第一篇：2013新人入職應注意

2013最新職場規(guī)則潛移默化

愛生氣的人需要確立正確的人生態(tài)度，不斷開拓自己的胸懷，豁達大度，培養(yǎng)自己具有良好的個性，增加社會生活的適應能力，運用一些調整情緒的方法，使自己從不良情緒中擺脫出來

一個有明確的職業(yè)規(guī)劃的成年人，不只是盲目的為了加薪而努力工作，爭取加薪，而是要以提高自身職業(yè)技能和人事競爭力而去計劃的職業(yè)詳細布局。要懂得在一個公司里自己起到的作用，如何在現(xiàn)有的階段最大可能性的提升自身素質。

所從事的行業(yè)、專業(yè)與自身的個性、興趣不相匹配。歸于這類原因的人可以說最為可悲。當你缺乏正確清晰的職業(yè)定位時，無論做什么都會提不起興趣，也無法將熱情帶到工作中，這樣你對于企業(yè)的付出是廉價而微薄的，對于自身的提高也很少。

明確的職業(yè)定位。這個定位，從現(xiàn)有的背景中著手是最佳的選擇，因為處于現(xiàn)階段，重新去開辟你的事業(yè)疆土是很難做到的，只有從你自己的工作出發(fā)，有一定的技能基礎和背景，真正的調整心態(tài)，調整工作規(guī)劃，為自己的職業(yè)開始規(guī)劃，才能提起興趣的前提下做到優(yōu)質的工作成果。

職場核心競爭力是職業(yè)人士生存的利器，也是體現(xiàn)個人商業(yè)價值的重要依據(jù)。頂級就業(yè)力專家閆嶺在JCP超級規(guī)劃家特訓中提到，一個人薪資水平的高低通常由其商業(yè)價值的高低而定，商業(yè)價值越高，其薪資就高，商業(yè)價值低，則薪資就低。

職場核心競爭力是職業(yè)人士生存的利器，也是體現(xiàn)個人商業(yè)價值的重要依據(jù)。頂級就業(yè)力專家閆嶺在JCP超級規(guī)劃家特訓中提到，一個人薪資水平的高低通常由其商業(yè)價值的高低而定，商業(yè)價值越高，其薪資就高，商業(yè)價值低，則薪資就低。

溝通能力強的人，走到哪兒都不會形單影只；善于交流的人，走到哪兒都不會孤身一人，溝通協(xié)作有助新手更快融入團隊。想要得到別人尊重，首先得去尊重別人；想讓同事親近你，首先要主動友善地親近身邊同事，態(tài)度積極的詢問和請教問題，總會得到對方同樣友善的回應，使雙方更快更友好地熟悉起來。

我經常在辦公室贊美同事?？渑⒆悠?，或者她的香水味好聞?？淠型掠哪L趣，辦事干煉。結果是，他們也會拿同樣的贊美回報我。你高興，我高興，大家一起樂融融。

切忌說威脅公司的話。比如你如果達不到要求，就提出辭職等。而要說，你相信公司會給你一個激勵的方案，使你更愿意努力，衷心地為公司的發(fā)展做更大的貢獻。你相信公司正是因為有很好的獎勵機制，才能更好地留住為公司做出貢獻的員工。

自古“德才兼?zhèn)洹闭卟疟蝗俗鸪?，為什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼?zhèn)洹?，可見“德”更被重視?！暗隆斌w現(xiàn)一個人的品質，其中誠信更是不少企業(yè)錄用人才首要標準，甚至有些企業(yè)招聘時明確表示“有才無德莫進來”，因此，誠信的品質比實際技術更加重要。

第二篇：新人入職 注意五不要

新人入職 注意五不要

2010-08-02 14:28:25來源：新浪教育點擊次數(shù)：

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.........................................................................................................................................................................人際關系篇

出場新人：陸曉婭，外貿公司市場專員，法學專業(yè)畢業(yè)

