第一篇：2012年登機(jī)牌雜志全國(guó)招商方案

《登機(jī)牌》是由江西省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司航站區(qū)管理部與江西上原廣告有限公司運(yùn)營(yíng)的雜志，公開發(fā)行于江西昌北、井岡山等各大機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳；也是目前唯一指定的機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳讀物，雜志在南昌昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)和井岡山機(jī)場(chǎng)的全部旅客候機(jī)區(qū)域內(nèi)大量免費(fèi)贈(zèng)閱，雙月刊，每期發(fā)行量超過18，000冊(cè)，銅版紙全彩印刷，制作精美，內(nèi)容緊貼商旅人士，是一本發(fā)行量大、受眾數(shù)量多的渠道媒體刊物，2012年登機(jī)牌雜志全國(guó)招商方案。

《登機(jī)牌》與普通宣傳廣告不同，雜志閱讀所產(chǎn)生的與讀者之間的深層次全方位精神交流，是一種最深入人心、最具影響力的媒介傳播方式，直接深度滲透并強(qiáng)勢(shì)作用于候機(jī)旅客的內(nèi)心思想，對(duì)企業(yè)形象和品牌文化的塑造、推廣和提升都發(fā)揮著無可替代的巨大效益。

雜志優(yōu)勢(shì)：

★優(yōu)勢(shì)一：發(fā)行渠道穩(wěn)定，流量巨大，覆蓋面廣，是提升品牌知名度和影響力的絕佳平臺(tái)。

★優(yōu)勢(shì)二：58%的受眾具有大學(xué)、碩士學(xué)歷，對(duì)平面媒體廣告關(guān)注度高，且對(duì)廣告的態(tài)度較積極，廣告能得到較好的傳播效果。

★優(yōu)勢(shì)三：選擇飛機(jī)出行的乘客中80%擁有穩(wěn)定且豐厚的收入，消費(fèi)欲望強(qiáng)烈，購(gòu)買力強(qiáng)

★優(yōu)勢(shì)四：《登機(jī)牌》定位高端，印刷精美，內(nèi)容豐富，閱讀率高，能有效提升品牌知名度和美譽(yù)度。

★優(yōu)勢(shì)五：《登機(jī)牌》雜志針對(duì)性超強(qiáng)，是一對(duì)一的強(qiáng)烈灌輸式，乘客入座之后雜志直接面對(duì)受眾，乘客眼睛至雜志的距離不到一米。

★優(yōu)勢(shì)六：候機(jī)廳的封閉與舒適，對(duì)閱讀來說是一個(gè)不錯(cuò)的環(huán)境，大多數(shù)人會(huì)選擇閱讀來打發(fā)無聊的時(shí)間，有效的提升的雜志及廣告品牌的知名度

★優(yōu)勢(shì)七：候機(jī)廳上目前其他媒體并不多，選擇椅背廣告就等于選擇了您的專位，不會(huì)像電視廣告那樣播完你的播他的，嚴(yán)重干擾廣告信息的有效傳達(dá)，我們的廣告位只為您專屬。

《登機(jī)牌》雜志主要內(nèi)容與讀者關(guān)注度較高的閱讀領(lǐng)域

財(cái)富生活及時(shí)尚文化92%

世界各地人文與旅游風(fēng)光89%

時(shí)政新聞、財(cái)經(jīng)資訊86%

投資招商、理財(cái)、金融產(chǎn)品85%

古董及藝術(shù)品收藏79%

健康、養(yǎng)生、美容77%

酒店、汽車及購(gòu)物指南71%

IT、數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)63%

美食、美酒56%

情感話題、兩性關(guān)系49%

名人訪談及幕后故事43%

體育、健身運(yùn)動(dòng)38%

《登機(jī)牌》雜志用最精準(zhǔn)、最有效率的發(fā)行方式，用最低的傳播成本和最高的廣告性價(jià)比，為您的品牌形象和產(chǎn)品信息打造一個(gè)最具價(jià)值和最具深度影響力的推廣平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廣告受眾對(duì)于品牌產(chǎn)品的全面深度感知，高效構(gòu)建廣告主與讀者之間的直通橋梁，達(dá)到廣告投放效益最大化，規(guī)劃方案《2012年登機(jī)牌雜志全國(guó)招商方案》。

