第一篇：畜牧局長供職報告（模版）

供 職 報 告

尊敬的主任、副主任,各位委員：

在本次人大常委會上，市政府提請我為市畜牧水產(chǎn)局局長人選，市人大常委會依法審議我的任職，首先,感謝組織的信任,感謝主任、副主任、各位委員對我的審議。

參加工作二十多年來，我始終工作在基層，先后擔(dān)任過副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委

書記。我深知，我的成長和進步，離不開同志們的理解和支持，更離不開組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育。對于本次提名，我感到壓力很大，對畜牧工作我還是個外行，工作經(jīng)驗有限，特別是面臨著世行貸款奶牛項目實施、畜牧場稅費改革兩項重大而艱巨的任務(wù)，唯恐辜負黨和人民的信任和重托。但我也堅信，有市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有人大政協(xié)的監(jiān)督、支持和幫助，有畜牧戰(zhàn)線全體干部職工的共同努力，一定能夠戰(zhàn)勝困難，盡快打開工作局面，推動我市畜牧業(yè)更快更好的發(fā)展。如果本次會議能通過我的任職，我將努力做到以下幾點：

一、加強學(xué)習(xí)，銳意進取，努力提高自身素質(zhì)

畜牧水產(chǎn)局是市政府的行政職能部門，既具有較強的業(yè)務(wù)性，又是融政策性、法律性、科學(xué)性于一體的執(zhí)法部門，它的特殊性要求領(lǐng)導(dǎo)不僅要具有較高的政策理論水平，還要通曉畜牧水產(chǎn)業(yè)管理，掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識。為此，我將認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，自覺地學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策及畜牧業(yè)法律法規(guī)和專業(yè)知識，不斷提高政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作水平，進一步提高駕馭全局的能力，適應(yīng)新形勢下畜牧水產(chǎn)工作需要，為做好本職工作，打下堅實的理論基礎(chǔ)。

二、依法行政，注重實效，促進畜牧水產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

畜牧水產(chǎn)行政管理工作同全市人民的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，對訥河經(jīng)濟發(fā)展舉足輕重。因此，在為市委、市政府當(dāng)好參謀的同時，必須做到依法行政、依法治牧。要認真貫徹執(zhí)行《動物防疫法》、《草原法》、《漁業(yè)法》等四法十二條例，做到有法必依、執(zhí)法必嚴，違法必究，凈化畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。與此同時，重點做好以下五項工作：一要抓好世行貸款奶牛項目，確保項目順利實施，努力增加財政和農(nóng)民收入。二要抓好動物疫病防控工作，防止重大疫情發(fā)生，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。三要抓好畜禽品種改良工作，提高畜禽良種化率，增強市場競爭力。四要積極開展人工種草與草原改良工作，大力推廣秸稈養(yǎng)畜技術(shù)，努力發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)。五要促進規(guī)模養(yǎng)殖，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，增加科技含量，提高畜禽飼養(yǎng)總量。

三、維護團結(jié)，顧全大局，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

建設(shè)團結(jié)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)造性開展畜牧工作的根本保證。做為班長，我要緊緊依靠集體的智慧和力量，努力調(diào)動各方面積極性，始終做到和大家同舟共濟，精城團結(jié)，在思想上同心，在組織上合力，在工作上合拍，努力在班子內(nèi)形成既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的良好局面，促進事業(yè)的發(fā)展。嚴于律已，寬以待人，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格，發(fā)揮表率作用。認真貫徹民主集中制原則，在重大決策上，不搞“家長制”、“一言堂”，充分聽取班子每個成員的意見，努力做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。通過不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識、責(zé)任意識、自律意識，努力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子過硬的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，從而增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

四、清正廉潔，嚴格自律，樹立良好形象

做為一名黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知手中的權(quán)利是人民賦予的，我一定不會辜負黨的重托和人民的期望，時刻牢記黨的宗旨，堅定政治信念，明確政治方向，重事業(yè)興衰，輕個人得失，一切以人民利益為重，切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?？朔萁鹬髁x、享樂主義、個人主義等不良傾向影響，牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象的侵擾，不損公肥私、不以權(quán)謀私，堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實做事，努力做到為官一任，造福一方。

主任、各位副主任、各位委員，如果我的任職能夠獲得通過，我將認真履行職責(zé)，努力實現(xiàn)供職諾言。如果我的任職不能被通過，我也毫無怨言，愉快地接受組織的重新安排，繼續(xù)為黨和人民做出自己的貢獻。

謝謝各位

第二篇：農(nóng)機局長履職報告（本站推薦）

根據(jù)縣委安排，我于2010年2月從縣城管局長調(diào)任縣農(nóng)機局長，至今只有一年零八個月。任現(xiàn)職以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，我認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)局班子集體加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，帶領(lǐng)全局干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路，立

足本地資源優(yōu)勢，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，真抓實干、開拓創(chuàng)新、銳意進取、奮力拼搏，發(fā)揮了農(nóng)機部門在全縣經(jīng)濟發(fā)展中的固有的作用，為“三農(nóng)”工作做出了應(yīng)有的貢獻，2010年被省、市農(nóng)機局評為“農(nóng)機化工作先進單位”?，F(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的履職和廉潔自律情況匯報如下，敬請給予批評指正。

一、履職履廉基本情況

（一）切實履行職責(zé) 抓好黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照縣委、縣政府要求，切實履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，從健全制度入手，配合集中學(xué)習(xí)教育活動，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全面提升黨員、干部政治素質(zhì)，為促進全縣農(nóng)機化大發(fā)展予以政治保障。一是建立黨建工作機制，促進黨建工作健康發(fā)展。建立目標(biāo)責(zé)任制，強化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，將責(zé)任落實到支部，落實到黨員，制定了考核辦法，做到每月有督查，半年有檢查，年終有總評，獎懲有兌現(xiàn)。認真組織黨員干部群眾開展了“學(xué)準(zhǔn)則、作表率、強素質(zhì)、樹形象”和“創(chuàng)先爭優(yōu)” 等活動，使廣大黨員干部思想認識和自身素質(zhì)不斷提高。堅持“三會一課”的民主決策制度，重大問題堅持召開班子成員會議集體研究決定，不搞一言堂、個人說了算，堅持分工協(xié)作工作機制，信任、放手班子成員開拓性工作，為做好各自分管工作保駕護航充分發(fā)揮了一班人的作用。建立機制，提高工作透明度，能公開的一律實行公開，自覺接受社會監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督；二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好部門形象。按照縣紀委的要求，嚴格遵守“一崗雙責(zé)”，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展反腐倡廉工作，保持黨員干部良好的黨風(fēng)政風(fēng)，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)目標(biāo)及考核辦法，層層落實了各項規(guī)章制度。通過廉政專題講座、播放紀錄片、學(xué)習(xí)文件通報等形式，進行了廉潔勤政正、反兩方面教育，不斷提高了干部職工反腐倡廉的自覺性，解決了在思想、工作、作風(fēng)紀律方面存在的問題。采取不同形式開展“爭當(dāng)先鋒模范”活動，使黨員、干部職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，大家心往一處想，勁往一處使，人人爭做推進農(nóng)機改革與發(fā)展的尖兵，確保全縣農(nóng)機化事業(yè)又好又快的發(fā)展；三是健全制度，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任。農(nóng)機部門接觸面廣，直接與廣大農(nóng)民群眾打交道，尤其是近幾年來國家政策持續(xù)向“三農(nóng)”傾斜，農(nóng)民購買農(nóng)機具國家實行了購置補貼，作為具體實施補貼政策的農(nóng)機部門，抓好廉政建設(shè)事關(guān)重要。一年多來，我認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)工作的部署和要求，結(jié)合本單位實際，切實履行“一崗雙責(zé)”，組織制定了《農(nóng)機局黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與日常工作有機結(jié)合，統(tǒng)一考核，形成了單位廉潔從政、廉潔干事良好氛圍，健全了學(xué)習(xí)、財務(wù)管理、黨政務(wù)公開、人事管理等各項制度，用制度對干部職工進行行為約束和規(guī)范，經(jīng)常與班子成員進行面對面的談心，分析工作上的得失，互敲廉潔自律的警鐘，以 “爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，組織大家自我剖析、查找問題，只要發(fā)現(xiàn)不良苗頭和動機，及時進行教育和制止，防微杜漸，將問題抑制在萌芽狀態(tài)。

