到事事有人負責的目標,改變以往有人沒事干,有事又沒人干的局面,避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。崗位責任制的原則
實施崗位責任制必須強調以下幾個原則。⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則
就是根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長,分配與之相適應的崗位。辦公室由若干人員和不同崗位組成,每個成員的個體素質條件差異有時很大,這就要求充分考慮各種因素,在實際工作需要中,調整人員,量才授職,揚長避短,才能人盡其才,也使每個崗位上的工作卓有成效。⑵職責與權利相統(tǒng)一的原則
職、責、權、利四項是每個工作崗位不可或缺的因素,責任到人,就必須權力到人,并使之與實際利益密切聯(lián)系,體現(xiàn)分配原則。有責任無權力,難以取得工作成效;有權力無責任,將導致濫用權力。因此,建立崗位責任制,必須使辦公室中的每一個成員都有明確的職務、權力和相適應的利益享受。
⑶考核與獎懲相一致的原則
崗位責任制的建立,提供了辦公室人員考核的基本依據(jù),而考核必須作為獎懲的基本依據(jù),這樣才能使兩者相一致,論功行賞,依過處罰,崗位責任制就能起到鼓勵先進,激勵后進,提高工作效率的作用。這樣的崗位責任制才能真正發(fā)揮作用。崗位責任制的實施
明確規(guī)定各種工作崗位的職能及其責任并予嚴格執(zhí)行的管理制度。它要求明確各種崗位的工作內容、數(shù)量和質量,應承擔的責任等,以保證各項業(yè)務活動能有秩序地進行。有領導干部崗位責任制、技術人員崗位責任制、管理人員崗位責任制、工人崗位責任制等。
一、為提高管理效能,增強公共行政和公共服務的整體性,堅持依法行政,建立健全崗位責任制,規(guī)范工作行為和工作程序,充分發(fā)揮機關(單位)的基本職能和運行職能制定本制度。
二、實行崗位責任制要堅持因事設崗、職責相稱,責任一致、責任分明,任務清楚、要求明確,便于考核的原則。
三、實行崗位責任制的主要內容是對機關(單位)的總體職責,各科室和崗位承擔的工作內容、數(shù)量、質量及完成的程序、標準和時限,應有的權力和應負的責任等作出明確規(guī)定。
(一)本機關(單位)的總體職能;
(二)內設科室的主要職責;
(三)具體崗位的設置及其職責;
(四)具體崗位崗責任人。
四、實行崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中,保證崗位責任制的切實落實。
五、崗位責任要按規(guī)定進行公示,自覺接受人民群眾監(jiān)督。
六、崗位責任制履行情況要納入效能考評內容,不斷強化科室、崗位責任意識,提高依法行政的自覺性。崗位責任制存在的問題及對策
在我國,現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都施行了崗位責任制。在許多企業(yè)中,你都可以查閱到厚厚的一本崗位責任手冊,在手冊中有企業(yè)每個部門的部門職能和每個職位的崗位職責,書寫地非常細致和系統(tǒng)。
崗位責任制的實施對企業(yè)來說應該是管理上的一個提高,但就現(xiàn)實情況而言,在多數(shù)企業(yè)里,崗位責任手冊只是一套形式上的文件,并沒有得到認真的落實。沒有人根據(jù)崗位職責的內容來規(guī)范自己的工作,更沒有將它真正的依據(jù)進行績效考評。
問題的根源
每家企業(yè)出現(xiàn)這類問題的原因各不相同。歸納起來,可以總結出以下幾個根源;
1、沒有職務分析
一些企業(yè)從來沒有進行過職務分析,崗位責任手冊中的內容都是原模原樣的照搬其他企業(yè)的職位職責內容,有些可能會進行一些修改,但這種修改大多是基于管理者的主觀意愿進行的調整。這要草率的做法肯定不會得出符合企業(yè)實際情況的崗位職責。
2、職務分析沒有更新
有些企業(yè)也曾經(jīng)做過職務分析,但“一稿定終身”,企業(yè)并沒有根據(jù)企業(yè)的變化來重新進行職務分析,修訂崗位職責的內容,造成崗位職責的內容與實際工作不相符合。職位職責當然不會起到它的作用了。
3、缺乏認真的工作態(tài)度
一些企業(yè)在進行職務分析時,起初可能充滿了熱情,但由于工作煩瑣,職務量大,漸漸的對職務分析失去了認真的態(tài)度。這樣就使職務分析職務變得形式化了,并沒有真實的反映出職務內容的信息,得出了不符合實際的職務描述和職務資格要求。