《登機(jī)牌》雜志適合招商重點(diǎn)客戶

1、汽車：

l 汽車4S店

l 二手車

l 洗車行

l 汽車貼膜、汽車配件

2、房產(chǎn)：

l 別墅

l 洋房

l 住宅大戶型

3、家居：

l 衛(wèi)浴

l 潔具：

l 門：天河木門

l 地板：菲林格爾

l 壁紙：

l 家居品牌：

l 床：

4、餐飲

l 酒店：

l 餐飲：

l 飲料：

l 酒水：

5、家電

l 廚電：

l 白電：

l 黑電：

6、飾品，服裝

l 珠寶飾品：

l 戶外用品：

l 服裝品牌

7.美容、健身

l 化妝品

l 健身俱樂部

一、合作套餐：《登機(jī)牌》提供給你的服務(wù)=A+B

A、雜志合作套餐 套餐名稱 適合商戶 內(nèi)容 報(bào)價(jià)/期 合作形式 備注 套餐1 酒店、餐飲、美容、飲料、酒水、家居、飾品、服裝、商場(chǎng) 前菲跨頁+軟文2p/期，老總專訪1期，全年合作，6期 待定 現(xiàn)金套餐2 房地產(chǎn) 拉頁+軟文4p/期，老總專訪1期，全年合作，6期 待定 現(xiàn)金套餐3 健身俱樂部 2p內(nèi)容，1p硬廣，1p俱樂部活動(dòng)報(bào)道或軟文，全年合作，6期 待定 現(xiàn)金 長(zhǎng)期合作雜志渠道發(fā)行 套餐4 銀行 4p理財(cái)欄目配合，招行活動(dòng)報(bào)道在雜志俱樂部板塊內(nèi)介紹2p 待定 現(xiàn)金 雜志渠道發(fā)行 B、活動(dòng)配合：（因活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用，客戶自理）

l 針對(duì)酒店、餐飲、美容、飲料、酒水：精準(zhǔn)客戶人群品鑒或體驗(yàn)，活動(dòng)跟蹤報(bào)道

l 房地產(chǎn)：高端人群小眾，主題類活動(dòng)及品牌嫁接活動(dòng)，活動(dòng)跟蹤報(bào)道

l 健身俱樂部：高端人群的小眾體驗(yàn)活動(dòng)，活動(dòng)跟蹤報(bào)道

l 銀行：銀行的會(huì)員活動(dòng)，同時(shí)活動(dòng)跟蹤報(bào)道

二、招商周期： 招商目標(biāo) 起止時(shí)間 招商計(jì)劃 意向客戶確定時(shí)間 客戶確定合作時(shí)間 汽車房產(chǎn)家居餐飲、酒店、酒水、飲料家電珠寶、服裝確定最終合作時(shí)間為：2012年，《登機(jī)牌》廣告遞視為準(zhǔn)?？p雙月1日左右出刊

招商責(zé)任人：

劉舟：***

邱帆：***

魏?。?**

李偉：***

第二篇：雜志推廣及招商方案框架

牽手《xxx》構(gòu)建企業(yè)全國(guó)宣傳新模式

以媒體為窗口突破企業(yè)創(chuàng)贏新思路

《xxx》雜志全國(guó)推廣誠(chéng)邀實(shí)力企業(yè)全程合作策劃案

一、導(dǎo)讀：闡述目的：雙贏

二、對(duì)雜志進(jìn)行塑造——制造優(yōu)勢(shì)

2.1雜志的創(chuàng)刊初衷，定位（了解雜志的人、背景為雜志的各刊封面與標(biāo)題）

2.2 雜志的目標(biāo)受眾群體（現(xiàn)代人的情感分析——受眾的廣泛與訴求——受眾的推崇）

2.3 雜志現(xiàn)有的發(fā)行量（數(shù)據(jù)）

2.4 雜志發(fā)行渠道（渠道logo及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)）

2.5 雜志的發(fā)行覆蓋（全國(guó)覆蓋網(wǎng)點(diǎn)圖、終端形象圖）

2.6 雜志的商業(yè)價(jià)值（受眾、發(fā)行量與渠道決定商業(yè)價(jià)值）

2.7 雜志價(jià)值與廣告主的精準(zhǔn)對(duì)接

三、雜志的活動(dòng)策劃策略及推廣方式

3.1 策略概述

3.2 活動(dòng)覆蓋的范圍（入駐的12個(gè)省會(huì)及京津滬三市——下一級(jí)終端<區(qū)域及

路段>——最終的終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量）、覆蓋人流、覆蓋的受眾層級(jí)

