第一篇：西安臻達建筑公司簡介

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一、臻達企業(yè)簡介

西安臻達建筑裝飾工程有限公司于2005年進入陜西市場，是一家立足陜西面向西北專業(yè)從事建筑工程領(lǐng)域裝飾設(shè)計、施工的企業(yè)。公司經(jīng)營范圍：主要從事商業(yè)住宅樓、別墅、酒店、會所、商場、娛樂城、工業(yè)廠房等建筑物內(nèi)外墻質(zhì)感涂料涂裝工程，外墻保溫工程，環(huán)氧地坪漆工程，特種防腐漆工程等。進入陜西市場以來，在工程涂裝和涂料銷售領(lǐng)域均取得了長足發(fā)展，經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋天然真石漆、氟碳漆、多彩漆、砂膠漆、巖片漆、金屬漆、浮雕漆、液態(tài)花崗巖漆、彈性拉毛漆、質(zhì)感藝術(shù)漆、硅藻泥、內(nèi)外墻乳膠漆、環(huán)氧地坪漆、特種防腐漆等各類建筑裝飾涂料及工業(yè)涂料。公司進入陜西以來，先后承建了陜西武警總隊招待所真石漆氟碳漆工程、咸陽奧林匹克花園彈性拉毛漆工程、志丹縣三馬路商業(yè)街真石漆工程、周至樓觀臺道文化展示旅游景區(qū)金箔漆工程、西安市重點工程項目萬星綜合樓外墻平涂及外保溫工程、閻良航空產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)廠房真石漆工程、華遠君城真石漆工程、鳳苑新城商住樓真石漆金屬漆等工程項目，憑著嚴格的管理、完善的組織、過硬的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，西安臻達建筑裝飾工程有限公司所承接并完成的各類大、中、小型工程項目均受到了建設(shè)單位及業(yè)主的一致好評，在外墻涂裝領(lǐng)域贏得了良好的聲譽，在業(yè)界享有較高的知名度和美譽度。

公司擁有一流的營銷和策劃推廣團隊，專業(yè)的管理技術(shù)人員，配套的工程施工隊伍，高端的產(chǎn)品陳列和倉儲中心。公司體制完整、部門齊全，對工程的設(shè)計、施工及后期服務(wù)有一整套成熟有效的管理機

制、嚴謹科學(xué)的質(zhì)量保障體系及細致完善的服務(wù)流程和模式。公司多個部門在工程施工中的多極化管理，有效的保證了工程的安全、質(zhì)量和進度要求。

“唯誠為本、以信立業(yè)?！笔俏覀冇篮悴蛔兊慕?jīng)營宗旨。誠是為人之本，信是立業(yè)之根。在我們和諧相處的日子里，您一定會強烈的感受到，交流、溝通、理解、信任和包容將是我們合作的主題。

“精益求精、追求完美。”是西安臻達建筑裝飾的團隊精神，思路決定出路，細節(jié)決定成敗。從全局著眼，從細節(jié)入手，用我出色，成就夢想！相信一個崇尚把細節(jié)做到極致，不斷追求完美的團隊，定能無往而不勝。

我們的團隊標準是：一流的工作效率、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的人員素質(zhì)、一流的信譽口碑。讓我們用智慧、科技與真誠打造城市臻品，把我們對于時尚、靚麗、健康、環(huán)保城市生活的美好想象打造成我們完美的作品呈現(xiàn)給您。

二、臻達企業(yè)正能量

1、行銷不是產(chǎn)品戰(zhàn)，行銷是一場認知戰(zhàn)。

2、顧客要的不是便宜，要的是感覺占了便宜；

3、不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值；

4、沒有不對的客戶，只有不夠好的服務(wù)；

5、賣什么不重要，重要的是怎么賣;

6、每天進步一點點是領(lǐng)先的開始，每天創(chuàng)新一點點是卓越的開始，每天多做一點點是成功的開始。

7、夢想三步曲：選擇、行動、堅持！

8、命乃失敗者的借口，運乃成功者的謙詞；

9、把寬容送給別人，是最好的禮物；把寬容留給自己，是墮落的開始。

10、把復(fù)雜的事情做簡單，簡單的事情做正確，正確的事情做持久。

11、最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。

12、改變，過去的你沒了；不改變，未來的你沒了。

13、要想時鐘走得準，必須控制好秒針的運行。

14、終端的問題是領(lǐng)導(dǎo)的問題，重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)的問題。

