第一篇：疾病控制中心網(wǎng)絡(luò)狀況經(jīng)驗(yàn)材料

強(qiáng)化疾病預(yù)防控制機(jī)制建設(shè),完善疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)組織體制,提升對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理和反應(yīng)能力,是提高衛(wèi)生服務(wù)品質(zhì)和效率保護(hù)人民健康、維持社會(huì)穩(wěn)定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措?？箵魋ars使我們進(jìn)一步認(rèn)知到疾控體系建設(shè)的迫切性,為此我們組織力量對(duì)全市三級(jí)疾控網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析。

一、全市三級(jí)疾控網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀

1、市、市（縣）、區(qū)疾控中心人員現(xiàn)狀

全市各級(jí)疾控人員總計(jì)人，為全市總?cè)丝诘?萬，其中中級(jí)以上技術(shù)人員人，占疾控人員總數(shù)%；其余為初級(jí)及以下人員。宜興市中級(jí)及以上技術(shù)人員僅占疾控人員總數(shù)%。

2、市各級(jí)疾控中心建筑用房現(xiàn)狀

全市各級(jí)疾控中心建筑用房總計(jì)平方米，用地萬余平方米。

3、市各級(jí)疾控中心實(shí)驗(yàn)室儀器裝備情況

市各級(jí)疾控中心實(shí)驗(yàn)室儀器裝備總計(jì)萬元，各區(qū)級(jí)疾控中心實(shí)驗(yàn)室儀器裝備情況均較差，開展的檢測項(xiàng)目較少。

4、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、街道衛(wèi)生服務(wù)站防保人員現(xiàn)狀

市鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、街道衛(wèi)生服務(wù)站防保人員總計(jì)人，為全市人口總數(shù)的/萬；其中中級(jí)職稱及以上人員人，僅占防保人員總數(shù)的%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防保人員該比例更低，僅占防保人員總數(shù)的%。

二、我市疾控三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系的突出問題：

1、應(yīng)急反應(yīng)能力差

(1)技術(shù)設(shè)備落后，裝備不足。從幾次演練發(fā)現(xiàn)，采樣、檢測、通訊、交通工具均不統(tǒng)一，儀器設(shè)備，應(yīng)急車輛嚴(yán)重不足；

(2)缺乏有效個(gè)人防護(hù)，防護(hù)用品不符要求；

(3)人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技能掌握不夠；

2、監(jiān)測防控網(wǎng)絡(luò)弱

(1)技術(shù)設(shè)備落后，裝備不足。微機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)尚未普及基層，疫情聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)；

(2)基層衛(wèi)生防病體制改革，機(jī)構(gòu)和人員均不落實(shí)，疫情監(jiān)測報(bào)告無專人負(fù)責(zé)；

(3)監(jiān)測手段落后，實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備和檢測環(huán)境條件達(dá)不到要求；

(4)現(xiàn)場和實(shí)驗(yàn)室人員缺乏必須的專業(yè)培訓(xùn)，難以承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé)；

3、缺乏有效的供給保障體制

(1)財(cái)政包干經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。近年來，由于財(cái)政地方包干，給予防疫部門的經(jīng)費(fèi)停留在年代中期的水平，尚不能保證現(xiàn)今的人頭經(jīng)費(fèi)，人員經(jīng)費(fèi)僅能使用個(gè)月。開展業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)微乎其微，如結(jié)防經(jīng)費(fèi)僅人均分，日常公共衛(wèi)生監(jiān)測更無經(jīng)費(fèi)保證，所有的消耗需靠有償服務(wù)創(chuàng)收來彌補(bǔ)；