3.3 推廣的周期、時(shí)長(zhǎng)（詳細(xì)到終端的工作時(shí)間）、重要事件節(jié)點(diǎn)

3.4 節(jié)點(diǎn)的營(yíng)銷策略，預(yù)計(jì)的成交數(shù)量

3.5 整個(gè)過程中動(dòng)用的資源

四、企業(yè)嫁接的模式

4.1 活動(dòng)受眾與產(chǎn)品特性的對(duì)接

4.2 企業(yè)植入策略的推薦

優(yōu)惠券、折扣券、現(xiàn)金券、產(chǎn)品、體驗(yàn)機(jī)會(huì)（不同行業(yè)不同的策略：禮品行業(yè)——贈(zèng)送、資料收集、回訪、郵寄；教育培訓(xùn)行業(yè)——課程體驗(yàn)；快速消費(fèi)品——產(chǎn)品；基金部門——提升）

4.3 推廣過程中的體現(xiàn)方式：

設(shè)計(jì)稿：終端形象設(shè)計(jì)樣稿（報(bào)欄與櫥窗）

終端海報(bào)

終端T恤樣稿

雜志版面廣告位

雜志內(nèi)頁夾頁廣告位樣稿

植入的禮券的設(shè)計(jì)樣稿

郵政渠道是否哪里給到宣傳支持

4.4 企業(yè)在受眾意識(shí)中形象的加深并促成實(shí)際的可統(tǒng)計(jì)的企業(yè)收益

4.5 以媒體為依托的產(chǎn)品品牌信賴感與價(jià)值的提升

五、全國(guó)推廣的成本控制

5.1 對(duì)比：全國(guó)媒體投放的成本

5.2 單一雜志全國(guó)投放的成本

5.3 我雜志內(nèi)部刊例核算15城市投放成本（刊例價(jià)），整合后體現(xiàn)到優(yōu)惠

5.4 人力成本的節(jié)約、物料成本的節(jié)約

5.5 總結(jié)

第三篇：《消費(fèi)指南》DM雜志招商合作方案

《消費(fèi)指南》DM雜志招商合作方案

廣告商范圍：吃喝玩樂、酒店公寓、服飾、汽車、房產(chǎn)、影樓、等相關(guān)領(lǐng)域的流通企業(yè)商戶。

我們知道，傳統(tǒng)大眾媒體的廣告價(jià)格居高不下，讓我們的廣大流通領(lǐng)域的商家、企業(yè)、商戶有苦難言。不登廣告吧，不行！登了廣告吧，效果也不明顯。毋庸置疑，傳統(tǒng)的大眾媒體的廣告價(jià)格貴，貴得有它的道理——發(fā)行量大、覆蓋面廣、綜合信息多、可讀/看性強(qiáng)。但您有沒有想過，您的廣告費(fèi)至少95%以上是打了水漂、浪費(fèi)掉了?？梢韵胍幌?，大眾媒體所覆蓋的是形形色色的人群，所覆蓋的人群當(dāng)中我們?nèi)∫粋€(gè)標(biāo)本來分析一下。就拿建材行業(yè)來說，設(shè)想您的企業(yè)是一個(gè)瓷磚品牌，您的直接目標(biāo)客戶群應(yīng)該是那些毛坯房收樓的業(yè)主，大眾媒體平均所覆蓋的每100個(gè)人當(dāng)中，如果有5個(gè)是此類毛坯房收樓的業(yè)主，那么這個(gè)數(shù)字一定是很驚人的，我們可以斷言，根本不可能達(dá)到這個(gè)5%的比例。那么，您的廣告費(fèi)95%以上是被浪費(fèi)掉了的道理是一個(gè)牢不可破地鐵律。

DM雜志不同于其他傳統(tǒng)廣告媒體，它可以針對(duì)性地選擇目標(biāo)對(duì)象，有的放矢、減少浪費(fèi)。是對(duì)事先選定的對(duì)象直接實(shí)施廣告推廣。客戶接受者容易產(chǎn)生其他傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)越感，使其更自主關(guān)注所宣傳的產(chǎn)品。一對(duì)一地直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)，使廣告客戶效果達(dá)到最大化。