入職時間：一個半月 實習經歷：大四下學期在律師事務所實習，終因求職困難改行

焦點1：新人別扎堆

新人發(fā)言：“為什么沒人理我？”

第一天上班，8點就到公司了，辦公室里空蕩蕩的。我一個人坐在電腦前，心里直打鼓。

終于等來第一個同事，沒想到她滿臉疑惑地看看我，什么也沒說。后來的待遇也大致相同，偶爾有人問一句：“新來的吧？”我還無言以對，只能點點頭。

幸虧公司有另外四個新人，我們儼然成了“五人幫”，一塊聊天、吃飯，連上廁所都一起去。

前輩回應：初次見面都叫“老師”

并不是老同事不搭理新人，“老人”總有架子，何況是在充滿變數(shù)和競爭的職場。

因此，新人在見到老同事時一定要主動打招呼問好，報上姓名，并請對方多多指教，而且盡量記住每個同事的姓名，免得張冠李戴。

另外，不要對稱呼發(fā)怵，第一次見面都叫“老師”，也許不太合時宜，但沒有人會對這個稱呼不滿意，以后了解“行情”再改也為時不晚。

點評：找機會認識每位同事

新人與同事交流應注意三個問題：

一、新人扎堆，新人之間雖容易找到共同語言，但往往不利于與老同事交往；

二、只認師兄師姐，有可能導致學校身份認同的延續(xù)，不利于盡快進入工作角色；

三、只找距離近的同事交流，難免有小團體之嫌，新人應利用午餐等時間，盡可能了解每位同事。

新人發(fā)言：“幫人挑錯有錯嗎？”

某次同事讓我?guī)退蛴蟊?，我想這正是個學習的好機會，于是仔細研究起來。不料，我發(fā)現(xiàn)其中有一個重要數(shù)據(jù)算錯了，不由自主大喊道：“Jessica，快過來，你犯了個大錯！”原以為給她指出錯誤躲過總監(jiān)批評，她會對我感激不盡，沒想到她板著臉惡狠狠地從我手里奪走了報表。

前輩回應：學會給人臺階下

當新人威脅到自身地位，或讓自己“顏面無存”時，老人自然會表現(xiàn)出一副兇相。

新人發(fā)現(xiàn)同事在某個工作環(huán)節(jié)出錯了，可以在私底下告訴他而不是大嚷大叫，恨不得所有人都知道，這樣既給足了同事面子，同時也能贏得同事的好感。

點評：大智若愚是法寶

在職場里大智若愚是保護自己的最佳法寶，新人即使能力很強也不要鋒芒畢露，尤其不能耍小聰明，否則只會適得其反、招人厭煩。

新人應該踏踏實實完成每項任務，有小聰明可以用來應對客戶，或在組織同事周末出游時展現(xiàn)出自己精明干練的一面。

焦點2：新人別鋒芒畢露

出場新人：高英秋，北京時代朗易信息技術有限公司銷售職員，國際貿易專業(yè)畢業(yè)

入職時間：一個半月 實習經歷：曾在中俄邊境東寧市貿易區(qū)實習

人際關系

焦點：別沒有目的加班

新人發(fā)言：“加班是不是意味著工作勤奮？”

下班前心里總會出現(xiàn)兩個小人兒打架，一個說“新人哪有不加班的”，另一個說“累了一天，該回家歇歇了”。

新人對工作尚不熟悉，理應多費時費力，加班是一種表現(xiàn)工作積極的方式，但留下來加班卻無所事事，不過是給自己一點心理安慰罷了。于是，是否加班成了一個矛盾體，一個人“獨守空房”加班起不到實際作用，一下班就直接回家又感覺于心不安。

前輩回應：不要成為辦公室異類

如果是公司集體加班，新人自當加入；如果下班后同事們紛紛回家，新人獨自守在座位上“號稱”加班就顯得不合時宜了。

在老員工眼里，獨自加班的新人被認為是急于表現(xiàn)，卻沒找到正確的方式。加班并不是努力工作的代名詞，新人只要做到下班后不是第一個走，也不是最后一個離開即可。

