第一篇:請(qǐng)給我個(gè)結(jié)果讀后感
《請(qǐng)給我個(gè)結(jié)果》讀后感
每個(gè)人都是自己命運(yùn)的決定者。自己對(duì)自己的人生要負(fù)全部的責(zé)任。進(jìn)入公司,就意味著你的人生中,你每天都需要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資,也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣,與其他人無(wú)關(guān),只在于你是不是一名合格的員工或合格的管理者,在于你是不是真正地對(duì)企業(yè),對(duì)自己有價(jià)值。
書(shū)中給人啟發(fā)最大的是,在工作的過(guò)程當(dāng)中,做了等于零,做到才等于一百。完成任務(wù)不等于拿到成果,做不做,態(tài)度問(wèn)題,做好做壞,能力問(wèn)題。結(jié)果是來(lái)自于行動(dòng),行動(dòng)不一定有好的結(jié)果,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)有任何結(jié)果。書(shū)中的觀點(diǎn)真的是非常的精辟,這也是為什么人會(huì)有不同的結(jié)果。我們有的人做事的態(tài)度是,你安排我做這件事(任務(wù)),我就做了這件事(任務(wù)),我只對(duì)事(任務(wù))負(fù)責(zé),我不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。完成任務(wù)不等于結(jié)果,不要以為自己完成工作任務(wù)便可以了,更多時(shí)候要想想我的工作為公司提供了怎樣的結(jié)果?如果任務(wù)完成了結(jié)果卻不好,如何還能夠沾沾自喜?只完成任務(wù)不考慮結(jié)果,便永遠(yuǎn)也不可能有所進(jìn)步,永遠(yuǎn)無(wú)法成為一個(gè)職業(yè)化員工,如果企業(yè)員工都是這種心態(tài),員工沒(méi)有進(jìn)去,員工不會(huì)發(fā)展,企業(yè)不會(huì)發(fā)展。
有人也許會(huì)說(shuō),不管結(jié)果如何,我做事了,沒(méi)有功勞還沒(méi)有苦勞嗎?公司是一個(gè)商業(yè)組織,員工與公司之間是一個(gè)商業(yè)交換關(guān)系,也就是利益交換關(guān)系--公司付你薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果!公司購(gòu)買(mǎi)的是結(jié)果,也就是勞動(dòng)的結(jié)果,而不是勞動(dòng)。勞動(dòng)是不值錢(qián)的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。也就是說(shuō),功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。只有每個(gè)人提供的是結(jié)果,公司才有錢(qián)賺,才能夠生存。
做事情有結(jié)果主要是自己主觀上認(rèn)識(shí)事物要有變化,主觀能動(dòng)性的發(fā)揮才是每個(gè)人唯一的出路。在工作中一定要擺正心態(tài),盡心盡力地做好每一件事,使你的努力和奮斗一時(shí)半會(huì)不會(huì)出成績(jī),但我們要堅(jiān)定信念,有付出必有回報(bào)。把這些失敗作為對(duì)自己磨練和鍛煉的機(jī)會(huì)。
第二篇:《請(qǐng)給我個(gè)結(jié)果》讀后感
《請(qǐng)給我個(gè)結(jié)果》讀后感
每個(gè)人都是自己命運(yùn)的決定者,《請(qǐng)給我個(gè)結(jié)果》讀后感。自己對(duì)自己的人生要負(fù)全部的責(zé)任。在工作的過(guò)程當(dāng)中,做了等于零,做到才等于一百。完成任務(wù)不等于拿到成果,做不做,態(tài)度問(wèn)題,做好做壞,能力問(wèn)題。結(jié)果是來(lái)自于行動(dòng),行動(dòng)不一定有好的結(jié)果,但是不行動(dòng)就一定不會(huì)有任何結(jié)果。書(shū)中的觀點(diǎn)真的是非常的精辟,這也是為什么人會(huì)有不同的結(jié)果,讀后感《《請(qǐng)給我個(gè)結(jié)果》讀后感》。書(shū)中說(shuō)“態(tài)度決定一切”。海爾的張瑞敏也曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事做千百遍都做對(duì),就是不簡(jiǎn)單。什么事情是不容易的事情?大家公認(rèn)的非常容易的事自己去認(rèn)真地將它做好,就是不容易?!币灿腥苏f(shuō):什么是成功,成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,把它做到極致,就是成功??梢?jiàn)做事的心態(tài)是何等的重要。每一個(gè)公司的成長(zhǎng)壯大離不開(kāi)優(yōu)秀員工的付出,同時(shí)優(yōu)秀的公司也成就了個(gè)人的價(jià)值。你每一次為的付出,都是在為自己加分,也都是在為自己負(fù)責(zé)。在相互成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中或許會(huì)有很多的問(wèn)題,但是每一次的問(wèn)題都是我們成長(zhǎng)提升的機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。
第三篇:請(qǐng)給我結(jié)果讀后感