[您還愿意繼續(xù)浪費(fèi)您的廣告費(fèi)嗎？]

當(dāng)然，如果單從品牌知名度的樹立這個(gè)角度去說，您還是有必要繼續(xù)在傳統(tǒng)的大眾媒體繼續(xù)去燒錢。但是，我們相信：您不會(huì)只要品牌知名度而不關(guān)注直接的產(chǎn)品銷量吧?!既然要關(guān)注銷量，您就有理由要了解我們——

《消費(fèi)指南》——

我們采取：直效平面媒體+直效網(wǎng)絡(luò)媒體=直效整合行銷的宣傳推廣方式。即，把DM雜志和網(wǎng)絡(luò)以及我們的固有會(huì)員群體全面結(jié)合的形式為您做最全面的宣傳推廣，力求達(dá)到最好的效果！

領(lǐng)舞市民大眾消費(fèi)的DM寶典。由廈門成道傳媒主辦。充分利用消費(fèi)指南網(wǎng)（目前已是本地區(qū)最大的及唯一的消費(fèi)導(dǎo)航服務(wù)網(wǎng)站）與眾多商家企業(yè)的良好合作關(guān)系，以及與廣大消費(fèi)者及網(wǎng)站會(huì)員的直接接觸，不斷去實(shí)現(xiàn)本雜志的價(jià)值和效應(yīng)。本雜志以“客戶能產(chǎn)生直接效益就是我們最大的價(jià)值”為使命與責(zé)任，為廣大商家和企業(yè)搭建一個(gè)強(qiáng)大的定向社區(qū)、消費(fèi)取向的實(shí)效宣傳平臺(tái)，讓各商家的產(chǎn)品與全城最具消費(fèi)能力也最有消費(fèi)需求的準(zhǔn)客戶、新客戶、潛在客戶、大眾化的消費(fèi)者們進(jìn)行深度溝通并建立傳播紐帶，讓品牌形象和企業(yè)服務(wù)形象深入人心，讓您的產(chǎn)品直接進(jìn)入最有需求的消費(fèi)者的眼球。同期結(jié)合消費(fèi)指南網(wǎng)，更能讓您的廣告效果的有效性達(dá)到95%以上。所以說，我們雜志的廣告目標(biāo)受眾將是您所屬領(lǐng)域最直接的傳播載體，您的廣告效益將能得到最大化的體現(xiàn)。

《消費(fèi)指南》直投雜志，形式和內(nèi)容高度統(tǒng)一，受閱率提高，讀者就是商品信息的接受者，直投廣告這種形式豐富了媒體的層次，起到引導(dǎo)消費(fèi)的作用，DM廣告目前占到我國(guó)廣告市場(chǎng)近1%的市場(chǎng)份額，與國(guó)外相比,成長(zhǎng)空間巨大，在廣告已經(jīng)成為媒體主要收入來源的今天，廣告命中率極高的DM媒體將對(duì)廣告主產(chǎn)生巨大的吸引力。

辦刊宗旨

與商戶同行 與消費(fèi)者同步

《消費(fèi)指南》立足于整個(gè)本地市場(chǎng)，以優(yōu)惠、方便、視覺為本雜志的主體，輔以相關(guān)企業(yè)、商家、賣場(chǎng)的優(yōu)惠、促銷、形象宣傳穿雜其中，再結(jié)合您所屬行業(yè)的特性，在雜志的風(fēng)格檔次上彰顯時(shí)尚、潮流的特點(diǎn)。雜志內(nèi)容不拘泥于單純的產(chǎn)品推薦和單純的資訊傳遞，更延伸至消費(fèi)者所需要的實(shí)用信息，跟隨商戶趨勢(shì)，與消費(fèi)者需求同步。

雜志的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

《消費(fèi)指南》具有其他任何平面媒體所不具備的優(yōu)勢(shì)，那是因?yàn)樗?U團(tuán)購(gòu)網(wǎng)緊密捆綁，同時(shí)結(jié)合網(wǎng)站及會(huì)員卡的捆綁宣傳，您的廣告價(jià)值將能得到無與倫比地效果體現(xiàn)！

