第一篇：白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃
白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)
發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃
白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)已有30多年的發(fā)展歷史，從無(wú)到有、由小到大、從弱到強(qiáng)。在伊春市委市政府及桃山林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體職工群眾的艱苦努力，特別是近幾年來(lái)，白河職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，曾受到了伊春市政府的嘉獎(jiǎng)，跨入了全市職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)行列。下面將我場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和今后的發(fā)展方向匯報(bào)如下：
一、白河職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）基本情況
白河林場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)地總面積2485.2公頃.2011年的種植結(jié)構(gòu)是：大豆950公頃，玉米1120公頃，水稻149.5公頃，平貝27.79公頃，白瓜子230公頃，其他7.91公頃。
白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)居民戶(hù)數(shù)911，總?cè)丝?050人，從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的734戶(hù)，從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)1965人。
2011年種植業(yè)產(chǎn)值3179萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值689萬(wàn)元，采服加產(chǎn)值207萬(wàn)元。合計(jì)總產(chǎn)值4075萬(wàn)元，增加值3132萬(wàn)元，純收入2350萬(wàn)元，戶(hù)均收入2.58萬(wàn)元，人均收入11463元。
（二）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，另有零星加
1工業(yè)，商服業(yè)等產(chǎn)業(yè)。其中大豆種植是我場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近兩年來(lái)白瓜子種植經(jīng)濟(jì)效益凸顯，是我場(chǎng)種植業(yè)發(fā)展的方向，現(xiàn)在雖然沒(méi)有形成規(guī)模，但是發(fā)展迅速，前景可觀，今后幾年將成為我場(chǎng)的一場(chǎng)一品項(xiàng)目。
二、未來(lái)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向
白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方興未艾，具有強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢(shì)，計(jì)劃每年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。今后進(jìn)一步調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色種植和特色養(yǎng)殖，把一場(chǎng)一品項(xiàng)目基礎(chǔ)打牢，做大做強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)科學(xué)種養(yǎng)，科學(xué)管理。加大扶持農(nóng)副產(chǎn)品深加工的力度，提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值。
我們工作目標(biāo)是 ：
一是鞏固平貝種植產(chǎn)業(yè)。雖然近幾年來(lái)平貝價(jià)格走低，但是這一項(xiàng)目在職工群眾中具有一定的生產(chǎn)基礎(chǔ)，群眾掌握了一定的種植技術(shù)，群眾普遍認(rèn)可，是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展項(xiàng)目。我們要以北藥開(kāi)發(fā)為龍頭，帶動(dòng)平貝種植項(xiàng)目的快速發(fā)展。2011年平貝綠色面積達(dá)到27.79公頃，產(chǎn)值超310萬(wàn)元。
二是優(yōu)化綠色種植業(yè)，發(fā)展好森林食品。我們要發(fā)揮好現(xiàn)有的2485.2公頃耕地優(yōu)勢(shì)，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引進(jìn)新品種，提高種植技術(shù)，走兩高一優(yōu)和集約化發(fā)展之路。
三是擴(kuò)大白瓜子種植面積，發(fā)展好北藥種植產(chǎn)業(yè)。白瓜子種植業(yè)具有強(qiáng)勁的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，我們要把白瓜子種植產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模，通過(guò)招商引資的方式，在白河林場(chǎng)建立白瓜子加工基地，把白瓜子種
植產(chǎn)業(yè)發(fā)展為白河林場(chǎng)的一場(chǎng)一品項(xiàng)目，帶動(dòng)白河林場(chǎng)種植業(yè)的發(fā)展。今年白瓜子種植在去年的基礎(chǔ)上發(fā)展到230公頃，雖然還沒(méi)有形成規(guī)模，但是已白瓜子種植業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了保證白瓜子種植，今年，我們請(qǐng)南樺種子公司的技術(shù)人員對(duì)白河種植戶(hù)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)，使種植戶(hù)掌握先進(jìn)的種植技術(shù)。為了保證種植戶(hù)的利益，與南樺種子公司簽訂保護(hù)價(jià)回收合同（5.00元/市斤），保證產(chǎn)品銷(xiāo)售，維護(hù)種植戶(hù)的利益。華南種子公司有在白河建立白瓜子加工廠(chǎng)的意向。白瓜子種植項(xiàng)目投入少，產(chǎn)值高，具有廣闊的發(fā)展前景。根據(jù)去年的銷(xiāo)售價(jià)格，預(yù)計(jì)產(chǎn)值：25000元/公頃；經(jīng)濟(jì)效益是種植大豆的5倍。我們要認(rèn)真謀劃好招商引資在我場(chǎng)建立白瓜子加工廠(chǎng)，提高附加值，為職工增加收入。
四是擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模和發(fā)展特色養(yǎng)殖。我們要把林下雞和笨雞養(yǎng)殖，鞏固好、發(fā)展好形成規(guī)模，建立基地。
五是繼續(xù)搞好北藥復(fù)合種植。北藥復(fù)合種植，就是藥材和其他作物混種，例如甘草、穿地龍、玉竹、蒼術(shù)、黃芪等藥材都是收獲地下莖，在藥材地里種植向日葵，互不影響，使地上和地下都有收成，節(jié)省了土地使用面積，從而增加經(jīng)濟(jì)收入。我們將在近幾年內(nèi)進(jìn)行大力推廣。
六是建立經(jīng)合組織機(jī)構(gòu)。白河林場(chǎng)的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。土地資源豐富，農(nóng)業(yè)機(jī)械基本配套，非常適合種植業(yè)的發(fā)展，組建土地專(zhuān)業(yè)合作社具有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。白河林場(chǎng)的種植業(yè)的發(fā)展已有多年的歷史，種植戶(hù)掌握了一定的種植技術(shù)，隨著科技的發(fā)展和種植技術(shù)水平不斷提高，組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社具有一定的技術(shù)力量、物資基礎(chǔ)和人力資源。白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)西臨雞訥公路，東臨懸羊峰景區(qū)，我們可以通過(guò)懸羊峰景區(qū)這一窗口來(lái)展示白河林場(chǎng)的地理、地貌風(fēng)土人情及產(chǎn)品。鐵躍公路貫穿白河林場(chǎng)施業(yè)區(qū)，交通十分便利，具有優(yōu)越的地理?xiàng)l件。我場(chǎng)于2009年就成立了“鐵力市桃山興園北藥種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”，經(jīng)過(guò)二年的運(yùn)作，積累了一定的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。白河林場(chǎng)擬在3年內(nèi)組建土地、大豆、玉米專(zhuān)業(yè)合作社。使種植業(yè)走規(guī)?；⒓s化之路。
三、當(dāng)前發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策和建議。
1.職工群眾科學(xué)種養(yǎng)的思想意識(shí)和技術(shù)水平亟待提高。
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)前白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)的職工群眾種養(yǎng)技術(shù)相對(duì)比較落后，主要是他們思想比較守舊，這種守舊觀念極大地阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展，直接影響了經(jīng)濟(jì)效益的提高。如何解決這一問(wèn)題，建議林業(yè)局給我場(chǎng)選派種養(yǎng)業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)種養(yǎng)業(yè)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，引導(dǎo)他們提高科學(xué)種養(yǎng)意識(shí)和種養(yǎng)技術(shù)水平。
