第一篇：華為任正非2010新年晚會致詞：猛將必發(fā)于卒伍宰相必取于州郡

華為任正非：猛將必發(fā)于卒伍 宰相必取

于州郡

http://.cn2010年01月18日 06:05理財周報

理財周報特約作者 任正非

值此2009年的一頁即將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個區(qū)域的全體員工致敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的員工，我誠摯地表達(dá)深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬家屬給我們的支持、理解和克制，沒有你們的犧牲與奉獻(xiàn)，就不會有我們今天的成功，你們辛苦了！

我們2009年銷售額將超過300億美元，銷售收入將達(dá)到215億美元，客戶關(guān)系得到進(jìn)一步提升。與業(yè)績相關(guān)的是，做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工，今年的收入會有較大的增長，記住：“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”，“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。

在過去的一年里，我們成功地經(jīng)受住了考驗(yàn)，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這么極端困難的條件下，創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績?！帮L(fēng)華絕代總是亂世生”，今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降，一開年各地區(qū)部都呈負(fù)增長，能實(shí)現(xiàn)這樣的成績，怎么不是風(fēng)華絕代，怎么不是英雄倍出。

我們在這困難的一年，同步展開了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革；改革的宗旨是，從過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為基礎(chǔ)的，輕裝及能力綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)式的作戰(zhàn)隊(duì)形，培育機(jī)會、發(fā)現(xiàn)機(jī)會并咬住機(jī)會，在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對重大項(xiàng)目支持的規(guī)劃與請求；地區(qū)部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下，以高度專業(yè)化的能力，支持一線的項(xiàng)目成功。地區(qū)部是要集中一批專業(yè)精英，給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。

我們同時借用了美軍參謀長聯(lián)席會議的組織模式，提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會議要用全球化的視野，完成戰(zhàn)略的規(guī)劃，并對戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)，靈活地調(diào)配全球資源對重大項(xiàng)目的支持。

“蜂群”的迅速集結(jié)與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術(shù)，將會成為新一年工作的亮點(diǎn)，并以此推動各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線、后方平臺的進(jìn)步，并實(shí)現(xiàn)2010年銷售額360億美元的進(jìn)步。為了保證這種授權(quán)機(jī)制改革的運(yùn)行，我們要加強(qiáng)流程化和職業(yè)化建設(shè)，同時加強(qiáng)監(jiān)控體系的科學(xué)合理的使用。IFS給我們的最大收益是，支持我們這種以前線指揮后方的作戰(zhàn)模式

成為可能，隨著大量的有使命感、責(zé)任感的CFO派往前方、前線，作戰(zhàn)部隊(duì)的作戰(zhàn)會更加科學(xué)合理。

為了實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想，我們要拋棄狹隘，敞開胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我們的奮斗隊(duì)伍。我們要加強(qiáng)本地化建設(shè)，提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗，不怕艱苦勇于犧牲，天將降大任于你們，機(jī)會對任何人都是均等的。

對內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在，基層干部要學(xué)會善待員工，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，加入各級管理隊(duì)伍。只有我們的隊(duì)伍雄壯，才會有成績的偉大。

我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險、不謀私利，走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神，永遠(yuǎn)堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng)，在不同的崗位，不同的地點(diǎn)加速成長，接受公司的選擇。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，我們要堅(jiān)持三權(quán)分立的干部監(jiān)察制度，否定、彈劾不是目的，而是威懾，使干部既可以自由地工作，而又不越軌。

我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則、善于堅(jiān)持原則的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經(jīng)驗(yàn)的員工，通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊(duì)選拔、培養(yǎng)干部的作用，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。

我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與周邊合作，敢于批評公司及上級的不是。

我們反對唯唯諾諾、明哲保身，這樣的人不適合作為管理干部，我們在新一年要調(diào)整他們的工作。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級態(tài)度，是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴，是缺少能力的表現(xiàn)。我們在新一年中要逐步減少這類干部。

我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，勝利鼓舞著我們，我們只要堅(jiān)持自我批判不動搖，我們就會從勝利走向勝利。我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)，沒有什么能阻擋我們前進(jìn)，唯有我們內(nèi)部的腐敗。