(2)長期以來未解放供給保障機(jī)制。作為承擔(dān)政府防病職能的疾控機(jī)構(gòu)，監(jiān)測檢驗(yàn)、衛(wèi)生防護(hù)、設(shè)施技術(shù)和人才儲(chǔ)備所需經(jīng)費(fèi)，理應(yīng)納入同級(jí)政府財(cái)政預(yù)算，依法給予切實(shí)的物質(zhì)保障。但自年代以來，單位創(chuàng)收成為經(jīng)費(fèi)來源的主渠道，近年來，有償服務(wù)收入占年度總支出的比重已達(dá)-%。這就使得疾控機(jī)構(gòu)投入大量的人力去完成創(chuàng)收任務(wù)，現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付日常工作。在這樣的條件下，實(shí)驗(yàn)室裝備、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的添置、疫情監(jiān)測、科研調(diào)查工作、人員的培訓(xùn)提高，均受到極大的影響。

三、建設(shè)現(xiàn)代化三級(jí)疾控網(wǎng)絡(luò)的思考和建議

1、轉(zhuǎn)變對(duì)疾控機(jī)構(gòu)的地位認(rèn)識(shí)，提高疾控人員的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位，吸引各方面專業(yè)人才。

轉(zhuǎn)變對(duì)疾控機(jī)構(gòu)的地位認(rèn)識(shí)，先從政府及其職能部門開始，將疾控機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展放上議事日程，認(rèn)真進(jìn)行相關(guān)的研究，切實(shí)解放公共財(cái)政的導(dǎo)向問題，給予疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)有的重視和政策物資上的保證。同時(shí)提高公眾對(duì)公共衛(wèi)生事業(yè)的理解程度，使只有整個(gè)公共衛(wèi)生體系建立健全了，才談得上有能力去應(yīng)付突發(fā)事件成為社會(huì)的共識(shí)。在此基礎(chǔ)上改善疾控工作人員的社會(huì)經(jīng)濟(jì)待遇，發(fā)展公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

2、在增加疾控機(jī)構(gòu)人員編制的基礎(chǔ)上，提高疾控隊(duì)伍素質(zhì)，加大技術(shù)人才儲(chǔ)備的力度。

應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件需要高素質(zhì)的公共衛(wèi)生技術(shù)人才，需要掌握現(xiàn)代化的管理和業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，具備運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)監(jiān)測儀器設(shè)備，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)的能力，在各相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有較深的造詣。除了在人員的入口上把好關(guān)，適當(dāng)增加人員編制，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，做好應(yīng)急人才儲(chǔ)備也是必須的。這同時(shí)包括了對(duì)專業(yè)人員的經(jīng)常性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。由于財(cái)政保障機(jī)制尚不夠完善，有償服務(wù)創(chuàng)收仍是保證機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和解放職工福利的主要經(jīng)費(fèi)渠道，隨著職能的調(diào)整和單位的發(fā)展，人員編制短缺與財(cái)政撥款不足的矛盾越來越大。為此建議在考慮參照公務(wù)員管理的同時(shí)，可按照公安等部門的做法，保留相應(yīng)的技術(shù)職稱系列。

3、貫徹預(yù)防為主，常備不懈的方針，加大對(duì)疾控機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)投入。

(1)重點(diǎn)解放疾控機(jī)構(gòu)的硬件配置，與特大型城市的建設(shè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。市疾控中心目前業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，在全省已是很突出的了，也與所取得的國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資質(zhì)不相適應(yīng)，已成為制約市疾控中心發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)特大型城市的應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的常設(shè)專業(yè)結(jié)構(gòu)，全市各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)的龍頭單位，其建設(shè)水平尤為重要，新市疾控中心已納入政府重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)確保項(xiàng)目建設(shè)資金到位，真正建成高標(biāo)準(zhǔn)，一流水平的市級(jí)中心。此外

第二篇：縣疾病預(yù)防控制中心隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

縣疾病預(yù)防控制中心隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，全社會(huì)對(duì)公共衛(wèi)生的關(guān)注度在日益增加，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生不僅嚴(yán)重?fù)p害公眾健康，對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很大的影響，大家熟知的突如其來的“非典“、洪澇災(zāi)害、禽流感疫情的暴發(fā)流行就是很好的例子。面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，如何迅速、有效地處理，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件帶來的危害