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
從大學(xué)畢業(yè)到走向社會(huì)已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,一直在思考如何規(guī)劃自己的將來(lái)。在以往的工作中,總是剛開(kāi)始有干勁,熟悉以后就越來(lái)越懈怠。而且對(duì)自己的發(fā)展方向充滿了迷茫,對(duì)自己的工作也沒(méi)有動(dòng)力。讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),我發(fā)現(xiàn)自己以前對(duì)于工作存在著一個(gè)很大的誤區(qū),那就是沒(méi)有、也不懂得如何成為一個(gè)職業(yè)化的員工。
員工與公司事實(shí)上應(yīng)該是一個(gè)雙贏的關(guān)系。員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)越多,自然獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚;而公司對(duì)員工越負(fù)責(zé),則員工也會(huì)對(duì)公司越忠心。而作為員工,就應(yīng)該思考如何成為一個(gè)職業(yè)化的員工,思考如何提供對(duì)得起自身工資的價(jià)值。
有些時(shí)候并不是你努力工作了,就認(rèn)為應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的報(bào)酬,僅僅是完成任務(wù)并不等于你做到了公司想要獲得的結(jié)果,真正與你所得的報(bào)酬相對(duì)應(yīng)的其實(shí)是你所做出來(lái)的結(jié)果,只有結(jié)果做得好,做得對(duì),那才算是真的完成了你應(yīng)做的工作。
首先,在工作的過(guò)程中,責(zé)任和專(zhuān)業(yè)這四個(gè)字是最為重要的。在工作的時(shí)候,有沒(méi)有責(zé)任心就決定了你是否對(duì)工作真正用心,做事專(zhuān)不專(zhuān)業(yè)就決定了你完成任務(wù)的程度。而勇于承擔(dān)責(zé)任,才能使你進(jìn)步,不斷改善自己的工作水平,加強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。
其次,一個(gè)正確的心態(tài)可以給我們帶來(lái)一個(gè)想要的結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。而圍繞著目的的結(jié)果心態(tài),就是做事的正確心態(tài)。成功,來(lái)自于對(duì)結(jié)果的執(zhí)著追求。無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí),只有堅(jiān)定目標(biāo),確立目的,堅(jiān)持努力,才能取得想要的結(jié)果,才能取得成功。在追求成功的道路上,總是會(huì)遇到形形色色各式各樣的困難與阻礙,很多人在遇到這些困難的時(shí)候首先第一反應(yīng)大多是給自己找個(gè)退路,先找個(gè)應(yīng)付將來(lái)失敗的借口。“我已經(jīng)盡力了”、“我就這樣的水平,我已經(jīng)努力了”這一類(lèi)的話是最經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)的,但是,事實(shí)上,當(dāng)你說(shuō)出這樣的話或有這樣的想法時(shí),你就已經(jīng)失敗了,你就已經(jīng)停止了奮斗。想要成功,不僅僅要提升自己的實(shí)力水平,更重要的是執(zhí)著、努力、堅(jiān)持,堅(jiān)定目標(biāo)的去努力,不斷的嘗試,要堅(jiān)信自己會(huì)有成功的一天。
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場(chǎng)中,就是給上級(jí)結(jié)果,給自己結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人??戳诉@本書(shū)后,我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終達(dá)到成功的高峰。最后,引用該書(shū)作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無(wú)遺憾,精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后; 鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù);決心第一,成敗第二; 速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
第四篇:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感-2013
貴在執(zhí)行 重在結(jié)果
--《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
2013年xx月xx日,在xx的盛情邀請(qǐng)下,我有幸參加了xx公司2012公司年會(huì),那熱情洋溢的現(xiàn)場(chǎng)、激情四射的團(tuán)隊(duì)、斗志昂揚(yáng)的口號(hào)、充滿挑戰(zhàn)的目標(biāo)和詳盡周密的行動(dòng)綱領(lǐng),深深震撼和感染了我。我暗想,如果有機(jī)會(huì)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我一定要盡我所能,努力為公司的成長(zhǎng)和發(fā)展添磚加瓦。
