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      土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員所做的工作(精選多篇)

      時間:2019-05-14 10:02:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員所做的工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員所做的工作》。

      第一篇:土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員所做的工作

      我畢業(yè)進入第一家公司也一年了,一直在項目部從事內(nèi)業(yè)職位。我看了網(wǎng)站我做的事情跟網(wǎng)站說的“內(nèi)業(yè)資料員”很不相同。像大家?guī)臀铱纯?,我到底做的是什么職位的事情,其實很糾結(jié)。

      1。甲方出的圖紙先要審,然后寫出圖紙會審記錄。

      2。關(guān)于圖紙有問題的地方,與甲方溝通解釋?,F(xiàn)場有變動也要及時跟甲方辦理簽證。

      3。甲方發(fā)的圖也要登記,做臺賬。但是,竣工資料有資料員來整理,試驗有實驗員來做。4。還有編寫二級技術(shù)交底,給施工員,質(zhì)檢員交底。但是安全交底不管。

      5。有時候要編寫些塔吊方案,裂紋滲漏什么的方案的。

      6。每月還要整理好工程資料,跟公司送工程資料主要是和甲方的合同、設(shè)計變更和甲方的聯(lián)系單。班組的合同,班組的及時簽證及匯總分析有成本員在做。

      7。每月要大致弄一個不是很準確的產(chǎn)值計劃

      8。施工計劃、月計劃和每周的監(jiān)理周報都要編

      9。最近還要整工程決算,以前都是概算 當(dāng)做跟班組簽合同和結(jié)算的依據(jù)。主要就是做這么些事情,我現(xiàn)在主要做這些事情,當(dāng)然我上面還是有師傅帶的。我?guī)煾稻褪莾?nèi)業(yè)技術(shù)負責(zé)人,我也是內(nèi)業(yè),感覺不像網(wǎng)上說的那樣子。我做這到底是什么,哪個前輩能指點下,感激不敬!我這這樣干多長時間能出去單獨的工作,承擔(dān)什么樣子的職位。這邊工作壓力很大,都有點受不了了。對了我去年畢業(yè),今年六月就畢業(yè)一年了,工資2500-3000,年終獎是一個半月的工資。

      說白了,你現(xiàn)在就是個打雜的,內(nèi)業(yè)技術(shù)負責(zé)人把他應(yīng)該做的事情全分攤給你了,搞得你資料員不是資料員,計量員不是計量員,反正別人忙不過來的事情你都得接手去做。不過你這樣能學(xué)到的東西也多,建議你在做好本職工作的同時,自己定下一個發(fā)展方向,要么專攻資料員,要么專攻計量員,然后把那個職位的事情摸熟摸透,然后結(jié)合你現(xiàn)在所干的事情得到的經(jīng)驗,三五年以后,又一個內(nèi)業(yè)技術(shù)負責(zé)人就該誕生了。。你現(xiàn)在想要單飛的話,出來充其量也就是做個不大稱職的資料員或者半灌水的計量員,和你現(xiàn)在的工資也差不離,還不如再堅持個一年左右,全程掌握一個工程下來內(nèi)業(yè)方面應(yīng)該注意的東西,腦子里有個大概的輪廓,這樣你再單飛才不會到了新職位兩眼一抹黑,或者這里漏點那里丟點。

      第二篇:內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任

      內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任

      1、在項目經(jīng)理的技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)編制施工組織設(shè)計或設(shè)計方案,處理一般性技術(shù)問題。

      2、參加施工圖紙會審,負責(zé)整理落實設(shè)計變更和會審會議紀要。

      3、負責(zé)編制季、月施工生產(chǎn)形象進度計劃和季、月形象進度完成所表的收款計劃,并報送相關(guān)部門和單位。

      4、分階段或分部門,準確提出工程成需的各各材料或加工料計劃。

      5、按檔案要求分類整理各類與工程相關(guān)的資料,負責(zé)填寫開、竣工報告和竣工資料。

      6、收發(fā)工程有關(guān)資料和文件,認真學(xué)習(xí)工程技術(shù)有關(guān)規(guī)程規(guī)范,解決施工過程中的技術(shù)問題。

      大成商業(yè)廣場項目部

      2001

      年7月15日

      第三篇:內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)

      內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、參加圖紙會審,做好會審記錄,參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制及特殊工程的交底編制。

      2、負責(zé)各種方案圖、竣工圖的繪制。

      3、負責(zé)工程設(shè)計變更、材料代換、鋼筋鐵件放樣等技術(shù)文件的處理工作。

      4、負責(zé)對周進度計劃及資源需用計劃的檢查審核。

      5、參與施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的分析及處理。

      6、參與現(xiàn)場綜合考評、項目技術(shù)工作考評。

      中建五局一公司陽光100項目部

      2005年9月2日

      第四篇:土建技術(shù)員測量員工作

      技術(shù)員在工地該干些啥? 對于技術(shù)員來說,起碼要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣,做好記錄