減少到最低點(diǎn)，這是對(duì)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作人員的素質(zhì)、能力和作風(fēng)的最大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，營造良好的事業(yè)單位管理文化，建設(shè)一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)強(qiáng)的疾病預(yù)防控制隊(duì)伍是十分必要，也是時(shí)代的要求。好范文版權(quán)所有

××縣疾病預(yù)防控制中心是一個(gè)年輕的事業(yè)單位，她是一個(gè)專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的單位，負(fù)責(zé)全縣急、慢性傳染病、職業(yè)病、地方病、寄生蟲病和慢性非傳染性疾病的控制及消毒監(jiān)測；衛(wèi)生防病消毒殺蟲服務(wù)；計(jì)劃免疫預(yù)防接種、冷鏈和預(yù)防用生物制品的管理；實(shí)施艾滋病預(yù)防控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)各類公共場所和食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、飲服行業(yè)從業(yè)人員的健康檢查和培訓(xùn)、監(jiān)測及健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)；承擔(dān)衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)委托的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、勞動(dòng)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等監(jiān)測和微生物與理化檢驗(yàn)。同時(shí)，面臨著人員多，編制少，經(jīng)費(fèi)少，任務(wù)重等情況，而且員工隊(duì)伍主要由區(qū)內(nèi)各大、中專醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生和地方單位選調(diào)工人組成，員工年齡普遍較年輕，有著知識(shí)結(jié)構(gòu)新、工作熱情高、接受能力快、可塑造性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，但也存在著專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、思想不夠堅(jiān)定等問題。俗話說“山由地而生，人倚山而立”。為此，我們通過營造良好的管理文化氛圍，充分發(fā)揮年輕人特有的優(yōu)勢，建立科學(xué)合理的事業(yè)單位激勵(lì)機(jī)制和引導(dǎo)機(jī)制，有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)和訓(xùn)練，造就了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)疾病預(yù)防控制隊(duì)伍，使單位內(nèi)部實(shí)現(xiàn)高效的自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的主要做法有如下幾點(diǎn)：

一、堅(jiān)持以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，確保防疫隊(duì)伍的穩(wěn)定.

通過深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)思想道德建設(shè)。我中心在抗擊“非典”戰(zhàn)役中發(fā)揮重要作用，取得良好的成績，是由于多年來中心黨支部始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的基本路線、方針、政策，圍繞公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)這一主題，認(rèn)真抓基層黨的建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大疾病預(yù)防控制工作人員，不斷提高干部職工的思想覺悟，樹立起強(qiáng)大的精神支柱。在職工中大力倡導(dǎo)顧全大局、團(tuán)結(jié)奮斗，一方有難、八方支援的精神；大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、恪盡職守，不怕犧牲、無私奉獻(xiàn)的精神；大力倡導(dǎo)珍惜生命、關(guān)愛他人，尊老愛幼、鄰里互助的精神。好范文版權(quán)所有

在抗擊“非典”艱巨的工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部親自掛帥，戰(zhàn)斗在抗擊“非典”的第一線；共產(chǎn)黨員和干部職工在自己平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在抗擊“非典”危害關(guān)頭發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，表現(xiàn)出無私無畏、大智大勇的高尚品質(zhì)和精神風(fēng)貌，經(jīng)受住了考驗(yàn)。

二、深化單位內(nèi)部管理體制改革，適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要

1、積極推進(jìn)新形勢下的人事、分配制度改革。傳統(tǒng)的人事、分配制度已影響制約著事業(yè)單位的發(fā)展，必須加快改革步伐。我們根據(jù)上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位體制改革的精神，通過實(shí)行全員聘任制，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，以崗定責(zé)，以責(zé)定薪。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上實(shí)施崗位津貼制度，更好地體現(xiàn)“按勞分配”和“責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一”的原則。人事制度改革要按照單位發(fā)展的實(shí)際需要設(shè)置崗位，實(shí)行全員聘任制，完善和實(shí)施以崗位職責(zé)嚴(yán)格考核為基礎(chǔ)的崗位津貼發(fā)放辦法等措施，防止出現(xiàn)新的平均主義“大鍋飯”，對(duì)于不能嚴(yán)格管理與考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，將追究其責(zé)任。