（二）發(fā)揚民主務(wù)實 促進全局上下團結(jié)干事

一年多來，我非常重視局班子建設(shè)，大力在農(nóng)機部門踐行民主、務(wù)實、團結(jié)的作風(fēng)，營造“農(nóng)機是一家，發(fā)展靠大家”的良好氛圍。一是認真貫徹執(zhí)行民主集中制。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，完善局班子內(nèi)部議事和決策的程序，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，決不搞“家長制”、“一言談”。實際工作中，干部任免、項目實施、資金安排都是由局班子集體討論決定，重大問題及時召開干部職工大會，交由同志們討論、溝通、交換意見再集中，特別是事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益、社會涉及面廣的工作措施，認真聽取不同方面的建議和意見，減少了工作的盲目性，避免了工作失誤。如在實施農(nóng)機購置補貼工作中，為嚴格規(guī)范工作程序，我們邀請了上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，組織了多方面人員進行座談，廣泛聽取他們的意見，最后在省、市規(guī)定操作程序的基礎(chǔ)上，增加了農(nóng)戶購機必須經(jīng)鄉(xiāng)、村兩級出示證明才能購機這一項程序，同時，局里還與干部職工簽訂了《干部職工從事農(nóng)機購置補貼管理工作責(zé)任書》，與經(jīng)銷商簽訂了《銷售補貼機具責(zé)任書和承諾書》，從而有效地制止了農(nóng)戶、經(jīng)銷商、經(jīng)辦人員弄虛作假套取國家補貼資金的行為，這一舉措受到了上級主管部門的充分肯定和推廣；二是做好班子成員之間的分工合作。根據(jù)班子成員各自的所長、性格特點進行分工，并賦予

職權(quán)，讓他們能放手大膽地開展工作，自己做到總攬不包辦，同時，充分發(fā)揮局紀檢組長在決策監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、人事監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)等方面的關(guān)鍵作用，在安排資金、人事、項目前，首先問一問是否符合紀律規(guī)定，是否符合廉潔條件，是否產(chǎn)生不良影響，并大力支持開展工作。一年多來，班子成員之間一直互相尊重、互相信任，工作觀點從沒有分歧意見，做到了開誠布公、真誠坦率，而絕不影響工作和個人間的感情；三是加強務(wù)實親民的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)決定一個單位工作的成效，直接影響老百姓對一個單位或干部職工的看法，一年多來，我率先垂范，在全局倡導(dǎo)和踐行“親民、務(wù)實、廉潔”的工作作風(fēng)，影響形象的事不做，敗壞風(fēng)氣的事不為，損害群眾利益的事不干。在局里經(jīng)費極度困難的情況下，多方籌措資金，購置了300個抽水離心泵、43臺抽渣抽排機械無償?shù)厮徒o災(zāi)區(qū)群眾進行防洪抗旱。同時，帶頭弘揚正氣，抵制“黃賭毒”、告黑狀、坐而論道、拉幫結(jié)派等歪風(fēng)邪氣，把主要思想和精力放到學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識、抓好本職工作，多為老百姓辦實事上來。

（三）堅持廉潔從政 在群眾中發(fā)揮表率作用

一年多來，時刻牢記自己的職責(zé)，始終嚴于律己，以身作則，嚴格要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則，時時檢查自己的言行，守住紀律防線。做到在政治上同縣委、縣政府保持高度一致，在思想上高度統(tǒng)一，在言行上高度自覺，經(jīng)常對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政要求，牢記使命，淡泊名利，做到不摻私心雜念，不取不義之財，不圖特殊享受，不以權(quán)謀取私利。一是沒有收取紅包禮金和貴重物品；二是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項制度。外出辦事及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，個人重大活動一直接受紀檢部門和干部職工的監(jiān)督，沒有從事或者參與任何營利性活動，沒有向生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、農(nóng)戶、經(jīng)辦人員打過招呼，沒有在企業(yè)或其他營利性組織中兼任職務(wù)和持股，沒有操辦過任何婚喪喜慶，沒有營建、買賣和參加集資建房；三是厲行節(jié)約防止鋪張浪費。帶頭遵守《關(guān)于實行厲行節(jié)約嚴格控制財政支出管理的規(guī)定》，從嚴控制招待范圍、對象、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一安排實行定點就餐，嚴格公務(wù)用車使用、燃油和維修管理，局機關(guān)3臺車（其中今年 配置1臺）全部實行油卡加油，機關(guān)水電費、通信、文印等費用都被降到了最低程度；四是嚴格執(zhí)行黨政一把手不直接管理人、財、物。分管副職在行使權(quán)力時，接受“一把手”和干部職工的雙重監(jiān)督，防止了權(quán)力的亂用。

（四）轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu) 促進農(nóng)機化事業(yè)大發(fā)展

根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”整體部署，結(jié)合我縣區(qū)域特色，在裝備結(jié)構(gòu)上實施了“三項調(diào)整”，即：在確保農(nóng)業(yè)機械總量穩(wěn)步增長的前提下，調(diào)整大中型農(nóng)業(yè)機械與小型農(nóng)業(yè)機械的比例；調(diào)整動力機械與配套機械的比例；調(diào)整種植業(yè)機械與農(nóng)村其他各業(yè)生產(chǎn)所需機械的比例。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展方式上實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即：由抓農(nóng)田作業(yè)主要環(huán)節(jié)的機械化，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程機械化轉(zhuǎn)變；由抓糧食生產(chǎn)機械化，向全面提高種植業(yè)機械化水平轉(zhuǎn)變；由抓種植業(yè)生產(chǎn)機械化，向農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)機械化轉(zhuǎn)變；由農(nóng)業(yè)產(chǎn)中機械化，向產(chǎn)前、產(chǎn)后機械化轉(zhuǎn)變。通過分類指導(dǎo)、重點突破、區(qū)域推進，創(chuàng)建了一批各具特色的農(nóng)業(yè)機械化示范樣榜，使全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展布局逐步適應(yīng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要。全縣建立農(nóng)機專業(yè)合作社2個，培育農(nóng)機專業(yè)大戶47戶。在我上任時補貼資金110萬元的基礎(chǔ)上今年爭取購機補貼資金已達到250萬元，在實施購置補貼工作中，加大宣傳力度，嚴格辦事程序，堅決執(zhí)行“三個嚴禁”、“三個絕不能”、“八個不得”基本紀律要求，層層建立健全監(jiān)督機制，對農(nóng)民購機嚴格實行鄉(xiāng)村兩級審核蓋章、自選機具、農(nóng)機和財政確認、公示掛牌、農(nóng)戶認可一條龍服務(wù)，極大地調(diào)動了農(nóng)民購機積極性，杜絕了不良行為的發(fā)生。通過落實購置補貼政策，全縣農(nóng)業(yè)機械擁有量已達到2.75萬臺（套），總動力達到17.7萬千瓦，機耕面積11.83萬畝，機插面積1.1萬畝，機收面積7.81萬畝，農(nóng)機作業(yè)生產(chǎn)總值達到1.93億元。

（五）嚴格依法管理，保障農(nóng)機監(jiān)理作業(yè)安全

一年多來，以深入開展“學(xué)準(zhǔn)則、做表率、強素質(zhì)、樹形象”教育活動為契機，加強農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設(shè)，認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《國務(wù)院農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《湖南省農(nóng)業(yè)機械管理條例》等法律法規(guī)，采取有效措施，實現(xiàn)了農(nóng)機安全“零”事故。一是貫徹執(zhí)行農(nóng)機條例。加強對拖拉機和聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的管理，開展以牌證管理為重點的農(nóng)機安全專項治理活動；二是建立農(nóng)機安全長效工作機制。積極與工商、質(zhì)監(jiān)、交警等部門協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建起了“農(nóng)機主抓、部門支持、社會參與、安全共創(chuàng)”的農(nóng)機安全管理格局，創(chuàng)下了連續(xù)六年全縣未發(fā)生農(nóng)機事故的好成績；三是加強農(nóng)機維修市場管理，抓農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象，維護了農(nóng)機經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益。

