第一篇：職場里不能與之結(jié)為團(tuán)隊(duì)的十種人

職場里不能與之結(jié)為團(tuán)隊(duì)的十種人 俗話說：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。同樣，一個人進(jìn)入職場最怕的就是遇上了自己無法與其默契的某些團(tuán)隊(duì)成員，這會影響到自己的事業(yè)進(jìn)取，影響到自己努力奮斗的成果收獲，影響到自己做好本職工作。

在職場中，我們雖然是很努力地在做好自己的本職工作，但是，沒有一個人會感覺到順利或是一帆風(fēng)順，因?yàn)?，在職場里到處都有“小人”，時刻會被“小人”暗算，甚至自己的一生都會毀在“小人”設(shè)計(jì)之中。因此，進(jìn)入職場，有十種職場“小人”是你必須要時時刻刻提防的：

1、缺乏責(zé)任心的懶人。團(tuán)隊(duì)中最怕那種沒有責(zé)任心和做事極其不負(fù)責(zé)任的人，這種人根本不會很用心去做自己份內(nèi)的工作，而且，這種人很會偷懶，在別人 辛勤工作的時候有時還可以聽到他們的陰陽怪氣。然而，一旦有問題發(fā)生，這種人的第一反應(yīng)就是用自己沒有經(jīng)辦或沒有經(jīng)手來推卸自己的責(zé)任，甚至還會找?guī)讉€人 來證明這不是他的錯。

2、凡事總愛唱衰的人。團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)最講究的是“氣可鼓而不可泄”，然而，如果團(tuán)隊(duì)中有幾個人天生看問題悲觀情緒就比較濃重，凡事總會習(xí)慣性的想到事情 的萬一結(jié)果，或是事情還沒有做就整天憂心忡忡于做不了或是做不好，跟這樣的人在一個團(tuán)隊(duì)里，不知不覺中也會感染到悲觀論調(diào)，時間長了可能會連最起碼的沖勁 斗志都被消磨掉了。

3、心計(jì)很重愛算計(jì)人。團(tuán)隊(duì)中是需要絕大部分扎扎實(shí)實(shí)做事的人，同樣也有需要足智多謀做謀略做謀劃的人，但是，團(tuán)隊(duì)中絕對不會歡迎窩里斗或針對算計(jì) 自己身邊戰(zhàn)友的人，尤其是那些為了獲取一己私利出賣人格、出賣道德、出賣朋友的卑鄙小人。如果你的團(tuán)隊(duì)中有這樣的人存在，勸你還是趕緊另覓他處，否則，你 肯定會被活活氣死。

4、喜歡造謠生事的人。團(tuán)隊(duì)中最討厭的就是那種聽信謠言、傳播謠言、制造謠言的人，這種人完全不會去核實(shí)事實(shí)真相，輕易聽信他人無中生有的搬弄是 非，或是為了達(dá)到個人不可告人的目的而故意制造和散布謠言，尤其是面對強(qiáng)勁的競爭對手，往往會故意捏造事實(shí)，用謠言散布的方式來制造事端或抵毀競爭對手，影響到整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

5、不講情義的勢利人。職場中有一種人擅長過河拆橋，當(dāng)有求于他人的時候，態(tài)度謙卑到了讓人不忍拒絕，甚至還會想盡一切辦法讓你感受到他的哥們意 氣，然而，等到事成或是大功告成之后，這種人突然就患上了“健忘癥”，把你的貢獻(xiàn)忘記得一干二凈，更有甚者，不但不會念你有恩于他，而且還會過河拆橋，一 點(diǎn)都不會重提兄弟姐妹情義。

6、愛裝扮成弱者的人。在團(tuán)隊(duì)中假裝弱者而博取大家的同情，他們之所以喜歡裝扮得可憐兮兮，其實(shí)就是想在團(tuán)隊(duì)中濫竽充數(shù)混日子。或是想博得大家同 情，然后答應(yīng)他所提出來的無理要求。很多時候我們都會出于同情心而心軟，很容易就掉進(jìn)了他們精心設(shè)計(jì)好的陷阱之中。需要提醒的是：可憐之人必有可恨之處，農(nóng)夫與蛇的故事千萬要牢記。

