第一篇：電力賓館安全自檢報告

電力賓館安全自檢報告

根據(jù)電力局安全檢查的通知，我單位認(rèn)真對單位內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了排查及整改?，F(xiàn)對自查自糾情況進(jìn)行匯報如下：

一、安全管理制度落實消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確各崗位消防安全職責(zé)。2 確定各級、各崗位的消防安全責(zé)任人。按規(guī)定層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。建立了安全支部機(jī)構(gòu)，配備了安全管理人員，組建了義務(wù)消防隊。各種制度與方案上墻。

二、培訓(xùn)與持證上崗

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全部主管、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2.定期培訓(xùn)員工安全自救知識及安全逃生知識；持證上崗人員數(shù)量要與崗位相對應(yīng)。

三、特種設(shè)備（鍋爐、電梯）

1.電梯的制造、安裝、改造、維修應(yīng)由具備資格的單位承擔(dān)，產(chǎn)品有合格證書、安檢報告。

2.限速器、安全鉗、緩沖器、限位器、報警裝置以及門的安全裝置完整，且靈敏可靠。

3.曳引繩斷絲數(shù)、腐蝕磨損量、變形量、使用長度和固定狀態(tài)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并定期檢查保養(yǎng)。鍋爐、壓力管道、容器按規(guī)定定期檢測，安全使用期符合要求。并有專人持證上崗

四高壓配電房 1）配電房通風(fēng)良好,并采取防雨雪、防火、的措施。2）設(shè)立明顯的安全標(biāo)志,其耐火等級不低于3級。并配有符合要求的滅火器材。五動力（照明）配電箱

1）箱內(nèi)外整潔、完好、無雜物、無積水，有足夠的操作空間，符合安全規(guī)程要求。

2）箱體的PE線連接可靠。

3）箱內(nèi)接線正確，并配有漏電保護(hù)器。

4）外露帶電部分屏護(hù)完好。

5）白熾燈、高壓汞燈與可燃物、可燃結(jié)構(gòu)之間的距離不小于0.5米。

6）地下室設(shè)備間各種設(shè)備接地可靠。

六、消防設(shè)備

1.安全通道

1）在消防通道、防火間距內(nèi)、樓頂頂面無搭建違章建筑。

2）無堵塞、占用消防通道現(xiàn)象，安全出口和緊急疏散通道暢通無阻。

3）疏散樓梯、走道、門的各自總凈寬度根據(jù)疏散人數(shù)，按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016-2006）、《人員密集場所消防安全管理》（GA 654-2006）的規(guī)定經(jīng)計算確定；疏散通道最小凈寬度達(dá)到1米。

4）疏散通道安裝了指示標(biāo)志。

2.安全出口

1）室內(nèi)消防栓長期保證供水，在每個樓層配置了干粉滅火器。

2)消防噴淋管網(wǎng)內(nèi)長期保證供水，壓力保持在4公斤。

3）消防車道凈寬、凈高、承壓能力符合要求，未被占用。）消防登高面未設(shè)置影響消防員登高操作的障礙物。

5）安全疏散樓梯及出口數(shù)量、寬度，通道疏散距離符合要求。

6）消防栓泵、噴淋泵、主備泵啟動正常，能自動切換；

7）水泵接合器維護(hù)保養(yǎng)良好，標(biāo)志清晰，能正常開啟。

8）消防水泵房設(shè)置位置、防火分隔符合規(guī)范要求，疏散門直通室外或靠近安全出口，應(yīng)急照明能正常工作。

9）事故照明及疏散指示標(biāo)志安裝的數(shù)量、位置和照度符合防火要求。

10）火災(zāi)報警控制器能正常顯示各類信號，且操作正常；屏蔽點數(shù)不超過有關(guān)規(guī)定，11）探測器及火災(zāi)報警控制器能正常報警，12）食堂配備消毒器具、通風(fēng)設(shè)備，炊具、餐具清潔消毒。

13）倉庫內(nèi)除了固定照明外，不準(zhǔn)使用其它電器；倉庫設(shè)置有醒目的防火、防毒、禁止吸煙和禁止動用明火等標(biāo)志。

第二篇：客房部2013年安全自檢報告【哈密電力賓館】

客房部2013年安全自檢報告【哈密電力賓館】

一． 積極組織部門進(jìn)行安全培訓(xùn)