15、只為成功找方法，不為失敗找借口。

16、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題，或解決問題，你本身就是個問題。

17、不要生氣要爭氣，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要拖延要積極，不要心動要行動。

18、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

19、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

20、永遠要愿意多付出一點，比別人期待的再多做一點，在別人不愿多走的那段路上絕不會發(fā)生塞車的情況。

21、認真是一種習(xí)慣，這無關(guān)大事還是小事。所謂做大事不拘小節(jié)，是指不受習(xí)俗約束，而不是指做事馬虎。對于必須做的事，不管是否喜歡，既然在做，就一定把它做好，如果認真下去，你就會給人留下可靠的印象。所謂責(zé)任感，不過“認真”二字。

22、當自己處于一個停滯狀態(tài)，覺得努力沒有回應(yīng)，就要意識到，或許我現(xiàn)在的思維方式、努力的方法還有心態(tài)是錯誤的。唯一能突破窘境的辦法就是改變

既定的思維模式，接受以前不敢嘗試的未知。永遠不要低估自己改變自己的能力！

23、雄鷹在雞窩里長大，就會失去飛翔的本領(lǐng)；野狼在羊群里長大，也會失去野性。人生的奧妙就在于與人相處，和聰明的人在一起，你會更加睿智，和優(yōu)秀的人在一起，你才會出類拔萃。所以，你是誰并不重要，重要的是，你和誰在一起！

24、凡是我認為理所當然的，都是我即將失去的，因為當我認為理所當然的時候，就會不自主的對他提高要求，從而容易產(chǎn)生抱怨。根據(jù)吸引力法則，凡是我抱怨的，都會發(fā)生在我的生活中，相反，凡是我感恩的，也同樣會出現(xiàn)在我的生命里。

25、人在經(jīng)常說下面幾句話的時候，正處于快速成長價段：讓我去！是我的錯！這件事我有責(zé)任！我一定能做好！

26、雞蛋從外面打破是食物，從里面打破是生命；人生亦是如此，從內(nèi)打破是成長，如果你等待別人從外打破你，那么你注定成為別人的食物。如果你能讓自己從內(nèi)打破，那么你就會發(fā)現(xiàn)，每一次的打破都相當于一次重生。

27、信仰、信念、信心是安身之命的“壓艙石”；

能力、動力、定力是站穩(wěn)走好的“支撐點”；

能干、能處、能忍是進步前行的“階梯”；

想法、說法、辦法是能力高低的“三級跳”；

事業(yè)、職業(yè)、副業(yè)是干好干壞的“分水嶺”；

知足、知不足、不知足是人生航程的“校正儀”；

自警、自省、自發(fā)是健康成長的“預(yù)警器”。

28、當你放下面子賺錢的時候，說明你已經(jīng)懂事了；

當你用錢換回面子的時候，說明你已經(jīng)成功了；

當你用面子可以賺錢的時候，說明你已經(jīng)是人物了；

當你還站在那里閑扯淡，只愛所謂面子的時候，說明你一輩子也就這樣了

29、一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越計較自我，便越?jīng)]有發(fā)展前景；相反，越是主動付出，越會快速發(fā)展。很多取得一定成就的人，在職業(yè)生涯

初期都是從零開始，把自己沉淀再沉淀，歸零再歸零，解剖再解剖，才能不斷升華自我，比別人更上一層樓。

30、一個不會游泳的人，老換游泳池是解決不了問題的；一個不會做事的人，老換工作是解決不了問題的。我是一切問題的根源，要想改變一切，首先要改變自己，學(xué)習(xí)是改變自己的根本。

31、如果肯吃苦就能獲得成功，那么最有錢的就是農(nóng)民和農(nóng)民工，如果努力就可以獲得成功，那么滿大街打工者都是成功的人。想成功先要選對方向，握對工具，在正確的時間做正確的事，再加上努力才會成功，選擇比努力重要，眼光比能力重要，突破比苦干重要，改變比勤奮重要，態(tài)度比專業(yè)重要！...32、不是因為有了希望才堅持，而是因為堅持了才有希望；不是因為有了機會才爭取，而是因為爭取了才有機會；不是因為會了才去做，而是因為做了才能會；