7、擅長陽奉陰違的人。但凡陽奉陰違的人都會有分裂的性格，他們可以做到言行不一致，說一套而做另外一套。為了吸引領(lǐng)導(dǎo)的眼球，他們可以當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的 面拍胸脯表示自己的能力，但事實(shí)上他根本不沒有解決問題的能力，這樣的人在團(tuán)隊(duì)中是屬于眼高手低的人，他們之所以在領(lǐng)導(dǎo)面前山盟海誓，無非就是想能夠引起 領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)注。

8、遇事拖人下水的人。有的人背著團(tuán)隊(duì)在外面撈取利益，甚至是用不合法的手段來騙取公共利益，然而，一旦東窗事發(fā)，總喜歡找?guī)讉€墊背的，于是，跟這 種人結(jié)成團(tuán)隊(duì)，最終結(jié)果有可能會被拖下水，當(dāng)然，最終能像泥鰍滑掉的人絕對不會是你。因此，害人之心不可有，防人之心不可無，尤其是有過拖人下水前科的 人，絕對應(yīng)該避而遠(yuǎn)之。

9、酷愛貪小便宜的人。有的人就是改不了喜歡貪小便宜的毛病，喜歡把自己的私利無限放大而把集體的利益隨便丟棄，職場里這樣的人絕對不在少數(shù)，他們 可能是你最親密的朋友，也可能是你起初最為信任的人，正是因?yàn)橛辛四愕男湃?，他才會有輕易得逞的機(jī)會，才會懂得如何騙取你的信任而做出傷天害理的事來，畢 竟，這種人的眼睛里只有錢。

10、貪天功為己功的人。職場里這樣一來的人最多，當(dāng)需要承擔(dān)的時候你可能一個人都找不到，等到出成績的時候，也不知道從什么地方一下子可以冒出許 多排在你前面邀功請賞的人，這些人或是你的領(lǐng)導(dǎo)而得罪不起，或是你的好朋友而抹不開面子，然而，假如你嚴(yán)詞以對，這伙擅長巧取豪奪的人絕對可以做出損人不 利己的事情來。

我們知道，在職場，如果你不能改變社會現(xiàn)實(shí)或是改變游戲規(guī)則，你就應(yīng)該遵循約定俗成或是遵守游戲規(guī)則，如果你不能選擇自己的職業(yè)，但你可以選擇自己希望加入的團(tuán)隊(duì)，只有入對了行，找對了團(tuán)隊(duì)，你的事業(yè)才會如虎添翼，你才可以最后事業(yè)成功。

第二篇：職場上一個人情商高的十種表現(xiàn)

職場上一個人情商高的十種表現(xiàn) 第一，不抱怨、不批評

高情商的人不批評、不指責(zé)別人，不抱怨、不埋怨。其實(shí)，抱怨和指責(zé)都是不良情緒，它們會傳染。高情商的人只做有意義的事情，不做沒意義的。

第二，熱情和激情

高情商的人對生活、工作和感情保持熱情，有激情。調(diào)動自己的積極情緒，讓好的情緒伴隨每天。不讓不良情緒影響生活和工作。

第三，包容和寬容

高情商的人寬容，心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞臺就有多大。高情商的人不斤斤計(jì)較，有一顆包容和寬容的心。

第四，溝通與交流

高情商的人善于溝通，善于交流，且坦誠 對待，真誠有禮貌。溝通與交流是一種技巧，需要學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷地總結(jié)摸索。

第五，多贊美別人

高情商的人善于贊美別人，這種贊美是發(fā)自內(nèi)心的真誠的。看到別人優(yōu)點(diǎn)的人，才會進(jìn)步得更快，總是挑揀別人缺點(diǎn)的人會固步自封反而退步。

第六，保持好心情

高情商的人每天保持好的心情，每天早上 起來，送給自己一個微笑，并且鼓勵自己，告 訴自己是最棒的，告訴自己是最好的，并且周 圍的朋友們都很喜歡自己。第七，聆聽的好習(xí)慣

高情商的人善于聆聽，聆聽別人的說話，仔細(xì)聽別人說什么，多聽多看，而不是自己濤濤懸河。聆聽是尊重他人的表現(xiàn)，聆聽是更好 溝通的前提，聆聽是人與人之間最好的一種溝 通。