年初對部門員工進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容有安全的概念，客房安全檢查的內(nèi)容，消防知識，以及前臺的登記制度，案例等

二． 自檢項目

1，前廳：A前臺電腦，二代身份證的登記系統(tǒng)，一代身份證的掃描系統(tǒng)都出現(xiàn)了故障，原因是電腦中病毒所致，造成的后果是，客人所有的證件無法上傳，造成賓館與公安部門上傳信息脫節(jié)，整改措施，要求安全E線部門安裝了保護(hù) 系統(tǒng)，防止電腦被病毒侵蝕，要求前臺必須實行一客一登，對可疑分子及時上報。要求樓層員工對訪客做好登記，開房門必須核對身份，對客人做好保密工作。B大廳衛(wèi)生間積水,容易造成賓客和員工滑到摔傷。整改措施，要求大廳保潔員不要使用濕拖把，清理水跡時，必須放置小心地滑的標(biāo)識牌。2，樓層檢查的項目A樓層員工沒有養(yǎng)成隨手關(guān)門的習(xí)慣包括房間門，服務(wù)間的門以及消防通道的門，容易造成客人賓館和服務(wù)員的財產(chǎn)損失。B員工使用機(jī)器清潔設(shè)備時，電源線亂放，容易絆倒客人，整改措施要求電源線靠近墻角，并及時提醒來往的客人。C部分房間的衛(wèi)生間的門吸生銹老化，后果會造成衛(wèi)生間的玻璃門容易被摔壞，造成賓館的設(shè)備損壞，和對客人的人生安全造成隱患。處理措施，要求盡快安

裝損壞的閉門器。D服務(wù)員在高空作業(yè)時單獨操作，隱患，容易使員工摔傷，整改措施，要求員工在超過1.5米高作業(yè)時要有專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)班監(jiān)督。E 4樓服務(wù)間內(nèi)衛(wèi)生間門口沒有防滑措施，容易造成員工摔傷。整改措施，盡快在門口放置防滑墊。F服務(wù)員在工具車上放置手機(jī)，對講機(jī)等貴重物品以及對工具車推車不規(guī)范，隱患，容易造成賓館和員工的財產(chǎn)損失。和墻壁刮傷和壁紙損壞，整改措施，要求員工對貴重物品隨身攜帶。按要求推放工具車。

3，洗衣房，洗衣房在收發(fā)布草時，運送布草包，沒有先排除安全隱患，造成的隱患從二樓放布草時，容易砸傷過往的行人。在電梯間發(fā)布草關(guān)閉電梯沒有工程部的人員在場。整改要求洗衣房員工在運送布草時要有安全意識，關(guān)閉電梯時要工程部的人員協(xié)同。

三加強(qiáng)員工對突發(fā)事件的處理能力

客房部做了對突發(fā)事件的預(yù)案，包括火災(zāi)預(yù)案，突然停水停電的預(yù)案，客人摔傷的預(yù)案，以及客人突發(fā)疾病的預(yù)案等。

四 加強(qiáng)了對客房部用品和房間配備食品的保質(zhì)日期的管理，對快到期的物品及時撤出房間，做處理。避免客人用到過期的物品。

五 檢查員工宿舍發(fā)現(xiàn)的問題，員工宿舍在員工出門時熱水器沒有及時關(guān)閉。造成的隱患，在沒有人員的情況下，電源

沒有關(guān)閉容易造成；漏電現(xiàn)象，對員工造成危險。整改措施要求宿舍員工將熱水器的電源和燒水器的電源及時關(guān)閉。以上是客房部的自查報告。要求客房部員工按照整改的要求盡快改正，并嚴(yán)格按操作程序，保證客房部正常運轉(zhuǎn)。