2、健全管理制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是一種管理文化，體現(xiàn)著組織管理的思想，代表著前進(jìn)的方向。通過制訂辦公考勤、財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)懲、會(huì)議學(xué)習(xí)等多項(xiàng)制度,以制度管人，進(jìn)一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，建立目標(biāo)管理責(zé)任制和建立科學(xué)完善的工作績效考評(píng)體系。通過制度建設(shè)，溶入一定的先進(jìn)的管理理念，要相對(duì)系統(tǒng)而完整；通過制度建設(shè)和宣傳教育來改造我們的思想，來改進(jìn)我們的工作，規(guī)范我們的行為；進(jìn)一步增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在利于調(diào)動(dòng)各科室工作的積極性，發(fā)揮其工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)水平,提高隊(duì)伍素質(zhì)

堅(jiān)持科技發(fā)展戰(zhàn)略，采用崗位培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，內(nèi)部培訓(xùn)與外派學(xué)習(xí)相結(jié)合，多形式、多渠道地對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高疾控隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

1、堅(jiān)持開展多樣化的崗位培訓(xùn)。不同專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要達(dá)到不同崗位技術(shù)的要求。平常開展多種方式的培訓(xùn)活動(dòng)，以用促學(xué)，以學(xué)促改，堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，發(fā)揮傳統(tǒng)培訓(xùn)如理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場操作等方式的重要作用，使專業(yè)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性普遍提高,有效地提高了員工的技術(shù)水平。

2、員工培訓(xùn)與用人制度相結(jié)合。為提高中心的整體素質(zhì)，在員工上崗條件中應(yīng)明確規(guī)定各崗位的文化素質(zhì)要求，把培訓(xùn)工作與用人制度有機(jī)地結(jié)合起來，使員工意識(shí)到?jīng)]有真才實(shí)學(xué)，必將在競爭中被淘汰，使提高自身素

質(zhì)成為員工自覺的需求，由此產(chǎn)生積極提升自身素質(zhì)的強(qiáng)烈愿望,并因勢利導(dǎo)，大力宣傳和鼓勵(lì)員工參加更高層次的學(xué)歷教育。

3、突出培養(yǎng)重點(diǎn)，加強(qiáng)中層管理干部培訓(xùn)。中層管理干部是本中心的中堅(jiān)力量，加強(qiáng)對(duì)這部分人員的培訓(xùn)工作，是關(guān)系到中心業(yè)務(wù)發(fā)展的大事。針對(duì)中心業(yè)務(wù)較為繁忙、技術(shù)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，定期組織其分批參加外出考察學(xué)習(xí)或參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了中層管理干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)率先垂范的帶動(dòng)作用，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，專業(yè)人員積極學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

四、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，科學(xué)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件

當(dāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，公眾的生命和健康時(shí)刻受到威脅，疾控部門及時(shí)、有效處理所發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，這不僅僅是某個(gè)科室、某個(gè)部門的工作，而是多部門、多學(xué)科共同努力合作的結(jié)果。為此，疾病預(yù)防控制部門面臨突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，各科室、各部門要有“一盤棋”的思想，保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，一刻也不能放松。通過深入疫區(qū)、深入現(xiàn)場，快速、準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)室檢測、檢查，及時(shí)獲取突發(fā)公共衛(wèi)生事件的第一手資料；務(wù)必在流行病學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室檢測、檢查的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定切實(shí)可行的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理措施。充分發(fā)揮和利用各種信息網(wǎng)絡(luò)和信息渠道，完善傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告系統(tǒng)，建立健全滿足疾病預(yù)防控制需要的監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)；充分利用各學(xué)科的前沿專業(yè)技術(shù)，提高疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理的科學(xué)化程度。