2.長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目需要資金扶持
有些長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目需要一定的資金，雖然林場(chǎng)積極為職工群眾擔(dān)保，每年都為種養(yǎng)戶(hù)辦理小額貸款，但是使用期限一般都在5個(gè)月左右，有些長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目需要貸款的時(shí)間長(zhǎng)，比如旱改水田，當(dāng)年不能還清貸款，所以建議上級(jí)部門(mén)幫助解決這一難題。
3.存在著大型機(jī)械作業(yè)難的問(wèn)題
白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)的農(nóng)田路路面狹窄，雨天道路泥濘，積水嚴(yán)重。每年都是修修補(bǔ)補(bǔ)，維持通四輪車(chē)。由于道路的限制大型機(jī)械很難進(jìn)行作業(yè)，比如聯(lián)合收割機(jī)能工作的地塊只能達(dá)到25%左右，如果都能使用大型大豆收割機(jī)、玉米收割機(jī)，將節(jié)省60%的勞動(dòng)力，不僅提高工作效率，而且能節(jié)省50%的資金。對(duì)于這一問(wèn)題，我場(chǎng)將用3—5年的時(shí)間改造農(nóng)田路。資金的投入采取個(gè)人集一部分，林場(chǎng)出一部分，林業(yè)局支持一部分。這樣就能解決大型機(jī)械作業(yè)難的問(wèn)題。
4.經(jīng)合組織不能真正發(fā)揮作用
發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)必須走經(jīng)合組織之路，這是我們發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的必由之路。但是如何發(fā)展好經(jīng)合組織的作用還是一個(gè)難題，我們已經(jīng)建成了一個(gè)合作社，發(fā)揮了一定的作用，但是還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。以后我們還要成立土地合作社、大豆合作社、玉米合作社。對(duì)于經(jīng)合組織作用的發(fā)揮，我們還缺乏一定的經(jīng)營(yíng)，建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)成立一個(gè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把經(jīng)合組織管理起來(lái)，發(fā)揮他應(yīng)有的作用。推動(dòng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
總之，白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有輝煌的前景，但是亟待解決的問(wèn)題還很多，白河領(lǐng)導(dǎo)班子有決心帶領(lǐng)職工群眾克服困難，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在各級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，使白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階，使職工群眾早日進(jìn)入小康社會(huì)。
白河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)
2011年12月18日
第二篇：林業(yè)局職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于鐵力林業(yè)局
職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查
一、發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基本情況
幾年來(lái)，鐵力林業(yè)局結(jié)合林區(qū)改革發(fā)展和職工生產(chǎn)生活的實(shí)際，把發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入重中之重的位置來(lái)抓，積極引導(dǎo)和扶持職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，努力在全局20萬(wàn)公頃的施業(yè)區(qū)上做文章，在17萬(wàn)畝耕地上求發(fā)展，確定并堅(jiān)持實(shí)施“念山水經(jīng)、打綠色牌、發(fā)養(yǎng)殖財(cái)、走特色路”的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。截止2004年末，全局職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)達(dá)29500多人，從業(yè)戶(hù)數(shù)達(dá)14900多戶(hù)，有11470戶(hù)職工達(dá)到了以戶(hù)自立，2505戶(hù)職工通過(guò)發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)走上了致富道路。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總規(guī)模實(shí)現(xiàn)13840萬(wàn)元，其中種植業(yè)8810萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)2210萬(wàn)元，加工業(yè)970萬(wàn)元，服務(wù)業(yè)2050萬(wàn)元。其中年收入1－2萬(wàn)元的有1540戶(hù)，年收入2－3萬(wàn)元的有535戶(hù)，年收入3－5萬(wàn)元的有280戶(hù)，年收入在5萬(wàn)元以上的有140戶(hù)。山上15個(gè)林場(chǎng)所中，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值超500萬(wàn)元的有11個(gè)，其中豐林林場(chǎng)達(dá)1221萬(wàn)元。目前，全局職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重已占全局非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的82.1％，達(dá)到了三分天下有其二。
二、發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主要作法
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，保證發(fā)展。林業(yè)局黨政班子站在長(zhǎng)遠(yuǎn)之需和當(dāng)務(wù)之急的高度，把職工群眾致富奔小康作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)行職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和基地建設(shè)分工責(zé)任制，每年組成重點(diǎn)工作推進(jìn)組，各戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，深入基層，檢查指導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做到了“三落實(shí)”。一是責(zé)任落實(shí)。林業(yè)局把發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入與工會(huì)簽訂的集體合同之中。二是項(xiàng)目落實(shí)。各基層單位根據(jù)林業(yè)局制定的目標(biāo)，結(jié)合本地實(shí)際落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目，加以扶持。三是政策落實(shí)。局場(chǎng)兩級(jí)都制定了發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，為自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。此外，林業(yè)局還把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)納入基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核責(zé)任制，作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來(lái)考核，對(duì)達(dá)標(biāo)單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)給予重獎(jiǎng)。豐林林場(chǎng)2004年職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)純收入突破500萬(wàn)元，戶(hù)均收入達(dá)到3萬(wàn)元，林業(yè)局對(duì)豐林林場(chǎng)黨政一把手各獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。今年，局黨委抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這個(gè)契機(jī)，以“走近百姓、共謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在局黨政班子成員中開(kāi)展“三個(gè)一”、“三個(gè)百”活動(dòng)?！叭齻€(gè)一”即，每位班子成員常年聯(lián)系一個(gè)基層單位，負(fù)責(zé)推進(jìn)一項(xiàng)重點(diǎn)工作，帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦或扶持群眾上一個(gè)項(xiàng)目?！叭齻€(gè)百”即，每位班子成員年入戶(hù)走訪(fǎng)職工一百戶(hù)，所聯(lián)系單位職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值增收一百萬(wàn)，招商引資三百萬(wàn)。通過(guò)開(kāi)展“走近百姓，共謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，到基層群眾中走訪(fǎng)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)以自身的實(shí)際行動(dòng)與群眾走到了一起，幫助林場(chǎng)（所）和職工群眾制定具體的發(fā)展思路和工作措施，認(rèn)真解決影響和制約職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)山上務(wù)農(nóng)職工土地由于多年種植大豆，得不到調(diào)茬，導(dǎo)致職工收入減少的問(wèn)題，黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)深入到所聯(lián)系單位落實(shí)調(diào)茬地塊和品種，通過(guò)種植亞麻、苜蓿草、青貯玉米等農(nóng)作物，使土地調(diào)茬面積達(dá)到1500公頃，預(yù)計(jì)為職工增加收入達(dá)100多萬(wàn)元，使廣大職工群眾發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的熱情倍增。
