第一篇：關(guān)于成立家庭的項(xiàng)目策劃書

項(xiàng)目流程：

第一階段----戀愛

階段性目標(biāo)：產(chǎn)生動(dòng)物本能的異性吸引力，俗稱來電，并互相愛慕。

責(zé)任與權(quán)利：甲方（男或女）需保持一定的魅力，盡情散發(fā)荷爾蒙（雄性/雌性），并有責(zé)任讓乙方獲得愉悅與陶醉，同時(shí)享有乙方提供的愉悅與陶醉的權(quán)利；乙方（男或女）需盡情地被甲方所吸引，同時(shí)需散發(fā)出一定的荷爾蒙為甲方所傾慕，責(zé)任及權(quán)利同甲方。

第二階段----了解

階段性目標(biāo)：對(duì)彼方進(jìn)行身份、健康、脾氣、秉性、愛好、信仰及家庭等全方位的了解。

責(zé)任與權(quán)利：甲方（男或女）有權(quán)利對(duì)乙方（男或女）進(jìn)行全方位多視角的了解、觀察、分析、總結(jié)，并有責(zé)任提出相關(guān)問題矛盾、潛在問題或癥結(jié)的具體處理方案與乙方溝通；乙方（男或女）亦然。針對(duì)具體問題解決方案，雙方達(dá)到一定程度的共識(shí)方可進(jìn)入下一個(gè)流程。

第三階段----磨合階段性目標(biāo)：通過與彼方一起日常生活的方式，進(jìn)行生活習(xí)慣、脾性、興趣愛好、精神信仰等多方位的磨合，改進(jìn)、發(fā)揚(yáng)、協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。

責(zé)任與權(quán)利：

第四階段----婚姻

階段性目標(biāo)：通過法律承認(rèn)，保障甲方與乙方的權(quán)利，并明確雙方的責(zé)任。

責(zé)任與權(quán)利：

第五階段----生育

階段性目標(biāo)：通過努力（加上一定的運(yùn)氣），產(chǎn)生愛的“結(jié)晶”，并共同承擔(dān)監(jiān)護(hù)與養(yǎng)育、教育“結(jié)晶”的責(zé)任。

責(zé)任與權(quán)利：

不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段分工調(diào)整策略與應(yīng)對(duì)方案：

基礎(chǔ)建設(shè)階段------雙方應(yīng)共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任。男方除了承擔(dān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任外，有責(zé)任進(jìn)行必要的知識(shí)性專業(yè)性鉆研學(xué)習(xí)以提高物質(zhì)生活層次；女方有責(zé)任為男方提供信心并照顧好男方的生活起居，鼓舞男方士氣。#此階段一般為矛盾沖突高發(fā)階段，男方應(yīng)盡量克制自己，女方應(yīng)盡量保持忍讓，雙方需注意合理排解并尋找培養(yǎng)共同興趣。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段------雙方分工逐漸明晰。男方主要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任，女方有作為輔助發(fā)展或全力操持家務(wù)的責(zé)任。男方有責(zé)任思考如何提高收入，女方有責(zé)任把物質(zhì)財(cái)富合理分配。女方應(yīng)高度尊重男方的決策，形成團(tuán)隊(duì)向心力，以便組織高效發(fā)展。

積累財(cái)富階段------男方有責(zé)任贍養(yǎng)好男女雙方的父母并為女方提供豐富的物質(zhì)生活，女方有責(zé)任照顧好男方父母及男方（及子女）的生活起居并協(xié)調(diào)處理好親戚鄰里活動(dòng)關(guān)系。男方應(yīng)尊重女方的思想，理解女方。

共享天倫階段------男方有責(zé)任為子女提供良好的教育保障，女方有責(zé)任為子女提供良好的生活環(huán)境、氛圍與子女愛好興趣的培育。

項(xiàng)目精神與團(tuán)隊(duì)文化：

男方應(yīng)具有契約精神，女方應(yīng)具有奉獻(xiàn)精神。

男方通過學(xué)習(xí)士道精神，自律、自控、克己、復(fù)禮，努力達(dá)到奮發(fā)圖強(qiáng)，勇敢承擔(dān);

女方通過修身、養(yǎng)性、自省、降壓、自我調(diào)整，努力達(dá)到心境如水，波瀾不驚。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估：

一輩子

項(xiàng)目預(yù)算：

一輩子

投資回報(bào)率評(píng)估：

一輩子的幸福和諧（幸福不敢說，至少相對(duì)和諧）

男方簽字 女方簽字

天朝和諧委員會(huì)制（一式兩份）

第二篇：家庭農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目策劃書

成都市()投資擔(dān)保有限公司 文井結(jié)構(gòu)農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū) 項(xiàng) 目 建 議 書 二0一三年十二月二日 1

第一章 項(xiàng)目概述 1.1 項(xiàng)目名稱 文井鄉(xiāng)1100畝結(jié)構(gòu)農(nóng)業(yè)開發(fā)綜合示范區(qū)項(xiàng)目 1.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 新津縣文井鄉(xiāng) 1.3 項(xiàng)目用地規(guī)模： 流轉(zhuǎn)及配套土地1100畝

1.4 項(xiàng)目建設(shè)單位及概況 建設(shè)單位： 投 資 人： 擬 投 資：20000萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資8347.2萬(wàn)元，流動(dòng)資金11652.8萬(wàn)元。成都()投資擔(dān)保有限公司主要從事對(duì)外投資業(yè)務(wù)，主導(dǎo)資源與資本相結(jié)合。全資子公司有四川()汽車銷售服務(wù)有限公司、成都()貿(mào)易有限公司、成都()貿(mào)易有限公司、成都（）貿(mào)易有限公司，公司下設(shè)部門有：融資理財(cái)部、項(xiàng)目投資部、市場(chǎng)策劃部、行政管理部、財(cái)務(wù)部等。目前投資領(lǐng)域涉及旅游產(chǎn)業(yè)、酒店、建材、商業(yè)地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目等眾多領(lǐng)域進(jìn)行投資合作。公司堅(jiān)持合作、分享、共贏的企業(yè)理念和客戶至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)宗旨，秉承思路決定出路，觀念決定發(fā)展，細(xì)節(jié)決定成功的模式，建立規(guī)范的投資操作流程和完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。本著求實(shí)創(chuàng)新，以資源和資本相結(jié)合的方針，對(duì)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“專業(yè)化、職業(yè)化、精英化、精 2

細(xì)化的人才管理理念，組建了一批具有金融、管理、法律財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的精英人才團(tuán)隊(duì)。內(nèi)部機(jī)制健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、管理體制靈活、發(fā)展思路明確，具有廣闊的發(fā)展前景。1.5建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 1.5.1一期：建成800畝生態(tài)種養(yǎng)結(jié)合體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)示范基地，建成100畝CSA示范農(nóng)莊； 1.5.1.1有機(jī)（生態(tài)）蔬菜農(nóng)場(chǎng)：該農(nóng)場(chǎng)占地400畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)由400個(gè)農(nóng)場(chǎng)組團(tuán)（每個(gè)組團(tuán)是1畝為一個(gè)單元）形成，用于立體農(nóng)業(yè)蔬菜種植。1.5.1.2養(yǎng)生頤養(yǎng)農(nóng)場(chǎng)：該農(nóng)場(chǎng)占地200畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)由50個(gè)農(nóng)場(chǎng)組團(tuán)（每個(gè)組團(tuán)是4畝為一個(gè)單元）形成。1.4.1.3休閑度假農(nóng)場(chǎng)：該農(nóng)場(chǎng)占地200畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)由50個(gè)農(nóng)場(chǎng)組團(tuán)（每個(gè)組團(tuán)由4畝為一個(gè)單元）組成。

1.5.1.4 CSA示范農(nóng)場(chǎng)：該農(nóng)場(chǎng)占地100畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)由2個(gè)50畝農(nóng)場(chǎng)組團(tuán)形成。1.5.2二期：建成100畝農(nóng)業(yè)休閑觀光、商務(wù)接待、技術(shù)研發(fā)、科普教育、農(nóng)耕文化展示中心； 1.5.3三期：建成占地100畝的果蔬加工、儲(chǔ)藏、配送基地。1.5.4 建設(shè)年限 建設(shè)期三年（２０14年5月－２０１7年4月）。1.6項(xiàng)目概述 十一五”時(shí)期，新津縣在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè) 3