不是因為成長了才去承擔，而是因為承擔了才會成長；不是因為擁有了才去付出，而是因為付出了才會擁有。

33、領(lǐng)導(dǎo)對部下的信任，不是完全放手，沒有檢查和監(jiān)督的信任是放任，人一旦被“放任”，就會“自流”。

34、有能力，有業(yè)績、有人脈、有影響力，但是對企業(yè)文化不認同的人對企業(yè)的傷害最大。

35、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此讓他們真正擁有未來。如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高目標，高標準，逼迫他成長。使我痛苦者，必使我強大！

36、沒規(guī)劃的人生是拼圖，有規(guī)劃的人生叫藍圖；沒目標的人生是流浪，有目標的人生是航行。

37、老教你，不是你不優(yōu)秀，而是幫助你會更優(yōu)秀；嚴管你，不是上司要求高，而是這個社會要求越來越高；批評你，不是你的錯不可原諒，而是提醒大家都要注意；不理你，才是真的放棄你。

38、沒有機會做大事的人，是因為沒有通過做好小事來證明自己的實力。放在越不起眼的地方，越要主動發(fā)光。在別人不敢委于重任之前，把小事做到極致，來證明有做大事的實力。

第二篇：達能公司簡介范文

達能公司簡介:

達能公司由伊薩克·卡拉索于1919年在西班牙巴塞羅那創(chuàng)立，它的名字來源于創(chuàng)始人兒子丹尼爾(Daniel)的昵稱。十年以后，達能在法國開設(shè)了第一家工廠，由于正值第二次世界大戰(zhàn)，卡拉索將公司搬到了美國紐約。1958年，達能回到巴黎，在那里建立了公司總部，一直到今天。達能集團總部設(shè)于法國巴黎的是一個業(yè)務(wù)極為多元化的跨國食品公司，集團的業(yè)務(wù)遍布六大洲、產(chǎn)品行銷100多個國家。1996年集團的總營業(yè)額達到839億法郎。在法國、意大利及西班牙，達能集團都是最大的食品集團，達能亦是當今歐洲第三大食品集團，并列全球同類行業(yè)前六名。球擁有超過10萬名員工，是世界著名的食品和飲料集團之一。達能集團歷史悠久，規(guī)模強大，位列世界500強，也是全球最成功的健康食品公司之一。達能將“通過食品，為盡可能多的人帶來健康”作為企業(yè)使命，履行這一使命為達能實現(xiàn)持續(xù)強勁增長做出了重大貢獻，其業(yè)務(wù)遍及全世界120多個國家。鮮乳制品、嬰兒營養(yǎng)品、飲用水和飲料、臨床營養(yǎng)品作為達能健康產(chǎn)業(yè)的四大主要產(chǎn)品，在全球市場銷量排名均名列前茅。

2007年7月3日以53億歐元(72億美元)現(xiàn)金出售全球餅干業(yè)務(wù)予美國競爭對手卡夫(Kraft Foods)。

2007年7月9日以123億歐元現(xiàn)金收購全球最大的嬰兒食品制造集團荷蘭皇家紐密科集團(Royal Numico NV)，創(chuàng)建全球最大的健康和營養(yǎng)品公司。2010年7月28日達能亞洲(Danone Asia)，以約2億歐元（約合17.6億人民幣）的價格向賽富亞洲投資基金管理公司轉(zhuǎn)讓其持有的匯源果汁22.98%的股份

2012年在財富世界500強排行榜中排名第411位。

全在法國、意大利及西班牙，達能集團都是最大的食品集團，達能亦是當今歐洲第三大食品集團，并列全球同類行業(yè)前六名之一，其他排名還有：鮮乳制品全球第一、飲用水和飲料全球第二、嬰兒營養(yǎng)品全球第二和臨床營養(yǎng)品歐洲第一.2012年在財富世界500強排行榜中排名第411位。達能旗下?lián)碛卸鄠€知名品牌，如：達能、LU和EVIAN（依云）、多美滋、脈動、Nutricia、Nutrilon、益力、樂百氏、紐迪西亞等、碧悠、波多、富維克、牛欄（Cow Gate）等。

其重要的排名包括：

世界最大的鮮乳制品生產(chǎn)商

世界第二大礦泉水生產(chǎn)商

世界第二大嬰兒營養(yǎng)品生產(chǎn)商

歐洲最大臨床營養(yǎng)品生產(chǎn)