二、存在的問題或需要說明的問題

一年多來，我在履職履廉方面雖然取得了一些成績，這些成績的取得是縣委、縣政府和上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的結(jié)果，是各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是全體農(nóng)機干部職工信任努力的結(jié)果，但是，深入剖析自己的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作還存在一些不足之處和問題。主要表現(xiàn)在：

一是在政策上個別方面執(zhí)行不夠嚴。對執(zhí)行上級的政策，我的態(tài)度一直是堅決的，想方設(shè)法用足用夠政策，但在如何提高全縣農(nóng)業(yè)機械化水平、服務(wù)于“三農(nóng)”工作、多為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻、考慮到老百姓利益思想等方面過于強烈，導(dǎo)致執(zhí)行政策個別方面靈活變通。如五里牌鎮(zhèn)塘基上村胡振明，是我縣唯一上了一定規(guī)模的農(nóng)機專業(yè)大戶，承包稻田和耕地300多畝，為扶持該大戶做大做強，他自己借貸款10多萬元購買了播、種、收一條龍作業(yè)的農(nóng)機具，縣財政又無配置資金扶持，我局又要爭取2010年為我縣列入省“機插秧示范縣”項目，加之爭來的補貼指標(biāo)用不完省里又要收回，在無可奈何的情況下，局班子集體研究決定，在購置補貼政策方面采取了政策傾斜，僅為該戶購買的高速插秧機實行了“一機雙補”，盡管變通辦理了此事，但年終我縣被定為“省機插秧示范縣”，胡振明被評為“2010年市勞動模范”。

二是對農(nóng)機經(jīng)銷商與農(nóng)機用戶實地監(jiān)督不夠到位。針對農(nóng)機補貼問題，局里采取了一系列過硬措施，規(guī)范了工作制度，購機審批上嚴格把關(guān)，簽訂了“責(zé)任狀”和“承諾書”，經(jīng)常召開經(jīng)銷商會議，再三強調(diào)嚴禁弄虛作假套取補貼資金，做到警鐘長鳴，堅決杜絕農(nóng)機經(jīng)銷商與老百姓等虛報套取農(nóng)機補貼行為的發(fā)生，盡管如此，由于我縣是山區(qū)縣，農(nóng)戶居住分散，境內(nèi)交通不便，對農(nóng)戶購買農(nóng)機具的實地跟蹤檢查沒有100%的到戶到人，對農(nóng)戶是否真買，經(jīng)銷商是否真賣的監(jiān)管沒有達到100%，然而，讓個別經(jīng)銷商與農(nóng)機用戶得以蒙混僥幸過關(guān)的現(xiàn)象過去有些存在。

三是適當(dāng)向農(nóng)機經(jīng)銷商、廠家等收取了“農(nóng)機推廣費”。按照財政部和農(nóng)業(yè)部的有關(guān)文件規(guī)定，是不能收取任何費用的，但作為為農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機補貼機具經(jīng)銷商服務(wù)的農(nóng)機行業(yè)協(xié)會或服務(wù)公司是可以收取一定的農(nóng)機推廣費用，市農(nóng)機局于2010年9月成立行業(yè)協(xié)會，我局10月申報，2011年2月成立，也準(zhǔn)備由協(xié)會收取的，但我們出于以下考慮：由于我局歷年的辦公預(yù)算資金只有5至8萬元，連單位繳納醫(yī)保、失業(yè)保險費用、水電費用、訂閱報刊費用、車輛運轉(zhuǎn)經(jīng)費都滿足不了，用收來的農(nóng)機推廣費主要是彌補工作經(jīng)費不足，確保工作正常運轉(zhuǎn)；加之全國各地有慣例，國家實施農(nóng)機補貼政策初期，由于地方財政沒有安排農(nóng)機購置補貼專項工作經(jīng)費，由農(nóng)機生產(chǎn)企事業(yè)拿出一定比例的資金作為推廣費用，來彌補地方農(nóng)機管理部門的工作經(jīng)費不足，這樣收取農(nóng)機推廣費就沿續(xù)下來了，同時，收取的農(nóng)機推廣費主要用于推廣培訓(xùn)、示范演示、下鄉(xiāng)宣傳、資料費、迎接省市檢查等費用開支。

四是對農(nóng)機化法律法規(guī)和購置補貼政策的宣傳不夠到位。由于自身對農(nóng)機化知識和法律法規(guī)掌握的程度不夠深，加之宣傳手段落后、人手極為缺乏、宣傳經(jīng)費不足，導(dǎo)致宣傳工作存在欠缺，沒將宣傳農(nóng)機購置補貼政策規(guī)定、工作制度和操作程序，逐戶逐人講清楚，沒把政策原原本本地宣傳到每個農(nóng)民，讓政策深入人心。

五是對農(nóng)機隊伍人員缺乏整體素質(zhì)的提升有待加強。由于進人機制的限制，2008年初農(nóng)用車業(yè)務(wù)移交，同時9位人員調(diào)交警后，加之每年退休2-3位同志，幾乎股站室崗位安排人都難以保證，從而大大地影響了全縣農(nóng)機化工作的整體推進。

六是學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高。經(jīng)常以工作忙為借口，放松了對自己學(xué)習(xí)的加強，單位下基層的時間多，組織大家學(xué)習(xí)的時間少，因而，學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不夠正常，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，影響了整體隊伍理論業(yè)務(wù)水平的提高。

三、整改措施

（一）進一步加強政策宣傳

要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會好有關(guān)文件精神，掌握政策，熟悉程序，做到心里有底。每一項工作，每一個環(huán)節(jié)都要落實到人，在分工負責(zé)、責(zé)任到人的基礎(chǔ)上，要密切配合、通力協(xié)作，形成工作合力。要明確工作程序和工作時限，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，保證補貼工作不走樣、落實政策不變調(diào)，把政策原原本本交給農(nóng)民，把實惠完完全全落到實處，把政策講清楚、原原本本地宣傳到農(nóng)民，做到家喻戶曉，人人皆知。

（二）進一步強化監(jiān)督檢查

要采取多種形式和手段，切實加強全縣農(nóng)機購置補貼政策實施情況的檢查，督促檢查中必須檢查到每一戶、每一個人，要認真分析查找農(nóng)機購置補貼容易產(chǎn)生腐敗問題的環(huán)節(jié)，建立健全內(nèi)部控購制度，在補貼資金分配、結(jié)算、補貼對象、補貼產(chǎn)品和經(jīng)銷商確定等方面，應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，并強化部門內(nèi)部審核稽查和風(fēng)險防控，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，一查到底，絕不姑息，凡參與違法違規(guī)操作的經(jīng)銷商取消其經(jīng)營補貼農(nóng)機產(chǎn)品的資格，違規(guī)情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

（三）進一步嚴格執(zhí)行購置補貼政策

要不折不扣地落實購置補貼政策，從全局和政治的高度，以對黨和人民高度負責(zé)的精神，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，工作中一切按照政策要求辦事，嚴格履行程序規(guī)范，不該辦的事堅決不能辦，做到公平公正、公開透明，共同研究落實有關(guān)規(guī)定，確保補貼資金安全，確保農(nóng)民受益。

（四）要進一步加強理論學(xué)習(xí)

把講學(xué)習(xí)擺在事關(guān)講政治、講正氣、堅定理想信念的高度來認識，切實增強理論學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。堅持每周定期學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的價值觀和人生觀，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，形成全局學(xué)習(xí)的濃厚氛圍不斷提高理論水平。

（五）進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)

在已有的基礎(chǔ)上，增強各項制度的針對性和操作性，加強對班子成員工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，經(jīng)常性地深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和“四大紀律、八項要求”等廉潔自律各項規(guī)定，以此武裝頭腦、規(guī)范行為，嚴以律己，秉公辦事，從嚴執(zhí)政。帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，要求干部職工做到的，首先自己做到，把“常在河邊走，就是不濕鞋”作為自己廉潔自律的根本要求，常懷廉政之心，常想廉政之德，常施廉政之舉。

以上是我的述職述廉報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見和批評。你們的意見和批評是對我的關(guān)心、教育和鞭策,是我思想改造和不斷成長的“助推器”，是我勤政為民、廉政自律、扎實工作的“催化劑”。我一定會虛心接受大家的批評教育，從嚴查找問題，從速整改問題，從根本上整改和改正自己的不足之處和存在的問題，不辜負組織的關(guān)心和培育，不辜負群眾的信任和期望，向黨和人民交一份滿意的答卷。