（二）更新觀念，鼓勵(lì)發(fā)展。針對(duì)一些干部和職工長(zhǎng)期依賴(lài)“大木頭”的舊觀念和思想上存在“等、靠、要”的實(shí)際，黨委和行政注重在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。一是分層次召開(kāi)了發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員大會(huì)。召開(kāi)了黨政班子、機(jī)關(guān)干部、基層黨政一把手和職工代表發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行廣泛動(dòng)員。號(hào)召全局各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)要抓住有利時(shí)機(jī)，因勢(shì)利導(dǎo)，組織引導(dǎo)更多的職工群眾投身到發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)行列中來(lái)；引領(lǐng)還在等待觀望的部分林場(chǎng)（所）領(lǐng)導(dǎo)盡快從靠山吃林、獨(dú)木支撐的舊的產(chǎn)業(yè)觀念中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，通過(guò)換腦子、換椅子、換位子，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)上來(lái)，把主要精力和人力物力用到發(fā)展非林脫木產(chǎn)業(yè)上來(lái)，像抓木材生產(chǎn)那樣抓好自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。二是交實(shí)情，亮家底，增強(qiáng)職工群眾發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的緊迫感。多次召開(kāi)了以“擺局情，講現(xiàn)狀”、“交家底，保穩(wěn)定”、“看前景，求發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)和發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)事跡宣講團(tuán)，加大宣傳引導(dǎo)力度，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到靠大木頭過(guò)日子的路子越來(lái)越窄，如果不另找出路，只能坐吃山空，只有大力發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)業(yè)，自我發(fā)展，達(dá)到以戶(hù)自立，才是解決生活出路，增加收入，逐步脫貧致富的根本途徑。豐林林場(chǎng)地處高寒地帶，無(wú)霜期短，不適宜種植糧食作物，一度成為比較困難的林場(chǎng)之一。90年代中期，黨委和行政結(jié)合豐林林場(chǎng)適合種植平貝這一實(shí)際，把種植平貝作為林場(chǎng)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主打項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)。經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，現(xiàn)在的豐林林場(chǎng)已成為鐵力局十五個(gè)林場(chǎng)所中最富裕的林場(chǎng)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。林業(yè)局在做好思想動(dòng)員的同時(shí)，號(hào)召全局黨員干部努力踐行“三個(gè)代表”，爭(zhēng)做“三個(gè)帶頭人”，積極帶頭創(chuàng)業(yè)置業(yè)，為還在等待觀望的職工群眾發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)做出榜樣。比如在奶牛養(yǎng)殖上，當(dāng)首批130頭“澳?！边\(yùn)抵鐵力時(shí)，原計(jì)劃養(yǎng)殖奶牛的幾十位“有錢(qián)大戶(hù)”突然宣布放棄，怎么辦？為了奶牛業(yè)的發(fā)展，為了致富職工，一定要把奶牛養(yǎng)殖這項(xiàng)事業(yè)堅(jiān)持下去，局決定召開(kāi)機(jī)關(guān)干部大會(huì)動(dòng)員黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人帶頭養(yǎng)奶牛。局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)，首先帶頭每人養(yǎng)5頭，農(nóng)業(yè)科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)科長(zhǎng)、計(jì)劃科長(zhǎng)、“兩辦”主任積極響應(yīng)，有養(yǎng)5頭的、有養(yǎng)2頭的，加上基層場(chǎng)（所）長(zhǎng)的踴躍參與，第一批進(jìn)口奶牛各有歸屬。2003年10月，黨委書(shū)記馮玉勝同志剛到鐵力局上任，正趕上第三批奶牛入舍，馮書(shū)記立即帶頭購(gòu)買(mǎi)5頭奶牛，為干部群眾帶了好頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全局黨員干部有47人帶頭養(yǎng)殖奶牛 191頭。泥河營(yíng)林所所長(zhǎng)李?lèi)?ài)卿帶頭養(yǎng)殖奶牛10頭，在他的帶動(dòng)下，現(xiàn)在全所干部職工已有39戶(hù)養(yǎng)殖奶牛，共養(yǎng)奶牛215頭。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范，才使得奶牛養(yǎng)殖規(guī)模迅速壯大。目前，全局奶牛存欄達(dá)到3000多頭。三是選樹(shù)典型，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。林業(yè)局還注重發(fā)揮大戶(hù)的典型帶動(dòng)作用，采取一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全場(chǎng)（所）的辦法，對(duì)影響大、技術(shù)精、效益好的職工家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展大戶(hù)，大張旗鼓地宣傳他們的事跡，并在局“雙先”表彰大會(huì)上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。平貝種植大戶(hù)張兆義，2004年純收入20多萬(wàn)元，被市總工會(huì)授予致富能手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；局計(jì)育辦副主任王曉冬走出機(jī)關(guān)發(fā)展奶牛業(yè)，被林業(yè)局評(píng)為全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人。一年來(lái)，先后選樹(shù)發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)典型示范戶(hù)26戶(hù)，其中出席市級(jí)示范戶(hù)6戶(hù)。通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型和發(fā)展大戶(hù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的宣傳及對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)了眾多的從業(yè)人員鼓起了創(chuàng)業(yè)的勇氣和致富的信心。
