第一篇：工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

電氣工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、配合主任完成電氣繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行、維護(hù)、電氣聯(lián)鎖的安全管理工作。

2、處理主管范圍內(nèi)電氣設(shè)備的異常、缺陷、故障的分析與處理。

3、處理防雷防靜電接地存在的問(wèn)題。

4、對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的定期檢查、維護(hù)與故障處理。

5、對(duì)電視監(jiān)視系統(tǒng)定期檢查、維護(hù)與故障處理。

6、落實(shí)檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)削減的安全技術(shù)措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

7、每周組織設(shè)備安全檢查，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問(wèn)題，并匯報(bào)給主任工程師。

8、參加公司和電氣部的應(yīng)急演練活動(dòng)。

第二篇：專業(yè)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

專 業(yè) 工 程 師 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助第一安全責(zé)任人組織、推動(dòng)本企業(yè)管理工作；

2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。組織制訂、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全鑒定及勞動(dòng)防護(hù)安全用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)削弱安全管理工作的單位，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。

4、參加施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審；參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審；參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

5、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，指導(dǎo)各單位安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)制止；

6、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，審核各單位編制各崗位安全操作規(guī)程；

7、負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)、監(jiān)督，并作好檔案記錄；

8、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)有無(wú)火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求；

9、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

10、按照“三不放過(guò)”的原則(事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò))。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)；

11、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。

12、督促各單位按規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

工程部經(jīng)理安全經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)；

3、按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正下屬失職和違章行為；

4、組織制訂、修訂和審定部門(mén)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；

5、督促有關(guān)部門(mén)建立和健全本公司以及下屬各單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)組織檢查，不斷充實(shí)完善。

6、根據(jù)安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；

7、組織項(xiàng)目的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動(dòng)火報(bào)告；

8、負(fù)責(zé)部門(mén)的安全教育考核工作；

9、組織對(duì)分管單位事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)向第一安全負(fù)責(zé)人報(bào)告；

10、主持召開(kāi)項(xiàng)目安全管理專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問(wèn)題；

11、發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)組織搶險(xiǎn)，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

12、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證。

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合 單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，井檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

2、對(duì)公司施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列 入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作 時(shí)，必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置，檢查、總結(jié)，評(píng)比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。

3、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為 主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn) 輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù) 措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。

5、對(duì)公司存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題，應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

6、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn) 單位在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備，新工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

7、公司工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè) 施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

8、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn) 和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決 施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)理作為公司工程代表，對(duì)施工過(guò)程中的所有問(wèn)題向公司負(fù)最終責(zé)任。

1、根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理 人員職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。

2、建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同的 爭(zhēng)議和糾紛。

3、主持選擇勘察單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的 招投標(biāo)工作；建立合格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)。

4、全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

5、組織部門(mén)工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實(shí)施公司及本部門(mén)的 規(guī)章制度，起草工作報(bào)告。

6、在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進(jìn)行交流，建立專業(yè)顧問(wèn)人才信 息庫(kù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。

8、執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

9、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中政府有關(guān)部門(mén)、市政部門(mén)、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工 單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。

10、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事務(wù)。

總工程師崗位職責(zé)

1、總體技術(shù)審核與指導(dǎo)：

（1）監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神，主持項(xiàng)目論證和相關(guān)專業(yè)會(huì)議，編制審核公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)計(jì)劃和資金費(fèi)用計(jì)劃；（2）做好公司重大項(xiàng)目的談判、論證、規(guī)劃等方面的組織、協(xié)調(diào)及決策工作；

2、施工設(shè)計(jì)管理：（1）根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工總設(shè)計(jì)，審批重大工程的施工設(shè)計(jì)，審批監(jiān)理大綱；

（2）為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問(wèn)題提供支持，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用；

（3）全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，審核工程洽商，組織做好設(shè)計(jì)方案評(píng)選及施工圖會(huì)審工作；（4）定期向公司匯報(bào)工程選題、進(jìn)度等方面的情況，為總經(jīng)理決策提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的參考依據(jù)；

（5）主持工程協(xié)調(diào)例會(huì)，確保公司下達(dá)的每項(xiàng)要求、意見(jiàn)能夠得到貫徹；

3、工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)：

（1）對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，提供全面的技術(shù)保障；

（2）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目全程預(yù)、決算方案，組織編制工程施工計(jì)劃，調(diào)控、監(jiān)督其執(zhí)行情況；