小康社會(huì)等方面取得了豐碩的成果，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著中央大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，低碳經(jīng)濟(jì)已逐步成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出了五大顯著的走勢(shì)和特征：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由傳統(tǒng)方式向依靠科技進(jìn)步推動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)由分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；農(nóng)業(yè)發(fā)展由數(shù)量?jī)?yōu)先向質(zhì)量、品牌并重轉(zhuǎn)變；農(nóng)業(yè)功能由單一的生產(chǎn)功能向經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、旅游和文化等復(fù)合功能轉(zhuǎn)變；農(nóng)村形態(tài)由零散居住向功能配套的新農(nóng)村綜合體轉(zhuǎn)變。1.6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入新的發(fā)展階段 2013年中央“1號(hào)文件”明確提出“著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”，分七個(gè)部分共26條關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見，其中著重鼓勵(lì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)等指導(dǎo)方針。四川省委、省政府審時(shí)度勢(shì)，提出“以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片”的戰(zhàn)略措施，旨在加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加速建設(shè)農(nóng)村全面小康步伐。1.6.2 成都市確定建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的戰(zhàn)略目標(biāo) 成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)步伐不斷加快，將建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市作為全市發(fā)展的歷史定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，其核心思想在于“自然之美、社會(huì)公正、城鄉(xiāng)一體”，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展是建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的本底和根基。在成都市建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的戰(zhàn)略目標(biāo)面前，新津加快推進(jìn)示范線的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”目標(biāo)（即建立一流的經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制、達(dá)到一流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、建立一流的營(yíng)銷體系、建立一流的保障體系、構(gòu)建一流的吸引人才機(jī) 4 制）。1.6.3 新津傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速升級(jí)和轉(zhuǎn)型 新津土地肥沃，地勢(shì)平坦，地處成都平原南部，氣候溫和，雨量充沛，是成都市重要的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域之一。近年來，新津?qū)嵤┝艘淮笈卮筠r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，果蔬、食用菌、花卉苗木和鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定規(guī)模和集群。隨著社會(huì)資本對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的集聚投入，先進(jìn)的發(fā)展理念和生產(chǎn)技術(shù)不斷應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，新津傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速改造，低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展也開始起步。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈不斷完善，初步形成了集生產(chǎn)、加工、展覽、觀光、體驗(yàn)、休閑等多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的格局，一、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)加強(qiáng)，不斷豐富和拓展了農(nóng)業(yè)功能。建設(shè)本項(xiàng)目符合中央1號(hào)文件精神及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和四川省、成都市世界田園城市定位。1.7編制依據(jù) 《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《全國(guó)畜牧業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《全國(guó)種植業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《全國(guó)農(nóng)業(yè)貿(mào)易促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《全國(guó)農(nóng)村信息化農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《全國(guó)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展十二五規(guī)劃》、《農(nóng)業(yè)國(guó)際合作發(fā)展十二五規(guī)劃》《全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《全國(guó)漁業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《全國(guó)旅游業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《有機(jī)（生態(tài)）產(chǎn)品》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》（國(guó)辦發(fā) 5 [2008]1號(hào))、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》（國(guó)辦發(fā)[2010]1號(hào))、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》（國(guó)辦發(fā)[2011]1號(hào))、《成都市生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園總體規(guī)劃》、有關(guān)蔬菜、瓜果栽培技術(shù)資料、養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 2.1 建設(shè)背景 有機(jī)（生態(tài)）果蔬是目前國(guó)際上對(duì)無(wú)污染、天然種植的果蔬的一種提法。它要求蔬菜在種植過程中不能使用農(nóng)藥、化肥、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等化學(xué)品，也不能使用轉(zhuǎn)基因技術(shù)，同時(shí)要經(jīng)過獨(dú)立機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。現(xiàn)在人們對(duì)安全食品的需求日益強(qiáng)烈，而有機(jī)（生態(tài)）果蔬的種植講究的是安全、自然的生產(chǎn)方式，可以很好地促進(jìn)和維持生態(tài)平衡。有機(jī)（生態(tài)）果蔬無(wú)化學(xué)殘留，口感佳，而且已被證明比普通果蔬更具營(yíng)養(yǎng)。有機(jī)（生態(tài)）食品被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，具有廣闊 的市場(chǎng)。聯(lián)合國(guó)糧食和農(nóng)業(yè)組織發(fā)表的一份報(bào)告分析表明，在過去的10年間，在一些國(guó)家的市場(chǎng)上，有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品的銷售額年遞增率超過20%。這與一些常規(guī)食品市場(chǎng)的停滯不前形成了鮮明的對(duì)比。在歐美，有機(jī)（生態(tài)）果蔬是發(fā)展速度最快的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。在過去六年中，銷售量以每年20％的速度增長(zhǎng)。中國(guó)的有機(jī)（生態(tài)）果蔬目前無(wú)論是規(guī)模還是發(fā)育程度還很低，總體上還處在起步階段，并有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ赏蔀橐粋€(gè)新型的食品支柱產(chǎn)業(yè)。從市場(chǎng)份額看，有機(jī)（生態(tài)）果蔬目前在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額幾乎為零，現(xiàn) 6

有的認(rèn)證有機(jī)（生態(tài)）產(chǎn)品都是面向國(guó)際市場(chǎng)的。從發(fā)達(dá)國(guó)家的需求趨勢(shì)看，有機(jī)（生態(tài)）果蔬食品在今后十年時(shí)間有望達(dá)到10-15%的份額，因此從總量上將有較大的提高。國(guó)內(nèi)有機(jī)（生態(tài)）果蔬食品在未來10年內(nèi)也有望達(dá)到4-5%的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)前景非常樂觀。2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性和保障民生的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的風(fēng)向標(biāo)和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，是促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收的重要途徑和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要支撐，是滿足城鄉(xiāng)居民生活需求的重要保證?！吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，要“推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。??推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，扶持壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和流通業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展?！?2011年5月，為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》的要求，農(nóng)業(yè)部出臺(tái)了《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，提出“十二五”期間農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是“加速轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展方式，加快自主創(chuàng)新，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高質(zhì)量安全水平，降低資源能源消耗，力爭(zhēng)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)年均11%的增長(zhǎng)率，2015年突破18萬(wàn)億元；力爭(zhēng)加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比年均增加0.1個(gè)點(diǎn)，2015年達(dá)到2.2∶1?！?2011年《四川省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》發(fā)布，指出農(nóng) 7

產(chǎn)品加工業(yè)已經(jīng)成為支撐四川經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，提出“十二五”期間四川省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要在規(guī)模效益、企業(yè)集聚、創(chuàng)新能力、質(zhì)量安全四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)大的突破。成都市第十二次黨代會(huì)報(bào)告提出，“實(shí)施產(chǎn)業(yè)倍增戰(zhàn)略，加快構(gòu)建高端化的產(chǎn)業(yè)格局。要堅(jiān)持‘三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、雙輪驅(qū)動(dòng)’的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，大力構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，努力把成都建成支柱產(chǎn)業(yè)的高密集中區(qū)和新興產(chǎn)業(yè)的重要孵化地，牢牢把握西部地區(qū)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。”“著力培育都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持“以工促農(nóng)、以貿(mào)帶農(nóng)、以旅助農(nóng)”的思路，大力發(fā)展高附加值農(nóng)業(yè)，打牢農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村持續(xù)繁榮的產(chǎn)業(yè)支撐。突出發(fā)展高端種業(yè)、生態(tài)有機(jī)（生態(tài)）高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，加快完善“農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍”的產(chǎn)業(yè)化鏈條，推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)。積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，充分發(fā)揮都市農(nóng)業(yè)的景觀功能、生態(tài)功能和休憩功能。抓好全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，加快形成以現(xiàn)代科技為支撐、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、現(xiàn)代農(nóng)民為主體、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)為特征的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局?！?黃新初同志在市委十一屆九次全會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話中指出，必須堅(jiān)持“雙核共興、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、圈層融合”的全域成都發(fā)展思路，要實(shí)施“產(chǎn)業(yè)倍增戰(zhàn)略”，夯實(shí)西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極的產(chǎn)業(yè)支撐。要積極發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的生態(tài)化、有機(jī)（生態(tài)）化、特色化、品牌化、加工化。通過改變農(nóng)產(chǎn)品的終端形態(tài)來提升農(nóng) 8

業(yè)附加值。重點(diǎn)是要大力發(fā)展高端種業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，力爭(zhēng)用較短幾年時(shí)間把農(nóng)產(chǎn)品精深加工率提高到50%左右，改變當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)以初級(jí)產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)形態(tài)?！吨泄渤啥际形啥际腥嗣裾P(guān)于切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐大力推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》指出，“發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)是成都打造西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極、建設(shè)世界生態(tài)田園城市的重要保障, 也是大力實(shí)施‘產(chǎn)業(yè)倍增’戰(zhàn)略的重點(diǎn)任務(wù)。??必須堅(jiān)持科教興農(nóng)戰(zhàn)略, 把農(nóng)業(yè)科技擺上更加突出的位置, 用好試驗(yàn)區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì), 以市場(chǎng)為導(dǎo)向提升現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的科技含量和發(fā)展水平, 加快構(gòu)建‘農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍’的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條, 為打牢城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ), 推動(dòng)城市和農(nóng)村互動(dòng)發(fā)展、特色發(fā)展和有機(jī)（生態(tài)）發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。” “突出發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高端。實(shí)施現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃, 推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工、綠色有機(jī)（生態(tài)）高效農(nóng)業(yè)、高端種業(yè)發(fā)展。著力引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品精深加工大企業(yè)大集團(tuán), 加快扶持一批本地農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)做大做強(qiáng), 帶動(dòng)全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工突破性發(fā)展。” 《成都市人民政府辦公廳關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的意見》提出，成都將突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在二三圈層區(qū)（市）縣統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)10個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，形成布局合理、特色鮮明、輻射面廣的農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)基地，要把成都建設(shè)成為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工“一區(qū)、三基地”，即：農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品精深加工科技研發(fā)基地、企業(yè)總部基地、產(chǎn)品集散基地。9

到2015年，成都市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值突破2000億元，其中：精深加工產(chǎn)值突破1000億元，精深加工率達(dá)到50%以上；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值達(dá)到500億元以上，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3：1。未來五年，全縣要大力推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)優(yōu)化提升。堅(jiān)持走上服務(wù)于都市的高附加值現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的生態(tài)化、特色化、品牌化，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)的“小比例”也能取得大發(fā)展、高效益。優(yōu)化“三大主體功能區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)（有機(jī)（生態(tài)））農(nóng)業(yè)、休閑（觀光）農(nóng)業(yè)等高效農(nóng)業(yè)。深化完善“院縣合作”，加快農(nóng)業(yè)研發(fā)平臺(tái)和生產(chǎn)基地建設(shè)，打造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極推廣“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。到2016年，初步形成以現(xiàn)代裝備為基礎(chǔ)、現(xiàn)代科技為支撐、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)為特征、現(xiàn)代農(nóng)民為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，基本建成“西部第一、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)。要堅(jiān)持走上服務(wù)都市的高附加值現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，重點(diǎn)發(fā)展高端種養(yǎng)結(jié)合、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)（有機(jī)（生態(tài)））農(nóng)業(yè)、觀光（休閑）農(nóng)業(yè)，同時(shí)力爭(zhēng)單位面積農(nóng)業(yè)增加值和農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)倍增。建設(shè)有機(jī)（生態(tài)）果蔬基地，創(chuàng)新發(fā)展有機(jī)（生態(tài)）食品產(chǎn)業(yè)，對(duì)調(diào)整新津農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高土地單位面積的經(jīng)濟(jì)收益、增加農(nóng)民收入具有重要的意義。第三章市場(chǎng)分析