點評：找到缺陷再“進補”

新人總想利用下班后和周末的業(yè)余時間彌補工作上的不足，使用的方法不外乎上網(wǎng)搜集職場攻略、去書店買專業(yè)書籍，但缺乏針對性往往會使新人陷入海量信息中，削減工作中的自信心。

因此，職場“進補”一定要有針對性，找到了自己在工作中的不足，再補充相關知識。

工作方式

出場新人：冉啟琴，飛拓無限信息技術(北京)有限公司媒體事業(yè)部商務拓展助理

入職時間：四個半月 所學專業(yè)：日語

新人發(fā)言：“有個好師傅最重要！”

我很幸運，遇到了一個好上司，也是好“師傅”。每天上班，師傅都會專門為我布置工作。第一個月基本是翻譯資料，讓我熟悉公司業(yè)務和工作流程。第二個月便開始與同事一起接項目，做廣告提案了。

前輩回應：自己領悟更重要

部門導師制或單位前輩的“傳幫帶”能夠幫助新人盡快上手，縮短適應期。不過應注意，上司或同事并不是學校老師，新人在接受的同時更要注重自己領悟。

一、結合崗位能力要求分析自身優(yōu)劣；

二、看相關書籍或公司材料補充知識；

三、做一些容易上手的工作，積極尋求反饋意見和建議；

四、注意總結，摸索適合自己的工作方法，培養(yǎng)工作習慣。

焦點1：師傅領進門，修行在個人

新人發(fā)言：“新人也太好欺負了吧！”

我都不想上班了，從進公司的第一天起就被這個使喚，被那個吆喝，換桶裝水、收發(fā)快遞、打字錄入、復印文件，簡直就是一個勤雜工，最近開始幫“師傅”往Excel里敲數(shù)據(jù)，眼睛看什么東西都是小方格。我現(xiàn)在深感苦海無涯、前途渺茫，難道新人就必須干這些亂七八糟的活兒？

前輩回應：通過小事熟悉工作流程

每個新人都必然有過干雜活的經歷，這決不是欺負新人，相反是給新人熟悉工作流程的機會。公司不可能安排沒有實踐經驗的應屆畢業(yè)生做重要工作，而復印文件、錄入數(shù)據(jù)、整理材料等小事，正是新人適應工作的途徑之一。

點評：職場無小事

小事固然繁瑣，但新人應換一種心態(tài)去對待它。首先，同事讓新人幫忙干活，正是對新人信任的表現(xiàn)；其次，小事都做不好，領導怎能安排更重要的工作；第三，小事中也可能蘊藏“金礦”，需要孜孜不倦地發(fā)掘。一個初入某世界500強企業(yè)人力資源部的新人，開始只做整理檔案的雜活，他卻把單位每個員工的情況熟記于心，6年后他成了這家企業(yè)的人力資源總監(jiān)。因此說職場無小事。

焦點2：做好瑣碎工作才能贏得信任

經驗之談

職場新人五不要

第一，不要只顧埋頭苦干，無視他人存在。對于新人來說，少說話多干事沒錯，但8小時上班時間一言不發(fā)，自顧自地完成工作，只能讓人感覺你是一個不合群、不易接近的人。

第二，不要剛進公司就和大家混得很熟。性格外向的職場新人會把“初入職場要和同事搞好關系”的告誡發(fā)揮得淋漓盡致，上班不到一周就和公司半數(shù)以上員工稱兄道弟。但職場不是宿舍，如果太過熱情會被人認為是溜須拍馬。

第三，不要不屑小事，眼高手低。初入職場時，做什么并不重要，重要的是你如何通過細枝末節(jié)的小事展現(xiàn)出有別于他人的特有能力。

第四，不要斤斤計較，只做份內事。個人發(fā)展空間是靠自己創(chuàng)造的。工作的前三年其實是自我探索的階段，新人應該盡可能地發(fā)現(xiàn)自己多樣性技能，并從中找到核心技能。所以，做一些份外的事情更有助于自己全面發(fā)展。