第八，有責(zé)任心

高情商的人敢做敢承擔(dān)，不推卸責(zé)任，遇 到問題，分析問題，解決問題。正視自己的優(yōu) 點(diǎn)或是不足，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

第九，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

高情商的人每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，說到做到，從現(xiàn)在起開始行動。不是光說不做，行動力是 成功的保證。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，朋友們也更加 愿意幫助這樣的人。

第十，記住別人的名字

高情商的人善于記住別人的名字，用心去 做，就能記住。記住了別人的名字，別人也會 更加愿意親近你，和你做朋友，你會有越來越 多的朋友，有好的朋友圈子。

第三篇：□不能與之合作的三種人(10個好項(xiàng)目,不如1個貼心合伙人)

10個好項(xiàng)目，不如1個貼心合伙人

人人都知道，想要成功創(chuàng)業(yè)需要找到好項(xiàng)目，甚至有很多投資者說“好項(xiàng)目是成功的一半”。這樣說也許沒有錯，但卻忽略了另一個更為關(guān)鍵的條件：合伙人！要知道，找到一個貼心的合伙人比找到一個好項(xiàng)目要難得多。

“10個好項(xiàng)目，不如1個貼心合伙人”就是有人針對合伙人難求的情況發(fā)出的感慨。在商界，競爭日益激烈，想長久地立于不敗之地，合伙賺錢就成了必不可少的合作方式。但是，利益與矛盾總是同在，如何做到規(guī)避矛盾而達(dá)到利益共享呢？這就要求在選擇合作伙伴的時候擦亮慧眼，與最合適的人實(shí)現(xiàn)最完美的組合。

當(dāng)然，如何找準(zhǔn)一個好的合伙人，是生意場上需要走好的關(guān)鍵性一步。那么如何去尋找合適自己的合伙人，從而實(shí)現(xiàn)有錢大家賺的共同目標(biāo)呢？

誰又是適合自己的合伙人呢？最好的辦法就是從細(xì)節(jié)入手，對其展開觀察和分析，因?yàn)榧?xì)節(jié)往往最不會騙人，又最能暴露一個人的內(nèi)心。不信可以用如下標(biāo)準(zhǔn)去對照一番。

一、才能高，人品更高的人

合伙人的才能是一定不能放過考察的，但是對于合伙人的人品更需注意。人品太差的人，能力越強(qiáng)，那么對于我們自身的威脅就越大，所以堅(jiān)決不能讓這類人成為自己團(tuán)隊(duì)的一員。

而一無所長的人也同樣不可取，這樣的人既不能幫自己辦成什么事，在關(guān)鍵時候還有可能成為累贅。如果累贅再加上人品的欠缺，那么無疑就是雪上加霜。因此，在選擇合伙人時，人品最為重要，人品好的基礎(chǔ)上再考慮才能。

二、遇到挫折懂得自我調(diào)節(jié)的人

志向遠(yuǎn)大的人是理想的合作伙伴。在21世紀(jì)，最大的危機(jī)是沒有危機(jī)感，最大的陷阱是滿足。他們的優(yōu)點(diǎn)就在于會用望遠(yuǎn)鏡看世界，而不是用近視眼看世界。能在順境時想著為自己找個退路，逆境時也懂得為自己找出路的做法是成熟可靠的表現(xiàn)。

三、失敗后善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人

這種人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，懂得從任何的細(xì)節(jié)、所有的人身上學(xué)習(xí)和感悟，并且懂得舉一反三。與這種人合作最大的好處就是能學(xué)到東西。而且重要的是，他們謙虛。只有這種謙虛的人才能取得最后的成功。

四、做決定后積極行動的人

這種人勇于實(shí)踐，他們相信只有行動才會有結(jié)果；行動不一樣，結(jié)果才不一樣；知道不去做，等于不知道；做了沒有結(jié)果，等于沒有做；不犯錯誤，一定會錯，因?yàn)椴环稿e誤的人一定沒有嘗試；錯了不要緊，一定要善于總結(jié)，然后再做，一直到有正確的結(jié)果出來為止。