雜志的定位

——《消費(fèi)指南》是定位于本地各個(gè)領(lǐng)域、面向有消費(fèi)需求的消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者而創(chuàng)辦的一本核心消費(fèi)雜志，雜志專注于引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的相關(guān)領(lǐng)域。

——同步獲取國(guó)內(nèi)外最新的設(shè)計(jì)理念、消費(fèi)潮流、行業(yè)成果、——涉及消費(fèi)的外延相關(guān)領(lǐng)域，包括商家活動(dòng)、行業(yè)盛事等，有助于讀者了解商家最新情況，開闊視野、拓寬思路。

——以專題形式深入探討消費(fèi)者關(guān)心的話題。雜志除商家廣告外，還集理論知識(shí)與消費(fèi)實(shí)例于一體，極具參考與使用價(jià)值。

發(fā)行量、發(fā)行對(duì)象及發(fā)行方式

發(fā)行渠道堅(jiān)實(shí)有效：該雜志采用免費(fèi)贈(zèng)閱、定向直投（DM）的形式。以這種發(fā)行方式來推廣傳播優(yōu)勢(shì)明顯，即：可以使雜志沒有障礙地送達(dá)讀者。因?yàn)槭敲赓M(fèi)贈(zèng)閱，所以雜志本身不是要耗費(fèi)大量成本通過作秀的畫面去吸引眼球，而是更加突出其豐富、實(shí)用的消費(fèi)資訊和廣告內(nèi)容，要將真正有用的信息傳遞給讀者，同時(shí)也更加直接表達(dá)了商家的意圖。

發(fā) 行 量：保底20000冊(cè)。

出刊時(shí)間：2011年11月20日

發(fā)行對(duì)象：讓我們把最有消費(fèi)需求的消費(fèi)群體給覆蓋吧??！

?火車站各寫字樓商住樓企事業(yè)單位合作商家

《廈門成道》編輯部

2008-7

如果您是：吃喝玩樂、酒店公寓、服飾、汽車、房產(chǎn)、影樓、等相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)商戶的負(fù)責(zé)人，如果您常在問：媒體選擇多、價(jià)格又貴，而廣告效果卻似乎不明顯，如何提高廣告費(fèi)的投入產(chǎn)出比？

本雜志直接面對(duì)消費(fèi)人群超過10萬人次，20000本，平均一本只需5個(gè)人，即已超越10萬人次。心動(dòng)不如行動(dòng)。

請(qǐng)馬上聯(lián)系我們：592--5053661***QQ：1559690090

投放目標(biāo)點(diǎn)：世貿(mào)大廈A.B棟.羅賓森各大廈.中閩大廈.華夏酒店大廈.國(guó)泰婦科大廈.廣電大廈.鴻運(yùn)大廈.鐵道大廈.官邸大廈.夏商大廈.益泰大廈.等火車站商圈，采用人工一對(duì)一的發(fā)送時(shí)。每間辦公室一本。

發(fā)行商：廈門成道傳媒有限公司

弟地址：廈門廈禾路884號(hào)世貿(mào)大廈B棟3201室

電話：0592-5053661手機(jī)：***網(wǎng)站：

第四篇：傳媒內(nèi)刊雜志廣告招商方案

Top-Me雜志廣告招商方案

一、《Top-Me》是一本時(shí)尚生活類雜志，內(nèi)容均由Top-Me VIP商家聯(lián)盟提供，包括時(shí)尚婚紗、高端禮品常識(shí)、旅游相關(guān)常識(shí)、親子教育、家居保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)、飲食、美容保健等內(nèi)容。圖文并茂、印刷精美、可讀性強(qiáng)，是VIP商家聯(lián)盟回報(bào)客戶、樹立企業(yè)形象的最佳選擇。

二、《Top-Me》將使讀者重拾閱讀激情，賦于紙質(zhì)印刷品新的魅力，保持它整合資訊、內(nèi)容創(chuàng)意化、傳播新穎的特色，將突出包容、整合、融通的媒體先鋒地位。我們將準(zhǔn)確把握到瀘州的都市風(fēng)貌，掌準(zhǔn)時(shí)代生活變遷的脈搏，最快速度捕捉數(shù)字化趨勢(shì)、流行文化的熱點(diǎn)和創(chuàng)意工業(yè)動(dòng)向，對(duì)包裝和定位有一個(gè)準(zhǔn)確的實(shí)施目標(biāo)。除了突出報(bào)道處于時(shí)尚浪尖的流行潮流，它也將以新式傳媒的視界和有引領(lǐng)性的審美情趣，向讀者灌輸新的生活方式和流行文化。并以專業(yè)、敏銳、創(chuàng)造性的新傳媒精神，整合行業(yè)最適合自己的資源。