（三）扶持服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。一是在資金上扶持。幾年來(lái)，局場(chǎng)（廠(chǎng)）兩級(jí)組織共籌集扶貧資金205萬(wàn)元，使855戶(hù)貧特困職工通過(guò)發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)脫貧致富。此外對(duì)養(yǎng)殖奶牛的局內(nèi)職工每買(mǎi)1頭奶牛給解決1—1.4萬(wàn)元貸款，等產(chǎn)生效益時(shí)再分期收回。二是在政策上扶持。為扶持職工群眾發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，林業(yè)局對(duì)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、民有林、綠色食品等產(chǎn)業(yè)的職工群眾積極創(chuàng)造便利條件。在奶牛養(yǎng)殖上，林業(yè)局對(duì)在崗職工飼養(yǎng)奶牛2頭以上的，獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)工資；飼養(yǎng)5頭奶牛的，獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)工資；飼養(yǎng)10頭奶牛的，獎(jiǎng)勵(lì)三級(jí)工資，進(jìn)入檔案，終身享用。不在崗的職工養(yǎng)殖奶牛，按每養(yǎng)一頭奶牛給予1.5畝飼料田土地承包費(fèi)價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)貼；外地飼養(yǎng)戶(hù)來(lái)林業(yè)局飼養(yǎng)奶牛，按每養(yǎng)一頭牛給予1畝地的飼料田土地承包費(fèi)價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)貼。在職機(jī)關(guān)干部飼養(yǎng)奶牛5頭以上的，除享受其它相應(yīng)的優(yōu)惠政策外，實(shí)行彈性工作制，一周上三天班，其余時(shí)間養(yǎng)牛；飼養(yǎng)奶牛10頭以上的，除享受其它相應(yīng)的優(yōu)惠政策外，可以離崗養(yǎng)牛，保職保薪。山上場(chǎng)所職工在規(guī)劃小區(qū)飼養(yǎng)奶牛，具有一定規(guī)模需建造牛舍的，所需原材料林業(yè)局按優(yōu)惠價(jià)格予以解決。三是在科技上扶持。利用成人校、進(jìn)修校等場(chǎng)所舉辦各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。聘請(qǐng)東北林業(yè)大學(xué)六名教授和兩名外地專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為職工講授林冠下經(jīng)濟(jì)、北藥開(kāi)發(fā)、食用菌栽培、獺兔養(yǎng)殖、畜牧病害防治等實(shí)用技術(shù)知識(shí)，并提供市場(chǎng)信息等服務(wù)，先后累計(jì)舉辦培訓(xùn)班20 期，培訓(xùn)人員達(dá)1500多人次；同省畜牧職業(yè)學(xué)院在鐵力局采取異地聯(lián)合辦班的形式，開(kāi)辦了畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班，為林業(yè)局培養(yǎng)了50名畜牧專(zhuān)業(yè)實(shí)用技術(shù)人才；啟動(dòng)了培訓(xùn)“千名養(yǎng)牛明白人”計(jì)劃，每周利用三個(gè)晚上時(shí)間，請(qǐng)專(zhuān)家為學(xué)員講課，現(xiàn)已舉辦培訓(xùn)班9期，已有400多人次參加了學(xué)習(xí)；購(gòu)買(mǎi)了科技知識(shí)影碟和大批實(shí)用技術(shù)書(shū)籍發(fā)給職工群眾，將科技知識(shí)送到職工群眾身邊。還為畜牧養(yǎng)殖戶(hù)開(kāi)通了畜牧咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)，配備了“畜牧120”急救車(chē)，為畜牧養(yǎng)殖戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)。
（四）多業(yè)并舉，全面發(fā)展。一是做強(qiáng)畜牧養(yǎng)殖業(yè)。全局現(xiàn)已建起規(guī)?；膛ｐB(yǎng)殖小區(qū)七個(gè)，養(yǎng)殖澳大利亞、新西蘭優(yōu)質(zhì)進(jìn)口奶牛已達(dá)3000頭(含繁殖數(shù))。鐵力局已被省畜牧局確定為荷斯坦種奶?；?、國(guó)家級(jí)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和黑龍江省DHI（牛群遺傳改良）試驗(yàn)基地，奶牛養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全面推行了分戶(hù)飼養(yǎng)、集中榨奶、統(tǒng)一銷(xiāo)售，統(tǒng)一服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式，落實(shí)了奶牛養(yǎng)殖的相關(guān)優(yōu)惠政策，使職工養(yǎng)殖奶牛見(jiàn)效快、回本快，激發(fā)了職工群眾養(yǎng)殖奶牛的主動(dòng)性。加強(qiáng)了畜牧繁育體系建設(shè)，高薪聘請(qǐng)省奶牛繁育專(zhuān)家定期到奶牛小區(qū)傳經(jīng)指導(dǎo)，目前我局奶牛繁育全部采用優(yōu)質(zhì)凍精人工繁育，引進(jìn)美國(guó)、加拿大優(yōu)質(zhì)凍精，使后代品質(zhì)更加優(yōu)良；加強(qiáng)了飼料體系建設(shè)，建立青貯飼料基地和6個(gè)青貯公司，年可貯2.5萬(wàn)噸青貯飼料，確保全局奶牛的飼料供應(yīng)；加強(qiáng)了鮮奶銷(xiāo)售體系建設(shè)和深加工，積極與伊利集團(tuán)公司合作，在所有的奶牛小區(qū)建立了機(jī)械榨乳站，確保奶牛所產(chǎn)的鮮奶順利銷(xiāo)售；加強(qiáng)了獸藥服務(wù)體系建設(shè)，成立了獸藥銷(xiāo)售服務(wù)站，從廠(chǎng)家及獸藥批發(fā)市場(chǎng)直接進(jìn)藥，且嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的價(jià)格供應(yīng)奶牛養(yǎng)殖戶(hù)，切實(shí)維護(hù)了養(yǎng)殖戶(hù)的利益和用藥安全。二是做大木材精深加工業(yè)。對(duì)木材精深加工業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)和促使職工經(jīng)營(yíng)的粗加工場(chǎng)點(diǎn)向精深加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)，使精深加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。在擴(kuò)大局外原料來(lái)源的同時(shí)，嚴(yán)格限制可加工原木出局，鼓勵(lì)人造板的二次加工增值，提高木材和素板的就地轉(zhuǎn)化率。加強(qiáng)了林產(chǎn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面整頓整合了職工自營(yíng)的小型加工企業(yè)，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)化發(fā)展的路子，扶強(qiáng)龍頭企業(yè)，壯大了整體規(guī)模，增加了效益和就業(yè)崗位。去年林木產(chǎn)品出口創(chuàng)匯310.8萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)24.8%。三是做火森林生態(tài)旅游業(yè)。緊緊依托交通便利、旅游景區(qū)景點(diǎn)集中、基礎(chǔ)扎實(shí)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮森林生態(tài)旅游業(yè)的潛力和拉動(dòng)作用。圍繞省確定的鐵力--伊春—嘉蔭黃金旅游線(xiàn)路，整合優(yōu)勢(shì)，形成合力，叫響了我局森林生態(tài)旅游的品牌。首先在提高品位、規(guī)范管理、有序發(fā)展上下功夫。立足現(xiàn)有的規(guī)劃，不斷加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快景區(qū)景點(diǎn)的提檔升級(jí)，研究開(kāi)發(fā)四季旅游和特色旅游產(chǎn)品；加強(qiáng)哈伊沿線(xiàn)旅游風(fēng)光帶的環(huán)境整治，強(qiáng)化日月峽國(guó)家森林公園等旅游景區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)管理，明晰產(chǎn)權(quán)，使之得到深度開(kāi)發(fā)利用。其次，抓好旅游資源的開(kāi)發(fā)和利用。通過(guò)招商引資，研究開(kāi)發(fā)日月峽國(guó)家森林公園等旅游新項(xiàng)目和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)。全力打造利用好“林業(yè)老英雄馬永順”這一重量級(jí)品牌，充分挖掘現(xiàn)有的人文與歷史素材，以此為宣傳載體，突出宣傳森林生態(tài)旅游觀光、渡假、養(yǎng)生、漂流與滑雪等主題項(xiàng)目，注重人文景觀和自然景觀的有機(jī)結(jié)合，營(yíng)造全新的經(jīng)營(yíng)理念，超前思維，拓寬視野，找準(zhǔn)定位，保持森林生態(tài)旅游業(yè)的“熱”度。同時(shí)提高了旅游小城鎮(zhèn)和家庭旅館的建設(shè)和接待標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化吃、住、行、導(dǎo)、購(gòu)、樂(lè)等旅游服務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)星級(jí)賓館，提高接待能力，積極開(kāi)發(fā)穩(wěn)定哈爾濱、大慶、綏化及全國(guó)各地的客源市場(chǎng)，形成吸引省內(nèi)外，輻射全國(guó)的客源網(wǎng)絡(luò)，提高了鐵力局森林生態(tài)旅游業(yè)的知名度。四是做精綠色食品業(yè)。綠色食品產(chǎn)業(yè)去年通過(guò)了ISO9000、ISO14000認(rèn)證。在工作中，注重在搞好基地規(guī)劃、擴(kuò)大規(guī)模、提升品質(zhì)上下功夫，不斷加強(qiáng)了綠色食品市場(chǎng)體系建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，鞏固現(xiàn)有的油豆角、粘玉米、有機(jī)大豆、食用菌基地規(guī)模，實(shí)現(xiàn)綠色食品的多樣化生產(chǎn)加工。加快加工企業(yè)的技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的深加工，盡力增加綠色食品、有機(jī)食品和無(wú)公害食品的認(rèn)證數(shù)量，提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。叫響了“祖母綠”這一全省著名商標(biāo)，全局職工綠色食品種植面積已達(dá)26300畝，比上年增長(zhǎng)10％。五是做實(shí)北藥種植業(yè)。北藥種植面積以25%的速度遞增，重點(diǎn)加強(qiáng)了東三場(chǎng)的平貝基地，九連林場(chǎng)、向陽(yáng)林場(chǎng)的五味子野生改培基地，保馬農(nóng)場(chǎng)的穿山龍基地，鹿鳴林場(chǎng)西洋參基地，建設(shè)營(yíng)林所人參基地等北藥基地建設(shè)。依托現(xiàn)有的省中醫(yī)藥大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)等科研力量，增加北藥種植業(yè)的科技合量，加快了GAp基地認(rèn)證工作步伐。今年全局職工平貝種植面積將達(dá)到4800畝，西洋參種植面積達(dá)到250畝，人參種植面積達(dá)到200畝，五味子裸地栽培面積達(dá)到150畝，野生改培面積達(dá)到10000畝，穿山龍裸地栽培面積達(dá)到100畝，野生改培面積達(dá)到800畝，刺五加野生改培面積達(dá)到4200畝。