第五，不要橫向比較薪水。新人千萬不要四處打聽別人的薪水，更不要在辦公室里談論薪水問題。其實，自己的薪水是否合理很好評估，只要還不能找到一份比現(xiàn)在收入更高、更喜歡的工作，就證明目前的收入是合理的

第三篇：新人入職 注意五不要

新人入職 注意五不要
2010-08-02 14:28:25 來源：新浪教育點擊次數(shù)： 3869

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人際關系篇 出場新人：陸曉婭，外貿公司市場專員，法學專業(yè)畢業(yè) 入職時間：一個半月 實習經歷：大四下學期在律師事務所實習，終因求職困難改行 焦點 1：新人別扎堆 新人發(fā)言： 為什么沒人理我？ 新人發(fā)言：“為什么沒人理我？” 第一天上班，8 點就到公司了，辦公室里空蕩蕩的。我一個人坐在電腦前，心里直打 鼓。終于等來第一個同事，沒想到她滿臉疑惑地看看我，什么也沒說。后來的待遇也大致 相同，偶爾有人問一句：“新來的吧？”我還無言以對，只能點點頭。幸虧公司有另外四個新人，我們儼然成了“五人幫”，一塊聊天、吃飯，連上廁所都 一起去。前輩回應：初次見面都叫“老師” 前輩回應：初次見面都叫“老師” 并不是老同事不搭理新人，“老人”總有架子，何況是在充滿變數(shù)和競爭的職場。因此，新人在見到老同事時一定要主動打招呼問好，報上姓名，并請對方多多指教，而且盡量記住每個同事的姓名，免得張冠李戴。另外，不要對稱呼發(fā)怵，第一次見面都叫“老師”，也許不太合時宜，但沒有人會對 這個稱呼不滿意，以后了解“行情”再改也為時不晚。點評： 點評：找機會認識每位同事 新人與同事交流應注意三個問題：

一、新人扎堆，新人之間雖容易找到共同語言，但 往往不利于與老同事交往；

二、只認師兄師姐，有可能導致學校身份認同的延續(xù)，不利于盡快進入工作角色；

三、只找距離近的同事交流，難免有小團體之嫌，新人應利用午餐等時間，盡可能了 解每位同事。新人發(fā)言： 幫人挑錯有錯嗎？ 新人發(fā)言：“幫人挑錯有錯嗎？” 某次同事讓我?guī)退蛴蟊?，我想這正是個學習的好機會，于是仔細研究起來。不料，我發(fā)現(xiàn)其中有一個重要數(shù)據(jù)算錯了，不由自主大喊道： “Jessica，快過來，你犯了個大錯！” 原以為給她指出錯誤躲過總監(jiān)批評，她會對我感激不盡，沒想到她板著臉惡狠狠地從我手 里奪走了報表。前輩回應： 前輩回應：學會給人臺階下 當新人威脅到自身地位，或讓自己“顏面無存”時，老人自然會表現(xiàn)出一副兇相。新人發(fā)現(xiàn)同事在某個工作環(huán)節(jié)出錯了，可以在私底下告訴他而不是大嚷大叫，恨不得 所有人都知道，這樣既給足了同事面子，同時也能贏得同事的好感。點評： 點評：大智若愚是法寶 在職場里大智若愚是保護自己的最佳法寶，新人即使能力很強也不要鋒芒畢