3.1 國(guó)際市場(chǎng)

3.1.1有機(jī)（生態(tài)）果蔬 到20世紀(jì)90年代末，歐、美、日已經(jīng)成為世界上主要的生態(tài)標(biāo)志型農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)有機(jī)（生態(tài)）市場(chǎng)觀察機(jī)構(gòu)(OrganicMonitor)估計(jì)，2006年全球有機(jī)（生態(tài)）產(chǎn)品的銷售額達(dá)到了386億美元，主要消費(fèi)地區(qū)集中在北美和歐洲，占全球有機(jī)（生態(tài)）消費(fèi)總額的97％，其余的3％也基本集中在日本和澳大利亞。

美國(guó)的有機(jī)（生態(tài)）食品銷售額逐年上升。1990年的銷售額為10億美元，1996年上升到33億美元，2002年銷售額達(dá)110億美元，2005年的銷售額已接近146億美元，占美國(guó)食品銷售總額的2.5％。從2000年有機(jī)（生態(tài)）食品銷售額的產(chǎn)品種類構(gòu)成看，新鮮蔬菜和水果約占30％。歐洲的有機(jī)（生態(tài)）產(chǎn)品銷售額在2005年已經(jīng)達(dá)到142億歐元，增長(zhǎng)率為10％～15％。大部分歐洲國(guó)家銷售額增長(zhǎng)率最高的產(chǎn)品是蔬菜和水果，英國(guó)和德國(guó)的增長(zhǎng)率最高。其中德國(guó)市場(chǎng)在2004～2005年間，有機(jī)（生態(tài)）銷售額達(dá)到約39億歐元，平均增長(zhǎng)11％，其中有機(jī)（生態(tài)）果蔬銷售增長(zhǎng)21％，顯著高于平均水平。日本是亞洲最主要的有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，也是中國(guó)有機(jī)（生態(tài)）果蔬出口的主要市場(chǎng)之一。日本有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口額約為9000萬(wàn)美元，其中65％～75％為有機(jī)（生態(tài)）水果和蔬菜。2001年日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的有機(jī)（生態(tài)）果蔬總產(chǎn)量為1.97萬(wàn)t，約占國(guó)內(nèi)果蔬生產(chǎn)比重的0.11％，有機(jī)（生態(tài)）果蔬進(jìn)口量為2.38萬(wàn)t。由于有機(jī)（生態(tài)）食品生產(chǎn)過程的控制標(biāo)準(zhǔn)很高，生產(chǎn)成本會(huì)明顯增加，所以有機(jī)（生態(tài)）食品的市場(chǎng)價(jià)格通常高出同類常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格的 11

40％，有的甚至高出1倍以上。歐洲市場(chǎng)的有機(jī)（生態(tài)）食品大部分依賴進(jìn)口，德國(guó)、荷蘭、英國(guó)每年進(jìn)口的有機(jī)（生態(tài)）食品分別占有機(jī)（生態(tài)）食品消費(fèi)總量的60％、60％和70％，價(jià)格通常比常規(guī)食品高20％～50％，有些品種高出1倍以上。有機(jī)（生態(tài)）食品的價(jià)格是影響消費(fèi)者購(gòu)買的重要因素之一，但在人們?cè)絹碓疥P(guān)心食品安全的時(shí)代，有機(jī)（生態(tài)）食品必將有著廣闊的市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查，73％的法國(guó)人和60％的丹麥人經(jīng)常購(gòu)買有機(jī)（生態(tài)）果蔬，56％的美國(guó)公民認(rèn)為有機(jī)（生態(tài)）食品更為健康。美國(guó)人愿意買有機(jī)（生態(tài)）果蔬的原因首先是健康與營(yíng)養(yǎng)：有機(jī)（生態(tài)）果蔬的營(yíng)養(yǎng)成分較高；其次是支持環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡；再者有機(jī)（生態(tài)）果蔬的口味好，芳香物質(zhì)和可食用纖維素多。消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量的有機(jī)（生態(tài)）食品的需求將穩(wěn)步增長(zhǎng)，特別是市場(chǎng)份額較高的有機(jī)（生態(tài)）食品如蔬菜和水果、嬰幼兒食品、糧食類、奶制品等。美國(guó)有機(jī)（生態(tài)）食品主要有3個(gè)銷售渠道，即天然食品商店、常規(guī)超級(jí)市場(chǎng)及農(nóng)產(chǎn)品直銷市場(chǎng)。2000年以前大部分的有機(jī)（生態(tài)）食品通過天然食品商店銷售。其次是常規(guī)超級(jí)市場(chǎng)，2000年常規(guī)超級(jí)市場(chǎng)銷售額占全美的49％，超過天然食品商店的銷售份額(48％)，直銷市場(chǎng)僅占3％。歐洲有機(jī)（生態(tài)）食品的營(yíng)銷市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)，大多數(shù)國(guó)家的有機(jī)（生態(tài)）食品營(yíng)銷渠道有普通超市、有機(jī)（生態(tài)）食品專賣店、直接銷售和其他銷售等4種，其中在普通食品超市中銷售的有機(jī)（生態(tài)）食品所占比例較大。德國(guó)、丹麥、奧地利、瑞士等國(guó)家的有機(jī)（生態(tài)）12

產(chǎn)品暢銷率是最高的。日本有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品流通的最大特征是直銷，其流通的主要形式有6類：一是通過建立產(chǎn)銷聯(lián)合組織，實(shí)行直銷；二是由專業(yè)流通配送組織實(shí)行宅配化；三是由生產(chǎn)協(xié)會(huì)組織配送；四是大型連鎖超市、大賣場(chǎng)與有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地實(shí)行訂單銷售；五是設(shè)立連鎖專賣店進(jìn)行銷售；六是加工企業(yè)與有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品基地實(shí)行訂單直銷。目前一些有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，如阿根廷、巴西、中國(guó)等，國(guó)內(nèi)有機(jī)（生態(tài)）消費(fèi)市場(chǎng)也正在逐步形成，有機(jī)（生態(tài)）產(chǎn)品將進(jìn)軍主流銷售渠道，而主要的消費(fèi)人群是追求高質(zhì)量和健康食品的中上層人士。一些大型食品公司，如麥當(dāng)勞、雀巢公司也已進(jìn)入有機(jī)（生態(tài)）領(lǐng)域。所有這一切都預(yù)示著有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)業(yè)正在全世界范圍內(nèi)不斷發(fā)展，有機(jī)（生態(tài)）產(chǎn)品會(huì)越來越多的出現(xiàn)在世界各地的商店和餐桌上。3.1.2 頣養(yǎng) “未富先老”和“未備先老” 世界衛(wèi)生日每年一度，今年將主題鎖定“老齡化與健康”。世界衛(wèi)生組織和聯(lián)合國(guó)人口基金認(rèn)為，因生育率下降和壽命延長(zhǎng)引起的人口老齡化已成為全球現(xiàn)象，將對(duì)人類生活的諸多領(lǐng)域帶來深遠(yuǎn)影響。世界正在“變老” 當(dāng)６５歲及以上老齡人口占總?cè)丝诘谋壤龔模罚ド仙剑保矗?，就?biāo)志著從“老齡化社會(huì)”過渡到了“老齡社會(huì)”。完成這一過程，13

法國(guó)用了１００多年，而巴西、中國(guó)、日本、智利等國(guó)只用２５年左右。全球人口正在快速老齡化。據(jù)聯(lián)合國(guó)人口基金預(yù)測(cè)，未來５年，６５歲及以上人數(shù)將在人類歷史上首次超過５歲以下兒童人數(shù)，發(fā)展中國(guó)家的人口變化將尤其顯著。世界衛(wèi)生組織提供的數(shù)字顯示，自１９８０年以來，６０歲及以上人口數(shù)量已經(jīng)翻倍；到２０５０年，８０歲及以上人口數(shù)量將近是現(xiàn)在的４倍，達(dá)到３．９５億人。到２０５０年，將有大約８０％的老齡人口生活在中低收入國(guó)家。這些國(guó)家人口面臨非傳染性疾病致死和致殘的風(fēng)險(xiǎn)是高收入國(guó)家的四倍。而這些國(guó)家往往老齡化起步晚，能夠用來適應(yīng)的時(shí)間也較短。“全世界所有人都能夠有保障、有尊嚴(yán)地步入老年，并作為享有充分權(quán)利的公民參與其社會(huì)”，這是１０年前在西班牙馬德里舉行的第二次老齡問題世界大會(huì)確立的總目標(biāo)。此前，世界衛(wèi)生組織提出的“積極老齡化”，以及聯(lián)合國(guó)提出的“健康老齡化”，均包含“健康”“參與”“發(fā)展”之義。

3.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 3.2.1有機(jī)（生態(tài)）果蔬 在亞洲國(guó)家中，中國(guó)有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品的種植面積最大，為30.1萬(wàn)hm2，暫居世界第13位，種植有機(jī)（生態(tài)）果蔬的農(nóng)戶數(shù)為 2 910戶，但中國(guó)有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %。我國(guó)目前已經(jīng)形成了規(guī)范的有機(jī)（生態(tài)）食品生產(chǎn) 14