在公司的年會(huì)上,最讓我印象深刻的就是公司“以結(jié)果為導(dǎo)向”的公司文化以及其扎根于xx公司成員心中所產(chǎn)生的巨大而無(wú)形的影響力,我也借此機(jī)會(huì)拜讀了姜汝祥先生所作的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)?!墩?qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)通過(guò)商業(yè)案例、寓言故事、管理事件等大量論據(jù)支持,通過(guò)通俗而平實(shí)的語(yǔ)言描述,闡述了看似簡(jiǎn)單但充滿力量的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)?!暗览砗芎?jiǎn)單,關(guān)鍵在執(zhí)行”,如果一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)能夠堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,我想即便在前行的道路上布滿荊棘與坎坷,也注定走向成功的彼岸。通讀全文,印象最深也是感觸最多的論述總結(jié)起來(lái)有三點(diǎn):結(jié)果理念、結(jié)果心態(tài)和結(jié)果法則。
第一,結(jié)果理念:不要任務(wù),要結(jié)果
書(shū)中所說(shuō)“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé);而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé),完成任務(wù)≠結(jié)果!”,讓我深有感觸。商業(yè)的本質(zhì)是追逐利潤(rùn),員工與企業(yè)之間的本質(zhì)是商業(yè)交換關(guān)系,這一本質(zhì)和關(guān)系決定了員工必須為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),然而利潤(rùn)來(lái)源于結(jié)果而非任務(wù)本身。所以,員工必須為結(jié)果負(fù)責(zé),為企業(yè)做出結(jié)果。
常聽(tīng)到企業(yè)家抱怨員工為什么不能站在企業(yè)的角度為公司考慮,現(xiàn)在想來(lái),那更多是因?yàn)榻^大多數(shù)員工還沒(méi)能理清個(gè)人與企業(yè)之間的本質(zhì)——商業(yè)交換關(guān)系,更多員工還是以“我只要完成上級(jí)給我的任務(wù)即可,公司其他事情與我無(wú)關(guān)”的心態(tài)從事工作。殊不知,完成任務(wù)≠結(jié)果!員工領(lǐng)薪酬,企業(yè)要結(jié)果,勞動(dòng)合同的訂立,標(biāo)志著員工與企業(yè)的商業(yè)交換關(guān)系正式成立。如果按正常商業(yè)交換的執(zhí)行邏輯,應(yīng)該是員工提供企業(yè)生存所需的結(jié)果,企業(yè)以結(jié)果為衡量標(biāo)的,為員工提供相應(yīng)的薪酬。如果員工能真正領(lǐng)會(huì)其與企業(yè)之間的這一關(guān)系,相信企業(yè)家的所抱怨的上述問(wèn)題將得到最快、最有效的解決。
第二,結(jié)果心態(tài):不是想要,而是一定要
日常生活中,常聽(tīng)人說(shuō)“我想要??”,在表述的過(guò)程中總是言之鑿鑿、信誓旦旦。但是隨之而來(lái)的,我們所見(jiàn)到更多的并不是周全的計(jì)劃、堅(jiān)定的行動(dòng)和令人鼓舞的結(jié)果,絕大部分人只是原地踏步甚至主動(dòng)退縮。失敗的原因千千萬(wàn)萬(wàn),但成功的模式大致都一樣,優(yōu)秀的企業(yè)和人必須具有達(dá)成結(jié)果的決心。我們仔細(xì)研究那些成功人士,他們對(duì)于夢(mèng)想或追求的表述往往是更為有力的“我一定要??”,并為之付出一切努力,最終實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和追求。在說(shuō)出來(lái)“我一定要??”的同時(shí),其實(shí)是對(duì)自己、對(duì)他人的一個(gè)承諾、一項(xiàng)責(zé)任,表達(dá)的是超越自己、永不放棄的決心。
一項(xiàng)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,95%的創(chuàng)業(yè)是失敗的。即使是在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國(guó),所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)中也只有40%存活不到一年,2/3以上在其第五個(gè)生日之前死亡,僅有25%的新企業(yè)生存了8年。成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有一個(gè)共通之處,在創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必然抱著“一定要做到??”的決心,在此前提下,企業(yè)所做的每一個(gè)長(zhǎng)期和短期的戰(zhàn)略規(guī)劃、每一次項(xiàng)目的推進(jìn)和執(zhí)行、每一筆資金的預(yù)算和控制、每一名員工的招錄和使用都是堅(jiān)定不移地圍繞“一定要做到??”這個(gè)決心穩(wěn)步推進(jìn),不斷發(fā)展。對(duì)于中食凈化這樣一個(gè)仍處在初創(chuàng)發(fā)展期的企業(yè)來(lái)講,這種不達(dá)目的誓不罷休的精神尤為重要。