“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán)”，待來年我們再共飲慶功的酒。

(本文為任正非在華為新年晚會上的致辭)

第二篇：華為任正非2010新年晚會致詞：猛將必發(fā)于卒伍 宰相必取于州郡

華為任正非：猛將必發(fā)于卒伍 宰相必取

于州郡

http://004km.cn 2010年01月18日 06:05 理財周報

理財周報特約作者 任正非

值此2009年的一頁即將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個區(qū)域的全體員工致敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的員工，我誠摯地表達(dá)深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬家屬給我們的支持、理解和克制，沒有你們的犧牲與奉獻(xiàn)，就不會有我們今天的成功，你們辛苦了！

我們2009年銷售額將超過300億美元，銷售收入將達(dá)到215億美元，客戶關(guān)系得到進(jìn)一步提升。與業(yè)績相關(guān)的是，做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工，今年的收入會有較大的增長，記?。骸安灰私o爸爸、媽媽洗次腳”，“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。

在過去的一年里，我們成功地經(jīng)受住了考驗(yàn)，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這么極端困難的條件下，創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績?！帮L(fēng)華絕代總是亂世生”，今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降，一開年各地區(qū)部都呈負(fù)增長，能實(shí)現(xiàn)這樣的成績，怎么不是風(fēng)華絕代，怎么不是英雄倍出。

我們在這困難的一年，同步展開了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革；改革的宗旨是，從過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動。

我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為基礎(chǔ)的，輕裝及能力綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)式的作戰(zhàn)隊(duì)形，培育機(jī)會、發(fā)現(xiàn)機(jī)會并咬住機(jī)會，在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對重大項(xiàng)目支持的規(guī)劃與請求；地區(qū)部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下，以高度專業(yè)化的能力，支持一線的項(xiàng)目成功。地區(qū)部是要集中一批專業(yè)精英，給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。

我們同時借用了美軍參謀長聯(lián)席會議的組織模式，提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會議要用全球化的視野，完成戰(zhàn)略的規(guī)劃，并對戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)，靈活地調(diào)配全球資源對重大項(xiàng)目的支持。

“蜂群”的迅速集結(jié)與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術(shù)，將會成為新一年工作的亮點(diǎn)，并以此推動各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線、后方平臺的進(jìn)步，并實(shí)現(xiàn)2010年銷售額360億美元的進(jìn)步。

為了保證這種授權(quán)機(jī)制改革的運(yùn)行，我們要加強(qiáng)流程化和職業(yè)化建設(shè)，同時加強(qiáng)監(jiān)控體系的科學(xué)合理的使用。IFS給我們的最大收益是，支持我們這種以前線指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能，隨著大量的有使命感、責(zé)任感的CFO派往前方、前線，作戰(zhàn)部隊(duì)的作戰(zhàn)會更加科學(xué)合理。

為了實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想，我們要拋棄狹隘，敞開胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我們的奮斗隊(duì)伍。我們要加強(qiáng)本地化建設(shè)，提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗，不怕艱苦勇于犧牲，天將降大任于你們，機(jī)會對任何人都是均等的。

對內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在，基層干部要學(xué)會善待員工，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，加入各級管理隊(duì)伍。只有我們的隊(duì)伍雄壯，才會有成績的偉大。

我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險、不謀私利，走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神，永遠(yuǎn)堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng)，在不同的崗位，不同的地點(diǎn)加速成長，接受公司的選擇。

我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，我們要堅(jiān)持三權(quán)分立的干部監(jiān)察制度，否定、彈劾不是目的，而是威懾，使干部既可以自由地工作，而又不越軌。

我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則、善于堅(jiān)持原則的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經(jīng)驗(yàn)的員工，通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊(duì)選拔、培養(yǎng)干部的作用，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。

我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與周邊合作，敢于批評公司及上級的不是。

我們反對唯唯諾諾、明哲保身，這樣的人不適合作為管理干部，我們在新一年要調(diào)整他們的工作。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級態(tài)度，是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴，是缺少能力的表現(xiàn)。我們在新一年中要逐步減少這類干部。