第三篇：涼州區(qū)畜牧局長培訓(xùn)班交流材料

推進生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變 加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展

（武威市涼州區(qū)農(nóng)牧局）

二○一○年四月

涼州區(qū)地處甘肅省河西走廊東端，是古絲綢之路上的重鎮(zhèn)。全區(qū)總面積5081平方公里，其中耕地面積146萬畝，轄19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個鄉(xiāng)建制生態(tài)建設(shè)指揮部，448個行政村，7個城區(qū)街道辦事處，總?cè)丝?02萬人，其中農(nóng)業(yè)人口80.2萬人，是甘肅省人口最多的縣級區(qū)。2009年全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值127.97億元，農(nóng)業(yè)增加值32.34億元，大口徑財政收入6億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達10447元，農(nóng)民人均純收入達4823元。

一、全區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)情況

近年來，特別是2007年被財政部、農(nóng)業(yè)部列為全國生豬調(diào)出大縣和2009年被甘肅省列為全省肉牛產(chǎn)業(yè)大縣和肉羊產(chǎn)業(yè)強縣以來，我區(qū)畜牧業(yè)得到了快速發(fā)展，生產(chǎn)能力不斷提高，生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變加快，良種繁育推廣體系、動物疫病防控體系和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系不斷完善，產(chǎn)業(yè)綜合實力明顯增強。

（一）畜禽飼養(yǎng)數(shù)量穩(wěn)步增長。2009年，全區(qū)牛、豬、羊存欄量分別達30.43萬頭、69.4萬頭、81.46萬只，較2007年分別增長12.3%、9.98%、6.98%；出欄量分別達10.1萬頭、82.1萬頭、37.24萬只，較2007年分別增長21.1%、1.8%、17.4%，雞飼養(yǎng)量達433萬只，較2007年增長9.6%。

（二）綜合生產(chǎn)能力不斷提高。2009年，全區(qū)能繁母豬、母牛、母羊存欄分別達8.27萬頭、14.54萬頭、39.88萬只，較2007年分別增長27.2%、55.8%、7.9%；奶牛存欄1.36萬頭，較2007年增長25.9%；肉、蛋、奶總產(chǎn)量達8.2萬噸，較2007年增長13.8%。

（三）畜牧產(chǎn)業(yè)實力明顯增強。2009年，全區(qū)實現(xiàn)畜牧業(yè)增加值9.89億元，較2007年增長13.8%，占到農(nóng)業(yè)增加值的30.6%；人均畜牧業(yè)純收入達1189元，較2007年增加305元，占到農(nóng)民人均純收入的24.6%。

二、取得的成效

（一）良種繁育體系不斷完善，品種改良步伐加快。一是黃牛凍配改良成效顯著。我區(qū)的黃牛凍配改良工作起步于上世紀七十年代末，按照“統(tǒng)一規(guī)劃布局，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理制度”的“五統(tǒng)一”管理方式，經(jīng)過三十多年堅持不懈的努力，目前已建成黃牛改良點230個，配備凍配技術(shù)員265名，形成了覆蓋所有村組，服務(wù)半徑不超過2公里的黃牛凍配改良體系，大力開展以西門塔爾牛為父本的黃牛級進雜交改良，積極擴大夏洛來、利木辛等優(yōu)質(zhì)肉牛的三元雜交，促進養(yǎng)牛方式從役用到肉、乳用方向的轉(zhuǎn)變。2009年全區(qū)授配改良黃牛達13.98萬頭，占能繁母?？倲?shù)的95%以上，情期授胎率達83.5%，繁活雜種犢牛11萬頭，繁活率達84.8%，年授配數(shù)量占全省的五分之一。牛的良種化程度達到87%，其中西雜牛占80.5%，“三元”雜交牛占6.5%。在西雜牛中，一代西雜牛占6%，二代西雜牛占13%，三代西雜牛占42%，四代以上西雜牛占39%。二是 豬人工授精改良技術(shù)得到大力推廣。搶抓我區(qū)被列為國家生豬良種補貼項目區(qū)的機遇，區(qū)財政投資490多萬元在原區(qū)白豬育種場基礎(chǔ)上,建成標(biāo)準(zhǔn)化豬舍34棟1.2萬平方米，化驗室、精液處理室及輔助辦公用房16間400平方米，配置精液配送車兩輛，選調(diào)畜牧技術(shù)員2人，建立了統(tǒng)一供精中心，存欄杜洛克、約克、大白良種公豬150頭，純種母豬500頭，年產(chǎn)種豬2500頭、精液28萬份。同時，在全區(qū)38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了90個豬人工授精點，培訓(xùn)人工授精技術(shù)人員300名，由供精中心統(tǒng)一向各配種點保質(zhì)保量及時供應(yīng)精液，配種點開展豬人工授精服務(wù)，初步建成了區(qū)有供精中心、鄉(xiāng)有供精點、村有配種員的三級豬人工授精服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推廣“杜×長×大”三元雜交生產(chǎn)模式。2007、2008年兩年人工授精授配母豬13.5萬頭（次），情期受胎率達86%，平均窩產(chǎn)仔10.7頭，平均每頭能繁母豬年產(chǎn)仔增加1.5頭，全區(qū)優(yōu)良生豬比重達到98%。三是國家和省畜牧良種補貼政策全面落實。從2008年開始，對生豬、奶牛、肉牛良種精液和液氮實行免費供應(yīng)，對肉羊品種改良進行實物補貼，年補貼金額300萬元以上，大大調(diào)動了廣大農(nóng)民參與品種改良的積極性。東河鄉(xiāng)王景寨村現(xiàn)有農(nóng)戶403戶，飼養(yǎng)能繁母牛2075頭，戶均5頭以上，2009年共繁活西雜牛犢1870頭，僅此一項總收入467萬元，戶均1.1萬元。四是為廣大養(yǎng)殖戶提供了方便快捷周到的服務(wù)。目前，我區(qū)黃牛凍配改良和生豬人工授精全部采用上門服務(wù)形式，公布了服務(wù)承諾和聯(lián)系電話，做到隨叫隨到，熱 3 心服務(wù)，并如實填寫人工授精登記表，發(fā)放良種補貼“明白卡”，普遍得到了養(yǎng)殖戶的好評。柏樹鄉(xiāng)小寨村農(nóng)民技術(shù)員劉永壽，從1996年設(shè)立黃牛凍配改良點至今，十幾年如一日，堅持為民服務(wù)，2009年共授配母牛1500頭，年純收入達4萬多元，在服務(wù)群眾的同時，個人也取得了較好的經(jīng)濟收入。