第三,結(jié)果法則:真正的執(zhí)行
“認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二”,讀到《請(qǐng)給我結(jié)果》總結(jié)出的48字執(zhí)行真經(jīng),有一種似曾相識(shí)、但相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。48個(gè)字,字字珠璣,震撼心靈?!白?,不如起而行”,企業(yè)生存狀態(tài)來(lái)源于員工行動(dòng)的結(jié)果,員工行動(dòng)的結(jié)果取決于行動(dòng)的內(nèi)核、行動(dòng)的方針以及行動(dòng)的關(guān)鍵保障。在以認(rèn)真為內(nèi)核、目標(biāo)和結(jié)果為方針的前提下,輔以堅(jiān)定的決心和超群的速度,是保證企業(yè)行業(yè)是市場(chǎng)地位的又一良方,而速度更是決定企業(yè)的生存之道。
斯大林曾在加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的大辯論中說(shuō)過(guò):“延緩速度就是落后,而落后是要挨打的?!倍诟?jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)間遵循著優(yōu)勝劣汰的法則,落后,不再只是意味著挨打。落后,意味著滅亡。曾經(jīng)稱(chēng)霸全球的手機(jī)制造商諾基亞公司于2012年12月5日宣布,已以1.7億歐元的價(jià)格將其位于芬蘭埃斯波的總部大樓出售給芬蘭公司Exilion,并正式由房主變?yōu)樽饪停?012年,諾基亞在全球移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的占有率僅為19.1%,而在2007年鼎盛時(shí)期這一數(shù)字高達(dá)40%。近年因?yàn)槠髽I(yè)前進(jìn)的速度跟不上市場(chǎng)發(fā)展步伐而慘遭市場(chǎng)淘汰的企業(yè)還有很多,2012年11月19日至12月17日,曾是作為國(guó)內(nèi)一流鋼筆代名詞的英雄鋼筆制造商上海英雄金筆廠有限公司由于營(yíng)收狀況一蹶不振的,以250萬(wàn)元的低價(jià)掛牌轉(zhuǎn)讓其49%的股權(quán);2012年伊始,擁有131年歷史的柯達(dá)公司宣布接到紐交所的退市警告;2011年8月,摩托羅被Google以約125億美元收購(gòu)。
迅速地行動(dòng)使我們快速地累積對(duì)行動(dòng)所產(chǎn)生結(jié)果,高效地執(zhí)行更是減少試錯(cuò)次數(shù)和推進(jìn)既定方針和策略的助推器。只有真正地行動(dòng)起來(lái),我們才會(huì)知道,哪里不完美,哪里需要修正,哪里會(huì)是結(jié)果,而行動(dòng)就需要速度。沒(méi)有行動(dòng)的結(jié)果是萎縮的結(jié)果,沒(méi)有重點(diǎn)的行動(dòng)是盲目的行動(dòng)。Xx公司的年會(huì)工作報(bào)告提出,銷(xiāo)售額由2012年的xx萬(wàn)元提升至xx億元,利潤(rùn)由xx萬(wàn)提升至xx萬(wàn)元。在我看來(lái),這不僅僅是目標(biāo)口號(hào),而是精心調(diào)研確定的標(biāo)靶,而xx公司全體成員如同蓄勢(shì)待發(fā)的利箭,出箭必中的。xx 公司2012年的大事記讓我看到了那一次次重大突破背后是xx公司成員團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)和忘我的工作狀態(tài),以及積極創(chuàng)新和快速調(diào)整的工作思路;xx公司成員對(duì)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略了然于胸的狀態(tài),更讓我堅(jiān)信企業(yè)以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)文化不只是擺設(shè),而是在堅(jiān)定不移的落地執(zhí)行中??。
對(duì)個(gè)人而言,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)是一位良師益友,能為每一位在職場(chǎng)打拼的指明努力的方向;對(duì)企業(yè)而言,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)是一盞指路明燈,能為企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保駕護(hù)航。我想,在未來(lái)的工作中,不論是對(duì)公司還是對(duì)我個(gè)人,想要成功,必須堅(jiān)定不移的加強(qiáng)執(zhí)行,將每一項(xiàng)工作落實(shí)到結(jié)果。
xx 2013年xx月xx日
第五篇:請(qǐng)給我結(jié)果讀后感原創(chuàng)
管理學(xué)原理書(shū)目
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
追求結(jié)果,何錯(cuò)之有?