第三篇：賓館安全檢查自檢自查報告

致：XXX旅游局

根據(jù)XXXX【2010】23號文件精神，我賓館組織開展內(nèi)部安全大檢查工作，現(xiàn)將大檢查開展情況總結(jié)報告如下：

一、活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

賓館各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視五一黃金周的安全生產(chǎn)大檢查工作，四月下旬，賓館各級經(jīng)理召開安全生產(chǎn)工作會議，會議對下步安全生產(chǎn)工作作了周密安排，特別對五一節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求。要求各部門認(rèn)真組織開展五一期間及日后的安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)市旅游局對旅游安全生產(chǎn)大檢查工作發(fā)出的通知，對檢查的范疇和重點內(nèi)容、檢查的方法和時間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)事宜提出了明確要求，成立了專項檢查組，對重點部門和區(qū)域分別在五一節(jié)期間開展安全大檢查工作?？偨?jīng)辦、各部門經(jīng)理、保安部組成的督查組分別在五一節(jié)期間各公共區(qū)域、客房、娛樂場所、餐廳等進(jìn)行專項檢查組安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況進(jìn)行全面督查，一切均正常良好。

二、活動的開展情況

一是廣泛地發(fā)動，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查階段和自查自糾工作。各營業(yè)部門全面開展安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作。各部門認(rèn)真查找隱患，嚴(yán)格落實隱患整改工作。各部門經(jīng)理在管轄范圍自查自糾的基礎(chǔ)上，對部門組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真督促員工落實各類隱患整治工作。

二是突出重點，加強(qiáng)重點部門和重點區(qū)域的安全生產(chǎn)大檢查。我賓館成立了由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭的專項檢查組，牽頭小組負(fù)責(zé)組織，各部門配合，分別在五一節(jié)期間對主管部門的各類生產(chǎn)安全進(jìn)行了專項檢查。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保了五一節(jié)期間的安全穩(wěn)定。

三是加強(qiáng)督查，確保效果，賓館成立的督查組分別在五一節(jié)前和日后管理，對各部門、各公共區(qū)域的大檢查開展情況和專項檢查組的檢查情況進(jìn)行督查，尤其是對專項檢查組重點部門和區(qū)域的檢查情況進(jìn)行督查，嚴(yán)防大檢查工作走過場，確保了此次大檢查工作的成效。

三、下一步工作要求

下一步我們將針對大檢查所檢查出的問題，加強(qiáng)對部門和部門經(jīng)理安全管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，督促其認(rèn)真開展隱患的排查和整改，把各項基礎(chǔ)工作做得更加扎實到位，以促進(jìn)全館安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第四篇：丹江電力賓館實習(xí)報告

丹江口市電力賓館實習(xí)報告

一、實習(xí)目的了解酒店的運作，經(jīng)營管理及理論在實踐中的應(yīng)用、經(jīng)營狀況。

二、實習(xí)時間

2013年7月--2013年9月

三、實習(xí)地點

十堰市丹江口電力賓館

四、實習(xí)單位及概況

丹江口市電力賓館占地1200平方米，是一家集餐飲、住宿、娛樂、商務(wù)為一體的二星級賓館，賓館地處丹江口市區(qū)繁華地段，毗鄰亞洲最大的人工淡水湖“南水北調(diào)”中線工程丹江口市水庫。距聞名中外的世界文化遺產(chǎn)、道教圣地武當(dāng)山70公里。

丹江口電力賓館另設(shè)餐廳，可容納約500人就餐，匯集地方小吃，經(jīng)營粵、川、鄂以及本地各式特色菜肴，設(shè)有風(fēng)格各異宴會廳、豪華包間能滿足不同顧客的消費需求；客房部擁有豪華套間、豪華單間、商務(wù)單間、豪華標(biāo)間、普通標(biāo)間，能滿足各種不同的消費需求；會議中心有大、中、小型會議室4個，各種設(shè)備齊全，規(guī)格各異，可舉辦各種類型的會議。

賓館開業(yè)時間1996年8月，新近裝修時間2011年7月，全部裝修，主樓高15層，附樓高6層，客房總數(shù)60間（套）。

五、實習(xí)工作過程

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間為期三個月的酒店實習(xí)訓(xùn)練就要結(jié)束了。依稀還記的當(dāng)初剛踏出校園的那種單純與羞澀，粉飾籠罩不了1個大學(xué)生對社會彌漫好奇與報復(fù)，踏進(jìn)丹江口市電力賓館的那一刻，就意味著咱進(jìn)入社會的人生另一個起點即將開始。接下來就是我在賓館實習(xí)的工作。

5.1崗前培訓(xùn)

對于我們這種實習(xí)生，酒店對我們進(jìn)行了簡單的培訓(xùn)，就將我們分配到各個部門了。

5.2分配部門

（1）部門分配好了，真是有人歡喜有人憂。我的煩惱又多了，有幾個玩的好的朋友因為分配不到自己所想去的部門耍脾氣，逃跑的欲望越來越強(qiáng)烈了，我擔(dān)心這種動蕩的思想會一直存在著，擔(dān)心它們的擴(kuò)散會影響到整個團(tuán)隊。我努力的在與他們做好思想工作，人資部也在努力的給他們講道理，最終目的還是希望大家不要給酒店帶來麻煩，好好完成自己的實習(xí)，通過一連串的勸阻與開導(dǎo)，大家終于平靜下來了??