我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，勝利鼓舞著我們，我們只要堅(jiān)持自我批判不動搖，我們就會從勝利走向勝利。我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)，沒有什么能阻擋我們前進(jìn)，唯有我們內(nèi)部的腐敗。

“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán)”，待來年我們再共飲慶功的酒。

(本文為任正非在華為新年晚會上的致辭)

第三篇：2018云南事業(yè)單位面試：宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍—談基層工作

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2018云南事業(yè)單位面試：宰相必起于州部，猛將必

發(fā)于卒伍—談基層工作

【導(dǎo)讀】

中公事業(yè)單位考試網(wǎng)提供面試熱點(diǎn)匯總，希望可以幫助考生提高面試水平，順利進(jìn)軍事業(yè)單位面試考試。

近日公考面試開展的如火如荼，對于諸多的基層崗位，面試官歷來重視考生對基層工作的認(rèn)識，那么小伙伴們，你們真的了解基層工作的重要意義嗎? 為政之要，莫先乎人;成事之要，關(guān)鍵在人。我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，尤其注重優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)，注重在基層一線鍛煉年輕干部。

《人民日報》評論：

新時代需要一支優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍

培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳、事關(guān)國家長治久安。“中國的發(fā)展已經(jīng)站到了新的歷史起點(diǎn)上，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，這就需要持續(xù)不斷培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍?！敝醒朦h校教授辛鳴說。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作。

“優(yōu)秀年輕干部是實(shí)現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標(biāo)的重要力量，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部關(guān)系到黨和國家的長治久安，關(guān)系到中華民族偉大復(fù)

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興中國夢的實(shí)現(xiàn)。”國家行政學(xué)院中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任劉峰認(rèn)為，“必須深入理解黨的十九大報告對培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的要求，結(jié)合各地實(shí)際情況，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部從實(shí)踐中源源不斷涌現(xiàn)出來?！?基層一線是優(yōu)秀年輕干部的“磨刀石”

“大量事實(shí)證明，一線和實(shí)踐中能夠使年輕干部盡快了解社會實(shí)情，加深對群眾的真實(shí)感情，激發(fā)奮斗精神和堅(jiān)定意志，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平?！眲⒎逭f。

“脫貧路上，第一書記是我們的‘領(lǐng)頭雁’，帶我們過上好日子!”5年多來，一大批優(yōu)秀年輕干部積極響應(yīng)中央號召，以“第一書記”的身份奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線，用汗水和赤誠踐行駐村諾言，帶領(lǐng)群眾奔小康。5年多來，“第一書記”中一大批人也在基層一線的磨礪中不斷成長，走向責(zé)任更重的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

訪貧問苦，與群眾同吃同住同勞動……中青班學(xué)員的腳步邁出課堂，走進(jìn)一線。近10年來，“駐村入戶”成為湖南省委黨校中青班的“保留項(xiàng)目”，學(xué)員們走進(jìn)偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村，與農(nóng)民生活在一起，在田間地頭錘煉黨性?！皩W(xué)員們放下架子、沉下身子，到群眾中去，到貧困農(nóng)村中去，真正在基層一線歷練作風(fēng)、增長才干?！焙鲜∥h校常務(wù)副校長嚴(yán)華在與學(xué)員的交流中深有感觸。

“千里馬是賽場上賽出來的，優(yōu)秀年輕干部不可能是溫室里培養(yǎng)出來的盆景?！毙柳Q認(rèn)為，“基層一線是淬煉優(yōu)秀年輕干部的廣闊舞臺，就是要在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)造就想干事會干事干成事的優(yōu)秀年輕干部?！?/p>

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干貨提煉：

常言道：“上面千條線，下面一根針。”基層工作直接面對問題、面對矛盾，需要處理各種各樣的具體問題，是年輕干部了解實(shí)際、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的好課堂，也是年輕干部磨練作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考場。經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)是選拔年輕干部的重要條件，也與堅(jiān)持事業(yè)為上一脈相承。年輕干部在工作中既要堅(jiān)定正確的政治方向，又有解決基層問題的方式方法，才能真正做到既政治過硬又本領(lǐng)高強(qiáng)。