——《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
金融學(xué)院投資學(xué)
賀焱申
管理學(xué)原理書(shū)目
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
追求結(jié)果,何錯(cuò)之有?
——《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
【摘要】
關(guān)于結(jié)果,以前經(jīng)常聽(tīng)到的言論是“人生是一場(chǎng)旅途,不能太在乎結(jié)果如何?;钸^(guò)努力過(guò),就是最精彩的人生?!睙o(wú)數(shù)人似乎都在說(shuō)教著這樣一個(gè)道理——過(guò)于在乎結(jié)果的得失與好壞,會(huì)讓人變的目光短淺,急功近利。所以乍看這本書(shū)的觀點(diǎn),似乎和傳統(tǒng)教育的價(jià)值觀相悖,甚至大相徑庭。但《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)卻以商業(yè)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的角度,告訴我們——不在乎結(jié)果只是給失敗者安慰的托詞,沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有企業(yè)的生存!創(chuàng)造結(jié)果就是創(chuàng)造價(jià)值,如果管理者仍以人生哲學(xué)的角度理解“結(jié)果”那么必然沒(méi)法讓自己辛苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立足。想要管理好商業(yè)企業(yè),就要時(shí)刻記得員工:請(qǐng)給我結(jié)果。
【引言】
當(dāng)前社會(huì),企業(yè)的高效管理正日益成為一門(mén)管理人員必須精通的經(jīng)營(yíng)之術(shù)。很多企業(yè)都有這樣的“心病”:?jiǎn)T工并不是不盡力,大家似乎都在工作,但企業(yè)卻看不到效益,導(dǎo)致銷(xiāo)售下降,質(zhì)量波動(dòng),業(yè)績(jī)不佳等經(jīng)營(yíng)難題。其實(shí)問(wèn)題就出在這個(gè)“結(jié)果”上。因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有把管理重點(diǎn)放到對(duì)結(jié)果的要求上,所以問(wèn)題將永遠(yuǎn)得不到真正有效地解決。
【關(guān)鍵字】
結(jié)果心態(tài) 價(jià)值取向 監(jiān)督員工 實(shí)際行動(dòng) 商業(yè)關(guān)系 公司發(fā)展 目標(biāo)計(jì)劃 效率管理 結(jié)果導(dǎo)向 資本回報(bào) 挫折教育 永不言棄
管理學(xué)原理書(shū)目
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
【正文】
結(jié)果心態(tài)之一:追求結(jié)果≠追求功利
源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)思想中,莊子等圣人認(rèn)為,結(jié)果心態(tài)是偏離人生觀價(jià)值觀的取向,是以“功利”為首要的目的性追求。但是我們同樣清楚,沒(méi)有結(jié)果的努力是無(wú)用功,沒(méi)有結(jié)果,意味著我們將回到起點(diǎn),一切將從零開(kāi)始。
其實(shí)這就涉及到了一個(gè)問(wèn)題,什么是正確的人生觀價(jià)值觀?堅(jiān)持正確的人生觀價(jià)值觀就一定不能過(guò)分強(qiáng)化結(jié)果的重要性嗎?作為一個(gè)企業(yè),如果不要求員工工作結(jié)果,以人生觀價(jià)值觀來(lái)管理企業(yè),那么企業(yè)靠什么生存靠什么盈利?其實(shí)追求結(jié)果與追求高尚的人生價(jià)值并沒(méi)有沖突,不求結(jié)果的人生觀只能從根本上弱化了一個(gè)人做事的內(nèi)在動(dòng)力和做事的積極主動(dòng)性,和渴望成功的人相比,辦事效率也就大大降低了。而在今天這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈的社會(huì)里,企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么?如果一名員工只是盡力,卻把結(jié)果看的云淡風(fēng)輕,公司的利益從何而來(lái)呢?公司的發(fā)展從何說(shuō)起呢?