（2）“備餐間”一個多么讓人羨慕，一個讓人向往的部門，而我卻很幸運又很無奈的分配到這個部門，我們沒有辦法反抗，因為這就叫做磨練。我知道我們必須服從酒店的安排，我知道我是一個什么普普通通的本科生，抱怨不如感恩。但是我還是覺得心里特別的難受，我好想好想找個無人居住的地方，那里不需要貨幣交換，只是單純的吃、住、玩。那樣我就不用向那些人彎腰哈背的了。但是我生活在現(xiàn)實中，家人需要我，父母需要我，社會需要我。但一想到既然當(dāng)初選擇了這里就不該后悔，選擇了來這個酒店實習(xí)，就要堅持到底。我對自己說：要堅持，不但要堅持，而且一定要做好！

5.3崗位工作

起初的適應(yīng)階段：

由于剛?cè)ゾ频?，對那里的一切都很陌生，領(lǐng)班對我們很熱情，態(tài)度和藹，這更使我鼓起了適應(yīng)環(huán)境，戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信心和力量，領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)，同事的熱情幫助無不在激勵著我，鼓舞著我，尤其是發(fā)自內(nèi)心的那種想及早進(jìn)入社會的心情使我慢慢的適應(yīng)了這里---丹江口市電力賓館。習(xí)慣了這里的生活，根據(jù)工作的需要，初次將我分到備餐學(xué)習(xí)，當(dāng)時心無雜念，勁頭十足，酒店采取一帶一的方式從慢慢的認(rèn)識大廳的臺號，備餐間的位置，到鍛煉托盤的托法，再到基本點心及中廚菜式的配料，直至最后的開檔，收檔，部分簡單菜式的做法，菜名我們一點點，一滴滴，一天天的反復(fù)記憶，不恥下問，到了最后就是整個備餐的基本管理，運作流程我也都了如指掌，但是由于時間的推移，理論和實踐的掌握慢慢的結(jié)合，使得我們也發(fā)現(xiàn)酒店的某些不足，也深受酒店人對我們大學(xué)生歧視的痛苦和無奈，因此和酒店的部分領(lǐng)導(dǎo)也有過理論上的辯論。尤其是工作安排上的不公平和心理上對我們的偏見，我們是非常的不能接受，但因酒店的立場和我們的立場不同，利益點不同，因此進(jìn)行過正式的協(xié)商。但最后還是給了我們一個部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。

之后的積極工作，努力學(xué)習(xí)：

部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會給了我們之后，我于7月底進(jìn)入了服務(wù)部學(xué)習(xí)，進(jìn)入了一個新的部門，各級領(lǐng)導(dǎo)都對我們給予厚望，對我們的工作信心很大，剛進(jìn)服務(wù)部，就是一連幾天的服務(wù)操作技能培訓(xùn)，從理論到實踐，從擺臺鋪臺布到餐中服務(wù)規(guī)范，毫不保留的告訴了我們，每天的培訓(xùn)都是利用休息的時間，盡管很辛苦，但很充實很滿足很高興，筆記一頁又一頁，看了很有成就感，由衷的感到是那么的自豪。通過一個月的觀察，進(jìn)入服務(wù)部我感覺上手很快，進(jìn)步很快，耐心的工作沒有給酒店的聲譽摸黑，但是由于語言溝通的障礙，可能在生意繁忙之時不能夠溝通順利，因此也造成過工作上的小小失誤，領(lǐng)導(dǎo)也都能包容。一個月的服務(wù)部學(xué)習(xí)之后，工作越來越得心應(yīng)手，環(huán)境生活也適應(yīng)了，對于飛臺、加臺、擺臺、看臺等這些基本的工作分配情況和班次的安排及運作開始慢慢的了解，慢慢的懂得。學(xué)會了怎么樣推銷，向客人推銷什么，尤其是時令菜單的制作作用非常重要。日常的基本的茶市，飯市服務(wù)操作也都熟悉了，對于一些餐桌禮儀，及上菜順序（如飯市不能先上青菜等）也都能順其自然的正常操作，這些基本規(guī)范也都慢慢的熟能生巧。服務(wù)部一個多月的學(xué)習(xí)讓我學(xué)會了和客人的交流。