三、發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得的成效
通過(guò)發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，不僅使職工群眾嘗到了脫貧致富的甜頭，也使林區(qū)經(jīng)濟(jì)在加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中得到了復(fù)蘇和振興，加快了奔小康的步伐。一是促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)動(dòng)了職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性。職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局發(fā)生了深刻的變化，全局基本實(shí)現(xiàn)了主業(yè)與副業(yè)的轉(zhuǎn)換，形成了種、養(yǎng)、采、加、商、服多種經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展的新格局，職工群眾從中得到了實(shí)惠。職工紛紛將發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為從木材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗后就業(yè)主渠道和家庭致富的主要項(xiàng)目積極發(fā)展起來(lái)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。二是促進(jìn)職工收入和企業(yè)效益的增加。自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，職工經(jīng)濟(jì)收入90%來(lái)源于此，許多轉(zhuǎn)崗職工實(shí)現(xiàn)了以戶(hù)自立，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是拓寬了職工就業(yè)渠道。鐵力局把發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和林冠下經(jīng)濟(jì)做為安置就業(yè)和再就業(yè)的主渠道，在全局山上山下辟建再就業(yè)基地。將局直屬的八個(gè)農(nóng)場(chǎng)和其它七個(gè)小農(nóng)場(chǎng)及部分有安置能力的家庭農(nóng)場(chǎng)建成職工再就業(yè)基地，積極吸納和安置全局下崗和“混崗工”轉(zhuǎn)崗就業(yè)。自1997年以來(lái)，全局累計(jì)分流人員8000多人，占全局總數(shù)50%，這部分人員目前大部分通過(guò)發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了安置，并在職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里顯身手、做文章、奔富路。四是職工群眾的精神面貌發(fā)生了可喜的變化。通過(guò)大力發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，職工有活干、有收入、有奔頭，安居樂(lè)業(yè)，人心思富，精神面貌煥然一新。近幾年來(lái)，林業(yè)局加大了林區(qū)小城鎮(zhèn)改造的力度，新建改造了松濤廣場(chǎng)和“一路兩園三街”（團(tuán)結(jié)路、百樹(shù)園、松濤生態(tài)園和松濤街、森林街、華東街），許多個(gè)體經(jīng)營(yíng)大戶(hù)為了回報(bào)企業(yè)的扶持，踴躍為小城鎮(zhèn)建設(shè)捐款，共捐款160多萬(wàn)元。在林業(yè)局扶持下發(fā)家致富的個(gè)體業(yè)主孫超，致富不忘回報(bào)企業(yè)和社會(huì)，在林業(yè)局開(kāi)展的“建設(shè)家鄉(xiāng)，美化林城”捐款活動(dòng)中，兩次捐款18萬(wàn)元，并和3個(gè)貧困小學(xué)生結(jié)成了幫扶對(duì)子?，F(xiàn)在，林業(yè)局把山上所有的場(chǎng)所都接通了網(wǎng)電，安裝了程控電話(huà)和有線(xiàn)電視，使職工的生產(chǎn)生活環(huán)境和生活水平得到較大的改善和提高。全局呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，產(chǎn)業(yè)興旺，環(huán)境優(yōu)美，人心思上的喜人局面。
第三篇：先進(jìn)職工事跡材料：文化潮涌林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)所
先進(jìn)職工事跡材料：文化潮涌林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)所
甄XX是xx林業(yè)局xx山經(jīng)營(yíng)所的致富能手。冬閑時(shí)節(jié)，他和林場(chǎng)的其他職工一樣，走進(jìn)農(nóng)家書(shū)屋挑選種養(yǎng)殖方面的書(shū)籍，汲取知識(shí)，吸收“營(yíng)養(yǎng)”，共同探討發(fā)家致富的新路子。
去年以來(lái)，為了滿(mǎn)足林場(chǎng)職工的閱讀需求，經(jīng)營(yíng)所投入近4萬(wàn)元錢(qián)，裝修了房舍，購(gòu)入圖書(shū)、期刊、雜志等書(shū)籍3000余冊(cè)，建設(shè)了農(nóng)家書(shū)屋。不僅如此，他們還先后接通了有線(xiàn)電視光纜，把局址80套數(shù)字有線(xiàn)電視信號(hào)傳輸?shù)铰毠ぜ抑校婚_(kāi)通了固定電話(huà)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)代傳媒傳播先進(jìn)文化，為群眾性文化活動(dòng)向更高層次開(kāi)展，搭建了文化和信息平臺(tái)。
作為地處大山深處的林場(chǎng)（所），xx山經(jīng)營(yíng)所堅(jiān)持在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在探索中謀求發(fā)展，先后獲得過(guò)省級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)單位，總局“優(yōu)秀基層黨組織”，管局“親民為民富民黨組織”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
如此引人矚目的業(yè)績(jī)，除了良好的外部政策環(huán)境外，更離不開(kāi)企業(yè)文化的強(qiáng)大支撐。
為讓企業(yè)文化有效落地，經(jīng)營(yíng)所把企業(yè)文化建設(shè)納入單位重要的議事日程，做到與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)一起布署，一起檢查，一起考核。特別是六中全會(huì)召開(kāi)后，他們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的科學(xué)內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)，經(jīng)營(yíng)所重新調(diào)整了《xx山經(jīng)營(yíng)所未來(lái)五年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，確定了“以高效農(nóng)業(yè)為龍頭，特色養(yǎng)殖和北藥種植為兩翼，主輔相依、兼顧發(fā)展”的策略，明確了“近期靠綠色種植、特色養(yǎng)殖致富，中期靠人參、五味子增收，長(zhǎng)遠(yuǎn)靠民有林發(fā)展”的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
工作中，他們把提高全場(chǎng)職工物質(zhì)生活水平作為搞好企業(yè)文化建設(shè)的前提，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過(guò)努力，林場(chǎng)人參種植面積擴(kuò)大到了10萬(wàn)平方米，耕地2980畝，全所利用天然草場(chǎng)搞起的牛羊養(yǎng)殖等，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在因地制宜發(fā)展林區(qū)替代產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，他們還千方百計(jì)增加職工收入，為養(yǎng)殖大鵝的住戶(hù)，每只提供2塊錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì)；為種植木耳的職工，每袋給予3角錢(qián)的補(bǔ)貼等等，多渠道為職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供便利和服務(wù)。
為充分發(fā)揮文化引領(lǐng)的作用，他們堅(jiān)持以人為本，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的載體。在職工群眾中開(kāi)展“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，倡導(dǎo)講文明、講公德、做善舉的行為風(fēng)范。在學(xué)生中開(kāi)展“保護(hù)好環(huán)境、愛(ài)我新林區(qū)”活動(dòng)，每半月組織學(xué)生上街清理一次垃圾，從小培養(yǎng)他們良好的衛(wèi)生習(xí)慣和愛(ài)勞動(dòng)的思想品德。堅(jiān)持每年舉辦一屆“和睦家庭”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)當(dāng)選的十戶(hù)家庭進(jìn)行大張旗鼓宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)等，使職工群眾的公德意識(shí)和行為操守均發(fā)生了喜人變化。