三、《Top-Me》的內(nèi)容均進(jìn)行統(tǒng)一的編輯，除封底和封三以外的內(nèi)

容全部采用軟文的形式出現(xiàn)，利用軟性廣告的作用為VIP商家樹立企業(yè)形象，占領(lǐng)在顧客心目中的有利地位。該內(nèi)刊雜志的文章和圖片由緣姝傳媒文案編輯和美工編輯進(jìn)行統(tǒng)一策劃和編輯。

四、《Top-Me》采用免費(fèi)贈(zèng)閱的形式發(fā)布給讀者，投遞的針對(duì)性強(qiáng)，降低VIP商家聯(lián)盟推廣費(fèi)用的浪費(fèi)率。該內(nèi)刊雜志主要放置到商家聯(lián)盟店面等客位，供到場(chǎng)客戶閱覽；另外投遞的渠道有瀘州地區(qū)高檔小區(qū)住戶、寫字樓辦公室、政府及事業(yè)單位辦公室、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心等具有高平臺(tái)消費(fèi)群體的場(chǎng)所，供客人閱讀。發(fā)行量為每期5000冊(cè)，每月發(fā)行一期，每個(gè)行業(yè)每期只選一家VIP商家的內(nèi)容進(jìn)行編輯刊登。以上可以供各VIP商家聯(lián)盟不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)督。

五、《Top-Me》獨(dú)立優(yōu)勢(shì)：

1.內(nèi)容創(chuàng)意性。該內(nèi)刊的內(nèi)容全部由VIP商家聯(lián)盟提供，相關(guān)本企業(yè)文化、最新動(dòng)向、行業(yè)潮流。

2.內(nèi)容導(dǎo)向性。該內(nèi)刊內(nèi)容主要以軟文形式引導(dǎo)讀者消費(fèi)，做行業(yè)的強(qiáng)者，必須具有引導(dǎo)消費(fèi)的能力。

3.投遞的專業(yè)性。獨(dú)有發(fā)行渠道：直接投放高端寫字樓及物業(yè)小區(qū)，政、事、企業(yè)單位，瑜伽和健身會(huì)所、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心。

4.廣告的時(shí)效性。該內(nèi)刊雜志印刷精美，厚度一般在80頁以上，采用16開銅版紙全彩印刷，讀者閱讀周期為1-3個(gè)月。5.填補(bǔ)紙質(zhì)軟性廣告空缺，瀘州現(xiàn)有廣告市場(chǎng)主要以硬性廣告為

主，偶爾有部分軟性廣告均出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，而紙質(zhì)讀物更能占領(lǐng)高端市場(chǎng)。

六、《Top-Me》VIP商家聯(lián)盟要求：

商家必須具備企業(yè)法人資格，屬于瀘州地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先，所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目須健康向上，在顧客心目中未見負(fù)面信息或者糾紛。

七、《Top-Me》VIP商家聯(lián)盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

《Top-Me》內(nèi)刊招商報(bào)價(jià)

八、《Top-Me》VIP商家聯(lián)盟收費(fèi)流程：商家在與緣姝傳媒簽訂合同的同時(shí)，需要繳納合同總金額的30%為一期費(fèi)用，商家在第一時(shí)間提供文字和素材，由我方設(shè)計(jì)人員統(tǒng)一設(shè)計(jì)定稿，并提交給商家確認(rèn)，商家在此時(shí)應(yīng)繳納第二期費(fèi)用，即合同總金額的50%，否則我方將不予印刷出版，商家在不滿意我方設(shè)計(jì)的同時(shí)，請(qǐng)?zhí)岢鲂薷囊庖?，直到修改確認(rèn)為止。雜志投放完畢之后，我方邀請(qǐng)商家在三日內(nèi)進(jìn)行考核，考核完畢即支付合同余款，即第三期費(fèi)用（合同總金額的20%）