五、提高組織動(dòng)員和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)優(yōu)勢

疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)是政府舉辦的實(shí)施疾病預(yù)防控制與公共衛(wèi)生技術(shù)管理和服務(wù)的公益事業(yè)單位，當(dāng)傳染病流行和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，不僅要為疾病預(yù)防控制工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，還要做好政府的參謀和助手。突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生不僅難以預(yù)測，而且發(fā)生后具有時(shí)間緊迫、危害性大等特點(diǎn)，這對(duì)疾病控制系統(tǒng)的組織動(dòng)員和協(xié)調(diào)能力提出了很高的要求：既要迅速動(dòng)員社會(huì)各界力量，有條不紊地采取有效防控措施，快速遏制疾病的傳播和蔓延，又要充分發(fā)揮健康教育的優(yōu)勢，通過廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒及各種傳播渠道，宣傳、普及防病防災(zāi)科學(xué)知識(shí)，積極發(fā)動(dòng)群眾、宣傳群眾、組織群眾，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素，共同應(yīng)對(duì)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè)，強(qiáng)化法制意識(shí)

在疾病預(yù)防控制專業(yè)隊(duì)伍中建設(shè)中，不僅要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等衛(wèi)生法律和相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。在處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《傳染防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，應(yīng)嚴(yán)格遵循《傳染防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》所確定的傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的方針和原則，在法律框架內(nèi)依法開展的傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防控制和處理，切實(shí)履行自己的工作職責(zé)。

××疾控人正是在這種科學(xué)的管理文化氛圍中，堅(jiān)持依靠干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，依靠人才進(jìn)步，將提高全員綜合素質(zhì)作為各項(xiàng)工作重中之重。現(xiàn)在全單位七十多人，形成了一支年齡結(jié)構(gòu)輕、思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的新時(shí)代防疫隊(duì)伍，用自己飛揚(yáng)的青春和無比的熱情在疾病預(yù)防控制這一戰(zhàn)線上譜寫出一首首白衣天使的壯麗詩篇！

第三篇：中山市疾病預(yù)防控制中心

關(guān)于赴中山市疾控中心學(xué)習(xí)考察的函

中山市疾病預(yù)防控制中心：

各位領(lǐng)導(dǎo)好！公共衛(wèi)生單位實(shí)行績效工資已在全國普遍實(shí)施，南方發(fā)達(dá)省市地區(qū)早已先行一步。據(jù)悉，貴中心在執(zhí)行此項(xiàng)工作中有很多好的成功的經(jīng)驗(yàn)。我們通遼市疾病預(yù)防控制中心等一行5人，欲借前往深圳參加醫(yī)療器械展銷會(huì)之機(jī)，到貴處學(xué)習(xí)考察有關(guān)職工績效工資考核方面(實(shí)施辦法、方案等)相關(guān)做法及其他工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

考察時(shí)間：2011年4月16下午—19日（以18日為最佳）考察人員組成：

布仁巴圖 通遼市疾控中心主任

馮和通遼市疾控中心工會(huì)主席

何玉龍通遼市疾控中心副主任

齊旭光通遼市疾控中心辦公室主任

（本次考察聯(lián)系人，電話：***）

劉云峰 通遼市科爾沁區(qū)疾控中心主任

本次學(xué)習(xí)考察定會(huì)給貴中心帶來諸多不便，還望見諒。同時(shí)，誠摯歡迎貴中心領(lǐng)導(dǎo)方便時(shí)到科爾沁草原、塞上新城通遼市作客，順祝貴中心各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康，工作愉快！

此行不知成否，盼復(fù)。

通遼市疾病預(yù)防控制中心

二〇一一年四月八日

第四篇：平陸縣疾病預(yù)防控制中心

疾病預(yù)防控制中心

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查問卷

一、你對(duì)縣級(jí)控中心的工做作風(fēng)

1、總體評(píng)價(jià)（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、精神不振、紀(jì)律松弛B、服務(wù)不夠、衙門習(xí)氣