露，尤其 不能耍小聰明，否則只會適得其反、招人厭煩。新人應該踏踏實實完成每項任務，有小聰明可以用來應對客戶，或在組織同事周末出 游時展現(xiàn)出自己精明干練的一面。焦點 2：新人別鋒芒畢露 出場新人：高英秋，北京時代朗易信息技術有限公司銷售職員，國際貿易專業(yè)畢業(yè) 入職時間：一個半月 實習經歷：曾在中俄邊境東寧市貿易區(qū)實習人際關系 焦點： 焦點：別沒有目的加班 新人發(fā)言： 加班是不是意味著工作勤奮？ 新人發(fā)言：“加班是不是意味著工作勤奮？” 下班前心里總會出現(xiàn)兩個小人兒打架，一個說“新人哪有不加班的”，另一個說“累

了一天，該回家歇歇了”。新人對工作尚不熟悉，理應多費時費力，加班是一種表現(xiàn)工作積極的方式，但留下來 加班卻無所事事，不過是給自己一點心理安慰罷了。于是，是否加班成了一個矛盾體，一 個人“獨守空房”加班起不到實際作用，一下班就直接回家又感覺于心不安。前輩回應： 前輩回應：不要成為辦公室異類 如果是公司集體加班，新人自當加入；如果下班后同事們紛紛回家，新人獨自守在座 位上“號稱”加班就顯得不合時宜了。在老員工眼里，獨自加班的新人被認為是急于表現(xiàn)，卻沒找到正確的方式。加班并不 是努力工作的代名詞，新人只要做到下班后不是第一個走，也不是最后一個離開即可。點評：找到缺陷再“進補” 點評：找到缺陷再“進補” 新人總想利用下班后和周末的業(yè)余時間彌補工作上的不足，使用的方法不外乎上網(wǎng)搜 集職場攻略、去書店買專業(yè)書籍，但缺乏針對性往往會使新人陷入海量信息中，削減工作 中的自信心。因此，職場“進補”一定要有針對性，找到了自己在工作中的不足，再補充相關知識。工作方式 出場新人：冉啟琴，飛拓無限信息技術(北京)有限公司媒體事業(yè)部商務拓展助理 入職時間：四個半月 所學專業(yè)：日語 新人發(fā)言： 有個好師傅最重要！新人發(fā)言：“有個好師傅最重要！” 我很幸運，遇到了一個好上司，也是好“師傅”。每天上班，師傅都會專門為我布置 工作。第一個月基本是翻譯資料，讓我熟悉公司業(yè)務和工作流程。第二個月便開始與同事 一起接項目，做廣告提案了。前輩回應： 前輩回應：自己領悟更重要 部門導師制或單位前輩的“傳幫帶”能夠幫助新人盡快上手，縮短適應期。不過應注 意，上司或同事并不是學校老師，新人在接受的同時更要注重自己領悟。

一、結合崗位能 力要求分析自身優(yōu)劣；

二、看相關書籍或公司材料補充知識；

三、做一些容易上手的工作，

積極尋求反饋意見和建議；

四、注意總結，
，摸索適合自己的工作方法，培養(yǎng)工作習慣。師傅領進門，焦點 1：師傅領進門，修行在個人 新人發(fā)言： 新人也太好欺負了吧！新人發(fā)言：“新人也太好欺負了吧！” 我都不想上班了，從進公司的第一天起就被這個使喚，被那個吆喝，換桶裝水、收發(fā) 快遞、打字錄入、復印文件，簡直就是一個勤雜工，最近開始幫“師傅”往 Excel 里敲數(shù) 據(jù)，眼睛看什么東西都是小方格。我現(xiàn)在深感苦海無涯、前途渺茫，難道新人就必須干這 些亂七八糟的活兒？ 前輩回應： 前輩回應：通過小事熟悉工作流程 每個新人都必然有過干雜活的經歷，這決不是欺負新人，相反是給新人熟悉工作流程 的機會。公司不可能安排沒有實踐經驗的應屆畢業(yè)生做重要工作，而復印文件、錄入數(shù)據(jù)、整理材料等小事，正是新人適應工作的途徑之一。點評： 點評：職場無小事 小事固然繁瑣，但新人應換一種心態(tài)去對待它。首先，同事讓新人幫忙干活，正是對 新人信任的表現(xiàn)；其次，小事都做不好，領導怎能安排更重要的工作；第三，小事中也可 能蘊藏“金礦”，需要孜孜不倦地發(fā)掘。一個初入某世界 500 強企業(yè)人力資源部的新人，開始只做整理檔案的雜活，他卻把單位每個員工的情況熟記于心，6 年后他成了這家企業(yè) 的人力資源總監(jiān)。因此說職場無小事。焦點 2：做好瑣碎工作才能贏得信任 經驗之談 職場新人五不要 第一，不要只顧埋頭苦干，無視他人存在。對于新人來說，少說話多干事沒錯，但 8 小時上班時間一言不發(fā)，自顧自地完成工作，只能讓人感覺你是一個不合群、不易接近的 人。第二，不要剛進公司就和大家混得很熟。性格外向的職場新人會把“初入職場要和同 事搞好關系”的告誡發(fā)揮得淋漓盡致，上班不到一周就和公司半數(shù)以上員工稱兄道弟。但 職場不是宿舍，如果太過熱情會被人認為是溜須拍馬。第三，不要不屑小事，眼高手低。初入職場時，做什么并不重要，重要的是你如何通