和認(rèn)證體系，以《中華人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》的正式頒布實(shí)施為起點(diǎn)，到2010年底，我國(guó)有機(jī)（生態(tài)）果蔬的認(rèn)證機(jī)構(gòu)已有100多家，有機(jī)（生態(tài)）果蔬的實(shí)際種植面積約2 000 hm2，其中還不包括已經(jīng)認(rèn)證而沒有實(shí)際種植的面積。在有機(jī)（生態(tài)）果蔬出口方面，1995年全國(guó)有機(jī)（生態(tài)）果蔬出口值為30萬(wàn)美元，到2010 年就達(dá)到2.42 億美元。從出口量來看，截止到2010 年底，中國(guó)有機(jī)（生態(tài)）果蔬的出口量約為4.5萬(wàn)～6萬(wàn)t左右，出口國(guó)家主要以日本、美國(guó)和歐盟為主。其中，出口到日本的有機(jī)（生態(tài)）果蔬量約占總出口量的2/3。可以說，中國(guó)有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿^大，其推動(dòng)力主要是來自合資企業(yè)對(duì)有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)業(yè)的投資和有機(jī)（生態(tài)）加工制造廠的設(shè)立。正是在外資的推動(dòng)之下，國(guó)內(nèi)有機(jī)（生態(tài)）果蔬的生產(chǎn)和出口正在不斷增加。國(guó)內(nèi)僅在大城市的超級(jí)賣場(chǎng)中有有機(jī)（生態(tài)）果蔬的出售，而且銷售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)果蔬的銷售價(jià)格。據(jù)實(shí)地調(diào)查的結(jié)果，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒有有效開拓的原因主要有2個(gè)方面，一方面是獲得國(guó)外有機(jī)（生態(tài)）認(rèn)證的企業(yè)中有大部分企業(yè)有機(jī)（生態(tài)）果蔬加工能力只夠完成國(guó)外的訂單，沒有能力為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行加工；另一方面是有機(jī)（生態(tài)）果蔬的出口價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)銷售價(jià)格。根據(jù)我們?cè)诒本┘覙犯３校ㄖ嘘P(guān)村店）的實(shí)地調(diào)查結(jié)果，從總體來看，與傳統(tǒng)果蔬銷售價(jià)格相比，有機(jī)（生態(tài)）果蔬的價(jià)格較高，如有機(jī)（生態(tài)）荷蘭豆價(jià)格就比傳統(tǒng)荷蘭豆每千克高出18.6元，但這個(gè)價(jià)格與出口價(jià)格比還是要低很多。從銷售情況來看，購(gòu)買有機(jī)（生態(tài)）果蔬的人數(shù)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于購(gòu) 15

買傳統(tǒng)果蔬的人數(shù)，所以國(guó)內(nèi)居民的購(gòu)買力也是一個(gè)重要的限制因素。今后開拓和建立國(guó)內(nèi)有機(jī)（生態(tài)）果蔬的銷售渠道尚需時(shí)日，而且在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有收入水平上，大規(guī)模消費(fèi)有機(jī)（生態(tài)）果蔬的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的建立、消費(fèi)習(xí)慣的形成以及物流設(shè)施、識(shí)別標(biāo)志的完善等還需要進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。3.2.2 頣養(yǎng) 在中國(guó)，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對(duì)象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的。本報(bào)告中的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對(duì)象，以滿足高層次生活、文化需求為目標(biāo)，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營(yíng)利事業(yè)活動(dòng)的總稱。到2011年底，中國(guó)65歲以上老人所占比例已經(jīng)達(dá)到9.1%，超過世界平均水平。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的 目光。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活方式的多樣化，單純的國(guó)家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對(duì)老年人口的現(xiàn)狀，中國(guó)未來可能通過財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收、購(gòu)買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項(xiàng)按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭、社區(qū)、市場(chǎng)化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化、市場(chǎng)化的道路。3.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3.3.1 有機(jī)（生態(tài)）果蔬市場(chǎng)分析 當(dāng)前，中國(guó)有機(jī)（生態(tài)）果蔬的出口額僅為2.4億美元，約占世 16

界有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)450億美元的0.56 %，可謂是冰山一角。雖然各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家有機(jī)（生態(tài)）果蔬在有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上的份額各不相同，但基本保持在1.7 %～13 % 的比重。所以從總體來看，中國(guó)有機(jī)（生態(tài)）果蔬出口的國(guó)際空間依然很大。世界有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng)，而有機(jī)（生態(tài)）果蔬市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度。中國(guó)果蔬種植面積已經(jīng)達(dá)到1756 萬(wàn)hm2 的水平，而有機(jī)（生態(tài)）果蔬的種植面積僅占0.011 %。另外，有機(jī)（生態(tài)）果蔬生產(chǎn)的勞動(dòng)成本相對(duì)較高，而中國(guó)擁有大量的剩余勞動(dòng)力，這也是中國(guó)發(fā)展有機(jī)（生態(tài)）果蔬生產(chǎn)的一大優(yōu)勢(shì)。中國(guó)有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系也已基本規(guī)范，雖然獲得美國(guó)、歐盟以及日本的有機(jī)（生態(tài)）認(rèn)證費(fèi)用較高，但通過中國(guó)的認(rèn)證實(shí)體或通過國(guó)外認(rèn)證實(shí)體在中國(guó)的辦事處基本可以獲得認(rèn)證。根據(jù)有機(jī)（生態(tài)）觀察（O g a n i cMonitor）的資料，目前世界有機(jī)（生態(tài)）農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)有近一半是在歐洲消費(fèi)，與2001 年相比擴(kuò)大了8 %，達(dá)到110億歐元，可以說一些歐洲國(guó)家的有機(jī)（生態(tài)）食品消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入成熟期。其中，德國(guó)的消費(fèi)量最大，約占整個(gè)歐洲消費(fèi)的30 %，法國(guó)、英國(guó)、奧地利和意大利的年消費(fèi)額均超過10億歐元。3.3.2 養(yǎng)老市場(chǎng)分析 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)，并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(zhǎng)，比 17 如對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、文化娛樂、信息咨

詢等服務(wù)需求。當(dāng)前我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)仍處于初級(jí)階段，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機(jī)有待開發(fā)。“十二五”時(shí)期，我國(guó)將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰，60歲以上的老年人將新增800萬(wàn)，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進(jìn)程將加快，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來5-10年間，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｖ袊?guó)人口老齡化速度“始料未及、超乎想象”。中國(guó)人口老齡化大致分為3個(gè)階段。2000年前為慣性累積階段，人口增長(zhǎng)的原因是醫(yī)療衛(wèi)生、教育水平的提高和社會(huì)文明的進(jìn)步，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接成就；2011年—2035年為加速發(fā)展階段；2035年—2050年為深度發(fā)展階段，在這段時(shí)間里中國(guó)總?cè)丝谝?guī)模將出現(xiàn)加速負(fù)發(fā)展，老年人口比重繼續(xù)攀升，高齡化現(xiàn)象日益突出。消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向老齡產(chǎn)業(yè) 與人口老齡化相伴而來的是健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)變化。社科研究院報(bào)告指出，我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向老齡產(chǎn)業(yè)，老年消費(fèi)即將井噴。據(jù)悉，2010年，我國(guó)老年人退休金總額達(dá)8383億元，2020年，將達(dá)28145億元，到2030年，退休金總額將達(dá)到73210億元。另?yè)?jù)調(diào)查，目前老年人可用于購(gòu)買老年用品的支出已達(dá)4000億元。以上數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的 18

老年群體已經(jīng)成為一支重要的消費(fèi)大軍。目前中國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展仍舊比較落后。第一，養(yǎng)老護(hù)理床位僅有266.2萬(wàn)張，不到老年人口總數(shù)的2%。第二，專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如臨終關(guān)懷醫(yī)院、老年癡呆護(hù)理院等很少。第三，老年用品市場(chǎng)發(fā)展比較令人失望。老年商品生產(chǎn)產(chǎn)家數(shù)量少、規(guī)模小、沒有知名品牌、品種單一。據(jù)了解，2009年老年市場(chǎng)的年需求應(yīng)該是6000億，而實(shí)際供應(yīng)不足1000億，供需反差巨大。重點(diǎn)發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù) 國(guó)務(wù)院日前印發(fā)了《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，其中關(guān)于老齡產(chǎn)業(yè)表述的一個(gè)突出點(diǎn)就是重點(diǎn)發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)，提出80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的農(nóng)村社區(qū)要建立社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施和站點(diǎn)。要統(tǒng)籌發(fā)展機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，“十二五”期間，要新增養(yǎng)老床位342萬(wàn)張，優(yōu)先發(fā)展護(hù)理康復(fù)服務(wù)，加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)，政府重點(diǎn)投資新建和鼓勵(lì)社會(huì)資本新辦具有長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)促進(jìn)臨終關(guān)懷等功能的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)?！兑?guī)劃》中還提出地市級(jí)以上城市至少要有一所專業(yè)性養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)，要研究探索老年人長(zhǎng)期護(hù)理制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)商業(yè)保險(xiǎn)公司開展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。要完善老齡產(chǎn)業(yè)政策，研究制定、落實(shí)引導(dǎo)扶持老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸、投資等支持政策，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入老齡產(chǎn)業(yè)，培育、壯大老齡用品消費(fèi)市場(chǎng)，促進(jìn)老齡用品用具和服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)，重視康復(fù)輔具、電子呼救等老年科學(xué)產(chǎn)品的研究開發(fā)，研究制定產(chǎn)品、用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)老齡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理，疏通老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資渠道，19

引導(dǎo)老齡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理、全國(guó)老齡工作委員會(huì)主任回良玉指出，我國(guó)是世界上老年人口最多、老齡化速度最快的國(guó)家，老年人口、高齡老人增速加快，空巢老人增多，未富先老、區(qū)域不平衡、農(nóng)村老齡人口比例高等問題突出。對(duì)于我國(guó)人口老齡化面臨的這些新情況、新問題、新挑戰(zhàn)必須高度重視。要樹立積極的人口老齡觀，以積極的態(tài)度、政策、行動(dòng)應(yīng)對(duì)人口老齡化。

“沒有老年人參與，沒有老年人共享的社會(huì)絕不是現(xiàn)代的公益社會(huì)，絕不是我們要實(shí)現(xiàn)的小康社會(huì)”，未來要以老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂為目標(biāo)，建立人人共享的社會(huì)。3.4 競(jìng)爭(zhēng)分析 3.4.1有機(jī)（生態(tài)）果蔬競(jìng)爭(zhēng)者（現(xiàn)有的或潛在的）情況 本項(xiàng)目的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)的概念產(chǎn)品，這目前廣泛傳播的新概念，隨著國(guó)家的持續(xù)政策性的引導(dǎo)及行業(yè)市場(chǎng)的高速發(fā)展，相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者肯定會(huì)不斷的增加，這是有一定的可預(yù)見性及可對(duì)應(yīng)性的，因?yàn)槿魏涡袠I(yè)都有現(xiàn)在的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，而且相對(duì)其他行業(yè)，現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)的投資周期性及技術(shù)的支持度，需要持續(xù)不斷的加強(qiáng)及提升，這自然規(guī)避了部分機(jī)會(huì)投資者及行業(yè)的加入門檻，減少一些惡性的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)項(xiàng)目所地區(qū)，目前無(wú)大型的有競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力的集團(tuán)化企業(yè)加入，沒有產(chǎn)生同質(zhì)化無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的可能性，只要我們以先期進(jìn)入都的身份建立自我們的良好企業(yè)品牌，就可以利用我們的優(yōu)勢(shì)來對(duì)應(yīng)市場(chǎng)上各類 20