4、缺乏一定的技術和經(jīng)驗
職務分析并不是一件簡單的事務性職務,它要求職務分析人員有一定的專業(yè)素質和專業(yè)背景。目前并不是光靠工作熱情就能做好。目前,我國企業(yè)現(xiàn)有的職位職責職責描述的質量都不是很高,比如有些崗位責任中只有工作內容,而沒有工作責任。
5、缺乏對職務資格要求的使用
崗位職責只包含了職務描述中的內容。職務分析中的另一個重要內容職務資格要求并沒有得到體現(xiàn),更別說進行利用了。如果職位中的人員并不具備崗位的任職資格,可想而知,再精確的崗位職責、再好的管理制度也沒有什么意義。
缺乏對職務資格要求的有效使用,是一個很普遍的問題。
具體的對策
1、認真進行職務分析
沒有進行職務分析的企業(yè),應該認真、細致地進行職務分析,得到真正對企業(yè)有用的信息和成果文件。職務分析的方法選擇和步驟一定要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行選擇。職務分析人員也要對職務分析進行更加深刻的理解。使職務分析的成果真正對企業(yè)有用。
2、及時地修改
當企業(yè)涉及到崗位相關信息發(fā)生變化時,要進行進行相關的職務分析,對發(fā)生變化的內容進行重新地修改。使職位職責能夠隨時適應企業(yè)的人力資源管理的需求,并使崗位責任制能夠認真地貫徹下去。最好能建立一個崗位職責審核制度,每一個季度或每半年,對所有的正在使用的崗位職責進行一次梳理,及時的發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。
3、將職、權、責、利統(tǒng)一
多數(shù)企業(yè)的職位職責中一個普遍的問題是沒有把崗位的職、權、責、利有效的統(tǒng)一起來。職就是工作內容,權就是為完成工作而應享有的權力,責就是職務中應該承擔的責任,利是完成工作應該得到的收益。職、權、責、利的統(tǒng)一,就是將崗位的工作內容與崗位的權利、責任和員工的收益統(tǒng)一起來。有工作就有相應的權力和責任,工作的好壞和獎懲掛起鉤來。
4、進行人力資源盤點
人力資源盤點是指對企業(yè)所有的人員進行摸底調查,清楚的了解員工的各項素質和能力。根據(jù)人力資源盤點的結果,參照職務資格要求文件,將不符合上崗資格要求的員工進行轉崗,或者進行崗位培訓。最終使企業(yè)每位員工能夠勝任自己的職務。如何把職責直接落實到崗位
消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責任真空,最佳的辦法就是將所有職責一次劃分到崗位。這也是實現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。傳統(tǒng)管理將職責先劃到部門,再由部門主管自主分配或臨時安排的做法必須摒棄。傳統(tǒng)的管理思維必須改變!
當然對相當一部分國人來說,這種觀點改變非常困難。因為中國是一個受農(nóng)耕文化影響深遠、影響巨大的民族,農(nóng)耕文化、農(nóng)耕方式深深地印刻在國人的神經(jīng)里、根植于國人的骨髓中。記得改革開放前,當我還在中學時期,寒暑假參與生產(chǎn)隊勞動時,那種傳統(tǒng)的派工方式還清晰地留在我的記憶里。社員們出工之前并不知道今天將要干什么,只有在集合等候隊長派工之后,才知道自己當天的工作安排。由于社員事先不知道當天的生產(chǎn)任務,故不能做任何工作準備,工作效率低下也就在情理之中。
大鍋飯時期的國企,員工同樣沒有明確的崗位分工,效率低下自然沒有任何改變。
私營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,一人多崗、一崗多能,效率顯著提高,但當其規(guī)模擴大之后,這種沒有明確分工的粗放式管理弊端日益顯現(xiàn),表面上看,大家都應該對工作負責,可實際上因為權責不對等,做多錯多,不做不錯的管理體制,導致誰也不敢負責或誰也不愿意負責,效率低下也在規(guī)模壯大起來的私營企業(yè)漫延。
大家都在試圖改變企業(yè)無人負責的局面,強調權責劃分、強調職責清晰??上У牟皇悄铄e了經(jīng),就是走偏了樣,或者是怕負責任的心理作怪,不知道是誰創(chuàng)造了一個“部門職責”出來,所有的職責都被劃分到部門,看似責任清楚,實則職責懸空。部門職責成了扯皮推諉的借口,部門職責成了逃避責任的避風港,部門職責讓所有的人都有責任而所有人都不用負責!