過細枝末節(jié)的小事展現(xiàn)出有別于他人的特有能力。第四，不要斤斤計較，只做份內事。個人發(fā)展空間是靠自己創(chuàng)造的。工作的前三年其 實是自我探索的階段，新人應該盡可能地發(fā)現(xiàn)自己多樣性技能，并從中找到核心技能。所 以，做一些份外的事情更有助于自己全面發(fā)展。第五，不要橫向比較薪水。新人千萬不要四處打聽別人的薪水，更不要在辦公室里談 論薪水問題。其實，自己的薪水是否合理很好評估，只要還不能找到一份比現(xiàn)在收入更高、更喜歡的工作，就證明目前的收入是合理的

第四篇：新員工入職培訓應注意哪些

淮安易百裝飾有限公司

新員工入職培訓PPT 新員工入職培訓內容及指導標準

為加強新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責，熟練掌握和使用本職工作的設備和辦公設施，達到各崗位工作標準，滿足公司對人才的要求。行政部根據(jù)公司的實際情況編制了新員工入職培訓內容及指導標準。

一、到職前培訓（部門經理負責）

1、致新員工歡迎信。

2、讓本部門其他員工知道新員工的到來（每天早會時）。

3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。

4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。

5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。

6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。

二、部門崗位培訓（部門經理負責）到職后第一天：

1、到行政部報到，進行新員工入職須知培訓（行政部負責）。

2、到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

3、介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。

4、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定。

5、新員工工作描述、職責要求。

6、討論新員工的第一項工作任務。到職后第五天：

1、一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

2、對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標。

3、設定下次績效考核的時間。到職后第三十天

部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。到職后第九十天

行政部經理與部門經理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

三、公司整體培訓：（行政部負責--不定期）

1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務。

2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。

3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。

4、公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。

四、新入職員工事項指導標準

1、如何使新進人員有賓至如歸的感受

當新進人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。而在這開始的期間內，也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗，所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象，也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。

2、新進人員面臨的問題 1）陌生的臉孔環(huán)繞著他；

2）對新工作是否有能力做好而感到不安； 3）對于新工作的意外事件感到膽怯； 淮安易百裝飾有限公司

4）不熟悉的人、事、物，使他分心； 5）對新工作有力不從心的感覺； 6）不熟悉公司規(guī)章制度；

7）他不知道所遇的上司屬哪一類型； 8）害怕新工作將來的困難很大。

3、友善的歡迎

主管人員去接待新進人員時，要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。

4、介紹同事及環(huán)境

新進人員對環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認識時，這種陌生感很快就會消失。當我們置身于未經介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認識，這個窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。

5、使新進人員對工作滿意

最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心。這并不是說，故意使新進人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有良好的印象。回憶一些當你自己是新進人員時的經驗，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經驗，在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。