C、工作責(zé)任心不強(qiáng)、辦事拖拉

二、你對(duì)縣級(jí)控中心工作人員的服務(wù)態(tài)度

1、總體評(píng)價(jià)（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、門難進(jìn)、臉難看B、態(tài)度生硬、不講禮貌C、口大氣粗、講難聽話D、故意刁難、該辦的事拖著不辦E、不確定

三、你對(duì)縣級(jí)控中心的辦事效率

1、總體評(píng)價(jià)（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

2、感到不滿意的是（）

A、辦事拖拉、久拖不辦B、互相推諉C、層次太多、程序繁雜D、一件事多家管E、不確定

四、你對(duì)疾控中心服務(wù)過程中的看法是（）

A、嚴(yán)格按照國家法律和法規(guī)依法辦事，服務(wù)工作規(guī)范；

B、能基本完成集控工作職責(zé)，不規(guī)范現(xiàn)象不明顯；

C、不按規(guī)定和程序辦事，濫用職權(quán)以權(quán)謀私。

五、你去縣疾控中心辦事時(shí)，遇到過下列那種情況（）

A、嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事B、請客送禮才能辦

C、托關(guān)系才能辦D、找中心領(lǐng)導(dǎo)才能辦

六、你對(duì)縣疾控中心的健康教育宣傳工作評(píng)價(jià)是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

七、你對(duì)縣疾控中心的預(yù)防接種工作評(píng)價(jià)是（）

A、滿意B、基本滿意C、不滿意

八、你對(duì)縣疾控中心還有那些意見和建議或應(yīng)從哪些方面改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量？

第五篇：廣東省疾病預(yù)防控制中心

廣東省疾病預(yù)防控制中心

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

簡 報(bào)

第8期

廣東省疾病預(yù)防控制中心黨委

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編 2008年11月28日

內(nèi)容概要

? 省疾控中心召開2008年全省疾控中心辦公室主任與財(cái)務(wù)科長工作會(huì)議暨“效率·規(guī)

范”論壇

? 董關(guān)鵬教授應(yīng)邀為廣東省疾控機(jī)構(gòu)作“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)與媒體關(guān)系處理”專

題講座

省疾控中心召開2008年全省疾控中心 辦公室主任與財(cái)務(wù)科長工作會(huì)議

暨“效率·規(guī)范”論壇

2008年11月25～26日，廣東省疾病預(yù)防控制中心在廣州舉辦2008年全省疾控中心辦公室主任與財(cái)務(wù)科長工作會(huì)議暨疾控機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng)之“效率·規(guī)范”論壇。廣東省衛(wèi)生廳辦公室主任吳圣明、副主任余德文、省衛(wèi)生廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處調(diào)研員蔡銓茂、省疾病預(yù)防控制中心黨委書記、主任張永慧廣東省疾病預(yù)防控制中心

第8期

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡報(bào)

出席會(huì)議開幕式并致辭，來自廣東省21個(gè)地市疾控中心及部分縣區(qū)和行業(yè)疾控中心的辦公室主任和財(cái)務(wù)科長共110多人參加了會(huì)議。大會(huì)還特別邀請清華大學(xué)董關(guān)鵬教授、中山大學(xué)李尚德教授、省財(cái)政廳績效評(píng)價(jià)處吳小林科長及省疾控中心艾滋病防治研究所林鵬所長作專題講座。衛(wèi)生廳黃飛副廳長也在百忙之中抽空到會(huì)。