經(jīng)營(yíng)所同時(shí)加強(qiáng)了文化設(shè)施建設(shè)。在家屬區(qū)中心地帶，建成一處占地8600平方米的文化廣場(chǎng)，逢重大節(jié)日，農(nóng)閑時(shí)節(jié)，職工群眾們都會(huì)自發(fā)來(lái)到廣場(chǎng)，開(kāi)展秧歌表演、舞會(huì)、歌唱比賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，陶冶情操，愉悅身心。除此之外，他們還堅(jiān)持開(kāi)展乒乓球、羽毛球、棋類(lèi)、拔河比賽等群眾性體育活動(dòng)，最大限度的滿(mǎn)足職工的文化生活需求。
催人奮進(jìn)的文化氣息，健康優(yōu)良的生活環(huán)境，讓這里的職工群眾生活情趣濃了，精神風(fēng)貌好了，生產(chǎn)勁頭高了，過(guò)好日子的心氣也更足了。
隆冬時(shí)節(jié)，職工們走出家門(mén)，扭起秧歌唱起歌，那震天的鑼鼓有如春潮涌動(dòng)，在浩瀚林海蕩起層層漣漪，煥發(fā)出勃勃生機(jī)……
第四篇：努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 促進(jìn)金沙林場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)
努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 促進(jìn)金沙林場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)
加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的合理性、正確性、科學(xué)性關(guān)系到改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。寧夏金沙林場(chǎng),是自治區(qū)林業(yè)局直屬的歷經(jīng)60多年發(fā)展歷程的國(guó)有老場(chǎng)，時(shí)至今日仍處于經(jīng)濟(jì)落后行列，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的需要，是全場(chǎng)干部職工群眾的共同企盼，對(duì)林場(chǎng)今后可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
金沙林場(chǎng)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期是國(guó)家全額預(yù)算單位，以生產(chǎn)造林綠化苗木為主，苗木全部用于全區(qū)的造林綠化。改革開(kāi)放以后，該場(chǎng)被劃分為差額補(bǔ)貼事業(yè)單位，干部職工的“鐵飯碗”被打破。為了進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革，該場(chǎng)走“以林養(yǎng)林，以地養(yǎng)人，以副促林、多業(yè)并舉”的路子，先后興辦起了綠化公司、紙箱廠(chǎng)、畜禽養(yǎng)殖公司等企業(yè)，同時(shí)，積極鼓勵(lì)扶持職工發(fā)展個(gè)體加工、商貿(mào)物流等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，作為全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要補(bǔ)充，為解決職工就業(yè)、增加收入、穩(wěn)定職工隊(duì)伍創(chuàng)造了條件,逐步走上了事業(yè)單位企業(yè)化管理的新軌道。進(jìn)入21世紀(jì)后，尤其是土地置換以來(lái)，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確立了科學(xué)的發(fā)展思路，堅(jiān)持“以林為主、多種經(jīng)營(yíng)”的辦場(chǎng)方針，先后發(fā)展了種苗花卉、園林綠化、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、集中供熱、葡萄種植、新型材料磚等新興產(chǎn)業(yè)，步入了職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的良性發(fā)展軌道。
可以說(shuō)，金沙林場(chǎng)在過(guò)去幾十年來(lái)的發(fā)展中，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。實(shí)踐證明，金沙林場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)一直沒(méi)有突破事業(yè)單位這種行政體制的束縛，在發(fā)展方式上還沒(méi)有完全適應(yīng)改革發(fā)展的需要。因此，要實(shí)現(xiàn)金沙林場(chǎng)科學(xué)又好又快、可持續(xù)發(fā)展，就必須著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，在“加快”上下功夫，在“轉(zhuǎn)變”上動(dòng)真格，在“發(fā)展”上見(jiàn)實(shí)效。
一、實(shí)踐的啟示
近5年來(lái)，金沙林場(chǎng)黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)新型和諧林場(chǎng)為目標(biāo)，以金沙基地建設(shè)和多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，取到了明顯成效。
——經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。截至2009年12月，全場(chǎng)固定資產(chǎn)由5年前的4000多萬(wàn)元（不含土地）增長(zhǎng)到現(xiàn)在的3億多元。金沙基地土地價(jià)值原值1.2億元，現(xiàn)值超過(guò)2億元；賀蘭苑生態(tài)餐廳決算價(jià)值在5000萬(wàn)元左右，供熱項(xiàng)目初步評(píng)估8700萬(wàn)元；即將建設(shè)的賓館也在5000萬(wàn)左右，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。過(guò)去，金沙林場(chǎng)為職工發(fā)工資發(fā)愁，沒(méi)有錢(qián)來(lái)干事情，現(xiàn)在不僅能安置全員職工就業(yè)，保證他們有穩(wěn)定的收入，而且每年能爭(zhēng)取到國(guó)家項(xiàng)目資金300萬(wàn)元左右用于生產(chǎn)和建設(shè)，基本上能夠滿(mǎn)足職工當(dāng)前生產(chǎn)需要。僅去年一年，各產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)8000萬(wàn)元。
——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要補(bǔ)充。近4年來(lái)，該場(chǎng)已建成以葡萄為主的經(jīng)濟(jì)林4000多畝；繁育以沙地樟子松為主的各類(lèi)苗木1000多畝；園林花卉產(chǎn)業(yè)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)到6000萬(wàn)元，已經(jīng)成為金沙林場(chǎng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，也是自治區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)之一。供熱項(xiàng)目全面啟動(dòng)，對(duì)興慶區(qū)南部成功實(shí)施供熱；綠秀苑二期工程即將建成交付使用，解決了全場(chǎng)一大半職工的住房問(wèn)題；賀蘭苑生態(tài)餐廳經(jīng)過(guò)面向全國(guó)招商洽談，現(xiàn)已確定經(jīng)營(yíng)方案，計(jì)劃于今年自治區(qū)第二屆園博會(huì)前正式開(kāi)業(yè)；利用鍋爐廢渣建設(shè)的保溫節(jié)能材料磚廠(chǎng)，去年已開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)，是自治區(qū)惟一一家指定的節(jié)能保溫材料定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)；小區(qū)物業(yè)管理工作也在逐步提高服務(wù)質(zhì)量，為全場(chǎng)干部職工及小區(qū)居民做好必要的物業(yè)服務(wù)。以寧苗公司、綠怡公司、綠地天鴻公司為龍頭的職工民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，現(xiàn)在年產(chǎn)值能達(dá)到幾千萬(wàn)元，進(jìn)一步促進(jìn)了場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的進(jìn)程。
——職工收入穩(wěn)步增加，生活持續(xù)改善。截至2010年5月，全場(chǎng)職工月均收入達(dá)到1450元，年均收入1.74萬(wàn)元，分別比2005年增加784元和9408元。不僅職工全部實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，而且全員福利待遇明顯改善。目前，金沙林場(chǎng)職工每人已擁有一份固定的收入，擁有一份可以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的土地。該場(chǎng)采取了一系列優(yōu)惠政策，扶持職工走創(chuàng)業(yè)致富之路，將進(jìn)一步向“場(chǎng)子興旺、職工富裕、可持續(xù)發(fā)展”的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