“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍?！秉h的十八大以來，全國各地注重讓年輕干部在改革發(fā)展的第一線、扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾的最前沿“墩苗”，在復(fù)雜環(huán)境、艱苦崗位、關(guān)鍵時刻“墩苗”，讓基層一線成為優(yōu)秀年輕干部的“磨刀石”。真題亮劍：

《人民日報》呼吁：年輕干部應(yīng)補(bǔ)好基層課，對此你怎么看? 精彩回答：

艱難困苦、玉汝于成。我們黨歷來重視讓干部去基層歷練。近些年，選人用人重基層的導(dǎo)向不斷強(qiáng)化，基層工作經(jīng)歷成為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部成長的“必修課”。眼下，越來越多的年輕干部主動到基層增長才干、歷練成長，可喜可贊。但也有少數(shù)年輕干部為“攢”基層經(jīng)歷而“混”基層的現(xiàn)象：有的大學(xué)畢業(yè)不能“一步到位”考入機(jī)關(guān)，便“曲線救國”先到基層，“邊攢時間邊備考”;還有的本在機(jī)關(guān)工作，到基層鍛煉不是奔著解決難題、破解矛盾去，而只圖補(bǔ)經(jīng)歷、“做一天和尚撞一天鐘”……

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不論出于哪種考量，既然人已經(jīng)到了基層，那么，就應(yīng)身到心至，用好用足在基層的每一天。扶貧、征地、拆遷，都是難啃的“硬骨頭”，但更是難得的“體驗(yàn)課”，千金難買。只有當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，才可能日后“舉重若輕”“閑庭信步”。倘若只想著越過年頭“門檻”、鍍完金后設(shè)法走人，就失去了“補(bǔ)課”的價值。

事實(shí)上，“一混而過”其實(shí)是對組織培養(yǎng)的最大辜負(fù)，也是對自己的最不負(fù)責(zé)?；鶎邮恰板懘颉备刹康娜蹱t，是培養(yǎng)干部的沃土。正因條件艱苦，才能磨煉人的意志品質(zhì)，應(yīng)對各種困難方能從容不迫;正因深入基層，才能深刻了解一線狀況，制定政策才不會“水土不服”;正因工作難做，才能提升處理復(fù)雜問題、做好群眾工作的能力。這些經(jīng)歷，坐在辦公室里難以體會;這些才干，泡在材料堆里難以學(xué)到。如果僅把基層工作經(jīng)歷當(dāng)“跳板”，不汲取“養(yǎng)分”，不抓緊歷練，不補(bǔ)齊短板，雖得一時之“利”，卻失去了“補(bǔ)課”“充電”的良機(jī)，根基就沒有那么牢靠。

總書記強(qiáng)調(diào)，越是條件艱苦、困難大、矛盾多的地方，越能錘煉人;干部多“墩墩苗”沒有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)?！案咂鋵?shí)遂”，只有扎根至深，才能枝繁葉茂。廣袤基層，是年輕干部成長成才的廣闊空間，在基層積淀的厚度將很大程度上決定干部未來事業(yè)發(fā)展的高度。年輕干部應(yīng)珍惜寶貴機(jī)會，如饑似渴學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，在磨煉中積蓄能量，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價值。

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黨的十九大報告指出，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。作為年輕干部，能有機(jī)會到基層歷練，是財富不是包袱。唯有珍惜光陰、把握當(dāng)下，以只爭朝夕的狀態(tài)在基層大展拳腳、大顯身手，才能擁有更寬的肩膀、更硬的腳板、更好的未來?！嗣袢請?靈魂補(bǔ)充：

艱難困苦、玉汝于成——非常貼切的高端面試詞匯，形容基層工作艱苦而有意義。

扶貧、征地、拆遷，都是難啃的“硬骨頭”，但更是難得的“體驗(yàn)課”，千金難買。只有當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，才可能日后“舉重若輕”“閑庭信步”——表述中展現(xiàn)了對于基層工作中難點(diǎn)的把握，語言精煉而準(zhǔn)確。通過硬骨頭和體驗(yàn)課的比喻把對基層工作的認(rèn)識表達(dá)到位;熱鍋上的螞蟻與閑庭信步的對比強(qiáng)調(diào)基層工作所必須的全情投入和艱苦付出。

考生答題需擅用比擬，形象表達(dá)的同時也能樹立自身特點(diǎn)，與眾不同，為面試高分打下基礎(chǔ)。寄語：

生活無處不面試，面試處處皆生活。小伙伴們，成功上岸哦!