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合約、采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)，并檢查、監(jiān)督其履行情況；（4）負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查、監(jiān)督工程技術(shù)、質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況；（5）監(jiān)督開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理，調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告；

4、招投標(biāo)支持：

（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方面的招投標(biāo)和談判、協(xié)調(diào)工作；（2）負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)底審核工作；

（3）對(duì)重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位的資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批；

5、技術(shù)支持：

（1）負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)管理,并指導(dǎo)設(shè)計(jì)和工程部門(mén)在專業(yè)領(lǐng)域的工作；（2）負(fù)責(zé)公司建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃并與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；

6、文化建設(shè)及人員培養(yǎng)：

（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合工程業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推動(dòng)符合公司導(dǎo)向的文化建設(shè)；

（2）建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，提高開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的職業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

土建工程師崗位職責(zé)

1、做好土建工程項(xiàng)目管理工作，就土建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明對(duì)部 門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，參與組織施工圖紙技術(shù)交底會(huì)，提出建設(shè)性 意見(jiàn)。參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息 傳遞和信息處理的管理事宜；

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程 施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度 計(jì)劃的完成；

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目 施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土 建工程質(zhì)量負(fù)本職工作責(zé)任；

5、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙及施工 方案的全面審核。掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運(yùn)用。

6、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求。

7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工 成本，負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

8、按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。

11、協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收，從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公 司的交接工作。

12、跟蹤熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，確保工程執(zhí)行的是最有效的工程規(guī)范。

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

14、負(fù)責(zé)范圍：開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn) 收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理； 施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收工作。

水電工程師崗位職責(zé)

1、做好本專業(yè)項(xiàng)目管理工作，就水電工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明對(duì)部 門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工 程圖紙的全部審核。

3、能夠掌握電氣、水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到水、電、暖系統(tǒng)的功 能品質(zhì)要求。協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的 交接工作。

4、掌握電氣、水、暖專業(yè)工程與相關(guān)土建、建筑工程之間的關(guān)系，能夠合理的 運(yùn)用電氣、水、暖專業(yè)知識(shí)技巧，使水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方 便。

5、具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝，確 保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求。

6、按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的電氣、水工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告。

7、掌握電氣、水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門(mén)對(duì)水電、煤、消 防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。

8、負(fù)責(zé)完成本專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織配 套施工單位進(jìn)場(chǎng)、施工管理及協(xié)調(diào)等一切事宜。

9、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

10、收集和整理給排水工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提 供技術(shù)服務(wù)支持。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

12、負(fù)責(zé)范圍：給排水工程、消防工程、煤氣工程、強(qiáng)電、弱電、通訊、電梯、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

園林工程師崗位職責(zé)

1、做好園建工程項(xiàng)目管理工作，就園建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明對(duì)部 門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、掌握室外景觀、道路工程（道路、路燈、園林綠化、圍欄、標(biāo)識(shí)、球場(chǎng)、停 車場(chǎng)等）的相關(guān)知識(shí)及規(guī)范。負(fù)責(zé)編制和完善所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

3、負(fù)責(zé)完成各專業(yè)從確定方案到組織施工單位進(jìn)場(chǎng)、施工管理及協(xié)調(diào)等事宜。

4、協(xié)助施工單位開(kāi)展工作，監(jiān)督進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，并確保完成合同 要求。

5、協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，并完成與物業(yè)公司的交接工作。

6、嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本，對(duì)分管部分成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。

7、從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

8、由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排，分擔(dān)其他專業(yè)工作和管理工作。

9、按照《監(jiān)理工作考核表》，定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部各種檔案資料的收集，并做好分類整理及歸檔工作。

2、按文件處理程序負(fù)責(zé)接收、登記、發(fā)放各部門(mén)往來(lái)文件。

3、根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)容，隨工程進(jìn)度收集和整理技術(shù)資料，對(duì) 技術(shù)資料的有效性和完整性進(jìn)行驗(yàn)證，并將存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、歸檔工作，便于有關(guān)部門(mén)查閱和調(diào) 用。