發(fā)展歷程

達能已經(jīng)成為世界第八大食品公司、第一大乳品公司，而30多年前它 還沒

有跨入食品行業(yè)呢。1966年2月法國兩家生產(chǎn)瓶子的玻璃制造企業(yè)合并成為BSN公司，其目的就是要從沒有回報的瓶子生產(chǎn)轉(zhuǎn)向市場容量更大、不斷擴張的大眾消費市場，顯然瓶子和飲料能結(jié)合起來，1970年BSN成為法國知名的啤酒、礦泉水和嬰兒食品的制造商。1973年BSN與達能（Gervais Danone）合并，形成法國最大的食品集團，此時達能已在歐洲和全球市場保持快速增長。1979年達能集團營業(yè)額達到165億法郎。80年代達能集團賣掉了玻璃業(yè)務(wù)，集中發(fā)展食品，通過一系列的收購、合資與合作，達能打入歐洲其他國家的市場。1986年達能集團收購了一家在歐洲主要國家有銷售網(wǎng)絡(luò)的餅干公司，進入餅干行業(yè)。隨著業(yè)務(wù)在歐洲市場的不斷擴展，1989年達能成為歐洲第三大食品集團。近10年達能的經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向全球化，進入亞洲、拉美等市場。達能集團視研究與發(fā)展為主要的政策重點，反映其對產(chǎn)品創(chuàng)新不可缺少的貢獻，只有與最新的科學(xué)發(fā)展同步，集團才能滿足不斷改變的需求和消費者口味，并借此來贏取市場的份額。日前世界各地有超過1千1百多人在達能集團的研究與發(fā)展部工作、1996年達能集團在研究方面的支出到了六億六千七百萬法郎。

在中國:

中國是達能集團全球發(fā)展策略中極為重要的一環(huán)，隨著中國的改革開放，達能集團的業(yè)務(wù)更是一日千里，其中尤以法國依云天然礦泉水最為聞名，長期居于進口礦泉水的領(lǐng)導(dǎo)地位。九十年代初，達能集團開始在中國設(shè)廠，并迅速取得極佳效益，以達能為品牌的酸奶在廣州及上海均居于領(lǐng)導(dǎo)地位?，F(xiàn)時達能集團在中國擁有七家工廠，分別位于上海、廣州、深圳及江門等地，從事酸奶、牛奶、餅干、醬油及冷凍點心的生產(chǎn)，產(chǎn)品除本銷外，還出口到世界各國。從1994年起，達能集團在中國建立一個人數(shù)龐大、訓(xùn)練有素的中央銷售隊伍，辦事處分設(shè)于上海、北京、廣州及成都，積極拓展集團的進口產(chǎn)品和合資工廠的產(chǎn)品在零售及餐飲業(yè)的業(yè)務(wù)，收購樂百氏92%的股份后，因經(jīng)營不善，現(xiàn)在的樂百氏大不如以前，幾乎被搞垮。2009年9月30日，達能與娃哈哈就兩者合資企業(yè)股權(quán)事宜達成協(xié)議，達能將把所持合資企業(yè)51%股權(quán)售予娃哈哈。1996年達能與娃哈哈成立五家合資公司，達能占51％股權(quán)，當時曾有約定中方不能經(jīng)營與生產(chǎn)與合資公司有競爭的產(chǎn)品。之后娃哈哈又在全國各地成立了數(shù)十家食品公司，資產(chǎn)和收入遠超過合資企業(yè)。在達能要求收購這些食品公司51％股權(quán)未果后，達能與娃哈哈的矛盾公開化，達能2007年向瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院提出仲裁申請，娃哈哈亦在中國申請仲裁。最終娃哈哈收回了先前被達能控制的股權(quán)。

品牌產(chǎn)品:

嬰兒食品:

法國是全歐洲最大、最先進的嬰兒食品市場，而達能是法國最大的嬰兒食品生產(chǎn)商。法國嬰兒所消耗的嬰兒食品人均每年高達145公斤，名列全歐洲之榜首。達能集團的嬰兒食品業(yè)務(wù)主要是透過其全資附屬的迪爾寶公司(Diépal-nsa)進行，以培嬰樂(Blédine)為品牌的嬰兒食品始創(chuàng)于1906年，九十年來一直深受法國的母親的依賴。

其他主要的品牌包括有Gallia,Alma,Phosphatine,Nutricia及Dumex(多美

滋)等等，集團產(chǎn)品涵蓋所有嬰兒食品類別：

嬰兒配方奶粉

嬰兒特殊營養(yǎng)配方

嬰兒谷類食品

嬰兒瓶裝肉泥、蔬果泥

嬰兒瓶裝果汁

嬰兒餅干

飲料:

達能集團于2001年成為世界排名第一的飲用水生產(chǎn)商(按生產(chǎn)數(shù)量計算)，僅僅這一生產(chǎn)活動的營業(yè)額就增長了7.1%。達能集團成功的主要原因在于其對品牌進行的技術(shù)革新：5升裝la Fontaine Volvic(法國)，5升裝la Fontvella(西班牙)，Brio(阿根廷)，以及DANONE Activ加鈣無汽水(英國)。創(chuàng)新、多樣化的口味、利于健康和營養(yǎng)：以上品質(zhì)決定了達能集團的飲用水可以成功地進入到世界各地千家萬戶的生活中。

發(fā)展戰(zhàn)略:

以營養(yǎng)健康為中心，聚焦三個潛力行業(yè)

達能集團近些年來進行了企業(yè)重組，把生產(chǎn)活動集中在食品工業(yè)最有活力的三種食品上：鮮乳制品、健康飲品、餅干和谷物快餐。這些食品的上升勢頭表現(xiàn)在以下幾個方面：

強健的“營養(yǎng)/健康”定位

新的消費地點和消費時間所帶來的眾多發(fā)展機會。

在發(fā)展中國家獲得的持續(xù)增長

因此，達能集團擁有眾多的發(fā)展機遇和樂觀的前景。

加強國際合作是穩(wěn)步增長的保證。

業(yè)務(wù)國際化帶來了近些年的成功業(yè)績：

長久以來在歐洲的優(yōu)勢地位。

具有潛力的產(chǎn)品在美洲的推廣。

在發(fā)展中國家的領(lǐng)先地位

集中打造強勢品牌，發(fā)揮最大價值。在成功地實現(xiàn)其知名品牌(Danone,Lu,Evian)和娃哈哈的銷售額超過集團營業(yè)額50%的同時，達能集團加強了和全世界消費者的聯(lián)系，最大限度地發(fā)揮了其在廣告上的投入。以地區(qū)第一為依托，打造世界第一達能集團的各個行業(yè)都位于世界領(lǐng)先地位。這使得它能夠成功地發(fā)揮市場才能，提高生產(chǎn)效率，推廣產(chǎn)品多樣化，加快研究開發(fā)的速度。

為消費者服務(wù)，不斷創(chuàng)新

達能集團把它的大部分資源都用來對產(chǎn)品進行研究和革新。

新技術(shù)帶來高效率

達能集團的優(yōu)勢在于其迅捷的反應(yīng)和多變的能力。為了繼續(xù)開發(fā)新技術(shù)，提高競爭能力，達能集團采取了重要措施：CPGmarket這個平臺使得達能集團的采購系統(tǒng)更加合理化。幾年前，達能集團開始實行采購中心化。隨著這一項目向全世界的推廣，達能集團將從中獲益，因此獲得新的經(jīng)濟資源。達能集團是這個在線采購平臺的創(chuàng)始人之一，平臺為大眾消費品工業(yè)提供了很好的參考價值。Themis：提高集體效率的新舉措。這個計劃的目的在于通過最完善的措施，協(xié)調(diào)的管理模式，生產(chǎn)活動之間的有效聯(lián)系，來改善和提高公司效益。Themis是以SAP軟件的實施為基礎(chǔ)的。

達能旗下公司

迪爾寶公司(Diépal-nsa)

荷蘭皇家紐密科集團

益力多20.02%

達能高級礦泉水（亞洲）私人有限公司

達能嬰幼兒營養(yǎng)品香港有限公司

旗下品牌

依云達能（鮮乳制品品牌）

Evian依云天然礦泉水（瓶裝水）

Badoit波多天然含氣礦泉水（天然氣泡水）

Evian Brumi 依云天然保濕噴霧

Volvic（瓶裝水）

脈動

樂百氏

AQUA（瓶裝水）

VIT（瓶裝水）

Villa del Sur

Actimel（益生菌飲料）

多美滋

Nutricia(旗下有包括Karicare粉）

牛欄牌

愛他美

在中國的投資

深圳達能益力泉飲品有限公司100%

樂百氏92%

樂百氏（廣東）飲用水有限公司

達能乳業(yè)