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第四篇：2018云南大理事業(yè)單位面試宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍—談基層工作（范文模版）

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2018云南大理事業(yè)單位面試宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍

—談基層工作

2018云南大理事業(yè)單位筆試已考完，事業(yè)單位面試即將來襲，為幫助各位考試順利成公，大理中公教育特為大家準(zhǔn)備了事業(yè)單位面試熱點(diǎn)，希望可以幫助到各位考生，并預(yù)祝各位考試成公！

近日公考類面試開展的如火如荼，對于諸多的基層崗位，面試官歷來重視考生對基層工作的認(rèn)識，那么小伙伴們，你們真的了解基層工作的重要意義嗎? 為政之要，莫先乎人;成事之要，關(guān)鍵在人。我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，尤其注重優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)，注重在基層一線鍛煉年輕干部。

《人民日報》評論：

新時代需要一支優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍

培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳、事關(guān)國家長治久安?！爸袊陌l(fā)展已經(jīng)站到了新的歷史起點(diǎn)上，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，這就需要持續(xù)不斷培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍?！敝醒朦h校教授辛鳴說。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作。

“優(yōu)秀年輕干部是實(shí)現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標(biāo)的重要力量，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部關(guān)系到黨和國家的長治久安，關(guān)系到中華民族偉大復(fù)興中國夢的實(shí)現(xiàn)?！眹倚姓W(xué)院中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任劉峰認(rèn)為，“必須深入理解黨的十九大報告對培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的要求，結(jié)合各地實(shí)際情況，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部從實(shí)踐中源源不斷涌現(xiàn)出來?！?/p>

基層一線是優(yōu)秀年輕干部的“磨刀石”

“大量事實(shí)證明，一線和實(shí)踐中能夠使年輕干部盡快了解社會實(shí)情，加深對群眾的真實(shí)感情，激發(fā)奮斗精神和堅(jiān)定意志，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平?！眲⒎逭f。

“脫貧路上，第一書記是我們的‘領(lǐng)頭雁’，帶我們過上好日子!”5年多來，一大批優(yōu)秀年輕干部積極響應(yīng)中央號召，以“第一書記”的身份奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線，用汗水和赤誠踐行駐村諾言，帶領(lǐng)群眾奔小康。5年多來，“第一書記”中一大批人也在基層一線的磨礪中不斷成長，走向責(zé)任更重的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

訪貧問苦，與群眾同吃同住同勞動……中青班學(xué)員的腳步邁出課堂，走進(jìn)一線。近10年來，“駐村入戶”成為湖南省委黨校中青班的“保留項(xiàng)目”，學(xué)員們走進(jìn)偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村，與農(nóng)民生活在一起，在田間地頭錘煉黨性。“學(xué)員們放

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下架子、沉下身子，到群眾中去，到貧困農(nóng)村中去，真正在基層一線歷練作風(fēng)、增長才干?！焙鲜∥h校常務(wù)副校長嚴(yán)華在與學(xué)員的交流中深有感觸。

“千里馬是賽場上賽出來的，優(yōu)秀年輕干部不可能是溫室里培養(yǎng)出來的盆景?！毙柳Q認(rèn)為，“基層一線是淬煉優(yōu)秀年輕干部的廣闊舞臺，就是要在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)造就想干事會干事干成事的優(yōu)秀年輕干部?！?/p>

干貨提煉：

常言道：“上面千條線，下面一根針?！被鶎庸ぷ髦苯用鎸栴}、面對矛盾，需要處理各種各樣的具體問題，是年輕干部了解實(shí)際、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的好課堂，也是年輕干部磨練作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考場。經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)是選拔年輕干部的重要條件，也與堅(jiān)持事業(yè)為上一脈相承。年輕干部在工作中既要堅(jiān)定正確的政治方向，又有解決基層問題的方式方法，才能真正做到既政治過硬又本領(lǐng)高強(qiáng)。

