第一篇：5.12護(hù)士節(jié)感想

在這春暖花開的五月里，我們又迎來了新世紀(jì)的第九十七個(gè)5.12護(hù)士節(jié)，我們又一次歡聚在自己的節(jié)日里，在這個(gè)象征著愛心的節(jié)日里，護(hù)士姐妹們臉上揚(yáng)起幸福的笑容。

光陰似劍，斗轉(zhuǎn)星移，在護(hù)士崗位上我已經(jīng)工作了XX年，三千六百五十個(gè)日日夜夜，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這一刻在我的腦海里清晰的涌現(xiàn)。

每當(dāng)人們沉睡在夢(mèng)鄉(xiāng)之中，我們的白衣天使早已經(jīng)在病房忙碌著，穿梭在這沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，用我們的愛心去撫慰那些帶著病痛的身軀和被病痛所折磨的心靈，當(dāng)我們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年的辛勞，換來的是一個(gè)個(gè)病人治愈康復(fù)，充滿感激的笑臉，在那一刻，我們想到了什么？我想這就是對(duì)我們工作的最大的，最好的回報(bào)，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞯玫搅瞬∪说目隙ā?/p>

記得有一天下午六點(diǎn)多從急診科送來一位六十多歲的肝硬化伴上消化道大出血的病人，病人送來時(shí)嘔血不止，當(dāng)時(shí)的出血量就達(dá)到了1500毫升，病人的子女既緊張又著急，醫(yī)生護(hù)士有條不紊的采取著止血搶救工作，在病人出血量大，末梢循環(huán)不好的情況下，三條靜脈通道很快建立，運(yùn)用套管針頸靜脈穿刺一次成功，為病人后面的輸血，補(bǔ)充血容量，成功搶救病人打下了很好的基礎(chǔ)，護(hù)士在最短的時(shí)間內(nèi)給病人吸氧，心電監(jiān)護(hù)，抽血交叉，輸血，經(jīng)過8小時(shí)的奮力搶救，終于把病人從死亡線上拉了回來，出血止住了，病人能安靜的入眠了。病人家屬用感激的目光看著我們，拉著醫(yī)生，護(hù)士的手激動(dòng)的說不出話來。。正是因?yàn)檫@種醫(yī)護(hù)的默契配合，護(hù)士的過硬技能，為搶救病人的生命贏得了寶貴的時(shí)間。

前幾天科里收住了一位肝癌晚期的病人，因?yàn)椴∪碎L(zhǎng)期臥床，便秘非常嚴(yán)重，加之病人身上特殊的氣味，連家里的人也不愿意多靠近，我們給病人用過開塞露，灌腸，效果都不好，護(hù)士就用手把大便一點(diǎn)一點(diǎn)的掏出來，護(hù)士沒有因?yàn)榕K，臭而嫌棄病人，而是給病人溫水擦浴，換上干凈的床單被套,病人感動(dòng)的流下了眼淚，說：護(hù)士雖然不是我的親人，但是對(duì)我的無微不至的照顧卻勝似親人啊，聽到病人這發(fā)自內(nèi)心的話語(yǔ)，我們?yōu)檫x擇護(hù)士這個(gè)職業(yè)無怨無悔。

有人說我們是沒有翅膀的天使，因?yàn)槲覀冇脨坌暮臀⑿θ崞讲∪怂艿耐纯?，有人說我們雖然沒有美麗的容顏，但是我們有一顆溫柔善良的心，我們從來都不認(rèn)為自己是天使，因?yàn)檫@些都是我們應(yīng)該做的工作。我們是平凡普通的一名護(hù)士，我們將會(huì)用我們的愛心，真心，同情心，細(xì)心，關(guān)心，耐心來對(duì)待每一位病人，讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖。

把我們的滿腔熱情奉獻(xiàn)給我們熱愛的護(hù)理事業(yè)，把我們的愛心送到每一位病人的心里。讓我們?yōu)椴∪斯餐瑩纹鹨黄{(lán)天，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

祝我們的護(hù)士姐妹們，節(jié)日快樂，工作順利，家庭幸福。

第二篇：護(hù)士節(jié)感想

在這萬物復(fù)蘇，生機(jī)盎然的季節(jié)里，迎來了屬于我們自己的節(jié)日——5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)，學(xué)院舉行了莊嚴(yán)的護(hù)士授帽儀式，并慶?！肮?jié)日”的到來。