與這種人合作，你也會受其感染而變得勇敢、果斷，所以如果你是個有點(diǎn)兒優(yōu)柔寡斷的人，那這種合作伙伴就是你不二的選擇。

五、出手大方的人

如果你想找一個為你投資的合伙人，這種人就是最佳人選。他們不吝嗇金錢，舍得付出，他們的豪爽會對你有很大的幫助。但是，你同時也要表現(xiàn)得大度。要知道，沒有奉獻(xiàn)精神，是不可能創(chuàng)業(yè)的。

這種人也是最討厭小肚雞腸類的人，所以與之合作，一定要先明確想收獲一定得先付出的道理，要用行動讓別人知道，你有超過所得的價(jià)值，別人才會開更高的價(jià)。

六、善于言辭、表達(dá)能力強(qiáng)的人

這種人善于溝通，與之合作一般不會因?yàn)榻涣鞑簧贫斐烧`會。溝通無極限，這更是一種態(tài)度，而非一種技巧。一個良好的合作關(guān)系當(dāng)然要有共同的愿景，非一日可以得來。

企業(yè)是個利益共同體，是件嚴(yán)肅的事情，雙方都有責(zé)任去主動溝通。中國人的傳統(tǒng)是含蓄謙虛，常常有話說三分，所以溝通的空間比較大。

七、說話坦白，不喜歡拐彎抹角的人

這種人誠懇大方，也是最佳的合作伙伴。每個人都有不同的立場，不可能要求所有人步調(diào)完全一致。關(guān)鍵是大家都要開誠布公地談清楚，相信誠信才是合作的最好基石。

八、能和我們優(yōu)勢互補(bǔ)的人

如果你不擅長管理團(tuán)隊(duì)，那么你不妨尋找一個擅長管理團(tuán)隊(duì)的合伙人，即把合伙人中每個人的優(yōu)勢都全力發(fā)揮，以使團(tuán)隊(duì)達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。人人都很有能力，都特別強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)不見得是最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，而能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，才是最完美的團(tuán)隊(duì)組合。

很多時候，合作伙伴的選擇有很多，但越是在多的選擇面前越要認(rèn)清形勢，知道誰才是最合乎自身需求的合作伙伴。

因?yàn)橹挥姓覝?zhǔn)了最合適的人，才能最快速取得創(chuàng)業(yè)的成功，才能最終實(shí)現(xiàn)“有錢大家賺”的理想。

□ 不能與之合作的三種人

根據(jù)大量的合伙經(jīng)營的案例研究，至少有三種類型的人不能與之合伙創(chuàng)業(yè)。

1．好話說盡、食言自肥型

工商界的組成分子是極其復(fù)雜的，爭利的手段也是千變?nèi)f化的。一些人仗著自己有一點(diǎn)小聰明，自以為對商場的人情世故懂得比別人多，因而“走火入魔”，認(rèn)為商場就是人騙人的地方，總想在與別人合作中多撈一點(diǎn)，多占別人一點(diǎn)便宜。于是，他們在與別人的合伙中對合伙人沒有半點(diǎn)誠意，把對方當(dāng)成傻瓜，想自己的利益時多，想別人的時候少，斤斤計(jì)較個人得失，總想自己多占一點(diǎn)，少做一點(diǎn)。

對于這類人，不能與之合伙。這種類型的人都有一個共同的特征，那就是能屈能伸，就像螞蟥一樣，要與你合作或有求于你時，他的舌頭如同螞蟥咬人時的身體蜿蜒搖動，說話時音調(diào)動聽極了，這就是所謂好話說盡。一旦目的達(dá)到，過去所說的話都忘得一干二凈，完全站在自己的利益上打算盤，這就是所謂食言自肥

照這樣的說法，沒有人愿意與他們合伙做生意，但事實(shí)上這類人又常常得逞，原因到底在哪里呢?因?yàn)檫@類人有很大的欺騙性，在實(shí)際生活中不容易對他們進(jìn)行甄別。

他們的一大“法寶”就是遇到人們的責(zé)難和質(zhì)問時，能說出一大堆理由來解釋，連拍帶哄，說得你有脾氣都沒法說出來。這類人眼睛都亮得很，心里有一桿很精密的小秤，對與自己有關(guān)系的人都做過估量。