競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。3.4.2 項(xiàng)目的SWOT分析 威脅T 優(yōu)勢(shì)S 劣勢(shì)W 機(jī)會(huì)O 有利的宏觀環(huán)境 強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)還未形成壟政府的扶持力度 斷性的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 有部分新領(lǐng)域的廣闊的市場(chǎng)前景 進(jìn)入 能夠開發(fā)獨(dú)特的挑戰(zhàn) 先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念 客戶群體 產(chǎn)品組合仍需優(yōu)領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù) 原料資源的搶現(xiàn)代冷鏈物流以化 產(chǎn)業(yè)鏈的基本成及政策指引有利還沒有形成有利型 占和緊缺 于區(qū)域擴(kuò)張 的品牌形象和美與專業(yè)院校及研產(chǎn)品組合的挖潛譽(yù) 究單位的良好關(guān)食品安全及環(huán)能力較強(qiáng) 新建的管理團(tuán)隊(duì)系所帶來的研發(fā)核心技術(shù)的產(chǎn)品具有一定的不穩(wěn)能力 保等法規(guī)的變轉(zhuǎn)化能夠帶來新定性 設(shè)備的先進(jìn)性在的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 成本優(yōu)勢(shì)不十分地區(qū)里占有一定化對(duì)成本的增戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購(gòu)明顯，需持續(xù)加強(qiáng) 優(yōu)勢(shì) 帶來的超額覆蓋 制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略合作伙伴實(shí)加 企業(yè)形象拓展以的需要梳理和優(yōu)力雄厚 及旅游、飲食、現(xiàn)化 較強(qiáng)的融資能力能否保證優(yōu)勢(shì)代農(nóng)業(yè)新理念的和資本運(yùn)作水平廣宣所帶來的市技術(shù)的排他性 場(chǎng)機(jī)遇 第四章 地理位置和建設(shè)條件 新津縣位于四川盆地西部、成都平原南部，距成都市區(qū)28公里，距西南航空港18公里，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，古有“南方絲綢古道第一站”之譽(yù)，今有“成都南大門”之稱。全縣幅員面積330平方公里，轄11鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，總?cè)丝?0.18萬(wàn)，其中城鎮(zhèn)人口12萬(wàn)。新津歷史悠久，自北周定名，相襲至今，已有1450年歷史，自古以來“商賈云集、貨如輪轉(zhuǎn)，多出富商”，為川西重要的物資集散地和交通樞紐，是四 21

川省經(jīng)濟(jì)、技術(shù)向西南輻射的必經(jīng)之地。目前項(xiàng)目所選地——文井鄉(xiāng)是典型的純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，位于新津縣北部，交通便利，地理優(yōu)勢(shì)明顯。文井鄉(xiāng)距縣城9公里，距成都25公里，與崇州市、大邑縣接壤，再加上天府新區(qū)規(guī)劃建成后，可容納上千萬(wàn)人口，有著天然的經(jīng)濟(jì)、交通、地理等優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目區(qū)遠(yuǎn)離城市、交通主干道，附近沒有工礦企業(yè)；大氣環(huán)境質(zhì)量符合國(guó)家大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095—1996所列的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，灌溉水質(zhì)量符合國(guó)家灌溉水質(zhì)GB5084—89標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)用水有保證，地表水和地下水質(zhì)清潔無(wú)污染，水域和水域上游沒有對(duì)產(chǎn)地構(gòu)成威脅的污染源；土壤質(zhì)量符合國(guó)家土壤質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，土壤無(wú)污染源污染.項(xiàng)目區(qū)遠(yuǎn)離交通干道，周邊沒有工礦企業(yè)，大氣、土壤和水質(zhì)均無(wú)污染。第五章項(xiàng)目建設(shè)方案 5.1 建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 5.1.1一期：建成800畝生態(tài)種養(yǎng)結(jié)合體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)示范基地，建成100畝CSA示范農(nóng)莊； 5.1.1有機(jī)（生態(tài)）蔬菜農(nóng)場(chǎng)：該農(nóng)場(chǎng)占地400畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)由400個(gè)農(nóng)場(chǎng)組團(tuán)（每個(gè)組團(tuán)是1畝為一個(gè)單元）形成，用于立體農(nóng)業(yè)蔬菜種植。5.1.2養(yǎng)生頤養(yǎng)農(nóng)場(chǎng)：該農(nóng)場(chǎng)占地200畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)由50個(gè)農(nóng)場(chǎng)組團(tuán)（每個(gè)組團(tuán)是4畝為一個(gè)單元）形成。5.1.3休閑度假農(nóng)場(chǎng)：該農(nóng)場(chǎng)占地200畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)由50個(gè)農(nóng)場(chǎng) 22

組團(tuán)（每個(gè)組團(tuán)由4畝為一個(gè)單元）組成。5.1.4 CSA示范農(nóng)場(chǎng)：該農(nóng)場(chǎng)占地100畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)由2個(gè)50畝農(nóng)場(chǎng)組團(tuán)形成。5.2二期：建成100畝農(nóng)業(yè)休閑觀光、商務(wù)接待、技術(shù)研發(fā)、科普教育、農(nóng)耕文化展示中心； 5.3三期：建成占地100畝的果蔬加工、儲(chǔ)藏、配送基地。5.4建設(shè)周期： 第一期建設(shè)2014年5月1日-2015年4月30日； 第二期建設(shè)2015年5月1日-2016年4月30日； 第三期建設(shè)2016年5月1日-2017年4月30日； 第六章 投資估算及資金籌措 6.1 投資估算依據(jù)(1)國(guó)家及農(nóng)業(yè)部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（2）市場(chǎng)調(diào)查收集的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技指標(biāo)；（3）XX2009年建筑工程概算定額預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)；（4）參照當(dāng)?shù)赝惞こ坦浪阒笜?biāo)；（5）市場(chǎng)詢價(jià)、廠家報(bào)價(jià)及有關(guān)實(shí)際情況；（6）其它有關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，及項(xiàng)目咨詢?cè)试S的經(jīng)驗(yàn)估算.6.2 項(xiàng)目建設(shè)投資估算

6.2.1 固定資產(chǎn)投資估算 6.2.1.1示范農(nóng)場(chǎng)建設(shè)投資估算(1)生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施 土地租金：1000元*1100畝=110萬(wàn)元

土地改良：4000元*900畝=360萬(wàn)元 立體栽培設(shè)施：5萬(wàn)元*400套=2000萬(wàn)元(2)公用工程 水、電、氣設(shè)施，與公用電并網(wǎng)，按并網(wǎng)費(fèi)和成本費(fèi)計(jì)，需150萬(wàn)元;綠化帶、隔離水渠、道路，按面積范圍和需購(gòu)苗木等計(jì)，需555萬(wàn)元;公用工程共需700萬(wàn)元。(3)生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置 農(nóng)業(yè)機(jī)械、生產(chǎn)農(nóng)具、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備150萬(wàn)元。小計(jì)：3220萬(wàn)元。6.2.1.2 項(xiàng)目綜合管理中心建設(shè)投資估算 行政管理、員工宿舍、商務(wù)接待、技術(shù)研發(fā)、科普教育、農(nóng)耕文化展示中心：2500萬(wàn)元。土建裝修：2000萬(wàn)元，設(shè)備設(shè)施500萬(wàn)元。6.2.1.3 生產(chǎn)加工中心 果蔬加工、冷鏈、儲(chǔ)藏、配送中心（土建、設(shè)備）1800萬(wàn)元。6.2.1.4間接費(fèi)用估算 前述各項(xiàng)固定資產(chǎn)投資為7520萬(wàn)元。間接費(fèi)用包括調(diào)查設(shè)計(jì)、培訓(xùn)咨詢、管理監(jiān)測(cè)等，按前述各項(xiàng)固定資產(chǎn)投資的3%計(jì)取，估算為225.6萬(wàn)元.6.2.1.5預(yù)備費(fèi)用估算 預(yù)備費(fèi)用估算按照前述各項(xiàng)固定資產(chǎn)投資的8%計(jì)取，估算為601.6萬(wàn)元.24

綜合上述各項(xiàng)估算,該項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資8347.2萬(wàn)元.6.2.2建設(shè)期銀行利息估算 該項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)暫無(wú)貸款計(jì)劃.6.2.3流動(dòng)資金估算 結(jié)合項(xiàng)目具體情況和經(jīng)驗(yàn),估算為11652.8萬(wàn)元.項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金=20000萬(wàn)元.6.3 資金來源及籌措 ﹙1﹚ 建設(shè)單位自籌4000萬(wàn)元。（2）銀行貸款14000萬(wàn)元。﹙2﹚ 申請(qǐng)上級(jí)支持資金2000萬(wàn)元。6.4 資金使用和管理 對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)資金，一定做到嚴(yán)格管理、合理使用，在資金使用上，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，堅(jiān)持資金跟著項(xiàng)目走的原則，決不搞計(jì)劃外工程項(xiàng)目；在資金管理上嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政部印發(fā)的《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行專人管理、專戶貯存、專帳核算，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，按項(xiàng)目計(jì)劃和施工進(jìn)度投放資金，確保資金的?？顚Ｓ?為確保工程建設(shè)質(zhì)量，在撥付施工單位資金時(shí)，預(yù)留工程質(zhì)量保證金，竣工驗(yàn)收和運(yùn)行一年后，經(jīng)復(fù)檢確無(wú)工程質(zhì)量問題時(shí)，再撥付質(zhì)量保證金，以避免工程返工和資金流失.第七章