6、與新進人員做朋友

以誠摯及協(xié)助的方式對待新員工，可使其克服許多工作之初的不適應與困難，如此可降低因不適應環(huán)境而造成的離職率。

7、詳細說明公司規(guī)章制度

新進人員常常因對公司的政策與法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關的公司各種政策及規(guī)章。然后，他將知道公司對他的期望是什么，以及他可以對公司貢獻些什么。

8、以下政策需仔細說明 1）給薪方法； 2）升遷政策； 3）安全法規(guī)； 4）員工福利； 5）人事制度；

6）員工的行為準則。

上述政策務必于開始時，即利用機會向新員工加以解釋。

9、如何解釋公司政策

對新進人員解釋有關公司政策及規(guī)章時，必須使他認為對他們是公平的一種態(tài)度。假如領導人員對新進人員解釋規(guī)章，使他們認為規(guī)章的存在處處在威脅他們時，那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，主管人員應將這些理由清楚地告訴他們。

假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細地告訴了新進人員，他將非常高興而且承認他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由，否則他勢必會破壞規(guī)章，同時對政策也將表示不支持。

新進人員有權利知道公司的每一項政策及規(guī)章制定的理由，因為當一個新進人員在參加一項新工作時，他是著手與公司建立合作的關系，因此愈是明白那些理由，則彼此間的合作是愈密切。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責任，這是建立勞資彼淮安易百裝飾有限公司

此諒解的第一個步驟。

10、給予安全培訓

1）配合新進人員的工作性質與工作環(huán)境，提供其安全指導原則，可避免意外傷害的發(fā)生。安全訓練的內容是：

工作中可能發(fā)生的意外事件； 各種事件的處理原則與步驟； 仔細介紹安全常識；

經過測試，檢查人員對“安全”的了解程度。

2）有效的安全培訓可達到以下目標：

新進人員感到他的福利方面，已有肯定的保證； 建立善意與合作的基礎；

可防止在工作上的浪費，以免造成意外事件； 人員可免于時間損失，而增加其工作能力； 對建立公司信譽極有幫助。

11、解釋給薪計劃

新進人員極欲知道下列問題； 何時發(fā)放薪金； 上、下班時間。

五、相關表格

1、新員工部門崗位培訓檢查監(jiān)督表

2、新員工崗位培訓反饋表

3、新員工試用期內表現(xiàn)評估表

新員工入職培訓計劃 一.新員工培訓之公司概況

公司概況包括有形的物質條件如工作環(huán)境.工作設施等，也包括無形的如公司的創(chuàng)業(yè)過程.經營理念等。一般來說，公司概況應包括如下信息： 1.工作場所與設施

2.企業(yè)歷史.使命與前景規(guī)劃 3.企業(yè)的產品.服務及工作流程 4.企業(yè)的客戶和市場競爭狀況 5.企業(yè)的組織結構及重要人物

二.新員工培訓之職位說明及職業(yè)準備

1.向新員工描述恰當?shù)墓ぷ餍袨椋⒆鞒鍪痉叮贫ㄈ粘贪才?，并在?guī)定的時間內讓新員工掌握工作方法和工作技能，對新員工提出的問題給予必要的指導。對于績效考核.晉職.加薪等規(guī)定也要祥加說明。

2.員工應掌握的在具體工作中的與同事的聯(lián)絡.上司的管理風格.必要的保密要求.公司中的一些“行話”等。

三.新員工培訓之法律文件與規(guī)章制度

1.員工應了解的合同.公司的身份卡.鑰匙.考勤卡.社會保障等基于法律和有關規(guī)定而簽署的文件。2.新員工工作和行為準則，有關員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解。四.新員工培訓之新心態(tài) 1.新的起點，新的準備 2.適應變化與變革創(chuàng)新 淮安易百裝飾有限公司