九、四川緣姝文化傳播有限公司內(nèi)刊事業(yè)部

業(yè)務(wù)聯(lián)系人：代學(xué)勇

電話：***

第五篇：酒水全國(guó)市場(chǎng)招商方案及政策

酒水全國(guó)市場(chǎng)招商方案及政策

公司簡(jiǎn)介：

一、加盟條件：

1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)立法人資格，具有一定的市場(chǎng)開拓與管理能力；

2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，重商業(yè)信譽(yù)；

（有一定社會(huì)關(guān)系資源的、對(duì)經(jīng)銷葡萄酒有興趣的自然人亦可加盟）

3、首期提貨要求

a、省會(huì)城市經(jīng)銷商：首批提貨不低于50萬元；

b、地級(jí)城市經(jīng)銷商：首批提貨不低于30萬元；

c、縣級(jí)城市經(jīng)銷商：首批提貨不低于20萬元；

d、省 級(jí) 經(jīng) 銷 商：首批提貨不低于200萬元；

e、地 級(jí) 經(jīng) 銷 商：首批提貨不低于50萬元。

二、管理模式

1、公司直接對(duì)各級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)行管理，并協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。

2、公司對(duì)經(jīng)銷商的開發(fā)采取“區(qū)域分品種獨(dú)家經(jīng)銷制”，即公司對(duì)經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。

3、公司將協(xié)助區(qū)域經(jīng)銷商開拓市場(chǎng)：在經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)、管理市場(chǎng)。

4、區(qū)域經(jīng)銷商必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場(chǎng)，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司原則上不對(duì)分銷商及零售終端進(jìn)行管理，直接由區(qū)域經(jīng)銷商管理。

三、廣告支持

公司給予充分的全國(guó)性主流媒體（如央視、大型會(huì)展、高速公路高炮等）廣告支持，全方位提升產(chǎn)品的知名度與形象。

四、促銷政策

1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場(chǎng)情況，公司對(duì)各級(jí)經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動(dòng)；

2、經(jīng)銷商可主動(dòng)拿出促銷活動(dòng)方案向公司申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實(shí)施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。

五、價(jià)格操作：

1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)格為統(tǒng)一到岸價(jià)；

2、對(duì)分銷價(jià)格實(shí)行建議價(jià)，但經(jīng)銷商可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。

六、信譽(yù)金制度

為了市場(chǎng)的健康發(fā)展，避免各區(qū)域經(jīng)銷商跨區(qū)竄貨，損害經(jīng)銷商與公司的利益，公司采取信譽(yù)金制度。合同期滿，經(jīng)銷商沒有違規(guī)行為，信譽(yù)金退還。

1、省會(huì)城市經(jīng)銷商信譽(yù)金5萬元；

2、地級(jí)城市經(jīng)銷商信譽(yù)金3萬元；

3、縣級(jí)城市經(jīng)銷商信譽(yù)金2萬元；

4、省級(jí)經(jīng)銷商信譽(yù)金10萬元；

5、地級(jí)經(jīng)銷商信譽(yù)金5萬元。

七、支持獎(jiǎng)勵(lì)政策：

1、首批提貨隨貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品鑒酒。

2、經(jīng)銷商舉辦的大型品鑒推廣活動(dòng)，給予品鑒酒支持。

3、銷售人員支持（根據(jù)經(jīng)銷商所轄區(qū)域和實(shí)際市場(chǎng)狀況決定人數(shù)。）

4、完成銷售任務(wù)（以現(xiàn)金到帳為準(zhǔn)），公司按其進(jìn)貨金額再給予5%—8%的扣點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（任務(wù)部分5%，超額部分8%）。另還有實(shí)物、旅游等獎(jiǎng)勵(lì)。

省會(huì)城市經(jīng)銷商首年任務(wù)300萬元

地級(jí)城市經(jīng)銷商首年任務(wù)150萬元

縣級(jí)城市經(jīng)銷商首年任務(wù)80萬元

省級(jí)經(jīng)銷商首年任務(wù)1000萬元

地級(jí)經(jīng)銷商首年任務(wù)300萬元

以上方案及政策適用全國(guó)市場(chǎng)，特殊市場(chǎng)及特殊情況可根據(jù)實(shí)際情況詳議。