在護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人南丁格爾像前伴隨著“中國(guó)護(hù)士之歌”的莊嚴(yán)樂曲，護(hù)士長(zhǎng)給我們戴上圣潔的燕尾帽，站在南丁格爾像前宣讀誓言：“我宣誓，我自愿獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)，救死扶傷......”這一刻，我心無比激動(dòng)，護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)莊嚴(yán)神圣的事業(yè)，一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕尾帽，是一頂守護(hù)生命的重任，曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！币虼?，我感謝我將要從事的職業(yè)，它教育我如何平等，真誠(chéng)，善良地對(duì)待每一個(gè)生命，讓我理解活著是一種美麗！我感謝我將要從事的職業(yè)，它使我懂得如何珍愛生命，讓我明白平凡就是幸福！奉獻(xiàn)讓我更美麗！

授帽儀式結(jié)束了，我的心久久不能平靜......它標(biāo)志著我們邁出了護(hù)理事業(yè)的第一步，每個(gè)人在自己的人生舞臺(tái)上扮演著不同的角色，演員在舞臺(tái)的燈光下，希望獲得觀眾的掌聲，白衣天使在平凡的崗位上，最希望獲得患者的健康和家屬的笑容，不求感謝，不求回報(bào)，只求一份理解，一份真誠(chéng)！我渴望成為一名天使，“燃燒自己，照亮他人”通過授帽儀式，使我經(jīng)歷了一次心靈的洗禮，我立誓：我一定要做一名真正的圣潔的白衣天使，對(duì)護(hù)理事業(yè)做出卓越項(xiàng)獻(xiàn)。

冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)播種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘；不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！蹦敲?，就讓我?guī)е粋€(gè)美好的愿望，向著生活，向著工作，努力學(xué)習(xí)，做一名優(yōu)秀護(hù)士。

第三篇：護(hù)士節(jié)感想

一年一度的護(hù)士節(jié)很快就要到了，看到有關(guān)護(hù)士節(jié)的文章逐漸增多我卻一點(diǎn)也高興不起來。從另一個(gè)角度來看似乎護(hù)士大多數(shù)日子了里都處于一個(gè)弱勢(shì)，5.12強(qiáng)化了這種感覺。記得去年有張報(bào)紙的頭條等了一副照片，是幾個(gè)年輕亮麗的女孩，照片下寫著：”有誰能想到這幾個(gè)年輕漂亮的女孩竟然是每天給病人端屎倒尿的護(hù)士?！爱?dāng)時(shí)我真的非常憤怒，如果那個(gè)記者在我面前的話一定會(huì)痛打他一頓。沒想到一家省級(jí)報(bào)紙的記者對(duì)護(hù)理工作的理解竟然如此淺薄，似乎護(hù)理工作的價(jià)值僅僅體現(xiàn)在為病人端屎倒尿上，在他的潛臺(tái)詞里護(hù)理工作好象是一個(gè)很低下的工作。面對(duì)國(guó)內(nèi)護(hù)理界殘酷的現(xiàn)實(shí)，一顆顆曾經(jīng)火熱充滿愛心的心，大多數(shù)經(jīng)過多年的磨練與打擊已經(jīng)變得麻木，工作的目的僅僅是為了生存需要而不是熱愛。

曾經(jīng)的醫(yī)護(hù)觀，把醫(yī)療護(hù)理比做兩個(gè)平行的車輪缺一不可，是需要互相協(xié)作的兩個(gè)專業(yè)。但是，現(xiàn)在在某些領(lǐng)導(dǎo)眼里護(hù)理似乎成了沒有任何科技含量的純體力勞動(dòng)。我們?cè)洪L(zhǎng)曾經(jīng)說醫(yī)生是主體，護(hù)士是主力。他們看來醫(yī)生就好比工程師，護(hù)士就是搬磚和泥的小工。在醫(yī)院這個(gè)小的社會(huì)里，逐漸顯現(xiàn)出來的兩級(jí)分化也使護(hù)士感到身心疲憊，同年來的醫(yī)生腰桿在逐漸挺直，住著寬敞明亮的大房子，除了拿著比護(hù)士高出2-3倍的獎(jiǎng)金之外還有不菲的藥品回扣和紅包。然而護(hù)士卻要承受因?yàn)樗幤坊乜鄞碳は滤鶐淼母鞣N副反應(yīng)，病人常常把對(duì)居高不下醫(yī)療費(fèi)用以及對(duì)醫(yī)生工作的不免情緒發(fā)泄在護(hù)士頭上。我常常被這樣的場(chǎng)景所刺激，當(dāng)病人為了費(fèi)用的事情或是由于醫(yī)生的工作失誤而引發(fā)不滿，跟你暴跳如雷時(shí)看到醫(yī)生馬上就一臉的陽(yáng)光。很多時(shí)時(shí)候你甚至要面對(duì)一些人，儼然一副主人家的神態(tài)，似乎你是他們可以揮來喝去仆人，你的愛心、對(duì)職業(yè)的熱愛被這一切擊的粉碎。