5、編制各種技術(shù)資料文件的目錄或臺(tái)帳，協(xié)助項(xiàng)目部起草各類文件及打印復(fù)印 文件資料。

6、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議的會(huì)議記錄工作。

7、負(fù)責(zé)部門(mén)辦公室及后勤管理工作。

8、每月底編寫(xiě)當(dāng)月工程情況月報(bào)，含形象進(jìn)度資金、材料的計(jì)劃及檢查、考核 統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)監(jiān)理、施工方工作的考核結(jié)果。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

湖南銀泰置業(yè)有限公司

工程部職責(zé)

1.目的

界定工程部工作內(nèi)容，明確工作方向，完善責(zé)任制度。2.工程管理職責(zé) 2.1.工程技術(shù)管理

2.1.1 編制《工程管理指導(dǎo)書(shū)》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.1.2 處理設(shè)計(jì)中的相關(guān)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，參與圖紙會(huì)審及施工圖交底。2.1.3 組織重大施工方案的審定，處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

2.1.4 統(tǒng)一公司內(nèi)構(gòu)造做法，并對(duì)不符合統(tǒng)一做法的項(xiàng)特殊情況下的做法進(jìn)行確認(rèn)。

2.1.5 編制有關(guān)專業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，與設(shè)計(jì)院就專業(yè)設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)；對(duì)圖紙的結(jié)構(gòu)體系與專業(yè)配套設(shè)備選型的性價(jià)比。

2.1.6 將項(xiàng)目的《工程管理指導(dǎo)書(shū)》、總進(jìn)度計(jì)劃以及工程月報(bào)抄送公司領(lǐng)導(dǎo)并備案，對(duì)各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料等進(jìn)行定期或不定期檢查。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，跟蹤項(xiàng)目的三新應(yīng)用情況，做到事前有論證，事后有總結(jié)。2.1.7 與公司人力資源部協(xié)作對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及考核。2.1.8 對(duì)主要的建筑部位進(jìn)行樣板示范。2.2.工程現(xiàn)場(chǎng)檢查管理

2.2.1 定期（如每月一次）檢查各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明，進(jìn)度、文件資料管理等工作，提出整改意見(jiàn)和建議。

2.2.2 組織召開(kāi)月度工程例會(huì)，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。2.2.3 組織工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查、處理。2.2.4 檢查程序見(jiàn)《工程部工地檢查管理程序》。2.3.合同管理

2.3.1 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)承建商、供應(yīng)商的考察，合格和不合格供應(yīng)商、承建商名錄的建立和管理。

2.3.2 成立招投標(biāo)小組，與預(yù)算合同部組織合同額在5萬(wàn)元以上的工程招投標(biāo)與甲供物資采購(gòu)（包括網(wǎng)上集中采購(gòu)），進(jìn)行招標(biāo)文件、合同部分條款的擬稿，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)的評(píng)審；參與合同談判、合同交底及合同糾紛的處理；參與承建商和供應(yīng)商的履約評(píng)定。3.項(xiàng)目管理職責(zé) 3.1． 進(jìn)度控制

3.1.1 根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度控制計(jì)劃（詳見(jiàn)《施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)》）。

3.1.2 根據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃編制樣板確認(rèn)計(jì)劃、施工圖交付計(jì)劃、分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃以及相關(guān)的工程報(bào)批報(bào)建計(jì)劃。敦促相關(guān)部門(mén)按計(jì)劃和工地實(shí)際情況及時(shí)完成有關(guān)工作。

3.1.3 審查施工單位編制并經(jīng)監(jiān)理審核通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，做好進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。3.2． 質(zhì)量控制

3.2.1 編制重要工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，嚴(yán)格審查監(jiān)理審查過(guò)的施工方案，并監(jiān)督施工、監(jiān)理單位落實(shí)實(shí)施。

3.2.2 監(jiān)督與質(zhì)量相關(guān)的合約條款的落實(shí)情況，做好質(zhì)量目標(biāo)的事前、事中動(dòng)態(tài)控制。

3.2.3 制定《材料設(shè)備供貨計(jì)劃》，負(fù)責(zé)甲供材料樣板的保存、進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收與發(fā)放對(duì)不合格材料的退換、跟蹤等。

3.2.4 向設(shè)計(jì)院反饋設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，組織設(shè)計(jì)變更的交底及實(shí)施。3.2.5 對(duì)關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽查，參加防水等關(guān)鍵隱蔽工程驗(yàn)收。3.2.6 對(duì)質(zhì)檢部門(mén)及公司提出的整改意見(jiàn)跟蹤監(jiān)理和施工單位落實(shí)。3.2.7 處理現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)問(wèn)題。