      腿勤就是多跑路,現(xiàn)場,監(jiān)理,還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里,首先做好傳話筒,然后再談干工作。嘴勤就是多說,跟下邊交底,向領(lǐng)導(dǎo)匯報

      前一段有兩個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘(我們那時國家包分配,你別無選擇,現(xiàn)在得自己找單位,不過有利也有弊),他們信心很大同時又很實際,跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自做主張 問我技術(shù)員在工地該干些啥時,我告訴他:放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了 先說放線,專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后,技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能也不現(xiàn)實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。

      放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點:先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行;測量步步要經(jīng)過檢核。

      測量放線在施工時尤其重要,你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。工地上給標高一般也是技術(shù)員的事,你看水準儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你不反復(fù)叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪。還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。

      作為工地技術(shù)員,水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

      現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量 如果自己設(shè)混凝土攪拌機時,水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝土配合比單出來后,按實際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

      說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結(jié)。

      進場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標準規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟,更科學(xué)。

      現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了?” 隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費學(xué)習(xí)的機會??纯磩e人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補,你的辛苦和付出會有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話我常給下邊人講:不要急于出成績,埋下頭來干工作。

      鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,必要時可以倚小賣小。

      干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段.施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題,反而因為喝酒往往壞事。你可以想想,不說你酒后說一些過頭的話(其實是廢話),你臉紅脖子粗指手劃腳,即使你說對了別人也會說你是酒話。

      建工程師崗位職責(zé)

      1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司工程項目理進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負責(zé)對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

      2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。

      3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成

      測量員工作職責(zé)

      1、聽從工作安排,按時完成各項施工測量、放線任務(wù)。

      2、熟悉施工圖紙,根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標準的要求編制好測量方案,準備好測量所需的工具的表格。

      3、測量時仔細認真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準確,記錄整潔,并使用法定計量單位。

      4、熟悉所使用測量儀器的性能,管好測量儀器按時進行儀器周檢。

      5、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

      測量工作分為 內(nèi)業(yè) 和外業(yè)

      內(nèi)業(yè)主要是資料管理 數(shù)據(jù)計算 設(shè)備管理 圖紙審核 外業(yè) 是放樣 抄平選點

      全站儀大多就是閉合導(dǎo)線附和導(dǎo)線,水準儀就是測個三四等水準

      第五篇:土建技術(shù)員工作感想

      給為未來奮斗的你

      太陽無情的炙烤著工地的鋼筋、模板、混凝土,室外的空氣快要沸騰了似的。正值高溫之際,我們管理部新中標正榮?悅瀾山項目。項目上下無不歡呼雀躍,只有我低頭不語,因為我被分到新中標的項目,是喜是憂,自己都不知道.....新項目的開始階段對我來說是個艱難的過程,經(jīng)驗的匱乏,技術(shù)的生疏讓我一時間手足無措?!巴鼗恼摺边@是我自己的這次任務(wù)的戲稱,開始的那幾天白天要上山測量放線,晚上回來要熟悉圖紙,每天都是那么充實。值得欣慰的是我身邊還有經(jīng)驗豐富又無私幫助我的同事和領(lǐng)導(dǎo)。

      每天忙完躺在床上閉眼之前總是在想:親愛的自己,你累了嗎?看著周圍朋友陸續(xù)結(jié)婚生子,安家樂業(yè),而你卻依舊遠離家鄉(xiāng)不分晝夜的奮斗著,只為了心中那隱隱發(fā)光的夢想,你用盡全力去追尋,可它怎么總是與你隔岸相望??粗笥讶癯龅拿谰?,分享著游玩的喜悅,而你從清晨到日落在太陽下和鋼筋、模板、混凝土打交道,你累了嗎?

      親愛的自己,你孤獨了嗎?遠離美麗的家鄉(xiāng),來的偌大的城市,親人切都不在身邊。每天腳步匆匆,回到宿舍板房,不大的房間只有孤零零的兩張床。滿身疲憊的你,沒有在家那樣有人為你送上一杯水,給你一個溫馨的問候,給你一個關(guān)切的眼神。下班之后,只有你自己,還有同樣背井離鄉(xiāng)的同事們,你孤獨了嗎?

      親愛的自己,你迷茫了嗎?每天重復(fù)著做著幾乎同樣的事情,最初的新鮮感早已消失,之前的激情早已磨滅,只剩下無盡的枯燥、乏味。每月當(dāng)工資到賬,那聲短信提醒聲已不再使你興奮,想著以后結(jié)婚生子、買房買車,你迷茫了嗎?

      對!不可否認,累過,孤獨過,也迷茫過。但也請告訴自己這一切都是值得的,對嗎?

      不正是這般看似不清晰的未來,教會你如何成為一個勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛幔?不正是這份艱辛,讓你百折不撓無所畏懼嗎?所以親愛的自己請感謝這一切,他讓你不斷成長。

      拓荒的路很長,未來更長,在為未來奮斗的路上給自己一個擁抱,對自己說聲感謝。既然選擇,盡管累、孤獨、迷茫但請不要放棄,給為未來奮斗的自己一個交代。努力、執(zhí)著與堅持,終會百煉成鋼!

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