此外，醫(yī)院為了節(jié)省開支將要加大臨時(shí)護(hù)士的使用比例，這樣做除了不利于護(hù)理質(zhì)量的保證以外更不利于護(hù)士社會(huì)地位的提高。雖然護(hù)士現(xiàn)在也都是大專本科，面對(duì)以上種種，面對(duì)同人不同命的殘酷現(xiàn)實(shí)有誰還會(huì)安心護(hù)理工作呢？在南丁格爾的光輝籠罩下我們被稱為天使。即使我們對(duì)現(xiàn)狀有種種不滿，還是會(huì)對(duì)工作盡職、盡責(zé)、盡力，同時(shí)天使也是人，我們也需要被關(guān)心、需要被尊重、需要被認(rèn)可、需要被理解、需要食人間煙火。

第四篇：12培訓(xùn)感想

培訓(xùn)感想

這次公司組織了優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要目的是提高每個(gè)員工的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，更使我了解做一名主管的使命和職責(zé)。

主管是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。主管要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名主管最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的主管應(yīng)該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此主管影響決策的實(shí)施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。

首先，作為一名主管，我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽，也能得到班組職工支持和幫助，班組的各方面工作都能順利的開展，但是這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，你本人是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的歡迎卻是個(gè)值得認(rèn)真思考的問題?下面我談?wù)勎业母邢?。第一、讓上司作選擇題，自己作思考題。這一點(diǎn)我認(rèn)為是最重要的，也是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的方式。對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說，他每天要面對(duì)許多的問題，他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時(shí)候作為一名杰出的班組長(zhǎng)，我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案的合理性和可行性最強(qiáng)。這樣，你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過程中不斷認(rèn)可你的能力，從而使你成為一個(gè)受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎和賞識(shí)的下屬。

第二、比別人多做一步。舉一個(gè)例子：領(lǐng)導(dǎo)叫兩個(gè)人去菜場(chǎng)問白菜的價(jià)格，其中一個(gè)去了很快就回來了，他帶回了白菜的價(jià)格;而另外一個(gè)過了很久才回來，他不僅僅帶回了白菜的價(jià)格，也帶回了菜場(chǎng)上所有其他蔬果禽蛋的價(jià)格，并且為領(lǐng)導(dǎo)制定了一個(gè)行之有效的采購(gòu)計(jì)劃。我想大家都能猜到誰將會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用了吧。對(duì)，就是后者。他為什么能得到領(lǐng)導(dǎo)重用?就是因?yàn)樗鼙葎e人多做一步。今天你比別人多付出一點(diǎn)，明天你就能得到比別人更多的回報(bào)。要做到比別人多做一步，重要的是自己要有積極主動(dòng)的心態(tài)，要有比別人更加深入的思考，要有比別人更加迅速的行動(dòng)，要比別人付出更多的努力。

我相信一句話：天道酬勤

其次，我體會(huì)到責(zé)任心的種要性。因此，作為主管，我認(rèn)為不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組職工的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。

第一，培訓(xùn)。作為主管，要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性，認(rèn)真做好班組的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，要清楚的告訴班組職工，責(zé)任心的表現(xiàn)是什么，他要怎么做才是對(duì)的，應(yīng)該按照什么方法去做等等，這就是我們?nèi)粘５募夹g(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)中都在做得事情。