最后的態(tài)度消極，低調(diào)工作：

前期近兩個月的學(xué)習(xí)和交流，自身對于酒店的各個角落，各個方面都有一個大致的了解和初步的認(rèn)識，對酒店的領(lǐng)導(dǎo)和同事更是知人知面知心的交流與相處，路遙知馬力，日久見人心。對人的認(rèn)識之所以深刻也就是通過這么長時間的交往和認(rèn)識，相互的缺點和優(yōu)點暴露無疑，因此之間的感情就回摩擦，友誼就會淡薄，這不是什么大驚小怪的事情，現(xiàn)在想起來很后悔，但當(dāng)時也是很無奈的。作為同事不能不打交道，作為領(lǐng)導(dǎo)不能不交流，為了工作往往會產(chǎn)生一些誤會和抵觸，我們作為實習(xí)幾個月的學(xué)生無論從理論還是實踐上可以說都會超過他們的，他們的威信和能力慢慢的將不能被我們所折服和信任。這些整天壓抑下的工作，不僅是身心上的疲憊，更是精神上的摧殘。所以有時我會經(jīng)意不經(jīng)意的不服

從和頂撞，但這些是兩方面的原因，他們是為了讓我們在此努力工作爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益，但我們是學(xué)生主要追求學(xué)習(xí)，所以對他們的壓力很難接受，我們曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)理論過，和同事爭論過，對酒店還罷工過，這些也只能說明我們大學(xué)生還沒有認(rèn)識到社會的真實面目，還沒有真正了解社會的一些所謂的“潛規(guī)則”。但作為一個集體，我們還是相對自由的。難道酒店的一切為了贏利不顧員工就合理嗎？難道酒店的人員鄙視我們大學(xué)生就是正確的嗎？難道整天把實習(xí)生當(dāng)作替罪羊我們就會甘愿嗎？但酒店參考我們的一些意見也改觀了自己的工作，也給了我們學(xué)生應(yīng)得的部分利益。

六、實習(xí)意見

我認(rèn)為酒店的管理要注重這些方面的加強(qiáng)和改革：

1、更新管理理念，樹立員工滿意的公司用人制度。一改以前的片面強(qiáng)調(diào)顧客滿意的思維。千萬不能出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)和管理的現(xiàn)象，這對于本身很靈活的行業(yè)很容易出現(xiàn)工作漏洞。要注重員工的考核，加強(qiáng)培訓(xùn)和實戰(zhàn)操練。

2、創(chuàng)新管理模式，不能生搬硬套的按部就班或循規(guī)蹈矩，千方百計的調(diào)動員工的工作熱情和積極性。預(yù)見性的防止不該發(fā)生的事情的出現(xiàn)。

3、健全管理體制，酒店要實事求是的分析現(xiàn)狀并制定切實可行的措施解決現(xiàn)實的影響和制約發(fā)展的瓶頸問題，增強(qiáng)員工和管理者的執(zhí)行力，注重公平.4、增強(qiáng)大局意識，樹立良好的管理者的良好形象，對于行業(yè)的固有的不良現(xiàn)象要有分寸的處理和對待（如偷吃等），靈活的處理員工的錯誤和過失行為，堅持教育為本，處罰為輔，爭取達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