中國人自古反對濫竽充數(shù),中國人自古就明白“三個和尚沒水喝”的道理,而部門職責卻恰好與其相反,部門職責讓濫竽能夠充數(shù),部門職責讓“三個和尚挑水”,這不知道是國人智慧的體現(xiàn),還是對傳統(tǒng)的莫大譏諷?
如果我們不將“部門職責”從管理詞典中刪除,我們就會永遠受制于錯誤觀念的束縛。如果工作職責不能落實到每一個具體的崗位,而讓其懸在半空,那么職責清晰、職責明確就永遠是一句空話。
如果你想提高企業(yè)管理效率,請將工作職責直接落實到崗位。如果你的企業(yè)員工都能轉變管理觀念,改變思維方式,不論何種工作擺在面前時,大家首先想到的是負責的崗位,而不是負責的部門,相信你的企業(yè)扯皮推諉會大大降低,溝通時間也會大大縮短。崗位責任制建設要“重實”
崗位責任制建設的關鍵在于責任的落實、責權利的統(tǒng)一和執(zhí)行力的提高,為切實發(fā)揮崗檢作用,必須在推進落實上采取措施,千想萬想想思路,千抓萬抓抓落實。
用求真務實指導落實。通過“三個到位”,全面推進崗位責任制建設。一是責任落實到位,編制《各崗位應知應會知識匯編》,制訂各崗位日工作流程,從公司機關到基層庫站逐級簽訂目標考核責任狀,形成一個縱向到底、橫向到邊的責任鏈條;二是崗檢活動開展到位。充分發(fā)揮崗檢工作夯實基層基礎工作、構建企業(yè)長效發(fā)展機制的重要作用,結合中心工作,使崗檢融入生產(chǎn)、服務經(jīng)營、貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程,真正做到事事有人管,人人有專責,辦事有標準,工作有檢查;三是督導整改執(zhí)行到位。深入挖掘問題根源,明確界定責任,堅決杜絕“檢查前突擊一下,檢查中緊張一陣,檢查后迅速恢復原樣”的現(xiàn)象,用鐵的紀律、鐵的手腕嚴格督導問題整改,用鐵的決心杜絕或減少問題的出現(xiàn),實現(xiàn)管理水平的“螺旋式上升”。
用宣傳發(fā)動保障落實。通過開辟專欄、編制簡報、制作宣傳欄等持續(xù)深入的宣傳活動,引導全體干部員工明辨“崗檢”與“崗建”的區(qū)別,擯棄功利思想,在崗位責任制建設上下功夫、在平時工作上下功夫、在服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上下功夫;通過廣泛開展“我的崗位我負責,我在崗位您放心”主題教育,強化干部員工的崗位責任意識,切實增強其責任感和使命感,引導其扎扎實實做好本職工作;通過持續(xù)開展“崗檢工作合理化建議征集”活動,籌辦員工論壇、管理人員論壇、庫站負責人論壇等各級崗位責任制建設論壇,激發(fā)全體員工立足本職參與企業(yè)管理的積極性,逐步使崗檢成為企業(yè)文化的有機組成部分。
用搭建平臺推進落實。創(chuàng)新“培訓-考試”的考核方式,引入競賽機制,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作組織開展業(yè)務基礎知識、加油站經(jīng)理技能、帳表冊評比、非油銷售能手、加油能手、收銀員技能等競賽活動,將庫站各崗位納入?yún)①愱犖?,將各種業(yè)務技能納入比賽內容。堅持長期競賽不間斷,活動內容有創(chuàng)新的原則,適時、適勢、適人、適地、適事地開展競賽。對獲獎者給予物質、精神雙重獎勵,同時增加補考程序,對競賽中成績落后的選手通過硬性補考,補考不合格進行適度處罰的方式督促其學習,為提高員工崗位技能、強化責任意識搭建廣闊平臺。