近幾年來(lái)，金沙林場(chǎng)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面做了大量的探索，為今后的工作留下了不少有益的啟示。歸納起來(lái)，主要有以下幾條：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本保證，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本動(dòng)力，持續(xù)改善民生是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本目的。盡管如此，從當(dāng)前發(fā)展情況看，金沙林場(chǎng)還面臨著不少困難和問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要在發(fā)展中進(jìn)一步調(diào)整，體制和機(jī)制還不適應(yīng)發(fā)展的需要等等。
二、今后發(fā)展的思考
通過(guò)分析，筆者認(rèn)為，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、科學(xué)發(fā)展，圍繞“1215”發(fā)展思路，即：明確一個(gè)目標(biāo)，抓好兩個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)，做到五個(gè)加強(qiáng)。一個(gè)目標(biāo)：緊緊圍繞建設(shè)“場(chǎng)子興旺、職工富裕、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧、文明、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的新型林場(chǎng)。兩個(gè)重點(diǎn)：一是金沙基地建設(shè)，二是多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)。一個(gè)活動(dòng)：即堅(jiān)持不懈地大力開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。五個(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，認(rèn)真實(shí)施好項(xiàng)目，為全面發(fā)展增強(qiáng)后勁。四是堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，著力構(gòu)建和諧共贏的發(fā)展格局。五是加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，為全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
——以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，加快構(gòu)建具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系。
1.加快葡萄產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。要著眼于消費(fèi)市場(chǎng)的新變化、新需求，以葡萄種植為基礎(chǔ)，加快推進(jìn)果品深加工進(jìn)程由生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品向研制高級(jí)休閑復(fù)合型產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變、葡萄產(chǎn)業(yè)向數(shù)量質(zhì)量效益并重轉(zhuǎn)變，建成集生產(chǎn)、科研、銷(xiāo)售、加工為一體的農(nóng)業(yè)高科技示范產(chǎn)業(yè)園，把產(chǎn)品做精、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、服務(wù)做優(yōu)，全面提升葡萄經(jīng)濟(jì)效益。
2.全面提升苗木基地市場(chǎng)導(dǎo)向能力。圍繞全區(qū)防沙治沙工程建設(shè)，培育以樟子松為主的沙地旱生苗木生產(chǎn)基地2000畝，今后將圍繞防沙治沙替代樹(shù)種培育，建立沙地鄉(xiāng)土樹(shù)種收集園，開(kāi)展研究、示范和推廣，為6個(gè)百萬(wàn)畝生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)提供種苗支撐。
3.大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳產(chǎn)業(yè)。立足本場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)培育集中供熱、物業(yè)管理、園林花卉、生態(tài)餐飲、賓館服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè)，加快形成若干戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。大力扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快培育骨干企業(yè)，努力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)。
——進(jìn)一步深化改革，激發(fā)各方面發(fā)展活力。一是鼓勵(lì)引導(dǎo)職工民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激勵(lì)職工開(kāi)展創(chuàng)業(yè)致富，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，成立合作社組織，為職工創(chuàng)業(yè)致富提供良好政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境。二是進(jìn)一步加大招商引資力度，著力優(yōu)化招商引資政策，重點(diǎn)引進(jìn)有實(shí)力的投資者。拓展生態(tài)觀光、賓館旅游服務(wù)業(yè)和果品加工制售等產(chǎn)業(yè)，為全場(chǎng)增收、職工致富打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革，切實(shí)提高改革決策的科學(xué)性、增強(qiáng)改革措施的協(xié)調(diào)性，重點(diǎn)抓好人事制度改革、職工收入分配制度改革，以及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、聚人才，建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。一要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二要完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。三要完善扶持政策措施，保障發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。四要切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
第五篇：興縣職稱(chēng)論文發(fā)表網(wǎng)-廣西國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀發(fā)展對(duì)策論文選題題目
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4……新形勢(shì)下國(guó)有林場(chǎng)思想政治工作面臨的問(wèn)題與對(duì)策 5……江西省國(guó)有林場(chǎng)改革進(jìn)展及對(duì)策 6……山東省國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)外發(fā)展林業(yè)情況初探
7……國(guó)有林區(qū)民生林業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析——以赤峰市為例 8……山西國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)外發(fā)展林業(yè)的調(diào)查與建議
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9……國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案編制和實(shí)施中存在的問(wèn)題與對(duì)策——以山西省為例 10……國(guó)有林場(chǎng)思想政治工作創(chuàng)新與探討 11……淺析我國(guó)奶業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策 12……WCBA聯(lián)賽現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究簡(jiǎn) 13……中國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策 14……黑龍江省玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策研究? 15……我國(guó)政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究 16……我國(guó)再生鉛行業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題和發(fā)展對(duì)策 17……我國(guó)煤礦火災(zāi)防治現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 18……青海祁連有機(jī)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策探討 19……我國(guó)ECIP研究現(xiàn)狀及其發(fā)展對(duì)策 20……我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
21……我國(guó)體育新聞手機(jī)客戶(hù)端的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究
22……高校網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究——評(píng)《網(wǎng)絡(luò)思想政治教育研究》 23……河南斗雞保種現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
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31……我國(guó)與中亞五國(guó)經(jīng)貿(mào)金融合作的現(xiàn)狀、障礙及對(duì)策 32……探析高校固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策 33……京津冀軌道交通一體化發(fā)展對(duì)策 34……高中體育教學(xué)的現(xiàn)狀及對(duì)策