（二）養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設(shè)強力推進，生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變加快。一是創(chuàng)新建設(shè)機制。采取互助合作、大戶創(chuàng)辦和龍頭企業(yè)帶動建設(shè)等多種形式，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場。甘肅莊園乳業(yè)有限責(zé)任公司投資1200萬元，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的“奶業(yè)合作社”運營模式，在和平鎮(zhèn)中莊村建成了千頭奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，入駐奶牛養(yǎng)殖戶80戶，存欄1200頭，積極引導(dǎo)奶業(yè)生產(chǎn)方式從千家萬戶分散飼養(yǎng)向規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新投入機制。發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，在鼓勵引導(dǎo)民間資本投資建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)（場）的基礎(chǔ)上，區(qū)政府對新建的養(yǎng)殖暖棚給予每平方米75元的補助，2007年至2009年計補助新建暖棚圈舍202.5萬平方米，補助資金1.51億元，由此撬動民間投入4.5億元。整合農(nóng)村電網(wǎng)改造項目資金245.91萬元，對45個養(yǎng)殖小區(qū)（場）進行了電力設(shè)施配套。大柳鄉(xiāng)王城村村民張富香，聯(lián)系13戶農(nóng)民創(chuàng)辦養(yǎng)牛小區(qū)，至目前已建成占地200畝、暖棚牛舍1.2萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū)，現(xiàn)存欄肉牛1400頭，年出欄肉牛1000頭，年純收入80多萬元，戶均6萬多元。三是創(chuàng)新信貸機制。成立了武威市涼州區(qū)興牧擔(dān)保有限責(zé)任公司，從銀行擔(dān)保貸款2000萬元扶持養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設(shè)。同時，加大項目爭取力度，積極向上爭取生豬、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)資金、生豬調(diào)出大縣獎勵資金和草食畜牧業(yè)發(fā)展資金3037萬元支持養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設(shè)。四是創(chuàng)新服務(wù)機制。嚴格落實區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員駐區(qū)入場技術(shù)承包責(zé)任制和規(guī)劃設(shè)計掛牌負責(zé)制，從規(guī)劃設(shè)計、圈舍改造、品種改良、科學(xué)飼養(yǎng)等方面著手，指導(dǎo)農(nóng)戶按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建造圈舍和組織生產(chǎn)，建立健全日常消毒和動物防疫制度，大力推廣“五良”綜合配套技術(shù)，促進養(yǎng)殖小區(qū)（場）生產(chǎn)效益的提高。五是創(chuàng)新管理機制。對新建或續(xù)建的養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場，嚴格實行業(yè)主申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府申報、環(huán)保局環(huán)評、區(qū)農(nóng)牧局登記備案管理制度，按照“走出庭院，人畜分離”的原則，積極推行“七統(tǒng)一分”（統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一養(yǎng)殖畜種，統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一開展防疫、統(tǒng)一無害化處理、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售、分戶飼養(yǎng)）的生產(chǎn)模式，鼓勵幫助各養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展各種類型的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，不斷提高養(yǎng)殖小區(qū)的生產(chǎn)管理水平。2007年以來，全區(qū)累計建成養(yǎng)殖小區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場354個，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶23335戶，牛、豬、羊、雞規(guī)?；B(yǎng)殖比重分別達到25%、67%、38%、42%。

（三）動物防疫體系不斷健全，疫病防控能力明顯增強。一是積極穩(wěn)妥地完成了畜牧獸醫(yī)體制改革。在區(qū)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的基礎(chǔ)上成立了區(qū)畜牧獸醫(yī)局，使畜牧獸醫(yī)行政、執(zhí)法和技術(shù)服務(wù)三大體系得到了進一步完善，畜牧獸醫(yī)管理體制和運行機制進一步科學(xué)、統(tǒng)一、透明、高效，動物衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法水平和動物疫病防治公共服務(wù)能力明顯提升。二是切實強化動物防疫硬件設(shè)施建設(shè)。利用國家級疫情測報站建設(shè)、動物防疫冷 鏈體系建設(shè)、檢疫監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目，新、改建實驗室3100平方米，配備冷鏈、實驗室儀器設(shè)備1250臺（套、件），新、改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站38個，全區(qū)動物疫病防控基礎(chǔ)設(shè)施和疫病監(jiān)測、診斷條件明顯改善。三是切實加強動物防疫隊伍建設(shè)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站干部工資由區(qū)財政全額供給，按每人每年2400元標(biāo)準(zhǔn)，對選聘的445名村級動物防疫員進行補助，區(qū)鄉(xiāng)村三級動物防疫體系逐步完善，基層動物防疫和強制免疫工作明顯加強。四是全面推行重大動物疫病免疫“零收費”制度，消除了免疫空白點，畜禽免疫密度明顯提高，牛、羊、豬、雞因病死亡率控制在0.3%、0.4%、1.1%、4%以內(nèi)。

（四）質(zhì)量安全監(jiān)管明顯加強，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進。一是加強獸藥、飼料和飼料添加劑的市場監(jiān)管，從源頭上抓好畜產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的質(zhì)量監(jiān)控。二是將項目扶持和政策扶持與標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖相掛鉤，加強養(yǎng)殖小區(qū)（場）防疫消毒和糞污處理設(shè)施建設(shè)，健全完善生產(chǎn)記錄和養(yǎng)殖檔案，指導(dǎo)農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，養(yǎng)殖行為不斷趨于規(guī)范。三是抓好定點屠宰，強化產(chǎn)地、運輸、屠宰檢疫，推行畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和產(chǎn)品標(biāo)識制度，開展動物及其產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源與追蹤。四是強化奶站監(jiān)督管理，建立和完善許可證制度，確保乳品質(zhì)量安全。五是完善質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)控體系，擴大檢測范圍，提高檢測能力，實行從產(chǎn)地環(huán)境、投入品管理、飼養(yǎng)過程、市場銷售的全過程控制，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。六是大力開展無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證活動，提高畜產(chǎn)品的市場競爭力。通過省上認定無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地4個，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地125.61萬頭只，其中:奶肉?；?0.41萬頭、肉羊基地19.5萬只、生豬基地25.1萬頭、蛋肉雞基地70.6萬只。森泰種畜育種公司生產(chǎn)的“憨娃牌”冷凍、冷鮮牛羊肉獲得國家綠色食品認證。

（五）龍頭企業(yè)發(fā)展不斷壯大，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營加速推進。一是加強龍頭企業(yè)建設(shè)。加大招商引資力度，加強政策項目扶持，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，引進了江蘇雨潤、福建達利、四川鐵騎力士、新疆天康等一批科技含量高、市場回報率高、附加值高的加工企業(yè)入駐我區(qū)，對江蘇雨潤集團天祥肉類加工有限公司1萬噸屠宰加工生產(chǎn)線建設(shè)，區(qū)政府除無償提供160畝建設(shè)用地外，還給予7000萬元資金予以支持，加快畜產(chǎn)品的精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，以加工促發(fā)展,以加工帶基地。二是大力發(fā)展各類養(yǎng)殖協(xié)會和合作社，不斷壯大畜產(chǎn)品運銷隊伍，提高農(nóng)民的組織化程度。成立畜產(chǎn)品營銷公司2個、養(yǎng)殖協(xié)會48個，發(fā)展各類畜產(chǎn)品運銷戶180多戶，年向西寧、蘭州、金昌、寧夏、張掖、平?jīng)龅鹊剡\銷活畜60多萬頭，建立起了較為穩(wěn)固的市場營銷體系。三是完善利益連結(jié)機制。大力推廣“龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖小區(qū)（專業(yè)合作經(jīng)濟組織）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式,鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取向養(yǎng)殖戶提供貸款擔(dān)保、技術(shù)服務(wù)、投母還仔等形式，建立有效的產(chǎn)銷聯(lián)合體和利益共同體。

（六）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不斷強化，各項工作措施有效落實。近年來，我們堅持把加快畜牧業(yè)發(fā)展做為推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和促進農(nóng)民增收的重要舉措來抓，區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，積極謀求現(xiàn)代畜牧業(yè)的新發(fā)展。首先，加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力抓畜牧。區(qū)上成立了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān) 部門和單位為成員的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，加強全區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、考核等工作，確保畜牧業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。其次，強化責(zé)任，明確任務(wù)抓落實。區(qū)政府每年年初將畜牧業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)都以目標(biāo)責(zé)任書的形式，下達給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門，實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包片、區(qū)直部門包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作責(zé)任制，與分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎同罰，進一步強化工作責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。第三，加強扶持，優(yōu)惠政策促發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府出臺了《涼州區(qū)草食畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加快生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)的實施意見》和《關(guān)于大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)范養(yǎng)殖暖棚建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件，對“符合條件的養(yǎng)牛小區(qū)每飼養(yǎng)30頭牛協(xié)調(diào)貸款6萬元，貼息兩年；每個小區(qū)配備鍘草機一臺；修建青貯池每個小區(qū)補助2萬元。符合條件的養(yǎng)豬小區(qū)每飼養(yǎng)100頭豬協(xié)調(diào)貸款4萬元，貼息一年；糞污處理設(shè)施每個小區(qū)補貼2萬元。符合條件的養(yǎng)羊小區(qū)每飼養(yǎng)100只羊協(xié)調(diào)貸款2萬元，貼息一年；每個小區(qū)配備鍘草機一臺；修建青貯池每個小區(qū)補助1萬元。符合條件的養(yǎng)雞小區(qū)每飼養(yǎng)2萬只蛋雞協(xié)調(diào)貸款30萬元，貼息兩年。對驗收合格的養(yǎng)殖小區(qū)，給每個養(yǎng)殖小區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵2萬元”，通過政策扶持，推動全區(qū)畜牧業(yè)快速發(fā)展。第四，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲抓實效。區(qū)委、區(qū)政府把畜牧業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實績重點內(nèi)容來進行考核，對措施得力成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行獎勵，對工作滯后完不成任務(wù)的進行責(zé)任追 8 究，對畜牧業(yè)發(fā)展成績突出的村干部，采取提高工資待遇、享受新農(nóng)村建設(shè)方面的有關(guān)優(yōu)惠政策、解決養(yǎng)老保險等辦法予以鼓勵，確保畜牧業(yè)發(fā)展的各項措施落到實處。