“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍?！秉h的十八大以來，全國各地注重讓年輕干部在改革發(fā)展的第一線、扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾的最前沿“墩苗”，在復(fù)雜環(huán)境、艱苦崗位、關(guān)鍵時刻“墩苗”，讓基層一線成為優(yōu)秀年輕干部的“磨刀石”。

真題亮劍：

《人民日報》呼吁：年輕干部應(yīng)補(bǔ)好基層課，對此你怎么看? 精彩回答：

艱難困苦、玉汝于成。我們黨歷來重視讓干部去基層歷練。近些年，選人用人重基層的導(dǎo)向不斷強(qiáng)化，基層工作經(jīng)歷成為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部成長的“必修課”。眼下，越來越多的年輕干部主動到基層增長才干、歷練成長，可喜可贊。但也有少數(shù)年輕干部為“攢”基層經(jīng)歷而“混”基層的現(xiàn)象：有的大學(xué)畢業(yè)不能“一步到位”考入機(jī)關(guān)，便“曲線救國”先到基層，“邊攢時間邊備考”;還有的本在機(jī)關(guān)工作，到基層鍛煉不是奔著解決難題、破解矛盾去，而只圖補(bǔ)經(jīng)歷、“做一天和尚撞一天鐘”……

不論出于哪種考量，既然人已經(jīng)到了基層，那么，就應(yīng)身到心至，用好用足在基層的每一天。扶貧、征地、拆遷，都是難啃的“硬骨頭”，但更是難得的“體驗(yàn)課”，千金難買。只有當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，才可能日后“舉重若輕”“閑庭信步”。倘若只想著越過年頭“門檻”、鍍完金后設(shè)法走人，就失去了“補(bǔ)課”的價值。

事實(shí)上，“一混而過”其實(shí)是對組織培養(yǎng)的最大辜負(fù)，也是對自己的最不負(fù)責(zé)?；鶎邮恰板懘颉备刹康娜蹱t，是培養(yǎng)干部的沃土。正因條件艱苦，才能磨煉人的意志品質(zhì)，應(yīng)對各種困難方能從容不迫;正因深入基層，才能深刻了解一線狀況，制定政策才不會“水土不服”;正因工作難做，才能提升處理復(fù)雜問題、更多公職類考試信息和資料 dali.offcn.com

做好群眾工作的能力。這些經(jīng)歷，坐在辦公室里難以體會;這些才干，泡在材料堆里難以學(xué)到。如果僅把基層工作經(jīng)歷當(dāng)“跳板”，不汲取“養(yǎng)分”，不抓緊歷練，不補(bǔ)齊短板，雖得一時之“利”，卻失去了“補(bǔ)課”“充電”的良機(jī)，根基就沒有那么牢靠。

總書記強(qiáng)調(diào)，越是條件艱苦、困難大、矛盾多的地方，越能錘煉人;干部多“墩墩苗”沒有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)?！案咂鋵?shí)遂”，只有扎根至深，才能枝繁葉茂。廣袤基層，是年輕干部成長成才的廣闊空間，在基層積淀的厚度將很大程度上決定干部未來事業(yè)發(fā)展的高度。年輕干部應(yīng)珍惜寶貴機(jī)會，如饑似渴學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，在磨煉中積蓄能量，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價值。

黨的十九大報告指出，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。作為年輕干部，能有機(jī)會到基層歷練，是財富不是包袱。唯有珍惜光陰、把握當(dāng)下，以只爭朝夕的狀態(tài)在基層大展拳腳、大顯身手，才能擁有更寬的肩膀、更硬的腳板、更好的未來?！嗣袢請?/p>

靈魂補(bǔ)充：

艱難困苦、玉汝于成——非常貼切的高端面試詞匯，形容基層工作艱苦而有意義。

扶貧、征地、拆遷，都是難啃的“硬骨頭”，但更是難得的“體驗(yàn)課”，千金難買。只有當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，才可能日后“舉重若輕”“閑庭信步”——表述中展現(xiàn)了對于基層工作中難點(diǎn)的把握，語言精煉而準(zhǔn)確。通過硬骨頭和體驗(yàn)課的比喻把對基層工作的認(rèn)識表達(dá)到位;熱鍋上的螞蟻與閑庭信步的對比強(qiáng)調(diào)基層工作所必須的全情投入和艱苦付出。