凡是對他的利益有幫助的人，他不僅好話說盡，而且在必要的時候他也自愿吃虧，表示他的豪爽、耿直；

可是對于那些不能幫助他的人，他就換了一副面孔，其態(tài)度之傲慢、表情之難看、說話之難聽，真叫人難以想象。

總之，這類人把商場中的壞習(xí)氣都學(xué)到了家，如果再有一點(diǎn)表演天才，喜怒哀樂，學(xué)啥像啥，即使商場老手，社會經(jīng)驗(yàn)豐富的人，也會被他耍得昏天昏地，上當(dāng)受騙。

2．眼高手低、耐心不足型

一些人不甘心替別人當(dāng)員工，再加上籌措一筆資金也不太困難，于是便有了自己當(dāng)老板的念頭。他們認(rèn)為，只要有錢做生意是最簡單的事情；只要自己往靠背椅子一坐，自有手下的人替他效命賣力。

在他們心中，只要有錢還怕雇不到人辦事嗎?聽起來，他們的想法一點(diǎn)也沒有錯，只要你肯出高薪，不怕請不到人才，但是請來的人才如何用，這才是決定你夠不夠資格當(dāng)老板的關(guān)鍵所在。

還有些人本身貪圖享樂，不能從事艱苦復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)工作，但現(xiàn)在每月的收入不足以維持消費(fèi)水平，看到當(dāng)老板的很神氣，出入有小車，高檔賓館常來常往，應(yīng)酬時燈紅酒綠，輕歌曼舞，于是便想自己去當(dāng)老板。

他們只看到了成功后的享受和榮耀，卻看不見創(chuàng)業(yè)的艱辛，眼比天高，心比山大。沒有合伙之前說起創(chuàng)業(yè)來豪言壯語，信誓旦旦，發(fā)誓要干出個名堂來，一旦進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作，需要投入艱苦的勞動時，需要長時間的努力時，就沒有往日所說的那種干勁了，或是得過且過，貪圖享樂； 或是工作沒有主動性，平日在單位上為別人干事時應(yīng)付了事的那一套壞習(xí)氣就出來了。很多受過良好教育，家庭環(huán)境又不錯的，現(xiàn)在個人收入勉強(qiáng)過得去的人，最容易成為眼高手低，耐心不足型的人。他們沒有受過生活的磨難，沒有經(jīng)受過創(chuàng)業(yè)的挫折，不懂得創(chuàng)業(yè)的艱辛，便以為當(dāng)老板容易，做生意容易；一旦需要投入艱苦的工作，需要長時間的努力時，便顯露出眼高手低，耐心不足的毛病。

3．自以為是、剛愎自用型

三國時代的馬謖自認(rèn)為從小熟讀兵書，深知用兵之道，在守街亭時不聽副將王平的勸阻，執(zhí)意要把營寨建在高山之上，結(jié)果被魏軍團(tuán)團(tuán)圍住，幾次突圍沒有成功，加上水源又被攔截，軍心動搖，終被魏軍擊敗，街亭失守。面對魏軍的長驅(qū)直入，幸虧諸葛亮大智大勇，上演了一出空城計(jì)，方才轉(zhuǎn)危為安。馬謖的錯誤造成街亭失守，軍紀(jì)不容，諸葛亮不得不揮淚斬馬謖，從此，馬謖一直就成為自以為是、剛愎自用的典型人物。

在當(dāng)今社會中，像馬謖這樣自以為是、剛愎自用的人依然很多，只不過表現(xiàn)的形式有所不同了。

一些人自認(rèn)為自己比別人聰明，分析力比別人強(qiáng)，聽不進(jìn)不同的意見，總以為自己的觀點(diǎn)與看法是最好的。

當(dāng)別人對他的一些觀點(diǎn)或看法提出不同的意見時，他常認(rèn)為沒有必要進(jìn)行修改。對別人的意見或建議，輕易地給予否決，自己又提不出更好的方法來。

思維方法是以偏概全，以點(diǎn)概面，偏激、固執(zhí)，不易與人合作。這樣的人當(dāng)然不能與之合伙創(chuàng)業(yè)。

金無足赤，人無完人，任何人都有其優(yōu)點(diǎn)與局限，優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)同時并存。對于一般的缺點(diǎn)與局限，我們在選擇合伙人時不能求全責(zé)備，要求對方十全十美，這事實(shí)上是辦不到的，因?yàn)槲覀冏约憾疾皇鞘馈?/p>