用選樹典型強化落實。在日常工作中注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結、典型經(jīng)驗、工作亮點,用典型指導工作,用典型推進工作,同時通過實踐不斷完善、深化典型經(jīng)驗,增強其針對性、操作性和指導性;在庫站層面開展典型選樹活動,將崗位意識強、履職能力強、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價好的團隊、個人選樹出來,將員工身邊的典型挖掘出來。在工作開展之初就把評選的條件、程序和辦法公布出去,讓基層員工靠攏先進、爭做標桿;充分利用事跡宣講會、報告會、座談會等形式宣傳典型,廣泛開展“學典型、爭典型、當?shù)湫汀被顒?,深入開展對標管理,使員工心有動力、學有方向、趕有目標。
外資企業(yè)的崗位責任體系
外資企業(yè)作為目前在中國大陸最有競爭力的企業(yè),也是最早明確員工崗位責任的企業(yè)。他們通常從以下幾個方面構筑員工的崗位責任體系:
一.清晰有效的崗位描述; 二.完備的崗位責任定位;
三.系統(tǒng)的員工能力發(fā)展體系; 四.有效及時的員工激勵計劃; 五.明確的崗位成本預算; 六.準確的崗位考評制度
第五篇:崗位責任制
鄄城縣人民檢察院派駐基層檢察室
崗位責任制度
第一條 為明確本院崗位職責,強化檢察干警的紀律觀念和責任意識,確保本院全面正確履行憲法和法律賦予的法律監(jiān)督職責,維護公平與正義,根據(jù)《人民檢察院組織法》、《檢察官法》以及有關機關和部門的文件精神,制定本制度。
第二條 檢察室干警、輔助人員應當嚴格按照本制度規(guī)定的崗位責任履行職責,不得放棄職守或者濫用職權,不得擅自調整崗位責任。
第三條 履行崗位責任應當堅持嚴格依法、統(tǒng)一協(xié)調、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。
第四條 依照法律規(guī)定可以委托或授權其他組織或人員行使的職權,未經(jīng)法定程序不得委托或者授權。
第五條 檢察室室主要負責人外出期間,由副職負責人或科室主要負責人指定的其他人員代為履行職責。
第六條 根據(jù)檢察工作的需要,派出院黨組可以對本制度規(guī)定的崗位責任做出適當?shù)恼{整。
第七條 本制度關于人員的崗位責任適用于在編干警和臨時聘用人員。
第八條 各檢察室可以根據(jù)本制度,對涉及本部門的崗位責任內容作出實施細則或補充規(guī)定。各檢察室作出實施細則或補充規(guī)
定的,不得違反本制度創(chuàng)設新的崗位責任內容,不得變更已有的崗位責任內容,不得終止履行本制度規(guī)定的崗位責任,不得脫離檢察工作實際。
第九條 有關干警考核或者獎懲的規(guī)定應當依據(jù)本制度規(guī)定的崗位責任作出,具體規(guī)定另行制定。
第十條 本制度總則適用于其他規(guī)定有崗位責任的制度。第十一條 主任崗位責任
(一)依法行使主任職權,主持本檢察室全面工作;
(二)領導本室干警認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴格執(zhí)行國家法律,組織開展各項檢察業(yè)務,依法履行法律監(jiān)督職能;帶領全院干警積極投入社會治安綜治工作、法制宣傳工作、“平安吉首”創(chuàng)建工作。
第十二條 副主任崗位責任
(一)協(xié)助主任工作,對主任負責;
(二)協(xié)助主任抓好本室的隊伍建設,貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律;協(xié)助制訂本室工作計劃并付諸實施。
第十三條 干警崗位責任
(一)負責填報本室業(yè)務報表;
(二)貫徹執(zhí)行本室工作計劃。
第三章附則
第十四條 法律和上級機關對崗位責任另作其他規(guī)定的,從其規(guī)定。
第十五條 本制度由院黨組負責解釋,由政工科和檢務督察科負責組織實施和監(jiān)督檢查。
第十六條 本制度自頒布之日起施行
鄄城縣人民檢察院
二〇一三年十二月二十一日