第一篇：7關于原料采購部嚴君執(zhí)行力不強的查處通報

查處通報 青海宜化企管部第7期2012年3月14日

關于原料采購部執(zhí)行力不強的查處通報

一、事件經過：

事件一：由于目前電石產量低，為了穩(wěn)定生產，公司領導多次要求原

料采購部每日外購電石量達到600噸以上。但是從3月1日-3月13日，外購電石日平均僅370噸。

事件二：大通民光煤采購質量不穩(wěn)定，發(fā)熱量波動大，最低發(fā)熱量3378

大卡/千克，月平均發(fā)熱量3956大卡，到貨平均質量低于合同指標（＞4000大卡），不合格的民光煤占發(fā)貨量的54.6%,導致熱電鍋爐煤耗波動，采購質量源頭控制不力，也未采取有效監(jiān)管措施。

二、原因分析

1、原料采購部強調客觀，執(zhí)行力差。

2、原料采購部源頭質量監(jiān)管力度不夠，生產成本意識差。

三、責任追究：

為防止類似事件發(fā)生，對責任人追究如下：

原料采購部分管電石、燃料煤采購的副部長嚴君考核1000元。

四、應汲取教訓及措施：

原料采購部在原材料出現(xiàn)質量異常時，要引起高度關注，及時查找原

因采取措施，同時加強直供商的管理，經常到供方了解質量狀況，出現(xiàn)質量異常時應及時了解原因、反饋信息。同時提高工作執(zhí)行力，保質、保量完成采購任務服務生產。

特此通報。

二〇一二年三月十四日