但對于具有上面所言的三種缺點(diǎn)與局限的人，我們一定不能與他們合伙創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@些缺點(diǎn)錯誤是本質(zhì)性的錯誤，是長期形成的，一時半刻也改不了。

自古以來，人們就感嘆識別人的困難，也提出了一些識別人的方法。

唐朝大詩人白居易在一首詩中寫到：“贈君一法決狐疑，不用鉆龜與祝蓍。試玉要燒三日滿，辨才須待七年期。周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時。向使當(dāng)初身便死，一生真?zhèn)螐?fù)誰知?！?在這里，白居易強(qiáng)調(diào)了識別人的兩個基本方法。

第一，實(shí)踐--試玉要燒三日滿；第二，時間--辨才須待七年期。這些方法都值得我們在甄別不可以合伙者時學(xué)習(xí)和借鑒。

第四篇：這十種人,請不要留在你的廚師團(tuán)隊(duì)!

這十種人，請不要留在你的廚師團(tuán)隊(duì)！

每個人身邊，幾乎都有幾個讓你恨不得在他臉上打一拳的人。同樣，在廚師團(tuán)隊(duì)中，也存在著這些人。這些人像“毒瘤”一樣，影響著身邊工作的每一個人，對后廚團(tuán)隊(duì)有百害而無一利。如果，你的團(tuán)隊(duì)中有下面這十種廚師，請讓他離開你的團(tuán)隊(duì)吧。1傲慢的廚師傲慢的廚師在后廚中帶來的負(fù)面作用非常大！他們有一個最大的特點(diǎn)，就是總覺得自己無所不知、無所不能。在別人面前都有一種莫名的自我優(yōu)越感，喜歡對別人的工作指手劃腳，并且不服從廚師長的管理和團(tuán)隊(duì)的制度。2喜歡推脫責(zé)任的廚師一個后廚團(tuán)隊(duì)里面，總有這樣一些人，自己出了問題或是犯了錯誤的時候，他們總是會第一時間尋找替罪羊，并推卸責(zé)任給其他人，讓人恨得牙癢癢。3性格浮躁的廚師這種急于邀功、做事不踏實(shí)的人，很容易破壞后廚團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他廚師與他一樣好大喜功，而少了腳踏實(shí)地的積累。長此以往，你的團(tuán)隊(duì)里面能說的越來越多，能干的越來越少。4心懷嫉妒的廚師這類廚師，看到同事拿的工資比自己高，升職比自己快，就深深不忿。他們從來都不會對自己已經(jīng)擁有的東西感到滿意，而是嫉妒別人的成就，不會發(fā)自內(nèi)心地為別人取得的成績開心，而總是覺得別人是運(yùn)氣好。當(dāng)?shù)搅思刀实臉O點(diǎn)的時候，還會使黑招把能干的人弄走。5愛撒謊的廚師在一個廚師團(tuán)隊(duì)中，撒謊成性的廚師極其危險(xiǎn)，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道他哪句話是真的，也無法相信他所說的每一個字，更不會放心地把事情完全交給他做。這樣的人，不僅不能交付重任，連最起碼的信任感你也不能得到。6工作態(tài)度消極的廚師這種廚師，對工作、老大、和老板都會感到不滿。更糟糕的是，這種情緒還會傳染，當(dāng)大家都在努力工作的時候，他就會傳播出各種擾亂“軍心”的能量。慢慢的，團(tuán)隊(duì)中的所有廚師都會變得消極，整個后廚沒有人愿意積極工作。7喜歡攀比的廚師愛慕虛榮的廚師最大的特點(diǎn)就是物質(zhì)化，他們很大一部分精力，壓根就不放在自己的工作上，而是放在如何跟同事的攀比上。這種人，不能接受同事的物品或工作成就比他們更好、更高，生怕被別人搶了風(fēng)頭，還會暗中使壞來讓別人出丑，直接破壞了后廚工作的效率和團(tuán)結(jié)。8沒事就說閑話的廚師這種廚師，并不把精力放在工作的總結(jié)、自身的技術(shù)、和能力的成長上，而是放在對其他同事的評頭論足上，除了說后廚人員、餐廳服務(wù)員的閑話，就沒有別的事情可以干了。更有甚者，直接在工作時間竊竊私語，即使有顧客在用餐也無所顧忌，讓其他人也跟著有樣學(xué)樣。9不合作不配合的廚師有的廚師，工作時不配合其他廚師工作，這在就餐高峰期要求出品速度的時候，無疑是一種障礙，會導(dǎo)致整個后廚怨聲載道，從而影響士氣，拖慢工作進(jìn)度。長此以往，很多優(yōu)秀廚師就會辭職，因?yàn)闆]有人會喜歡跟沒有合作精神的人一起工作。10“垃圾人”廚師所謂“垃圾人”廚師，就是那些心理陰暗的人，他們在與顧客、同事發(fā)生意見分歧的時候，往往容易產(chǎn)生過激的行為和反應(yīng)。例如對客人大打出手、對同事?lián)]刀相向，這樣的事件數(shù)不勝數(shù)。因此，“垃圾人”廚師無疑是后廚的一個定時炸彈，你不知道這個炸彈會何時爆炸。