對(duì)于如何追求結(jié)果才是正確而積極的,我個(gè)人受到的啟發(fā)是,可以在潛意識(shí)中把實(shí)現(xiàn)結(jié)果看作實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。因?yàn)檫@樣的價(jià)值心態(tài)會(huì)防止我們把結(jié)果看作一切而發(fā)生為結(jié)果不擇手段的問(wèn)題。而且,這與傳統(tǒng)的價(jià)值觀也殊途同歸了,追求人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)無(wú)可厚非,從古至今從孔子到老莊,一直如此。換個(gè)角度思考,價(jià)值是利益的一種抽象理解,追求利益的最大化在我們以往“重農(nóng)抑商”的社會(huì)中和“不搞資本化”的陳舊封建思想里,公司的利潤(rùn)源于為客戶提供價(jià)值,個(gè)人收入源于公司創(chuàng)造價(jià)值。所以追求結(jié)果只是為了為公司的發(fā)展賺取利益,只是為了給自己辛苦的工作一些回報(bào),并不會(huì)涉及到道德層面的問(wèn)題。所以對(duì)一個(gè)運(yùn)作高效嚴(yán)明的企業(yè)來(lái)說(shuō),把追求結(jié)果看做員工的基本素質(zhì)并加以深化,是管理中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。1 1 功利機(jī)巧,必忘夫人之心?!肚f子·天地》
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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
結(jié)果心態(tài)之二:有行動(dòng)≠有結(jié)果
很多企業(yè)都有這樣的“心病”:?jiǎn)T工并不是不盡力,大家似乎都在工作,但企業(yè)卻拿不到結(jié)果,導(dǎo)致銷(xiāo)售下降,質(zhì)量波動(dòng),人心浮動(dòng),沒(méi)有業(yè)績(jī)。同樣,這也是員工們的疑惑:我這么努力,“圓滿”地完成了任務(wù),為什么老板還是不滿意?關(guān)鍵就在于,我們沒(méi)有把重點(diǎn)放到結(jié)果上,被“完成任務(wù)”迷惑了。其實(shí)在大多數(shù)情況下,對(duì)于我們想要的結(jié)果,不是辦不到,是因?yàn)槲覀冎皇歉冻隽诵袆?dòng),只是完成了任務(wù),而這些距離需要的結(jié)果往往還相差甚遠(yuǎn)。
關(guān)于行動(dòng)與結(jié)果的矛盾關(guān)系,我想從我成長(zhǎng)中最有體會(huì)的幾件事講起。小學(xué)時(shí),老師把班上同學(xué)分成小組去戶外掃分擔(dān)區(qū),盡管我們掃的很賣(mài)力,可是秋天的落葉還是一直在掉,衛(wèi)生評(píng)比我們班被扣了分,原來(lái)檢查衛(wèi)生就是看你清掃的結(jié)果,過(guò)程是怎樣沒(méi)有人關(guān)心;中學(xué)時(shí),運(yùn)動(dòng)會(huì)上接力跑我們班遙遙領(lǐng)先,不出意外的話冠軍穩(wěn)拿,可跑最后一棒的同學(xué)突然摔倒了,盡管大家都知道冠軍應(yīng)該屬于我們班,但這不可能發(fā)生了,因?yàn)楸荣惖妮斱A看的就是誰(shuí)第一個(gè)沖過(guò)終點(diǎn)線;高中時(shí),天天為了計(jì)算各種數(shù)學(xué)題絞盡腦汁,一次考試后老師找到我,問(wèn)我為什么這么簡(jiǎn)單的填空也能錯(cuò),我也很懊惱,明明計(jì)算方法和思路都沒(méi)錯(cuò),偏偏結(jié)果算錯(cuò)了,可是評(píng)分還是按照結(jié)果來(lái),會(huì)不會(huì)就看數(shù)對(duì)不對(duì)。原來(lái)從小到大,我一直被各種結(jié)果深深影響著卻不自知,原來(lái)結(jié)果就是這么重要。
或許將來(lái)的某一天,我們上班了工作了,上司分配給的任務(wù)能不能成功地執(zhí)行,看的恐怕仍然還是一個(gè)結(jié)果。沒(méi)完成就是沒(méi)完成,心驚膽戰(zhàn)地解釋半天,上司一句“告訴我結(jié)果”就會(huì)完全否定曾付出的艱辛。因?yàn)闆](méi)有結(jié)果,所以做的再多也不過(guò)是無(wú)用功。因此在做事之前,不是盡力成功,而是下定決心只能成功沒(méi)有失敗。在成功人士的字典里沒(méi)有“假如”鎖定了目標(biāo),鎖定了結(jié)果,就建立必勝的信念和決心,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策,不是想要完成,而是一定要完成。
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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
不得不承認(rèn),企業(yè)與員工之間的關(guān)系,正是赤裸裸的商業(yè)關(guān)系。而商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種利益交換關(guān)系,或者說(shuō)一個(gè)結(jié)果。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的是結(jié)果,也就是勞動(dòng)的結(jié)果,而不是勞動(dòng)。勞動(dòng)是值錢(qián)的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。也就是說(shuō),功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值。只有清楚地了解了這一點(diǎn),只有每個(gè)人提供的是結(jié)果,企業(yè)才有錢(qián)賺,才能夠生存。
結(jié)果心態(tài)之三:命運(yùn)掌握在自己手上
任何我們希望得到的好的結(jié)果都不可能是一蹴而就的,每天的積累,長(zhǎng)年累月的付出,才有了令人稱(chēng)羨的耀眼的光環(huán)。那就意味著,你是你自己將要承受結(jié)果的締造者,你有主動(dòng)權(quán),去爭(zhēng)取,去創(chuàng)造!