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第五篇：2018年長春市事業(yè)單位面試備考：宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍—談基層工作

2018年長春市事業(yè)單位面試備考：宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍—談基層工作

近日公考類面試開展的如火如荼，對于諸多的基層崗位，面試官歷來重視考生對基層工作的認(rèn)識，那么小伙伴們，你們真的了解基層工作的重要意義嗎? 為政之要，莫先乎人;成事之要，關(guān)鍵在人。我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，尤其注重優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)，注重在基層一線鍛煉年輕干部。

《人民日報》評論：

新時代需要一支優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍

培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳、事關(guān)國家長治久安?！爸袊陌l(fā)展已經(jīng)站到了新的歷史起點(diǎn)上，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，這就需要持續(xù)不斷培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍?！敝醒朦h校教授辛鳴說。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作?！皟?yōu)秀年輕干部是實(shí)現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標(biāo)的重要力量，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部關(guān)系到黨和國家的長治久安，關(guān)系到中華民族偉大復(fù)興中國夢的實(shí)現(xiàn)?！眹倚姓W(xué)院中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任劉峰認(rèn)為，“必須深入理解黨的十九大報告對培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的要求，結(jié)合各地實(shí)際情況，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部從實(shí)踐中源源不斷涌現(xiàn)出來?！?/p>

基層一線是優(yōu)秀年輕干部的“磨刀石” “大量事實(shí)證明，一線和實(shí)踐中能夠使年輕干部盡快了解社會實(shí)情，加深對群眾的真實(shí)感情，激發(fā)奮斗精神和堅(jiān)定意志，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。”劉峰說。

“脫貧路上，第一書記是我們的‘領(lǐng)頭雁’，帶我們過上好日子!”5年多來，一大批優(yōu)秀年輕干部積極響應(yīng)中央號召，以“第一書記”的身份奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線，用汗水和赤誠踐行駐村諾言，帶領(lǐng)群眾奔小康。5年多來，“第一書記”中一大批人也在基層一線的磨礪中不斷成長，走向責(zé)任更重的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

訪貧問苦，與群眾同吃同住同勞動……中青班學(xué)員的腳步邁出課堂，走進(jìn)一線。近10年來，“駐村入戶”成為湖南省委黨校中青班的“保留項(xiàng)目”，學(xué)員們走進(jìn)偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村，與農(nóng)民生活在一起，在田間地頭錘煉黨性。“學(xué)員們放下架子、沉下身子，到群眾中去，到貧困農(nóng)村中去，真正在基層一線歷練作風(fēng)、增長才干?！焙鲜∥h校常務(wù)副校長嚴(yán)華在與學(xué)員的交流中深有感觸。

“千里馬是賽場上賽出來的，優(yōu)秀年輕干部不可能是溫室里培養(yǎng)出來的盆景?！毙柳Q認(rèn)為，“基層一線是淬煉優(yōu)秀年輕干部的廣闊舞臺，就是要在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)造就想干事會干事干成事的優(yōu)秀年輕干部?！?/p>

干貨提煉：

常言道：“上面千條線，下面一根針。”基層工作直接面對問題、面對矛盾，需要處理各種各樣的具體問題，是年輕干部了解實(shí)際、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的好課堂，也是年輕干部磨練作風(fēng)、提高素質(zhì)的大考場。經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)是選拔年輕干部的重要條件，也與堅(jiān)持事業(yè)為上一脈相承。年輕干部在工作中既要堅(jiān)定正確的政治方向，又有解決基層問題的方式方法，才能真正做到既政治過硬又本領(lǐng)高強(qiáng)。

“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍?！秉h的十八大以來，全國各地注重讓年輕干部在改革發(fā)展的第一線、扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾的最前沿“墩苗”，在復(fù)雜環(huán)境、艱苦崗位、關(guān)鍵時刻“墩苗”，讓基層一線成為優(yōu)秀年輕干部的“磨刀石”。