35……中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的綜合評(píng)價(jià)與對(duì)策 36……小學(xué)拼音教學(xué)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究 37……小學(xué)語(yǔ)文寫(xiě)字教學(xué)現(xiàn)狀及對(duì)策 38……高職院校公共英語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀及對(duì)策研究
39……高校就業(yè)指導(dǎo)工作的現(xiàn)狀及就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策研究 40……淺析初中九年級(jí)語(yǔ)文課堂的教學(xué)現(xiàn)狀與對(duì)策 41……福建南方紅豆杉林生境質(zhì)量評(píng)價(jià)研究 42……廣西邊境旅游發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究 43……加快推進(jìn)三明市國(guó)有林場(chǎng)改革對(duì)策建議
44……新時(shí)期國(guó)有貧困林場(chǎng)扶貧工作面臨的問(wèn)題、對(duì)策與建議 45……新形勢(shì)下國(guó)有林場(chǎng)思想政治工作面臨的問(wèn)題與對(duì)策 46……中國(guó)縣市報(bào)經(jīng)營(yíng)改革現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對(duì)策
47……國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案編制和實(shí)施中存在的問(wèn)題與對(duì)策——以山西省為例
48……國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)面臨的突出問(wèn)題及解決對(duì)策——突破制約瓶頸 夯實(shí)國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)
49……我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究 50……江西省國(guó)有林場(chǎng)改革進(jìn)展及對(duì)策 51……山東省國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)外發(fā)展林業(yè)情況初探
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52……我國(guó)干制辣椒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 53……我國(guó)西部金礦資源現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 54……我國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)管理對(duì)策 55……我國(guó)芽苗菜生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究 56……我國(guó)鉛鋅礦資源現(xiàn)狀及其發(fā)展對(duì)策研究 57……我國(guó)體育微視頻的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策 58……我國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究 59……我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析
60……國(guó)有林區(qū)民生林業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析——以赤峰市為例
61……新常態(tài)下欠發(fā)達(dá)地區(qū)金融支持國(guó)有林場(chǎng)改革發(fā)展路徑選擇——基于遂川視角 62……政府購(gòu)買(mǎi)國(guó)有林場(chǎng)公益服務(wù)機(jī)制探索
63……妥善化解債務(wù) 助推林場(chǎng)改革——以湖北省國(guó)有林場(chǎng)為例 64……國(guó)有林場(chǎng)思想政治工作創(chuàng)新與探討 65……關(guān)于四川省國(guó)有林場(chǎng)績(jī)效考核改革的調(diào)查 66……河北省塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)改革發(fā)展調(diào)研報(bào)告 67……山西國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)外發(fā)展林業(yè)的調(diào)查與建議 68……基于生態(tài)文明價(jià)值觀的家庭林場(chǎng)發(fā)展研究 69……關(guān)于福建省創(chuàng)新發(fā)展“森林人家”的思考 70……論電力企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析 71……中國(guó)特有木本油料文冠果全生物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)策分析 72……太子山國(guó)有林場(chǎng)功能定位及發(fā)展對(duì)策研究 73……廣西番茄產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
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74……廣西來(lái)賓市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策 75……廣西農(nóng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策 76……廣西蔬菜集約化育苗產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策 77……湖南花巖溪國(guó)有林場(chǎng)野生動(dòng)物分布現(xiàn)狀及保護(hù)對(duì)策 78……廣西現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策 79……國(guó)有林場(chǎng)事業(yè)化改革后發(fā)展路徑及對(duì)策研究 80……黑龍江省新華書(shū)店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策 81……我國(guó)有機(jī)蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策 82……國(guó)有煤礦職工體育發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究 83……我國(guó)汽車(chē)運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究 84……我國(guó)蔬菜物流現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
85……我國(guó)當(dāng)代音樂(lè)治療:現(xiàn)狀分析與發(fā)展對(duì)策 86……我國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對(duì)策 87……我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字商品流通現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策 88……我國(guó)企業(yè)年金的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議 89……我國(guó)民間金融的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策 90……國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理問(wèn)題與對(duì)策 91……我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策
92……國(guó)有林場(chǎng)職工生產(chǎn)生活亟待改善——關(guān)于我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)職工生產(chǎn)生活狀況的調(diào)查 93……廣西水果物流業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策——以富川縣為例 94……發(fā)展國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)外造林推動(dòng)區(qū)域林業(yè)與生態(tài)建設(shè) 95……健身氣功在普通高校的開(kāi)展現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策
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96……我國(guó)農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展對(duì)策
97……國(guó)有林場(chǎng)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題及政策建議——以福建五
一、海南島東兩個(gè)國(guó)有林場(chǎng)為例
98……我國(guó)公募體育基金會(huì)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 99……我國(guó)入境旅游的現(xiàn)狀、機(jī)遇與發(fā)展對(duì)策
100……我國(guó)大陸有組織犯罪的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)策
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