七、實習(xí)心得

9月底，實習(xí)就這樣的結(jié)束了，通過這三個月在不同崗位的實習(xí)，讓我對酒店有了更深的認(rèn)識，也有機(jī)會把自己在課堂上所學(xué)的理論知識運用到實踐中來，初步體驗到服務(wù)人員的艱辛與不易，也體會到收獲的快樂。并且對這個酒店的現(xiàn)在和過去也有了一個更深刻的了解和認(rèn)識，其對經(jīng)營理念，文化建設(shè)也有了一個更深刻的了解，對整個酒店業(yè)的動作及經(jīng)營管理有了一定的認(rèn)識；還有，在人際關(guān)系如此復(fù)雜的單位里我處理好了如何與領(lǐng)導(dǎo)與員工相處的方法，并且從領(lǐng)導(dǎo)的身上學(xué)到很多東西，領(lǐng)略他們的風(fēng)采及他們對每個人不同的待人接物的方法。雖然丹江口市電力賓館在管理上還存在著很多不足，不夠完善，企業(yè)文化還有待建設(shè)等問題，但我相信隨著整個丹江口市服務(wù)行業(yè)的開發(fā)與建設(shè)，隨著酒店在內(nèi)部管理體制上的改革，丹江口市電力賓館定會蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上!

實習(xí)生活并非學(xué)校生活那么的單純，老師的淳淳教誨，同學(xué)之間的相親相愛，都是那么的真誠，而現(xiàn)在，我們離開校園了，來到實習(xí)的崗位上，就要加倍努力地學(xué)習(xí)以前所學(xué)不到的，來適應(yīng)工作，適應(yīng)以后的生活、學(xué)習(xí)。

八、結(jié)束語

實習(xí)也告一段落了，這次實習(xí)使我對酒店有了進(jìn)一步的認(rèn)識，也培養(yǎng)了我的服務(wù)意識，學(xué)到許多學(xué)校學(xué)不到的東西，同時也對我今后的擇業(yè)有一定的幫助。感謝老師和酒店對我的幫助。

第五篇：賓館消防安全自檢自查情況報告

阿拉爾市美都賓館消防安全自檢自查情況報告

根據(jù)消防大隊和社區(qū)關(guān)于開展消防安全專項檢查的通知，迅速針對消防安全工作開展一次安全隱患大排查的要求。按照賓館總經(jīng)理指示，為落實賓館消防安全工作，切實消除火險安全隱患。賓館由但文均為組長帶領(lǐng)保安部、客房部負(fù)責(zé)人及消防工作人員對賓館所屬各部門區(qū)域進(jìn)行了消防安全大檢查。具體檢查情況如下：

一、安全管理情況

1、檢查消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，明確各崗位消防安全職責(zé)。

2、檢查各部門、各崗位的消防安全責(zé)任人。

3、以“誰主管，誰負(fù)責(zé)”為原則，做到安全管理責(zé)任到人，安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完備齊全。

4、檢查消防安全檔案管理，各崗位安全值班記錄情況良好。

二、硬件設(shè)施：

1、檢查消防監(jiān)控中心火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運作情況良好。

2、檢查各區(qū)域安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈的配置、使用情況良好。

3、檢查各區(qū)域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養(yǎng)、檢查情況良好。

4、檢查賓館各區(qū)域配置的ABC干粉滅火器，檢查情況良好，無失效、過期情況。

5、檢查消防廣播、音像切換系統(tǒng)情況正常。

6、檢查各區(qū)域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍占現(xiàn) 象，防火門、閉門器使用情況正常。

7、檢查消防穩(wěn)壓泵壓力情況，達(dá)到壓力標(biāo)準(zhǔn)。

8、檢查賓館濕式報警閥的信息反饋情況，一切正常。

9、檢查賓館各分區(qū)信號閥反饋情況，一切正常。

10、檢查賓館各區(qū)域的煙感信息反饋情況，一切正常。

三、存在的主要問題及整改措施：

（一）、存在的主要問題

1、配電柜有一組線燒焦，需要工程部檢查整改。

2、電梯機(jī)房里不能堆放一些維修材料和圣誕用品，需要整理。

3、每星期的消防檢查與登記還需要加強(qiáng)管理，強(qiáng)調(diào)登記時間為一周。

4、有部分消防栓水帶還未更換完成，需要盡快換頭補充。

（二）、整改措施：

賓館針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、各部門在每天的班前會議上都必須強(qiáng)調(diào)每位員工加強(qiáng)消防安全的預(yù)防和防治工作，牢固樹立“安全第一”的觀念。

2、對各部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題各部門針對存在的隱患立即整改，杜絕安全隱患。

3、保安部加強(qiáng)檢查消防設(shè)施、設(shè)備的運行情況。

阿拉爾市美都賓館