同時(shí),這也可以作為激勵(lì)人不斷前進(jìn)的動(dòng)力。既然人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)不斷積累的過(guò)程,那么我們無(wú)論被落下多遠(yuǎn),從現(xiàn)在開(kāi)始努力,永遠(yuǎn)為時(shí)不晚。反觀那些從一開(kāi)始比我們先出發(fā)的人,他們一直努力了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到想要的結(jié)果,就否認(rèn)自我,否認(rèn)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的可能性最后用種種證據(jù)說(shuō)服自己,最后放棄。那和談大器晚成呢?追求結(jié)果≠追求速效,速效成小器,要成大器者,必然有耐得住寂寞的本領(lǐng)。
放眼現(xiàn)在的社會(huì),浮躁,奢華,人們往往忘了自己真正追求的,選擇了妥協(xié)于生活。耐得住寂寞,似乎成了那些只知道沉浸在自己虛無(wú)縹緲理想中的怪人的代名詞。比如我們的UIBE,與其他大學(xué)相比,社會(huì)化的味道很是濃重。我也經(jīng)常和在其他大學(xué)上學(xué)的同學(xué)聊,她們聽(tīng)說(shuō)我已經(jīng)參加了這么多社會(huì)活動(dòng)甚至賺過(guò)自己的錢(qián)時(shí),她們很驚異。我經(jīng)常提起以后的規(guī)劃和未來(lái)就業(yè)的想法,但我的同學(xué)們似乎尚未想的這么遠(yuǎn)。在這樣的環(huán)境下,我們慢慢變得成熟了,我們學(xué)校的就業(yè)率上去了,可是同時(shí)校園的學(xué)術(shù)氛圍正在變得弱化。雖然我們不是綜合性的科研類(lèi)型的大學(xué),但是,這仍然需要貿(mào)大學(xué)子的認(rèn)真思考。
不錯(cuò)的,我們可以為自己的結(jié)果負(fù)責(zé),我們的命運(yùn)掌握在自己手上。有時(shí)候,前方也許
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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
迷霧重重,但堅(jiān)定信心,未來(lái)我們期望的結(jié)果是可以用自己的雙手創(chuàng)造出來(lái)的?!澳悴槐匾虼塑U躅不前。要是面前有一堵墻,不要折回頭去放棄努力。要想辦法爬過(guò)去,超越過(guò)去,即使撞倒它也不要回頭!我對(duì)上帝發(fā)誓,我,喬丹,打籃球的邁克爾?喬丹,決不放棄!”