上海達能保鮮乳制品有限公司45.2％

上海達能酸乳有限公司45.2％

梅林正廣和飲用水公司51%

達能依云食品營銷(上海)有限公司100%

第三篇：建筑公司簡介

企業(yè)簡介

鞍山市展華建筑工程有限公司成立于二003 年 6月，是省建設(shè)廳核準的三級房屋建筑施工總承包企業(yè)建筑機械先進、施工機構(gòu)齊全，具備土建、市政道路、河堤護坡、場地平整的施工等能力。

公司現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)1000余萬元、流動資金近千萬元、在冊人員（93）人、專業(yè)技術(shù)職稱人員（28）人，其中：高級工程師（2）人、工程師（10）人、助理工程師（60）人、造價師（3）名、會計師（1）名、助理會計師（2）名。二級建造師（15）人。各工種的持證上崗率由80%達到現(xiàn)在的100%。公司年產(chǎn)值逐年上升，上繳利稅超百萬。

二006獲市城建局頒發(fā)“質(zhì)量、安全管理”先進單位。二008年通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證。

公司治理結(jié)構(gòu)嚴格按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)計，管理機構(gòu)設(shè)置合理，制度完善，各部門分工明確、協(xié)作順暢。公司由一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗團體，下設(shè)工程安檢部 工程管理部 經(jīng)營開發(fā)部 工程業(yè)務(wù)部 物資部 財務(wù)部 設(shè)計部 宣傳部 以及辦公室等多個部門負責(zé)公司的整體規(guī)劃及運營。公司狠抓質(zhì)量關(guān) 求信譽 謀發(fā)展 提高企業(yè)知名度，并通過公司對員工的技術(shù)教育和知識考核，強化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認識，公司重管理，講效率，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長，盡忠職守！

我公司始終認為良好的信譽是企業(yè)發(fā)展的根本，公司發(fā)展的同時能夠遵守稅法及時交納稅款，支持本地經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)過多年的努力，我公司取得了輝煌的業(yè)績。近三年來，公司所承建的代表工程如：（鞍山職教城 鞍山立山棚戶區(qū)改造工程 海城新東芳草龍珠 海城南臺芳草明珠 海城騰鰲鴻城御景 海城西柳沐祥新苑等。由我公司承建的工程合格率100%，合同履約率100%。歷年來工程質(zhì)量始終位居全市領(lǐng)先地位，優(yōu)良面積位居全市同類企業(yè)前茅。在工期方面，素有“質(zhì)量好、速度快”的稱譽，贏得建設(shè)單位的贊揚和社會好評。

公司自成立以來，一直秉承以“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展、審時度勢、敢為人先”的經(jīng)營理念，展華建筑將本著“質(zhì)量永遠第一，客戶永遠是上帝”的理念 遵照“和諧、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，本著“為客戶創(chuàng)造生活，為社會創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機遇”的企業(yè)使命，鞍山市展華建筑工程有限公司公司將不斷加大承接項目的科技含量，以推進建筑應(yīng)用技術(shù)、改善城市生態(tài)環(huán)境和提高居民生活質(zhì)量為己任，繼續(xù)探索建筑高品質(zhì)的綠色生態(tài)房產(chǎn)，為建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)化的現(xiàn)代城市和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻。

第四篇：建筑公司簡介范本

XX集團XX股份有限公司簡介

我公司于XXXX年成立，具有XX年建安施工歷程，當年省建委資質(zhì)審查時定為四級企業(yè)，二零零零年資質(zhì)復(fù)查時晉升為三級企業(yè)，二零零四年晉升為二級企業(yè)，二零零四年取得公路工程，水利水電工程資質(zhì)增項，二零零五年新資質(zhì)就位時經(jīng)省建設(shè)廳核準，取得房屋建筑工程施工總承包二級，水利水電工程施總承包二級，市政公用工程施工總承包三級。園林建筑、公路路基路面、起重設(shè)備安裝專業(yè)承包三級。

我公司現(xiàn)有職工2788人，注冊資金15180萬元，凈資產(chǎn)15438萬元，大中型機械設(shè)備2924多臺（件），動力裝備率達到19.3千瓦/人，技術(shù)裝備率達到以5.54萬元/人，有職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟管理人員491人，各崗位持證上崗人員691人，有資質(zhì)的項目經(jīng)理103人，其中一級6人，二級76人，下設(shè)12個項目工程處，年可完成建安產(chǎn)值22000萬元。我公司本著一切為用戶服務(wù)的宗旨，自覺做到重合同，守信用，把企業(yè)效益和社會效益結(jié)合起來，并使之逐年提高，制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力地保證了工程建設(shè)的順利進行。