第五篇：職場牛人總結(jié)之如何在職場中說不

職場牛人總結(jié)之如何在職場中說不

Office中總會碰著同事、主管或客戶提出的不合理請求，固然你的拒絕總是明智的，但沒有人愛好被拒絕，所以你常常吃力不討好。那么，怎樣才華做到不傷對方自尊，又能直言拒絕呢？

身處職場，你一定經(jīng)常碰著這樣的問題：一位同事突然開口讓你幫他做一份難度很高的事變。

許諾下去吧，大要要連續(xù)加幾個晚上的班才華完成，而且這也不符合公司的規(guī)定；拒絕吧，面子上其實(shí)抹不開，畢竟是多年的同事了。理當(dāng)怎樣找一個既不會得罪同事、又能把這項(xiàng)事變順利推動來的出處呢？

有人會直接對同事說：“不要，即是不要！”這絕對不是最佳的決議，大要會讓你和同事此后連朋友都沒得做；

有人會辭讓說：“我本事不夠，其實(shí)小A更適當(dāng)”。那你有沒有想過當(dāng)同事把你的這番話說給小A聽時，他會做何反應(yīng)？

有人會不好意義地說：“我真的忙不過來?！背鎏幉诲e，可是只能用一次，第二次再用時，你面對的一定是同事利誘的目光。

這些恍如都不是最佳拒絕出處，那我們到底理當(dāng)怎樣婉轉(zhuǎn)地拒絕Office中的不合理請求呢？

秘訣一：先傾聽，再說“不”

當(dāng)你的同事向你提出哀求時，他們心中凡是也會有某些煩擾或擔(dān)憂，擔(dān)心你會不會登時拒絕，擔(dān)心你會不會給他臉色看。因此在你決議拒絕曩昔，首先要過細(xì)傾聽他的訴說--比較好的辦法是，請對方把處境與需要，講得更大白一些，自己才懂得若何幫他。接著向他表示你了解他的難處，如果你易地而處，也一定會如此。

傾聽能讓對方先有被恭敬的感覺，在你婉轉(zhuǎn)剖明自己拒絕的立場時，也比較能防備傷害他的感覺，或讓人感受你在應(yīng)付。如果你的拒絕是因?yàn)槭伦冐?fù)荷過重，傾聽可以讓你大白地界定對方的哀求是不是你份內(nèi)的事變，而且是否包含在自己目前重點(diǎn)事變范圍內(nèi)。大要你仔細(xì)聽了他的定見后，會發(fā)明幫手他有助于提升自己的事變本事與經(jīng)歷。這時候候候在兼顧目前事變繩尺下，斷送一點(diǎn)自己的休閑時間來幫手對方，對自己的職業(yè)生涯絕對有幫手。傾聽的別的一個好處是，你當(dāng)然拒絕他，卻可以針對他的環(huán)境，倡議若何得到適當(dāng)?shù)闹г?。如果能提出有效的倡議或更換籌劃，對方一樣會感激你。甚至在你的指引下找到更適當(dāng)?shù)闹г?，反而一箭雙雕。

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