結(jié)果心態(tài)之四:使我們痛苦的,也必然使我們強(qiáng)大
在追求結(jié)果的道路上,誰(shuí)都不可能一帆風(fēng)順。事實(shí)上,短暫的失敗,是自然界守恒定律的另一種理解,如果大家都能夠得到想要的成功,那么何談失敗呢?消滅失敗是不可能的,因?yàn)橄麥缌耸?,同時(shí)也就意味著消滅了成功。
書(shū)中介紹了庫(kù)柏定律——當(dāng)我們面對(duì)困難和失敗的時(shí)候,不妨向更加困難看似更容易失敗的目標(biāo)前進(jìn),體驗(yàn)失敗的過(guò)程也是一種獲得人生財(cái)富的過(guò)程,因?yàn)槭≡谀闵砩下⑵鹆嗣庖吣芰?,它將保護(hù)你一往無(wú)前。
這個(gè)觀點(diǎn)我特別贊同,也與時(shí)下流行的“挫折教育”有著驚人的默契。不得不承認(rèn),我們這代90后無(wú)論從生活條件的優(yōu)越程度還是家庭內(nèi)部的關(guān)注程度,都達(dá)到了空前的高度。溺愛(ài)孩子,舍不得孩子出去闖蕩;心疼孩子,看不得孩子吃苦,嬌縱孩子,容不得孩子受委屈??社會(huì)上甚至把我們稱(chēng)作“溫室里的花朵”,“小皇帝”“小公主”更是屢見(jiàn)不鮮。的確,現(xiàn)在的孩子成長(zhǎng)的環(huán)境太過(guò)順利了,以至于很多年輕人在面對(duì)真實(shí)的社會(huì)時(shí),竟然沒(méi)有了生活的勇氣。
再說(shuō)說(shuō)我們身邊的事例。上學(xué)期有大三女生在虹遠(yuǎn)樓自殺,真真實(shí)實(shí)地給我們上了一堂人生教育課。不是所有事情都能盡如人意,即使有一天你覺(jué)得友情親情愛(ài)情全部離你遠(yuǎn)去,學(xué)業(yè)事業(yè)未來(lái)全部沒(méi)有光明,也不要這樣輕易地放棄本該屬于自己的,這個(gè)世界。你曾經(jīng)以為的路途艱險(xiǎn),荊棘叢生,全都是紙老虎。要知道,成功本來(lái)就是一條崎嶇之路,任何的艱 2選自邁克喬丹的《決不放棄》
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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感
險(xiǎn)和困難都是過(guò)眼云煙,不斷失敗并能從失敗中得到失敗的經(jīng)驗(yàn)的人,一定比那些一直很順利卻因?yàn)橐淮沃貏?chuàng)一蹶不振的人,獲得更大的成功,更好的結(jié)果。
“朋友們,雖然眼下困難重重,但我依然有一個(gè)夢(mèng),這個(gè)夢(mèng)深深地植根于美國(guó)夢(mèng)之中!”
3面對(duì)美國(guó)如此根深蒂固諱莫如深的種族問(wèn)題,黑人解放運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁?路德?金尚能如此樂(lè)觀,我們?yōu)楹尾荒苈?tīng)聽(tīng)那靈魂深處的聲音呢?既然我們沒(méi)有辦法逃掉殘酷的現(xiàn)實(shí),那么何不正視困境,自救而不是自殺呢?
冬天來(lái)了,春天還會(huì)來(lái)嗎?失敗來(lái)了,成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?夢(mèng)寐以求的結(jié)果其實(shí)就是在人們頑強(qiáng)不斷地用精神力量挑戰(zhàn)挫折和失敗中慢慢浮出水面的。所以不要懼怕失敗和挫折,因?yàn)槭刮覀兺纯嗟?,必然使我們?qiáng)大。
讀罷此書(shū),我對(duì)管理學(xué)有了更加理性的思考與全面的認(rèn)識(shí)。真正意義上的企業(yè)管理與想象畢竟有一定的距離,而且只靠著結(jié)果論必定是不夠的。如何讓員工保質(zhì)保量地完成企業(yè)需要的結(jié)果,如何使企業(yè)長(zhǎng)久不衰地運(yùn)營(yíng)并壯大,《請(qǐng)給我結(jié)果》給出了至關(guān)重要的一點(diǎn)——結(jié)果是根本,沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。當(dāng)然這只是深?yuàn)W的管理學(xué)中的滄海一粟,管理學(xué)仍有很多或經(jīng)典或?qū)嵱玫睦碚摵徒?jīng)驗(yàn)等待我去汲取和學(xué)習(xí)。
管理學(xué)與其他學(xué)科不同之處在于,這是一門(mén)需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與理論內(nèi)容相結(jié)合才能真正深刻體會(huì)其精髓。所以對(duì)于目前還處于學(xué)習(xí)階段的我而言,對(duì)管理學(xué)的理解仍不算深入透徹。但毋庸置疑的是,未來(lái)的職業(yè)發(fā)展路上,管理學(xué)原理的知識(shí)必定會(huì)在最關(guān)鍵的時(shí)刻幫助我,并讓我獲益終生。
“I say to you , my friends, so even though we must face the difficulties of today and tomorrow, I still have a dream.It is a dream deeply rooted in the American dream.”