五.新員工培訓之專業(yè)形象與商務禮儀 1.商務人員個人形象與企業(yè)形象 2.商務人員形象的重要性 3.著裝原則

4.化裝與飾物的原則 5.會面禮節(jié) 6.電話禮儀

六.新員工培訓之團隊合作 1.成為高效團隊的成員

2.如何合作與防止及避免沖突.化解矛盾 七.新員工培訓之時間管理 1.時間管理的重要性 2.時間管理的誤區(qū)

4.80/20原則在時間管理上的運用 5.分析你的時間利用

6.提高時間管理效率的方法 八.新員工培訓之溝通技巧 1.溝通技巧中的1H5W 2.高效溝通技巧的核心：表達你的觀點 3.高效溝通技巧的關鍵：積極聆聽的技巧 九.新員工培訓之會議管理 1.會議前的準備

2.會議主持人綜合技巧 3.參會者的守則和責任 4.會議記錄與會后跟蹤

新員工入職培訓管理規(guī)定 培訓內容：

1．企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學校品牌與經營理念、學校企業(yè)文化、學校未來前景、組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、人員結構、薪資福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學校團隊精神介紹、溝通技能訓練及新員工關心的各類問題解答等;2．員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;3．入職須知：入職程序及相關手續(xù)辦理流程；

4．財務制度：費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用； 5．安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等； 6．溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹；

7．實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所；

8．介紹交流：介紹公司高層領導、各部門負責人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談；

9．在崗培訓：服務意識、崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程、部門業(yè)務周邊關系等； 10．學校教學模式及教學課題研究。

第五篇：新人入職報告

新人入職報告

尊敬的領導：

時光荏苒，歲月如梭，眨眼間我來公司已經一個月了，在這一個月的時間里，我看了許多，想了許多，學了許多。

回想剛來面試的時候，自以為已經準備的很充足了，但是真到面試的時候，才發(fā)現(xiàn)自己是多么的欠缺，回答問題的時候緊張，磕磕巴巴，本想著就此無緣了，但幸運的是公司依然給了我機會，讓我成為阿波羅的一員。

接下來的幾天，我們幾個懷著緊張忐忑的心情，著手自己的第一份工作。幸運的是，在三天后，公司就舉行了“江蘇阿波羅集團中高層管理人員培訓”，我們幾個有幸成為會務人員。在著手工作的同時，也學習了解了公司從小到大，積極創(chuàng)新、進取、自信的發(fā)展歷程，公司的經營理念，發(fā)展方向等，同時還學習了其他專業(yè)的管理課程。短短的幾天，我受益良多，讓我明白了“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍；鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”的含義，更加堅定了我在公司長期發(fā)展的想法！后面在農化辦公室學習的日子，通過高老師、高老師的教導，我深刻的認識到農化知識的重要性。想要成為一個優(yōu)秀的推銷員，首先就要推銷出自己，讓經銷商，農民認可你，這與一定的農化知識是分不開的，不僅僅是肥料方面的知識，同時還要了解病蟲害方面的知識，這樣才能與經銷商，農民有深層次的溝通。雖然目前在這方面還很欠缺，但是我相信在今后的學習中，一定會彌補過來！

在學習知識的同時，我也積極地向前輩們請教，學習如何與經銷商有效溝通、如何更好地處理廠家與經銷商的關系，如何協(xié)助經銷商更好地占有市場，擴大營銷網(wǎng)點，如何協(xié)助經銷商、農民處理一些突發(fā)事件，如何收款等工作知識，這些都能幫助我更好完成以后的工作，同時深入了解公司的產品的種類、特點，與其他產品相比的優(yōu)劣勢，積極了解查詢市場行情走勢。對于即將來到的營銷工作，目前有幾點想法：

一、系統(tǒng)的向經銷商學習并協(xié)助其進行更好的銷售；

二、深入終端，了解農民的需要，對農化知識的了解程度，并盡自己所能解決其問題，擴大品牌知名度！

每天進步一點點，希望自己盡早熟悉和掌握工作，為公司做出應有的貢獻！