三、存在的問題

我區(qū)畜牧業(yè)在健康快速發(fā)展的同時，也還存在以下幾方面的問題，一是在畜牧業(yè)生產(chǎn)方式上，農(nóng)戶小規(guī)模分散飼養(yǎng)方式在畜禽養(yǎng)殖中仍然占相當(dāng)大的比重。二是在飼草料生產(chǎn)上，秸稈調(diào)制利用率還不高。三是在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，畜產(chǎn)品深加工不足。四是在市場監(jiān)測預(yù)警上，信息網(wǎng)絡(luò)體系不完善，養(yǎng)殖戶普遍存在盲目“跟風(fēng)”現(xiàn)象。這些問題，有待我們在今后的工作中認真研究加以解決。下一步，我們將堅持用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)畜牧業(yè)，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備畜牧業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造畜牧業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升畜牧業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進畜牧業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)，大力推進畜禽品種優(yōu)良化，畜群結(jié)構(gòu)合理化，生產(chǎn)方式規(guī)?；?，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品質(zhì)量安全化，服務(wù)體系健全化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，進一步提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力和競爭力, 促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，把我區(qū)建成名副其實的畜牧業(yè)強區(qū)。

四、意見建議

1、建議國家繼續(xù)實行能繁母畜補貼和保險補貼政策，提高補貼標(biāo)準(zhǔn)，進一步穩(wěn)定能繁母畜生產(chǎn)，保障畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2、建議國家繼續(xù)實行生豬調(diào)出大縣獎勵資金政策，試點推行牛羊產(chǎn)業(yè)大縣獎勵資金政策；

3、建議國家繼續(xù)實施生豬良種補貼項目，加大牛羊良種補 貼項目的投入力度，不斷提高畜種生產(chǎn)性能和效益。

4、建議國家出臺鼓勵支持農(nóng)作物秸稈加工調(diào)制方面的扶持政策，加大秸稈飼料利用步伐，大力發(fā)展節(jié)糧型草食畜牧業(yè)。

5、建議國家實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站二期建設(shè)項目，進一步改善基層動物防疫檢疫設(shè)施設(shè)備條件，提高技術(shù)服務(wù)保障能力。

6、建議國家加大對畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的扶持力度，重點支持養(yǎng)殖場（小區(qū)、大戶）水、電、路、糞污處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和防疫消毒設(shè)施建設(shè)。

7、建議國家加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織和畜牧行業(yè)協(xié)會的扶持力度。

8、建議國家加大對畜產(chǎn)品精深加工項目的支持力度，不斷提高其附加值，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

第四篇：局長履職與廉政建設(shè)情況報告

局長履職與廉政建設(shè)情況報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人于2005年4月?lián)巍痢潦泄ど叹贮h組書記、局長職務(wù),一年來，在長沙市局和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)全局干部職工緊緊圍繞打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制型、廉潔型、和諧型工商的目標(biāo)，團結(jié)拼搏，銳意進取，開拓創(chuàng)新，好范文，全國文秘工作者的114!各項工作取得了

新的進展和突破。本人作為單位負責(zé)人，在廉潔自律、勤政為民、以身作則、率先垂范的基礎(chǔ)上，管好了班子，帶好了隊伍，較好地履行了職責(zé)。現(xiàn)將一年來本人在履行崗位職責(zé)和廉政建設(shè)方面的有關(guān)情況報告如下：

一、團結(jié)干事，改革創(chuàng)新，推進各項工作平穩(wěn)有序發(fā)展

去年4月，長沙市局把我提拔到黨組書記、局長這一工作崗位，角色的轉(zhuǎn)變，對我來說既是一種壓力，更是一種挑戰(zhàn)。我也深知自己肩上的擔(dān)子有多重，身上的責(zé)任有多大，特別是要在××局過來工作取得輝煌成績的基礎(chǔ)上要有所突破，是擺在我本人和局黨組面前需要解決的重大課題。為此，我堅持團結(jié)干事就出成績、改革創(chuàng)新就有出路的工作理念，在領(lǐng)導(dǎo)班子中講團結(jié)，在全局隊伍中抓規(guī)范，在外部協(xié)調(diào)中求發(fā)展，并積極推出了一系列改革創(chuàng)新的思路和舉措。通過一年來的不懈努力，初步理順了內(nèi)外關(guān)系，基本形成了內(nèi)和外順的工作局面，各項工作平穩(wěn)有序推進并取得了新的成效。

1.收入計劃穩(wěn)中有增，節(jié)支減債效果明顯。在嚴格規(guī)范執(zhí)法執(zhí)收行為、確保樹立工商良好形象的前提下，收入計劃實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。2005年全局實現(xiàn)總收入2433萬元，超額完成了全年目標(biāo)；2006年上半年實現(xiàn)總收入1895萬元，完成全年非稅收入目標(biāo)數(shù)的75.8、奮斗數(shù)的70.2，與去年同期相比增加253萬元，增長15.4。同時，不斷健全財務(wù)管理制度，大力開展建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動，嚴格控制各種非生產(chǎn)性開支，今年上半年總支出比去年同期減少91.6萬元，下降8.8。此外，為減輕債務(wù)壓力和負擔(dān)，確保全局輕裝前進，一年來共償還歷史債務(wù)200多萬元。

2.線上工作穩(wěn)步發(fā)展，各項工作亮點紛呈。流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管制度改革穩(wěn)步推進，“紅盾護農(nóng)”行動取得顯著成效，永安工商所被評為全國紅盾護農(nóng)先進單位；市場主體監(jiān)管制度改革邁出了可喜步伐，“經(jīng)濟戶口”管理得到進一步加強；消費者權(quán)益保護工作成效明顯，全省消委系統(tǒng)基層組織建設(shè)交流會順利在××召開；個私協(xié)會工作開展有聲有色，受到了省市個私協(xié)會的肯定和表彰；2005年我局被評為長沙市工商系統(tǒng)先進集體。

3.各項改革穩(wěn)步推進，創(chuàng)新成果日益顯現(xiàn)。一是加大收入結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。今年率先在全市系統(tǒng)開始自己征收交通運輸市場管理費，從目前情況看，勢頭良好，有望在去年交通局代征的基礎(chǔ)上實現(xiàn)較大突破。二是不斷深化人事制度改革。針對機關(guān)人員臃腫、機構(gòu)龐大、頭重腳輕、人浮于事的現(xiàn)狀，經(jīng)充分醞釀和多方調(diào)研，2005年11月全面啟動機關(guān)人事制度改革，撤并機關(guān)科室7個，精簡機關(guān)干部33人，調(diào)整中層正職23人、副職32人、一般干部76人，提拔16人，充分調(diào)動了干部職工的工作干勁和熱情，有力推動了全局工作的開展。三是工商機構(gòu)改革順利完成。2005年底通過全局的共同努力，依靠市政府和長沙市局的強有力的支持，將市場服務(wù)中心徹底分離出去，解決了多年混崗的復(fù)雜局面，從而真正實現(xiàn)兩家單位關(guān)系明確，互利雙贏。