第二，規(guī)程。規(guī)程就是我們工作中的各種技術(shù)和安全規(guī)程，我們要通過“培訓(xùn)”讓班組職工充分學(xué)習(xí)掌握它們，并在工作中督促班組職工按照正確的規(guī)程和方法去開展工作。這些正確的規(guī)程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責(zé)任心、能力和習(xí)慣。因此，在工作中對(duì)規(guī)程的正確執(zhí)行非常重要，是主管必須花大力氣去督促的。

第三，制度。制度的重要性不言而喻。作為一線生產(chǎn)班組，制度更是保證班組安全運(yùn)作的基礎(chǔ)。制度是一種強(qiáng)制力，他能很明確的告訴班組職工如果做錯(cuò)了事會(huì)受到什么樣懲罰，班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強(qiáng)制力的壓力下，職工的責(zé)任心會(huì)自然地增強(qiáng)，因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)就會(huì)出錯(cuò)，出錯(cuò)就會(huì)受到制度的懲罰和約束，這就要求班組職工以很強(qiáng)的責(zé)任心去開展工作。

第四，氛圍。氛圍就是班組的學(xué)習(xí)氛圍，安全氛圍，責(zé)任心氛圍。近墨者黑，近朱者赤。任何一名職工，在一個(gè)良好的氛圍中都會(huì)不知不覺地被影響，從而做出與這個(gè)氛圍相符的事情。因此，我覺得班主管要致力于建立良好的班組氛圍，以帶動(dòng)全體班員的共同進(jìn)步。總之，這四種方法的綜合運(yùn)用，目的是使班組職工以極強(qiáng)的責(zé)任心開展工作的意識(shí)和行動(dòng)成為一種良好的工作習(xí)慣，當(dāng)好的習(xí)慣在好的氛圍中得到不斷的加強(qiáng)后，就能成為班組職工的一種素質(zhì)。這種強(qiáng)責(zé)任心的素質(zhì)是我們基層班組、是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富

主管是品質(zhì)的保護(hù)者和指揮者，他綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，主管不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，主管要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

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第五篇：培訓(xùn)感想12

自我反省就是一種積極的超越自我s

2011年10月16日星期日公司第三次邀請(qǐng)到了于大成老師在公司大禮堂為大家《優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)》的分享，如何做一名好員工，如何做一名成功的下屬，如何創(chuàng)造美好未來，于大成老師講了許許多多的分享實(shí)例，老師講了很多其實(shí)講那么多，強(qiáng)調(diào)的最重要一點(diǎn)就是運(yùn)用，知識(shí)不值錢，值錢的是運(yùn)用知識(shí)，而這就需要我們?cè)谄匠５墓ぷ髦卸喽喾词?，多多思考，我想這應(yīng)該是老師教給我們的東西，授人以魚，不如授人以漁！

大部分人總是很容易看到別人的缺點(diǎn)，而忽略自己的短板，缺乏自我反省，渾渾噩噩。相信來到多氟多的每一個(gè)人都是懷揣這自己的夢(mèng)想，每個(gè)人都想成功，心在遠(yuǎn)方但是路在腳下，如果現(xiàn)在的路都不通，試問又如何達(dá)到心底的夢(mèng)想之巔。

自我反省就是一種積極的超越自我，尋找內(nèi)心的弱點(diǎn)，對(duì)自身優(yōu)劣強(qiáng)弱全面的檢視，促使自己告別過去，不斷修正弱項(xiàng)提升強(qiáng)項(xiàng)，找尋自我，釋放內(nèi)在能量，讓自己變得更優(yōu)秀。

它讓我們的心靈與眼睛里的現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行對(duì)話，這不僅可以正確察知自己的心態(tài)，還能清醒地判斷自己的實(shí)際能力，從而決定下一步的行為，做到行之有效，言之得體，收到事半功倍的效果。

常聽人說：“一個(gè)人的能力不是最關(guān)鍵的。”能力是培養(yǎng)的，知識(shí)是通過學(xué)習(xí)獲取的，關(guān)鍵的是我們有沒有一個(gè)自省的處世態(tài)度和工作

習(xí)慣，這種態(tài)度與習(xí)慣跟人的秉性是有很大關(guān)系的。而公司提出寫工作感悟的要求就是一種很好的自省方式。

今天你悟了嗎？你真的沒時(shí)間嗎？還是……