3.2.8 及時(shí)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，盡可能減少設(shè)計(jì)導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題。3.3． 成本控制及合同管理

3.3.1 制定勘察、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料招投標(biāo)考察計(jì)劃，組織考察并編寫(xiě)考察總結(jié)。

3.3.2 初審、支付進(jìn)度款，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證，初審補(bǔ)充預(yù)算，對(duì)工程結(jié)算的初審。3.3.3 匯總當(dāng)月工程資金使用情況，提交下月工程資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督承建商及供應(yīng)商的資金使用情況。3.3.4 根據(jù)合同條款，收集一手資料，與預(yù)算合同部一起辦理工程保險(xiǎn)索賠及對(duì)承建商和供應(yīng)商的索賠、反索賠工程。

3.3.5 協(xié)助預(yù)算合同部對(duì)項(xiàng)目分項(xiàng)工程進(jìn)行性能價(jià)格比分析，加強(qiáng)成本監(jiān)督。3.3.6 參與對(duì)工程部和預(yù)算合同部組織的工程、物資招標(biāo)文件和合同條款的審核。3.4.協(xié)調(diào)管理

3.4.1 開(kāi)工準(zhǔn)備： 現(xiàn)場(chǎng)確定紅線點(diǎn)、場(chǎng)地拆遷清理、地形圖測(cè)量、場(chǎng)地樹(shù)木處理、申請(qǐng)施工用水用電、申請(qǐng)施工用水排放許可、臨時(shí)施工路口報(bào)批、臨建施工報(bào)批、圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工、市政配套管線到位情況的進(jìn)一步落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。

3.4.2 協(xié)助辦公室辦理開(kāi)工前的部分報(bào)批報(bào)建手續(xù)。

3.4.3 協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等周邊關(guān)系，協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、承建商、供應(yīng)商之間的關(guān)系，監(jiān)督監(jiān)理安排好各種工序的穿插施工。

3.4.4 每月審核監(jiān)理提交的《監(jiān)理月報(bào)》，編制《工程月報(bào)》抄送公司有關(guān)職能部門(mén)及集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部，工程月報(bào)必須包括項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資及需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

3.4.3 組織分項(xiàng)工程中重要部位、分部、工程竣工、物業(yè)接管驗(yàn)收。（詳見(jiàn)《工程驗(yàn)收管理程序》）

3.4.4 組織由開(kāi)發(fā)商申報(bào)的項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作，如國(guó)家康居示范工程等。3.5.工程資料及工程檔案管理

3.5.1 整理工程文件，完成有關(guān)開(kāi)發(fā)商竣工資料的收集。3.5.2 竣工資料驗(yàn)收通過(guò)后其中一份保留在公司檔案室。

3.5.3 項(xiàng)目完成時(shí)，有關(guān)竣工資料外的工程文件檔案（如未存入竣工資料的甲

方設(shè)計(jì)變更或洽商，所有與監(jiān)理施工單位的往來(lái)文件，公司就該項(xiàng)目的有關(guān)部門(mén)間文件、報(bào)告、批示，不需政府參加的部分工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，所有合同，履約評(píng)定，結(jié)算協(xié)議書(shū)，維修記錄等）移交公司檔案室。3.5.4 詳細(xì)條款見(jiàn)《工程文件管理制度》、《工程檔案管理程序》。

第三篇：項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

二、編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。

三、參與編制的安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)上級(jí)提出的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。

四、確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。

五、做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。

六、選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。

七、對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。

八、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)方案交底。

九、制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。

第四篇：地質(zhì)主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

地質(zhì)主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦總工程師和技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提供地質(zhì)構(gòu)造、地質(zhì)變化資料，負(fù)責(zé)地質(zhì)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，組織地質(zhì)人員的崗位練兵和比武，對(duì)全組的業(yè)務(wù)管理和全礦地質(zhì)安全工作負(fù)責(zé)，是全組安全技術(shù)工作的第一責(zé)任者。

二、負(fù)責(zé)全礦地質(zhì)資料的收集、分析、管理和保管工作，負(fù)責(zé)編制地質(zhì)方面的安全技術(shù)措施。

三、負(fù)責(zé)提供采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、計(jì)劃和生產(chǎn)方面的有關(guān)資料，并積極參加上述工作的編審。