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 后報(bào)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 第八章

結(jié)論

8.1 可行性研究結(jié)論 本項(xiàng)目建成后可大大促進(jìn)新津縣乃至全市休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，調(diào)優(yōu)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，是國(guó)家和地方政府積極扶持和鼓勵(lì)的建設(shè)項(xiàng)目.項(xiàng)目各方面建設(shè)條件都已具備，方案成熟可靠，生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備可行，項(xiàng)目論證可信，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)符合要求，風(fēng)險(xiǎn)性較小，是一個(gè)具有發(fā)展前景的循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)示范項(xiàng)目.8.2 問題與建議 建議上級(jí)有關(guān)部門給予大力支持，在項(xiàng)目支持資金上給予重點(diǎn)傾斜.以便項(xiàng)目順利實(shí)施，盡早發(fā)揮應(yīng)有的效益.從敏感性分析得出結(jié)論，項(xiàng)目效益對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本都比較敏感，項(xiàng)目承建單位擬在項(xiàng)目投產(chǎn)后加大產(chǎn)品宣傳力度和營(yíng)銷力度，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，充分依靠科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)發(fā)揮效益.26

第三篇：成立大學(xué)生第二課堂項(xiàng)目策劃書

成立大學(xué)生第二課堂項(xiàng)目策劃書

一、項(xiàng)目背景：

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，父母越來越重視子女教育的社會(huì)大環(huán)境下。大學(xué)高校層出不窮，隨之而來的就是遍地的大學(xué)生。四年大學(xué)生活，有的學(xué)生結(jié)識(shí)了一群志同道合的朋友，有的同學(xué)將大學(xué)生活過的豐富多彩，有的學(xué)生每天只是宅在宿舍玩游戲，到頭來渾渾噩噩什么能力都沒有提升；有的甚至逃課，掛科，最后走上讀了四年學(xué)結(jié)果連畢業(yè)證都拿不上的悲慘結(jié)局。這時(shí)候大學(xué)就會(huì)受到人們的指責(zé)，學(xué)校就要背負(fù)起本應(yīng)由學(xué)生自己承擔(dān)的責(zé)任。而如何能夠在這樣的情況之下，改善這樣的現(xiàn)狀，提高我國(guó)大學(xué)生的綜合素質(zhì)，提升大學(xué)本身的形象，滿足國(guó)家對(duì)大學(xué)教育的要求呢？

此時(shí)，第二課堂無(wú)疑就成為了最好的選擇。高質(zhì)量大力度的大學(xué)生第二課堂不光光可以實(shí)現(xiàn)國(guó)家希望大學(xué)生能夠走出校門的美好愿望，還可以提升大學(xué)生自主培養(yǎng)鍛煉自己的能力，與此同時(shí)，還可以滿足用人單位短期或者長(zhǎng)期人才短缺的需要。

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀：

我們將從大學(xué)生課外實(shí)踐，日常兼職工作，就業(yè)咨詢情況以及頂崗實(shí)習(xí)這四個(gè)角度對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述。

2.1大學(xué)生課外實(shí)踐

雖然每所大學(xué)的院系都強(qiáng)烈的要求學(xué)生加強(qiáng)課外實(shí)踐的力度，但由于學(xué)校地理位置以及學(xué)生課外實(shí)踐資源有限等原因。經(jīng)過大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生的課外實(shí)踐完成率較低，高質(zhì)量的完成更是寥寥無(wú)幾，這和學(xué)校的要求具有著很大的差距。

2.2日常兼職工作

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市生活水平的上升，大學(xué)生兼職成為普遍現(xiàn)象。但是通過網(wǎng)絡(luò)APP等形式尋找到的工作。由于學(xué)生都是單個(gè)的群體，因此，在結(jié)算工資以及工作福利等方面都存在著一些大學(xué)生吃虧等現(xiàn)狀。

2.3就業(yè)咨詢

每年大學(xué)生畢業(yè)找工作成為了一種涉及較多群體的社會(huì)風(fēng)潮，擇業(yè)難就業(yè)難等現(xiàn)象層出不窮。雖然各高校有設(shè)立自己的大學(xué)生就業(yè)咨詢室，但畢竟存在著工作人員數(shù)量和需要服務(wù)的大學(xué)生群體眼中不成比例的問題，導(dǎo)致無(wú)法將服務(wù)提供到最優(yōu)的狀態(tài)，也無(wú)法為大學(xué)生提供最合適的建議，這也是普遍存在的問題。

2.4頂崗實(shí)習(xí)

在校的學(xué)生無(wú)法及時(shí)有效的獲取相關(guān)單位的崗位招聘信息，因此，常常會(huì)出現(xiàn)丟失機(jī)遇，無(wú)法抓住工作機(jī)會(huì)等現(xiàn)象，形成大學(xué)生和用人單位之間脫節(jié)的現(xiàn)狀。

三、第二課堂項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 現(xiàn)如今的大學(xué)教育中，我們不光要推動(dòng)學(xué)生的科技文化能力的提升，還要進(jìn)一步適應(yīng)學(xué)校全面、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展的需要，豐富校園文化生活，使學(xué)生開闊視野，豐富知識(shí)，增長(zhǎng)才智，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。豐富和發(fā)展對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師與學(xué)生共同發(fā)展。而關(guān)于大學(xué)生課外實(shí)踐，課外活動(dòng) 維護(hù)大學(xué)生兼職的基本利益，提供更加全面的就業(yè)咨詢和頂崗實(shí)習(xí)職位等第二課堂活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑和根本目標(biāo)。這既能激勵(lì)學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知；又能豐富他們的校園文化生活，挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力；還能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，提高學(xué)生綜合能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，開創(chuàng)我校第二課堂活動(dòng)的新局面，推動(dòng)學(xué)校的全方位發(fā)展，加速我校大學(xué)生發(fā)展的多樣性，在課外實(shí)踐以及畢業(yè)工作等方面都提供更多的機(jī)會(huì)，這也是第二課堂的機(jī)會(huì)所在。

四、核心團(tuán)隊(duì): 第二課堂項(xiàng)目都是由我們學(xué)校的學(xué)生組成，按照特長(zhǎng)以及市場(chǎng)的要求劃分不同的部門。分別對(duì)課外實(shí)踐活動(dòng)，日常兼職，就業(yè)指導(dǎo)以及頂崗實(shí)習(xí)這四個(gè)方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，專業(yè)化的建議。

五、項(xiàng)目市場(chǎng): 衡陽(yáng)師院大學(xué)城

六、市場(chǎng)需求: 6.1：通過大學(xué)生第二課堂項(xiàng)目，一方面可以給學(xué)生提供更多課外時(shí)間的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诖髮W(xué)期間修完自己主要的專業(yè)課外，可以提前進(jìn)行社會(huì)，學(xué)到更多的東西，碰到更多的機(jī)遇； 6.2,：通過創(chuàng)辦大學(xué)生第二課堂這個(gè)項(xiàng)目，也是從維護(hù)我院學(xué)生的實(shí)際利益出發(fā)，避免以前因?yàn)闆]有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)給他們提供兼職機(jī)會(huì)而出現(xiàn)利益受損的情況；

6.3：在大學(xué)生第二課堂的創(chuàng)辦后，可以在大四之前給學(xué)生提供較專業(yè)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓他們可以更早的規(guī)劃自己的大學(xué)生活，更早的對(duì)自己以后的就業(yè)有清楚的意識(shí)，為他們的人生有一個(gè)更加細(xì)致的規(guī)劃。這些都將避免他們?cè)诖髮W(xué)四年之后才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)自己的專業(yè)不敢興趣，才發(fā)現(xiàn)自己不滿意自己畢業(yè)后的職業(yè)。而我們第二課堂的開展都將用盡全力為她們避免這樣的情況；

6.4我相信有很多的大學(xué)生在上學(xué)期間都想要通過課后的時(shí)間，通過寒暑假來增長(zhǎng)自己的閱歷，來學(xué)習(xí)一些東西讓自己有更多的經(jīng)驗(yàn)，加速自己的成長(zhǎng)。但都苦于沒有很好的資源，苦于憑自己的一人之力無(wú)法獲得一份有利于自己成長(zhǎng)的工作。而這些也正是我們第二課堂項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)，讓那些求上進(jìn)，求發(fā)展的學(xué)生有更多的發(fā)展平臺(tái)，讓他們?cè)谶M(jìn)入社會(huì)之前就可以積累一定的人脈和資源，方便畢業(yè)后更好的發(fā)展。

七、項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn): 7.1：從學(xué)校的角度來講：第二課堂項(xiàng)目的開展，可以在無(wú)形當(dāng)中提升學(xué)校的知名度，為學(xué)校呈現(xiàn)出更多豐富多彩的發(fā)展方式。從而具有學(xué)校的特色產(chǎn)品，對(duì)學(xué)生的發(fā)展，對(duì)學(xué)校的發(fā)展都起到了一定的促進(jìn)性。更直觀的講：它提升了學(xué)生的執(zhí)行力，提高了學(xué)校的管理效率，使學(xué)校呈現(xiàn)出更加蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)；

7.2、從學(xué)生的角度來說：可以讓他們?cè)诿篮玫拇髮W(xué)時(shí)光里盡可能少的浪費(fèi)時(shí)間，增多課外的經(jīng)歷；對(duì)于他們?nèi)烁褚约白陨淼陌l(fā)展都起到了一定的促進(jìn)作用，第二課堂項(xiàng)目給他們提供的兼職機(jī)會(huì)，實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)都是正規(guī)的，都是站在公平公正的角度上的。因此，通過這樣的機(jī)會(huì)，可以滿足大學(xué)生拒絕在大學(xué)期間無(wú)所事事的需求；

7.3、從社會(huì)發(fā)展角度來講：在第二課堂項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行下，我們學(xué)校的學(xué)生一定會(huì)據(jù)喲更多的工作或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在無(wú)形當(dāng)中，也為社會(huì)培養(yǎng)全能型的人才提供了一種渠道，為社會(huì)發(fā)展提供了可靠的人才。