4.全局上下穩(wěn)定平安，各種矛盾和隱患得到有效解決。一是穩(wěn)妥處置突發(fā)事件。2005年5月18日，省市各大媒體相繼披露了我局一基層工商所亂收費案，影響巨大且惡劣，這對剛剛履職不到一月的新領(lǐng)導(dǎo)班子無疑是一種考驗，我冷靜鎮(zhèn)定，依靠集體的智慧和力量，制定了“重申紀律，深刻反思，自查自糾，加大宣傳，內(nèi)外協(xié)調(diào)”的處置方針，充分運用××工商好的工作基礎(chǔ)，采取一系列行之有效的工作舉措，積極消除負面影響。通過多方努力，我局在2005年下半年行風(fēng)評議中排名由原來的靠后上升至全市的中上游，同時被評為“政協(xié)民主評議意見整改落實滿意單位”。二是切實抓好內(nèi)部穩(wěn)定。本人一方面帶頭實行“人性化”管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，倡導(dǎo)和諧、和睦、健康的工作氣氛和生活氛圍，主張珍愛家庭、珍惜工作、關(guān)愛他人、廉潔自律的個人操守，實施公開、公正、透明的開明管理，打造“敢為人先、爭先創(chuàng)優(yōu)”的××工商文化。通過一張卡片送祝福、一束鮮花送溫情的生日關(guān)懷來凝聚干部，組織發(fā)動帶頭為特困干部捐款來支持干部，籌措10余萬元解困濟貧資金來幫助干部，舉辦太極拳、交誼舞的培訓(xùn)班來活躍干部，主張開卷有益、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)來提升干部，積極幫助處理紅白喜事來援助干部。另一方面，積極面對矛盾，深入矛盾多的部門與干部對話，認真接待干部群眾上訪，疏導(dǎo)干部職工情緒，化解家庭矛盾，做好內(nèi)部穩(wěn)定工作，妥善解決了離退休干部的生活保障問題，杜絕了因工作不細保障不力而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。三是扎實抓好安全工作和社會治安綜合治理工作。

作為第一責(zé)任人，我逢會必講安全和社會治安綜合治理工作，每年要召開多次專題會議，下基層也將安全工作同部署、同檢查。由于抓得較細，措施得力，杜絕了重特大安全責(zé)任事故發(fā)生，全系統(tǒng)無參與邪教和因“黃、賭、毒”而涉嫌犯罪的情況。

二、加強學(xué)習(xí)、注重修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線

一年來，本人堅持以“三個代表”重要思想和

十六大精神為指針，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，注重黨性修養(yǎng)和“三觀”改造，拒腐防變的能力進一步提高。一是加強個人品德修養(yǎng)，堅持做到“立黨為公、執(zhí)政為民”。一年來，本人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的有關(guān)廉政建設(shè)和反腐敗工作理論，提高了對廉政建設(shè)重要性和必要性的思想認識，同時注重向新時代涌現(xiàn)出來的廉政楷模學(xué)習(xí)，通過對真人真事的感化，從心靈的深處培植“立黨為公、執(zhí)政為民”的人格和官德。二是樹立“發(fā)展為執(zhí)政興國第一要務(wù)”的行政理念。在個人前途與工商事業(yè)發(fā)展的選擇中，本人始終做到淡泊名利、不問得失，以工商事業(yè)的發(fā)展為重。在部門利益與××經(jīng)濟發(fā)展的取舍中，本人總是以全局、大局為重，始終堅持把工商工作的指導(dǎo)思想牢牢定位于服從和服務(wù)于××的經(jīng)濟建設(shè)，把有利于××的發(fā)展作為開展每項工作的出發(fā)點和落腳點。

三、嚴格自律、以身作則，爭做艱苦奮斗、廉潔從政的表率

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！眴挝回撠?zé)人的一言一行對于整個單位有著至關(guān)重要的影響力和輻射力。因此，本人無論是在工作上還是在生活中，時時處處注重樹立廉潔從政的好形象。一是公私分明，不以權(quán)謀私。本人從不因工作關(guān)系收受部屬的禮物，對待同事間的正常交往，也注重禮尚往來，輕重適度，從不在公務(wù)活動中接受管理對象的宴請、饋贈；從不用公款報銷非公務(wù)的任何費用。二是勤儉節(jié)約，不貪圖享樂。本人自幼養(yǎng)成了樸實厚道的品性和勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)。生活起居，粗茶淡飯，知足常樂；公務(wù)應(yīng)酬，不搞排場，不搞攀比；下基層指導(dǎo)，輕車簡從，食堂就餐。三是嚴格管好自己的家屬。對自己的家人或親屬要求嚴格，從不濫用自己的權(quán)力為妻兒、父母、親友謀取不正當(dāng)利益。在廉潔方面，要求部屬做到的，先要求家人和親屬做到。四是不義之財，一芥不取。一年來，本人共拒收禮物、禮金折合人民幣近貳萬元，做到外不漸情義，內(nèi)不愧疚神明，保持了一名共產(chǎn)黨員的操守與良知。

四、強化措施、狠抓落實，扎實抓好班子隊伍的廉政建設(shè)

本人深知，作為單位負責(zé)人，僅做到清廉為官、潔身自好是遠遠不夠的，一個稱職的負責(zé)人，還應(yīng)在管好班子，帶好隊伍方面抓出實效。在帶班子、管隊伍的過程中，本人抓好了以下幾方面的工作：

1.抓好了隊伍的廉政教育。工商部門是一個執(zhí)收執(zhí)法部門，廉政建設(shè)顯得尤為重要。因此，本人始終把廉政教育擺在全局思想政治工作的重中之重，在按周舉行的中心小組學(xué)習(xí)會上，本人利用報刊媒體正面報道的先進典型和反面揭露的腐敗分子作為素材，向班子成員宣講廉潔從政于己、于組織、于國家的極端重要性。在按月召開的中層負責(zé)干部會議上，本人總是要求基層單位在工作匯報之前先作廉政匯報。在去年先進性教育活動取得較好成效的基礎(chǔ)上，今年又精心組織開展隊伍作風(fēng)整頓和社會主義榮辱觀教育活動，均收到了良好的效果。

2.抓好了中層負責(zé)干部廉政談話制度的落實。本人高度注重中層干部的廉政教育，通過集體談話和交心等方式，與同志開展心與心的溝通，教育大家樹立起做人的品德，從政的官德，從愛護、保護干部的角度，但使大家始終保持清醒頭腦，保持為人操守，保證警鐘長鳴，維護隊伍形象，確保不出問題。

3.抓好了廉政建設(shè)工作責(zé)任的落實。局黨組與科所負責(zé)人、科所負責(zé)人與一般干部之間，層層簽訂了《廉政責(zé)任書》，建立了一般干部向科所長負責(zé)、科所長向局黨組負責(zé)的廉政責(zé)任機制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有效落到實處。

4.推行了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度。在年初舉行的全局干部職工全會上，局黨組成員逐一作出廉政承諾，從而將黨組成員的廉政行為置于全局200多名干部職工的集體監(jiān)督之下。科所長則在科室會議或所務(wù)會上宣讀自己的廉政承諾，并以職務(wù)去留作擔(dān)保。好范文，全國文秘工作者的114!

5.完善了廉政建設(shè)的工作制度。一是在收支管理上嚴格執(zhí)行“收支兩條線”政策。全局的罰沒收費入庫及時、足額解繳財政專戶，支出規(guī)模嚴格控制在長沙市局下?lián)艿娜祟^經(jīng)費中。二是在資金使用上，嚴格落實“一支筆”審批和有關(guān)財務(wù)管理工作制度。三是大樁辦公用品的采購和基建項目的投建，一律實行公開招標(biāo)。四是增加資金管理的透明度，施行集體理財，嚴格按照省、市局和本局的財務(wù)管理制度辦事，重大開支事先通報，重大項目集體決定，全局收支集體監(jiān)督。

6.健全了廉政建設(shè)的外部監(jiān)督機制。一是聘請行風(fēng)監(jiān)督員，開展行風(fēng)評議，將基層工作人員的廉政情況置于社會各界的監(jiān)督之下。二是通過多種方式廣泛收集社會各界對工商部門和工商干部的廉政意見和建議。三是通過召開座談會、深入基層走訪等形式向各地黨政、企業(yè)、個體工商戶、群眾了解工商干部的廉政情況。四是設(shè)置并對外公布了干部廉政情況投訴電話。通過上述工作措施的落實，全系統(tǒng)勤政廉政蔚然成風(fēng)，全年全系統(tǒng)拒收禮物禮金折合人民幣20.46萬元。