先后承建的房屋建筑的工程有：XXX市鋁廠鉚焊車間（面積2800平方米，排架結(jié)構(gòu)，跨度24米，高21米），XX市建行開發(fā)公司公園路1#商品樓（面積8229平方米，框架結(jié)構(gòu)，九層（XX公司檔案館等工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程。XX市建行培訓(xùn)中心樓（面積14000平方米；框架剪刀墻結(jié)構(gòu)；十九層），XX市法院培訓(xùn)中心樓、XX市國家安全局辦公樓、糧食局信宅樓、銀光廠宅樓、XX市電信賓館、XX公安局綜合樓，XX西區(qū)大夏，XX市人民廣場。公路工程有：國道XXX線XX段改道工程。XX高速公路XXX合同段，XX縣人民街道路建設(shè)工程，XX市人民路拓寬改建，經(jīng)五路、經(jīng)七路。XX高速XX段XXX標段。水利水電工程有：疏勒河花海西干渠、安西總干四支渠、興電黑山支干渠、疏勒河大灣電站、敦煌榆林河電站、XX縣北灣水廠、平川農(nóng)村人畜飲水工程。三項工程被授予XX市建筑工程“銅城杯獎”。得到了有關(guān)部門的表彰獎勵和專家們的贊譽。

多年來，我公司不斷加強全面管理，注重提高自身素質(zhì)，以合同的工期，優(yōu)良的質(zhì)量，滿意的服務(wù)，贏得了信譽。二零零四年被省建委會評為XX省優(yōu)秀施工企業(yè)，二零零五年被XX省工商局授予“守合同，重信用”的企業(yè)稱號，二零零六年元月被評為XX省質(zhì)量管理先進單位。二零零六年一項工程獲省“飛天獎”，三項工程獲市“銅城杯”獎，企業(yè)獲得省“重合同、守信用”榮譽稱號。

近年來，我公司承建的工程優(yōu)良率達到40%，合格率達到100%，施工地點遍及成都、蘭州、廣州、廣安、南充、達州、蘭州、白銀、金昌、酒泉、成縣、平川、靖遠、甘南、西寧等市縣，在激烈的市場竟爭中樹立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第五篇：建筑公司簡介范本（范文）

荊州市祥泰建設(shè)公司成立于2014年6月，是一家集建筑工程、裝飾裝潢工程、市政工程、鋼結(jié)構(gòu)工程，基礎(chǔ)工程施工及園林綠化工程為一體的綜合性建筑企業(yè)。

從開始準備創(chuàng)立公司，全體員工都不懈努力，積極提高自己的業(yè)務(wù)水平，提升自我的工作能力和個人素質(zhì)。公司現(xiàn)有職工名，各種專業(yè)技術(shù)人員人，其中國家認定的壹級項目經(jīng)理人，貳級項目經(jīng)理人，三級項目經(jīng)理6人；公司中高級職稱的工程技術(shù)和工程管理人員共210余人，初級技術(shù)管理人員100余人。公司注重技術(shù)的改進和設(shè)備的質(zhì)量，引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化。發(fā)展實業(yè)、振興企業(yè)是企業(yè)的發(fā)展目標，不驕不躁、嚴謹踏實是公司的一貫工作作風(fēng)。

公司由一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗團體，下設(shè)工程安檢部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、工程業(yè)務(wù)部、監(jiān)察審計部、勞動人事部、物資部、財務(wù)部、設(shè)計部、宣傳部以及辦公室等十一個部門，負責(zé)公司的總體規(guī)劃及運營。公司注重狠抓質(zhì)量關(guān)，求信譽，謀發(fā)展，提高企業(yè)知名度，并通過對公司員工的技術(shù)教育和知識考核，強化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認識；公司重管理、講效率，向規(guī)模經(jīng)濟要效益，為嚴格公司紀律、明確責(zé)任、提高工作效率，引進了當前先進的管理體制，完善了各項規(guī)章制度，把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上，出現(xiàn)問題能夠迅速解決，把事故消滅于萌芽；企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，公司為謀求長遠發(fā)展，建立并完善了人才資源庫，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長，盡忠職守。