將以上各個(gè)角度相結(jié)合，我們的核心都是服務(wù)于學(xué)生，切實(shí)保障學(xué)生的利益，促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)；

八：市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：

我們大學(xué)生第二課堂項(xiàng)目在開展過程當(dāng)中，通過相關(guān)的資源和相關(guān)單位直接聯(lián)系，根據(jù)他們的要求在校內(nèi)對(duì)學(xué)生進(jìn)行招聘。我們也會(huì)站在學(xué)生利益的角度，與用人單位簽訂合同。在所有事情落實(shí)之后，我們會(huì)收取一定的傭金。

除了直接的這種方式以外，我們還會(huì)通過在學(xué)校相關(guān)部門進(jìn)行有效的宣傳，讓更多的學(xué)生認(rèn)識(shí)到我們的存在，從而做到更快的推廣。專門建立我們大學(xué)生第二課堂的微信公眾號(hào)，以便更加方便與用人單位以及學(xué)生取得聯(lián)系。我們還建立了QQ群和微信群，都是為了及時(shí)的獲取資源發(fā)布資源，力求將這種雙向的服務(wù)做到最優(yōu)。

九：公共平臺(tái)：

對(duì)于大學(xué)生第二課堂這個(gè)項(xiàng)目我們的最終目的是可以做成一個(gè)公眾的平臺(tái)，從我們現(xiàn)在的點(diǎn)滴做起，牢固搭建這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)。通過和用人單位的聯(lián)系，通過培養(yǎng)學(xué)生的興趣，給學(xué)生提供多方面的資源。這樣互惠互利，共促發(fā)展的平臺(tái)正是我們學(xué)校所需要的，也是用人單位和學(xué)生所需要的。從各個(gè)角度考慮，搭建這個(gè)公共平臺(tái)有著眾多的好處。讓學(xué)生獲得更好的利潤(rùn)和保障，也可以在現(xiàn)如今就業(yè)緊張的這個(gè)大環(huán)境下及時(shí)高效的給學(xué)生提供頂崗單位，甚至是以后的工作預(yù)留。

有了這樣的一個(gè)平臺(tái)，可以更好的提升學(xué)校的整體形象，也可以提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，為社會(huì)的發(fā)展更是積累了一批優(yōu)秀人才，促進(jìn)共同發(fā)展。

十：項(xiàng)目預(yù)期：

大學(xué)生第二課堂這個(gè)項(xiàng)目一旦運(yùn)營(yíng)，將會(huì)有著巨大的社會(huì)反響力。一方面，可以使我們學(xué)校朝著更加全能化的方向發(fā)展，使得我們學(xué)校有著更大的社會(huì)影響力。也使得我們學(xué)校的學(xué)生可以有著更加廣泛的興趣培養(yǎng)，有著更多的經(jīng)歷，不管是對(duì)以后的生活，還是就業(yè)都有著巨大的好處。另一方面，我們可以和較多的用人單位有著更多的聯(lián)系，積累更多的資源，為我校畢業(yè)生的就業(yè)問題提供切實(shí)可行的方案。加大社會(huì)人才的培養(yǎng)力度，從而實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展。

第四篇：公司成立策劃書

公司成立策劃書

公司成立背景

2008年金融危機(jī)之后，世界各國(guó)政府采用凱恩斯理論，不斷的加大投資使得經(jīng)濟(jì)得以迅速恢復(fù)。但是最終造成的惡果就是全世界工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

中國(guó)作為世界工廠，其制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占到了舉足輕重的作用。在當(dāng)前全球產(chǎn)能過剩的情況下，中國(guó)制造出來的產(chǎn)品滯銷，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)打擊相當(dāng)之大。有很多企業(yè)都是在虧損經(jīng)營(yíng)，特別是鋼鐵行業(yè)。但是他們又不能倒閉，因?yàn)檎枰麄兲峁┕ぷ鲘徫粊砭S持社會(huì)的穩(wěn)定。

所以這幾年我們看到很多行業(yè)都缺錢，政府為了解決他們?nèi)卞X的問題，為他們減輕負(fù)擔(dān)，在經(jīng)濟(jì)一次又一次走低的時(shí)候不斷地降準(zhǔn)降息。但是通過降準(zhǔn)降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎？顯然不是，因?yàn)橘Y本是逐利的，怎么可能流向這些虧損的行業(yè)。在2014年央行正式開啟降息之路后，A股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡(jiǎn)單，降息是個(gè)持續(xù)性的過程，而中國(guó)的實(shí)際通脹水平目前整體保持在1.5%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水？在當(dāng)時(shí)A股市盈率普遍偏低的情況下，買入藍(lán)籌股長(zhǎng)期持有，至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結(jié)果就是由大盤股和藍(lán)籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。

但是市場(chǎng)投機(jī)過剩導(dǎo)致的最終結(jié)果是大盤的深度回調(diào)。技術(shù)上看似乎已經(jīng)進(jìn)入熊市階段。但是從宏觀面分析來看我們認(rèn)為這不符合市場(chǎng)邏輯，原因有以下兩點(diǎn)，第一、央行的量化寬松在經(jīng)濟(jì)沒有軟著陸之前不會(huì)停止。第二、實(shí)體行業(yè)沒有利潤(rùn)，大量閑置資金沒有去處，最終還是會(huì)回到股市。9月股市開始反彈，很大部分原因是很多股票已經(jīng)跌回啟動(dòng)點(diǎn)了。那些高位逃頂?shù)馁Y金又在低位接回了籌碼。我們認(rèn)為未來股市會(huì)向慢牛轉(zhuǎn)變，跌出價(jià)值的股票會(huì)有資金參與，位置較高的股票會(huì)有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢(shì)依然是向上的。

因此我們認(rèn)為在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下我們成立投資管理公司有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、未來股市進(jìn)入慢牛為我們贏得了更多的時(shí)間。

2、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個(gè)平臺(tái)為他們提供專業(yè)化服務(wù)

3、我們的從業(yè)人員至少都有3年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是銷售團(tuán)隊(duì)還是分析師團(tuán)隊(duì)我們都不比別人差。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)層都是金融行業(yè)出生的人，能夠確保公司經(jīng)營(yíng)方針和理念的正確性。

公司經(jīng)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及解決辦法

1、法律風(fēng)險(xiǎn)：股票咨詢和基金管理門檻較高，取得相關(guān)經(jīng)營(yíng)牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，且客戶如果發(fā)生虧損將可能將公司告上法庭。

解決辦法：公司銷售人員以私人名義對(duì)客戶進(jìn)行開發(fā)，通過盈利分成的方式獲取利潤(rùn)。這樣只要客戶賺了錢，公司也就有收益，形成雙贏局面。而且在這一過程當(dāng)中客戶并不知道公司的存在，安全性大大提高。對(duì)于信任公司實(shí)力，愿意和公司合作的可以私下簽訂協(xié)議。

2、盈利風(fēng)險(xiǎn)：該風(fēng)險(xiǎn)主要來自于股票市場(chǎng)不景氣無(wú)法獲利，或者銷售人員和資管人員業(yè)務(wù)水平不高。

解決辦法：公司在成立初期同時(shí)代理一個(gè)正規(guī)的現(xiàn)貨商品交易平臺(tái)，若股票市場(chǎng)長(zhǎng)期陷入熊市，那么可以立即展開現(xiàn)貨投資業(yè)務(wù)。從業(yè)人員能力問題：由于公司骨干是劉國(guó)鋒專門邀請(qǐng)的實(shí)力干將，都是有幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的熟手，所以只要各部門主管嚴(yán)格把關(guān)，劉國(guó)鋒做好統(tǒng)籌調(diào)度，公司就能迅速發(fā)展。

公司發(fā)展規(guī)劃

第一階段，以股票為主營(yíng)業(yè)務(wù)，兼現(xiàn)貨交易為輔；銷售打前鋒，資管團(tuán)隊(duì)后方輔助，為公司打開局面。

第二階段，人才和資本積累階段，銷售部門要培養(yǎng)能夠獨(dú)擋一面的主管精英類人才，資管部門要培養(yǎng)市場(chǎng)分析到位，操盤穩(wěn)定盈利的高級(jí)金融人才。

第三階段，拓展公司業(yè)務(wù)范圍（外匯、期貨、現(xiàn)貨），以成立分公司的形式，涉及金融行業(yè)的各個(gè)板塊，積極向基金管理公司方面發(fā)展。

公司設(shè)立和架構(gòu)

公司名稱：成都仁祿恒昌商務(wù)信息咨詢有限公司 注冊(cè)資本：1000萬(wàn)人民幣

公司經(jīng)營(yíng)范圍：商務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、企業(yè)活動(dòng)策劃、計(jì)算機(jī)軟硬件銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售：農(nóng)產(chǎn)品。

人員出資：劉國(guó)鋒獨(dú)資 公司法人代表：劉國(guó)鋒 職責(zé)和權(quán)利：劉國(guó)鋒為企業(yè)獨(dú)資人和法人代表，依法承擔(dān)公司所有責(zé)任，并擁有所有控制權(quán)。

管理架構(gòu)： 總經(jīng)理：劉國(guó)鋒 副總經(jīng)理：李順

銷售部門：總監(jiān)——黃思成，主管——張爍。資管部門：總監(jiān)——張桂

后勤部：人事——祁藺、前臺(tái)——xxx、財(cái)務(wù)——XXx

五、運(yùn)營(yíng)成本與運(yùn)營(yíng)收入及利潤(rùn)分配 成本

薪資：這個(gè)公司另有章程，若不算提成，40個(gè)員工每月成本預(yù)計(jì)在10萬(wàn)元左右。

場(chǎng)地：金牛萬(wàn)達(dá)甲級(jí)寫字樓，月租金1.6萬(wàn) 收入及利潤(rùn)