本次會(huì)議在全國開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)觀、新醫(yī)改政策出臺(tái)、疾控機(jī)構(gòu)正向構(gòu)建公共衛(wèi)生服務(wù)型的疾控體系轉(zhuǎn)變的新形勢下召開。與會(huì)者認(rèn)為新醫(yī)改政策的出臺(tái)必然會(huì)引起公共衛(wèi)生理念的改變，疾控機(jī)構(gòu)的發(fā)展一定要適應(yīng)公共衛(wèi)生公益性的轉(zhuǎn)變，實(shí)行公共衛(wèi)生均等化。疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)以社會(huì)公眾健康為導(dǎo)向、以多元參與為主要形式、以合作協(xié)調(diào)的基本方法、以公共資源為基本保障，加強(qiáng)內(nèi)涵和能力建設(shè)。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，必須明確政府對(duì)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)支出的責(zé)任，疾控機(jī)構(gòu)全部收入全繳或納入預(yù)算，改變自收自支的現(xiàn)狀。在政府日益加大對(duì)公共衛(wèi)生投入的情況下，疾控機(jī)構(gòu)的工作，一定要講效率、講規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)性發(fā)展。疾控機(jī)構(gòu)辦公室和計(jì)財(cái)科在執(zhí)行財(cái)政項(xiàng)目的計(jì)劃、統(tǒng)籌、績效評(píng)估等工作中都起到非常重要的作用，更加要效率、講規(guī)范。

吳圣明主任在發(fā)言中指出，要抓住省疾控中心納入公務(wù)員法管理的契機(jī)，研究如何將參公管理與部門的專業(yè)技術(shù)性質(zhì)掛鉤，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)的特色，始終堅(jiān)持為公眾健康服務(wù)的目標(biāo)，建設(shè)公共服務(wù)型機(jī)構(gòu)。公共衛(wèi)生事業(yè)不能靠疾控機(jī)構(gòu)自己，一定要采取聯(lián)合工作的方式，走向社會(huì)生態(tài)型公共衛(wèi)生。對(duì)辦公室和財(cái)務(wù)工作，吳主任提出了四點(diǎn)意見：一是要有大局意識(shí)。對(duì)瑣碎的工作要細(xì)致，腳踏實(shí)地，要甘于吃虧、默默無聞，跳出崗位的局限做好自己的工作，構(gòu)建服務(wù)型辦公室。二是工作要充滿激情，態(tài)度決定成敗，投入激情工作才能避免被動(dòng)，以積極樂觀的態(tài)度享受工作，從而贏得尊敬和肯定。三是要保持坦蕩正直的品格。辦公室和財(cái)務(wù)科的崗位要以坦蕩正直的態(tài)度處事，對(duì)事不對(duì)人，在工作面前一碗水端平，棘手的問題用簡單的方法解決反而更有效。四是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。既要堅(jiān)持原則，也要有處理問題的藝術(shù)。財(cái)務(wù)科長要從一盤賬中給領(lǐng)導(dǎo)出主意，要通過績效評(píng)價(jià)來學(xué)習(xí)該怎么花錢；辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，要把問題想細(xì)，把事情辦好，處理好與兄弟單位和對(duì)口上級(jí)部門的關(guān)系。蔡銓茂處長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的重要性，尤其是固定資產(chǎn)的管理。

廣東省疾病預(yù)防控制中心

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深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡報(bào)

片和視頻短片，把危機(jī)應(yīng)對(duì)和媒體處理的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧講解的深入淺出。

省疾控中心黨委書記、主任張永慧同志在最后指出，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)和媒體關(guān)系處理是疾控機(jī)構(gòu)必須重視和加強(qiáng)的一項(xiàng)課題，廣大疾病預(yù)防控制工作人員應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際不斷學(xué)習(xí)，提高信息溝通和媒體應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)黨和政府與媒體、公眾之間的信息溝通。

（省疾控中心辦公室供稿 附圖 2008年11月27日）

省衛(wèi)生廳辦公室吳圣明主任（右三）、余德文副主任（左二）、規(guī)財(cái)處蔡銓茂處長（右二）、省疾控中心張永慧主任（左三）、辦公室易學(xué)鋒主任（右一）、計(jì)財(cái)科李杰中科長（左一）

出席會(huì)議開幕式。

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省疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

中山大學(xué)李尚德教授作“堅(jiān)定信念，做好本職工作”的專題演講。