回顧過去一年來的工作，雖然取得了一定的成績和進步，但本人也還存在許多不足和問題。一是面對復(fù)雜矛盾和困難，偶爾顯得信心不足，缺乏攻堅克難的底氣，有時還存在急躁情緒，影響了工作的開展；二是學(xué)習(xí)理論知識不夠，經(jīng)驗閱歷積累不夠，探索實踐不多；三是有時對重點工作缺少抓住不放的銳氣，缺乏一抓到底的工作作風(fēng)。在今后的工作中，我將努力加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭全局工作的能力和本領(lǐng)，切實加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷強化廉潔從政意識，永葆共產(chǎn)黨員的操守。以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實的工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為××工商事業(yè)取得新的更大的成績而不懈努力。

謝謝大家！

第五篇：ＸＸ局長黨風(fēng)廉政建設(shè)履職報告

近年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十六大精神，認真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，按照中央、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項規(guī)定，圍繞縣十次黨代會確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”責(zé)任，狠抓“教育、制度、監(jiān)督”三個重點環(huán)節(jié)，為樹立發(fā)展計劃改革局“勤政為民、務(wù)實高效、清正廉潔”的機關(guān)形象作出了自身努力，為推進蓬安經(jīng)濟社會新跨越新發(fā)展作出了一定貢獻。現(xiàn)將我個人履職盡責(zé)的情況報告于后，懇請批評指正。

一、抓關(guān)鍵，落實責(zé)任抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航，始終是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要職責(zé)。為此，我把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)，把它列入黨組重要議事日程，納入工作規(guī)劃和班子成員及各股室目標(biāo)考核，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

一是明確責(zé)任抓建設(shè)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，專題研究和安排各個階段的工作，明確新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主任任務(wù)。同時，狠抓責(zé)任的分解落實，由我負總責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解落實到各分管副局長，副局長再按照“誰分管、誰負責(zé)”的原則，各自負責(zé)所分管的股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。為調(diào)動各股室自覺抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極性，領(lǐng)導(dǎo)小組還與各股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與各股室“約法三章”。

二是改進作風(fēng)抓建設(shè)。進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，是深入實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我重點抓了干部職工的學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，建立健全了考勤、請銷假、印章管理、文件運轉(zhuǎn)、財務(wù)管理等制度，推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、績效考評制等新措施。同時，嚴格按照縣委的要求，組織開展作風(fēng)教育整頓，以例講法，以法明理，促進了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，辦事效率、服務(wù)質(zhì)量明顯提升，在去年“保先”教育滿意度測評中，滿意率達到了%。

三是嚴格考核抓建設(shè)。將干部職工的學(xué)習(xí)、出勤、工作績效及群眾滿意度測評結(jié)果納入干部目標(biāo)考核，作為干部評選優(yōu)秀公務(wù)員和先進個人的重要標(biāo)準(zhǔn)，并與資金掛鉤，從而有效地激發(fā)了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、強基礎(chǔ)，加強教育抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要保障。只有夯實基礎(chǔ)，才能不斷為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作注入新的活力；只有關(guān)口前移，防患未然，才能不斷鞏固和擴大反腐倡廉的成果。為此，我作了一些有益的探索和實踐，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。

一是強化干部思想政治教育。我始終將做好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)教育尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的思想政治學(xué)習(xí)教育作為一項重要的工作，自始至終，常抓不懈。將每周星期五下午定為集中學(xué)習(xí)時間，由班子成員輪流主持，組織干部職工學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論知識，提高了干部職工用發(fā)展、一面的觀點分析問題、思考問題的能力，提高了洞察事物本質(zhì)的敏銳性和對一些似是而非的問題的鑒別力，堅定了政治立場，把準(zhǔn)了方向。同時，組織干部職工認真學(xué)習(xí)黨的十六大報告、十六屆三中、四中、五中全會會議精神及有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的法律法規(guī)、政策，使他們充分認識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫性和必要性，增強了圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)開展反腐但是廉工作的自覺性，激發(fā)了干部職工爭做業(yè)務(wù)行家、道德楷模、廉政標(biāo)兵、創(chuàng)新典范的熱情。

二是強化警示教育。組織干部職工觀看了《反腐典型案例》、《禁越“紅線”》等紀錄片，組織干部職工圍繞反腐倡廉進行了“怎樣耐住寂寞、守住清貧、經(jīng)住考驗”的大討論。同時，每年至少用一個月時間對干部職工進行了作風(fēng)教育整頓，對干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在的問題進行了深刻的剖析，以嚴要求整改，純化了干部作風(fēng)。

三是強化制度規(guī)范建設(shè)。新時期的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要不斷探索新的工作思路，增強工作的前瞻性。對改革開放中出現(xiàn)的新形勢、新動向，對反腐倡廉重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)出現(xiàn)的新情況，遵循經(jīng)濟規(guī)律，搞好制度規(guī)范建設(shè)，制定干部職工工作行為規(guī)范。我指導(dǎo)制定了思想政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度、定時調(diào)閱筆記檢查制度、隨時交心談心制度。作出了關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“五不準(zhǔn)”和服務(wù)民營經(jīng)濟的“公開承諾”，督促和引導(dǎo)干部職工在思想上、行動上自覺與縣委、縣政府保持高度一致，要求干部職工要清清白白、一身正氣，做廉潔自律的表率；要踏踏實實、埋頭苦干，做艱苦奮斗的表率；要勤勤懇懇、恪盡職守，做勤政為民的表率；要堂堂正正、敢于碰硬，做堅持原則的表率。近年來，發(fā)改局的干部職工認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和內(nèi)部管理規(guī)定，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)違紀事件。

三、當(dāng)表率，以身作則抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

“公生明，廉生威”。發(fā)改局作為縣政府重要的綜合經(jīng)濟部門，一舉一動都在許多干部群眾的關(guān)注之下；一言一行都事關(guān)黨在人民群眾心目中的形象。因此，我以“當(dāng)好表率表、作好示范”來嚴格要求自己，始終做到警鐘長鳴，防微杜漸，時時以身作則，處處率先垂范，對干部職工起好了榜樣帶頭作用。

一是加強黨性修養(yǎng)，拒腐防變保本色。堅持不懈地自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重溫革命先輩關(guān)于反腐倡廉和艱苦創(chuàng)業(yè)的重要論述，深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神實質(zhì)，用科學(xué)理論武裝頭腦，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化了宗旨意識、公仆意識和廉政意識，時刻保持清醒頭腦、正派作風(fēng)，提高了抵御風(fēng)險和拒腐防變的“免疫力”，為正確行使黨和人民賦予的權(quán)力提供了可靠的政治保障。

二是嚴守為政承諾，謹小慎微守紀律。計劃局作為工程招投標(biāo)的綜合管理協(xié)調(diào)部門，肩負著審核工程項目招投標(biāo)、項目概預(yù)算等主要職責(zé)，如果把關(guān)不嚴，將給國家造成損失。為此，我認真按照《國務(wù)院投資體制改革的決定》，不斷規(guī)范投資行為，不斷完善投資項目決策和項目法人約束機制，把“項目法人負責(zé)制”、“招投標(biāo)制”、“工程監(jiān)理制”、“合同管理制”等相關(guān)制度落實到每個重點建設(shè)項目中，頂住了方方面面的說情，也經(jīng)受了方方面面的考驗。近年來，發(fā)改局核準(zhǔn)建設(shè)項目招投標(biāo)40多件，建設(shè)資金逾億元，從事建筑的親朋好友，均未在我手中承攬一分錢的工程。

三是追求一流業(yè)績，言傳身教聚人心。三年來，我始終將群眾滿不滿意、答不答應(yīng)、贊不贊成作為衡量黨風(fēng)廉政建設(shè)成果的一把尺子，想辦法，添舉措，求實效，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，以自身恪盡職守、爭創(chuàng)一流的實際行動影響和教育干部職工，以忘我工作、奮力拼搏的工作激情感染和激發(fā)干部職工，大家同甘共苦，并肩創(chuàng)業(yè)，一門心思抓發(fā)展，使他們沒有出現(xiàn)違法、違紀的言行，受到了群眾的好評，擴大了黨風(fēng)廉政建設(shè)的成果。

總之，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我牢記使命，牢記宗旨，做了大量艱苦細致的工作，取得了較滿意的成績，但離上級的要求和群眾的期望還有差距。在以后的工作中，我將開拓創(chuàng)新，與時俱進，戒驕戒躁，履職盡責(zé)，努力把黨風(fēng)廉政建設(shè)推上一個新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為群眾解愁，為全面建設(shè)小康社會作出更大的貢獻。