四、負(fù)責(zé)全礦水文地質(zhì)，熟悉水文地質(zhì)方面的技術(shù)政策、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)總結(jié)礦井水文地質(zhì)規(guī)律，做好井下突水事故的預(yù)防工作。

六、負(fù)責(zé)礦井資源管理，做到資料、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為采區(qū)生產(chǎn)接續(xù)提供依據(jù)。

七、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解地質(zhì)變化情況，檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并參加研究處理。

八、負(fù)責(zé)組織整理全礦地質(zhì)資料、圖紙和地質(zhì)成果，以及上報(bào)、歸檔工作。

九、負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)業(yè)務(wù)檢查和會(huì)議，提出工作計(jì)劃，討論研究疑難地質(zhì)問(wèn)題，督促全組人員做好地質(zhì)業(yè)務(wù)的安全管理工作。

十、負(fù)責(zé)做好全礦地質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好地質(zhì)基礎(chǔ)管理工作。積極參與采煤、掘進(jìn)工作面的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)檢查，抓好采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十一、負(fù)責(zé)組織編制礦井地質(zhì)補(bǔ)勘設(shè)計(jì)，積極尋找后備資源，為礦井發(fā)展提供儲(chǔ)量保證。

十二、積極做好全礦地質(zhì)新技術(shù)、新工藝、新方法推廣工作，搞好地質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

十三、抓好每月月底的煤巖別上報(bào)工作，實(shí)事求是，嚴(yán)防虛報(bào)和瞞報(bào)等弄虛作假的事情發(fā)生。

第五篇：電氣工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

工程部電氣工程師安全崗位

責(zé)任制

一、管理范圍

1、協(xié)助辦理項(xiàng)目前期供電等相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)電氣工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)電氣工程的質(zhì)量、工期、文明、安全直接負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)審查電氣設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出解決問(wèn)題的辦法，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)溝通工作。

6、督促設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行合同,并協(xié)調(diào)各方之間的工作關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更、洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核工作。

9、負(fù)責(zé)電氣工程建設(shè)各階段施工資料的收集，文字記錄的匯總。

10、參與本專業(yè)隱蔽工程的驗(yàn)收。

11、負(fù)責(zé)參與對(duì)電氣工程材料設(shè)備質(zhì)量檢查認(rèn)證工作。

12、參加本專業(yè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)本專業(yè)竣工資料的審核、接受及歸檔移交工作。

二、安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、監(jiān)督施工單位對(duì)電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)安全措施的落實(shí)。

3、經(jīng)常監(jiān)督檢查設(shè)備電氣設(shè)施的安全隱患, 及時(shí)組織隱患整改,一時(shí)整改不了的,要及時(shí)向本部門(mén)部長(zhǎng)匯報(bào)或者向安全管理人員匯報(bào)。

4、監(jiān)督檢查電氣維修人員的安全作業(yè)情況, 及時(shí)制止和糾正電氣維修人員的不安全行為。

5、在進(jìn)行有關(guān)電氣危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)事先會(huì)同相關(guān)人員組織制定安全技術(shù)措施, 并監(jiān)督執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)用電(包括外包施工單位的臨時(shí)用電)的用電安全審核,確保臨時(shí)用電安全。

7、參與電氣設(shè)備安全事故的分析、調(diào)查,并制定預(yù)防措施。

三、安全工作描述

1、每月參加項(xiàng)目安全工作會(huì)議，解決專業(yè)安全隱患和問(wèn)題。

2、每周參加項(xiàng)目工程的安全檢查，落實(shí)專業(yè)隱患整改。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出措施予以消除，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并進(jìn)行處理。

4、參加施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全事件、事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時(shí)向工程主管部門(mén)報(bào)告

5、制定并落實(shí)施工中的安全措施。

四、安全責(zé)任

1、對(duì)電氣專業(yè)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目下達(dá)的安全工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、對(duì)電氣專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)管理責(zé)任。

3、對(duì)因本人違章指揮或違章作業(yè)造成的后果負(fù)直接責(zé)任。

4、對(duì)因管理不作為、管理違章、管理疏漏造成主管范圍內(nèi)發(fā)生安全事故負(fù)直接管理責(zé)任。