真題亮劍：

《人民日報》呼吁：年輕干部應(yīng)補(bǔ)好基層課，對此你怎么看? 精彩回答：

艱難困苦、玉汝于成。我們黨歷來重視讓干部去基層歷練。近些年，選人用人重基層的導(dǎo)向不斷強(qiáng)化，基層工作經(jīng)歷成為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部成長的“必修課”。眼下，越來越多的年輕干部主動到基層增長才干、歷練成長，可喜可贊。但也有少數(shù)年輕干部為“攢”基層經(jīng)歷而“混”基層的現(xiàn)象：有的大學(xué)畢業(yè)不能“一步到位”考入機(jī)關(guān)，便“曲線救國”先到基層，“邊攢時間邊備考”;還有的本在機(jī)關(guān)工作，到基層鍛煉不是奔著解決難題、破解矛盾去，而只圖補(bǔ)經(jīng)歷、“做一天和尚撞一天鐘”……

不論出于哪種考量，既然人已經(jīng)到了基層，那么，就應(yīng)身到心至，用好用足在基層的每一天。扶貧、征地、拆遷，都是難啃的“硬骨頭”，但更是難得的“體驗(yàn)課”，千金難買。只有當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，才可能日后“舉重若輕”“閑庭信步”。倘若只想著越過年頭“門檻”、鍍完金后設(shè)法走人，就失去了“補(bǔ)課”的價值。

事實(shí)上，“一混而過”其實(shí)是對組織培養(yǎng)的最大辜負(fù)，也是對自己的最不負(fù)責(zé)。基層是“鍛打”干部的熔爐，是培養(yǎng)干部的沃土。正因條件艱苦，才能磨煉人的意志品質(zhì)，應(yīng)對各種困難方能從容不迫;正因深入基層，才能深刻了解一線狀況，制定政策才不會“水土不服”;正因工作難做，才能提升處理復(fù)雜問題、做好群眾工作的能力。這些經(jīng)歷，坐在辦公室里難以體會;這些才干，泡在材料堆里難以學(xué)到。如果僅把基層工作經(jīng)歷當(dāng)“跳板”，不汲取“養(yǎng)分”，不抓緊歷練，不補(bǔ)齊短板，雖得一時之“利”，卻失去了“補(bǔ)課”“充電”的良機(jī)，根基就沒有那么牢靠。

總書記強(qiáng)調(diào)，越是條件艱苦、困難大、矛盾多的地方，越能錘煉人;干部多“墩墩苗”沒有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)?！案咂鋵?shí)遂”，只有扎根至深，才能枝繁葉茂。廣袤基層，是年輕干部成長成才的廣闊空間，在基層積淀的厚度將很大程度上決定干部未來事業(yè)發(fā)展的高度。年輕干部應(yīng)珍惜寶貴機(jī)會，如饑似渴學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，在磨煉中積蓄能量，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價值。

黨的十九大報告指出，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。作為年輕干部，能有機(jī)會到基層歷練，是財富不是包袱。唯有珍惜光陰、把握當(dāng)下，以只爭朝夕的狀態(tài)在基層大展拳腳、大顯身手，才能擁有更寬的肩膀、更硬的腳板、更好的未來?！嗣袢請?/p>

靈魂補(bǔ)充：

艱難困苦、玉汝于成——非常貼切的高端面試詞匯，形容基層工作艱苦而有意義。扶貧、征地、拆遷，都是難啃的“硬骨頭”，但更是難得的“體驗(yàn)課”，千金難買。只有當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，才可能日后“舉重若輕”“閑庭信步”——表述中展現(xiàn)了對于基層工作中難點(diǎn)的把握，語言精煉而準(zhǔn)確。通過硬骨頭和體驗(yàn)課的比喻把對基層工作的認(rèn)識表達(dá)到位;熱鍋上的螞蟻與閑庭信步的對比強(qiáng)調(diào)基層工作所必須的全情投入和艱苦付出。

考生答題需擅用比擬，形象表達(dá)的同時也能樹立自身特點(diǎn)，與眾不同，為面試高分打下基礎(chǔ)。

寄語：

生活無處不面試，面試處處皆生活。小伙伴們，成功上岸哦!

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