公司收入主要來自三方面：

一、股票盈利分成，二、代理現(xiàn)貨交易平臺(tái)的傭金。

三、資管部門的自營(yíng)盤收入（該收入具有不穩(wěn)定性，作為公司的額外收入）。

分配

股票盈利公司提取65%，銷售部門提取27%，資管部門提取8%。交易平臺(tái)傭金收入，公司提取65%，銷售部門提取23%，資管部門提取12%。

自營(yíng)盤收入，公司提取70%，操盤手提取30%。公司總利潤(rùn)在年終結(jié)算時(shí)，各創(chuàng)始成員按合同簽訂的分配比例分紅。

第五篇：公司成立策劃書

2016/01/12 長(zhǎng)沙北斗機(jī)電科技有限公司 項(xiàng)目可行性報(bào)告

第一章：摘要

宗旨及商業(yè)模式

本公司的宗旨是：以科技求創(chuàng)新，以誠(chéng)信求發(fā)展，有奉獻(xiàn)于人民，有貢獻(xiàn)于國(guó)家。本公司是一家處于初創(chuàng)期的機(jī)電科技公司。我公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司。

本公司以中央空調(diào)、中央空調(diào)維保、冷庫(kù)、弱電、水電等機(jī)電設(shè)備研發(fā)與銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。立足湖湘，服務(wù)中國(guó)。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

我公司主營(yíng)產(chǎn)品定位在以中高端為主，以中央空調(diào)為例，國(guó)內(nèi)品牌以格力為主，進(jìn)口品牌以約克，麥克維爾、特靈、大金等一線品牌為主，輔材均采用國(guó)內(nèi)外知名品牌。本著一個(gè)工程一個(gè)樣板的目的，特殊工程適當(dāng)延長(zhǎng)保修期，服務(wù)人民，回報(bào)社會(huì)。

我公司目前提供四大類產(chǎn)品：中央空調(diào)設(shè)備及安裝工程、冷庫(kù)設(shè)備及安裝工程、安防設(shè)備及安裝工程、門禁設(shè)備及安裝工程

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括普通中央空調(diào)、節(jié)能中央空調(diào)、凈化中央空調(diào)、低溫冷庫(kù)、安防監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。

我們的服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的，理由是每一單工程，我們都會(huì)派我們的幾位工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，他們都擁有5-8年知名名牌廠家的技術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，另外我們依托中南大學(xué)，擁有最專業(yè)的技術(shù)支持。

市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))：

我們把我們的市場(chǎng)定位在酒店餐飲業(yè)、服務(wù)保健業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、辦公樓、廠房、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目等。根據(jù)自身資源，我公司主要負(fù)責(zé)人均在中央空調(diào)廠家工作5-8年時(shí)間，此期間主要負(fù)責(zé)湖南市場(chǎng)的銷售工作以及工程設(shè)計(jì)工作，擁有廣泛的甲方資源積累。加之我們自身的運(yùn)營(yíng)理念，一單工程一個(gè)樣板，特殊工程適當(dāng)延保，穩(wěn)扎穩(wěn)打，相信我們的路會(huì)越走越寬。競(jìng)爭(zhēng)：

我們將直接與同行業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。我們的服務(wù)是一流的，因?yàn)?，每一單工程我們都?huì)委派擁有八年暖通設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，每一份設(shè)計(jì)圖紙不但會(huì)出自專業(yè)設(shè)計(jì)師之手同時(shí)還會(huì)送達(dá)中南大學(xué)工程審核部復(fù)審，同時(shí)，我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槲覀兊脑O(shè)備可以拿到市場(chǎng)最低價(jià)，因?yàn)槲夜镜墓歉闪α慷荚诓煌钠放茝S家工作過。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。

石有亮，男，總經(jīng)理。碩士研究生在讀，先后工作于中南大學(xué)，任輔導(dǎo)員老師；廣東志高暖通設(shè)備股份有限公司，任湖南中心區(qū)域經(jīng)理，湖南英捷高科有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理，有三年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有三年的管理經(jīng)驗(yàn)。

謝桂新，男，副總經(jīng)理。畢業(yè)于株洲工學(xué)院，暖通專業(yè)，從事暖通專業(yè)12年，4年市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)歷，8年暖通設(shè)計(jì)師工作經(jīng)歷。龍?jiān)伱?，女，總工程師，畢業(yè)于株洲工學(xué)院，暖通專業(yè)，從事暖通設(shè)計(jì)師工作7年，一直任奧克斯中央空調(diào)湖南省首席設(shè)計(jì)師。

資金需求：

我們正在尋求50萬(wàn)元的資金支持，這筆資金用于已談定工程的首期墊資需要。我們采用利潤(rùn)分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市等方法，在3年之內(nèi)償還這筆款項(xiàng)。

資金籌措方法：

目前作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我們最想得到的是政府相關(guān)部門的專項(xiàng)資金支持，通過貸款等手段壓力空前巨大。

第二章：公司介紹

一、宗旨(任務(wù))我們的目標(biāo)是將公司變成湖南唯一一家主做高精尖項(xiàng)目的工程公司，三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。

我們立志于在機(jī)電工程領(lǐng)域刻守誠(chéng)信、以質(zhì)量求生存、絕不以犧牲質(zhì)量參與低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，不做最低價(jià)，只做高質(zhì)量。

二、公司簡(jiǎn)介

本公司設(shè)備以約克集團(tuán)、麥克維爾集團(tuán)、格力、美的、志高、奧克斯等國(guó)內(nèi)外知名廠家為依托，技術(shù)以中南大學(xué)為后臺(tái)支持，以公司兩大品牌廠家資深設(shè)計(jì)師為技術(shù)骨干。業(yè)務(wù)拓展自總經(jīng)理至業(yè)務(wù)員同心同德，共同努力，利用每個(gè)人一切資源，把公司做大做強(qiáng)。

公司業(yè)務(wù)范圍包括中央空調(diào)、冷庫(kù)、安防、監(jiān)控、消防工程等機(jī)電設(shè)備研發(fā)與銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

本公司是一個(gè)有限責(zé)任公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于大河西高新區(qū)。我們目前的預(yù)銷售能力約為18萬(wàn)，我們還需另增面積300平方米辦公室。資金到位后，我們可望在半年內(nèi)能使設(shè)施足以滿足公司發(fā)展的需要。

三、公司戰(zhàn)略

目前中央空調(diào)等機(jī)電行業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)型階段，中央空調(diào)從原始的大工程已經(jīng)在向家裝轉(zhuǎn)變，之前辦公區(qū)域的柜機(jī)、掛機(jī)如今已經(jīng)被中央空調(diào)所替代。湖南地處中部城市，新建以及更新項(xiàng)目相對(duì)較大，再者，湖南是著名的旅游及娛樂型城市，號(hào)稱腳城、不夜城，如今服務(wù)行業(yè)更是如日中天，酒店業(yè)、洗腳保健業(yè)、娛樂業(yè)等服務(wù)行業(yè)更是如火如荼，湖南氣候多變，以上這些場(chǎng)所必不可少的就是空調(diào)而且都是中央空調(diào)。

我公司幾位骨干，不但在暖通機(jī)電行業(yè)資歷較深，對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目行業(yè)也交往甚廣，諸如酒店業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等都有一定的項(xiàng)目來源。公司成立后，我們會(huì)迅速的開辟新的信息渠道，爭(zhēng)取在一年內(nèi)把我們標(biāo)志性樣板工程做遍全省。另外，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)把中央空調(diào)做到因地制宜，從各個(gè)品牌廠家的設(shè)備經(jīng)過自行改裝完全適合湖南氣候等特點(diǎn)，力求為甲方多省運(yùn)營(yíng)成本，效果達(dá)到更好。我們的目標(biāo)是三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，為國(guó)家產(chǎn)生利稅500萬(wàn)以上，提供不少于100個(gè)就業(yè)崗位。

四、公司管理 第1章總則

第一條：為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。第二條：規(guī)章制度包括項(xiàng)目制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。第2章行政辦公制度

第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開項(xiàng)目計(jì)劃、工程質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。第六條：衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

4.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。5.飲食的清潔工作由清潔人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。

第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人電話的使用（業(yè)務(wù)人員除外）。第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。第九條：辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條：不做任何有害公司的事。

第十三條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入辦公室人員必須填寫出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

第十四條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。第十五條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。第3章考勤制度 第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。第十七條：有事請(qǐng)假者，必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。

第十九條：公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。

第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。第4章安全生產(chǎn)管理制度

第二十一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。第二十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。第5章員工的權(quán)利

第二十五條：平等就業(yè)的權(quán)利。

第二十六條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假。第二十九條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

第三十條：請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。超級(jí)秘書網(wǎng) 第6章員工的義務(wù)

第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。第三十二條：遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十三條：執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。第三十四條：在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。第7章獎(jiǎng)罰制度

第三十五條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金：300-500元。第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰金5-500元。

五、股權(quán)構(gòu)成：

石有亮，總經(jīng)理人民幣27.5萬(wàn)元，55%； 謝桂新，副總經(jīng)理人民幣22.5萬(wàn)元，45%。

六、合作伙伴

目前以與盛世珍品連鎖酒店、長(zhǎng)沙五味草堂餐飲連鎖有限公司、恒大地產(chǎn)黑龍江地區(qū)達(dá)成初步合作意向。

七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

本公司對(duì)我們的核心專利技術(shù)實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)措施。這項(xiàng)工作需要依靠有關(guān)法律的幫助。如版權(quán)法，商標(biāo)法，商業(yè)機(jī)密保護(hù)法規(guī)等等。同時(shí)還需要有對(duì)有關(guān)商品制定的合同限制條款，以便保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

八、風(fēng)險(xiǎn)

我公司的風(fēng)險(xiǎn)僅存在于甲方的誠(chéng)信度，最主要體現(xiàn)在回款方面，所以我公司所做工程有五不做：甲方誠(chéng)信度低的項(xiàng)目不做；付款方式不好的項(xiàng)目不做；壓低價(jià)格故意制造偷工減料工程的項(xiàng)目不做；墊資過大的項(xiàng)目不做；甲方強(qiáng)烈要求按照其思路設(shè)計(jì)違反暖通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不做。